建筑工程质量安全管理体系(6篇)
时间：2024-05-22
时间：2024-05-22
关键词：建筑工程；安全与质量；管理体制改革；探讨
一、安全与质量管理存在的主要问题
(一)安全与质量体系分离,缺乏协调。现在的安全与质量管理体系虽同属建设系统，但却是分离的，分属于不同的机构，安全属于建筑工程安全监督站管理，质量归属建筑工程质量监督站管理，且两机构间无必然的联系和关系。两部门各自为政，各管一摊，然而，实际情况往往是，安全搞不好，质量也难保证;质量有问题，安全势必有隐患。质量监管部门抓得紧，施工单位就把质量搞得好一点，安全监管部门抓得紧一点，施工单位就把安全搞得好一点。二者谁的制度措施严格，施工单位就对谁重视一点。因而，在建筑工程管理工作中，很少有把安全和质量同时搞好的。这正是监督管理部门体制分离所产生的后果。
(二)安全与质量监管法律制度、措施的不平衡。我国安全与质量的监督管理工作是不平衡的，法律制度、措施完备程度也不一致。另一方面，建筑工程的质量监督管理工作起步较早，经过多年的建设、摸索和总结，已建立较完备的管理队伍，形成了一套相对完善的规章制度和工作程序，而安全监管相比而言，由于起步晚，虽然近几年有关政府部门很重视安全监督体系建设，安全监管部门的人员也比较努力。无论在工作力度还是人员设备配备，还都相对薄弱一些，这也影响到建筑工程监管水平的提高。
(三)对安全与质量监管认识的不平衡。无论过去还是现在，无论在政府主管部门还是施工单位，长期以来对安全与质量的认识不到位，重视程度不一致，往往重质量而轻安全，认为安全是阶段性的、临时性的，只是个过程，而质量才是长久的，是百年大计。而在工作中，只抓质量，而忽视安全工作。孰不知，连施工过程操作人员的安全都保证不了，言何保证住户百年平安。另一种认识方面的误区是对立的观点，他们往往这样认为“百年大计，质量第一”“，安全第一，预防为主”。质量与安全都是第一，但到底谁第一，认为搞不清这个问题，质量和安全工作就没法搞，把二者对立起来，而认识不到质量与安全紧密联系的，互为制约的关系。认识不到二者的内涵不同，不是矛盾的共同体。这些错误观点的存在，影响了对安全与质量的重视程度，从而制约了监管水平的提高。
二、解决存在问题的策略
质量与安全密不可分，广义的质量包涵着安全，广义的安全，包涵着质量工作的安全，它们交互作用和互为因果关系，安全与否在很大程序上取决于工作质量，质量优劣，又有一部分取决于安全。安全与质量只有齐抓共管，统一执法，才能解决工作力度的不平衡，才能消除人们对质量与安全工作认识上的不足，重视程度的不平衡，才能提高建筑业的整体管理水平，才能保证建筑工程的质量与安全。解决这些问题，必然要求对现存的管理体制进行改革，把质量监管体系与安全监管体系进行合并，对质量和安全统一执法，达到相互制约，相互促进，共同提高的目的。
三、安全与质量体系合并统一的必要性
质量与安全监管过程中种种问题和弊端的存在，说明了改革现行监管体系的必要性，而问题的解决，需要通过二者监管的合并，需要统一执法，这也正是两者合并统一的必要性。现存质量与安全监管工作中问题的存在，严重制约了建筑业管理水平的提高，如果不适时提高管理水平，适势改革监管体制，在未来的建筑业国际市场中，很难有我们的立足之地。只有改善我们以往的一些不足的作法，改革现行的体系，才能适应形势的发展，提高建筑业的整体水平，才能跟上时展的步伐。
四、安全与质量管理体系合并统一的可行性
(一)执法依据的一致性。
(二)安全与质量监督检查形式、内容、方法的一致或相似性。
(三)安全与质量管理检查验收过程的相近相似性。现行的工程质量验收过程是分阶段验收，针对工程的分部、分项、分阶段检查验收评比，这种做法已作为统一的法定程序。实施分阶段验收，取得了较为明显和满意的效果，证明工程质量的验收程序同样施用于安全的监督管理。
(四)安全与质量管理目标的一致性。建筑工程安全管理是保证在施工过程中，人员和财产都没有隐患和危险，不受损害。质量管理是确保成品的质量优良，满足人民群众工作和生活的需要，确保在使用过程中人民群众生命和财产的安全。
(五)安全与质量管理体系合并统一的实践性。
五、安全与质量管理机构合并后的机构设置
安全与质量管理职能的统一，势必要求管理机构的合并，而合并符合当前精减机构，提高办事效率的潮流;一职多能，更是发展方向，机构的名称可以是“建筑工程质量安全监督站”也可以两块牌子，一套班子。查安全时兼顾质量，查质量时兼顾安全，以质量手段促安全，以安全措施保质量，质量与安全相互制约，相互促进。
六、安全与质量管理体系合并统一的优越性
(一)有助于增强管理力度，提高管理水平，使管理更加科学合理。质量与安全监管体系的合并统一，不但不会削弱质量与安全各自的管理力度，相反会大大加强，并更加科学合理。安全与质量监管体系合并统一后，就可以用质量的手段抓安全，以安全的措施保质量;查质量时兼顾安全，查安全时兼顾质量，安全不达标就不进行质量验收。质量不合格，安全就不进行达标评定，二者相互制约，同时统一管理，工作的力度和强度将明显增强，方法更加科学合理，两方面工作都不偏僻，将彻底扭转管理的被动局面。管理水平自然会大大提高。
(二)精减机构，减轻财政负担，一职多能，提高办事效率。安全与质量管理机构的合并统一，势必精减人员，减少办公场所，政府在这方面的财政支出自然减少，且机构合并能促进监管人员认真学习专业知识，提高监管水平，提高自身素质，一职多能，安全与质量同步管理，提高办事效率。
(三)减少施工企业负担，有助于提高企业的管理水平。现在，施工企业经常反映负担过重，检查太多，评比太多，往往是查安全的刚走，查质量的又来了，整天疲于奔波应付检查，无力抓内部管理，无力抓职工技能的提高。质量与安全监管机构的合并，同时同步执法，必然减少检查次数，一次检查办两项事，从而切实减少企业的负担，减少的不仅仅是招待费，还有时间，使施工企业有精力，有时间去抓自身管理水平的提高。
七、结束语
关键词：工程施工；管理；对策分析
1.当前我国建筑工程施工管理存在的问题
在社会经济显著发展，国民生活水平迅速提升的今天，作为我国基础性产业之一的建筑业起着举足轻重的作用，而建筑工程施工的过程直接关系到当前建筑企业及单位能否在房地产市场和建筑业市场日益激烈的竞争中独树一帜，迅猛发展；在建筑业日新月异的变化中，企业怎样能够寻求到满足人们内心需求的同时促进社会大环境发展，全面保证建筑工程施工的质量安全成为了建筑企业越来越关注的话题。
1.1建筑工程的施工管理存在的安全隐患
当前条件下，大多数的建筑企业都是过分的依靠项目的承包单位，都是在被动的条件下进行着建筑工程的施工管理工作，而承包单位同样把项目转包或者分包给其他负责人，这样的情况就导致了无法从根本上解决建筑施工存在的一系列安全秩序问题，更不能保证我们的施工安全法律法规及时有效的贯彻实施下去，所以在施工管理的起步就已经出现了一定的安全隐患。同样在施工的过程当中，我们的现场的施工管理人员自身对了解施工安全的方律法规及相关信息的程度不够，导致了他们对于施工安全的重视程度不高，并没有良好的安全管理的常识和方法，大多数都是在放任自流，这很大程度上决定了我们的施工过程中的安全管理的各项措施无法真正的落实下去，正是由于我们的建筑企业并没有真正意识到建筑工程中施工管理的重要性，没有切实的感觉到施工安全的重大责任，所以并没有真正落实好我们的施工管理中的安全工作。而在建筑工地施工的施工人员中，我们缺乏技术性的人才及专业的管理人员，更多的施工人缘来自于农民工群体，而施工企业缺乏对农民工进行系统性针对性的培训和指导，这也形成了我们的施工团队的综合素质不高，安全意识差，更大程度上增加了建筑工程的施工安全隐患，进而影响了建筑工程企业的工作进度和经济效益，甚至会出现一系列的法律纠纷。
1.2建筑工程的施工管理存在的质量问题
在建筑工程行业，建筑企业的建筑工程使用年限越来越低，甚至直接出现偷工减料的情况，以次充好，通过降低建筑材料成本来获取经济效益，是我们的建筑工程的质量后患无穷。我们的质量监管部门的管理系统和监管方式有待提高，监管部门应该加大其监管力度，发挥其重要的作用，做到真正意义上的质量把关；而在当今条件下，真正进行项目竣工后建筑验收的是我们的建筑企业本身，它承担着建筑最后把关的重大责任；所以我们不能够仅仅重视开工前对于其各种证件的要求而忽略了建筑本身的实际质量，我们的管理人员更要在最后的验收建筑时做好建筑质量的检测，从而保证建筑质量。
2.建筑工程施工管理过程中的对策分析
就目前建筑管理过程中存在的一系列问题，我们应该找出其所在的原因，并且能够进行系统完整的分析，使这些问题能够真正积极的解决并且让我们的建筑企业防微杜渐，促进建筑工程的施工管理工作的顺利开展。
2.1重视建筑安全，加强人员培训
在建筑工程施工过程中，我们的建筑企业首先要办证安全施工，这就要求建筑企业内部拥有一个完整的管理体系，从而能够进行层层监督，时时跟踪，专人负责，才能够真正意义上保证工人的施工安全，防止事故的发生。企业内部的监管人员特别是安全管理人员要至迪昂好安全管理制度冰有效的实施到各个层面，能够做到切实的贯彻下去，并且要积极进行明确的分工，做到事事有人负责，时时有人监管，建筑企业要加强管理人员自身的管理意识，让他们真正重视建筑安全的责任，从根本上杜绝事故的发生，把建筑工程施工的安全问题真正的重视起来。
作为建筑安全的保证，首先最应该做到的是人员的安全知识的培训工作，从而彻底解决不安全因素带来的安全隐患。我们要对不同工作性质施工人员进行专门的针对性培训，首先，建筑企业要对企业内部的管理人员及技术监督人员进行定期的指导，让技术人员更多的学习接触先进的技术方法，管理人员更应该学习法律知识以及相关的管理知识，使企业内部人员整体素质进一步提高；其次，针对施工人员，我们要进行系统的岗前培训，让他们切身意识到施工安全的重要性，使施工人员拥有自我防护的意识的同时拥有自我防护的能力，真正做到安全第一。
2.2完善管理体系，保证施工质量
建筑质量的好坏与建筑企业的存在发展息息相关，我们在保证建筑施工安全地前提下，最重要的是保证建筑的完成质量，作为建筑企业，我们在降低建筑成本的同时更应该考虑如何保证施工质量；我们最应该做的是从企业内部出发，健全企业内部的质量监督机构，完善管理体系，在企业内部结构完整合理的前提下，把其监管功能发挥到最大化，并且是企业内部的工作人员明确自身职责，能够明确工作目标，使管理工作有条不紊的进行；我们更要加强建筑企业的监管力度，特别是对施工现场的建筑质量的监督，只有从细节抓起，才能够真正确保施工建筑的质量。
2.3做好项目评估，严抓生产环节
建筑企业，应该根据本企业的管理水平以及自身经营状况，运用科学的评估方式对于建筑实施项目进行施工的成本和效益进行预算及评估；通过评估结果，建筑企业从而制定科学系统的建筑施工方案，是建筑能够在规定时间内分期分段的完成施工任务，并且保证了建筑质量和施工安全。在建筑施工生产的过程中，我们要根据施工阶段的不同特点进行分析，从而能够及时发现施工过程中出现的问题并且能够即使有效的解决。同时，我们要更好的完善建筑企业的管理制度以及质量监督制度，在实际的建筑工程施工的过程中，进行严格的执行，完成好建筑项目的施工评估目标。
【关键词】：质量安全管理问题对策
随着建筑行业的不断发展，新技术、新材料、新工艺的发展对建筑行业质量安全管理提出了更高的新的要求，建筑质量安全管理不仅直接关系到一个企业的整体形象和经济效益，甚至还关乎一个企业未来的发展前景。当前，我国建筑行业的质量安全管理工作存在着许多问题，其中主要包括以下的问题：
一、建筑质量安全管理存在的问题：
1、建筑质量安全管理法律制度不完善
“无规矩不成方圆”法律制度的完善是各行各业都必须具备的制度保障和前提条件，目前我国建筑行业质量安全管理的法律制度建设远远落后于社会主义市场经济发展的需要，虽然党中央和国务院先后制定和出台了一系列有关建筑行业质量安全管理的法律和规章制度，但配套的法律、法规、规章制度相对滞后，更新也不够及时，各级政府和职能部门的制定的相应规章制度更加滞后，因此我国目前关于建筑质量安全管理的法律制度尚未形成体系，加之对建筑行业质量安全管理出现的新问题、新情况也缺乏相对应的法律规章制度，使现行的法律制度远远跟不上建筑行业的发展需要。
2、建筑质量安全管理监管体系不到位
当前建筑行业的监管部门存在分工不明、责任不清、管理方式落后，对党中央相关质量监管制度认识也不够到位，在执行过程中更是执行不力、措施不到位，对在建工程也不能实施有效的监管，执法意识淡薄、履行职责乏力，对质量安全的监管失控屡见不鲜，缺乏有效的监管，甚至导致监管体系的失控，致使大量安全隐患的存在，给人民群众造成了不必要的人员伤亡和财产损失。
3、建筑质量安全管理行为不规范
质量安全行为的不规范是造成建筑行业安全隐患存在的直接原因。一是建设单位的行为不规范。建设单位的无理要求，非专业的外观要求和布局给建筑质量安全造成一定隐患，建设单位在招标过程中对缺乏资质的招标企业审核不严格，唯利益至上，为了节约成本低价中标，导致缺乏施工技术保障和资金保障，对后续的建筑质量势必造成安全隐患。二是监理单位的行为不规范。监理单位随意聘请监理人，对其资格不做严格的审查和要求，对其进一步提高也不做一定的要求，促使在其工作的过程中缺乏监管，导致监理人不认真履行职责，对规则不够熟悉，安全监管力度不力，发现问题也不能及时整改。三是设计单位的行为不规范。我国现有的设计单位难免会出现质量良莠不齐，这些设计人员的素质也有高有低，对设计出来的建筑方案自然也参差不齐，并且在施工过程中他们随意改动设计方案，从而为隐患的施工埋下了安全隐患。四是施工单位的行为不规范。施工单位未建立安全责任制，缺乏安全规章制度和操作规程，即便有也难以落实到具体的施工人员，安全责任形同虚设，这些行为也造成隐患不断。五是从业人员的行为不规范。在建筑行业，不可置否的是从业人员业务素质相对其它行业确实略低，文化素养缺乏、违规操作、面对实际问题缺乏应对能力，缺乏对不能预见的质量安全隐患防微杜渐的能力，进而造成进一步的安全责任事故。
4、建筑质量安全生产责任制度流于形式
安全生产责任制度的建立也是十分重要的环节。在我国大多数的企业和施工单位均普遍建立了安全生产责任制，制定了严格的操作流程和规章制度，但在很多地方都只是挂在墙上的条款，在实际的操作过程中由于得不到领导或者管理人员的支持导致安全责任意识弱化，流于形式，不能落实到每一个施工人员。此外由于制度的不完善，对出现事故的处罚力度不够，违法成本较太低，让违法的人没有得到相应的处罚，导致事故一而再、再而三的出现。
二、对策：
1、建立健全建筑质量安全管理法律体系
法律体系的完善是一个综合庞大的工程。在宏观上要求党中央和国务院应进一步建立健全的法律制度，面对建筑行业质量安全管理出现的新问题、新情况及时制定相应的法律制度，确保建筑行业的质量管理安全工作做好有法可依、有法必依、违法必究。中观层面上各级党和政府也应制定相关的各项保障制度来确保建筑行业的从业人员的人身和财产安全，树立行业的规章制度。微观层面上要求行业标准的完善。建筑行业是技术性较强的行业，因此行业内部也要制定相应的专业标准。
2、完善建筑质量安全管理监管体系
在建筑质量安全管理工作中，政府应准确定位自己的职责，转变政府的职能，运用宏观调控手段，进一步完善监管体系，在完善的体系中各级监管部门各尽其责。进一步规范建筑行业各主体行为，加强对内部的监管力度，至上而下落实各项安全管理责任，形成一套完善的监管体系。
3、多维角度消除建筑质量安全的不规范行为
一是加大宣传力度，树立安全意识。质量安全意识的树立是杜绝安全隐患的前提，无论是政府、施工单位、建立单位、设计单位和施工人员都应树立质量安全意识，加大宣传力度，进行必要的质量安全知识培训，使质量安全意识深入人心。二是加大投入。施工单位应专款专用，确保安全保障资金，用于购置必需的安全设备、器材以及相关的安全设施。三是加强安全专业人才的培养。针对建筑行业从业人员素质相对较低的现实，应进一步加大对从业人员的培训，加速专业安全人才队伍的建设。四是安全责任追责制度。建筑工程质量安全工作关乎从业人员的人身安全和财产安全，对发生责任事故应实行追责制度，严格地按照规定进行事故上报、分析、调查、处理，加大处罚力度，追究相关从业人员和领导的责任。五是建立长效机制。将建筑行业安全管理工作纳入依法管理轨道，强化安全管理意识，使质量安全管理工作规范化、法制化、常态化，形成长效机制。
参考文献：
[1]饶才金.论建筑施工安全质量管理.广西质量监督导报.2008（4）
[2]王育明.浅谈建筑施工的安全与质量管理.中国新技术新产品.2011（1）
[3]孙建平.建筑工程质量安全风险管理.上海城市发展.2006（5）
[4]杜鉴.建筑质量安全管理信息系统个运用.云南大学学报.2009（1）
[5]王军亚.建筑质量安全管理分析.中国房地产.2012（10）
关键词：建筑工程施工安全质量管理
中图分类号：TU198文献标识码：A
前言：质量与安全管理在高层施工过程中是最为重要的部分，建筑施工企业要建立一个良好的建筑质量与安全的管理体系，并落实到具体工作当中，不断完善自身的管理和组织，提高企业的管理水平，做到为企业负责，为社会负责，为国家负责。
一、建筑施工质量管理和安全管理中存在的问题
1、建筑工程质量管理方面存在的问题
1.1片面要求工程进度，轻视工程质量
部分建筑企业在利益的驱使下，为了获得利益的最大化，在施工过程中，为了片面的追求工程进度，赶工期问题严重，这样往往忽视了对施工过程中质量的控制。施工人员在施工现场，只为求快速完工，而忽视了质量的要求，为图方便快捷违规操作的情况时有发生，施工人员多劳多得，因此为了赶进度，粗制滥造，把规范标准置于脑后，同时因领导对质量的不重视，施工现场的质量管理工作监督不力，管理措施落实不到位等情况，导致施工过程中质量缺乏控制，建筑产品无法达到质量的要求。
1.2细节处着力不够，管理不到位
在施工现场的质量管理过程中，无法把具体的管理措施落实到每个施工环节上，质量管理往往只做表面文章，没有在细节上做到位，这样对工程的质量势必会产生影响。
2、.建筑施工安全管理方面存在的问题
2.1建筑法律法规体系方面的问题
当前的颁布的法律法规中，有一部分是在计划经济体制下建立的，可以说有些法律法规已经不能适应当前新形势发展基本需要，导致伤害事故行为缺少法律规范。因为法律人才与资源的短缺，导致立法工作不能和新问题同步的情况，在法律法规体系中出现的疏漏之处较多。
2.2建筑安全业绩评估方面的问题
当前对建筑企业开展的建筑工程安全评估，一般是政府安全检查执法部门用打分的形式来开展。一般来讲，国家开展安全大检查的一段时间内，建筑工程安全管理形势较好，但是在安全大检查之后，就会出现安全事故的再次反弹。
2.3安全生产管理机构体系中的问题
建筑工程安全生产管理机构体系方面存在的实际问题，很长一段时间以来并未彻底解决，管理体制还不十分完善以及多次反复性改革，为建筑安全生产管理产生了一定影响。管理职能相对来讲比较分散，效果大打折扣。安全生产管理职能与工伤保险分开，导致了双方在发挥工伤预防以及使用工伤保险提升安全生产水平方面，管理效果不佳。
二、加强建筑施工质量管理和安全管理的有效措施
1、加强质量管理的有效措施
1.1建立和完善工程质量管理制度
为进一步提高管理水平，首先要加强管理，在现有的管理水平的基础上，对工程的一些关键部位，加强施工技术的运用，制度上建立更有效的、更加科学的管理体制，明确每一个施工人员的目标责任。要建立和完善管理制度，通过管理制度的规定减少施工中各专业的配合问题，使各专业施工队进一步明确施工顺序和责任。
1.2制定切实可行的质量管理目标。
在质量目标管理当中，最重要的就是要制定切实可行的质量管理目标，但是这是一项系统的复杂工程。在制定的过程中需要注意以下几点：第一，所制定的目标必须符合企业的自身情况，也就是与企业的人力、物力、财力、技术状况、质量保证体系的执行能力等方面的因素协调起来。第二，要详细了解国家有关建筑工程质量管理法规及相关标准要求，了解建筑市场质量竞争的基本情况，掌握建设单位资金与工程合同内容和要求，在了解这些内容的基础上由质量管理小组领导会同成员制定详细的质量管理目标。
1.3强化工程质量监理
质量管理贯穿于工程建设的全过程。施工阶段的质量控制，主要是对施工生产各个环节或中间产品进行全过程的监督、检查与验收，其质量控制程序和内容随着施工的不同阶段而变化。不论施工准备阶段、施工阶段，还是工程保修阶段，质量监理单位都应按照有关法律法规、技术标准、技术规范及合同规定的要求。
1.4建立健全质量保证体系，推动质量管理规范化、科学化
质量保证体系是指企业为保证工程产品质量，运用系统的概念和方法，把企业所有的质量管理职能组织起来形成一个有职有责有权、互相协调、互相促进的有机整体。形成由线到面，由一面到多面、环环相扣、连结紧密的有机整体。
2、加强安全管理的有效措施
2.1完善建筑法律法规体系，做好安全立法工作
在进行建筑工程安全作业期间，施工单位应该制定安全生产方面的具体计划，对建筑工程项目的具体流程进行全方位的管理。法律部门充分结合当前建筑工程未来发展的态势来做好安全立法方面的工作，进一步完善建筑法律法规体系，让建筑工程安全管理真正实现有法可依。
2.2做好建筑工程安全业绩评估方面的工作
进行建筑工程安全业绩评估是为了尽快发现存在的实际问题，并且做好建筑工程安全防范措施。建筑工程安全业绩评估包含风险评估和安全性评价两个方面，这是安全管理现代化的重点，也就是对单位安全现状与水平加以全面、正确的评价，对每一个方面存在的一些危险因素的严重度展开评估，这些都应该是建筑工程施工单位需要全面审视的问题。
2.3确立安全生产管理理念，建立企业岗位风险评价指标系统
1）确立安全生产管理理念
在建筑工程施工的整个过程中，需要全面遵守安全生产管理的重要理念，在工程质量、工程进度以及工程施工工艺的整个过程中，都需要全面贯彻这一理念。在开展安全管理的整个过程中，如果不关注任意一个环节的话，就会出现安全事故，为企业形象、广大人民群众的生命财产安全带来很大的损失。因此，创建主管机构，确立主导思想：建筑工程施工没有大小事之分，必须将安全生产始终放在头等重要位置来抓，并将安全生产当成是工程施工的主要工作来进行。
2）建立企业岗位风险评价指标系统
工程项目建筑施工是复杂体系，涉及到的岗位相对来讲比较多，并且各个不同的岗位面临的风险也是不一样的，企业需要对具体的岗位风险程度进行全面的评估，按照不同的岗位风险程度，建立不同岗位的费用投入与管理措施，提升建筑工程项目安全管理的实效性，达到最佳目标。具体来讲，企业经济和安全效益岗位风险评价包括四个指标，分别是个人行为、管理方面、物品设施以及环境卫生等。
3）政府和相关的建设管理部门强化管理
根据社会主义市场专业化分工的基本原则，建筑工程项目安全管理内的工作，并不是由建筑工程企业来承担的；根据社会主义市场经济条件下政府职能转变，不能直接参与到市场中来；切实考虑到检测、安全性评价以及检验等工作，性质上就需要出具公正性的结论，真正做到其公正性与客观性，并且做到既要独立于政府监督管理部门外，还需要由建筑工程企业中的中介组织来完成，这也是国际上普遍做法。特别是随着我国建筑业市场发展中的意外伤害保险，已经趋于成熟，保险公司一定会加强安全生产的监管，通过安全中介来加强监控。
三、结语
建筑工程施工是一项较为复杂的工作，施工管理涉及很多方面的内容，因此必须针对施工过程中存在的问题及时采取有效的措施，保证安全生产，确保工程的施工质量，才能真正的提升企业的管理水平，促进建筑行业的发展。
参考文献
【关键词】建筑工程；质量安全；生产管理；解决措施；
引言：由于建筑工程存在高空作业，再加上工作周期较长，而且容易受到一些客观因素的影响，以至于在施工的过程中会出现一些难以掌控的因素。这些干扰项目工程的因素在一定程度上对工程施工的质量安全带来了很大的安全隐患，这就要求施工单位务必要加强对建筑工作中的质量和安全管理工作。因为建筑工程的安全施工对建筑公司的经济利益和社会利益起着至关重要的作用，同时还关系到工程完成的时间，因此加强对施工过程的严格管理对工程质量的安全生产紧密相连。
一、安全管理和质量管理
（一）安全管理
对于每一个行业而言，安全性都是日常工作的重要内容。特别是针对建筑行业而言，工程的安全性保证更是不能忽视的。它关系到整个建筑工程是否能在安全的状态下完工，从而对建筑单位的形象和声誉起着重大的影响。所以，这就要求在施工管理的过程中，应该要把安全生产作为工作的关键，不仅要加强工程的质量安全管理，同时还应该提高施工人员、管理人员的安全生产意识。由于安全生产关系到人们的生命财产安全，为了防止不幸的事情发生，这就要求建筑单位应该对工程的安全进行严格管理，从而有效保证工程的质量安全，保障人民的生命财产安全。
（二）质量管理
建筑工程的质量管理在整个施工过程中也起到了关键性作用，科学良好的管理方法和质量监督是工程质量的保障，它能够保障工程质量达标，预防事故的发生，提高工程的整体质量，减少工程的使用成本。
加强质量管理是指针对目前的管理办法，将那些影响工程质量的因素从技术上进行有效的解决和消除，提出更有效的管理办法，创建更完整的管理机制，从而确切每一位施工者的责任，提升建筑单位的整体管理水平。
二、安全管理和质量管理的有效措施
（一）制定工程质量管理体质
就目前日常建筑工程质量管理的措施来看，大多数建筑工程在管理工程质量方面都存在着各种各样的问题，这些问题不是一朝一夕可以解决的，这就要求相关部门要针对工程中出现的质量管理问题制定一套有效的规章制度对工程质量和工程安全开展预防和治理工作。
（二）预防工程设计中出现质量问题
工程设计工作者要对整个建筑工程的质量和安全管理中可能出现的问题进行分析和研究，如果施工过程中因为设计者的考虑不周引发质量或安全问题，建筑单位就需要对设计方案进行整改再创作，从而达到安全生产的目的。设计工作着设计的图稿要能与现实情况想吻合，这就要求设计者要经常去施工现场进行勘察体验，学习各方面工程的质量检测评定标准和验收规格，在初步完成设计图之后，要多和施工工作者进行沟通交流，听取各方意见，以便及时更改设计稿中的不足，预防错误的出现。设计工作者必须要兼顾企业和投资方的整体效益，设计做的好，能够有效避免施工过程中出现质量问题，减少施工后期的维修费用。
（三）运用科技技术
1988年9月邓小平首次提出：“科技是第一生产力。”因此，技施工质量和科技技术条件也存在着密不可分的关系，提高建筑工程的科技水平成为高质量施工的先决条件，技术性因素包含了多个方面：个人的专业技术、信息技术、检测技术等多个方面。国家建设部《技术政策》中指出：要树立建筑产品观念，各个环节要重视建筑最终产品的质量和功能的改进，通过技术进步，实现产品和施工工艺的更新换代。
“科学技术是生产力”也是克思主义的基本原理，建筑单位要想保障和提高工程的整体质量，一定要注重新工艺和新技术的合理运用，按照新科技的需求创造新的工艺流程和工作机智，最终达到提升施工技术和工艺水平的目的，保障整个工程高质量的完成。
（四）加强施工现场监管工作
要做好建筑工程的安全和质量管理工作，就必须要做好施工现场的监管工作，包括生产组织和实施，技术监督和管理，材料使用情况的管理等，从而组成施工现场管理体制。
事前、事中、事后三方面的质量掌控工作，是加强施工现场施工质量控制的重点。事前质量掌控是指在工程施工之前进行质量把控，做好一切施工准备。施工事前质量掌控包括了：施工组织准备，施工技术准备，施工组织准备和现场准备工作。事中质量掌控是指在工程施工过程中对整个工程的质量掌控，具体措施包括：施工项目有方案；质量文件有档案；质量控制有对策；技术保证有交底；图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核；设计变更有手续；钢筋代换在制度；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有否决；事后质量掌控指的是工程竣工后对建筑物的进行的质量掌控。在这些过程中，建筑单位要准备好建筑工程相关的验收材料，根据国家规定的质量检测标准，对工程项目展开质量监管和评定。
（五）创建施工现场质量管理体制
（1）质量责任制度。人以组织者、操作者、和指挥者等多重身份出现在工程作业当中。人是安全管理和质量管理的控制动力和控制目标，是安全和质量管理的创造者和管理者，也是工程安全事故的制造者。在工程施工现场质量管理工作当中，应当将人作为中心点，创建质量责任体制，明确每个人在各自岗位上的职能和权利，同时也要严格规范工程需要的作业人员。
（2）技术复核制度。不断学习新科技创建严谨的技术管理系统，在施工技术上做好掌控。
（3）质量事故报告和处理制度。在建筑工程作业过程中，因工程设计上的失误，原材料、半成品、构配件、设备不合格，施工工艺、施工方法错误等问题诱发的工程质量不达标或者引发工程出现坍塌、报废或者巨大经济损失，都属于工程质量事故问题。创建质量事故报告和处理体制是指在工程作业中出现质量事故之后，由相关工作人员对其进行划分，浅析质量事故可能存在的诱发因素，并制定质量事故处理方法，经过相关责任单位审批之后进行有关的处理，同时经有关单位复核验收。
三.总结
综上所述，建筑工程质量管理和安全管理不仅和企业的经济效益和社会效益有着紧密的联系，同时还和建筑工程管理、施工工艺、工程总体质量有着紧密联系在一起。在施工的过程中，为了进一步避免工程质量问题，防止安全事故的发生，施工单位应该要把与之相关的因素有效地和建筑的质量管理和安全管理相结合，同时应该做到对这些因素科学合理的监督和管理，及时解决施工过程中可能出现的问题。同时施工单位还应该牢牢坚持“生产促进质量，质量保证安全”的理念，这有这样，才能进一步确保人民群众的生命财产安全。
参考文献：
[1]唐宏亮，曲力利.浅议建筑工程质量控制[J].China’sForeignTrade.2010（24）
城市化进程中建筑行业的发展至关重要，对于任何一项建筑工程项目而言，最重要的莫过于工程质量和安全管理工作。建筑工程项目的质量和安全关系到工程项目最终的就经济效益和社会效益，关系到人民的生命财产安全。加强工程质量及安全管理有助于提高工程管理水平，有利于保证工程项目按照预定工期顺利完成施工。对影响工程质量与安全的因素进行了分析，提出了加强工程项目质量控制和安全管理的有效策略。
关键词：
建筑工程；质量管理；安全管理
随着城市化进程的加快，我国建筑行业取得了前所未有的发展，但在建筑工程相关管理工作中质量和安全问题频频发生，已经威胁到建筑企业的信誉和工程的安全性，影响居民的人身及财产安全。建筑工程项目的质量控制和安全管理涉及到很多方面。如设计及施工管理、工程监督、工程验收等等，涉及工程的各个环节和阶段，建筑单位、施工单位、监理单位等多个参建部门要积极协调配合，做好工程质量及安全管理，进而提高整体工程的效益。
1影响建筑质量与安全管理的因素分析
1.1不重视工程质量及安全管理工作
部分建筑及施工单位对于工程质量不够重视，缺乏足够的安全意识，工程项目管理人员和施工人员在实际工作中没有将质量和安全问题放在首位，没有将质量与安全管理工作落到实处。建筑企业建立的质量与安全管理制度不够完善，其中的条款不符合工程项目实际，导致管理人员和施工人员对于有关建筑法规和相应技术规范不够了解，导致工程施工没有按照相关技术要求进行，工程质量受到一定的威胁，且容易存在安全隐患。
1.2建筑企业人员综合素质较低
目前，很多建筑企业管理人员不是专业建筑管理有关专业毕业，施工人员大多数都是农民工，员工综合素质有待提高。由于员工的文化素质和专业技能较低，加之缺乏质量及安全意识，工程项目质量和安全管理工作很难落实。部分建筑企业没有形成健全的员工培训机制，对于管理人员和施工人员的培训和教育力度不够，导致工程具体操作不符合规范。一些先进机械需要专业技术人员进行操作，不是短期培训就能掌握的技术，如果对一些机械设备不够了解的人员进行操作，难免存在安全问题。
1.3建筑企业工程质量和安全管理缺乏系统性
目前，部分工程质量和安全管理缺乏系统的保障，建筑及施工企业没有建立完善的质量和安全管理机制，安全人员配备不足，安全员的监督检查力度不够，也是影响工程质量和安全管理的重要因素之一。目前，建筑工程的违规操作较多，工程项目部与操作人员之间技术交底工作不到位，施工人员在缺乏科学的技术指导情况下，盲目施工，必然导致工程质量存在问题。此外，建筑工地对于现场管理不够严格，施工现场材料摆放不合理，工程机械设备安全检查不力，员工不佩戴安全防护，消防设备没有及时更换，水电使用管理不当等等，这些问题都严重影响工程质量和安全。
2建筑工程项目质量控制策略
2.1做好建筑图纸的审核
建筑工程图纸时工程施工的主要依据，在施工企业施工前必须要对图纸进行审核和分析，对图纸设计进行必要的研究，发现与现实情况不符合的地方一定要与设计单位沟通，做好图纸修改。图纸会审是在施工开展之前的必经环节，是有效保证施工设计符合地形、地质等现实因素的保障。
2.2做好工程原材料及半成品的质量监控
决定建筑质量的最基本元素就是建筑材料，包括建筑原材料、半成品和成品，这些物质应用于建筑施工，其质量决定着工程的质量。材料采购时要到指定正规的厂家购买，材料进入施工现场必须要经过严格的审核和验收过程，材料型号、规格、性能要符合施工设计的要求，钢化、水泥、防水材料要符合有关规定，易碎、易变形物品要主语运输和安装。
2.3做好施工过程质量监督和管理
工程施工质量控制主要在于对具体施工环节的管理和控制，建筑企业及施工企业要将质量管理作为主要环节来抓，要做好施工全过程的动态监控。工程质量监管的重点要放在抓规范，查看施工是否按照正确规程操作，及时纠正出现的问题。做好工程重点施工部位和薄弱环节的施工质量管理，如框架结构中的梁、柱，混合结构中的砌体和楼板，装饰工程中的水磨石地坪、外墙等。对于已发生问题的部位加大监管力度。
3建筑工程项目安全管理措施
3.1提高施工人员的安全责任意识
对于建筑行业而言，工程安全问题是建筑企业管理的重中之重，工程项目安全水平直接关系到工程的最终收益。不论管理人员还是施工人员，要提高安全意识，认识到安全管理工作的重要意义。建筑企业要加强员工培训和教育，加强安全施工的宣传，提高施工团队的安全意识，降低安全事故概率。重点关注技术操作环节，对一些危险作业和先进机械设备的操作要加大管理力度，保障工程施工顺利进行。
3.2建立完善的安全管理体系
建筑企业要建立完善的工程安全管理体系，成立专门的安全管理部门，加强对施工安全的管理。建筑企业要加大投入，完善安全管理的软硬件，以技术和资源为支撑，为施工安全管理工作提供便利的条件。再次，建筑企业要加强对施工的动态监管，建立施工现场安全检查小组，定期对施工环节进行细致的检查，对施工过程中存在的风险因素进行分析和研究，采取有效的措施预防安全事故的发生。此外，建筑工程项目的安全管理工作要纳入成本管理范畴，企业要建立评估考核机制，对施工安全管理工作进行必要的考核，保证建筑工程安全管理的实施。。
3.3加强施工现场的安全管理
建筑工程项目涉及的安全问题较多，尤其在施工过程中，容易产生众多安全隐患，因此，建筑企业要对施工的各个环节进行安全管理。首先，要保障施工现场管理有序进行，做好施工人员、机械、材料的管理，工程管理部门要做好调度工作。其次，对施工中的用电加强管理，对用电设备具体使用过程进行监督，用电设备使用完毕要及时关闭电源。
4结论
建筑工程质量与安全管理是直接关系到工程效益的关键环节，建筑施工要重视工程质量和安全管理，通过建立管理体系、提高员工素质、加大投入等措施，完善工程管理机制，保证工程项目顺利进行，保障国家财产和人民生命的安全。
参考文献
[1]王莉.浅谈建筑工程安全施工管理及措施[J].中华民居，2012（2）：11.
[2]欧阳晖.论建筑施工管理的安全和质量管理[J].中华民居（下旬刊），2013（2）：6.
热门推荐