关于项目经理的岗位职责项目经理工作职责(精选4篇)

项目经理职责 篇1

1、 在秩序维护班长的领导下，负责售楼处与会所出入口安全保卫、维持周边道路的通畅和值勤区域内秩序的工作；为客户提供问讯、引路等服务，保障物业安全。

2、 树立良好的服务意识，待客有礼有节，谈吐得当；处理问题机智果断，进退有度；以军姿姿势站立，交接班时以列队进行。

3、 无人无车时保持军姿站立，展示物业秩序维护员良好形象。

4、 车辆进入停车场时形象岗队员负责敬礼后并以车辆指挥手势示意允许其进入停车场，然后恢复以军姿姿势站立。

5、 业户进入时主动上前礼貌核实，是客户指引方向，如需帮助，主动提供能力范围内帮助。

6、熟记业主/客户车号，疏导人员车辆，保障通道顺畅有序；注意出入口周围动态，劝阻任何车辆在区域内乱停乱放。

7、 了解和熟悉售楼处各楼层、单元和通道方位，熟悉经常进出人员的情况。

8、 有货车进入现场，应向司机指明货车停车位置及装载货物电梯的方位；查验搬离现场物品的出门凭证，确认证物相符方可放行，出门凭证留存备查。

9、 劝阻未经许可的推销员及其他闲散人员、衣冠不整者等进入现场。

10、发现异常情况和可疑人员注意及时了解，与消监控值班员协同布控，并及时报告上级领导。

11、完成领导交办的其他工作任务。

项目经理职责 篇2

1、全面负责项目管理工作，是项目合同履行和成本控制的责任人；

2、负责协调本项目的生产和管理工作；

3、外部关系的协调：

1)代表项目部对甲方与监理方以及代表公司与社会各级主管部门进行协调；

2)代表项目部向甲方收集优质工程证书、工程竣工验收资料；

3)协助销售向甲方收取工程进度款。

4、内部关系的协调：

1)协调解决项目生产过程中工序之间的矛盾；

2)协调解决项目管理人员之间发生的矛盾；

3)负责抓好项目的计划质量、进度、成本控制；

5、协助总公司人员做好后续工程的跟踪工作；

6、履行档案管理职责，根据项目部不同各类文件材料的形成特征，负责本项目部文件材料的形成、积累、保管整理和立卷归档工作，保证归档文件材料完整、准确、系统，并按规定时间移交本项目部集中保管；

7、完成上级交办的其它工作。

项目经理的岗位职责 篇3

1、良好的沟能力，协助甲方对所在项目进行管理，保证项目关键里程的按时完成；

2、根据项目负责人要求编写项目推广方案、培训计划、部署方案等相关文档；

3、收集项目成员提出的问题及需求，进行合理的筛选后跟相关负责人进行沟通确认最后反馈结果。

4、按时，且保质保量地完成公司分派的各项工作任务。

项目经理职责 篇4

1、依照公司的规定的“物业管理服务质量标准”，配合项目经理完成任职项目物业服务管理工作。

2、负责对本项目客服、工程、保安、保洁、绿化等部门执行规章制度、服务质量标准进行监督、检查。

3、了解物业管理各方面的法律法规

4、负责本项目财务工作管理，参与费用支出审核；负责对本项目客户服务收费指标完成情况进行监督、管理。

5、掌握小区住户所有基本情况及所有公共设施设备的状况；熟悉客服工作流程及其他班组日常工作的监督检查流程。

6、负责对本项目小区的客服及其他班组的协助和日常巡视质量进行监督、管理。

7、协助项目经理交办的其他工作。