企业经营性分析(精选8篇)
时间：2023-07-14
时间：2023-07-14
【关键词】高管薪酬；企业业绩；上市公司
一、引言
本文主要通过实证，研究了中国上市公司的高管薪酬与企业业绩关系。上市公司无论是经营业绩还是内部的管理机制都优于其他国有企业，是其他企业学习的样本，因此分析上市公司的高管层薪酬与企业业绩的关系问题，既有实践意义也有理论意义，本文排除了行业影响，选择同一行业的公司进行研究，以公用事业作为研究对象，探讨了企业高管层薪酬与企业业绩的相关性问题。
二、国内外文献回顾
Jensenm C和Murphy K J在西方学术界较早开展高管薪酬和企业绩效实证研究工作，分析了高管薪酬、内部持股等和企业业绩具有正相关关系。Hall B J和Liebman J B研究结果表明：高管人员所持股票比例与高管人员薪酬和企业绩效具有较强相关关系，而Rosen S对高管薪酬的实证分析结果表明高管人员的薪酬对企业业绩没有表现出较强的正相关关系。国内对于高管薪酬与企业业绩相关性研究比较有代表性的是魏刚采用上市公司1999年4月30日公布年报的816家A股上市公司样本，研究了高管层激励与上市公司经营绩效的关系，在研究中他发现我国上市公司的高级管理人员的年度货币收入低，报酬结构不合理，零报酬零持股现象严重，他的研究表明我国上市公司高管激励与上市公司绩效不存在显著的正相关关系。
三、变量选取及研究假设
1、样本的选取及数据来源
本文以2009-2011年在我国公用事业行业为研究对象，对研究样本数据进行剔除，主要剔除了ST和Pr上市公司以及同时发行B股、H股和N股的A股上市企业。
2、变量的选取
（1）高管薪酬指标：InPAY=In（年度薪酬总额）；而管理层持股比例MSR＝高管持股总数总股本。
（2）企业业绩：净资产收益率ROE=净利润／净资产。
（3）控制变量：本文加入了企业规模IS、国有股比例GSR和股权集中度HIO三个控制变量。
3、研究假设及模型构建
（1）假设l：企业高管人员年度薪酬总额与企业绩效存在正相关关系。
针对假设l，建立模型l：
ROE=α＋βlnPAY＋ε
其中α为常数，β为lnPAY的系数，ε为随机误差。
（2）假设2：企业绩效与高管持股比例存在显著正相关关系。
针对假设2，建立模型2：
ROE=α+βMSR+ε
其中α为常数，β为MSR的系数，ε为随机误差。
（3）假设3：高管年度薪酬与经营绩效、高管持股比例存在正相关关系，并受企业规模、股权集中度和国有股比例的影响。
针对假设3，建立模型3：
lnPAY=α+βROE+δMSR+γIS+ηHIO+ωGSR+ε（3）
其中α为常数，β、δ、γ、η、ω分别为ROE、MSR、IS、HIO、GSR的回归系数，ε为随机误差。
四、实证结果与分析
1、针对模型1的回归结果
Variable Coefficient Std、 Error t-Statistic Prob、
C -0、588554 0、162852 -3、614037 0、0004
LNPAY 0、049547 0、011600 4、271295 0、0000
R-squared 0、059573 Mean dependent var 0、106353
Adjusted R-squared 0、056308 S、D、dependent var 0、126468
S、E、 of regression 0、122856 Akaike info criterion -1、348736
Sum squared resid 4、346953 Schwarz criterion -1、323426
Log likelihood 197、5667 Hannan-Quinn criter、 -1、338595
F-statistic 18、24396 Durbin-Watson stat 1、616216
Prob（F-statistic） 0、000026
由表1可以看出：P值较小，说明高管薪酬对企业绩效的影响是显著的，而高管薪酬与企业绩效的相关系数为正，说明了高管薪酬与业绩之间呈正相关关系，由此可以验证假设1成立。
2、针对模型2的回归结果
Variable Coefficient Std、 Error t-Statistic Prob、
C 0、035991 0、022854 1、574874 0、1165
MSR 0、001512 0、000478 3、161520 0、0018
R-squared 0、036215 Mean dependent var 0、104060
Adjusted R-squared 0、032592 S、D、 dependent var 0、127546
S、E、 of regression 0、125451 Akaike info criterion -1、306374
Sum squared resid 4、186272 Schwarz criterion -1、279576
Log likelihood 177、0541 Hannan-Quinn criter、 -1、295610
F-statistic 9、995209 Durbin-Watson stat 1、658601
Prob（F-statistic） 0、001751
由表2可以看出：对于高管持股，其回归系数不显著，说明高管持股不是决定主营收入的关键因素，F值不大，说明高管的持股比例对企业绩效的影响是不太显著的，由此可以否定假设2成立。
3、针对模型3的回归结果
Variable Coefficient Std、 Error t-Statistic Prob、
C 10、79281 0、852441 12、66107 0、0000
ROE 1、200770 0、354631 3、385975 0、0010
MSR -0、002922 0、007469 -0、391221 0、6964
IS 0、147090 0、040445 3、636806 0、0004
HIO 5、48E-08 0、007416 7、39E-06 0、0913
GSR -0、632969 0、221502 -2、857623 0、0051
R-squared 0、220147 Mean dependent var 13、91768
Adjusted R-squared 0、185332 S、D、 dependent var 0、676553
S、E、 of regression 0、610650 Akaike info criterion 1、900923
Sum squared resid 41、76406 Schwarz criterion 2、041806
Log likelihood 106、1545 Hannan-Quinn criter、 1、958126
F-statistic 6、323364 Durbin-Watson stat 1、627437
Prob（F-statistic） 0、000033
由表3可以看出：公司规模IS的系数的在统计上是显著的，说明公司规模对高管薪酬有一定的解释作用。国有股比例的系数均为负数，说明高管薪酬与国有股比例负相关，且高管薪酬受持股比例的影响显著。另外，净资产收益率和持股比例对高管薪酬存在正相关关系，但不显著。股权集中度HIO对高管薪酬的影响也不显著，说明净资产收益率、持股比例和股权集中度对高管薪酬没有解释作用，部分证明了假设3正确。
五、结论
1、上市公司高管年度薪酬与企业业绩存在正相关关系，但是相关系数很小，相关程度不大。
2、上市公司管理层持股与企业业绩存在正相关关系，但是相关系数非常小，相关程度很弱。
3、上市公司高管薪酬与企业绩效的相关关系受公司规模以及国有股比例的显著影响。
参考文献：
[1]Jensenm C,Murphy K J、Performance pay and top management incentive[J]、Journal of Political Economy,1990,98(2):225-226、
[2]Hall B J,Liebman J B、Are CEOs really paid like bureaucrats[J]、Quarterly Journal of Economics,1998,113:653-691、
[3]Rosen S、Contracts and market for executives[J]、Contract Economics、1992,42:181-211、
[4]胡婉丽,汤书昆,肖向兵、上市企业高管薪酬和企业业绩关系研究[J]、运筹与管理,2004(6):118-123、
[5]魏刚、高级管理层激励与上市企业绩效[J]、经济研究,2000(3):32-39、
【关键词】内控管理 企业经营活动 重要性分析
一、前言
内控管理是实现企业经营管理目标的重要手段，在企业经营活动中发挥着重要的作用，对于企业实现管理职能有着重要影响，因此，企业必须重视内控管理的关键地位和发挥的巨大作用，在具体的管理工作中，有目的的进行内控管理效率的提升和质量的改进，促进企业经营效益的改善和长期发展战略的实现，帮助企业取得更好的发展。
二、内控管理在企业经营活动中的重要性探讨
内控管理是企业经营状况的重要影响因素，是企业实现健康、长远发展的基本保障。内控管理与企业经营活动密不可分，对于企业经济效益的改善有着决定性作用，是促进企业经营目标实现的有效措施。因此，在企业进行经营活动过程中，必须重视加强内控管理，强化控制力度，不断完善内控机制，对于企业经营活动形成有效的约束和监督。总体来讲，内控管理在企业经营活动中处于核心地位，具有不容忽视的重要性。
（一）内控管理是确保企业管理信息真实、有效的前提
要想实现经营成本的合理降低，就必须加强对于经营活动的内部控制，重视完善相关内控管理机制，确保管理设计以企业的经营目标为指导和参照。健全的内控制度是保障管理信息真实有效的基础，也是降低企业财务风险的有效举措，对于保障企业财产安全具有重大影响。为了实现企业的经营目标，就必须重视管理决策和经营方针的贯彻实施，拓宽信息获取渠道，全面掌握企业的运营状况，了解企业各方面的真实情况，确保管理经营决策的科学性。但是，信息的获取来源是非常广泛的，要想保障其真实有效，就必须重视健全内控制度。大量实际案例证明，会计信息失真对于企业的发展有着决定性影响意义，而且我国法律对于会计信息也做出了明文规定，指出必须重视完善会计监督机制，显而易见的，财务会计信息的重要性不容忽视，在企业的发展和管理过程中，必须加大重视力度。
（二）内控管理是实现企业经营目标的重要手段
对于企业的发展来讲，重要任务之一就是实现经营管理目标，促进企业经济效益的改善。同时，由于企业身处复杂的社会环境之中，因此，要想实现经营目标，首先必须重视加强风险预防，降低风险危害。内控管理是企业实现风险预防和评估的重要手段，通过加强科学的内控管理，可以全面掌握风险状况，及时的对于企业的经营活动进行合理调整，尽量降低风险的发生率和破坏力，实现科学的风险预防。完善内控机制，应从加强环节控制和采购管理等方面入手，实现对于企业经营过程的有效控制。对于企业的管理者和内部员工，应重视权责明确，同时完善信息系统；提高内控管理措施的可行性；重视员工信息反馈。另外，内控管理应遵循科学的规范原则进行，不断健全相关管理制度，确保各项管理政策落到实处。内控管理不能忽视企业经营活动的任何一个方面，因此，管理任务重、范围广，必须尽可能的完善各项管理措施，实现对于企业经营活动全过程的全面管理，确保员工执行企业的管理制度，才能从根本上提高企业的管理效率和经济效益。
（三）内控管理是确保企业资产完整的必然要求
内控机制的关键是会计控制，我国的相关法律明确指出，必须对于内部会计进行严格监督，员工之间和部门之间应形成互相制约和牵制的关系；商业活动的处理必须具有相关的许可证，禁止个人和某个部门单独进行业务处理，以便形成有效的权力制约；对于重要岗位应实行调任制度，应尽量避免固定人员长期担任重要职务，对于关键岗位必须进行严格控制，使内部结构形成互相制约模式。内控制度的完善，对于确保企业的资产完整性有着十分重要的意义。健全的内控管理制度对于企业的经营活动具有明显的监督和督促作用，对于实现企业资源优化配置有着显著的积极意义，能够对企业物资进行合理调控，实现对于企业经济活动各个环节和流程的有效管理，减少其中的资源浪费，维护企业财产的完整性。
（四）内控管理是企业经营活动得以正常进行的保障
对于目前来讲，普遍存在的问题是企业的经济实现了大发展，但是管理水平却还有待提高，无法适应和匹配企业的经济发展现状，严重者甚至会存在管理失控现象，对于企业经营形成了严重威胁，因此，现代企业的管理工作必须重视管理水平的提升，满足市场经济的发展需要。企业只有在发展过程中，重视内控管理制度的完善和措施的健全，才能够实现对于经营活动的有效调控，促进资源的优化配置，通过改善企业管理成效，达到提高企业经营效益的目的。内控管理的开展应以各部门的规划和制度要求为参照，通过加强内部管理力度，可以促进各个部门之间的协调管理，实现更好的部门配合，加强经营活动各个环节的联系，通过分散式管理可以达到提升整体管理水平的作用，促进经营目标的实现。并且，通过加强人力资源绩效管理，对于员工实施全面的绩效考核，可以促进工作实效的改善，合理利用绩效考核结果，对于优秀员工实施物质或精神奖励，对于提高员工的工作热情和激发其创造性有着明显的积极作用，有利于企业经营效率的显著改善。
三、结语
综上所述，内控管理对于企业经营活动的正常开展有着不容忽视的影响作用，是保障企业实现资源合理配置和经营目标的有效措施，因此，为了改善企业经营效益，就必须加强重视内控管理，完善相关内控管理机制，为企业的正常运行奠定基础，才能维持企业经营活动的正常秩序，促进经济效益的增长。
参考文献：
[1]陈晓嘉，张长安，刘杰、新形势下我国商业银行全面内部控制管理体系构建[J]、武汉金融，2015，（02）、
关键词：企业；经营质量；财务分析方法
近几年来，国内外企业频频曝出财务丑闻事件，它不仅影响了企业资源的优化配置，而且在很大程度损害了股东、贷款者、供应商、企业管理者、顾客、企业雇员、社会公众、竞争对手等企业利益相关者的利益，从而使企业利益相关者深刻领会到关注企业的经营质量比关注会计的账面利润更为重要。所谓的企业经营质量，是指企业开展经营活动所取得的效果。从财务角度看，它也是企业财务状况（局部或整体）满足企业发展战略和经营目标需求的质量，具体表现为资产质量、资本结构质量、利润质量、现金流量质量等方面。提高企业经营质量是企业经营的根本目标。本文从财务会计报告分析角度对企业的经营质量分析问题进行初步探讨。
一、企业经营质量的报表项目分析
从会计报表的编制原理上看，资产负债表、利润表与现金流量表是分别以权责发生制和收付实现制为核算基础来反映企业相同的财务状况和经营成果的。从财务报表之间的勾稽关系也可以看出，现金流量表中的经营活动项目与利润表中大部分项目及资产负债表中的经营资产和经营流动负债项目是相关的。因此，在利用财务报表项目进行企业经营质量分析时，必须关注现金流量表中经营活动产生的现金流入和现金流出项目，而且要与资产负债表中的经营资产和经营流动负债项目、利润表中的相关项目进行对照、验证。
在报表项目分析中，主要分析以下内容：第一，将经营现金流入与营业收入进行比较，它们之间的差异在于现金流量表中的经营现金流入与利润表中当期确认的营业收入之间的差异，具体表现为资产负债表应收账款、应收票据、预收账款等项目的增减。第二，将现金流量表中的经营现金流出与利润表中的营业成本费用进行对比，它们之间的差异主要在于现金流量表中现金流出与利润表中当期确认成本费用之间的差异，具体表现为资产负债表应付账款、应付票据，预付账款等项目的增减。
二、企业经营质量的结构指标分析
从我国目前的现状看，由于我国正处于一个经济高速发展的时期，企业的资本扩张欲望很强，出现了盲目的多元化、多角化经营的情况，导致一些企业的经营业务分散，主营业务不明确，因此形成了主营业务盈利能力差，没有持续稳定的盈利基础，自然影响到企业的经营质量。企业要持续经营，就必须要有自己的主导产品或主导业务。由于目前企业经营的多元化和考虑商业秘密因素，财政在新修订的利润表中取消了收入和成本的具体分类，统一为营业收入和营业成本，但这并不意味着主营业务不重要。企业主导产品或主导业务所创造的收入占总收入的比例，以及所花费的成本费用占总支出的比例，决定着企业目前的生存和未来的发展。因此，有必要进行经营结构分析。
在进行企业的经营结构分析时，是通过确定各项目占总项目的比例关系，进行比较评价的过程。一般可以利用现金流量表中的有关项目进行以下几个结构指标的分析，其主要内容包括：第一，现金流量表中“销售商品、提供劳务收到的现金”占经营活动现金流入量的比重指标。该指标所占比重越高，说明企业主导业务活动流入的现金明显高于其他经营活动流入的现金，企业经营现金流入结构比较合理，财务基础与经营现金流量的稳定程度较高，经营质量较好；反之，则说明企业经营的持续性较差，企业的经营质量较低。第二，现金流量表中“购买商品、接受劳务支付的现金”、“支付给职工以及为职工支付的现金”和“支付的各项税费”等占经营活动现金流出量的比重指标。该指标的比重越高，说明企业经营现金支出结构较为合理，以后各期现金流入较为稳定，经营的持续性较好，企业的经营质量较高；反之，则说明经营的持续性较差，经营质量较低。尤其是该比重连续几期下降且都相对比较低时，则预示着企业经营现金流量的持续性将受到不利影响。
三、企业经营质量的比率指标分析
迄今为止，在财务界比较公认的看法是，财务比率指标分析与其他财务分析方法相比是最为有效的分析工具，但财务比率指标的选择，应当遵循相关性、有效性、可靠性的原则，才能达到分析的目的。
根据前文述及的企业经营质量的财务特征，参考有关研究的文献资料，下面以现金流量表所揭示的财务会计资料为主，结合资产负债表及利润表的有关资料来选取反映经营质量财务特征的财务比率指标，将该指标整理如表1所示。我们可以运用该财务比率指标来判断企业的经营质量的优劣。
四、企业经营质量的变化趋势分析
上文使用的报表项目分析、经营结构分析及财务比率分析方法，只揭示企业一个会计年度的经营状况，而要分析企业经营变动状况就有必要进行趋势分析，即对企业的经营状况进行纵向比较，分析企业最近连续若干年的经营变化情况。结合趋势分析，才能从动态发展的眼光，对企业的经营质量做出准确的判断。
在运用变化趋势分析法进行企业经营质量分析时，要根据企业连续几年或几个时期的分析资料，运用上面述及的有关财务指标的计算，确定分析期各有关经营活动质量的变动情况和趋势。趋势分析法的一般步骤是：第一，计算趋势比率或指数，通常指数的计算有两种方法：定基指数，就是各个时期的指数都是以某一固定时期为基期来计算的；环比指数，就是各个时期的指数以前一期为基期来计算的，通常采用定基指数。第二，根据指数计算结果，评价与判断企业各项反映经营质量的财务指标的变动趋势及其合理性。第三，预测未来的发展趋势，根据企业以前各期的变动情况，研究其变动趋势或规律，从而可预测出企业经营质量的未来发展变动情况。
五、企业经营质量的预警信号分析
在会计信息可靠的情况下，企业经营质量的下降，必然会反映到企业的财务会计报表及其他相关方面之上，从而形成了财务危机预警信号。对于信息使用者来说，可以利用企业传递出的预警信号来判断企业的经营质量。
企业经营质量主要体现为企业长期利润的质量，在分析和评价企业的长期利润质量需要考虑以下因素：会计政策的稳健程度、配比原则的运用、利润构成、财务状况以及一些特殊费用项目等。一般来说，一个企业如果存在以下这些情况，则表明企业的经营质量可能正在恶化：第一，应收账款增长幅度远远高于营业收入幅度，平均收款期不正常延长。为了达到收益目标，企业可能放松信用政策，通过信贷措施来创造销售额，这些销售可能是提供给那些具有较高风险的客户，或者把本应该在以后年度实现的销售提到当年，以提升当年业绩。第二，企业依赖于核心业务以外的收入来源。非经常性收入如股权投资转让、销售不动产等增加，而核心业务的收益却在减少。可能表明企业战略失策，盈利前景暗淡。为了维持一定的盈利水平，企业可能会进行盈余调节，通过非核心业务所得来弥补核心业务利润。第三，管理费用、销售费用与营业收入之间的相对数下降。一般来说，在企业的产品结构、销售规模、营销策略等方面变化不大的情况下（即营业利润规模变化不大），企业的管理费用和营业费用规模变化也不应有太过明显的变化。但是企业为了达到利润目标，经常降低这些费用。这种情况下应该对企业长期利益是否受到威胁提出质疑。第四，变更会计政策和会计估计。会计政策和会计估计变化可能是企业经营状况发生变化的一个信号，也可能是企业为了创造更高的利润增长率。第五，应付账款规模不正常增加、平均付账期不正常延长。一般情况下，企业的购货和销售状况没有发生很大变化，企业的供货商也没有主动放宽赊销信用政策，企业应付账款规模和平均付账期应与以往基本保持一致。如果企业应付账款规模不正常增加、平均付账期不正常延长，说明企业支付能力可能存在问题。第六，计提的各种资产减值准备过低。为提高当期利润，企业往往计提较低的准备和折旧，以此降低本期营业成本，而将应当由本期或前期负担的费用或准备推迟到以后年度确认，导致企业后劲不足。第七，无形资产、长期待摊费用等资产科目余额非正常上升。由于收入不足以吸收应归于当期的费用，企业可能将费用资本化，导致无形资产、长期待摊费用等资产科目余额非正常上升。第八，关联交易所产生的收益比例增加。可能企业缺乏竞争力，对关联方依赖在增强，企业盈利的可靠性和透明度较弱。第九，企业借款异常增加。企业经营活动产生的现金流入可能不能满足企业经营管理的需要，只能依靠扩大贷款规模来解决。第十，审计报告异常或更换注册会计师。审计报告含有异常的措词；提及重要的不确定性；公布日期比正常的要晚；或者指出审计人员发生变化。这意味着对于以何种方式反映一些交易，管理当局和注册会计师的意见不一致。如果存在不明原因更换注册会计师（会计师事务所），可能说明注册会计师与企业管理当局就报表编制出现重大意见分歧，难以继续合作。所有这些情况的存在表明它是和那些最终结果具有高度不确定性的交易有关的。
总之，企业经营质量是影响企业财务质量的一个重要因素，它是企业利益相关者关注的一个重要指标，如何从财务分析角度对企业经营质量进行有效的分析和评价，是值得我们去重视和研究的。本文提出了应该从报表项目、结构指标、比率指标、趋势分析和预警信号等几个方面进行分析的观点，旨在抛砖引玉。但需要指出的是，这些分析方法并不是孤立单独使用的，而是应综合使用，这样才能全面了解企业的经营质量，进而判断企业的财务质量。
参考文献：
1、张新民等、企业财务质量分析与管理透视[M]、中国财政经济出版社,2006、
2、朱鸣霞,张春景、基于现金流量表的盈利质量分析[J]、财会通讯(学术版),2005(9)、
3、秦志敏、上市公司盈利质量透视策略[J]、会计研究,2003(7)、
关键词：企业；经营质量；财务分析方法
近几年来，国内外企业频频曝出财务丑闻事件，它不仅影响了企业资源的优化配置，而且在很大程度损害了股东、贷款者、供应商、企业管理者、顾客、企业雇员、社会公众、竞争对手等企业利益相关者的利益，从而使企业利益相关者深刻领会到关注企业的经营质量比关注会计的账面利润更为重要。所谓的企业经营质量，是指企业开展经营活动所取得的效果。从财务角度看，它也是企业财务状况（局部或整体）满足企业发展战略和经营目标需求的质量，具体表现为资产质量、资本结构质量、利润质量、现金流量质量等方面。提高企业经营质量是企业经营的根本目标。本文从财务会计报告分析角度对企业的经营质量分析问题进行初步探讨。
一、企业经营质量的报表项目分析
从会计报表的编制原理上看，资产负债表、利润表与现金流量表是分别以权责发生制和收付实现制为核算基础来反映企业相同的财务状况和经营成果的。从财务报表之间的勾稽关系也可以看出，现金流量表中的经营活动项目与利润表中大部分项目及资产负债表中的经营资产和经营流动负债项目是相关的。因此，在利用财务报表项目进行企业经营质量分析时，必须关注现金流量表中经营活动产生的现金流入和现金流出项目，而且要与资产负债表中的经营资产和经营流动负债项目、利润表中的相关项目进行对照、验证。
在报表项目分析中，主要分析以下内容：第一，将经营现金流入与营业收入进行比较，它们之间的差异在于现金流量表中的经营现金流入与利润表中当期确认的营业收入之间的差异，具体表现为资产负债表应收账款、应收票据、预收账款等项目的增减。第二，将现金流量表中的经营现金流出与利润表中的营业成本费用进行对比，它们之间的差异主要在于现金流量表中现金流出与利润表中当期确认成本费用之间的差异，具体表现为资产负债表应付账款、应付票据，预付账款等项目的增减。
二、企业经营质量的结构指标分析
从我国目前的现状看，由于我国正处于一个经济高速发展的时期，企业的资本扩张欲望很强，出现了盲目的多元化、多角化经营的情况，导致一些企业的经营业务分散，主营业务不明确，因此形成了主营业务盈利能力差，没有持续稳定的盈利基础，自然影响到企业的经营质量。企业要持续经营，就必须要有自己的主导产品或主导业务。由于目前企业经营的多元化和考虑商业秘密因素，财政在新修订的利润表中取消了收入和成本的具体分类，统一为营业收入和营业成本，但这并不意味着主营业务不重要。企业主导产品或主导业务所创造的收入占总收入的比例，以及所花费的成本费用占总支出的比例，决定着企业目前的生存和未来的发展。因此，有必要进行经营结构分析。
在进行企业的经营结构分析时，是通过确定各项目占总项目的比例关系，进行比较评价的过程。一般可以利用现金流量表中的有关项目进行以下几个结构指标的分析，其主要内容包括：第一，现金流量表中“销售商品、提供劳务收到的现金”占经营活动现金流入量的比重指标。该指标所占比重越高，说明企业主导业务活动流入的现金明显高于其他经营活动流入的现金，企业经营现金流入结构比较合理，财务基础与经营现金流量的稳定程度较高，经营质量较好；反之，则说明企业经营的持续性较差，企业的经营质量较低。第二，现金流量表中“购买商品、接受劳务支付的现金”、“支付给职工以及为职工支付的现金”和“支付的各项税费”等占经营活动现金流出量的比重指标。该指标的比重越高，说明企业经营现金支出结构较为合理，以后各期现金流入较为稳定，经营的持续性较好，企业的经营质量较高；反之，则说明经营的持续性较差，经营质量较低。尤其是该比重连续几期下降且都相对比较低时，则预示着企业经营现金流量的持续性将受到不利影响。
三、企业经营质量的比率指标分析
迄今为止，在财务界比较公认的看法是，财务比率指标分析与其他财务分析方法相比是最为有效的分析工具，但财务比率指标的选择，应当遵循相关性、有效性、可靠性的原则，才能达到分析的目的。
根据前文述及的企业经营质量的财务特征，参考有关研究的文献资料，下面以现金流量表所揭示的财务会计资料为主，结合资产负债表及利润表的有关资料来选取反映经营质量财务特征的财务比率指标，将该指标整理如表1所示。我们可以运用该财务比率指标来判断企业的经营质量的优劣。
四、企业经营质量的变化趋势分析
上文使用的报表项目分析、经营结构分析及财务比率分析方法，只揭示企业一个会计年度的经营状况，而要分析企业经营变动状况就有必要进行趋势分析，即对企业的经营状况进行纵向比较，分析企业最近连续若干年的经营变化情况。结合趋势分析，才能从动态发展的眼光，对企业的经营质量做出准确的判断。
在运用变化趋势分析法进行企业经营质量分析时，要根据企业连续几年或几个时期的分析资料，运用上面述及的有关财务指标的计算，确定分析期各有关经营活动质量的变动情况和趋势。趋势分析法的一般步骤是：第一，计算趋势比率或指数，通常指数的计算有两种方法：定基指数，就是各个时期的指数都是以某一固定时期为基期来计算的；环比指数，就是各个时期的指数以前一期为基期来计算的，通常采用定基指数。第二，根据指数计算结果，评价与判断企业各项反映经营质量的财务指标的变动趋势及其合理性。第三，预测未来的发展趋势，根据企业以前各期的变动情况，研究其变动趋势或规律，从而可预测出企业经营质量的未来发展变动情况。
五、企业经营质量的预警信号分析
在会计信息可靠的情况下，企业经营质量的下降，必然会反映到企业的财务会计报表及其他相关方面之上，从而形成了财务危机预警信号。对于信息使用者来说，可以利用企业传递出的预警信号来判断企业的经营质量。
企业经营质量主要体现为企业长期利润的质量，在分析和评价企业的长期利润质量需要考虑以下因素：会计政策的稳健程度、配比原则的运用、利润构成、财务状况以及一些特殊费用项目等。一般来说，一个企业如果存在以下这些情况，则表明企业的经营质量可能正在恶化：第一，应收账款增长幅度远远高于营业收入幅度，平均收款期不正常延长。为了达到收益目标，企业可能放松信用政策，通过信贷措施来创造销售额，这些销售可能是提供给那些具有较高风险的客户，或者把本应该在以后年度实现的销售提到当年，以提升当年业绩。第二，企业依赖于核心业务以外的收入来源。非经常性收入如股权投资转让、销售不动产等增加，而核心业务的收益却在减少。可能表明企业战略失策，盈利前景暗淡。为了维持一定的盈利水平，企业可能会进行盈余调节，通过非核心业务所得来弥补核心业务利润。第三，管理费用、销售费用与营业收入之间的相对数下降。一般来说，在企业的产品结构、销售规模、营销策略等方面变化不大的情况下（即营业利润规模变化不大），企业的管理费用和营业费用规模变化也不应有太过明显的变化。但是企业为了达到利润目标，经常降低这些费用。这种情况下应该对企业长期利益是否受到威胁提出质疑。第四，变更会计政策和会计估计。会计政策和会计估计变化可能是企业经营状况发生变化的一个信号，也可能是企业为了创造更高的利润增长率。第五，应付账款规模不正常增加、平均付账期不正常延长。一般情况下，企业的购货和销售状况没有发生很大变化，企业的供货商也没有主动放宽赊销信用政策，企业应付账款规模和平均付账期应与以往基本保持一致。如果企业应付账款规模不正常增加、平均付账期不正常延长，说明企业支付能力可能存在问题。第六，计提的各种资产减值准备过低。为提高当期利润，企业往往计提较低的准备和折旧，以此降低本期营业成本，而将应当由本期或前期负担的费用或准备推迟到以后年度确认，导致企业后劲不足。第七，无形资产、长期待摊费用等资产科目余额非正常上升。由于收入不足以吸收应归于当期的费用，企业可能将费用资本化，导致无形资产、长期待摊费用等资产科目余额非正常上升。第八，关联交易所产生的收益比例增加。可能企业缺乏竞争力，对关联方依赖在增强，企业盈利的可靠性和透明度较弱。第九，企业借款异常增加。企业经营活动产生的现金流入可能不能满足企业经营管理的需要，只能依靠扩大贷款规模来解决。第十，审计报告异常或更换注册会计师。审计报告含有异常的措词；提及重要的不确定性；公布日期比正常的要晚；或者指出审计人员发生变化。这意味着对于以何种方式反映一些交易，管理当局和注册会计师的意见不一致。如果存在不明原因更换注册会计师（会计师事务所），可能说明注册会计师与企业管理当局就报表编制出现重大意见分歧，难以继续合作。所有这些情况的存在表明它是和那些最终结果具有高度不确定性的交易有关的。
总之，企业经营质量是影响企业财务质量的一个重要因素，它是企业利益相关者关注的一个重要指标，如何从财务分析角度对企业经营质量进行有效的分析和评价，是值得我们去重视和研究的。本文提出了应该从报表项目、结构指标、比率指标、趋势分析和预警信号等几个方面进行分析的观点，旨在抛砖引玉。但需要指出的是，这些分析方法并不是孤立单独使用的，而是应综合使用，这样才能全面了解企业的经营质量，进而判断企业的财务质量。
参考文献：
1、张新民等、企业财务质量分析与管理透视[m]、中国财政经济出版社,2006、
2、朱鸣霞,张春景、基于现金流量表的盈利质量分析[j]、财会通讯(学术版),2005(9)、
关键词：财务分析；经营决策；经济全球化
当代的中国，正处在市场经济的背景下，许多企业纷纷走上了转型的道路，对这些企业来说，它管理的重点是经营，而经营中的重点则是决策，一个正确的合理的经营决策对整个企业来说是至关重要的，它不仅关系到整个企业的前途的命运，而且对这个企业来说，它更是长远发展的战略目标。而对于一个企业，在它的经营决策中，更能涉及股东、管理者、消费者、社会大众等相关方面利益的则是它的财务分析，一个企业的财务分析，就像是一个企业的发动机。
一、财务分析的内容
财务分析是企业的核心，它的基本内容包括分析企业偿债能力、分析企业权益结构、评价企业资产营运能力、分析企业资产分布的情况和周转情况、评价企业盈利能力、分析企业利润目标完成的情况等。
企业财务分析主要的侧重点在以下几个方面：
1、企业偿债能力分析。通过财务分析反映的资产、负债、盈利和现金等指标来分析企业的短期偿债能力和长期偿债能力。企业的偿债能力反映了这个企业经营风险性，但同时也体现了企业是否善于利用负债为企业获取更大的收益。
2、企业盈利能力分析。根据财务分析反映的企业利润的构成情况并且分析企业盈利能力的大小。通过盈利能力的分析，可以发现各项业务对企业利润或企业价值的贡献大小，便于管理者采取相应的措施改善业务结构或改进业务模式。
3、企业资产运营能力分析。通过分析一个企业各项资产的结构变化、规模变化、周转情况，从而分析这个企业资产的营运能力。而通过资产营运能力的分析，可以发现并且改进企业在经营过程中对它的各项资产的利用状况，以便为提高企业盈利能力和增强核心竞争力打下基础。
4、企业现金能力分析。现金流量表的数据信息在反映企业的偿债能力、支付能力、企业持续经营能力等方面有着修正的作用。所以，从现金流量出发来分析企业现金能力是至关重要的。
二、财务分析对企业经营决策的意义
财务分析对于一个企业来说，它不仅是对于已经完成的财务活动的一种总结，而且它还为财务的预测打下前提，在这个企业财务的循环管理过程中，担当着承上启下的作用。财务分析是考核评价一个企业的重要手段。一个企业的财务分析可以评价这个企业的经营业绩和它的财务状况，这是一种重要的依据，通过这个依据，可以了解这个企业的营运能力、偿债能力、盈利能力、资产管理等的状况，从而分析出这个企业在日常经营，持续发展的过程中经营决策的制定和实施是否合理有效。财务分析是对一个企业经营的状况和经营的成果进行评价，亦是在监督这个企业在经营管理各个环节中，决策是否的行之有效。因此，在现代企业的经营管理中，做到真正的有效发挥财务分析作用，才能实现企业价值的最终最大化。
三、企业经营决策中财务分析的作用
财务分析不仅为企业其它决策的制定提供数量的分析和决策的依据，而且它始终贯穿于这个企业经济活动的全过程，渗透到企业生产经营的各个方面，为企业的经营决策的实施提供资金支持。正是因为财务分析的特殊功能，引导经营决策的制定和实施，协调这些决策之间的关系，因此，在现代企业经营决策中，财务分析占有核心的地位。
（一）通过财务分析掌握企业生产经营的规律性，制定适合企业的经营决策。
一个企业生产的经营活动，随着生产发展、业务量大小等方面遵循一定的规律性。不同行业，对资金方面的占用、需求则遵循不同的规律。财务分析就是要能够掌握和认识一个企业生产经营中资金的运动变化规律，为企业财务管理和生产经营服务。
（二）通过财务分析了解企业的经营管理现状和存在的问题，具体制定经营决策。
企业生产经营有其自身的规律性，具体的反映在财务分析数据指标的各项数值中。通过相关数值的比较，可以发现企业经营管理问题，从而找出差距，为企业经营决策服务。通过这些财务分析，可以及时的诊断出企业的“健康”状况，为企业决策和日常的管理服务。
（三）通过财务分析可以更好的为企业制定筹资的经营决策。
企业筹资的具体动机是多种多样的。在企业实际筹资中，动机有时是单一的，有时则是结合的。而无论出于什么动机，决策者应在公司现有的财务基础上进行分析，尤其对一些上市公司来说，应该进行财务的敏感性分析和财务风险的预测，用现有的融资空间，选择最适宜的筹资渠道。随着企业转型的发展，企业经营战略将做出更大的调整，而财务分析对企业大的经营决策中的作用会越加重要。
（四）通过财务分析可以使企业的决策者对于企业的经营决策与时俱进。
财务分析不仅要求企业定期对公司的日常财务情况做出分析，了解企业自身的优势，发现其不足，及时更改企业的经营策略。同时随着经济全球化和一体化的发展，财务分析在企业的管理中的作用愈加重要，决策者应对企业拟发生的重大事项，例如对外投资、企业购并等，财务分析的结果将直接影响到管理当局的决策。
（五）财务分析是为债权人和投资者提供正确的信息以便实施决策的重要工具。
一个企业的投资者可以通过财务分析了解这个企业的获利和偿债能力，预出测投资后风险程度以及收益水平，从而做出正确的决策。作为企业的投资主体，债权人也逐渐变得多元化，这种情况下，各个方面潜在的投资者和债权人在决策上就会更多的考虑到企业经营现状，他们需要通过考察这个企业的财务状况，对其进行分析，之后作出关于信贷和投资等的决策。然后为企业内部管理人员了解经营情况及方向、挖掘潜力、找出薄弱环节提供依据，为提高经济效益、加强管理、提供可靠资料。企业的管理人员通过对其成本利润的情况了解，及时发现企业存在的问题，进而采取对应措施，改善其经营管理模式，使企业经济效益提高。
参考文献：
[1]郭永春，财务分析在企业发展中的重要作用[J]，经济研究导刊，2010(32)
【关键词】财务报表 分析 企业经营策略 研究
随着经济全球化趋势的迅速发展，众多企业均卷入到激烈的市场竞争中，企业要想在市场竞争中获得立足之地就必须构建核心竞争力，有效提高自身市场竞争力。而科学、合理地进行财务报表分析，能为企业决策提供准确的依据，确保决策的准确性，这是企业构建核心竞争力的重要内容，对促进企业发展有着不可替代的意义。所以要求企业有关部门高度重视财务报表分析工作，对核心竞争力强化构建，为企业自身发展提供持续动力。
一、财务报表分析概述
财务报表分析是以企业财务报表为依据，以企业的经营管理活动作为分析对象，使用相应的财务分析方法和指标对企业的经营效益、财务状况、现金流量等进行比较、分析，从而对企业经营效益、财务状况进行评价以及判断，并且把财务报表作为预测企业未来发展和财务状况的依据。即财务报表使用者通过财务报表（资产利润表、负债表、现金流量表等）分析，可对企业实际经营业绩、偿债能力实施有效判断，评价企业内部的管理效率、财务实力、发展前景以及风险等[1]。
二、财务报表分析与经营策略研究关系的分析
财务报表分析以企业财务报表为依据，有针对性地对项目、质量分析和考察，对企业财务状况、经营结果评价剖析，反映企业在生产运营中的利弊得失以及财务状况和发展趋势，从而为报表使用者决策的做出提供信息。财务报表分析所要做的工作是将财务报表中的数据进行分析，转化成企业可用的经济信息。企业管理人员通过真实、完整的信息，对生产经营决策做出评价，从而为下一步的生产经营决策提供依据。财务报表分析为企业生产经营策略的制定、实施，提供可行性参考依据。企业经营策略在最终确定之前，通常会制定几个备选方案，通过对备选方案的财务状况、投资回收期以及现金流分析，保证经营策略的财务可行性，最终达到预期的实施效果。财务报表分析能协助企业管理者对经营策略的实施效果进行评价。在企业经营策略实施的过程中，企业管理者必须及时对企业的经营状况、资金情况和财务状况进行详细的掌握，从而对经营策略的实施效果进行评价。一旦发现经营策略有不合理的地方，需要及时对其进行适当调整，这样才能保障企业经营策略在未来实施过程中的可靠性。
三、企业经营策略制定的财务基础
（一）对企业财务人员加强培养与管理
企业财务人员是财务报表分析工作中不可缺少的主体，财务人员的能力、水平均会对工作效果产生直接影响。因此需要财务人员对会计报表实施全面了解，并要求财务人员在深入研究与分析的基础上全面掌握报表之间的联系。要培养财务人员的综合素质，提高他们对财务报表分析的熟练程度和对实际财务情况的判断力，为不同报表使用者提供科学的财务分析报表。此外，财务报表分析人员还要熟练掌握现代信息技术，使用先进的技术带来相应的便利，从而为企业经营决策奠定基础。
（二）提高财务报表的有效反馈能力
在企业财务管理实践中，存在着通货膨胀以及信息时效性等相关因素，因此企业财务报表信息可能会存在一些问题与不足。对此，建议从提高企业财务报表信息的反馈能力方面入手，重视各个财务指标，且看重各项附表的作用。财务报表分析的最终目的是使企业的财务工作效率、经营管理水平、综合管理水平都能够得到提高。所以，财务报表分析更需要注重可行性和时效性，同时这也是企业生产经营发展的有效途径和策略。
（三）确保企业财务信息数据的真实可靠性
在财务报表中，每一个信息数据都必须真实、可靠，究其原因，主要是因为它是反映该企业在某段时期财务、盈利以及资金收支状况的重要参考。基于此，要求财务人员在编制财务报表过程中，一定要严格核对数据信息的真实性，准确辨别出数据误差，确保信息资料的完整性，在所有的数据中绝对不能出现模糊、弄虚作假的数据。
（四）利用合理的财务比率分析方法
在准确掌握充足的财务信息和背景资料的前提下，依据财务比率的方法计算出企业的资金流动比率、资金周转率、资产负债率、企业盈利率等相应的信息，为财务报表分析打好坚实的基础。
（五）对财务报表进行全面分析
企业在对财务报表分析时，数据信息的有效性、真实可靠性以及合法性和财务分析方法是否合理等，都非常重要；同时，我们还应当对企业的背景进行分析以及财务报表中附注的分析，也是非常的有必要的，通过对企业所在的行业信息背景以及企业经营发展策略进行分析，对附注信息、财务状况与盈利情况关系进行全面了解，才能完整的完成财务报表分析的工作，为企业经营策略的研究提供有力地依据，同时这也是企业正常生产经营、实现可持续发展的重要保障。
四、结语
总而言之，因财务报表分析有一定多样性、复杂性，因此在分析财务报表的工作中要积极调整传统分析中存在的误区及缺陷，保证企业财务报表为企业经营决策提供有效依据。基于对财务报表分析与经营决策之间的关系分析，在企业未来经营发展过程中，应当对企业财务人员加强培养、提高财务报表反馈能力、保障企业财务信息数据的真实性，同时还要应用科学、合理的财务比率分析方法对财务报表进行分析，以确保企业正常经营和可持续发展。
参考文献
[1]宗荃、财务报表分析的局限性及改善措施[J]、工会论坛――山东管理学院学报，2013，（5）：93-94、
[2]李文倩、浅谈如何做好财务报表分析工作[J]、新财经（理论版），2014，（2）：198-198、
[3]杨艳兰、财务杠杆对上市公司成长性影响的实证研究[J]、商业会计，2013，（18）：49-50、
论文摘要：我国高速公路市场化经营通常采取3种模式：～是“贷款修路，收费还贷”的企业化管理的临时部门 二是成立高速公路经营企业，购买有限期的高速公路收费权：三是建立建设、经营一体化的高速公路经营企业。上述形式的经营性公路，收费期限界满后，均由交通主管部门收回经营管理权。前 2种模式多变且不易界定，行为相对短期，而且不规范。第3种模式稳定而且经营期限长，有连续性，经营行为规范，便于在市场 经济 条件下理顺与各方面的关系，应是高速公路建设、经营的基本模式。
一、高速公路经营企业的类型
1、国有独资
目前我国的高速公路大部分是由国有独资企业或事业单位负责建设、运营其中相当部分高速公路经营企业是由事业性质的高管局改造而来。高速公路市场化和项目法人责任制下，国有独资企业应与其他企业平等地参与竞争，而不是天生地占有某条甚至整个区域内的高速公路建设、经营权。另外，政府应该遵守自己制定的规则制度，彻底实行项 目法人责任制，落实国有独资企业建设自主权，而不是以“建设指挥部”的名义取而代之。随着高速公路市场化的 发展 及项 目融资的考虑，国有独资项目法人将会有一定程度的减少。
2、合营、合作
合营、合作是我国目前高速公路建设、经营中，利用外资最主要的方式。一方面可以吸引外方的投资，另一方面可以保持中方对建设、经营的适当控制权这2种方式中，合作方式显得比较灵活合营企业、合作企业的共同点是一方为外方，一方为中方。其不同之处主要表现在：合营方式不同，组织形式不同，利润分配及投资回收方式不同，经营管理机构不同。
3、有限责任公司
有限责任公司是指由2个以上股东共同出资，每个股东以其认缴的出资额对公司承担有限责任，公司以其全部资产对其债务承担责任的企业法人。有限责任公司的股东数一般限制为 2—50人，国有独资的有限责任公司可为 1人(非国有独资的 1人公司应该不适合于高速公路经营企业)。有限责任公司的财务不必公开，但应当按公司章程规定的期限将财务 会计 报告送交各股东。有限责任公司不能公开募股，不能发行股票。
4、股份有限责任公司
股份有限公司是指全部资本由等额股份构成并通过发行股票筹集资本，股东以其所认购股份对公司承担责任，公司以其全部资产对公司债务承担责任的企业法人。股份有限责任公司最大的特点就是股东人数不限，一般为5人以上，可以公开发行股票。为了筹集更多的高速公路建设资金，已有不少高速公路经营机构改为高速公路股份有限公司，并纷纷在国内外上市 ，如海南高速、粤高速、东北高速等。
5、外资企业
外资企业亦称外商独资经营企业 ，是指外 国的公司、企业和其他经济组织或者个人，依照 中国 的 法律 和行政法规，经过中国政府批；隹，设在中国境内的，全部资本由外国投资的企业。但不包括外国公司、企业和其他经济组织在中国境内设立的分支机构。目前有一部分建成后的高速公路，转让给了外资企业经营，如陕西省的西临高速公路。
二、高速公路经营企业的运作方式
按照投资主体与经营主体的所有制性质，高速公路公司的建设、运营方式主要分为国办公营式、私办私营式、公办公营式和国办私营式。在这 4种典型形式以外，实际运作中可能出现介于两者之间的混合形式。除了国防公路外，究竟采用哪种方式，应该由市场选择，而不应由政府主观臆断，也不应有任何偏向。私企或国企愿意全额投资的，政府就没有必要投资。政府投资建设的公路或财政补助的公路，选择国企或私企时也应该通过公平的招标投标的方式进行。
1、国办公营式
即由政府投资，并通过政府控制的国有企业建设经营公路的方式，即经济学上所说的政府直接生产。对于国防公路，出于备战的需要可以考虑更多地采用这种形式。
2、私办私营式
即由私人资本投资，并建设经营高速公路的方式。私办私营的高速公路一般竞争性很强，其通行费收入完全可以弥补建设、经营成本并取得适当的利润。
3、公办公营式
即由国有企业自己积累的资金投资并建设、经营公路的方式，公办公营与私办私营的高速公路一样同为竞争性很强的高速公路。由于我国国有企业分别隶属不同的部门和地方，而且随着 现代 企业制度的建立，国有企业市场竞争能力的增强，公办公 营式 已成为我国特有的一种方式。如湖北的襄荆高速就是由葛洲坝 有限公司控 股的项 目公司投资运作的。
4、国办私营式
即由政府投资建设，由私企经营的方式。这种方式主要适用于政府投资建设 的公路。
三、高速公路经营企业的基本属性
1、行为主体的政府性
高速公路作为基础设施，其公共性决定了它是政府行为的产物。政府通过交通部门的规划、建设、管理，体现政府对交通统辖的意志。高速公路经营企业从筹建、成立到工程实施，每一步都是在政府及交通部门的操作下进行的，每一个环节都有政府人员的参与，以利于征地、拆迁、安置、补偿等重大协调工作，争取政府的各种优惠政策，从而以较为优惠的价格完成工程建设的各项预算，减缓工程资金不足的压力，保证公路建设的顺利进行。否则，离开了政府的干预和政策保护，仅仅依靠高速公路经营企业自身未协调公路建设中方方面面的问题，是极其困难的，也是不现实的。
2、行为主体的企业性
高速公路经营企业行为主体的政府性，着重在争取企业外部宽松环境方面发挥作用，而企业的筹资及内部经营管理则着重突出行为主体的企业性。如发行股票、债券，与外商合资、合作，进行产权交易，在内部管理机制上实行股东会董事会和监事会制 ，公司化的高速公路经营企业一切行为规范受《公司法》约束。
3、管理中的交叉性
高速公路经营企业行为主体的政府性和企业性，决定了其管理运作中的交叉性。这种交叉性主要体现在对公路管理上。公路建成后，高速公路将实施车辆收费、综合服务及沿线的综合开发等方面的管理 ：国家政府部门将在公路路政、交通安全、公路运营等方面对公路实施管理。
四、高速公路经营 企业 发展 的制约因素
1、高速公路宏观社会效益与高速公路经营企业微观 经济 效益的矛盾
政府的目标是社会福利最大化，站在整个社会的角度上要求效率最大化高速公路作为一种公共基础设施 ，其管理必然要受到政府的管制。而高速公路经营企业的目标是利润最大化，是从企业自身的利益出发的，因此在这两者之间必然存在矛盾和冲突。当政府基于整个社会的利益对企业进行管制时，企业的利益会受损。如政府决定在某一地区修建一条高速公路，因为该路不仅可以促进该地区经济发展，而且从长远看，会有良好的经济效益；但对于高速公路经营企业来讲，由于该地区经济不发达，因此修建高速公路短期内不仅没有任何效益，肯定会亏损。再如，高速公路经营企业根据其企业利润最大化的要求，会在一定范围内积极争取提高费率，以增加收入，而政府则从宏观上进行分析和判断，来决定是否提价等。
2、收费公路与不收费公路竞争的矛盾
不收费公路是由政府运用税收修建的，因为其不收费，所以对车辆有更大的吸引力。在不收费公路的行车成本小于高速公路的行车成本时就会产生分流问题，就会影响高速公路经营企业的效益但这不一定影响整个收费制度的效率这种竞争会促使高速公路经营企业改善公路状况，有利于效率的提高。但问题是，有时候这种竞争体现的是政府对路网整体规划的失误，在尚未饱和的高速公路附近修建新路，不仅不利于效率的提高，本身也是一种浪费。并且还会打击高速公路经营企业的积极性，使其对政府失去信心。
3、高速公路经营企业的永续经营与收费期限有限性的矛盾
公司化的高速公路经营企业作为一个企业，按照《公司法》的规定应是存在永续经营可能的法人实体。而高速公路经营企业的主要资产为其主营项目——高速公路形成的资产。从产权角度来看，高速公路经营企业拥有的产权实质上是经国家有关部门批准的一定期限的高速公路收费权，根据《公路法》规定，高速公路的经营期限最长不得超过 30年，收费期满后高速公路无偿交还国家，这样对高速公路经营企业而言，收费期满后该产权及受益权也随之消失。此外，由于国家目前规定公路收费权不得二次转让，使得高速公路经营企业在经营期间对于该产权仅拥有占有权、使用权和收益权，而无实际的处置权。这种矛盾体现了高速公路经营企业的特殊性，高速公路经营企业在经营过程中，可以通过建设新路或受让其他高速公路收费权来维持，但高速公路总有经营期限的，一个地区的高速公路也是有限的，这就意味着高速公路经营企业总有一天会没有高速公路可经营。
4、权利质押的隐患
高速公路经营企业在涉及银行贷款的时候，银行存在着 法律 救济上的隐患。高速公路经营权作为～种无形资产，向银行融资时，涉及担保方式。无形资产的抵押，采用权利质押方式。而对于银行而言，公路的收费权和沿线房地产的经营权两者特性有所不同，统统采用质押方式，其风险在于 ：一旦债权难以实现，由于收费权设定的时候，带有强烈的人身属性，银行不可能将公路经营权拍卖或变现。在 bot项目中外国银行普遍采用了浮动抵押，一旦经营不善或者不能归还贷款，浮动抵押变为固定抵押 ，银行可 以马上接管企业 或者派驻人员。这种方式比起 中国 的银行采用权利质押的方式严格并且安全得多。对于高速公路经营企业而言，也不存在所谓的 “转移占有”问题。尽管目前地方尚未发现资不抵债或者难以归还贷款的现象，一旦出现，按照现行法律银行将不能得到补偿。
关键词：财务分析；企业经营；问题；对策
一、引言
财务分析是借助企业一定时期内的会计核算数据及相应的财务报表，通过财务专业系统的分析方法，结合企业生产运营情况，进行数据梳理、整合、加工形成企业财务分析报告。财务分析旨在对企业当期经营管理情况进行解析，对经营过程中存在的问题和风险进行披露，有助于企业的决策者清晰掌握当下经营现状及财务状况，从中适当预测企业的发展趋势，明确战略方向。因此，在企业财务管理中，财务分析是十分重要的组成部分，是评价企业当前经营业绩、财务状况及发展趋势的关键依据，是实现财务管理目标的重要途径。准确高效地收集企业的经营管理信息和财务数据，并对之加以科学系统的财务分析，对企业的发展至关重要。企业管理决策层应将财务分析工作提升至战略高度，利用财务分析报告，发挥财务管理的监督、指引经营管理工作的职能，企业的可持续健康发展才能拥有坚实的财务管理基础。
二、企业财务分析的重要性
1、财务分析是评价企业财务状况及经营业绩的重要依据通过对企业资产负债表、利润表、现金流量表等主要报表进行解构、换算与分析，比如分析资产负债的数量关系及结构状态，利润增减变化的原因及实现状况，还有经营活动、投资活动和筹资活动所产生的现金流与企业盈利情况之间的关系，从而为企业管理者提供具体的参考数据，有利于管理决策层进一步掌握企业目前的经营现状、盈利模式以及偿债能力，预测风险大小及收益水平。也有利于评价企业的经营业绩，便于管理者及时发现企业的薄弱环节，采取相应的补救措施，扬长避短，提高企业的经济效益。2、财务分析是企业正确经营决策的重要工具随着市场经济的不断发展，企业的业务类型也逐步向多元化转变。财务分析通过对企业在生产经营过程中发生的业务数据和财务数据进行分类汇总、整理、计算，纵向对比企业往年同期数据、与行业数据进行横向对比。这样的财务分析有利于企业管理者及时清楚了解企业优势与劣势，判断企业面临机会与威胁，从而更好地做出经营决策和投资计划，最终实现企业经营战略目标。3、财务分析能够对企业经营进行控制和监督财务分析通过对财务各类报表数据及其变化情况进行分析，能够评判企业基础财务核算工作的规范化程度；通过对预算执行情况的分析，可掌握企业经营管理情况和预算管控目标之间的差异；通过对各类财务指标的计算和分析，可掌控企业经营管理成效情况。真实可靠的财务分析弥补并完善了企业对外披露的财务信息存在的漏洞，确保财务管控监督目标执行成果的真实性和有效性，为提高企业的生产经营管理效率，提高企业的经营效益提供强有力的数据支撑。4、财务分析能够为企业发展提供行动方向财务分析能够通过比较企业的财务数据指标和实际业务经营数据，从而多维度揭示企业目前的财务情况和经营成效，尤其是从企业发生的一些重大事项当中，如或有事项、吸收并购、集资投资、重大调整等，判断企业销售发展前景、行业优势及潜在风险，从而预测企业未来的发展趋势，有助于经营管理者借此快速定位经营优势，调整经营策略，加强风险控制，明确行动方向，及时采取相应措施，提高经济效益。
三、企业财务分析存在的主要问题
1、对财务分析的认识和重视不够企业的管理决策层对财务分析的重视程度直接决定着财务分析工作是否能够切实有效地实施与推进，甚至影响着财务分析工作的成效。首先，企业管理决策层大多缺乏战略与风险管理、预算与绩效管理等现代经营管理理念，只关注销售额和利润率的增减变化，却没能意识到财务分析对提升企业经营管理水平的重要性，导致财务分析难以发挥其在财务管理中的关键作用。其次是财务管理层，重点关注账面情况，仅满足于会计核算工作。财务分析工作停留在应付审计、监管、税务等部门要求的简单分析层面，这就造成财务人员思维僵化，不仅财务分析方面的知识欠缺，对财务分析工作重要性的认知也是欠缺的。最后，在企业内部，大部分部门和员工均认为财务分析工作与自己无关，就是财务部的工作，导致财务分析数据仅限于财务部的单一财务数据来源，与在业务部门实际经营数据相脱离。在企业经营管理活动中，从管理层到财务人员，再到各部门，都未能对财务分析工作予以重视，致使财务分析工作的认知缺失，难以形成企业核心竞争力。2、财务分析人员的综合素质有待提高目前，大部分企业中从事财务分析工作的专业人员还十分欠缺，财务分析工作一般由会计核算人员编写。由于会计核算人员时间精力有限，且日常工作主要集中在核算层面，未深入现场了解企业的经营问题、资产情况和客户需求，对财务分析结果的具体含义也不甚理解。因此会计核算人员编制的财务分析只能局限于简单的数据分析，未能从企业实际的经营情况出发，更无法揭示企业经营管理过程中存在的隐患与风险。3、财务分析数据单一甚至失真财务分析的关键在于数据质量，财务分析要真正地发挥作用，就必须建立在涵盖企业各个部门运营情况的多维信息和数据变化的基础上。尤其是影响企业决策的重要因素，如资源与人员配置、行业动态与科技创新、财税政策与地方性法规等。然而企业内部经营管理信息常处于不透明、不互通的状态，各部门之间沟通交流不畅，导致企业内部数据口径不统一、数据不准确、数据深度与广度不足，这些数据缺陷都严重影响财务人员去做专业财务分析，难以深入挖掘企业经营管理过程中存在的各类风险。因此，财务人员在财务分析过程中往往只能局限于基于历史会计核算方法下的财务报表数据，对财务指标体系的选取也缺乏企业经营战略高度。在内部信息交流受限情况下，财务分析指标往往也没有充分应用静态指标与动态指标、定性指标与定量指标、财务指标与非财务指标等各类型的财务分析指标，财务分析与企业业务经营融合度低。财务人员难以利用实际业务情况的多维度数据将多类财务分析指标联系起来，从整体上进行综合分析，这就造成了财务分析的内容空洞无力，反映的信息与实际情况不相匹配。4、财务分析指标的运用僵化财务分析指标运用僵化，缺乏科学性是企业在财务分析管理中存在的普遍问题。企业大多通过财务报表数据来了解企业一定时间内的财务情况，通过一些理论定量指标，分析企业在运营、偿债、营利等方面的能力。这样的财务分析仅立足于企业当下情况的反映及总结，分析的依据也仅限于某一时点的生产经营成果数据，无法真实反映企业实际财务情况，更不能揭示企业未来的发展方向。某一时点的财务报表数据未能反映企业价值创造的全过程，在此基础上进行的财务分析也就脱离了企业的发展战略目标，无法做到业财融合。由于财务分析过程中基础数据的局限性以及分析指标运用的僵化，导致财务分析结果无法认清企业价值的增长点，对于如何提升企业价值更加无从谈起。财务分析数据指标和分析方法的僵化落后，无法为企业发展续力。
四、企业财务分析的优化建议
财务分析在企业财务管理中的重要地位在日渐显现，企业管理决策层要及时认识到财务分析的重要性，推动企业中各部门积极进行配合，从完善财务分析体系建设入手，科学运用财务分析方法及财务分析指标，提高财务分析报告的数据精准性，进而提升财务分析报告的整体质量，这样的财务分析成果，才能为企业管理层在进行经营管理决策及战略目标制定的过程中提供强有力的支撑。企业可以从以下几个方面改进财务分析工作：1、提高对财务分析重要性的认识企业管理决策层及财务管理人员应增强财务分析意识，对财务工作的认知应由传统的会计核算观念转型为现代的财务管理观念，进而实现财务分析在财务管理工作中的地位提升。企业决策者更应同时将财务分析提升至企业经营战略的高度，让财务分析发挥在企业经营管理活动的关键支撑作用，切实服务于企业的整体经营战略，助力企业的可持续发展。财务分析是财务管理中不可分离的关键部分，财务人员要对财务分析工作加以重视，在分析过程中要从企业战略管理、财务管理、市场营销等角度出发，科学选择切合企业自身生产经营特点的分析方法，进一步提高财务分析的质量和效能。2、提高财务分析人员的专业水准与基本素养在企业财务分析工作中，财务专业分析人员扮演着极其重要的角色，要选用优秀的财务分析人员，就应当建立全面合理的财务人员选拔机制。在选拔专业财务人员时，一方面要从财务专业知识层面进行筛选，另一方面也要对其职业道德与专业素养进行综合测评。首先，应当加强财务分析人员的职业道德的建设，才能提高财务数据的客观性和真实性，确保财务分析结果的可靠性，规避人为篡改分析数据及分析结果的风险。其次，加强财务分析人员专业知识及技能的培训，通过多途径、多层次、多角度的培训，深挖财务分析人员优势与潜力，提高企业财务团队整体的专业分析能力。最后，拓展财务分析人员的业务认知领域，在财务分析能力的基础上，要熟悉企业本身业务经营的整体情况，这样才能从业务的角度出发修正财务分析数据来源，提升综合分析能力。尤其是要加强在战略管理、市场营销、人员管理等相关领域的培训，使财务分析人员拓宽视野，发散思维，通过不断提高自身素质，提升财务分析水平。3、强化财务分析中的信息化建设加强企业信息化建设，通过信息化技术的应用，提供更加全面、准确、有效的企业管理经营相关数据，不局限于财务报表的基础数据，提升财务分析数据的整体质量及分析工作的时效性。企业应抓住当前信息化时代的发展趋势，结合企业业财融合的一体化信息建设，加快推进财务信息系统的开发，建立企业业务运营支撑信息管理平台，从而推进业务模块信息数据的不断完善，建立健全数据信息平台的查询、汇总功能，构建数据管理模型的运用。在信息平台上，财务人员能利用现代技术提高财务信息收集、传递和处理效率，提升数据整合能力，进而形成全面准确的财务分析报告，降低财务分析成本，缩短财务分析的报告周期，提升财务分析报告的准确性和时效性。4、加强财务分析指标的科学应用在企业财务分许中采取多充分析指标及分析方法，综合分析评价企业的财务状况和经营成果，确保企业紧跟市场发展方向，使企业战略决策更加科学合理，让企业在激烈的市场竞争中稳扎稳打，为企业的未来发展奠定基础。科学应用财务分析指标，首先是在进行财务分析的过程中，先对企业的整体情况作出定性的判断，在此基础上再进行定量分析。结合定性与定量两方面指标，才能使财务分析结果更准确，更全面。其次，企业的生产经营活动与财务分析活动是一个相互推进的动态过程，而财务基础报表数据一般是静态反映过去某一时段或时点所发生的经营情况，单纯对财务报表进行分析是不够的，要将经营活动的动态和财务报表数据的静态互相结合才开展财务分析工作。最后，在不同情况下同一个指标能够反映不同的问题，单一的财务指标具有一定的相对性，因此在财务分析的过程中，要注意综合性分析多个有相互关联的指标，从而提高财务分析结论的准确性。
五、结语
随着我国企业经营规模扩大，运营模式日新月异，信息技术在市场经济中得以广泛应用，在当下瞬息万变的市场竞争中，财务分析的重要性不言而喻，通过建立完善的财务分析制度，运用科学的财务分析方法，不断提升企业财务管理水平。企业财务分析在企业的发展进程中发挥着至关重要的作用，作为企业财务管理工作中的关键组成部分，与企业健康发展息息相关。因此，企业管理决策层以及财务人员都需要逐步转变意识，接受新变革，拥抱新知识，重新定位财务分析地位与职能，强化财务分析管理机制，通过信息化建设，建立科学的财务分析方法，以财务数据为基础切入点，结合经营管理的所有活动进行分析，从而提高企业财务分析的质量，协作企业管理层规避财务风险，以此来提升企业核心竞争力，最终达到促进企业健康稳定发展的目的。
参考文献
1、李妍婷、关于企业财务分析存在的问题及对策思考、财会学习，2021（36）、
2、夏伟冬、国有企业财务分析存在的问题及对策思考、中国集体经济，2021（33）、
3、刘洋、企业财务报表分析存在的问题与方法分析、财会学习，2021（31）、
4、李蓉、中小企业财务分析问题研究、行政事业资产与财务，2021（20）、
5、杨力、企业财务分析存在的问题及对策思考、纳税，2021（30）、
6、韩钰琳、企业财务报表分析方法探究、财会学习，2021（07）、
7、李娜、浅论现代企业财务分析存在的问题和对策、财经界，2021（7）、
8、初世锋、企业财务分析工作存在的问题与对策、科技经济导刊，2021（29）、
上一篇：六一活动详细方案(精选4篇)
下一篇：医院策划方案(精选8篇)
热门推荐