目前医药市场的发展现状范例(3篇)

时间:2024-03-12

目前医药市场的发展现状范文篇1

关键词:医药商业;现状;建议

中图分类号:F234.2文献标识码:A

文章编号:1005-913X(2015)08-0239-02

2013年笔者有幸同医药行业中的医药商业企业进行简单接触,包括小型医药商业企业及大型医药商业企业,通过不断的接触加深了了解,也了解到医药商业企业当前发展现状以及日常经营需要承担的各类成本。

一、医药商业企业发展现状

医药商业企业在中国医药产业发展过程中扮演了非常重要的角色,上世纪九十年代,打破国药的市场垄断地位后,医药商业企业如雨后春笋般成长起来。自1998年开始一批小型医药商业企业应运而生,这些医药商业企业最初多以医院合作为起点,随着企业规模扩大,药品品种增加,受制于医院回款账期时间长,下游客户逐渐发展为医院及分销商两类。医药行业自主发展迅速但缺乏必要自律管理,造成了混乱的行业局面,商务部于2010年对外了《十二五全国药品流通行业规划纲要》,要求全国性和地方性医药商业集团加速并购,以提升产业集中度,由此医药行业并购拉开了序幕,并逐渐形成了三大医药商业集团为首的局面,这三大医药商业集团分别为国药、华润及上药,且已在药品流通行业形成了三足鼎立局面。

二、我国药品经销企业日常经营需要承担的成本

(一)税费成本

不论医药商业企业规模大小均面临较高的税率。以下仅就主要税种进行分析,首先企业对应税收入需承担17%的增值税,还需对应纳流转税额承担7%的城市维护建设税及3%的教育费附加,除此以外还有营业税以及其他税费。也就是说企业缴纳的税费远远高于25%。在企业日常经营中,药品采购到销售不乏从一级经销商到二级经销商再进入药品使用者手中的情况,即便是由医院流入使用者手中,这部分税最终会变为成本,承担者不仅是参与流通的企业,还有药品使用者。

(二)运营成本

新版《药品经营质量管理规范》(简称GSP)于2013年6月1日起实施,主要针对药品流通领域,包括批发、零售两个环节,提升了公司经营的软、硬件标准和要求,这一管理规定的执行,不仅提高了市场准入门槛,也提高了企业的运营成本,仓储及物流标准的提高,使得一些无法满足条件的医药商业企业被市场淘汰,软、硬件条件符合标准的企业虽然侥幸逃脱淘汰厄运,但是由于对面积、温度等因素的考核成本使其自身也显著提升。从服务使用者的角度讲,运输、仓储等冷链执行标准的统一,优化了药品保存的条件,保证了药品疗效,这为药品使用者带来了福音。

(三)“份额战争”带来的成本

此前有媒体报道该项目的投入需要医药商业企业花费巨资,但是医药商业企业仍有动力的原因很简单,这种药房升级、改造及托管服务的提供,使其具有更多的话语权,地位也更稳固,份额得到保障的同时综合收益显著提高,此前华润针对中山医院的软件建设投入就是一个很好的例子,大额资金的投入换来了稳定的份额,获得了稳固的地位,完胜竞争对手上药。

(四)融资成本

医药商业企业的经营现金流受制于上、下游付款、回款的速度,目前大型医药商业集团对自身的资金周转率及存货周转率均有考核指标,为了集团的整体发展对子公司的考核也明确了具体的指标数值。由于医院销售需求量大、回款账期长,企业与医院合作发展到一定规模使其具有银行融资需求,融资的方式目前普遍为流动资金贷款、贸易融资等。

以流动资金贷款为例,人民银行公布的一年期贷款利率是5.1%。大型医药商业企业的资金实力雄厚,议价能力较高,取得银行融资的成本相对较低;而小型医药商业企业的议价能力较之大型医药商业企业则逊色许多,部分小型企业甚至以人民银行基准利率上浮10%-20%提款。

但无论是采取贷款还是贸易融资都会产生融资成本,因此公司融资成本难以被存款带来的收益消化,医药商业企业的融资成本势必成为企业的沉重支出。

(五)结算账期带来的成本

目前,国内医药商业企业的采购与销售均伴有账期,对于内贸采购企业一般可在合同约定的时间上有所伸缩,但是进口采购方面则必须在双方约定的时间内进行付款,逾期对企业药品会产生影响,严重者影响进口药品商业企业的新品种拓展。企业的下游结算分为医院和商业两种,两种模式结算账期有很大区别,医院的回款虽然有保障但是账期较长,可达半年以上;分销商的结算一般与企业内贸采购相似,如在结算期内回款会伴有反利,如期限与约定相符则无反利。医院的回款一直是医药商业企业垫付的主要部分,由于医院是事业单位,因此,销售回款较医药分销企业有保障,最初医药商业企业更倾向于销售给医院,随着企业规模的扩大,资金需求规模大与医院回款晚等矛盾逐渐暴露,使得医药商业企业存在了长期融资的需求,因此,企业在经营过程中逐渐形成了对医院销售比例降低或仅维持份额的局面,以缓解账期长融资成本增加带来的支出。

(六)其他事项产生的成本

三大医药商业巨头国药、华润及上药之所以跃跃欲试的开始了对医院药房升级或托管项目,主要是寄希望于增加话语权,带动药品销售收入以增加企业市场竞争力,获得更大的市场份额。由于生存环境的不断恶化,空气污染严重等情况越发频繁,使得现代人生病几率高且用药需求增加。随着我国医改的推进,医保的覆盖范围增加,老百姓更倾向于去医院挂号开药享受医保福利,因此,与分销企业相比医院的药品需求量比较旺盛,这也是医药商业企业难以割舍医院销售的原因之一,且无论大小医药商业企业均涉猎医院分销部分,带来了各种无形成本。

三、对医药商业企业发展的对策建议

诸如此类的事情还有很多,医药商业企业在日常经营过程中遭遇的事情远远不止税赋高、融资成本高、机会成本高等问题。中小型医药商业企业必须明确自身的战略定位,聚焦特定市场空间,并积极贯彻合作战略,才能不断发展壮大。大型医药商业企业需要充分利用地区优势,发掘区域品牌潜力;重视客户资源,以服务取胜;注重高效营销队伍的建设,实行一体化运作。随着新一届政府上台后对于风气的整顿,打击腐败的力度以及一系列利国利民的政策的实施,改变在慢慢发生,改革的决心也在不断坚定。关于这点笔者很欣慰,这意味着国家对于存在的问题很清楚,只有清楚现状、分析现状,才可以发现问题,进而保证企业在持续经营过程中减少不必要的支出;只有政府营造健康、可持续发展的市场环境才可以保证企业的茁壮发展,这点对于中国的经济发展也极为重要。中国经济发展需要这些企业的存在,为了行业的健康发展,经济的可持续发展,政府应营造和谐的竞争环境,健康的经营环境,理想的发展环境,为企业的发展保驾护航。

参考文献:

目前医药市场的发展现状范文

关键词:生物医药产业;发展现状;发展策略

在最近的20几年时间内,以细胞工程、基因工程、发酵工程等为作为代表的生物科技的发展受到了全世界范围内企业界及科技界的广泛关注,大量的专家指出21世纪将成为生命科学的时代[1]。在生物工程研究及应用领域最活跃并且发展速度最快的就属生物制药,制药技术已经获得了生物科技领域中60%以上的研究成果,现如今总销售额远远超出10亿美元的生物产品大部分都出自于生物医药。因而,生物医药产业成为了21世纪的发展潜力巨大的产业。

1生物医药产业化进程的难题

1.1药物创新研制和产业化水准较低自1985年左右开始,我国的生物医药产业开始迅猛发展,目前处于"厚积薄发"的时期。对药物的创新研制[2],不断可以为企业带来品牌效应,更能带来不菲的经济效益,所以生物医药产业在我国各项资金的支持下,渐渐的从模仿制造变为创新发展,已经成为我国新经济增长的重点产业。但是现阶段的药物创新研制和产业化水准依旧较低,我国具有相应的基因工程技术而进行药物生产的企业仅为整个生物制药企业的1/3左右。

1.2缺少健全的生物医药产业化的制度科技成果的转化决定了其对经济发展所达到的贡献度。但是,目前的生物医药研究的资金相对短缺,成果转化的渠道不宽广等原因,导致我国现阶段的生物医药研究成果转化率依旧较低。造成这种情况是因为缺少技术转让的制度。针对产业科研来讲,唯有将科研院所研发所得到的成果迅速的被企业及市场营销推广,才可能实现高效的科研成果转化为商品。

1.3生物医药产业人才短缺各生物医药企业出现严重的人才短缺情况,大多是机械工程、生物工程等方面人才短缺严重,同时资金运转、项目运作、市场拓展人才也比较紧缺,特别短缺的是从事生物医药评估、合作及市场运作的专门型人才,现阶段从事生物医药产业的重点人员是一些中专或是大专生,由此可见,我国的生物医药产业迫切需要高层次的人才加入,来推进生物医药的可持续发展。

2推进生物医药产业化进程的方案

2.1以市场为主导来展开生物医药技术的开发研制现阶段,科学技术的开发研究工作大部分是由我国各级科研机构完成的,研究人员自主选择研究目标,并没有顾及到技术的市场可接受性。这种科研制度知识我国的科研工作比较盲目,没有考虑市场需求及服务于企业的要求等。这种情况非常不利于科研成果的产业化发展,同时也浪费了我国的科研资源。

因此,强烈建议政府相关部门本着国家的发展战略目标,展开对我国生物医药产业状况的调研活动,结合我国现阶段的发展状况制定相应的医药产业发展战略,明确指出重点发展的领域及产品种类。所制定出来的战略不仅应该符合国计民生的需求,同时要顺应市场的认可并以市场为主导。这样,我国的各级科研部门就可以依据这个战略进行有目的的开发研究工作,所研发出来的医学成果也能够充分的考虑到市场的发展需求,更容易得到企业及风险资本的接受。

2.2加大生物医药的人才培养培养及储备专业化人才是保证生物医药产业发展的根本。生物医药人才的储备具有多种多样的形式,其中最高效的方式就是国家要制定相关的政策及方案,培养并引入具备一定科学技术、管理技术及营销能力的中、高端人才,来提升我国生物医药产业的综合竞争力。同时,我国各类高校也应该结合自身的优点,创建特色的人才培养计划,重点对能够掌握生命科学发展方向及前言、掌握了一定的生物基础知识及医药特色的生物科技应用型高端综合型人才的培养。

2.3建立科学的生物医药产业标准优良的生物医药产业标准为生物医药产业的进步及市场的发展提供一定的指导标准。我国在建立生物医药产业标准时要考虑产业的上升能力[3],进而着重的引导生物产业朝着快又好的方向发展。同时,我们要依据我国的实际情况进行生物医药产业标准的研制,最大限度的发挥自身的优点,建立出符合我国国情的生物医药行业标准。

2.4通过政府开展的采购措施来降低生物医药产业的市场风险①应该把一些治疗症状广泛、疗效显著、安全性能较高并且价位较低的生物科技药物加入到目录,来开辟出生物医药产业的早期市场,将大量的资金引入到这个领域来,来缓解科研中的资金压力,使其在短时间内能够达到突破性的进展,重点是使生物医药产业形成一个优良的产业链,进而将整个产业带入良性的循环的轨道。②目前将生物科技药品加入医保目录还有很大的难度,解决产业化资金问题还要找到更好的办法。比如,利用企业内相关产业的多元化来发展资金的初始积累,来达到企业的盈利,进而为生物医药科研提供充足的资金,以确保企业的长期发展。这有可能成为现阶段生物制药类企业发展方式中最可行的一种方式。有了充足的资金保障,企业就可以进行灵活的创新,或者同科研机构合作研发;或者买断技术进行产业化发展;或者企业内部完成一部分研发,实现企业创新技术主体的创新模式。总之,利用多种模式的建立及下游推进上游的模式来帮助企业完成内部产业链的建立,促进科技创新和资金支持的良性发展的局势。

参考文献:

[1]丁锡申.中国基因工程产业化发展历史、现状、存在问题与国际的差距和发展战略[J].生物工程进展,2011(19).

目前医药市场的发展现状范文

关键词:药品;营销;现状

药业是世界贸易增长最快的朝阳产业之一。20世纪70年代,世界医药产业产值年均增长均大于百分之五[1-3]。自改革开放以来,我国医药业产值年均增长率均大于百分之十,医药行业整体呈现出良好的发展趋势。随着医药市场的竞争日趋激烈,越来越多的医药企业开始意识到药品市场营销的重要性。营销是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求,同时获取利润的学科。药品营销,是培养具有管理学、经济学、药学、市场营销等方面基本理论、知识和技能,能在各类医药工商企业及相关机构从事药品市场营销与管理等方面工作的高级应用型人才。随着国家医药制度改革,竞争公平激烈化,市场最终将成熟、稳定、规范起来。本文对药品营销现状与发展趋势进行综述。

1国内药品营销的发展历史及现状

1.1产品时代

改革开放以前,整个国家处于计划经济时期,沿袭了传统的计划、集约的模式,国家主导的医药三级批发机构按计划将药品调拨给不同的医疗机构和零售药店。

1.2营销时代

随着竞争愈来愈激烈,形成自己的品牌特色和忠诚的顾客群才被日益重视。国内许多企业逐步尝试建立产品管理体系。

1.3整合时代

物流平台的发展,缩减了生产企业与终端药店之间的供货环节,再加平价药店的出现,药品价格下调。随着国家医药制度改革,竞争公平激烈化,市场最终将成熟、稳定、规范起来。

2我国药品营销模式存在的问题

营销,就以知道市场需求,抓住市场需求欲望,营造需求氛围,并进行目标销售。中国医药市场虽然总量较小,但高于世界主要制药国的发展速度,目前我国已成为世界上十大医药生产国和原料药出口国之一。医药行业的快速发展,医药企业面临日益激烈的竞争。由于国家宏观调控政策的引导和市场准人条件的放宽,医药企业数量众多但其分布不合理。为了能让自己的产品进入医院,企业使出浑身解数推销自己的产品,而推销药物的不良后果则导致滥用药物和药价的上涨。药品营销方面的基础人才奇缺,要么有药学知识没营销技能,要么有营销技能没有药学知识。管理水平落后、人员素质落后,没有整体战略、缺乏团队精神。相关政府部门加强对医疗行业的管理,但是仍有一部分医生见利忘义,依然顶风作案。

3药品营销发展趋势

3.1知识营销

知识营销不是单纯的给回扣和打广告,而是建立专业化的学术服务体系。企业应充分的调动销售方面的优势,把与消费者的沟通作为推广的重点,更加准确地锁定目标消费者。我们必须清理极少数低素质医药代表,避免造成极坏的社会影响,加强学术营销并树立公司形象。

3.2市场更规范化

在药品营销中无论是生产厂家还是经销商都应严格遵守相关的法律法规。近几年来国家已经加大了打击医药购销领域不正之风的力度,治理商业贿赂。药品销售行业也在逐步恢复秩序和理性。药品生产企业和销售企业都应迅速调整策略和状态,找到适合本企业的营销办法。药品营销市场会更规范化。

3.3重视大众健康宣传,开发社区医疗市场

我国社区医疗服务的快速发展,根据国家“四进社区”的精神,利用强大的销售网络,在社区内直接面对消费者,宣传企业的产品,有利于药品的营销。社区宣传有利于对老年人的直接服务,是一块非常有开发潜力的市场。企业要有针对性的进行健康知识、药品知识讲座,提供免费的健康咨询,拉近了销售代表与患者之间的空间距离。提高了企业代表与消费者之间的人际传播效率立起消费者的忠诚度。社区服务有利于了解市场变化,能及时了市场信息并且能够完整的保存信息内容的真实性。

3.4开发新市场

1978年世界卫生组织提出把“人人享有卫生保健”作为全世界各国卫生工作的方向,我国新医改的规划2022年实现“人人享有卫生保健”。农村医改已经起步,医药市场将不断增长。预计2016年新农合筹资金额有望翻两番。农村市场将成为医药行业新的消费热点和经济增长点,加快开发农村市场,满足农村市场的消费需求,已成为企业的共识。

3.5微博促进医药营销

采用微博与消费者互动,通过制造引人入胜的话题讨论、与粉丝有奖互动,了解消费者需求,改进产品性能和服务,缩短企业对客户需求的响应时间。

3.6从营销的“点”、“面”创新到营销系统创新

中国企业创造了很多独特的营销手段和方法。中国企业也正是靠独特的营销手段和方法,在短时期内超越了跨国公司。但是企业的营销竞争不再是靠一个点子,需要从整个营销模式出发。只有整个营销模式的创新,才能提高整个企业的营销竞争力。中国企业不缺营销新概念,缺的是对整个营销模式的管理。首先,企业的营销理念要和企业的文化要求相适应。其次,企业经营管理团队要建立大营销思维,企业家团队和企业营销团队要在营销理念上达成共识。企业从上至下要认识到营销不再是营销部门的事情,而是全体管理者的责任。再次,要把营销理念上升到管理层次。

3.7营销体系系统创新

营销体系系统创新并不不是否定原有的营销模式,而是对营销体系不断的改进。原有的营销模式已经积累了许多成功的东西,要继承它合理的成分,在原有的基础上不断的完善,就可以获得较好的效果。创新是涉及到营销模式、营销组织与流程、营销运行机制等方面,并把营销的创新提升到管理层次。

未来的国内医药市场是一个蒸蒸日上的朝阳市场,如何把握时代的脉搏,调整各自的战略思路,已经十分紧迫地摆在了医药行业的面前。大多数企业将力求规范运作,但一些企业仍会利用政府管理的盲点。在营销环境发生质变的时代,唯有与时俱进、提升品质、严格自律、规范发展才能在竞争中建立优势。

参考文献

[1]徐爱军,陈传明.制药企业药品营销模式比较及发展方向探讨[J].中国药房,2006(12).

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