电厂副值长竞聘演讲稿(17篇)
时间:2024-03-27
时间:2024-03-27
1、认真学习各设备的说明书和相关图纸。
2、认真学习《调度规规》、《安全规规》、《运行规程》。
3、认真到现场熟悉设备布置和安装情况。
4、认真学习调式
5、认真做好学习笔记和工作写实。
值长既是一个生产责任人又是一个基层管理者,起着承上启下的作用。承上是负责与上级
我善于沟通和交流,能够很好的运用“换位思考”来看问题,做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度。遇事讲原则、识大体,顾大局,处理问题较为周全。
这次走访的是现任黄金埠发电有限公司发电部三值值长的”老翁“,这个儒雅谦和始终面带亲切笑容的人,我们都习惯的叫他”老翁“。
敬岗爱业,努力工作,在拼搏中实现人生价值的增值,是我的价值观。生活中我以诚待人、诚信做事,与人团结,工作中能自觉发挥主观能动性,超前考虑问题,且具有良好的沟通、协调能力。
具体工作从下面几点入手:
1、以身作则、认真遵守各项规章制度,做事公平、公正。在全值人员面前摆正自己的形象,以自己的实际行动去影响、带动他们。
2、明确分工,认真落实岗位责任制。根据专业不同,各司其职,严格执行厂里各项管理制度,构建全值人员团结协作,既有岗位分工,又有团体合作,既互相帮助,又互相监督的良好工作氛围。按照“讲究实效、注重落实”的工作原则和“严、细、实”的工作作风,认真分析生产中的工作重点和难点,制定出具体目标,确保设备安全稳定运行。
(1)安全生产是电力企业经济效益的重要保证,始终把安全工作放在重中之重的位臵,从抓员工安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,保证生产中每一个细小的环节都建立在安全的基础上,把安全至高无上牢记心中。
(2)加强危险点的预防控制加强运行人员对现场危险点的认识,克服麻痹
(3)严格执行各项技术措施和操作规定,坚决贯彻执行两票三制制度,将每一张工作票都记录在案,为安全打下基础。在现场重大操作时,实行监护制度,有效防止运行人员误操作。保证机组安全稳定运行。
(4)加强设备巡检
公司运行生产时间久,有的设备已经有所老化,所以必须通过督促运行人员加强对设备的巡视,及时掌握设备的运行情况。各专业除日常的每班定期巡视工作以外,在设备大负荷运行和高温,雷雨等特殊天气,设备过负荷或者带缺陷运行时,督促专业人员对设备进行有针对性的检查和巡视。保证机组的安全稳定运行。
(5)严格执行缺陷的管理制度,缺陷的消除情况直接关系着公司的安全生产,及时发现运行中的缺陷,并联系检修对缺陷进行消除,对重要缺陷督促检修进行立即处理。为机组的安全生产保驾护航。
作为”老“运行人,翁林新从事电力生产一线上的工作已经十六年,两次荣获集团公司”168“出色技能人才;先后多次获得先进工作者、技术能手等个人荣誉;他所带领的团队,也曾多次被评为公司先进集体,他还保持了一项个人纪录:在十六年的运行工作中,从未出现因误操作造成的运行事件或设备损坏事件。
自92年毕业后从事运行工作的十六年里,翁林新从现场巡视开始,先后担任巡检、副司炉、司炉等,几乎从事过所有的运行岗位,而且在每一个岗位上,他都精益求精,力求在能力范围内做到最好。
在任黄金埠发电有限公司值长的2年以来,他以身作则,严于律己,爱岗敬业,遵章守纪,刻苦钻研业务,技术精湛,在群众中具有良好的形象和声誉;他精通本工种专业知识,了解相关专业知识,熟练掌握岗位操作技能和工艺,有较强的技术攻关能力,连续两年在主要岗位上操作无差错,连续两年年度考核为出色,他在公司多次技术竞赛获奖,
正是这种良好的工作习惯和严谨的工作作风,使翁林新同志在近十六年的运行工作中,从未出现因误操作造成的运行事件或设备损坏,也正是因为不断追求自我提升所塑造的过硬技术素养,使他在做好本职工作的同时,赢得了连续两次集团公司”168“出色技能人才的至高荣誉。
作为一个有16年运龄的老工人,翁林新始终用高标准严格要求自己。虽然没有豪言壮语,没有轰轰烈烈的事迹,但在平凡的岗位上,日积月累的坚持也会折射出不平凡的光辉。
尊敬的各位
大家好!首先感谢
十多年的工作经历使我深知值长工作十分重要,值长是本值安全生产的第一责任人,在电厂的安全生产中起着承上启下的作用。承上,即严格执行厂
参加此次竞聘,我认为自己在综合素质和应对新问题的能力具有以下四个优势。
首先很感谢公司以及各位
其次,通过一年多来在海力素风电场的运行、维护工作,我的工作能力有了很大的提高,业务知识更是不断丰富,而且通过一年多的锻炼,我更是积累了风电场初期运行、维护的大量经验,相信在以后的工作中我会有做够的能力应付纷杂多变的生产环境,积极稳妥的处理生产中出现的各种事件。再次,我身体健康、精力充沛,并与去年组建家庭,身上的责任大了,同时也使我变得更加成熟,面对问题、处理事件上也更加的成熟起来。在工作之余我不忘学习,进一步提高自身学历,参加了本科的函授学习;并在工作之余大量阅读生产技术书籍,从中收益非浅,不断的追求培养了我一种乐于学习、善于学习的能力,为今后工作的开展打下了良好基础。
竞争是无情的,而竞争又是公平的,若我有幸在此次竞争中得
二是尽快适应自己的新角色,做好海力素风电场场长、副场长的参谋与助手,积极协助,搞好工作,理顺生产关系,规范生产、运行操作方式;加强与身边同事的交流,提高自身工作的荣誉感与责任感、与全场人员共同努力,营造一个诚信、守约、求真、务实、与时俱进、勇于创新的战斗集体。不管这次竞争的结果如何,对我来说都是一次难得的锻炼和学习机会,它将给我以动力和希望。从竞争中发现自己的不足,知不足而奋进,在竞争中不断完善自己,这也正是我参与竞争的目的。
谢谢大家!
尊敬的各位
大家好!
我叫xxx,现年25岁,
从06年实习到07年正式开始上岗工作,我一直从事电气运行专业,身为一名运行工人,我深知电气运行专业的重要性。在本职岗位上严格要求自己,不断学习关于电气运行专业的相关知识,
我之所以竞聘这一职务,是因为我觉得自己有以下三点:一、学习能力,来到公司已经5年时间,我深知电气运行专业的重要性和危险性,我知道只有不断的学习专业知识,
二、工作能力,对工作认真负责的态度,让我没有出现过一次电气误操作事故。我在电气专业工作期间,在做好电气专业工作的同时,我还协助其他运行专业做一些力所能及的事情,让我在车间中得人际关系得到了提升。在秦皇岛电厂和蒙西电厂培训期间,身为一名老员工,我更能以身作则,担任起一个学员运行值的班组长,期间我不但的到了同事们的认可,还让我学到了许多为人处世的道理。这两次宝贵的外出学习,使我的电厂运行知识和经验得到了很大的提高,更也提升了自己的工作能力。
14年的工作经历,使我充分掌握了电厂的运行工艺流程,特别是在值长7年的工作中,积累了丰富的工作经验,具备了一定的业务水平和组织协调能力。能够把握全厂安全生产工作的重点、难点。成功处理过新村电厂长用电失电、给水泵跳闸、汽轮机甩负荷,返料终止等重大故障。在运行植考核中针对最佳经济指标,勤分析、勤调整,多次取得好名次。
对于新的环境、新的工作、新的任务,具有很强的适应性,不怕苦于累,能够及时进行自我调整,不断的改进工作方法和工作思路,努力把工作做好。
以上四点,是我能够迅速适应值长岗位的基础。如果我能竞聘成功,我将从三个大的方面来开展工作:
当今世界,企业管理的最大难点就是对人的管理,人是企业管理的出发点和归宿点,班组是一个企业的最基层组织,班组管理是企业管理的基础,企业的发展战略、管理
将心比心,以情换情。考虑到运行工作的特殊性,翁林新历来把关心员工生活,解决员工在学习、生活中遇到的困难作为自己的工作重点,努力在运行值内营造出家的氛围,在与现在三值的每一个运行员工了解他的日常工作时,都自然而然会竖起大拇指。
态度决定高度,练达自身修养
早在九江电厂工作时给他印象最深的人是他的老班长安全泉,老班长经常教导他们搞运行工作最重要的是要有责任心,要有认真严谨的.态度,水平不行可以通过学习提高,水平高而没有责任心就要坏事了,正是凭着这种态度,安全泉在任司炉期间曾创下连续三年安全运行无熄火的佳绩,在电力系统技术比武中多次名列第一,榜样力量一直是老翁16年来学习和工作的动力源,如今的他却成了我们心目中的榜样。
十六年来,难忘的事情难以一一尽述。每一次紧张的操作,每一次成功后的喜悦……翁林新至今仍记忆犹新。与值内同事们一起倒班、共同努力、共享喜悦的时刻,是他记忆中最宝贵的财富。
”其实在我身边有很多比我出色的在生产岗位上起关键作用的出色技能人才,做为一名值长还需不断努力提高。“为人低调,做事高调的”老翁“在荣誉光环下还是那样的谦和,他的儒雅,他那始终面带亲切的笑容以及由此所体现的个人修为,让人萌发自内心的感动和由衷的佩服之情。
(1)在
(2)组织运行人员分析有关事故原因,从中吸取经验教训,开展事故反思活动,让安全警钟长鸣,建立人为事故的预警机制,杜绝人为事故的发生。
(3)公司近两年新招聘好多大学生,整体年龄小,
电厂作为一个科技密集型的企业,人员广,车间多。值长作为公司的一名调度,必须时刻保持清醒的头脑,和公司成员常沟通、常交流,为安全生产工作的顺利开展打下坚实的基础。更本着“以人为本”的原则体贴员工和关心员工的生活,最大限度的为他们解决各种困难,并在工作中起模范带头作用,赢得员工的信任和尊重。这样他们才能在工作中支持你,理解你,才能把工作做得更好。
不管这次竞争的结果如何,对我来说都是一次难得的锻炼和学习机会,它将给我以动力和希望。从竞争中发现自己的不足,知不足而奋进,在竞争中不断完善自己。
说起李锐值长,大柳塔热电厂无人不知,无人不晓,大家都有说不完的话题,从一九九四年参加工作以来,他一直奋战在热电行业的第一线,把自己一生最宝贵的青春献给了热电事业。后来才知道我们的李值还有一个美名——”一线“。
”一线“值长的美名自然是有来由的,每一次运行中出现问题,他都是第一时间到达现场,与相关专业协调以最快的速度把故障排除掉,保证设备正常稳定运行。有一次6#锅炉C给煤机频繁跳闸,李锐值长第一时间赶到现场亲自检查,发现是机尾刮板链支撑装置断裂造成过电流,经过处理给煤机马上投入运行,当我们看到李锐值长出现在主控室的时候,他全身上下都挂满了煤尘,像刚从矿井上来的煤矿工人,大家都被他的敬业
李锐值长给人的印象特别和善,他总是笑眯眯的操着一口普通话。没事的时候经常和大家聊聊天,听李值说在他刚参加工作的时候,热电厂刚刚投运,设备运行极不稳定,人员缺乏,锅炉最多运行一个星期,启停频繁,工作量很大。由于人员少,每个班除巡检时间外,监盘时间常常超过八个小时,经过十几年的不断摸索和研究,如今设备的运行已经非常的稳定。
和善的李锐值长也有非常严厉的一面,对工作从来不马马虎虎。以前热电厂一直以生产为主,不太注重文明生产,如今不断借鉴”国华“等大电厂的先进管理经验,在抓生产的同时也要把文明生产搞好。文明生产中占很大比例的就是内业资料和设备卫生。班组是企业生产中的最小的单元,每一项认务的落实都要体现到班组中,所以对班组的考核就非常关键。李锐值长在文明生产考核中从不姑息迁就,如发现问题每次都要扣分。大家开始都有抵触情绪,本来上班已经够累了,还的天天打扫设备卫生,而且”一线“值长每次都要的现场检查卫生,亲自用手摸设备,发现有一点的油污和灰尘都要重新打扫,后来李锐值长找时间经常和大家沟通,他说:”我们把生产上的每一件小事都做好,同时注意相互间的协作,弥漏补差,把自己的不足不断的改进,那我们的生产任务才有保障,企业的发展和生存才有希望。“事后大家也都想通了,没有了抵触情绪,积极配合李值干好每一件工作。
”认认真真做事,要从小事做起“,李锐值长一直就是这样做的,他勤勤恳恳,任劳任怨,从没有叫过苦喊过累,干工作时永远都站在第一线,他的
树立本质安全意识,实施“全面、全员、全过程、全方位”安全管理,防止人员误操作,防止人身伤亡,防止重大设备事故,提高安全生产的可控、能控、在控水平。具体为:
1、严格执行“两票三制”,强化两票执行的检查和考核,及时纠正违反两票制度的现象并进行整改,防止人员误操作。值班巡检不放过任何死角,认真落实主设备定期试验和切换,交接班做到“无缝”交接。
2、完善缺陷处理流程。对设备缺陷及隐患做到超前预控、超前发现、超前处理。并认真进行记录、汇报和消缺,确保设备安全运行。
3、严格执行电厂的各项规章制度和安全技术措施。杜绝违章作业。
4、认真做好各专业的协调工作,尤其在设备调试期间,积极主动的与建设单位和调试单位联系沟通,严格执行操作票和停送电联系单,防止造成误操反两票制度的现象并进行整改,防止人员误操作。值班巡检不放过任何死角,认真落实主设备定期试验和切换,交接班做到“无缝”交接。
2、完善缺陷处理流程。对设备缺陷及隐患做到超前预控、超前发现、超前处理。并认真进行记录、汇报和消缺,确保设备安全运行。
3、严格执行电厂的各项规章制度和安全技术措施。杜绝违章作业。
4、认真做好各专业的协调工作,尤其在设备调试期间,积极主动的与建设单位和调试单位联系沟通,严格执行操作票和停送电联系单,防止造成误操作。对调试期间暴露的问题及时汇报、分析、
5、开展典型事故案例学习,提高运行人员的认知水平,拓宽运行人员视野,结合我厂实际制定反事故措施并进行落实。
6、认真召开班前会、班后会,并利用班前班后强调电厂的安全生产管理制度和设备运行情况,对全值的工作进行分析、
7、对工作做到有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈,使本值工作逐渐标准化、精细化。
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