招商引资学习心得(精选14篇)

时间:2023-06-22

招商引资学习心得篇1

这次外出招商引资,主要到了中国广东的龙岗、深圳、中山等地先后拜访了上高籍在那边创业的成功人士,有企业老板、也有政府职员,同他们的交谈中,我觉得学习的东西太多了,我认为主要学习他们艰苦创业的志气、敢于创新的勇气、争先创优的锐气,关键在于借别人的之长,创我们之新,推动上高经济又快又好发展。

3、反哺企业的也重要

这次拜访的`中山市小榄镇对企业的奖励政策,对我们很有启发,他们对企业出台各种优惠政策,创名牌、品牌、省优、部优都相应的有奖励政策,鼓励企业做强做大,经济发展到现有应该是政府到了反哺企业的时候,特别是今年受国内外各种因素影响,很多企业出现问题的情况下,企业是否关门或转产,地方政府的政策也是关键,我们从中可借鉴一些经验,本着“降本增效”原则,尽量降低企业经营成本,对于政策性的收费,能不收的全部取消的原则,有上下限规定的,全部按下限收取,对于一些服务性的收费,采取“不服务,不收费”的原则,也应该相应制定一些扶助奖励政策,来点实质性的干货,或许会收到意想不到的效果,不要只会索取该出血时,还得出血,企业的发展会更快更好。

1、观念的领先是根本

只有观念的领先,才能实现发展的领先,不断的对外开放没有思想观念的更新作先导是很难实现的,只有第一步主动才能步步领先,只有敏锐地抓住现实机遇,才能捕捉潜在的机遇,创造出更多新的机遇,在今后上高的发展过程中,必须坚决破除部分干部畏难消极,缺乏主动性、积极性的问题,要创新工作思路,突破传统思想努力破解新一轮发展所面临的各种制约因素,上高这些年有这么大的发展,就是同我们思想大解放分不开的,现在我们进行新一轮的“解放思想求突破,科学发展促赶超”思想解放也是为了谋求新的大发展。

三是要提高人员素质。

人的素质就是人的先天心理和生理条件,包括德、识、才、学、体五个方面。凡从事招商引资工作的人员,其素质一定要高,知识面要宽,必须熟悉和掌握相关的业务,否则在招商引资过程中,谈项目时由于对此项目不了解而说外行话,会导致本该引进的项目而引不进来,因为人家认为你是外行,不放心到你这里来。因此要选拔高素质的人员分管和从事招商引资工作,同时分管和从事招商引资工作的领导及工作人员,一定要多学习,事前认真了解和掌握项目的相关知识以及国际市场和国内市场的发展情况、需求情况,做到心中有数,做到既是领导,又是专家、行家,同时你还要知道投资者最关心的问题是什么?最感兴趣的问题是什么?最需要解决的问题是什么,对这些问题能不能为对方解决,诸如原材料问题、运输问题、项目审批问题等等都要明确。这样,在谈判中双方才能找到共同语言,才能引起对方的兴趣,促成项目的成功。只有属于懂经济、会管理的领导干部,专家型的能驾驭全局的高素质的领导干部,才是谈判高手和融资高手。才能在招商引资工作中发挥重要作用,做出突出贡献。领导一直在提“知己知彼”,如何能做到?不学习,不提高,不了解,不懂行是不行的。因此,提高招商引资人员的素质值得我们认真总结、认真思考。

三、构建投资和谐椒江

构建投资和谐社会,促进经济社会发展,要做好以下三个方面的工作:

(一)树立“发展为要务、引资为关键”的意识。

全区上下应树立“以经济建设为中心,以发展为第一要务,以利用外资为发展关键”的意识。随着开放型经济的发展,利用外资已成为衡量地方对外开放水平的重要尺度,成为各县市区比较发展速度的重要标志。投资和谐社会就是要求全社会都充分认识到利用外资促进经济发展的巨大作用,都重视招商引资工作,形成全社会关心、支持、配合招商引资工作的良好氛围。

(二)营造宽松优良的投资、政策环境。

和谐社会的构建,需要稳定、宽松的投资政策环境,既要考虑到椒江经济发展的需要,也要考虑到外商的利益,共同构建地方与外商“双赢”的局面。政府要积极营造稳定宽松的投资环境,保持政策的一致性、连贯性和衔接性,切实保护投资者的合法利益;全区上下要强化“人人都是投资环境,事事关系招商引资”的意识,共同为投资者架设优良的服务平台,营造“亲商、安商、扶商、富商”的和谐投资环境。

1、要完善和落实招商引资的各项优惠奖励政策。对招商中介企业和个人的奖励政策要及时兑现,以利于调动招商引资的积极性。

2、要合理配置土地资源。当前土地问题已成为制约我区招商引资的瓶颈。据不完全统计,我区单就招商引资用地指标的缺口就达20xx多亩,作为主城区的椒江更面临着规划等因素的限制,省市下达的指标只是杯水车薪。面对这一严峻现实,我们应采取以下几方面措施:

(1)争取指标。针对已批未落实土地的项目,我们要积极向有关部门沟通汇报,对重大外资项目要求给予倾斜照顾。

(2)挤地救急。对那些急需用地并且用地不大的项目,通过区内整合资源,盘活存量,提高土地利用率,尤其要充分利用现有土地和闲置厂房。

(3)零地招商。通过股权并购、园区租赁、区外设点等方式,实行零用地招商,创政府、企业、外商“三赢”。

3、改善服务。深入贯彻《行政许可法》,对凡不符合市场经济要求和WTO规则的审批事项都要进行彻底清理和修订。提供“一站式”服务,简化办事程序,提高办事效率。

4、转变作风。严厉杜绝一切刁难投资者和吃拿卡要等违法乱纪行为,树立为外商为企业服务意识,全面推行服务承诺制、首问负责制、一次告知制、限时办结制。

5、落实制度。结合市、区“两年活动”,完善重大项目跟踪联系制度、招商引资项目联席会议制度以及招商引资特派员制度。

(三)拓宽引资渠道、创新引资方式、提高引资水平。

构建和谐椒江的建立是以发展为基础的,招商引资工作要充分适应形势的发展需要,构建多元化招商引资网络,切实提高招商引资水平和引资实效,不断推进我区开放型经济工作。在招商引资工作中,要以企业为主体,由政府搭台,企业唱戏。要坚持“走出去”与“引进来”相结合,调整招商引资策略,创新招商引资机制,改进招商引资方式。要推行产业招商、代理招商、网上招商、专业招商、项目招商、驻点招商、零地块招商、以企招商、以贸招商、以商招商等灵活多样的招商形式,构建社会化、专业化、市场化的招商平台。要提高利用外资质量,以长三角、港澳台、东亚、美国、欧盟等地区为重点招商区域,重点引进跨国公司、世界500强企业(像目前在谈家得宝项目、TESCO商业项目)来我区投资资金技术密集型产业,以工业带动商贸,商贸业促进大工业为主线,做大做强我区的龙头产业,发展促进我区的薄弱产业的发展。

近年来,随着台州大力实施“工业立市”、“打造先进制造业基地”发展战略的实施,椒江作为台州市的主城区更是迎来了新一轮发展大潮,投资吸引力进一步增强,正向着建设经济强区的目标大步迈进。目前,椒江经济发展提速的同时也伴随着各种复杂多变的问题,利用外资工作既面临巨大的机遇又有严峻的挑战。但只要我们在区委、区政府的全面领导下,在经济发展过程中不断维护和改进优良投资环境,努力构筑全方位、多层次、宽领域的大招商氛围,就能让招商引资工作在椒江经济社会发展过程中发挥更大的作用,为构建和谐椒江作出应有的贡献。

招商引资学习心得

和谐社会的建立和发展是整个经济社会发展的重要内容,国家的富强昌盛,包含着和谐社会的建立和发展。当前,我国的改革与发展处于关键时期,改革在广度上已涉及经济、政治、文化等所有领域。面对发展的新要求,在对外开放日益深化的今天,如何抓住机遇,实现经济的快速发展,为构建和谐社会提供必要的保证,这是摆在我们政府部门面前的一个重要课题。对于主管招商引资工作的部门,如何在招商引资工作中把加快发展步伐与构建和谐社会结合起来,建立投资和谐社会,促进经济社会的快速、健康发展,也是一个需要认真研究的课题。

三是坚定了招商工作的信心。

可以说经过学习培训,解放了思想,开拓了视野,明确了思路。目前我市广大干部对招商引资重要性的思想认识较高,全市招商的舆论氛围浓厚,已拥有一批懂招商、会招商的干部队伍,特别是鹤淇产业集聚区的建设,更是为我县的招商引资打造了千载难逢的机遇,现在全县全力提升招商引资工作已具备天时、地利、人和的有利条件,只要鼓足勇气,坚定信心,大胆实践,敢于突破,不断创新,我们在招商引资工作上一定会实现新突破、新跨越,迈出新步伐。

下面,我通过这次学习就我县的抬商引资工作谈几点粗浅的看法和意见。

一、我区利用外资的现状

1988年7月我区建立第一家合资经营企业——XX绝缘材料有限公司。经过16年的发展,截止20xx年12月31日,我区现存外商投资企业71家,有5家通过出口先进企业考核,新确认产品出口企业1家。

20xx年1—7月份全区外商投资企业总投资额5496万美元,合同外资2835.8万美元,实际外资2380.8万美元,在全市排名第二,完成年度计划的64.7,同比增555.9。新批外资企业3家,涉及缝制设备、金属制品加工和工艺品制造等行业。

经过16年的引资历程,引进外资与我区经济发展之间的关系已越来越密切。通过吸收国外直接投资,引进先进适用的技术、管理体制以及管理经验,利用外资有力地推动了我区相关工业的技术进步,加快了我区经济结构和产业结构的调整步伐,增强了产品的市场竞争力。

首先外资增加了税收,促进了我区经济的发展。20xx年度销售(营业)收入84670万元,纳税总额2319万元。二是提升了产品技术水平,如飞跃双星成衣机机械有限公司、盛大化纤有限公司。三是扩大了我区的贸易规模,20xx年度我区外资企业自营进出口6656.6万美元,同比增50;自营出口3359.8万美元,同比增53;自营进口3296.8万美元,同比增43。四是创造了大量就业机会,20xx年度59家合格企业的从业总人数5019人,其中外籍人员人数40人。

2、优质服务是关键

现在招商引资哪里都是搞一条龙、一站式服务,这固然是政府的一种姿态,但关键的是这种服务意识是否落到实处,如果思想观念中的服务不解决或落实不到位,就会流于形式,造成“来的人作不了主,作主的人不来”的局面。现在哪里的招商引资优惠政策都大同小异,在上高没有区位优势的情况下,优质服务显得更为重要,政府各个职能部门都要自觉的把自己的工作寓于服务之中,把亲商、安商、富商的要求体现在日常行政行为之中,在上高形成“人人都是投资环境,事事关于招商引资”的良好氛围。

一是要转变招商思路。

思路决定出路。形势在变化,时间在推移,招商引资的思路也必须随之而变,不断创新。一方面,招商思路应逐渐从引资向选资转变,从引资向引智转变,从引资向转制转变。另一方面,政府也应认清在招商工作中的定位。目前我县的招商引资已到中期,人们对招商引资认识的不断提高,区域优惠政策的吸引力在不断缩减,政府职能要进一步转变,把更多的精力转向招商环境建设和服务型政府建设,形成多元化招商,逐步向以商引商、专业招商、市场化招商转变。这是许多地区的经验,也是招商引资总的趋势。我认为,当前的'工作重点是做好为我县入驻企业的服务工作,努力帮助他们解决生产、建设等方面的困难和问题,实现引进来、留下来、发展起来、强大起来的目标,从而为以商引商、专业招商和市场化招商创造条件,奠定基础。

招商引资学习心得篇11

为提高干部招商引资工作的能力和水平,推动全县招商引资工作,5月25至28日,我县举办为期4天的市招商引资专题培训班。县委政府高度重视此次培训工作,聘请市县主要领导前来授课,手把手传授招商经验和技巧,县委朱书记还专门参加了培训结业仪式,并作了重要讲话。为了提高培训工作的针对性,突出培训重点,精心安排教学课程,设计教学计划。为了提高培训效果,针对参训人员的特点和培训需求,结合我县招商引资工作的实际,此次培训主要采取专题讲座和交流研讨相结合,案例式和模拟式教学相结合等方式进行,组织学员深入学习和交流研讨招商引资的理论和实践问题,并畅谈了感受,对进一步做好招商引资工作提出意见和建议,取得了较好的效果。

通过六天的学习培训,我感觉自己学习效果明显:

一是进一步认识到招商工作的重要。

通过此次培训学习,对做好招商引资工作有了一个新的认识,尤其从我市我县近几年的发展历程,感受到招商引资工作是地方经济发展的“加速器”,感受到我市与先进地区发展的差距。虽然近几年我市招商引资取得一定的成效,一批大项目落户,但与不断发展的形势和要求相比,我们招商的力度仍显不够。大家也充分认识到市委、市政府,县委县政府近年来全力推进招商引资工作的良苦用心,认识到开展招商引资的重要性和必要性。

二是增长了招商工作的知识。怎么样把外商招进来,留得住、做得大,一直是我在工作中关心和思考的问题。此次培训班有针对性地聘请专家领导讲解他们的招商历程和以商招商、捆绑招商、组团招商、驻点招商、活动招商、代理招商等各种灵活多样的方式方法,使我深受启发,感到通过系统培训,进一步拓宽了视野,增长了知识。

二是要优化投资环境。

首先要优化投资环境,招商引资既要引得来,还要留得住,要做到这一点,只有不断改善投资环境,特别是要改善交通、热力、电力、燃气、通信等基础设施,为招商引资创造较好的条件。其次要优化政策环境。给予最大的税收、土地等优惠政策,让客商享受的优惠政策不能打折扣,该返还的税收一分也不能少,政府对客商讲诚信,同时要全心全意为客商做好服务,让投资者感到工作没有阻力,办事方便,工作效率高。其三要优化文化环境。竞争不仅是政策的竞争、更是科技的竞争,人才的竞争,综合的区域文化的竞争,优惠政策是有时限的,过期不再有,而文化能吸引和孕育各类优秀的人才,为企业提供人才支持,能孕育特定的品牌和市场,可以说,文化是最有力的综合竞争实力。第四是要优化金融环境。一方面要应用市场机制盘活资金,帮助银行等金融机构化解金融风险,科学合理地处理不良贷款,盘活银行资金,实现金融业的繁荣。另一方面要积极引导我县的金融机构支持企业的发展,本着互利互惠的“双赢”原则,对有市场前景和比较优势的企业和项目给予资金上的扶持,帮助企业发展壮大。

二、我区投资环境存在的问题

一个地区能否有效地吸收外资,除了国际、国内的宏观客观环境外,最重要的是取决于本地区投资环境的优劣。目前我区投资环境方面仍存在着一定的问题,阻碍了招商引资工作的进程。

1、土地因素制约问题。椒江作为台州市的主城区,在主城区建设和国家土地政策的影响下,可用招商的土地资源十分稀缺,或因价格,或因无法按期供地,致使许多在谈的或已批的项目搁置、外流或注销。

2、引资观念问题。我区仍有个别镇、街道办事处、相关部门领导的责任意识不够强,没有深刻地认识到招商引资工作在推动全区开放型经济发展中的重要性和必要性,仍停留在“我没有土地怎么招商”等消极认识上,而不是去思考如何克服困难、挖掘潜力,嫁接外资。

3、企业的招商引资中意识不够。企业是招商引资的主体,是落实项目的载体。每家企业都是宣传椒江的名片、联系客商的桥梁、合资嫁接的生力军。企业招商引资是一步双赢的棋,既能够促进自身发展,又能够推动经济发展。然而,我区不少民营企业还没有跨出家庭模式,缺乏招商引资的'意识和主动性。

4、软环境欠宽松,有关部门协调服务力度不够,缺乏“一站式”的审批机制。

5、外资考核体制有待改善。由于个别部门、街道对招商引资存在着畏难情绪,致使外资考核体系无法产生应有的作用。

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