超市员工试用期工作总结范文(6篇)

超市员工试用期工作总结范文

本人现将20xx年度工作历程做个简单的汇报，并对20xx年工作作以简单规划，期望经过这次总结对全年工作作以回顾，并总结汲取经验，为今后更好的履行好自身职责奠基铺路。时光匆匆而过，蓦然回首，超市在稳步发展，个人也在逐步成长。曾有过恍惚，也有过迷失，甚至堕落，可是每次都能从其中挣脱出来，只因为心中那不灭的信念：宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。为此，我不断从自身的知识储备和处事方法出发，以超市给予我的任务和职位职责为实践点，虚心学习，努力实践，力争自我能经过实际行动为超市的发展壮大增砖添瓦。

其次，是为人处世本事的提高。在工作中我学会了很多为人处事的方式方法，处理上下级搭档之间关系的本事等。毕竟刚从学校出来的我什么也不懂，而社会和学校又有很多地方不一样，所接触的群体各异，说话、做事都不能像在学校一样。起初和供应商交谈，和员工交流都大大咧咧，不注意表达方式方法，造成了一些不必要的麻烦。而此刻经过一年的磨练，为人处世方面我异常重视方式方法，并且得到了较好的效果。

再次，管理本事的提高。在超市努力工作一年之间，主要担任了生鲜部主管职务，也短期担任百货部主管，管理本事得到很大的提升。主要包括商品管理及员工管理两个方面。刚做主管的时候，专业技能不够，管理本事不行，遇到过很多的.问题，不明白怎样去管部内员工，和他们过于亲近，结果对管理带来不便，使整个区域松散。之后及时调整，上班时严肃认真，下班时朋友对待，不仅仅使部内纪律严正，并且跟员工们关系亲密，使整个部门关系融洽。所谓吃一堑长一智，在工作的平台上不断的磨练下，自身的管理本事也不断的提升。第四，服务意识有了更全面的认识。零售业就是服务业，我们的主旨就是服务顾客，力争让每一个顾客开心购物。我们的目标就是创造一连串的顾客，构成稳定有力的市场。所以当我们站在卖场的一角，我们的一言一行将直接影响公司集团的形象。也许是地方原因，直接致使我们卖场员工极度缺少服务意识。所谓一方水土养育一方人。所以，在接下来的工作中我将更加重视服务，把忠恒超市的脸面赢回来，为公司增光添彩。值得一提的是卖场的音乐不仅仅带动了卖场的气氛并且引导顾客心境刺激冲动性消费，为消费者购物供给愉悦的环境同时增加销量，是卖场不可缺少的元素。再者客服台不仅仅是超市的门面并且是

做好售后服务的主要硬件设施，是不可缺少的，期望领导能予以重视，供给卖场音乐，重建客服台，增强服务意识，加大非价格竞争优势。

除力以上几点之外，同时也发现了自身的一些不足。主要表此刻专业知识不够，员工管理方面过于柔和，卖场布局控制不够精细不够及时，领导决策的执行不够及时，区域内各类商品分类不够明确。所以针对以上，对20xx年工作作以简单规划。首先，鉴于生鲜部在超市中的特殊地位，顾客对部内商品价格敏感，计划3月份和供应商协调沟通，以市场为导向，全面降低区域内商品价格，增大区域价格优势，使区域做到真正的物美价廉，为稳定超市客源供给保障。

其次，我深刻认识到商品明确分类的重要性。不仅仅方便顾客寻找所需商品，为顾客供给不一样层次的消费需求，并且方便管理，品类缺失一目了然，方便工作人员根据销售情景及时做出调整，为顾客购买供给丰富的货源。所以计划签订合同之际和各供应商沟通，按类供货，不得串货，同时计划4月份进行商品细分，针对不一样目标客户群体打造各类专区，如散称休闲区建立老北京特产区、儿童休闲区、无糖休闲区等。

在价格控制和品类细分的基础之下，购物环境的打造将成为提高商品附加值的首要因素。计划5。6月份同供应商沟通将区域内专区进行简单装饰跟特陈，打造优美的购物环境，力争到达让周边居民不买都来转一转的效果。

同时，对于日常管理工作，包括纪律，卫生，食品安全等基础工作继续加大管理力度，同时完善部内奖惩制度，同所有员工一齐努力，打造优秀团队，力争将我们超市打造成为周边小区的生鲜基地，为超市做大做强做出应有的贡献！我的述职完毕，多谢大家。

超市员工试用期工作总结范文

近年来，超级市场作为新型的零售业态，在我国发展迅速。丰富的商品种类，便利的购物方式，低利销售的经营方针，使超市日益走进了寻常百姓的生活。与传统的百货商店售货员不同，超市员工一般并不直接或主动与顾客打交道。顾客在店内通过比较，选购自己喜欢的商品之后，自行到超市出口处结账。这时候，超市收银员的重要性就显现出来了。对于超市收银员或者准备从事收银工作的人员来说，要想做好收银工作，成为一名合格的超市收银员，首先应该明了超市收银员的工作职责。

在局外人看来，收银员的工作很简单，就是把顾客所选物品的价款结清。实际上，虽然为顾客提供结账服务是收银员的基本工作，但这不是收银工作的全部，不能简单地把收银工作等同于结账工作。这是因为，大多数超市的出入口都与前台收银作业区设计在一起，顾客踏进超市，看到的第一个超市员工就是收银员，选好商品结账时，直接接触的还是收银员，收银员的一举一动、言谈举止都代表了超市的形象。因此，超市收银员的工作职责还包括为顾客提供良好礼仪服务的重要内容。另外，超市作为一个经营实体，其经营特点决定了超市收银工作必须配合整个超市的经营工作，以达到超市利润大化。所以，超市收银员的工作职责还包括现金管理、推广促销以及防损等工作。

一、为顾客提供结账服务

收银员在提供结账服务时不仅要快捷，而且必须准确。不可将低价位的`商品，以高价打出，损害顾客利益；也不可将高价位的商品，以低价位打出，损害企业的利益。对于扫描不出的商品，应输入商品的代码，在输入时应看清数字，杜绝错误。

二、为顾客提供咨询服务

收银员不仅要熟练掌握收银工作技能，还要全面了解整个商场商品的布局。在顾客询问时，要能够准确回答顾客的问题，热情礼貌待客，做好导向服务。

三、现金管理

收银员由于其工作岗位的需要，每天与大量现金接触，所以必须严格遵守超市有关现金管理规定。如工作时身上不可带有现金，不可在工作岗位上清点现金等。

四、超市防损

顾客在结账时，会因某种原因将一些商品留在收银台上，这时，收银员应及时将顾客不需要的商品归位到货架上，避免不必要的损耗。从某种程度上说，收银员也是兼防损员。

超市员工试用期工作总结范文

去年九月份因工作的需要，我被调到超市任店面主管。在工作中加强商品管理与人员现场管理，实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。

一、超市工作阶段

虽然自开业就加入了xx超市这个大家庭，对xx超市的人员也很熟悉，但到了具体工作上必竟还是有差别的。为了尽快进入主角负起职责，一方面加强了专业知识的学习，进取看书报文章，虚心向专业人士请教。一方面加强沟通了解实际情景，向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通。在短时间内，负起了超市主管的职责。与分管经理一齐对超市人员进行了整顿培训，对商品的规划与陈列。

超市主管负责协调各项工作，维护全卖场的正常营运，应对突发事件的处理，在这个岗位上，自我立足全面把控全局，在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身的组织协调与业务水平，在收银、客服、接货、防损、消防等各个环节深入了解，发现问题，消减漏洞，作一名称职的超市主管。

二、人员管理培训工作

作为一名主管，对员工的管理是一门难度较高的必修课，每个人的经历、性格各不相同，如何使本部门员工心往一处想劲往一处使不是嘴上说说那么简单的事情。经过相关专业理论知识的学习与实际工作中的应用，在人员管理方面下了很大功夫。遵循了严格与关爱并用的方法。

首先自身从心理上真正的关心员工、尊重员工，真正的为员工着想，真心的想让员工有所提高。在这个基础上，有针对性的对员工进行思想沟通与业务培训，解决员工思路，树立明确的发展目标，确实激发员工工作的主动性与进取性，再经过业务培训让员工明白如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始终严字当头，只要犯了原则性的错误，决不纵容。

但人是不断变化与发展的，人员的管理也会随之变化与发展，这需要自我坚持清醒的头脑，不断学习与提高，更好的发挥出团队的全部潜力。

对员工培训也是一名主管的重要工作，xx超市经过一次次对员工的培训与交流，自我从初的基本商业常识培训，经过积集与学习，初步构成了对员工从思想、商品知识、销售心理与技能、纪律守则等方面的系统培训资料。得到了员工认可收到了必须的成效。

三、专业知识的学习与市场把控本事的提高

超市零售业发展的潮流势不可挡，但零售业同时面临着机遇与挑战并存，自我有幸能够参与进时代的发展行业之中，必须要把握机遇努力拼搏。学习、学习、再学习是在工作与业余时间不变的任务。一方面超市管理的基本功，商品陈列、库存合理存量、季节商品的调整、快讯商品的选择、营运各个环节的衔接，自我从书上的理论到日常工作中的实践，真正把所需的知识消化贯通再运用到工作中。另一方面，经过各种信息媒介了解新的市场信息，行业动态，听取相关专业的培训，使自我在全局的思路更加明晰，以更高的角度来审视市场的变化，能够对公司决策层提出出自自我的战略性的提议。

四、不足方面与下年工作思路

俗话说：冰冻三尺非一日之寒。必竟加入到零售行业的时间很短，具体开始超市的工作才近一年，而市场的学问与超市零售的知识是如此的深广。经过冷静的自省，自我还有诸多的不足，整体上因参与营运时间较短，操作不够自如外，具体还体此刻：首先，对商品的选择与把控有待加强，由其由于分工不一样对食品商品的了解相对更弱。其次，对市场的分析预测不够透辙准确，底气不足，这是由于经验少。

应对后半年机遇与挑战，我本着务实扎实的原则，更好的负起自身的`职责，加强理论业务学习，勇于实践，使自我的业务水平，管理水平全面提高，为公司发展奉献自身全部的能量。

总之，在以后的日子中我更加努力的投入到为之奋斗的超市xx事业中去，用发展用效益来回报公司，实现自身的人生价值。了调整，经过超市员工的共同的努力，我们的销售有了明显的增长。之后我们又一齐努力，潜下心来，从头干起，卫生、陈列、库房、接货从每一个细节开始严格的要求，使非食品的卖场氛围有了改观。与员工有了更多的接触，在严格要求的基础之上，给员工更多的思想沟通与业务培训，使员工的精神面貌有了改观，工作的进取性自主性得到了发挥。在公司各部门的关心支持下，全组员工齐心努力，超市的提高得到了公司的认可。

超市员工试用期工作总结范文

作为一名超市员工，我在过去的三个月里经历了试用期的工作。在这期间，我主要负责商品陈列、补货和客户服务等工作。通过不断的学习和努力，我取得了一些成绩，同时也发现了自己的不足之处。以下是我对试用期的总结。

一、背景与目标

在超市试用期中，我的主要职责是负责商品陈列、补货和客户服务等工作。我旨在熟悉超市的运营流程、提高自己的工作效率，同时提供优质的客户服务，为超市的繁荣发展做出贡献。

二、工作内容与成果

在试用期内，我主要完成了以下工作：

商品陈列：根据商品分类和库存情况，合理安排商品陈列位置，提高商品展示效果和销售量。通过调整陈列方式，部分商品销售额增长了20%。

补货：及时补货，确保货架商品充足和整齐。通过合理的补货计划，减少了缺货现象，提高了库存周转率。

客户服务：热情接待客户，提供咨询、引导和售后服务。通过改进客户服务流程，客户满意度提高了10%。

三、工作挑战与应对措施

在试用期中，我遇到了一些挑战：

人流量高峰期工作量大：在节假日和促销活动期间，超市人流量大幅增加，补货和客户服务工作量也随之加大。我采取了提前备货、增加临时工和合理安排工作时间的措施，确保了销售高峰期的正常运转。

商品季节性变化：随着季节变化，部分商品的销售量和库存情况也会发生变化。我及时调整了陈列方式和补货计划，确保了商品的及时更新和销售效果。

四、反思与提升

回顾试用期的工作，我认为自己在商品陈列、补货和客户服务等方面取得了一定的进步。然而，我也意识到自己在某些方面还有待提高：

沟通能力：在与客户沟通时，有时会出现表达不清晰或理解不到位的情况。我将加强沟通技巧的学习和锻炼，提高自己的沟通能力。

解决问题的能力：在面对突发问题时，有时处理不够及时和果断。我将学习解决问题的技巧和方法，提高自己的应变能力。

五、对未来的展望

展望未来，我希望能够在超市工作中继续深入学习和发展自己的专业能力。同时，我也将努力提高自己的综合素质和团队协作能力，为超市的发展做出更大的贡献。具体而言，我希望能够实现以下目标：

提高工作效率：通过优化工作流程和熟练掌握超市管理系统，提高工作效率和销售额。

增强客户满意度：不断提升客户服务水平，提高客户满意度和忠诚度。

提升团队凝聚力：积极参与团队活动和交流，增强团队凝聚力和协作能力。

拓展个人技能：不断学习和掌握新知识和技能，提高自己在超市领域的专业素养。

总之，在试用期内，我取得了一定的成绩，但也面临了诸多挑战。在今后的工作中，我将继续努力提高自己的专业水平和综合素质，为超市的持续发展做出贡献。

超市员工试用期工作总结范文

在超市的试用期中，我主要负责客户服务、货架陈列和清洁工作。通过这段时间的学习和实践，我取得了一些成绩，同时也发现了自己的不足之处。

在客户服务方面，我始终保持热情友好的态度，积极接待每一位顾客，耐心解答他们的问题，并关注他们的需求。我努力提高自己的沟通技巧和表达能力，以便更好地与顾客交流。通过我的努力，顾客满意度有所提高。

在货架陈列方面，我根据商品分类和库存情况，对货架进行了合理的布局和调整。我注重保持货架的整洁和美观，及时补货并更新商品信息。通过这些努力，商品的销售额有所提高。

在清洁方面，我认真履行职责，定期清理超市的各个区域，包括地面、货架、收银台等。我努力营造一个干净整洁的购物环境，让顾客有更好的购物体验。

然而，在试用期中也存在一些挑战。例如，有时会出现工作压力大、时间紧迫的情况，导致我有些紧张和焦虑。为了解决这些问题，我开始学习时间管理和情绪调节技巧，以便更好地应对工作压力。

超市员工试用期工作总结范文

自XXXX年XX月XX日起，我有幸在生鲜超市担任了三个月的试用期员工。在这期间，我主要负责生鲜食品的售卖和补货工作，同时协助处理客户投诉和反馈。通过这段时期的锻炼，我不仅积累了生鲜超市运营的基本知识和技能，还在实践中发现了自己的优点和不足。

一、试用期工作内容

生鲜食品售卖：我负责的售卖区域包括蔬菜、水果、肉类、海鲜等。每天的工作内容包括保证货架商品的新鲜度和整齐度，接待顾客并提供选购建议，以及处理商品的包装和称重。

生鲜食品补货：根据库存情况和销售数据，及时对售卖区域进行补货。我学会了如何判断商品需求量、合理安排补货顺序和时间，以及与供应商沟通协调。

客户反馈处理：在试用期中，我积极参与客户投诉处理工作。通过聆听顾客反馈，分析问题原因，采取合适措施，提高了客户满意度。

二、试用期工作成果

商品销售量稳步增长：通过改进陈列方式和提高服务质量，我负责区域的商品销售量在试用期内稳步增长。例如，蔬菜销售额相比上个月增长了10%。

库存管理效率提高：通过合理的补货计划和库存调整，我成功减少了库存积压现象，提高了库存周转率。

客户满意度提升：在处理客户投诉和反馈方面，我积极采取措施解决问题，赢得了顾客的认可和信任。客户满意度较之前提高了5%。

三、试用期工作挑战与应对

高峰期工作压力：在节假日或促销活动期间，生鲜超市人流量大幅增加，导致售卖区域货物堆积、补货不及时等问题。为了应对这种情况，我提前备货、增加临时工，并合理安排工作时间，确保高峰期的正常运转。

供应商合作不顺畅：在补货过程中，有时会遇到供应商送货不及时或商品质量不达标的情况。为了改善与供应商的合作关系，我积极沟通协调，加强合作与监督。

四、试用期工作经验总结

在这段试用期中，我认识到自己在生鲜超市工作方面的优点和不足。首先，我对生鲜食品的知识和技能有了更深入的了解和掌握；其次，我学会了如何高效地与客户沟通和解决投诉；后，我意识到自己在库存管理和供应商合作方面还有待提高。

五、对未来的展望

在未来的工作中，我希望能够继续提高自己的专业技能和综合素质，成为一名优秀的生鲜超市员工。具体来说，我希望实现以下目标：

提高服务质量：通过培训和学习，提高自己的服务水平和沟通能力，为客户提供更加优质的购物体验。

加强库存管理：进一步优化库存结构和补货计划，减少库存积压现象，提高库存周转率。

拓展供应商合作：积极寻找新的供应商合作伙伴，拓宽进货渠道和降低采购成本。同时加强与现有供应商的合作与沟通。

提升团队凝聚力：积极参与团队活动和交流学习，增强团队凝聚力和协作能力。与同事们共同为公司的发展贡献力量。

总之，在这段试用期中，我积累了宝贵的实践经验并对未来发展有了更加清晰的认识。我相信在公司的培养和同事的帮助下，我会不断进步并为公司的发展做出更大的贡献。