高层建筑管理范例(12篇)
时间：2024-03-06
时间：2024-03-06
关键词：高层建筑；用电管理；措施
Abstract:inrecentyears,withthedevelopmentofthemoderncity,high-risebuildingsinthecityhasincreasinglybecomeabeautifulbeautifulscenery.Inthehigh-risebuildingincreasedatthesametime,thepowerofthehigh-risebuildingconstructionsafetyandgettingtheconstructionunitsandrelevantstatesecuritysectionhighly.Duetothehighbuildingintheconstructionprocessofthemechanicalequipmentneedmore,constructionoperationcomplex,powerconsumptionandthereforedirectlyrelatedtothelifesafetyofworkers.Payattentiontothepowerofthehigh-risebuildingsecurity,caneffectivelyguaranteethesmoothdevelopmentoftheconstructionprocess.So,theconstructionunitsandrelatedsafetysupervisiondepartmentshouldforelectricsystemtofurtherregulate,perfecttheconstructionmanagementsystem,toreduceasfaraspossibleinelectricityappearedintheprocessofhiddentrouble.
Keywords:highbuilding;Powermanagement;measures
中图分类号：[TU208.3]文献标识码：A文章编号：
现如今，对高层建筑的用电安全给予更多的关注，制定相应的用电管理措施已经成为高层建筑工程里的一项重要内容。由于高层建筑普遍都是20层以上甚至上百层，高度在几十米到几百米之间不等，施工占地面积广，因此运用的大型机械设备种类繁多，耗电量庞大，还容易遭到雷电的袭击，这就造成高层建筑的施工是具有特殊危险的项目，如果在施工管理方面做不到位，用电安全得不到很好的管理，用电条例得不到科学的规范，极易造成不堪想象的后果。所以，对高层建筑的用电管理制定相应的措施，是建筑企业需要进行深层次和多方面探讨的一门重要课题。
1、对高层建筑施工用电安全的基本规范
高层建筑施工具体可以分为三大阶段，即雏形阶段、整体建造阶段还有装修完善阶段。这三个阶段在施工过程中是循序渐进的，所需要的人力、物力和电力各不相同，因此具体的用电需要根据具体的施工阶段来供应，但是在这之前一定要对施工阶段的用电安全制定一个标准的规范，根据规范确保在施工过程中的用电安全。在施工的雏形阶段，由于施工工作面正在逐渐起步，施工工作刚刚展开，需要的大型的机械设备少，施工耗电量不大，按照用电安全规范操作，出现危险隐患的概率不大；当施工进入到主体建造阶段时，大中型的机械设备会大量增多，是施工过程中耗电量最大的阶段，一定要得到高度的用电安全重视；到了最后的装修完善阶段，大型机械设备又会逐渐减少，耗电量相应减少。因此，在制定用电规范的过程中，一定要建立健全主体建造阶段的用电机制，保证施工工序安全进展。此外，用电机械设备的安置也是施工过程中需要考虑的一个重要因素。在空间上，机械设备有的设在地下，有的架在高处，大多是直接放置在地面上；在形式上，有的机械设备安装时是可移动的，有的则是固定的，这就需要用电管理对这些设备进行不同的对待，供电过程中区别对待。还有在施工过程中往往会伴随着临时施工设施的搭建问题，这时要求用电机械的交叉搭配使用，这时一定不能简单的认为只是临时用电可以随意处理，一定要根据相应的用电规范来制定相应的安全用电计划。
2、施工用电方案中线路敷设和配电装置制作安装以及零线的管理
如何在施工建筑过程中安排线路的敷设是施工用电管理方案中需要重点涉及的问题。在敷设线路时，一定要规范化、条理化。可以采用隐蔽和明敷两种方式来进行线路的敷设。隐蔽方式主要是让供电主干线和部分支干线采用架空方式敷设，比如可以利用高层建筑室内的排烟管道、垃圾管道等进行引上敷设，还可以沿着围墙等进行地下的隐蔽敷设等。明线敷设方式主要运用在环境相对比较好的宿舍和办公室等地方，还有钢筋和木材加工车间一般也是采用明线敷设。线路敷设还要考虑线材的选择，一般都是采用电缆，安全性较高，也有选用单芯线的，这时就要做好穿管保护工作，以防漏电现象发生。
另外，如何进行配电装置的制作安装也是施工用电方案里强调的重点问题。配电装置根据用途可以分为多种系列和型号，其制作材料一定要根据《规范》规定的能防水、具有一定的防火耐度和防止异物进入等条件来进行选配；在配电装置安装时，还要遵循《规范》中所说的，一定要重点设置保护接零和工作接零端子接线板；配电箱要在每层中设置，根据总平面图进行室外的配电箱安装；对于一些集中用电场所应该设立专门的配电箱，比如塔吊、井架、混凝土输送泵和搅拌站等。
在敷设线路的过程中，由于零线在正常状态下是不带电的，因此就成了在线路敷设中一个容易被忽视的重要环节，进而埋下了很多的安全隐患，所以需要对零线进行特别注意，不能因为其表面危险性小就放松对它的警惕。首先，由于零线在正常情况下不带电，工人在敷设时随意将零线接头缠绕，接头方式和绝缘措施总是马马虎虎，做不到位，导致出现接头的接触不良、断线等情况，甚至有时会造成严重的后果。其次，《规范》对于统一供电网络的三相负荷有着明确的规定，一定要保证电源中性点的点位不超过标准规定数值，保持三相负荷的平衡状态。在施工现场，一定要让保护接零和工作接零进行分离，不能共用，这是因为施工现场中的单相设备较多，接入电网的顺序不确定，容易造成三相负荷的不平衡，导致中性点出现严重的“零点漂移”现象，使零线非正常带电。除上述所说的，导致零线在正常情况下非正常带电的原因很多，这里由于篇幅就不再一一细说了。因此，对于大型用电设备的接零，应该既作接地又作接零，重复对零线的接地处理会在实际使用中产生更多的效益。多年来，低压事故经常会出现在手持式和移动式电动工具、磨石机以及潜水泵等用电设备上，所以按照《规范》上的要求，还必须对这些用电设备进行严格的管理和使用，可以采用配置合格的漏电开关等手段来减少低压触电事故的发生。
3、用电管理中应注意的几个特殊问题
（1）根据上文中所述，在雏形建造阶段，主要会用到搅拌机、振捣器和照明等用电设备，由于此时的楼层内供电设备没有设置完善，因此需要将总配电房和干线敷设等进行一次实施，而支线敷设和末级配电箱等可以进行分段敷设和安装。另外两个阶段所需要的机械设备种类和数量又不同于雏形建造阶段，因此用电量和设备的设置点也会有所不同，这就要求在建筑施工前，把具体的施工用电方案编写好，再结合施工的进度按部就班的进行施工。
（2）在高层建筑施工中，整体建造和装修完善阶段可以各自敷设一条供电干线，以便提高工作效率。由于高层建筑的楼层数量多，高度可观，因此在进入楼层架设干线时的困难也相对增加。一方面，整体建造过程中作业面很单一，使用的用电设施也比较集中，因此施工进度快速；但是装修完善阶段时作业面会大大增加，各个专业会出现相互交叉状态，导致用电设施大量增加，用电安全得到考验。另一方面，整体建造时供电干线如果敷设在室外，那么装修使用的支线就只能穿过门窗来敷设，这样会造成了很多多余的麻烦。如果仅在室内敷设一条供电干线，在整体建造还没有全部拆架的情况下，引上工作面困难度会大大增加。因此，只能采用整体建造施工和装修施工各自敷设一条供电干线来解决上述问题。
（3）对施工照明设施也应该有正确的设施步骤和原则，由于其具有特殊性，线路敷设高度低，在各个地方都有分布，而且在地下室和楼梯等这些阴暗角落也必须敷设，由于这些场所的活动范围小，光照有限，因此更容易让人员接触到带电物体。在进行抹灰、装贴瓷砖等比较精细的操作时，对照明的要求会相对加大。由于变压器的容量有限，无法满足一般的低压灯需要，末端灯的光亮程度受到限制，因此可以适当的加大变压器的容量，使用功率高照度大的低压灯是一个很好的选择，如果条件不够，不能加大变压器的容量，可以用电焊机将其进行适当的改造后使用；照明设施还必须设置漏电开关，防止漏电现象的发生从而造成危险。
（4）虽然施工现场的用电相对于正式工程来讲比较短暂，在执行过程中全部按照国家的施工规范和标准来进行，即便会投入大量的人力物力等，但是为了确保用电的安全，也一定要按照国家的规范标准来进行，不能违章使用。因此，施工用电中应该如何执行国家规范，按照规范行事的程度也是每一个建筑单位需要思考的一个问题。
4、结语
总之，为了让建筑施工行业在建设施工过程中赢得更好的经济效益，在建设工程中确保规范、文明和安全用电，只有不断的发现高层建筑施工用电过程中出现的各种问题，根据这些问题制定出相应的用电安全规范，完善用电安全的管理，才能切实的保证人民群众的生命财产安全和社会的稳定发展。
参考文献
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[2]杨有启.用电安全技术(第二版)[M].北京：化学工业出版社，1996：76-89.
关键词：超高层建筑施工安全管理控制
中图分类号：TU7文献标识码：A
一、超高层建筑施工应建立健全安全管理建设
超高层建筑施工应建立健全安全管理建设，主要可以从建立安全管理体系和制定安全管理制度两个方面入手，其具体内容如下：
1.建立安全管理体系
建立安全管理体系，使超高层建筑施工的安全控制在一定范围内，可以通过成立项目安全领导小组的形式，将建筑工程的安全责任进行分解，并确立项目经理为安全生产的第一责任人，日常安全施工则另设专人进行管理，与此同时，在安全施工管理制度方面，还应根据超高层建筑安全管理的实际情况不断完善和充实，明确各级安全职责，将安全责任制度落实到个人，形成分工明确，各司其职的安全管理体系。
2.制定安全管理制度
制定安全管理制度，深化了安全管理建设的内容，对安全管理体系做了进一步的规划和部署。从超高层建筑施工管理制度的制定上来看，主要包括安全目标管理制度、安全生产责任制度、安全事故报告与责任追究制度、安全教育和持证上岗制度、安全活动制度、安全生产协议书制度、安全技术交底制度、安全检查和隐患整改制度、安全验收制度、安全生产奖罚制度、劳动保护管理制度、安全物资审核制度、安全资金专款专用制度、天气预报制度、特殊工种证书年审制度、危急情况停工制度、责任领导值班制度、重要过程旁站制、防护变更批准制度、交通安全管理制度等。
二、超高层建筑施工应把好重点环节安全生产关
超高层建筑的安全性一直是建筑工程的重点和难点，超高层建筑施工应把好重点环节安全生产关，要重视安全生产工作和加强安全监督检查，结合建筑企业的实际情况，根据安全管理建设的现状，采取行之有效的措施，不断加强对超高层建筑施工的安全控制，下文将逐一进行分析：
1.重视安全生产工作
重视安全生产工作是超高层建筑施工安全控制的关键。为确保超高层建筑施工安全，超高层建筑施工中的各级领导要加强对安全生产工作的领导，始终把安全生产放在首位，重视超高层建筑施工中的安全生产的作用，以全面落实安全生产责任制为核心,以完善安全生产法规、制度和责任制为基础,以落实反事故措施、反违章、推行标准化工作为原则，不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系，加强安全教育与培训工作做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实,使安全生产管理的基础工作进一步加强。
2.加强安全监督检查
超高层建筑施工中加强安全监督检查也至关重要。在超高层建筑施工中，安全生产工作重在管理监督到位。为确保超高层建筑施工做好安全控制工作，根据超高层建筑建设过程中的生产进度和需求，开展定期或不定期的安全监督检查工作，查漏补缺，及时发现安全隐患及时采取措施采取定人、定时间、定措施三定原则及时消除隐患，将对超高层建筑施工安全提供保障。此外，在超高层建筑施工过程中，加强安全监督检查，要应在实现安全监督由事后监督向事前监督、过程监督的转变,实现单位、班组、个人三级安全目标等方面采取措施。
三、超高层建筑施工安全管理控制的安全防护
超高层建筑施工安全管理控制，涉及范围广，其安全防护措施，根据不同的结构特点，势必安全防护的策略也不尽相同，下文将深入探讨。
1.钢结构施工的安全防护
在超高层建筑施工中，对于钢结构施工的安全防护，可采取每三层满挂水平防护网的保护措施，其中最底部的一道应满铺脚手板。高空或临边作业期间严格要求作业人员佩戴好安全帽、安全带，禁止高空抛物，制定安全防护施工方案，搭设防护棚及安全通道等。由于钢结构自身的特殊性，在进行钢结构焊接时，所产生的火花易燃，对于下层材料会造成一定的损耗，因此，当结构下部在做防火涂料施工，上部在钢结构焊接时,很容易引起防火涂料围挡的起火,所以在焊接钢梁及钢柱时一定要搭设焊接防护平台,并在平台内满铺防火布。动火作业先审批，操作人员必须持证上岗，作业前清除周围可燃物，作业区域有灭火设施，有看火人，作业结束必须检查周围是否有燃烧物，确认安全后方可离开。
2.临边、洞口的安全防护
临边、洞口的安全防护也是超高层建筑施工安全管理的重要环节。施工现场中，工作面沿边无围护设施的,主体结构的临边洞口一定要加强安全防护。地上施工阶段，由于主体结构相对较高，必须在电梯井门洞位置设钢筋栅栏及每隔三层不到余10m进行水平封闭进行防护，保护施工人员在超高层建筑建设中的施工作业。另外，在加强临边、洞口的安全防护时，还要在下部设踢脚板防止其它物体坠入电梯井内；在机电预留洞口处也要设围挡进行防护并用多层板覆盖洞口，夜间危险区域设置警示灯等采取冗余安全管理措施确保安全。
3.垂直交叉作业安全防护
作为超高层建筑，在施工过程中必然存在交叉作业，各工种进行上下立体交叉作业时，立体交叉作业的防护措施不容忽视，不得在同一垂直方向上操作,合理安排好各道施工工序，交叉作业时重点在钢结构与土建、土建与机电、土建与装修、土建与幕墙这四个方面，各工序应密切配合,施工场地尽量错开，遵守交叉作业中相互安全防护措施。以确保超高层建筑施工的安全。
4.其他安全防护措施
超高层建筑施工安全管理控制的安全防护，在高压混凝土泵和卸料平台方面的安全管理也应引起重视。从超高压地泵的一般要求上看，超高压地泵作为混凝土输送设备，在泵送压力上的参数远远高于普通地泵，因此对于超高压管道系统的选择也提出了新的要求，通常来说，普通地泵的泵送压力是16MPa,但超高压地泵的泵送压力则要求22MPa，由于超高压地泵对管理系统的要求较高，不仅在设备选用上要选用耐超高压的管道系统，而且还要设置专人进行看管，泵送时泵管周围3m处立警示牌,以确保使用的安全。往往一个超高层建筑需要十几个卸料平台，大量的机电和装修材料将可能出现安全事故。因此，针对超高层建筑对卸料平台使用量多的特点，对于卸料平台的安全管理措施应选用优质、防护措施到位的卸料平台。
结语
总之，超高层建筑施工安全管理控制是一项综合的系统工程，具有长期性和复杂性。在超高层建筑施工安全管理控制中，为进一步提高超高层建筑施工安全管理水平，应从安全管理体系和安全管理制度上建立健全安全管理建设；重视安全生产工作和加强安全监督检查，把好重点环节安全生产关；做好安全防护措施，只有这样，才能完善超高层建筑安全管理，进而确保超高层建筑施工安全。
参考文献：
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[4]杨旭升.浅谈如何加强建筑起重机械的安全管理[J].福建建筑.2011(05)
关键词：高层施工；施工技术；质量控制；安全管理
中图分类号：TU714文献标识码：A文章编号：
随着城市可利用土地的减少，高层建设在建筑行业的中的地位越来越高，随着高度的增加，其建设标准难度也会相应的加大，在施工中难免会出现各种各样的问题。
1.高层建筑质量问题分析
1.1建设施工工序。自然界告诉我们要按规律办事，做任何一件事必须按照正确的工序进行，高层建筑施工也应严格按照正确的施工工序进行。如果施工工序不正确就有可能导致不可挽回的质量问题，使高层建筑存在质量隐患。比如说浇筑完混凝土之后，未对其进行必要的养护工作，就对其进行拆模；在工程完成之后，没有得到监理工程师检测结果，就对其进行交付使用等现象，这些现象必将导致建筑物存在一定的安全隐患。
1.2工程地质勘察。在施工准备中必须对施工场地的地形和地质情况进行勘察，这是施工的前提条件，否则无法进行安全施工。但有很大一部分施工队伍对地质勘察只是应付了事，很多关键性问题被他们忽视，比如说勘测数据不够精确，地质条件勘测没有全方位的记录等等。
1.3自然条件。外在的不可预知的自然条件对建筑施工有非常大的影响。在施工准备期间，我们必须对那些不可预知的外在条件做好预防准备。特别是在露天施工的建筑，受到的影响更大，施工很容易在恶劣的天气情况下损失惨重，甚至威胁到施工人员的生命安全。
1.4地基加固。地基是一个建筑物的基础部分，高层建筑对地基有着非常高的要求，所以必须做好地基加固工作。
1.5建筑结构的使用。对于不同的建筑结构有不同的使用要求，如果使用不当，往往会对建筑物造成一定的影响。比如对于已有建筑物进行改造：把承重墙去掉，以便获得更多的可用空间；对已有的建筑物直接加层；对承重结构进行钻孔，钻洞等，这些改造将直接影响着建筑物的正常使用和寿命。
1.6建筑材料。使用高质量的建筑材料将大大提高建筑物的质量和延长使用寿命，当然，一旦建筑材料被破坏或者说本身有质量问题，那必将影响建筑物的整体质量。
2高层建筑质量管理
2.1高层建筑质量管理之施工管理：
2.1.1计划管理:如何全面和综合的管理施工是计划管理的主要内容，他的特点是具有系统性，整体性和完整性。对于高层建筑具有规模大，基础埋的深，层数多和间距小等特点，有必要做好计划管理工作，在合理的计划管理制度之下，才能让高层建筑项目顺利施工。
2.1.2质量管理：为了提高产品的质量，我们必须进行合理的计划，全方位的组织，统筹式协调，控制等工作，总称建筑施工质量管理，质量管理是为了保证和提高产品质量所进行的计划、组织、协调、控制等各项工作的总称。我们必须从建筑任务开始就得把参建的所有施工队伍组织起来，合理计划，全方位组织，统一协调。建筑施工存在着错综复杂的工序关系，单一的施工单位是无法保障建筑物的所有功能的正常输出。全面的质量管理工作有着明确的工程质量目标，推行国家标准和规范，使质量保证体系得以完善，全面提高施工人员的综合施工素质，。
2.1.3材料管理：必须对所有的进场材料进行登记和验收。验收时必须有项目部技术员、材料员在场进行检查验收，严格检查以保证建筑材料的数量和质量。要由专业人员来选用较先进的设备仪器，比如，经纬仪，水准仪，塔吊等设备仪器。仪器必须由相应的专业人士进行操作，检查和保养，以保证工程的正常进行。当选完设备仪器之后，我们应该按不同的仪器选用配套的标准供电设备，配件以及原材料。
2.2控制强度
强度控制是指对混凝土的强度的控制。高层建筑要用到大量的混凝土，不同层的混凝土的浇筑时间间隔较长，而且受气候条件的制约较大，这就大大提高了混凝土强度离散的可能性，以至于最后出现工程质量问题。如何客服客观因素，保持混凝土的强度已成为高层建筑的重要问题，可从如下这几个方面对其强度问题进行控制：
2.2.1控制配比：在工程正式开始施工之前，按照国家标准配置所需用到的混凝土强度的混凝土，并送到专业测试机构进行级配试验，得到法定机构的认证之后才能在施工中应用。我们应该管理好在法定机构认证的级配与施工现场的级配相一致，因此当我们选定级配之后就必须在施工现场严格执行，建立完善的检审制度。
2.2.2控制养护：高层建筑采用集体泵送的商品混凝土，泵送混凝土能有效的减少施工周期，在一定程度上改善混凝土的施工性能。但由于养护时间的不足等原因导致混凝土强度的不足。所以我们必须控制好高层建筑的养护时间，严格执行国家标准。
2.3高层建筑裂缝的控制管理
混凝土凝固之后必然会产生裂缝，裂缝的类型主要有愈合，稳定和运动这几类。对于强度标准较高，使用量较大的高层建筑来说，裂缝会随着混凝土的存在而存在，这是一个不可避免的事实，但我们可以将其控制到最小，对于高层施工裂缝的控制主要有如下几点：
2.3.1“放”的措施对于框架结构的砌筑填充墙应在其与梁之间留一定的空隙，一周之后对砌筑完的墙体补砌使其挤紧；对不同缝不同块应该分开施工；充分分层振捣柱、梁、墙，楼板板等变截面部位。
2.3.2“抗”的措施（1）尽可能少用早强的水泥，充分利用掺合料和外加剂，减少水泥用量。（2）选择最合理的砂石级配，以减少水泥的用量，使泌水、收缩和水化热等尽可能减少。（3）施工工艺方面，应该合理振捣，多次抹面，使混凝土中的水分和气泡尽可能排除。（4）楼板里的接线盒，分线盒应该放在上、下层钢筋网中间。
3.高层建筑施工安全管理
3.1加强施工人员的安全意识组织以安全管理为主题的施工培训，加强施工人员的安全意识，认识到安全生产的责与权，使全体施工人员意识到安全施工必须从我做起，从而规范安全施工。
3.2整个施工过程的安全管理施工前，对地形，地势等环境状况进行考察以减少安全隐患，并根据考察结果建立完善的安全管理制度，设立安全警示语。施工过程中，基础设施的建立必须要遵循设计原则，全面掌握设计和安全技术措施的要求。使各项安全防护和基础设施按设计走。
4.结束语
随着城市化进程的发展，我国高层建筑发展迅速，高层建筑在我国建筑工程中的作用日益突出。在高层建筑施工管理中，由于高层建筑具有层数多、结构复杂、体型庞大等特点，这些特点加大了高层建筑施工管理的难度，优化高层建筑施工管理势在必行。施工单位对高层建筑的科学管理，可以帮助施工单位减少没有必要的开支，给自己带来更多的经济效益和管理效益，加强施工单位的竞争实力。
参考文献：
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1.高层建筑工程施工的特点.
1.1高层建筑施工的环境相对复杂化
高层建筑工程项目在土建工程施工过程中，会存在多项的工序搭接任务，而装饰装修施工通常是主体工程完工以后才开始。由于高层建筑具有多项的工序搭接i作，在工程建设过程中，就会存在着施工工序要和上层结构进行工序的搭接，同时还要关注于对下层工序完成的部分进行有效的保护。高层建筑工程项目建设环境相对复杂，施工所涉及到的机械设备也较多，所以，高层建筑项目管理的环节必然要面临较为复杂的现场施工状况。
1.2高层建筑项目管理的难度相对较大
高层建筑具有较高的建筑高度或者较多的褛层数量。高层建筑的高度决定了在对其进行建设过程中，不可避免的要进行大量的垂直运输作业，同时还要进行大量的高空作业。这就使得高层建筑项目管理时，在管理方法、施工技术等方面遇到接大的困难。
1.3高层建筑项目建设的工期相对较长
高层建筑工程项目的工程量相对较大，施工工艺相对复杂，所需要的施工周期也要较普通建筑项目工程要长。通常情况下，普通建筑工程的主体结构以及装饰装修施工在几个月内就能够完工，而高层建筑工程项目的主体建设以及装饰装修工程要经历1年，甚至更长的施工周期。施工周期的延长，势必会带来更多的不确定因素，同时也会对项目管理工作带来难度。因此，需要合理、科学的组织高层建筑工程项目的主体以及装饰装修施工，为高层建筑建设工程项目的顺利施工提供可靠的保障。
1.4高层建筑建设所需的设备以及技术要求相对较高
高层建筑工程建设项目在建设过程中，项目管理要求相对要高，同时，施工所需要的设备以及相应的施工工艺相对具有一定的复杂性。因此，就要求高层建筑在进行项目管理过程中要更加的严谨、科学，制定科学合理的施工方案，以实现对施工机械设备、施工原材料、人员调配等有效的控制。
2.施工项目管理中质量管理的重要性
高层建筑项目具有自身独特的施工特点，其具有非常严格的施工时间以及工期顺序。依据高层建筑的不同施工工期，能够将整个高层建筑施工项目管理具体区分成建筑项目投标阶段的项目管理、建筑项目施工阶段的项目管理以及建筑项目竣工后的项目管理。在不同的阶段内，项目管理的具体内容也不尽相同。以建筑建设施工的观点来看，建筑企业的管理水平、技术水平以及设备管理水平等均能够导致企业施工项目管理问题的发生。质量管理则是建筑企业项目管理的关键环节，直接影响着企业的整体管理体系。建筑企业的质量管理水平，能够反映出企业的项目管理好坏，对于建筑企业整体的经营活动能否顺利的开展与落实有着至关重要的影响。所以，建筑企业不能将建筑项目的项目管理与质量分开，要使二者相互促进，共同强化房屋建筑的整体管理质量，减少问题、风险出现的可能性，保障企业长期、稳定发展。
3.提升高层房厘建筑项目管理的有效措施
3.1做好报审与设计工作
在高层建筑工程项目施工之前要对组织设计进行报审，首先让整个施工程序在合法、合理以及可控的范围内，这样才能更好的保证在整个施工过程符合相应的要求与标准规范。建筑工程项目施工的相应设计方案也应当由建设方、设计方以及监理方等同时完成会审，施工方要对于设计所提到的技术以及相关要求有充分的了解，并掌握建筑工程项目设计的根本意图。
3.2建立并完善项目管理体系
要想使高层建筑工程项目管理工作更加有效，一个完善的项目管理体系是必不可少的条件。项目管理体系必须包含对于工程采用技术、施工进度、现场管理等方面的监督制度，强化工程建设中的过程管控，在进行高层建筑项目建设施工作业过程中，技术人员和监理人员要做好现场的技术监督工作，建立行之有效的管理监督体系，整体、全面的对工程建设进行监督与管理。
3.3提升工作人员的综合素养
从根本上讲，高层建筑工程质量和安全管理人员的根本职能实际上属于行为职能的一种。任何的活动只有在人的行为与作用下才可以科学、合理的进行。因此，高层建筑项目工程在进行项目管理的过程中，应当坚持以人为本，同时关注道德的理念。让管理者从思想上避免出现质量和安全管理松弛的现象。不过，要想从本质上使高层建筑质量和安全问题得以解决，应当解决项目管理人员综合素养问题这一根源。
3.4建设专业的高层建筑工程项目管理监督部门
由于高层建筑工程项目建设所涉及的方面较广,施工中不同的施工内容可能受到不同监管部门的监督与管理，这就对高层建筑工程项目的监管带来了困难，从而容易导致高层建筑工程项目的管理问题出现。而通过设置专业的高层建筑工程项目管理监督机构，就能够给高层建筑工程项目施工提供较好的管控手段，通过提升高层建筑工程项目施工的管理工作，来保障高层建筑工程项目施工的质量。
3.5根据不同的工程项目制定专门分项工程管理措施
由于高层房屋建筑工程涉及到的单位项目较多，主要包括基础工程项目、主体工程项目、装饰装修工程项目以及给排水工程项目等。不同的工程项目之间具体的施工技术、工艺以及质量控制措施都不尽相同。因此，需要根据不同分项工程项目的特点，有针对性的制定相应的项目管理措施，以确保高层房屋建筑工程的整体质量有可靠的保障。
4.结语
关键词：高层建筑；施工技术；管理
中图分类号：TU74文献标识码：A
前言
随着建筑行业的快速发展，行业内部的竞争也逐渐突出，建设出一个高质量、高水品的建筑工程，从而有效的提高工程建设管理水平成为众多建筑企业追求的重点，因为只有这样才能适应客观市场形势，才能赢得更广阔的市场发展空间，其中施工技术管理是建筑工程施工管理工作的重中之重，因为施工技术管理关系到工程施工建设的进度、质量，必须明确建筑工程各施工阶段可能面临的施工技术问题，并重点加强管理与监督。
1.建筑施工技术管理的意义和特点
建筑施工技术的管理水平，很大程度上决定了企业的经济效益和企业信誉。现在的建筑市场竞争越来越激烈，许多企业只注重经济效益，放松了对建筑工程技术的要求，带来了危楼、“豆腐渣”工程等一系列建筑质量问题，建筑工程技术的管理显得越来越重要。当代的建筑产品种类繁多，功能各异，质量也参差不齐，没有良好的管理制度很容易造成建筑产品的选用不当。而在建筑施工过程中，施工环境很容易受到诸多因素的影响，复杂的工种交叉施工，各项技术综合应用，很多的施工细节方面经常会被忽略，造成工程施工漏洞。并且随着建筑业的不断发展，工程设计的结构变得更加复杂，工程师的设计越来越新颖，技术要求也随之提高，从而促进了技术水平的提高和技术装备的创新。要解决以上这些问题，就需要以技术管理为指导，确保施工正常有序地进行，达到预期的工期、质量要求。
高层建筑具有较大的容积率，可以使人口集中，通过建筑内部的竖向和横向交通来有效地缩短部门之间的联系，有效地提高工作效率；同时高层建筑可以有效地减小的建筑用地，实现土地资源的有效利用；同时高层建筑有利于节省投资，缩短工期进度。在进行高层建筑设计时需要做好防火设计，确保防火间距的有效距离，减少日照的干扰，同时还要设计人员和车辆疏散的通道和场地。将多层平面布局进行标准化和统一化设计，确保其能够符合功能的要求。对于建筑内的竖向交通要进行合理布置，通过对楼梯和电梯数量的确定和布置，从而确保其使用效率和防火的安全。另外在内外建筑的装修和构造上，还要充分的考虑风力、地震和温度变化所带来的影响，对建筑在城市群体建筑中的形象和效果进行考虑，对高层建筑在遇到强风及地震时所产生的水平侧向力进行计算，从而做好防震和稳定性的设计。
2.加强高层建筑施工技术管理的措施
2.1、优化施工技术管理组织体系
总包单位和分包单位存在多种层次差别，施工水平方面也具有很大差异，因此在建立建筑施工技术管理组织系统时，要照顾到切实存在的这些差异，建立的组织系统要保证能够适用于这些单位，在对施工技术管理组织体系进行约束时，不单单依靠分包合同，要将完善的组织体系明确给全部承包商，同时要求必须设置专人负责管理建筑施工技术管理工作，在进行工程分包时应及时变换技术管理责任，要求责任必须落实到人。还有，各个施工部门在实际施工过程中要做好不同部门的协调工作以及人员合理调度工作，积极培训和管理施工技术人员，使施工单位不同岗位人员都能胜任自己的工作，都具备良好的职业素质和技术水平。
2.2、加强施工技术监管
任何一项建筑工程在进行施工前的准备工作时都需要向当地的建筑工程的质量监督单位提交一份工程质量监督的申请，然后质量监督单位就会派遣专业的质量监督人员对工程的建设施工质量实施监督。在工程正式施工前还应分别审核负责施工和监理的单位的相应资质，以及考察、核对施工单位准备采用的机械设备是否合格、相关技术施工人员的操作能力是否达标等内容，如果存在违反规章制度的情况应及时进行处理、决不姑息。进行工程质量监理的工作人员应针对建筑工程项目的具体内容制定一份详细的监督检查计划，要将定期检查和不定期的抽查工作交叉进行，这样能够提升检查结果的真实性。在实施监管的过程中发现任何问题都应尽快进行整理然后通报，之后再将整改意见反馈给施工单位。只有将监管制度落实到位，才能避免工程中的违纪行为，真正的保证施工的质量。
2.3、重视人才的培养
现代社会的建筑水平不断提高，网络管理系统和CAD辅助设计方便了人们的日常工作，进一步推广网络化管理，提高自动化水平，成为我们面对的另一个问题。建筑施工技术不能固步自封，企业的相关管理部门要及时引进新的技术、新的工艺、新的建筑材料，为建筑施工提供更好的技术支持。建筑施工技术管理也要及时总结工程建设的经验教训，不断提高自身的管理水平，认真做好施工技术的总结工作，让以后的建筑施工有所借鉴。除了总结施工经验和引进先进技术，企业也要注重人才培养，人才培养是提高管理水平的基础。很多企业认为人才培养是一项费事费力的耗时工程，导致建筑施工技术的管理水平下降。事实上，只有不断培养高素质的专业人才，挖掘他们的自身潜能，培养自己的专业人才队伍，才能使企业的建筑施工技术管理水平提高到新的层次，推动企业的长远发展。
2.4、优化管理方法
优化建筑施工管理，所采取的方法措施，在日后管理中可发挥着作用。在建筑施工技术管理中，存在着以下几种方法：首先，积极做好建筑施工技术管理工作，明确各项技术部门和管理人员的管理责任，明确各级管理人员的职责、技术水平等；其次，注重技术水平的提高，施工和管理人员水平的提高，有赖于通过接受培训与管理，所以应加强的对员工的培训与管理力度；优化施工技术管理的同时，加强对施工人员的安全教育，在施工中时刻牢记“安全第一”的原则，确保安全施工；第四，制定并完善建筑施工技术管理各项制度，主要包括安全施工管理制度、技术管理制度和监督检查机制等；最后，确保制度的落实，完善各项施工标准、规范和文件，建立完善的技术管理机构与安全管理责任责任制度，保证各项技术真正发挥效用。同时，制定有效的激励措施，尽可能调动管理人员的积极性，优化建筑施工技术管理。
关键词：高层建筑；施工质量；管理与控制
0引言
随着我国社会经济的蓬勃发展.建筑科学和建筑技术也有了高速发展。尤其在城市，随着土地的紧张及进一步充分发挥土地的综合利用率.高层建筑正在目益成为城市建设的主体。由于高层建筑相对施工周期长.混凝土浇筑量大，工程质量及安全等方面有它的特殊性，根据实际施工中经常出现的一些通病，为了进一步加强质量管理控制角度出发.结合在实践中的一些体会.谈谈个人的一些看法。
1高层建筑概述
管理和控制高层建筑的施工质量就必须要对高层建筑进行详细分析和了解，有针对性的做好各项工程施工质量管理和控制工作。所谓高层建筑指的是建筑楼层在九层以上，规模较大，功能较为综合的一个复杂工程体系。高层建筑除了具备基本的居住功能以外，往往为了实现功能的协调要被用作办公、购物、娱乐等功能提供场所。较多的功能集合使得高层建筑的建设标准要远远高于其他类型建筑，这些都对工程施工提出了极大要求。
工程规模较大，投入成本较高是高层建筑建设的特点。由于高层建筑的高度和功能的多样化使得对工程施工质量要求较高。而高层建筑的施工质量很大程度上是与工程的设计方案、材料的选择、施工工艺的先进程度以及施工进度的控制和施工工序的安排等有很大关系。高层建筑加大工程施工面积需要施工企业在工程施工前期进行详细的测量和计算，认真做好工程的预算和资金投资保障，组织好工程的质量监督和检测以及工程技术的准备。另外，规模大意为着较长的工程建设周期，施工进度安排成了影响高层建筑工程质量的另一个重要因素，合理的工程施工进度安排是保障施工各方协调工作，保障工程质量的前提。
2施工前期准备阶段的管理和控制措施
2.1高层建筑工程地质的监测
高层建筑工程的建设对工程所在地质的稳定性要求比较高，做好高层建筑施工前的准备工作就需要对工程地质进行细致的监测。施工企业需要对施工现场进行实地的考察并进行实地的工程测量，以便获取正确的参数。采用先进的地质监测工作，准确而精确的获取工程施工地的岩层构成状况和地下水层深度以及表层土的厚度等参数。参数的正确性对工程质量会产生较大的影响，忽视这些参数将使得工程建筑有可能存在质量隐患，有可能造成不可估量的损失和恶劣社会影响。
2.2施工设计方案的管理和控制
无论是一般的房屋建筑还是规模较大施工较为复杂的高层建筑，工程施工设计方案都无疑是对建筑质量影响较大因素之一。做好施工设计方案的管理和控制，首先就应当对工程进行合理而有序的设计，按照工程总体目标的要求，认真分析和论证工程中达到整体布局，小大建筑走线的设计。工程设计方案的正确与否将会对高层建筑的质量起到决定性的影响，必须在真正施工前进行反复的检查和论证。其次，工程设计中参数的精确度也是关系到工程质量的一个十分重要的因素，特别是结构性数据的精确度，一个准确性处理不好将会影响工程衔接的效果，影响工程的抗压能力和抗震等各方面能力。
3高层建筑施工材料质量管理和控制
影响高层建筑的因素中我们可以看出，材料对工程施工质量的影响较大，而高层建筑施工材料主要包括构成工程主体的建筑原材料和辅助工程施工的建筑设备工具等。
3.1严把高层建筑施工材料关
建筑质量很大的程度上是有工程施工的材料所决定，材料的质量和技术以及规格的达标性与否，将决定着工程设计各项指标是否能够顺利的实现。在高层建筑施工中大量的钢材、混凝土、木料等是必不可少的。建筑施工人员所要做的是对这些原材料严格的按照工程设计的质量、技术标准和规格参数的要求进行细致比对，确保建筑特别是关键结构的原材料能够胜任工程设计，防止、收受红包在采购时以次充好。对库存的建筑材料进行定期检查，发现不合格原材料坚决分离出去，防止不合格的材料应用到工程实地建设中。
3.2做好高层建筑施工设备选择工作
现代工程建设，特别是高层建筑的施工，施工设备已经成为了一个必不可少的工具。伴随着施工设备向着高精度和高科技含量发展，施工设备对工程质量的影响也逐渐的变得越来越明显。在竣工日期确定，施工周期较短的情况下，施工企业如何在确保工程进度的前提下又能保证工程质量，需要做好高层建筑施工设备的选择工作。选择那些工作效率较高，精度和科技含量较高的施工设备，能够极大提升工程施工进度的同时对工程质量提供一定的保障。
4高层建筑施工人员的管理和控制
施工队伍的素质对高层建筑的施工质量有很大影响，在进行建设施工时，应对施工个负责人进行任务分配，下达相应的任务指标，定期对指标进行检查，确保工期进度。对施工人员的管理则更为重要，首先要确保施工人员听从指挥，按照施工设计方案进行施工。其次需要施工人员具有一定专业水准，能够看懂设计方案自行进行操作。再次需要施工人员要有强烈的敬业精神，按照预期完成建设任务，进制无故旷工、工作效率不高。
现代高层建筑的建设，需要采取合理科学的施工质量的管理与控制，做好预算、施工、管理，在施工中要时刻注意影响施工质量的隐患，对施工中的各个细节进行统一管理和控制，确保工程施工质量。
5小结
高层建筑施工质量事关社会公众利益和公共安全作为建设参与者，必须以对国家、对人民、对子孙后代高度责任的精神，切实增强质量责任意识.树立质量重于泰山的思想.牢固地贯彻“质量第一”的方针。从施工过程中的各个环节、各个方面落实质量责任，采取科学有效的管理措施和管理方法，确保建设工程质量。把提高工程质量作为建设工作的重中之重，从而为推动我国建筑业的健康发展贡献力量。
参考文献
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【关键词】高层建筑；施工管理；对策
当前，我国现代化城市建设飞速发展，城市的土地资源变得日益紧缺，为了有效提高土地使用率，高层建筑成为都市建筑中的主体。高层建筑因其自身高度大、层数多、混凝土的方量大等独特结构，导致对高层建筑的地基承载力要求高。一般而言，高层建筑基础深度很深，一般都会深深嵌入微风化岩层当中。此外，高层建筑地下室不但要满足停车场的要求，还要同时满足人防工程的要求，施工当中也要解决建筑的结构抗浮等一系列问题等。这就导致高层建筑需要采取深基坑的方式建设多层地下室。深基坑的施工管理牵涉围护、防水和防坍塌问题，建筑的施工也十分复杂，不确定因素很多。高层建筑工程具有复杂多样、子系统多、专业性很强的特性，这也决定了建筑的质量要求比较高。因此对高层建筑施工管理提出更高要求。本文依据高层建筑的施工特点，对施工管理过程中可能出现的问题进行深入探讨，并提出具有针对性的施工管理措施，供相关单位施工参考。
1.高层建筑的施工特性
一般而言我们会把超过10层的高层住宅，及建筑的总高度大于24米的综合性建筑称为高层建筑。例如常见的办公楼、宾馆、高层住宅、商场大楼。高层建筑的楼层数量比较多，高度比较高，但高层建筑并非是低多层建筑物的简单叠加，而是使用功能和建筑结构具有更高标准。高层建筑的施工一般包括土建的施工、安装的施工、装修的施工等部分组成。各部分的施工紧密结合，相互协调。特别是安装工程的施工涉及多种专业知识，含有的技术很复杂，一般要包括管道的安装、电气的安装、空调的通风系统安装、设备的安装等。从建筑物功能上划分，高层建筑一般由地下室、裙楼、转换层、标准层、非标准层组成。根据我们感官认认知，则会发现高层建筑的施工难度较大、工程量很大、施工的材料种类和数量多、施工场地很狭小等，高层建筑的施工要求很强的连续性。施工的技术质量
要求高，施工的组织复杂、施工管理的难度大。和一般的多层建筑相比，高层建筑的施工还具有工程量大、工序繁多、工种配合要求密切、施工准备工作量大等特点。高层建筑的建设周期长、工期紧、建筑基础埋置深度很大、深基坑的施工难度也大。高空作业的任务重，存在一定安全风险。垂直的运输量比较大，安全防护性要求高。安装的工程量比较大、防水性要求高、技术含量也高。同时高层建筑的交叉作业、机械化程度很高。
2.高层建筑的施工管理问题分析
首先是施工中的技术质量管理。高层建筑的施工管理中，要求的技术含量很高，质量指标严格。高层建筑的技术质量管理作为管理中关键环节。但由于现代高层建筑综合性强、牵涉专业知识多，因此对施工质量的要求标准提高，要求各个专业施工之间要相互协调配合。因为不同的专业有自身不同的技术标准，如果在施工的过程中仅考虑本专业要求，忽略和其他专业配合，则会给其他的专业施工带来不便，影响整个工程进程，降低施工质量。如果在技术方案的设计上没对所有专业进行充分全面考虑，也仍会产生问题。此外现代建筑的个性化追求是趋势，每一个高层建筑物都是件独特产品，甚至是每条管道、每个设备都有特殊要求，这给是施工中的技术管理添加难度，导致了不同专业间矛盾和冲突的出现。其次是建筑的分包管理。当前的建筑市场逐渐成熟，但工程的分包仍普遍存在。分包的管理混乱，部分分包商工作内容和责任范围都没能给以明确规定，造成部分分包单位不愿承担工作量，推诿现象严重，造成工序上的遗漏，给施工的协调管理造成相当大难度。此外，部分分包商也是包工头，施工的组织不健全，施工的管理人员文化水平低、技术参差不齐。很多是农民工，给施工的管理带来困难，严重影响了高层建筑的施工质量和安全管理。最后是施工中的进度管理。由于当前建筑行业发展较快，建筑工程的项目很多，进度则是工程经济效益最大化的核心因素。但一些工程施工却把进度放在第一，只求进度，忽视质量，从而造成质量与安全存在很大问题，造成大量返工和安全事故发生。反过来影响了高层建筑施工进度。给建筑工程质量埋下隐患，对企业造成一定经济损失。
3.高层建筑的施工管理对策
3.1制定完善的施工技术方案
在高层建筑的施工前期阶段，项目部人员要组织技术人员对建筑施工的图纸认真学习和审核，把图纸中疑问和问题明确指出，与设计单位、监理单位工作人员及时沟通处理，避免因为图纸的失误给施工造成不利影响。施工单位也要依据建筑项目实际情况编制严谨、详细的施工组织设计、施工管理方案。用于指导施
工进行。其中的施工方案还要邀请相关专家评审通过，按照专家意见完成修改，确保完善的方案。力求方案和工程的实际情况吻合。建设工程的重点和关键问题在于编制专项方案，例如建筑的深基坑、大体积的混凝土、转换层的施工、脚手支架的搭设等等。在方案的编制过程中，尽多的考虑周全，把施工全过程可能会出现的情况考虑清楚，对于经常出现的问题要制定严格的预控措施。这样才能保证施工时得心应手。其次是加强施工的质量管理。质量作为建筑企业生命线。因此高层建筑施工单位要严把质量关，才会在激烈的市场竞争中生求生存和发展。高层建筑的投资很大，结构比较复杂，技术含量很高，施工的质量关系生命财产和安全。所以施工的过程中要重视质量管理。把好材料这一质量关，所有进场材料要有合格证书，按照规范和要求抽检，经检测才能投入施工。严禁把不合格材料带入场地。高层建筑的施工中材料要严格控制，钢筋、水泥排水管道、卫浴器具、防水材料、电气设备、电缆要重视质量。其次是施工中质量的监控，执行三检制标准，每道工序应严格把关确保合格，报送监理检查之后才能进入下道程序。对于不合格的产品，要求整改或返工，对于特殊工序的关键部位，或者隐蔽工程施工，要重点检查，实行全程监控。例如楼板的混凝土现浇、钻孔桩水下混凝土的灌注等。同时还要加强建筑成品保护。对已完成的建筑注意防护工作到位，避免工程后续施工受到影响。如安装中的施工要注意保护土建工程，不能随意对其结构进行破坏性施工。最后则要做好验收，工程的竣工应及时验收，及时提供施工资料等。
3.2把建筑施工安全生产落实
施工的安全生产作为高层建筑的施工管理重点内容，也体现了企业经济效益及社会效益。高层建筑的施工安全风险比较大。体现在深基坑的安全防护和高空作业两方面。深基坑的施工要根据施工现场地质情况进行，开挖深度对支护参数计算要确定，选择合适的开挖支护策略。高空作业要做好安全防护措施，正确安装好平网及立网。高层建筑的施工管理主要措施中要明确项目经理是项目的安全生产第一负责人，有责任制定详细的安全生产细则，把安全生产落实到每一部门和每一支施工队，甚至是每个人身上。建立完整的安全保证体系，编制项目的安全生产目标，保证施工生产活动围绕整个安全目标组织和计划。
高层建筑的施工管理关系到企业的发展和社会效益的提高，成功的施工管理对项目具有良好的经济效益。对国家也产生良好的社会影响。因此要提高施工管理的效率，成功的施工管理能促进高层建筑及企业不断向前发展，能够推动建筑市场的不断向前。要不断开拓创新，总结经验，在高层建筑实践中努力摸索，创造出一条高层建筑施工项目管理的成功之路。
【参考文献】
[1]罗倍增.高层建筑施工管理应注意的事项及对策[J].科学之友.2010.03.
XiaoChuan
Abstract：thisarticlefromthehigh-risebuildingconstructionsafetymanagementaccordingtotheissuesexistingin，andinto
Didmeticulousspecificanalysis，putsforwardsomeSuggestionsonstrengtheningthehigh-risebuildingconstructionsafetymethodandcountermeasures.
Keywords：high-risebuilding；Constructionsafety；Managementcontrol；countermeasures
近年来，我国城市中的高层建筑发展十分迅速，可是，高层建筑施工中存在着诸多的安全问题，但无论是哪一种原因引发的高层建筑施工中的安全问题，都必须引起高度的重视，因为安全问题不但关系到施工人员的生命健康，更将影响到高层建筑施工的进度和社会的和谐稳定。
1.高层建筑施工中的安全问题主要有以下两点：
1.1施工安全管理的问题
目前，随着我国高层建筑的不断升级，现代建筑工程施工的安全管理需求日渐提高。而高层建筑施工安全管理的方法与理念跟不上时代的步伐。高层建筑施工安全管理，多是由其他部门人员兼管，缺少专业的管理人员和监理部门，这就造成了安全事故频发的现状。另外，有一些施工单位撤销了安全管理部门来减少人员开支，这也是造成高层建筑施工中安全管理工作出现无人负责和监理不周的现象。
1.2高层建筑施工自身的安全问题。
高层建筑施工在很多方面不同于其他普通建筑的施工，与普通建筑相比，高层建筑施工具有技术要求高、施工工艺复杂、工期相对较长等显著特点，在具体施工过程中引起安全问题的因素也多于普通建筑工程施工。
高层建筑施工的作业高度较高，大量施工工作都是在高空中进行的。50m以上的高度与在10多m的高度进行施工作业是有很大区别的，对于施工技术和施工人员的安全都有极高的要求。高层建筑施工中，楼面预留洞口坠人死亡的事件常有发生，高处坠物导致人员死亡的现象更是时有发生。另外，由于高层建筑施工工期普遍较长，许多设备、机械长期放置于施工现场，在此期间由于人员变动、气候变化等原因，都会使正常的施工设备、机械转为一种不正常的运行状态，成为主要的危险源，如果不注意进行定期的检测与维修，就很容易引发安全事故，并且极大威胁着人员和建筑物的安全。
2.高层建筑施工安全管理措施分析
高层建筑施工中的安全管理是施工现场中的重点工作之一，绝不容忽视。在任何行业中“安全生产”都是必须放在首位的，缺乏了安全保障就难以保证生产工作的顺利开展和完成。高层建筑施工其实也是一个生产产品的操作过程，只不过其所生产的产品是一幢幢的高层建筑物而已。高层建筑施工人员与其他行业工作人员相比，将面临着更多的安全问题，高层建筑施工是一项极其危险的工作。因此，高层建筑施工安全管理措施的制定，要注意以下几方面：
（1）建立健全的施工安全管理组织机构
高层建筑的施工单位要依法加强对建筑安全生产的管理、完善安全管理制度，逐步建立健全的生产安全责任制。同时，还在施工人员和安全生产管理人员中开展安全生产法律、法规及安全常识的教育工作，以增强施工人员的安全意识和自我保护意识，建立切实有效的防护安全体系，要把安全施工管理工作真正落到实处，起到其应有的作用，这是至关重要的。
（2）培养现代施工安全管理理念
高层建筑作为建筑行业的新兴施工模式，对于施工中的安全管理要求更好、更具体。高层建筑施工中的安全管理理念要适应科学技术快速发展、建筑行业市场竞争日渐激烈的社会形势，管理理念的制定要符合科学化、客观化、现实化的具体特点。
（3）加强对从业人员的职业技能再培训
高层建筑建设的具体操作和实施是由现场施工人员进行的，国内建筑行业的施工人员多为农民工，普遍素质较低。因此，要对从业人员进行必要的上岗安全教育，同时还要进行职业技能的再培训，使他们掌握较为规范的职业技能，提高施工安全意识。务必做到持证才能上岗。施工管理中要随时强调安全施工的重要性，只有在工作中运用规范、科学的劳动职业技能，才能有效保证从业人员的安全。
3.严格按照高层建筑的施工规范标准，落实安全措施对于工程的进度和质量，以及施工的工艺，高层建筑施工都有具体和明确的准则。施工安全管理措施的制定和实行都要严格按照高层建筑施工的标准和规范来展开，否则将会带来极为严重的后果。加强高层建筑施工中的安全对策，主要有以下几点：
（1）加强政府建设管理部门的管理和监督职能
高层建筑工程施工现场的安全直接关系影响到施工人员的生命、财产安全以及工程的整体社会和经济收益，因此，施工安全的管理并不能单存依靠施工方、投资方和监理方来进行，这样难以真正起到施工安全管理的目标。高层建筑施工安全的管理必须加强政府及相关部门对于安全管理工作的监督与指导，通过有效地监督手段，提高对项目部的安全管理意识。另外，加强对高层建筑工程的施工安全管理，也是相关管理部门职能的体现。
（2）制定完善的施工组织设计
高层建筑施工中的组织设计要符合施工安全的要求，并服务于工程的施工安全管理工作。具体措施如下：制定高层建筑的专项施工方案，并具有指导意义的施工方法及安全技术措施；如需要在夜间施工的，根据夜间施工的具体施工环境和安全需求，编制合理的夜间施工安全技术措施；制定相关的防台风、防火等有效的管理措施；结合木工、钢筋工、瓦工、机械工、水电工等工种的具体工作需求，编制相应的安全操作规程；编制高支模、深基坑、施工机械设备安装（拆除）、外脚手架、高处作业、施工用电等专项施工方案，确保施工安全。
（3）完善施工安全管理制度，实行全过程的工程监理
目前，随着建筑业的发展，我国建设工程监理行业亦迅速发展，但在同时也存在一些问题，工程监理的市场运行和市场机制方面还比较薄弱，应健全监督机制、提高监理人员素质，落实项目监理责任制。我国高层建筑工程的监理工作仍处于建设工程的施工阶段，应由建设工程施工阶段监理逐渐向投资决策阶段、工程实施准备阶段、工程实施阶段、工程竣工投产阶段和工程运营阶段及工程项目后评价等建设全过程监理发展。因此，高层建筑施工必须建立完善的安全管理制度，并实行建筑工程全过程的安全监理。
（4）提高施工人员认识，自觉遵守安全管理措施。
关键词：高层建筑规划控制集约节约用地
Abstract:throughtheanalysisofxiangtancityhigh-risebuildingsinrecentyearsplanningdesignandimplementation,andexplorethedevelopmenttrendofxiangtanhigh-risebuilding,combiningxiangtancitygeologicalconditions,economicdevelopmentlevelandthepubliclifehabit,putforwardthedevelopmentofthehigh-risebuildingtypesandplanningcontrolmanagementmeasures,reasonableintensiveeconomicaluseofland,givefullplaytothehighbuildingfunctionandmorphologicalcharacteristics,andcreateagoodlivablecityenvironment.
Keywords:highbuildingplanningcontrolintensiveeconomicaluseofland
中图分类号：TU97文献标识码：A文章编号：
1概念解析
1.1高层建筑定义
《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045-95）将10层及10层以上的住宅建筑和高度超过24m的公共建筑和综合性建筑划称为高层建筑，当建筑高度超过100m时，称为超高层建筑。
1.2高层建筑高度设置的特点
1.2.1高层建筑高度设置受到地质条件、城市功能及城市空间形态、社会经济、规划技术规定等方面制约，具有独特性。并不是城市所有区域范围内能建设高层及超高层建筑。
1.2.2高层建筑高度设计受到建筑本身的建安成本、消防、建筑结构、审批程序等因素限制，具有阶梯性。
（1）建筑高度增加，消防要求呈现阶梯性。《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045-95）高层建筑应根据其使用性质、火灾危险性、疏散和扑救难度等进行分类，一类和二类。居住建筑从十层至十八层划为二类高层，十九层及十九以上为一类。而公共建筑则超过50米和24米以上部分任一楼层的建筑面积超过1000以上的划为一类，其他公建为二类。这种阶梯式的规范控制，从而使建筑形成了阶梯式。
（2）建筑结构选择也导致建筑高度的阶梯性。随着高度的增加，建筑的结构形式选择也随着变化，由于不同建筑结构形式的最佳建设高度是恒定的，从而也形成建筑呈现阶梯性。如：砖混结构建筑高度在24米以下，框架剪力墙结构一般在24米－100米，钢结构等其他超高层建筑结构形式高度在100米以上。
（3）高层建筑的造价也具有梯段性。随着防火设施、建筑结构等方面具有阶梯性，从而导致高层及超高层建筑本身造价呈现阶梯性。
（4）超高层建筑需报省建设厅审批，建设部备案。程序相当繁琐，从而限制超高层建筑建设。
1.3高层建筑的建设条件
1.3.1满足市场需求
随着社会经济的发展，城市化进程加快，城市人口规模扩大，由于城市土地的稀缺性，导致土地价格不断上升，城市居民对建筑需求量不断增加，从而促使建筑物向高空发展，以提高建筑高度来满足市场需求。
1.3.2提高基础设施承载能力
满足场地内基础设施承载能力的同时，高层建筑建设必须建立在城市基础设施承载能力的范围内，城市的给排水管网、电网、道路网等应该满足高层建筑建设。
1.3.3符合建筑功能需要
应根据建筑物的使用功能需求设置建筑高度，例如中小学校、展览馆等一般性公共建筑主要采用多层；商业、宾馆、写字楼等公共建筑建议高度控制在50米以上150米以下；居住建筑功能是居住，以提高居住环境质量为宗旨，居住建筑建议在100米以下，中高低相互结合，高层居住建筑不宜过多。
1.3.4增强城市综合抗灾救灾能力
应根据城市综合抗灾救灾能力设置建筑高度，高层及超高层建筑不仅对消防设施要求提高，还随着高度增加所需的抗震、人防等配套设施要求越高。
2湘潭市高层建筑现状
通过对2010年湘潭市建设项目统计，多层建筑项目仅占建设项目的20%，中高层及高层项目占80%，超高层建筑项目无。多层建筑项目为经济适应房、廉租房及农居点，中高层及高层建筑以地产开发的居住建筑为主，商业、宾馆、写字楼等公共性高层建筑项目相对较少。湘潭市2010年出具出让土地的规划条件中100%是中高层和高层为主居住建筑项目，其高度一般控制在50米-100米。对湘潭市现有土地项目调查，二级土地市场存量土地是以多层为主，容积率在1.8以下，一级土地市场的情况来看，规划容积率在3.0左右，高度控制在50米以上。
3湘潭市高层建筑发展趋势及城市空间形态设想
经调查，高层居住建筑已经成为了湘潭高层建筑的主流，但是商业、宾馆、写字楼等高层公共建筑相对较少。目前湘潭市整个城市空间形态尚未形成，居住建筑高度控制无章可循，商业建筑等其他公共建筑也未形成地标性建筑或城市的制高点。为了合理引导高层建筑的建设，其高度控制应结合城市功能及城市空间形态进行布局。高层及超高层建筑的发展趋势应从以下几个方面体现：
（1）商业、宾馆、写字楼等高层公共建筑应该突破100米，形成地标式建筑。
（2）居住建筑根据市场选择的要求，引导向多样化发展，城市中心以中高层为主，城市近郊以高中低三类相结合。
（3）高层建筑的布局方式、建筑设计、规划控制条件将呈现多样性、地域性。
随着土地的升值，房价的升高，国民收入的提高，为了提升城市整体形象，可以适当的提倡高层建筑建设，但不能无限制的增加建筑高度。高层建筑的建设必须根据该地块的城市基础承载能力、消防设施、建筑造价、结构选型、市场要求、房屋价格及抗震等要求来设计。在城乡规划区内科学合理划分建筑高度的分类及建筑高度控制要求，形成良好的城市整体空间形态。科学合理引导实施，提倡高层建筑建设同时，严格审查规划条件，预防高层建筑遍地开花。
4高层建筑及超高层建筑的控制要求及管理措施
4.1高层建筑控制要求
4.1.1一级土地出让市场方面要求
依据《湘潭市城市总体规划》的功能要求及地块范围内的控制性详细规划的控制要求，在满足规划条件和城市基础设施的承载能力下，鼓励商业、宾馆、写字楼办公等高层公共建筑项目修建高层及超高层。超高层建筑高度控制在100-150米，在项目报建方面给予优惠。
4.1.2二级土地出让市场方面要求
依据国土使用权出让合同，在满足规划条件和城市基础设施的承载能力下，商业、宾馆、写字楼办公等高层公共建筑项目的建筑高度增长至100米-150米，若涉及到容积率提高，建议减免土地出让金。享受政府优惠政策的高层及超高层建筑，其主体建筑的建筑面积必须大于整个项目总建筑的50%。满足商业、宾馆、写字楼等高层公共建筑规划条件的项目，建筑高度不能低于50米。
4.2具体高层建筑管理措施
4.2.1规范高层建筑项目的规划设计
高层建筑规划应采用集中与分散相结合的布局形态，在城市中心区、次中心区宜集中成组群布置高层建筑，在局部地段、城市景观节点，可分散布置塔式高层建筑，分散布局的高层建筑应利于城市景观。在中心城区主要河流两岸、城市公园周边、历史文化风貌保护区及协调区等重点地区建设高层建筑，应满足湘潭中心城区重点地区建筑高度控制导则的有关要求。应丰富群体高层建筑空间布局，进行与周边建筑空间关系的分析，群体高层建筑平面布局、竖向布局均应进退有序、富于变化，使得各种高层建筑错落有致。在同一开发地块内，高层建筑应按外低内高原则成组团布局；成排或成列布置建筑不宜超过3幢；处理好高层建筑、多层建筑和低层建筑的布局比例关系，建筑高度不宜差别过大。高层建筑沿城市主要道路和道路转角处布置，应加大建筑退让距离，以减少对城市道路的压迫感。建筑风格应与周边建筑相协调，建筑主体以简洁明快为主，注重对建筑顶部的处理，高层建筑应组成丰富的城市天际轮廓线。建筑色彩应体现亮丽、明快的原则，不宜采用纯色或深暗颜色处理。注重建筑外檐材质选用，高层公共建筑外檐材质一般不宜采用涂料和大面积的玻璃幕墙。山墙沿街布局的，应对山墙进行精心设计，丰富建筑体型，应避免同一山墙造型大量重复使用。高层居住建筑应采用封闭式阳台。高层建筑应以塔式建筑为主，不宜将两幢以上的塔式建筑拼接成板式建筑，形成庞大的建筑体量，影响城市景观与街道轮廓线。
4.2.2完善相关技术管理规定
高层住宅以两个或两个以上单元组合时，应以单元为单位进行前后错位组合，错位距离原则上不少于3.0米。高层建筑的高度、宽度和厚度一般应当符合下列要求：
（1）建筑主体高度大于100米，小于或者等于150米的，高宽比一般不小于3.2：1，宽厚比一般不大于1.3：1。
（2）建筑主体高度大于80米，小于或者等于100米的，高宽比一般不小于2.7：1，宽厚比一般不大于1.3：1。
（3）建筑主体高度大于50米，小于或者等于80米的，高宽比一般不小于2.0：1，宽厚比一般不大于2.0：1。
（4）建筑主体高度大于32米，小于或者等于50米的，高宽比一般不小于1.3：1，宽厚比一般不大于3.2：1。
（5）建筑主体高度大于24米，小于或者等于32米的，高宽比一般不小于0.8：1，宽厚比一般不大于3.2：1。
参考文献
［1］《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045-95）
［2］《湘潭市城市总体规划2009-2022》
［3］天津市规划局《关于进一步加强高层建筑规划管理的通知》
［4］张京祥罗震东何建颐著，体制转型与中国城市空间重构，东南大学出版社
[关键词]高层建筑；施工管理；质量；进度；安全
中图分类号：U455.1文献标识号：A文章编号：2306-1499（2013）05-（页码）-页数
当前城市发展速度加快，高层建筑在城市建设发展中发挥着越来越关键的作用。由于高层建筑结构的复杂，工程量量大，涉及工序多，给建筑施工带来相当大的难度，在建筑施工过程中施工管理方法对提高建筑质量、进度、周期、控制施工成本起到关键作用。
1.建筑施工问题的处理
1.1技术问题及处理
本人近年来在高层建筑的施工中碰到的施工技术问题主要有：转换层的施工、深基坑支护、高强度混凝土施工、泵送混凝土施工、大体积混凝土施工、后浇加强带的施工、沉降观测、人工挖孔桩遇流泥和流砂、人工挖孔桩浇灌混凝土时相邻桩孔崩塌、地下室防水施工等等。
对这些问题的处理：要求建筑施工企业针对高层建筑中技术复杂、施工难度大、危险性大的分部分项工程在施工前单独编制专项的施工方案和安全施工方案，符合论证条件的，按规定组织专家进行论证审查。由于管理到位，以上问题在施工前或在施工过程中均已得到解决，确保了工程质量和施工进度，这些高层建筑已完工多年，至今为止没有出现质量问题。
1.2图纸方面的问题及处理
现代高层建筑科技含量高，涉及建筑、结构、电气、给排水、暖通、设备、空调、人防、消防、智能化等专业，每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求，如果在设计时未能充分全面考虑，特别是一些交叉部位的细节考虑不周，则极易产生问题。本人近年来在高层建筑的图纸审核中也发现了不少问题，如无锡摩天360工程在10层转换层有两条消防管碰到消防门、第9层的卫生间蹲坑碰到上面的转换大梁、江苏电信大楼在审图中发现建施图中的门窗位置与结施图不一致、电缆碰到地下室车道、地下室通风管碰到消防管和电缆桥架、顶层电梯间的净高不够、电梯井道的进深尺寸不够等等。
对这些问题的处理：在施工前认真审核图纸，把各专业的图纸放在一起，互相对照，将不合理和矛盾之处在施工前提出，使各专业之间的矛盾得到解决，减少返工和重复建设，换言之也节省了投资，加快了进度。
1.3做好施工阶段的进度控制。
由于现代高层建筑具有规模庞大，工程结构与工艺复杂，建设周期长及相关单位多等特点，决定了工程进度将受到许多因素的影响，要想有效地控制工程进度，就必须对影响进度的有利因素和不利因素进度全面、细致的分析和预测。这样一方面可以促进对有利因素的充分利用和对不利因素的预防；另一方面也便于来制定预防措施，事中采取有效对策，事后进度妥善补救，以缩小实际进度与计划进度的偏差，实现对高层建筑进度的静态控制和动态控制。高层建筑施工进度是一个动态实施过程。施工进度计划在实施过程中，会因为新情况的产生，各种干扰因素和风险因素的作用面发生变化，使人们难以在执行过程中检查工程项目实际进度发展情况，并将实际状况与计划安排进度做一对比，从中得出偏离计划的信息，然后在分析偏差及其产生原因的基础上，通过采取组织、技术、经济等措施维待原计划的正常实施。如果采取措施后不能维待原计划，则需要对原计划进度调整和修正，再按照新的进度计划实施。
实施进度控制的目标就通过有效的进度控制工作和具体的进度控制措施，在满足投资和质量的前提下，力求使高层建筑的实际工期不超过计划工期，以保证高层建筑按期完成。在高层建筑计划阶段所确定的工期目标，往往是综合考虑各个方面的因素而确定的合理工期，因此，时间上的任何变化，无论是进度拖延还是超前，都可能造成其它目标的失控。例如，无锡新区IC产业园一期B楼工程施工总进度设计中，由于土建主体施工进度超前，致使各相关专业进场时间发生变化，而打乱原计划对人、材、机等资源的合理安排，亦将影响资金计划的使用和安排，特别是多个作业队平行施工时，由此引起后续工作时间安排的变化，势必给项目总体的协调工作带来许多困难。因此，如果高层建筑实施过程中出现进度超前的情况，进度控制人员必须综合分析进度超前对后续工作产生的影响，提出合理的进度调整方案，以确保工期总目标的顺利实现。
1.4管理方面的问题及处理
在现行管理体制下，施工单位分包现象普遍存在，分包单位在工作范围的界定上很难做到明确具体，同时由于高层建筑涉及多专业多工种，不同专业队组之间出现矛盾和问题也较多，在实际工作中经常碰到的问题有：钢筋队组焊接钢筋时烧断水电队组的预埋管线，水电队组安装预埋管时碰歪钢筋队组的钢筋，土建队组搭的脚手架不给安装队组和装修队组使用，土建队组给玻璃幕墙队组和电梯队组预埋的铁件位置不准等等；此外，施工组织管理不健全，施工人员、管理人员的水平素质参差不齐，也是产生问题的重要原因。
对这些问题的处理：加强管理，对施工人员、管理人员加强培训；同时施工企业在施工前应针对高层建筑的特点编制严谨、详尽的施工组织和管理方案，用来指导整个施工过程，内容包括：施工工序的安排，各工种进入工地的时间，关键部位的施工方法；同时经常加强各工种各队组之间的协调，每周至少召开一次协调会，使各单位各队组之间的矛盾在施工前得到解决。
2.高层建筑施工管理展望
2.1质量管理方法
（1）坚持“质量第一，预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环的工作方法，建立施工现场质量保证体系，建立质量控制点；
（2）严把材料质量关，采购的材料要符合国家规范标准和设计要求，严格执行材料验收制度，凡涉及安全功能的材料应进行复验，合格后方可使用；
（3）施工过程要进行自检、互检和交接检，隐蔽工程、指定部位和分部分项工程未经检验或已检验定为不合格的，严禁转入下道工序。
2.2进度管理方法
①施工前编制进度计划，施工过程中收集实际进度数据，将实际进度数据与计划数据进行对比，判断是否产生偏差，如果有偏差，则采取措施纠正，如果纠正偏差不能奏效，则对原计划进行调整；
②高层建筑的施工受许多因素的影响，如施工机械数量不足或出现故障；技术人员和工人的素质、能力低下；建设资金缺乏，不能按时到位；材料和设备不能按时、按质、按量供应；施工现场组织管理混乱，多个承包商之间施工进度不够协调等等；要想使工程能按期完成，必须对这些影响进度的各种因素都进行控制，采取措施减少或避免这些因素对进度的影响。
2.3投资控制方法
①建设单位给设计单位的设计费一般是按工程总造价乘以一定的百分率后得出，工程总造价越大，设计单位拿到的设计费越多，这就会产生有些设计过于保守，没有充分考虑经济问题，因此在工程开工前组织专业水平高、经验丰富的专家对设计进行技术经济分析，优化设计，是投资控制的一种好方法。如无锡新区IC产业园一期B楼工程，主楼为17层，裙楼2层，原设计将主楼与附属裙房基础连为一体，做成整体刚性筏板基础。在施工准备阶段，专家根据地质资料和上部结构特征，向设计院指出这一基础设计方案不合理：高层主楼与附属裙房的基础应分开处理，高层部分采用筏基，裙房为独立基础，设计院不得不对基础方案重新设计，经估算裙房基础由筏板基础改为独立基础减少工程直接费100多万元，工程处于竣工验收阶段，主楼及裙楼沉降量控制稳定；山水湖滨二期工程为33层高层住宅楼，一层地下室，地下室周边全部为钢筋混凝土墙，原设计在底板以上300mm处的钢筋混凝土墙上按传统方法设钢板止水带，经认真审核图纸后，将钢板止水带改为遇水膨胀的新型材料“BW”型止水条，经设计院同意后，开始实施，后者与前者相比，节约投资，施工方便，工程完成至今地下室未出现渗漏现象。
②编制施工阶段资金使用计划，并进行付款控制。
③严格控制高层建筑的工程变更，因为工程变更一般要影响工程造价、增加费用，拖延工期，因此在施工中应严格控制，力求变更最少。
2.4安全管理方法
高层建筑施工中的安全事故主要表现在高处坠落事故、物体打击事故、坍塌事故、触电事故、起重机械伤害事故等，要预防这些事故的发生，在施工过程中就要对操作人员加强安全思想教育，树立“安全第一，预防为主”的思想，制定安全守则、安全责任书，发生安全事故，各级责任人和班组都要承担一定经济责任。严格管理，明确责任，监督施工过程的安全生产，纠正违章行为，保证各类机械的安全运行，消防设备齐全，脚手架的塔设、架体和建筑物的拉结，防护栏都要组织验收，合格后方能施工。现场人员必须戴好安全帽，高空作业人员系好安全带，建立安全责任制和安全技术交底工作，防患未然。
3.结束语
高层建筑施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益，对国家也会产生良好的社会效益。成功的施工管理，能促进高层建筑和企业的发展，能推动建筑市场不断前进。开拓创新，总结经验，在高层建筑的实践中不断摸索。最终创造出一条高层建筑施工项目管理
的成功之路。
参考文献
[1]朱海涛.建筑安全施工管理防范措施[J].中国住宅设施，2009.07.
关键词:建筑；高层；施工管理
随着城市建筑业迅猛发展，高层建筑已经越来越多地出现在城市窄小的空间中，它在满足人们生活需求的同时，在建筑的过程中也出现了一系列的问题。比如高层地下室结构抗浮不合格，只满足停车要求，达不到人防工程的要求等。由于高层建筑的复杂性，在建筑过程中出现了很多问题。所以，本文结合高层建筑施工普遍存在的问题，针对高层建筑施工提出了一些问题和解决办法，和大家分享。
1高层建筑的施工特点
高层建筑由于它有一定的高度，所以在建筑的施工过程中有自己特点。从我国的建筑特点来分类，我们常把10层以上的建筑或把总高度24米以上的公共建筑称为高层建筑。这些建筑有写字楼、酒店、住宅和商场等等。但从建筑施工的特点来说，绝不是简单地把中层或者低层相互叠加构成，所以在建筑施上有了更高的要求和难度。我们知道高层建筑的施工除了土建施工、安装施工、装修施工等主要的几个部分，还有安装施工中的设备安装、管道安装、电线安装、空调通风系统等的安装，这个安装过程要专业技术术强，技术复杂，且关系到整个的工程质量。由于高层建筑的施工特点，高层建筑工程量大，施工材料多、施工难度大和技术质量高。所以在建筑施工的过程中相对于一般的建筑施工管理不但工序多，难度较大，而且还需要在注意安全的情况下，多工种密切配合，各环节紧密合作，才能降低高层建筑过程中风险、难度，使建筑施工在保质保量的前提下顺利俊工。
2高层建筑施工管理中存在的常见问题
高层的高度决定了它在建筑过程中的特点和难度。所以在高层建筑中的管理也就任务更重，繁锁事情越多，因为高层建筑的质量是需要多方面把关、控制，所有的工作程序都需严格要求，比如，对从业人员各方面的素质要求。但尽管如此，由于高层建筑涉及的事情繁多，工程复杂，事前、事中、事后都不能有半点的马虎，因此，在建筑施工的过程中管理还是存在着一些很难避免的问题。
2．1安全管理方面的问题
在所有的建筑工程中安全施工管理是首要的，高层建筑中对建筑现场所有生产要素进行严要求，严控制，尽量降低这些生产要素当中的危险，或者把隐藏的危险隐患及时进行处理或解除。但是现在的高层建筑工地上，由于管理工作的疏忽或者粗心，施工现场管理工作人员配置不全，消防分区划分不是很明确，对施工的安全教育更是不能落到实处，建筑工程的施工现扬安全防护不规范，胡乱地遮几块板、或者筑一些高度不合格的所谓的护墙。除了以上这些原因外，还有建筑施工过程中材料不足，管理人员和施工的工作人员的安全意识都比较淡薄或者根本没有，远达不到事中控制的水平，所以施工质量检查不到位、技术工作人员资质不够，就造成了野蛮施工的工地现场安全隐患不少。
2．2建筑中的技术质量问题
相比于一般的建筑，高层建筑不但质量要求比较严格，而且建筑施工技术含量要求更高。因此，对高层建筑施工管理来说，技术质量管理是整个建筑施工过程中一个重要的管理方面。众所周知，高层建筑施工中所应用的技术包括的专业多，综合性强，且在施工过程中需要各个专业能够相互配合，相互协调，才能使高层建筑施工正常运转。如果在施工中有些工作人员只考虑本专业的标准和要求，忽视了高层建筑施过程中各种技术的相互配合，紧密协作，就很有可能给其他专业的施工带来工作上的不便，甚至会影响到整个工程的进度和质量。何况随着社会的发展，科学技术的不断进步，各种新材料，新技术，新工艺在高层中被经常使用，作为一个技术人员，不可能对技术方面面面具倒，样样精通，所以要求其他技术人员、专业人员紧密配合，协调工作，才能在保证质量，使高层建施工的各方面工程顺利进行。
2．3建筑施工过程中的人员管理问题
高层建筑施工过程中所涉及的工作人员繁多，不要说从上到下要求每一个工作人员都有合格的建筑工人的素质，每一个技术人员都有一手过硬的好技术，就是目前，在高层建筑的施工管理体制下，很多建筑施工单位他们根本不参与到施工的过程中来，他们只是凭借自己的实力，把工程挣取过来，然后再转包给其他施工单位，从中获取高额的回报。但是我们都知道高层建筑涉及的专业、工种繁多，多数承包商之间的工作重复，使分包单位在工作的范围划定上无法做到明确分工，造成了很多矛盾。比如，负责钢筋焊接的承包商在焊接钢筋的时候，水电队的工人也在一地点预埋管道线路，这样的工作很容易出现相互碰撞的，导致返工，浪费时间不说，还无形中增加了成本。
2．4在高层管理过程中管理制度不完善，监督力度缺乏
在高层建筑施工的过程中管理工作是相当重要的，如果管理工作做得到位，又有力度，不但能降低成本，避免很多危险，降低浪费，节约成本，而且还会让工程顺利进行，不耽误工期，能保质保量的按时完工。所以说，建筑工作中管理制度是非常重要的，制度不完善管理就没条没理，也没法可依，没有规章可遵循，这不但让高层建筑施工中的质量无法保证，安全也不可保障，大家都保着糊弄了事的态度，看着面子办事，大大降低了监督力度。甚至在管理中，出现请客送礼，人情掺杂，让监督流于形式，严重影响监督力的发挥。
3高层建筑施工管理中的问题对策
3．1要安全管理，严格施工
在高层建筑的施工过程中，必须要多专业联合施工，在这种情况下施时，工作人员的素质层次不齐，管理人员的管理方面和水平也有高有低。所以，从工程开始就要严明纪律、规章，对工作人员普及施工安全、注意事项，对管理技术人员要求遵守职业操守，严把工程质量。在学习和普及这一切纪律、规章的过程中，提高施工人员、管理人员对安全、文明施工的充分认识，在施工现场配置专职安全施工管理人员，加强对施工现场的安全监督、检查。同时，要在管理中，建立安全施工的考核制度，有力确保提高施工质量和安全，严格在安全线，生命线的要求边界，设警示牌，安装安全防护护栏等。
3．2增强施工人员的安全意识
在任何施工中安全是第一位的，所以，在工作人员进入工地前，就要让他们树立安全生产这一理念。所以，我们在工作中采取有效措施增加对施工人员的安全知识的普及与培训，提高工作人员的安全意识。当然，还牵扯到施工中互相合作，互相配合的方方面面。为了避免人员安全事故的发生，把施工中人员安全的管理工作落到实处，在大力宣传安全教育的同时，要以曾经或者其他工地上的事故作为教育实例，引起管理人员，技术人员、工作人员对安全的重视，增强安全意识。
3．3加强监理工作的实施
为了保证工程质量，工程中的监理工作一定要落到实施。所以，在工程进行中，如若遇工程设计变更或者是工程施工变更的决策问题时，监理人员就要义不容辞地根据其自身在技术和多年监理工方面的综合优势来作出合理性的选择，使工程在有限的管理条件下，从人事、技术、管理等方面，对能够影响工程质量，施工进度的关键性问题进行科学的、合理、有效的决定。如此才能够在保证有效监理的基础上，提高施工管理的整体有效性，让工程顺利进行。
4结束语
高层建筑的施工管理在整个工程建设中起着关键的作用，建筑工程要有好的质量，好的成效，施工管理不可忽视。只有合理的高层建筑的施工管理，才能让企业加强材料质量管理，让设备得到及时的维护，让施工人员的专业技能不断提高，这样才能在建筑市场的竞争中成为强者。
作者:丁玲单位:甘肃东晟建筑工程有限公司
参考文献:
［1］孙立新，黄曙华．建筑结构设计过程中安全问题的控制与管理［J］．价值工程，2010(33)．
梁佐群
天元建设集团有限公司山东临沂276000
摘要：随着我国城市用地越来越紧张，高层建筑将成为常态建筑。而高层建筑质量和安全性要求高,因此加强对高层建筑施工管理工作,将会促进高层建
筑施工质量的提升。
关键词：高层建筑、特点、问题、措施
随着我国城市用地越来越紧张,高层建筑成为解决这一问题的重要措
施。因为高层建筑的整个工程投资大,施工周期长,混凝土浇筑量大,高层建
筑质量和安全性要求高,因此,加强对高层建筑施工管理工作,将会促进高层
建筑施工质量的提升。
一、高层建筑施工的特点
在目前高层建筑施工一般特点有：第一个特点就是施工的工艺比较复
杂，由于高层建筑的功能需求更多，所以建筑的内部结构也就会相对比较
复杂，所需的施工技术就会加大难度；第二个就是高层施工一般都属于大
规模进行，相对来说投资的成本也会比较高，尤其是延误工期之后，会大
大增加工程的成本；高层建筑施工的第三个特点就是施工所需的时间比较
长，由于施工的工序比较复杂，难度比较大，就会加大施工的工期，有时
候天气因素也会使工程的工期加长，这样工程就不能按时完成，对工程的
经济效益会产生影响；第四个特点就是施工的场地比较狭窄，组织难度加
大，由于高层建筑是向上进行伸展的，所以施工的空间相对就会比较狭窄，
这样就加大了管理的难度，管理人员很难组织好相关的时间和人员，对建
筑的质量也会产生一定的影响。最后一个特点就是建筑的多样性功能，系
统比较复杂，由于人们对建筑功能的要求越来越高，就出现各种各样的系
统，例如排水系统、暖气系统等，不仅加大了建筑施工的难度，还会使工
期加长。
二、高层建筑施工管理中常见问题
1、建筑设计不够全面合理
高层建筑物更需要高深的设计与之相搭配，在实际的设计过程中，经
常会出现一些问题考虑不到甚至不予以考虑，造成施工后无法修改，另有
结构受力分析失误导致的设计不符合实际情况，例如分析得到的荷载过小，
以至于设计的所能承受的荷载小，而实际的荷载却远大于此，则已建成的
建筑是很易于损坏的。又如沉降缝、伸缩缝等施工缝的设置不够合理精
确，从而在后期的使用过程中产生了一系列预料以外的现象，这都是由于
设计者在设计的过程中考虑不周全分析不合理造成的。
2、施工企业的管理体系不够健全
高层建筑的质量问题就其原因在于施工企业的管理体系不够健全，如
何解决和维护建筑工程的质量，使其得到很好的保障，这与施工企业自身
的重视度有着很大的关系，由于管理原因而导致的质量事故可谓不在少数，
产生这种现象的源头则是由于施工企业不参照图纸就盲目地主观臆断地进
行施工，或部分工程不按照规范施工，以至于有时会有极不合理的现象发
生，使企业内部及施工的有序进行遭受很大的不良影响，同时也没有完成
建设优良工程的目标。
3、建筑材料的质量等不合格
在一些建筑施工的过程中，常见有建筑材料不合格的现象，由于不法
施工单位的存在，将直接导致某些建筑产品质量不合格，导致其投入使用
后不能为人们提供安全舒适的生活场所常见的不合格的建筑材料有钢筋、
水泥等，如钢筋的应有的直径不能得到保障，水泥的各项指标不达标等，
除了常用的建筑材料之外，也有少部分的其他材料如电缆等，根本达不到
国家规定的相应规范标准，另外也存在着一部分半成品质量不合格，如混
凝土的不适当配比将直接影响到建筑工程的质量。
4、多处部位的施工质量不达标
对于高层建筑不得不提及的就是其地基的处置，由于其超大的自身载
重层层落实到了基础上，基础再将全部受力传至地基，所以地基很容易会
出现不均匀的沉降现象，而此现象反应到各楼层即会产生各种各样的裂缝，
进而对建筑物造成很大的损伤。有部分现象产生的原因也是由于对地基未
进行较好的加固处理，对于不良土质未进行适当处理，从而产生不应有的
质量事故。另外还有窗户等的渗漏问题，在很多的高层建筑中设置大的落
地窗等都是很常见的，而其防水效果远不如墙体，因为很多时候施工方对
与这些部位并未做过严格的防水施工设计，最终导致渗漏现象的产生。
三、提高高层建筑施工管理的措施
1、提前制定施工方案
高层建筑在进行施工之前，必须要制定相应的施工方案，设计人员需
要对现场进行查看，采取准确的数据，并在设计图纸上进行标明，还要对
关键的施工点进行详细的解释，让施工人员能够理解图纸的内容。还要对
可能出现的问题进行预防，讨论出解决办法，这样才能在意外发生的第一
时间进行解决，将损失降到最低。
2、控制施工安全
在施工管理中，最重要的就是施工安全，施工安全管理可以保证施工
人员的生命安全。由于高层建筑需要挖很深的基坑和进行高空作业，这样
就会大大增加施工人员的危险。在进行高空作业之前，一定要按照规定佩
戴好相应的安全装备，还要在周围设立安全网。在进行基坑作业的时候，
需要事前对作业区域的地质情况进行全面的了解，还要做好相应的防护措
施，这样才能保证施工的安全性。还要提高施工人员的安全意识，让他们
认识到工作的危险性，从而增强风险意识和责任心。
3、控制施工质量
在进行高层建筑施工的过程中，一定要严格按照相关的要求和标准进
行施工，这样才能提高工程的使用率。首先就是对原材料的质量进行严格
把关，原材料的质量会直接影响到工程的质量。采购人员在选择原材料的
时候，一定要严格按照所需材料的标准进行采购，绝对不能选择一些三无
产品，对于伪劣产品要坚决抵制。绝对不能让他们流入市场。在施工的过
程中，不能一味的追求进度，要在保证质量的前提下，运用先进的技术加
快进度。
4、提高施工人员的专业素质
施工单位需要对施工人员的基础进行摸底，然后针对基础进行培训，
提高整个施工团队的专业知识水平，在选拔人员的时候，要选择真正有能
力、热情、专业知识过硬的青年人。只有打造一个素质过硬的团队，才能
真正发挥出施工管理的作用，才能保证高层建筑的施工质量。
5、严格控制高层建筑的工程变更。
由于建筑设计与工程实际情况不可能完全一致，设计人员的技术水平
和工作能力使设计图纸未达到开发商的要求和施工的深度，开发商根据实
际情况对工程的修改或补充等原因致使工程变更和设计变更在所难免。而
这些变更必然会带来工程量的增减和工程造价的变化，极端情况下会出现
工程造价难于控制的局面。因此在设计部门应切实做好调研工作，弄清开
发商真实意图，对施工场地进行详细踏勘。在施工过程中应严格控制工程
量，力求变更最少。
总之，在建筑高层施工中，提高施工人员的整体素质，选拔有能力的
人才，控制施工的质量，做好施工安全工作，才能保证建筑高层工程的质
量。
参考文献：
[1]刘中月.高层建筑施工管理应注意的事项及对策[J].城市建设理论研
究（电子版），2014，（24）：38-39.
[2]吴辉宾,王家健.高层建筑施工管理存在的问题与应对策略[J].才
智,2011,(11)
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