技术工作报告(收集7篇)
时间：2024-02-08
时间：2024-02-08
c年x月毕业参加工作以来，我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的技术人员，经过几年的现场实际工作，我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序。这几年来我先后从事过湿法粒钡扩建工程、3#煅烧窑扩建工程、1000立方米硫化氢气柜改造工程、静电粉尘回收系统改造工程等多个工程。在上述工程中我从事技术工作，在工作中一直兢兢业业，对待工作一丝不苟，一直奉行科学管理，严格要求施工质量，保证了施工一次验收合格率。在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理，明确责任，强化管理责任卡作为施工过程中的重点，这样保证了施工各道工序质量合格，同时加大对质量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得进行下道工序施工，保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准，加强了过程质量控制，实行质量工资制，优质优价，对创建精品工程起到了推动作用。
在成本管理上，在施工前认真做好成本预测，在施工中对成本管理实施动态监控管理，使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象，合理用料，利旧利废，做到了工程投入量最小，同时加强机具管理，定期进行检查，搞好维护保养，提高综合利用率，保证了长周期运行。
在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧，任务量大，材料设备不到货的情况下，为确保控制点施工任务按时完成，我精心组织，搞好施工准备，实行周计划管理，以日保周，以周保月。合理划分施工阶段，采用平行流水作业法施工。在静电粉尘回收扩建工程中由于工期紧，施工作业量大，为按期完工，在工程初期我建议施工作业人员熟悉现场情况，加大预制深度，全装置仪表阀门安装82个，各类焊接管件200个，为了施工高峰期降低工作量，不使仪表正常施工受到限制，我在施工准备阶段提前预制压力表阀门和导压管路的各个接头，将导压管路、伴热管路敷设到仪表一次点到位，提前做好施工技术准备，为后序施工开展创造了良好的条件。
在强化安全管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责，立体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作，强化员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位，加强全员的安全、防火教育，树立人人管安全，人人执行贯彻安全防火规定，做到天天讲安全，天天贯彻安全，天天检查安全。
多年的现场施工过程中我一直以积极的态度发挥自己的长处，积极工作。在硫化氢气柜扩能改造工程中提出合理化建议为该工程节约资金万元，不仅降低了施工难度，提高了施工效率，在工期紧、任务量大、作业条件困难的情况下合理划分各施工阶段，确保了施工质量为提前竣工创造了良好的条件，赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价。
上述是我参加工作以来所从事的主要工作，但我从事或介入的'其他工作还有很多：如曾多次参与工程的投标工作，工程的预结算管理等工作。在我所从事的各项工作中，都能尽职尽责，积极思考，不断学习新知识，全面、终合的考虑工程施工，圆满的完成了领导所交给的各项任务。多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化建议、施工技术方案多次被评为优秀作品。
在今后的工作中我将以百倍的热情迎接新的挑战，继续完善技术发展体系，强化技术创新能力，形成以高、大、精、尖为核心竞争力的技术差别竞争优势，逐步建立完整高效的技术发展体系，形成各项目统一技术管理，分级实施，目标考核，相互支持，资源共享的技术管理体系。
我叫张xx，男，1971年3月出生，现在古矿选煤厂洗末车间担任机电维护工。19xx年1月参加工作时，我被分配在古书院矿综采准备队工作，并于1991年7月调入选煤厂担任机电维护工至今。现将技术工作完成情况汇报如下：
一、专研业务强素质，力求技能“更上一层楼”。
我积极从理论和实践操作方面提高自身素质及业务工作能力。学习并掌握了电工、供电系统、线路装置、接地装置、变压器运行和维护、PLC控制等知识，也摸索出了一些经验，这些都使我获益匪浅，并使自己的技术日渐娴熟，可以熟练地应用到洗煤生产工作中去。针对本岗位工作需要，我在双休日期间，去供电公司拜师学艺，请老师傅讲解在机电维护工作中遇到的各种疑难问题，传授有关机电安装修理的思路、步骤、技巧，记下了笔记。每次在工作中遇到问题时，总是先查找资料，制定出解决方案，与同事协调好，并时时翻看，到目前为止，已经记了厚厚的两大本机电维护工作笔记。在实践过程中，我得到了锻炼成长，如今已成为厂内一名技术骨干。
二、发挥技术应用于洗煤生产，实现技术效益化
本人在工作中始终秉持着“干一行，爱一行，钻一行”的工作信念，始终坚持在工作一线，积极深入现场找问题、查隐患，遇到设备更新、维检修和事故处理等情况，更是冲在最前边，学习经验和新知识，因此在这么多年的工作中，通过自己不断学习，摸索，积累，掌握了大量有关洗煤机电设备的特性知识，及设备运行过程中出现问题时的解决办法。
选煤厂肩负着全矿煤炭洗选加工的重担，而电器设备的完好又是安全生产的前提及保障，针对洗煤机电设备设施老化严重的现象，我在做好日常巡检，定检工作的基础上，针对现场机电设备使用的不同阶段、不同性能、不同状态，主动向领导提出各种技改建议和措施，排除了不少故障，有效的降低了机电事故率。以前，一进高温雨季，高压鼓风机的电动机容易出现温升高、跳闸动作频繁的事故，我在多次维护和检修过程中，结合现场环境，向厂分管领导提出“在电动机上方加装排风扇，加快空气流动速度，提高散热效率”的建议，并参与实施，改造完成后，电动机运行稳定。在电控箱的改造过程中，我提出触电接触器存在不安全因素，建议改用真空接触器，以保证机电设备更稳定、更安全的'运行，该项建议采纳实施后，因电控箱而引起的事故影响时间明显减少，确保了洗煤生产的正常运行。
三、发挥本岗优势，为企业修旧利废工作的深入开展尽职尽责。
我还担负着我厂大型电机的检修。如：给新主井电机检修更换轴承工作，为洗块车间6千伏电机检修和更换轴承，并且给定子线包吹灰，在干这些工作中我始终做到细心，把每一个工作部件的拆装前后分清，并且给轴承加足够的润滑油。我还担负着我厂损坏电机的修理工作，每年修复损坏电机近200多台，包括160KW二级电机、110KW四级电机、75KW四级电机、55KW电机、40KW电机及22KW电机等等，在每次的修理过程中，一定要把电机线包的匝数和跨距等等一系列的数据要记清，在修理完以后要认真的给电机试转，卡电流、电机三相是否平衡，在电机的终修的过程中我都本着精益求精的思想，注意每个拆、装细节，观察轴承是否到位、机油是否合适、螺丝是否紧固，努力使每台电机都能以最佳状态工作于洗煤生产现场。
近年洗煤厂有很多的机电设备的改造。如：在给洗末煤车间更换变压器的过程中我认真检查变压器在连接新旧母线之间的空隙是否合适，母线的角度是否合适。认真检查每一个高压瓷瓶是否有裂纹，绝缘垫是否有破损，在紧固每一个螺栓时认真拧到位，把每一件细小的工作认真完成。最近我参加了我矿在选煤厂的安装工程，即选煤厂13。1配电室低压盘的更换工作，主要从事盘与盘的母线和接地线的装配、连接工作。为企业修旧利废工作的深入开展尽职尽责。
四、以敬业奉献的精神，做新时期优秀的技术工人
面对企业不短飞速发展，不断做强做大，对员工素质要求越来越高的局面。俗话说“激流勇进，不进则退”，高素质、高水平的优秀技术人才将逐渐成为企业的主力军，原地踏步者必将被淘汰出局。我一定要国家努力学习，提高自己的素质，提高自己的工作效率，探索工作实践的基本规律，运用所学知识努力不断改进工艺系统和完善现场设施，为企业的长远发展做出自己的贡献！
一、专项支出项目概况
（一）项目单位基本情况
南平市工商联（总商会）作为党和政府联系非公有制经济人士的桥梁纽带，是政府管理和服务非公有制经济的助手，具有统战性、经济性、民间性有机统一的基本特征。工商联工作是中国共产党统一战线工作和经济工作的重要内容。促进非公有制经济健康发展和非公有制经济人士健康成长，是工商联的工作主题，是重要的经济问题，也是重要的政治问题。
（二）项目基本情况经费基本情况
年全年投入业务费万元。其中：党建工作经费万元，非公有制经济办公经费万元，工商联办公经费万元，市总商会活动经费万元，业务经费万元，教育培训、招商引资、异地商会工作经费各万元。
项目内容及总体目标
组织开展非公有制经济人士理想信念教育实践活动，组织构建“亲清”政商关系，持续抓好“五好”召县级工商联建设，协助市委、市政府出台扶持民营经济发展的有关政策规定，积极参与招商活动；做好党建工作；认真完成省工商联部署安排工作；实施年轻一代非公有制经济人士“六个一”培养工程等。
二、专项支出项目实施基本情况
（一）项目组织管理情况
项目执行按照我会全年工作安排，如期开展。项目管理由办公室、经济联络科，会员事务科负责。
遵守相关法律法规和业务管理规定，合法合规。
（二）项目资金使用情况
业务费万元，实际到位万元，实际支出万元，资金使用率达。资金专款专用，符合国家财经法规和财务管理制度以及有关专项资金管理办法的'规定
三、专项支出项目绩效分析
（一）项目绩效评价工作开展情况
设立数量指标、质量指标、经济效益目标、社会效益目标、服务对象满意度为评价指标，按照以往经验以及公众评判法作为评价方法。根据资金实际支出、组织开展非公有制经济人士理想信念教育实践活动、座谈会举办场次。
（二）项目绩效目标完成情况绩效目标基本完成业务费万元。具体情况如下：
一是“五好”工商联全面推进。我市有县（市）工商联、位基层干部获评省人社厅、省工商联先进集体和先进工作者。在光泽、建瓯两地工商联被确认为全国“五好”县级工商联基础上，今年新增建阳、武夷山、邵武、延平四地为全国“五好”县级工商联。
二是商会工作强化引导。年内，石狮、深圳两地南平商会顺利成立，指导杭州、温州、义乌、厦门等地换届、庆典、年会活动，促进商会间的学习交流与联谊。截止目前，我市有异地商会家，其中南平市外异地商会家，主要分布在北上粤浙四省和省内福厦泉三地。
三是发挥服务平台作用。工商联年民营企业调查点工作优秀基层工商联通报表扬。建立微信公众号，完善门户网站建设，配合“商会云”手机改版升级为商帮帮，扩大了商圈和服务范围。
四是构建“亲”“清”政商关系。把非公有制经济人士理想信念教育实践活动与推进“两学一做”学习教育常态化有机结合，以学习宣传贯彻党的十九大精神为主线，以廖俊波为镜，积极弘扬优秀企业家精神，指导商会组织党建工作，扩大非公企业党组织覆盖面，以实际行动树立为民务实清廉的良好形象。先后参与了新型政商关系、降低企业综合成本、优化民营经济营商环境、推动回归工程等调研，组织商会、重点会员企业参与全市政银企等座谈交流，提出开辟政企互动直通车建议。牵头组织“同心大讲堂”走进顺昌欧浦登学习活动，推选圣农、杜氏为闽商廉洁文化建设省级示范点，两家民企获评为民营企业文化建设优势企业，市工商联还就构建“亲”“清”政商的经验做法在全市统战工作会议上作了典型交流。
五是推动精准扶贫。继续做好“民企帮村”精准扶贫工作，深入帮扶村指导督促，健全帮扶台账，找准帮扶项目，推选个精准扶贫示范点。年内，圣农公司荣评全国“万企帮万村”精准扶贫行动先进民营企业。同时，按照全市第五轮“挂钩帮扶、互动联动”和处级领导结对帮扶贫困户工作要求，会领导定期到光泽县鸾凤乡油溪村、松溪县溪东乡雷佘村访村情、解民意，筹资万多元帮助解决村民生产、生活困难。
六是积极参与招商活动。年初以来，市工商联先后派出小分队到深圳、温州、义乌、石狮等地商会走访调研，征集企业投资意向，宣传南平发展环境。利用各地商会年会、成立活动契机，把市、县两级招商推介会送上门、找到位。年内，利用商会平台组织招商推介会场、引进新项目个、拓展市场个、解决发展难题个，邀请许维泽市长到深圳、石狮、武夷山三地商会活动中现场推荐。我会还牵头协调顺昌欧浦登、建阳三爱药业入驻政府采购甲供和“网上超市”供应商，帮助政和白茶对接北京鸟巢创意园、太阳电缆打入新疆与西安等地、兴华啤酒进入泉州市场。如由陕西闽北商会牵头，促成会员企业与太阳电缆合作，首单购销合同达多万元。七是实施年轻一代非公有制经济人士“六个一”培养工程。
社会效益突出
通过业务工作开展，把优化发展环境与“两学一做”学习教育紧密结合起来，深入开展非公有制经济人士理想信念教育实践活动，认真贯彻落实中央八项规定精神，坚持不懈纠正“xx”，不断健全工作机制，提高服务“两个健康”工作实效。
四、存在问题和改进措施
（一）项目存在问题
业务工作办法举措还不够丰富。经费不足，有些业务工作无法开展。存在报销手续延迟现象。
（二）项目改进措施
丰富形式，拓展出多样化的、有效的活动形式，不断提高服务对象满意度。
把握时效性，工作任务安排、财务报销手续争取在年度内完成。
五、下一步改进工作的意见和建议
提高项目经费预算，业务经费及异地商会、招商引资项目经费类似，建议相关经费合并。
作为一名国有企业职工，作为一名技师，有高度的政治意识，对党的领导有坚定的信心。一直以来，严格按照企业的规定，认真贯彻执行党和国家的方针、政策，以高标准要求自己，一丝不苟，脚踏实地工作，带领维护一队的同志圆满完成了各项检修任务以及设备的消缺维护工作，保证了公司发电目标的实现和机组安全经济运行。面对管辖设备多，人员素质参差不齐等情况下，他不畏困难，努力开拓，狠抓一队的基础管理和基础建设，首先，他坚持严于律已，宽以待人，始终把安全生产放在首位，带领全队职工树立“我要安全”的意识，积极搞好各类安全大检查工作，把安全检查、整改纳入班组的日常管理工作，经常性开展班组内部的安全管理小竞赛，把公司“三查活动”的要求从形式上加以生动化，使职工全员参与“查思想、查安全措施、查安全工器具”，从而促进工作票的严格执行。作为一名技师，他在企业近3年大量的技改工程中担当现场直接负责人，多次就改造工作提出了宝贵建议和优质方案，受到了企业各级领导的一致好评。按照锅炉项目部的要求，不断加强自身休养，努力提高思想道德水平，认真进行各项文化和专业技术知识的深化学习，积极开展职能范围以内的工作，认真履行一个技师的工作职责，积极参与技术交流和科技创新活动，大力做好传、帮、带，在提高锅炉检修质量，完成各项生产任务中发挥了应有的作用。现将本人的专业技术工作总结如下：
我在锅炉项目部维护一队从事队长工作，锅炉项目部维护一队的主要任务是锅炉本体和锅炉管道阀门，电除尘输灰系统及喷淋系统，除了锅炉承压部件，还承担了排渣系统，冲渣，冷却，消防，生活水系统的维护及检修，同时还得承担对外工程（水电站，其它电厂的检修和安装工程）。维护一队职工涉及到好几个工种，检修工作任务知重，战线知长，要保证各个设备运行，检修工作人员，安装工作人员做到零故障，零违章，对我这个队长压力很大。在20xx年，我本着"把工作做的更好"这样一个目标，开拓创新意识，积极工作，我主要对故障高发缺陷的设备加强巡视检查，一旦发现有问题及时消除，做到了小缺陷不过班，大缺陷不过夜，同时对不能再使用的高危险设备坚决更换，对能通过改造的设备可以达到很好的效果的，坚决改造，取得了比较满意的效果。
为了提高自己的专业技能水平，一直以来勤学好问，虚心进取，努力学习专业知识，并重视理论与实践相结合，通过十几年的工作经历和努力学习，02年通过高级钳工鉴定，06年三类焊工考试合格，06年通过技师鉴定，刻苦练习二类焊工，于20xx考试合格，在技能上也得到了大家的一些认可，01年公司钳工比赛中获得第二名，01年省局钳工比赛中获得三等奖，02年公司钳工比赛中获得第一名，09年公司锅炉设备及燃料设备检修应知。应会比赛中获得第二名，20xx年公司钳工比赛中获得第二名，在焊工比赛中也获得了很好的评价，在绘图中也取得了优异的成绩。
同时，也在维护一队创造了一个很好的学习氛围，先后拥现了多名技术尖子，如邹文军10年钳工比赛获得第一名，朱福忠获得第三名，在这次公司举办比赛中，前三甲全被我队获得，09年朱福忠获得公司焊工比赛第二名，20xx年朱福忠获得省公司钳工比赛第三名，周晓燕获得第三名。
无论是班长的我，还是在队长岗位，在过去的几年里，我都能很好地服从车间经理、书记的领导，做好公司领导的参谋，积极配合助理和计划工作。立足本职，与班组之间的沟通做到积极主动，随时掌握各组的生产任务实际完成情况及工作量大小，并能够深入工作现场，掌握第一手资料。将自己所学运用到实际生产工作中，提倡安全生产，一切以公司工作任务为本，做到均衡安排，合理调度。整个维护一队在这几年里共完成工时总量九万二千九百零二小时，安全上无出现任何设备、人员伤亡事故，并在08年被公司授于先进班组，省局先进集体，07年获得公司先进工会小组，09年获得省公司先进工会小组，20xx年获得公司先进工会小组，获得公司优秀五型班组，我本人同时被公司授于08年先进个人，08年的工作标兵，省公司先进个人，07年被省公司优秀劳动保护检查员，20xx年被国务院国有资产监督管理委员会评为中央企业先进职工。
1、对公司11#，12#炉过热器一，二级减温调节门，再热器调节门改造工作，为公司的多发稳发争取了时间，为公司的安全经济运行提供了条件，为公司节约资金30多万元，受到了公司的好评。在公司日常生产工作中，特别在每年公司大修期间，很好地发挥自己的本职才能，科学的组织施工，合理进行安排。扩蓉器改造、冷渣器改造、排污系统改造、多台输灰罐更换、输灰系统改造等等所有的重点工程项目都能及时运用所学知识进行协调管理及安装技术指导。在时间短、任务重的大修期间，克服现场施工环境差、立体交叉作业频繁等困难，积极配合班组，主动加班、加点，每天工作12个小时，以实际行动起表率作用，带领所有维护一队顺利、保质并提前完成各项任务，为公司的生产提供有力的保障。
2。11#。12#炉非金属膨胀节是公司和厂方的重大项目，受公司委派，我对该项目进行了多方了解，编制了合理的工作计划措施和安全技术组织措施，并组织人员现场施工，从拆出至起吊，或起吊至安装焊接。验收至睃工，实际工作中灵活运用我多年对大型设备的坼出及安装经验，根据现有条件很好地进行有效控制，合理安排，控制成本，严格技术标准，并带领工作班成员，发扬不怕苦不怕累的精神，经过一个多月团结拼搏，优质高效完美完成此项安装任务，为公司节省了资金，并在公司给的工期上提前了80多小时完成，为公司多发稳发提供了条件，受到了领导一至好评，彻底消除了危极公司的多年的安全隐患。
3、原粉煤灰车间所辖瞎区设备及系统经过多年运行的变化，缺乏整个的系统资料，我花费大量的时间查阅早期资料，并通过现场的摸索和勘察，绘制出各种设备的系统网络图，为粉煤灰设备的日常管理、安全运行和设备的可靠经济运行提供了有效的依据。
4．在这些施工中，我强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理，明确责任，强化管理责任做为施工过程中的重点，这样保证了施工各道工序质量合格，同时加大对质量的日常管理工作，同时加强了施工开工前的技术交底、方案的`编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准，加强了过程质量控制，对创建精品工程起到了推动作用，如公司11#，12#炉八台冷渣器，原设计为气床式冷渣器，由于我公司135MW机组是在旧址基础上重建，受地域狭小及诸多因素的影响，冷渣器排渣温度很高（300—400度左右），冷渣器进渣段时常烧穿漏红渣，冷渣器本体也经常漏灰，一级栝板，二级栝板，三级链斗，抖提机，以及双轴搅拌机等主要辅机设备长期在高温下工作，各种设备的材料在长期高温下变形断裂，严重降低了钢材的强度，造成后续设备很多不能用或不能正常使用，就是能投用，所使用时间在很短内就会产生缺陷，可以说三天没有两天好，谁时就有可能进行抢修，更重要是机组因冷渣器原因，时常降负荷，冷渣器本身出了排渣温度高以外，还经常由于冷渣器设计缺陷，造成经常性堵渣，如输不通就只有被迫造成机组非停，严重影响公司安全，经济运行，给公司造成经济很大的浪废。
公司领导购回新型的多台冷渣机，下定决心彻底解决此隐患，责令锅炉项目部组织精干力量进行拆出及安装，我公司锅炉在设计安装当初，受场地狭小的影响，设备之间之密集，造成今天很多大件吊装困难，当时此设备要移至吊位，零米很多设备都要保护性拆出，为新旧冷渣器让道，及旧冷渣器拆出，新冷渣机的安装，这种挫纵复杂的大型设备安装经验的人员有限，当时领导跨行业责令组织本队人员，在规定期限内，对我公司多台冷渣器进行全部拆出后安装，在拆出，安装中，由于参加工种多，人员杂，时间长，如何保证工作顺利进行，成了当时的首要问题，所以我根椐现时困难，认真编制了安全措施，组织方案，工期进度表等，并在工作中认真执行，实际工作中灵活运用我多年对大型设备的坼出及安装经验，带领工作班成员，发扬不怕苦不怕累的精神，经过近个月团结拼搏，优质高效完美完成此项安装任务，在此项工程中是历史上投入人员最少，投入资金最少，工期最短，在我们公司都传言说我及我的团队是撒了鸡血里（意思是作了魔咒的），受到了领导壹至好评，彻底消除了危极公司的多年的安全隐患。
4、多年的现场施工过程中我一直以积极的态度发挥自己的长处，积极工作。09年在12#炉空预器工程中提出合理化建议为该工程节约资金30万元，不仅降低了施工难度，提高了施工效率，在工期紧、任务量大、作业条件困难的情况下合理划分各施工阶段，确保了施工质量为提前竣工创造了良好的条件，赢得了公司各级领导的高度评价。
5．在强化安全管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境差，立体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作，强化员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位，加强全员的安全、防火教育，树立人人管安全，人人执行贯彻安全防火规定，做到天天讲安全，天天贯彻安全，天天检查安全，锅炉维护一队在我带队这几年无重伤，无轻伤，被公司授于先进集体。
6．在成本管理上，在施工前认真做好成本预测，在施工中对成本管理实施动态监控管理，使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象，合理用料，修旧利废，做到了工程投入量最小，同时加强常用机、工具管理，定期进行检查，搞好维护保养，提高综合利用率，保证了长周期运行，如锅炉维护一队成立以来，就发现调压阀故障率高、检修困难，以前减温水调压阀基本上是更换新品，检修的合格率很低，还不到20％，就是上新品检修合格率也不是很高，根据调压阀故障率高、检修困难这一情况。我首先从调压阀的工作原理、结构、工作状态、检修工艺入手，与队的工程师、职工进行探讨，开发思维，发现调压阀的溢流孔在压力整定后关闭不严的原因。上海双高厂生产的调压阀为固定锥形密封面和活动可换座体配合，检修过程中由于组装等偏差及运行中压差和震动等原因，检修后及运行中的故障率高，稍加固定就能密封，检修成功率可达90％。通过近一段时间反馈信息看，效果明显。形成了调压阀的检修能力。节约了检修成本，搞好维护保养，提高综合利用率，保证了长周期运行，就在这类事方面我队一年为公司节约几十万元。
又如11#，12#炉J法回料腿及立管金属膨胀波和冷渣器进渣膨胀波，因长期高温下及升停炉温变膨胀及收缩，造成内部搅筑料脱落及开裂，由于风压作用造成内部外层保温拉空，这样造成高温灰渣直接传热于金属膨胀波及其J法外层管壁，在高温作用下金属膨胀波在很短的时间内就被烧红至穿，象外喷红灰，并很快扩大漫延开来，喷出的红灰渣烧坏周围设备，更是危极在周边工作的人员安全，还直接影响机组带负荷，喷大后时常被迫停炉，严重影响公司的安全，经济运行，公司又处于困难时期，更换一个金属膨胀波要六万元钱，11#，12#炉J法回料腿及立管金属膨胀波和冷渣器进渣膨胀波所需更换的有近二十个，需要大量的经济，基于一方面没钱，另一方面需要安全稳定运行，各级领导要求我们认真考虑拿出可靠方案，近快组织人员逐渐消除隐患，保证设备正常运行，经我们与队员及队工程师一道认真讨论，反复论正，确定方案，经过有关领导的同意后，组织精干人员加班加点，两天多加装改造一个，现在桉我们设计方案及标准，以加装改造八个金属膨胀波，经使用后正明设计方案可靠，加装制作质量优良，其于的金属膨胀波还正在积极加装改造进行中，整项工作为公司节约近百万余元，并减少了机组非停的可能，为公司设备安全稳定运行提供了可靠的条件，为公司的经济运行做出了贡献。
总之，做为队长，作为一名技师，他一手抓安全生产，一手抓职工队伍的稳定。以建全队委领导班子为突破口，完善制定各种规章制度，充分发挥队委的核心作用，通过强有力的政治思想工作和坚持民主管理，民主生活会制度，理顺管理情绪，在遇到困难时，经常以“亮剑精神”来激励职工，凝聚人心，练就了一支敢打硬仗和谐团结的优秀队伍。在这几年里，积极发挥了技师的作用，在工作中不但自己刻苦钻研技术而且还带动周围职工形成学习业务技能的工作气氛，总结几年的工作，为了提高自己的专业技能水平，一直以来勤学好问，虚心进取，努力学习本专业知识，并重视理论与实践相结合。在工作中，认真做好本职工作，敬岗爱业，刻苦钻研，能吃苦耐劳，任劳任怨，无私奉献，充分运用所掌握的专业知识出色地完成各项生产任务，并不断地积累工作经验，努力实践，开拓进取，力求上进，得到了领导的充分肯定和一致好评。为了进一步提高自己的专业技能水平，本人还需要不断地努力学习和实践，更好地完善自已，超越自我，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进，总之，在今后工作中，积极发挥技师的作用，在工作中不但自己要刻苦钻研技术而且要带动周围职工形成学习业务技能的工作气氛。
攀枝花××分公司
20××年8月13日
一、丰富的专知识是从事专业技术工作的前提
本人自参加工作以来，工作得到了局、所领导的指导及关心，一直从事公路测量、公路设计、预算相关的专业工作。在几年的工作实践学习，使本人积累了一定的专业理论知识。先后从事公路测量、公路设计、预算。作为一名工程技术人员，在工作中要做好计划，合理安排各个工序和生产要素。提前准备后续工程所需要的人力、材料设备、技术准备、外围关系等等。确保在后续工作实施时，不手忙脚乱，不缺东少西，不影响工期。
在工作中，个人的工作态度也很重要，领导交代的任务必须按要求完成，不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情况不能按时完成的要及时汇报。便于尽快解决问题。
技术人员的工作也是比较辛苦的，白天要在现场爬上爬下指导施工，晚上要对当天的内页资料进行整理并对第二天的工作进行安排。这就需要有吃苦耐劳的`精神，当天的工作当天完成，绝不拖到第二天。
技术人员是工作在施工一线的，对施工过程中的质量、安全、进度等要负起责任。及时汇报施工中需要解决和改进的问题，并向领导提出解决方案。在工作中要处理好与施工人员和监理业主的关系，一切以保证进度和质量安全为前提。
在施工过程中形成的各种内页资料及数量确认资料要及时找监理工程师签认，以免影响到后期计量。
二、严标准、严要求，力求专业技术工作迈向新台阶。
我一直严格要求自已，结合理论知识应用到公路施工建设中，取得了一定的实践。严格按照《公路工程技术标准》及《工程质量检验评定标准》进行施工，作为一名合格的技术负责人，我严格工程质量，做好领导的助手，在技术上敢于创新，勇于探索，要总结实践经验，在几年的任职期间，很好地履行了技术员的职责。
本人近几年来为社会为公路事业做了许许多多工作。为了专业技术水平和专业技术工作能力适应公路事业发展，还需继续努力学习专业技术知识，不断总结经验，不断充实自我专业理论水平和实践施工能力，把专业技术职务推向新台阶，为公路建设的发展尽职尽责。
一、年中工作完成情况
说明：
1、重点反馈个人承担的KPI和重点工作完成情况，对本岗位职责范围内的常规工作情况进行简要概述；
2、阐述工作亮点及达成单位工作目标的突出成绩，并总结成功经验，阐述工作不足，对未完成或未达到绩效标准的工作进行原因说明。
20xx年上半年我在清波水务担任生产科技术员，主要负责加氯加药间药剂的制备以及厂区净水工艺的加药工作，在此期间配合化验室的化验数据来调整加药量，保证厂区出水的指标全部合格；另外还配合其他同事对厂区进行日常巡视，查看厂区设备的运行情况并记录设备运行的各项数据；其次负责水厂的二级化验，每两小时测一次出厂水的余氯，保证出水余氯达标；中控监测厂区运行情况并远程操控各设备的的启停。
20xx年上半年在我与同事的积极配合下，厂区水质调试合格，并在4月份正式供水，完成与城市供水管网的对接，我厂向石家庄水质检测中心提交的两次的106项水样检测全部合格，这个结果是对我的工作最直接最有效的肯定；另外在上半年初步制定了加氯加药间的岗位职责、行为禁区以及规章制度；
常规工作主要是记录加药间药剂使用情况以及设备运行情况，并保证值班区间干净整洁，营造良好的上班环境；以及每周的学习；
我认为20xx年取得的突出成绩最主要是积极执行上级领导的指令，配合同事使厂区的水质调试合格，106项检测全部达标，厂区供水与城市管网正式对接，使高碑店人民逐步的喝上丹江水；取得这样的成绩离不开领导的正确指导，也离不开同事们的积极工作与配合。其次顺利通过公司在4月份组织的转正考试，成为荣庭集团的一名正式员工，这是自己的不懈努力学习以及公司领导的认可。
二、主要问题及改进措施
说明：对各项工作开展中存在的主要问题进行总结，并提出解决、完善的措施。
1、在水质调整中，加药量仍可以进一步调节，争取在保证出水水质的情况下找到一个最优的加药量：在这一问题上要积极配合化验室的各项数据，在化验室混凝实验得出的数据下进一步调节加药量，并及时检测各项数据，慢慢缩小区间，找到加药量的最优方案，为厂区生产节省成本。
2、加药间设备损坏频率过高：应规范各设备的操作步骤，按时巡视各设备运行情况，发现问题及时解决，并定期对设备进行维护保养，如为设备本身问题，及时通知设备方进行维修或更换。
3、土建遗留问题：发现并总结土建剩余问题，及时反应给上级领导。
三、下半年工作目标
说明：重点阐述下半年个人发展的重点工作计划、预期目标和实施步骤。
下半年重点工作计划：
1、负责加药间内各项工作：加药浓度的计算，并根据水量的调整来调节加药量，记录加药间各药剂的.使用情况及设备的运行维修记录；
2、根据化验室的检测数据以及混凝实验的结果，积极配合上级领导调整加药量，争取早日调节出最优的加药比例；
3、努力学习，把厂区的各项净水工艺流程烂熟于心，厂区所有设备均能够按操作规程规范熟练的操作；
4、发扬公司“传帮带”的优良传统，把自己所掌握的东西全部教授给其他同事。
实施步骤：
配合化验室取得原水水样，多次进行混凝实验，实验结束后检测实验效果，根据最优实验结果的加药比例进行加药量调整，调整加药量后加大检测频率，根据化验室实际检测结果进行调整；带领新同事对厂区净水工艺流程进行现场系统的讲解学习，所有设备现场监督新同事操作，发现不对处当场指出。
四、需要说明的其他问题
说明：
1、其他需要说明的卓越创新工作或获得荣誉、奖励等亮点成绩；
2、为了完成个人工作目标，需要提供哪些方面的支持和配合。
3、为了调节出最优加药方案，需要化验室提供混凝实验结果以及化验的各项数据，还有上级领导的支持。
一、工作回顾
在公司与工区各级领导的大力支持下，在相关职能部门的精心指导下，工区技术组的各项工作得到了有效的开展。技术组的内部管理与生产现场的监管力度进一步得到了加强；地、测、采的技术基础管理工作进一步得到了提升；组员的工作热情与精神文明建设进一步得到升华。
1、生产任务完成情况
过去的一年，克服了采准开拓不平衡，地质变化大，劳动力缺员等重重困难，全年共完成出矿任务吨，比去年同期增加了%；完成标准矿量吨，完成年计划的%，比去年同期减少%；
2、地测采基础工作完成情况及主要技术指标
全年完成掘进总量为米，其中地探米，生探米，开拓为米，采准米。消耗地质储量为吨。全年采矿量为吨。其中不可避免贫化率为%，可避免贫化率为%。未采下损失率为%。全年地质素描米，取样个。矿块图个，中段地质平面图米。经纬仪导线测量，罗盘导线测量，复测。采场设计共完成个。
二、继续推进思想文化建设，培养高素质技术人才。
技术组作为一个年青团体，大部分人的思想不是很成熟，易受外界条件影响，产生各种消极或惰性思想。所以思想文化建设一直以来作为工作中重点。在思想上，让他们能树立起正确的人生观、价值观、发展观；能以积极向上、开拓进取、勇于创造的心态看特问题；能团结友爱周围的同事，有良好的学习氛围。利用每个月的工作例会与平时工作相处的机会，在内部营造比技术、比先进、比贡献的良好精神面貌。从这一年来的时间来看，大多数人并不是把坚苦的事业当作平凡的工作看待，而是把平凡的工作当作崇高的.事业来奋斗，这是从感性认识到理性认识的转变。
在思想文化建设的同时也积极组织了技术人员参加了公司的地、测、采的专业知识培训，在公司举行的技术比武中，共得到了个名次的好成绩。
三、严格执行绩效考核制度，各项工作进一步得到了规范化。
严格实行绩效考核以后，首先劳动纪律得到了加强。其次井下生产的现场管理力度得到了加强。对于跑面过程中走过场的，也严格纳入了考核中来。今年以来，质量管理和往年相比，有了很大的提高。再次是各项技术工作紧跟生产进度，基本走上了程序化，规范化的路子。
四、存大的问题与不足
1、积极性还没有完全调动起来，有些工作开展起来的主动性不强。
2、技术内部的学习氛围还不是很浓厚，有些组员进取心不是很强。
3、绩效考核的执行力度还是很欠缺，约束力不很到位。
4、地测采的基础管理工作还有特进一步完善。
20xx年的工作目标及主要任务
过去的一年，有收获、有进步，同时也接受了困难的洗礼，在失败中积累了不少经验，在工作中遇到过许多的新问题，但用我们的辛勤的劳动与智慧一步步挺了过来。面对新的一年，任务更加坚巨，责任更加重大，工作的标准更加严格。20xx年要紧紧围绕年度生产经营目标，发挥各自的聪明才智，勇于创新，积极开搌进取，圆满完成各项经济指标，20xx年度着力推进以下工作。
一、紧扣生产责任制目标，制定好月、季、年度生产计划工作。加强计划执中内控手段，确保计划的完成。
二、进一步修改完善内部管理方面的制度，增强它的操作性，权威性。
三、制定相应的技术操作规范，使各项技术工作逐步走向规范化，标准化的轨道上来。
四、继续推行绩效考核，以提高组员的整体素质为目标。
五、做好三个下部的系统设计工作（包括通风、排水系统等），为明年及往后的采矿工作作准备。
六、进一步加强地测采的基础工作，更好地服务指导生产。
七、加强施工管理，严格按各项技术规范操作，使各项基础业务工作在去年的基础上更上一层楼，逐步走上规范化的路子上来。
八、加强现场管力度，确保工程质质与形像进度。狠抓贫化损管理，使贫损工作上新台阶。
九、让技术人员与生产、安全组人员进行和谐沟通，使技术工作能较好地为安全生产方面服务。
630技术组
20xx-3
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