生产线拉长岗位职责(精选5篇)

时间:2024-05-30

第5篇1

岗位职责—生产主管/拉长

部门名称:生产部

职务:生产主管/拉长

直接上级:总经办(赵总)

主要职责:

1.遵纪守法,严格执行公司的规章制度,坚决服从公司领导的管理,认真履行其工作职责;

2.学习和熟练掌握公司产品的相关知识和拉线生产所需的相关技术;

3.根据工程部提供的作业操作步骤,合理安排每道工序的人员调配,并监督跟踪品质,不良品及时安排处理;

4.按“6S”要求,负责拉线员工的日常管理;

5.负责拉线员工的监督与考核,每月25日前上报奖励和处罚,经总经办核准后执行;情况严重的,应及时上报处理;

6.检查人员上下班时是否穿工鞋、戴厂牌,违纪者进行登记,以备处罚,制止员工的违纪和暴力行为;

7.负责新进员工的培训工作,并在上报同意后进行工作安排;

8.在仓管人员配合下,每周盘点物料,保证物料出库与入库的数量一致;

9.生产过程中出现的质量与技术问题,或生产设备出现故障,应及时通知工程、生产主管,并督请解决;

10.规范作业,保证生产安全;

11.爱惜和节约公司财物,控制物料的浪费和损耗;

12.合理安排,优化配置,逐步改进,不断提高生产效率;

13.按质按量完成公司下达的生产任务;完成领导交办的其它工作;

以上规定,望严格要求、认真执行,若因失职造成公司财物损失者,公司将追究完全责任。

岗位责任人:

日期:2011-2-12

深圳市卓臣电子科技有限公司制

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拉长岗位职责月度工作

生产线组长岗位职责

第4篇2

岗位职责—拉长

部门名称:生产部

职务:拉长

直接上级:生产主管

主要职责:

1.遵纪守法,严格执行公司的规章制度,坚决服从公司领导的管理,认真履行其工作职责;

2.学习和熟练掌握公司产品的相关知识和拉线生产所需的相关技术;

3.根据工程部提供的作业操作步骤,合理安排每道工序的人员调配,并监督产品质量、跟踪各工位的作业要求,不良品及时安排处理;

4.负责拉线员工的监督与考核,每月20日前上报奖励和处罚,经总经办核准后执行;情况严重的,应及时上报处理;

5.按“6S”要求,负责拉线员工的日常管理;

6.检查人员上下班时是否戴厂牌、代刷卡,违纪者进行登记,以备处罚,制止员工的违纪和暴力行为;

7.负责新进员工的培训工作,并在上报同意后进行工作安排;

8.在仓管人员配合下,每周盘点物料,保证物料出库与入库的数量一致;

9.爱惜和节约公司财物,控制物料的浪费和损耗;

10.生产过程中出现的质量与技术问题,或生产设备出现故障,应及时通知工程、生产主管,并督请解决;

11.合理安排,优化配置,逐步改进,不断提高生产效率;

12.根据生产需要每天早会时,拉长提前5-10分钟组织会议,上班铃响后,所有人员必须进入工作状态;

13.每天上下班,必须检查作业工具、几台电源及窗户是否关好;

14.规范作业,保证生产安全;

15.按质按量完成公司下达的生产任务;完成领导交办的其它工作;

以上规定,望严格要求、认真执行,若因失职造成公司财物损失者,公司将追究完全责任。

岗位责任人:

日期:2011-2-16

深圳市卓臣电子科技有限公司制

第2篇3

生产线拉长工作职责:

1.提前15分钟到工作岗位:

检查工作环境的“5S”执行情况.检查当日生产工具是否齐全,生产设备是否正常;

确认当日生产任务,技术资料,材料是否准备就绪,生产线拉长工作职责:。

2.确认当日出勤状况及生产任务状态

确认作业员的着装,是否影响安全操作.确认有无请假和旷工,根据生产任务和纳期状况,确认人员是否不足.向上司报告是否考虑计划加班或者从其它生产线借调人员。

3.

提前了解当日制品的制作标准,仔细指导作业员做好每一道工序,并且不定时的巡查每一工序的制作状态.确认制品品质,了解作业员对作业标准的理解状况,检查工序内不良品,及时找出不良原因并提出改善对策。

检查机器设备,工具的点检和保养。

确认生产计划执行情况和生产进度,及时调节产能状态,以满足生产计划的需要.随时检查作业流程是否顺畅。

随时注意安全生产状况.注意观察作业人员的情绪状态,有异常时随即向上司报告。

4.

一日工作完毕,整理整顿清洁作业现场,做好当日的生产报表,记录好工作人数,工作时间,生产数量,不良数量,材料损耗,设备稼动损耗,人员工时损耗.生产效率.当日制成合格品全部入库,工作总结《生产线拉长工作职责:》。

确认第二日的工作内容,作好第二日的工作计划安排,准备好相关的技术资料,物料,工具和设备等。

5.

随时传达上级指示,并落实执行.随时向上级报告工作进行状态.做好其它相关部门的联络,用以保证生产的顺利进行.随时注意“联络、商谈、报告”。

6.学会利用“p、D、C、A”的工作方式,计划、执行、检查确认、总结改善

目前在生产上都追求节能生产,最大限度的节约原材料。在矿山机械行业有关的生产中,制砂生产线也在追求着这个生产目标,在各个环节展开节能措施。而节能制砂机的出现让制砂生产线的节能行动更加有力。

制砂机设备和在砂石料的生产中占据的地位十分重要。这些设备的节能将会是制砂生产线的节能行动进程加快。在制砂机设备方面,河南强力已经推出了新型制砂机,高效制砂机等节能设备;在方面。在原有技术的基础之上,加入节能技术生产出新型节能颚破,反击式破碎机,复合式破碎机等设备。这些节能设备的生产成功让强力制砂生产线的节能工作有力大步的前进。

在制砂生产线中往往需要配置洗选设备,这样才可以确保制砂生产线生产出来的砂效果好,这样对建筑用砂、筑路用砂石尤为适宜。一般来讲,洗砂机是制砂生产线中最重要的一个环节。制砂生产线中砂石刚洗过砂石配置碎石如不除水含水量在2%左右。利用砂石配置后含水量之以是很低是由于接纳了特别砂石配置除水工艺。以是冲洗过砂石配置碎石可以直接供入配料仓。相当于天然失水两天后砂石配置含水量。洗砂机在制砂生产线中砂石过滤作用不可忽视。

目前,在制砂生产线,石料生产线以及破碎生产线方面,河南强力的节能工作已经有了显著的成效。从客户的使用反馈情况来看,节能的举措是成功的;生产需要降低成本扩大收益,节能减排就是一个首选的措施。

第1篇4

生产线拉长岗位职责

【篇1:车间生产拉长的工作职责】

车间生产拉长的工作职责

1、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理,2、对员工进行培训,并做好生产设备的维护保养。3、做好岗位作业中的环境保护工作。

4、能有效的与人沟通,确保生产管理工作的井然有序;5、注重工作方法及工作流程的持续改良;

6、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价;7、负责本组位5s环境及拉线人员的管理与考核。8、负责生产线订单计划的执行生产;9、作业人员的培训、安排等管理;10、负责产线品质改善和效率提升。

生产拉长工作岗位职责

一、工作概要:

管理好本拉员工日常工作纪律,完成每天的生产任务,及完成上级交付的各项工作!

二、主要职责:

1.依上级指令执行生产及各项事务。

2.维护工作纪律,组织协调本组人员保质保量地完成当期生产任务。3.制定产品工艺排程,保持生产工艺频率的协调统一,合理地控制人员浪费。

4.保持巡拉,及时反应和处理生产过程中的异常问题,降低物料损耗。

5.培训新员工操作工艺。

6.执行本组现场5s管理工作.

6.权限:有权处理本组内发生的一切事物,直接向部门主管或副主管负责。

一、工作概要:

管理好本拉员工日常工作纪律,完成每天的生产任务,及完成上级交付的各项工作!

二、主要职责:

1.依上级指令执行生产及各项事务。2.维护工作纪律,组织协调本组人员保质保量地完成当期生产任务。3.制定产品工艺排程,保持生产工艺频率的协调统一,合理地控制人员浪费。

4.保持巡拉,及时反应和处理生产过程中的异常问题,降低物料损耗。

5.培训新员工操作工艺。

6.执行本组现场5s管理工作.

6.权限:有权处理本组内发生的一切事物,直接向部门主管或副主管负责。

一、工作概要:

管理好本拉员工日常工作纪律,完成每天的生产任务,及完成上级交付的各项工作!

二、主要职责:

1.依上级指令执行生产及各项事务。

2.维护工作纪律,组织协调本组人员保质保量地完成当期生产任务。3.制定产品工艺排程,保持生产工艺频率的协调统一,合理地控制人员浪费。

4.保持巡拉,及时反应和处理生产过程中的异常问题,降低物料损耗。

5.培训新员工操作工艺。

6.执行本组现场5s管理工作.

6.权限:有权处理本组内发生的一切事物,直接向部门主管或副主管负责。

莲山课件原文地址:/article/cygwgwzz/83767.htm

【篇2:生产拉长的职责与权限】

生产拉长的职责与权限

一、职责

1、负责按生产计划员下达的生产计划指令组织、分配、协调各工序,制定

每日拉线的生产计划,控制生产进度的有序进行。并承担未完成任务的直接管理责任。

2、贯彻实施公司及上级部门下发的生产管理办法、工艺要求等各类文件;3、负责生产部质量目标分解后的实施;负责本条拉线生产过程中的质量控

制;负责本条拉线产品质量的稳定和提高。

4、负责所属拉线工序之间产品的流转过程控制。对拉线内人员的岗位分工

要合理安排,优化、随时调整以达到互补、团结、协调的氛围。5、按照《设备使用维护管理制度》要求监督好仪器、设备的维护、使用,确保其正常运作。

6、负责所属拉线出现的不合格项目的纠正(失误和不良隐患)、预防措施,同时对出现的质量问题作出分析与报告。7、认真贯彻执行公司各项行政规章制度。

8、负责本拉线生产质量监管,杜绝出现批量质量事故,并对所生产的产品

质量负责。负责不良品的返工与处理。

9、按“6s”标准对现场管理的要求,认真搞好所属拉线人、机、料、法、环及安全要求的定置定位管理及对现场检查不合格项的限期整改,使现

场做到:标识醒目清楚、道路畅通无阻、产品堆码整齐、安全有保障。

10、负责生产成本的控制,达到降低损耗,提高效益的目的。

11、负责所属拉线的岗位设置、人员配置、任用及考核。需通过不断地挖

掘所属员工生产积极性、改进操作方法,提高产品的产量与质量。12、积极配合公司新产品的技术开发和试制工作。

13、负责所属拉线的安全工作。包括:安全与消防制度的补充及完善、安

全生产与安全操作设备的培训教育、“安全设施的设置”等项工作。14、负责所属拉线各项数据报表的统计和分析,对生产记录督促、检查。

应及时、准确的向上级反映工作中的实际情况,提出自己的建议,做好上级领导的参谋助手。

二、权限1、有权按生产计划安排、组织、指挥、协助生产工作。

2、有权制定所属拉线各项管理制度、组织召开拉线各项会议。

3、在确保正常生产的情况下采用新技术、新工艺以提高产品质量、降低生

产成本。

4、在不影响生产计划完成的情况下,有权安排设备检修、设备维护和保养。

5、有权对所属拉线人员进行安排、调配和任用。

6、有权对所属拉线违章人员进行奖惩。权限在50元/人/月以内,超出50

元/人/月的奖惩需报请生产主管批准。

7、有请假批准权,其权限在1日以内。超出此权限请假需报生产主管批准。

8、有1日以内停班建议权,报生产主管批准后实施。

9、对不服从工作分配安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等的工人,有调离本拉线及建议辞退、开除的权利。

10、有权纠正和制止所属拉线工人的违章、野蛮操作行为,维护正常安全的生产秩序。

11、对上一级领导的失职、渎职行为有申报权。

主题:生产拉长职责和权限呈:总经理审核:

送:各部门

存:人事部批准:

【篇3:生产部拉长岗位职责说明书】

深圳市祥亮照明有限公司

生产主管岗位职责说明书

第3篇5

生产线拉长工作职责范围

1.提前15分钟到工作岗位、:检查工作环境的“5S”执行情况、.检查当日生产工具是否齐全,生产设备是否正常;确认当日生产任务,技术资料,材料是否准备就绪。

2.确认当日出勤状况及生产任务状态、确认作业员的着装,是否影响安全操作.确认有无请假和旷工,根据生产任务和纳期状况,确认人员是否不足.向上司报告是否考虑计划加班或者从其它生产线借调人员。

3.提前了解当日制品的制作标准,仔细指导作业员做好每一道工序,并且不定时的巡查每一工序的制作状态.确认制品品质,了解作业员对作业标准的理解状况,检查工序内不良品,及时找出不良原因并提出改善对策。检查机器设备,工具的点检和保养。确认生产计划执行情况和生产进度,及时调节产能状态,以满足生产计划的需要.随时检查作业流程是否顺畅。

随时注意安全生产状况.注意观察作业人员的情绪状态,有异常时随即向上司报告。

4.一日工作完毕,整理整顿清洁作业现场,做好当日的生产报表,记录好工作人数,工作时间,生产数量,不良数量,材料损耗,设备稼动损耗,人员工时损耗.生产效率.、当日制成合格品全部入库。确认第二日的工作内容,作好第二日的工作计划安排,准备好相关的技术资料,物料,工具和设备等。

5.随时传达上级指示,并落实执行.随时向上级报告工作进行状态.做好其它相关部门的联络,用以保证生产的顺利进行.随时注意“联络、商谈、报告”。

6.物料交接,物料员从仓库领到生产线的材料由生产线拉长点收,确认物料数量及规格型号等相关细节。确认无误后并在物料员的领料单上签字。

经确认后的材料在生产过程中出现少数情况由拉长承担全部责任,制程中因员工操作失误导致的不良由拉长整理好标示不良原因及数量填写材料清单经品管确认后交物料员到仓库对换良品材料。(如不良是因员工操作不当不良率:热敏片超过0.1%马达超过0.2%其它超过2%没有得到及时控制和提出改善措施,相关责任人应承担相应责任)

目前在生产上都追求节能生产,最大限度的节约原材料。

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