银行会计主管述职报告(整理9篇)

时间:2024-05-25

银行会计主管述职报告篇1

过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。

一.从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。

1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行加强内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七.八月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了“”,有效地遏制了风险的蔓延。

2.加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,增加检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。

3.以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作:1.主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;2.坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;3.坚持考核与经济效益指标挂钩。4.成立了以骨干为主的结算小组;5.积极地组织柜员上岗考试。6培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。7开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提升结算工作质量和效率。

二.加强成本意识,规范财务管理,努力提升经济效益。

1.更好的'完成年度财务工作,我严格按照财务制度和《》等规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。

2.费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得最大利润。20xx年开支费用总额为万元,较上年增多了万元,增幅为%;实现收入万元,较上年增多万元,增幅为%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上,根据下发的《》等文件精神,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为%,节约费用5个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。

三.恪尽职守,切实加强自身建设。

我在抓好管理的同时,切实重视加强自身建设,加强驾驭工作能力。首先是加强学习,不断加强工作的原则性和预见性。第二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对腐败消极现象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。第三是加强团结合作,不搞个人主义。

四.明年的工作构想及要点:

1.挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在目前人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,增加培训力度,特别是对业务骨干的专项培训。

2.降低成本费用,推动效益的稳步增长。首先是加强成本管理,减少成本性资金流失。第二是加强结算管理,最大限度地增多可用资金。第三是合理调配资金,提升资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化。第四是降低费用开支,加强盈利水平。第五是准确做好各项财务测算,为行领导的决策提供依据。

3.充分发挥职能部门的“职能”,加强管理,加快工作的效率。

回顾一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了很多艰辛与努力,有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自身,虽然我的工作取得了一定的成绩,但仍有很多不足,仍需在今后的工作中不断地加以健全,面对日益变幻的金融经济形势,金融工作任重而道远,成绩永远属于过去,在今后的工作中,我将不断健全提升工作水平,在新的一年迈上一个新的台阶。

银行会计主管述职报告篇2

20xx年受到市行委派我至xx路分行专门从事财务会计暨合规主管工作,上岗以来本人率领工人路分行全体会计人员,强化内控核算,展开内部风险排查,积极开展员工培训,搞好柜面服务工作,工作中秉持核算、服务和营销的有机融合,将市行有关制度坚实落到实处,力保分行前台工作运转有序。现将在工人路分行的工作总结如下:

一、会计工作质量

1、根据财务会计支付部的统一建议,秉持每日、每周、每旬、每月、半年的检查工作,按照检查计划和市行的检查建议,深入细致履行职责财务会计基础规范常规检查职责,搞好内控自查,对分行的关键物品管理、印章管理、查库情况、录音电话管理、财务会计档案管理、单位账户资料、个人开支户资料、查阅查复、换卡业务、网银业务、PR内江债业务、假币没收、各类资料列印情况、个人存款证明、资产评估报告函、单位资信证明、信贷资金流向、投资理财业务、大额款项缴付核实制度继续执行展开了全面的检查和剖析,对检查出来的问题极力不予自查,严格执行柜员培养较好的柜面操作方式习惯。

2、提高会计核算质量。现前台柜面共有柜员11名,3人上岗不到一年,其中柜员xx6月底刚刚上岗,对公柜员xx由于调岗也是2月底刚刚从事对公业务。在工作中我采取前期由老柜员帮新柜员看票,后期业务较熟悉后,新柜员之间互相看票,这样不仅降低了差错率,同时也从他人的传票中学习到了新业务。在二季度核算中有8名柜员差错为0,大提高了柜员的核算质量,保障支行业务的健康发展。

二、员工管理及培训

1、在7月末,对公会计柜员xx调至xx路支行,柜员由路支行调到我行,柜员xx由储蓄柜员调岗到会计柜台。一系列的调整对柜员的心理影响较大,情绪波动不稳定。针对这种情况,我及时与柜员逐个进行沟通,经过大家的共同努力,柜员已能熟练掌握所在岗位的技能,实现了业务的平稳过渡。

2、由于总体柜员从业人员时间不短,他们的操作方式风险意识较淡漠,我利用市行财会部举办柜面合规操作方式竞赛之机,融合合规继续执行年活动,利用班前晨会和每周讨论会率领柜员使用领有谈、探讨、回答等多种形式自学省市行制订的各项财务会计支付制度,财务会计风险管理及有关操作方式流程建议,并重点自学《市行柜面操作方式风险管理工作提示》以及柜面操作方式风险题库等内容,对员工展开了操作方式风险严防的'宣贯,并使柜员的操作方式风险意识存有了一个很大的提升,在20xx年季度市行柜面合规操作方式竞赛中分行获得了三等奖的好成绩。

3、在业务培训方面,我积极组织前台柜员开展业务知识学习,在内部举行业务练兵活动,积极调动大家的主观能动性。二季度学习任务较重,会计证考试,反假币考试及三季度理论知识考试,二季度我行新增两名柜员取得会计证,一名柜员取得反假资格证,并且经过我与支行柜员的共同努力,在二季度理论考试中支行取得第一名的好成线。

三、其他主要工作

1、补充制定工人路支行前台业务柜员绩效考核实施细则。

2、按时精确上报市行各项报表。

3、配合会计部进行二季度会计检查,及时上报整改报告。

4、非政府举行分行季度风险分析会议并呈报风险分析报告。

5、配合市行各管理部门进行检查。

四、存有的问题:

首先是管理水平有待进一步提高,要转换视角,以一个基层管理人员的角度看待问题和解决问题;再者业务水平需要进一步的提高,会计暨合规主管需要掌握更加全面更加细致的业务知识。这些都须要我在以后的工作中多学、多问、多总结,深入细致加以改进和健全,按照市行建议及委派财务会计主管的职权范围,严苛履行职责岗位职责,不懈努力搞好分支行信访部门的各项工作任务。

五、下一步工作计划:

1、进一步剖析、规范财务会计基础管理工作,为分行财务会计管理奠定坚实基础。

2、按时做好会计主管日常检查工作,对于工作中存在的问题要做到早发现、早整改。

3、强化人员管理,继续加强柜员培训,融合总市行各项规章制度、操作方式流程等对柜员积极开展财务会计基础培训,进一步提高柜员的工作效率和业务素养,积极主动为大家缔造一个较好的工作氛围。

4、加强柜员的道德风险警示教育,使每一位柜员都紧绷风险这根弦,时刻不松懈,杜绝风险隐患。

银行会计主管述职报告篇3

尊敬的领导,各位同事:

大家好!

20xx年是我在xx分理处担任会计主管的第三年。在这一年中,我积极研究相关业务知识,努力工作,认真履行工作职责,圆满地完成了各项工作任务,现将一年来的工作情况述职如下:

一、加强网点营业知识和技能进修,使我分理处内勤的营业知识和技能程度得到提高XX年我根据支行要求制定落实了各项内勤进修例会制度,组织部分内勤职工及时关于上级行下发的文件和办法及时进修讨论,通过采取互通形式的方法,使营业进修取得了良好的效果,通过坚持开展内勤营业进修制度使我分理处柜员安稳的掌握了各项营业知识。虽然我分理处本年的营业量有了大幅增加,同时本年总行各类营业新品种也层见叠出的推出,但我分理处员工通过营业进修制度,提高了自身的营业知识和技能,在面临对各类营业时都能闇练的应对。

二、认真贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程,发现问题,及时整改,促进会计出纳工作基础规范化水平的提高

1、在工作中,我始终坚持以“提高柜面效劳质量”为目标,从工作制度、员工素质入手,高标准,严要求,苦练营业技能,强化管理考核。一年来,我当真贯彻和执行总行各项会计、出纳制度及操作规程,发现问题,及时整改。比如:对挂失营业、全国支票、汇兑营业等关键营业进行了规范,改变了以往登记簿登记不规范、资料不全的问题,关于发生的交流过失事故及时整改,制定出相应的交流岗位职责,防止了各类过失隐患的再次发生。

2、在工作中,我精确处理两个关系,加强内控管理,一是精确处理制度的建立与贯彻落实的关系。各项会计出纳制度是内勤员工做好本职工作的基本依据和行为准则。在完善制度和贯彻落实上,我注重双管齐下、标本兼治。充分发挥内控的监督和规范作用,使我分理处内控工作制度化、规范化。二是精确处理好临柜监督与事后监督的`关系。首先按照我行各类文件的相关规定,对临柜会计出纳营业进行即时、每日、定期的监督和审核,其次做好和事后监督中心的沟通工作,精确处理好事后监督中心发现的相关过失,及时做好事后监督过失的分析反馈工作。从各个环节加强对柜面营业的管理,提高了我分理处的内控机制。三、团结奋进,共同营造良好的工作环境。在工作中,能够团结同事,辑睦相处,相互进修,相互促进;在生活中,互相帮助,互相关心,共同创造和谐的氛围。同时,不断进行自我定位,更新观念,提高效劳意识,增强效劳程度。

总之,在上级领导和同事们的关心帮助下,我的各个方面都有了很大的进步,业务能力也得到较大程度的提高,但我深刻体会到,这与组织的要求还有一定的差距,有些方面还存在着很多不足,对自身业务素质有待更进一步的提高。但我相,在上级领导的关心支持下,在同事的热情帮助下,我将会更加努力,认真研究用社的法规、规章制度,提高自己的理论知识和业务知识、加强思想道德建设,树立正确的人生观和价值观。把工作做的更稳更好,争取在以后的工作中能有更好的成绩。

谢谢大家!

述职人:XXX

银行会计主管述职报告篇4

今年,我们坚持以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标,以创新为动力,主动拓展市场,优化客户结构,增加资金实力,提高资产质量,深化内部改革,各项业务健康快速有效发展,各项管理水平不断提高,经营效益不断提升,同业竞争实力不断增加,较好地履行了岗位职责,基本完成了分行下达的各项工作任务。

一、坚决政治立场,仔细执行国家金融方针政策和总分行各项规章制度

本人能够把握政治方向和改革、发展的大局,坚持讲大局、讲发展、讲稳定,依法合规经营,创建性开展工作,从政治上、思想上、工作上、制度上确保党的路途方针政策以及上级行规定的贯彻执行。在抓好自身学习的同时,以增加干部职工的学习自觉性、提高整体素养为目的,立足自身实际,加大了培训力度,保证各项方针政策和规章制度的贯彻执行。

二、定措施

20xx年是我国经济快速发展的一年,我行制定了针对决策制定、各项工作、业务操作、风险限制、资源配置、客户维护、组织管理和同事交往的“八零”标准。每名员工务必仔细学习,实行指导精神,奋勉进取,为支持社会主义新农村建设,严格要求自己,从小事、从自己的本职工作和从一点一滴做起,以达到从量变到质变的飞跃。

三、定安排

工作安排上,努力工作,提高自己的业务技能。尽职尽责、尊规守纪,敬重领导、团结同志。

学习安排上,仔细学习相关的金融业务学问和专业技能,,潜心钻研、夯实基础,开拓思路,明确发展方向和道路,实事求是,不断提高自己的'素养、意识和道德品德。不断汲取最新的学问,接受最新业务,防范和限制风险,坚持可持续发展,做终身学习型行员,伴随终身职业生涯。发展方向上,明确自己的人生发展和努力的方向,做到政治上、工作上和生活上的统一,珍惜来之不易的工作机会,在党委的领导下,塌实努力的工作。

回顾一年来的工作,应当说,付出了大量的努力,取得了肯定的成效。但也存在着不足和问题,比如:各项管理措施还需进一步落实到位、资产盈利实力和企业文化建设有待于进一步加强等。

银行会计主管述职报告篇5

尊敬的领导,各位同事:

大家好!

20xx年是我在xx分理处担任会计主管的第三年。在这一年中,我积极研究相关业务知识,努力工作,认真履行工作职责,圆满地完成了各项工作任务,现将一年来的工作情况述职如下:

一、加强网点业务知识和技能研究,使我分理处内勤的业务知识和技能水平得到提高09年我根据支行要求制定落实了各项内勤研究例会制度,组织全体内勤职工及时对于上级行下发的文件和办法及时研究讨论,通过采取互通形式的方法,使业务研究取得了良好的效果,通过坚持开展内勤业务研究制度使我分理处柜员牢固的掌握了各项业务知识。虽然我分理处今年的业务量有了大幅增加,同时今年总行各类业务新品种也层出不穷的推出,但我分理处员工通过业务研究制度,提高了自身的业务知识和技能,在面对对各类业务时都能熟练的应对。

二、认真贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程,发现问题,及时整改,促进会计出纳工作基础规范化水平的提高1、在工作中,我始终坚持以“提高柜面效劳质量”为目标,从工作制度、员工素质入手,高标准,严要求,苦练营业技能,强化管理考核。一年来,我当真贯彻和执行总行各项会计、出纳制度及操作规程,发现问题,及时整改。比如:对挂失营业、全国支票、汇兑营业等关键营业进行了规范,改变了以往登记簿登记不规范、资料不全的问题,关于发生的交流过失事故及时整改,制定出相应的交流岗位职责,防止了各类过失隐患的再次发生。

2、在工作中,我正确处理两个关系,加强内控管理,一是正确处理制度的建立与贯彻落实的关系。各项会计出纳制度是内勤员工做好本职工作的基本依据和行为准则。在完善制度和贯彻落实上,我注重双管齐下、标本兼治。充分发挥内控的监督和规范作用,使我分理处内控工作制度化、规范化。二是正确处理好临柜监督与事后监督的关系。首先按照我行各类文件的相关规定,对临柜会计出纳业务进行即时、每日、定期的监督和审核,其次做好和事后监督中心的沟通工作,正确处理好事后监督中心发现的相关差错,及时做好事后监督差错的分析反馈工作。从各个环节加强对柜面业务的管理,提高了我分理处的内控机制。

三、加大力度强化管理,全面推进内勤团体工作的.开展,确保各项内控工作上台阶本年以来我分理处营业大幅度提高,但我分理处内勤人员少,营业量大,各项内控工作又点多面广,所以我分理处内控工作压力巨大。但我和我分理处的内勤员工们克服各种困难,大胆管理,努力推动我分理处的各项内控工作,在原来的基础上有了新的提升。

1、今年事后监督上线以后对柜员各项业务的操作提出了更高的要求,因此需要每个柜员都具有较高的业务知识和业务技能,在工作要严格按照相关规定进行业务操作,对于事后监督过程中发现的问题必须及时进行整改。所以我在日常工作中我加强了临柜业务的监督,要求柜员必须规范操作每一笔业务,每一个细节都必须按总行相关文件的规定操作,对于操作过程中碰到的各类问题必须及时提出,不得对业务随意操作。更不得为了逃避事后监督而变造各类会计凭证。对于事后监督过程中发现的相关差错及时组织柜员研究,并及时整改。从事后监督上线以来的差错率情况来说,我分理处一直保持着较低的水平。

2、由于我分理处今年内勤员工流动较大,同时新柜员业务又不全面,为了应对迅速增长的柜面压力,我在做到不违反总行各项内控制度的前提下,采取柜员业务交叉和现场指导等方法,使各柜员在较短的时间内全面掌握了各类业务,并通过合理的业务分工,缓解了我分理处的柜面压力。提升了我分理处柜员的业务技能,推动了柜面服务质量的全面提高。我分理处今年以来无一起由于柜面操作而引起的客户投诉事件。

3、建立全面的岗位责任制,把岗位职责落实到每一个岗位、每一个员工,做到每一项工作有人管,每一个工作有人抓,防止出现相互推托、工作脱节的现象,按照岗位责任制进行严格考核,使我分理处内控制度得到了进一步完善。

以上是我一年来工作汇报,成绩只代表过去,在新的一年,我将继续努力工作,努力研究各项业务知识,不断提高业务能力和管理水平,使我分理处内勤工作再上一个新台阶。

谢谢大家!

述职人:XXX

20xx年XX月XX日

银行会计主管述职报告篇6

大家好!在各级行的高度重视、准确领导和大力支持下,在各位同事的配合下,一年来,我能紧紧围绕省行24项履职要求,着重在业务经营、窗口建设、基础管理和财务核算上下功夫,团结和带领全体同仁恪尽职守、努力工作,*完成了全年各项工作任务。

现将一年来本人的主要履职情况向大家汇报如下:

作为副行长兼会计主管,我的压力很大。为从根本上解决困扰我行的基础管理较差,内部控制力弱的的问题,我行于年初召开了高规格的会计基础管理工作会议。

认真查找了我行会计基础管理方面存有的问题,深入分析了问题存有的原因,提出、制定了提升我行会计内控管理水平的具体措施。作为会计出纳部的负责人,我把贯彻落实会计基础管理工作会议精神作为首要任务和履职工作的切入点,并从以下几个方面展开了工作:

1、以抓《xx银行会计内控管理尽职指引》和在年初会计基础管理工作会议上签订的责任书的落实为契机,把各部室的负责人、临柜柜员、内勤主任、监管员以及办公室等相关职能部门纳入会计内控管理组织体系,大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监督、一体考核,让会计内控管理关系更清晰,内控管理层次得到显著提升。

2、坚持按月组织展开监管检查工作,促动会计内控管理水平逐步提升。

会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。即使面临各种各样的困难,我还是坚持按计划、按程序每月对营业部实行一次认真细致的检查。做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。

从已经结束前十个月的检查监管情况来看,累计查出问题37个次,绝绝大部分问题得到整改或改善,处理或建议处理责任人2人次,其中扣发考核性工资4人次,扣款金额400元。

我始终把实质重于形式作为监管的重要原则,通过持续、认真细致的`监管,我行的会计内控管理水平有了明显的进步。

3、坚持突击轮岗带班制度,充分发挥会计监控系统的监督作用。

一是能促使各岗都能熟悉掌握不同岗位的业务操作,提升操作技能,另一方面让柜员自己互查,在离岗交接时显现隐性问题,创新防范风险的手段。我每月会不定期突击要求员工临时休假,然后自己临柜代班。

今年来我已经累计代班23天,涉及柜面所有岗位。通过岗位轮换和全日制代班,已发现纠正涉及印鉴管理、借据管理、账簿记载、档案归档等方面共12处问题。

通过调看监控录像观察临柜人员的操作程序是否合规,每周调看监控工作的增强和持续,直接促动了我行临柜人员工作效率的提升,规避了操作风险,更重要的是对会计人员产生了一种持续、强大的监督和威慑作用。

4、注重提升副行长兼会计主管的业务素质和履职水平。

副行长兼会计主管履职到位与否,是会计内控好坏的关键一环。一年来,我认真履行副行长兼会计主管职责,增强业务学习,分析内控形式,学习新的文件精神,研究解决管理中存有的实际问题。以会带训,持续提升副行长兼会计主管的履职水平。

一年来,我能积极参与全行内部管理和业务经营活动,自觉维护班子团结,协助推动支行各项事务的展开。

首先是增强政治理论学习。定期参加中心组理论学习,参加支部党小组活动,组织并上好党课。

其次积极参与“四好”班子、“四强”党组织创建工作,制定“四优”党员争创计划。

三是做好全行财务状况分析调研及经营利润测算,分析将会影响到全行经营目标任务完成的因素,向行长提出自己的看法和建议,为全行经营献计献策。

四是积极参与全行业务营销。

截止10月末,我行存款日均余额0000万元、中间业务收入0000万元,比同期分别上升27%、39.2%,国际业务更是取得历史性突破,存款余额达到了25万美元,提前完成全年任务。

五是积极投入非现金结算。今年秋季以来,在原有工行网银的基础上,又开通了网上银行,为售粮农户办理了工行POS机及联社的“一卡通”,秋季收购全面实现非现金结算。

今年以来,我一直将内塑队伍素质,外树窗口形象,创建行业品牌作为重点工作来抓,主要表现为:

一是建立奖惩制度,树立积极的农发行新风。

展开创建行业品牌活动以来,我明确了考核标准和落实检查监督措施,形成严格的奖罚制度。创新出台《营业窗口文明服务规范考核办法》,设立“周服务之星”、“月文明之星”、“季规范之星”、“业务精英奖”等,对客户口碑好、业务技能强、服务质量高的员工实行特别奖励。

二是发挥窗口作用,全员倡导职业文明。

在窗口环境建设上切实做到“形象统一规范”、“设备使用正常”、“环境整洁宜人”、“服务设施到位”、“宣传醒目规范”;

在礼仪形象中严格执行“着装统一规范”、“形象整洁大方”、“行动文明得体”;

要求员工贯彻执行“三好一提升”,即:服务好、态度好、业务好,提升办事效率的服务宗旨,还要做到“六声”,即:来有迎声、去有送声、咨询有答声、求助有请声、不足有歉声、合作有谢声;做好“五心”,即:服务态度要“热心”、接待客户要“诚心”、言谈举止要“虚心”、宣传解释要“耐心”、关心他人要“真心”的服务承诺,切实将职业文明落到实处。

三是严格执行晨会制度,保证各项工作的出色完成。

为了更好地鼓舞士气,我要求柜面每日的晨会不得低于20分钟,把它当成是柜面工作信息流转、增进团结、提升工作效率和效益的一个平台。

上级的各类会议精神及业务更新在晨会上实行传达,上一日的工作情况在晨会上实行即时点评,最新的业务知识和工作经验在晨会上实行学习和交流,每日工作成绩和成功服务事例也在晨会中实行分享,从而充分调动全体员工的工作积极性、主动性和创造。

银行会计主管述职报告篇7

光阴似箭日月如梭,回首20xx年工作上的艰辛历程感慨万千,20xx年末我听从市局领导的安排与调度,由台安县行来到了市邮储银行财务部,任命财务部部长,财务这块虽然是我的专业但毕竟脱离此行业已多年,面对领导的期待与自我那份不可推卸的责任,我几乎是从头再来,在市行领导的督促下,在全科室的员工的帮助下开始了我新的工作生涯,新的环境,陌生的面孔确实让我感到了困惑,但我有冲出困惑的那份成熟与镇定,更有汹涌澎湃的工作激情,身在其位,必须身负其职,这是我多年的工作宗旨,力求完美不给行里带来任何的不便。

这一年的财务工作是我工作多年来最忙碌,最充实的一年,虽然少了很多与家人独聚的时间,但从繁忙中沉淀出来工作上的宝贵经验是我一生难求的,作为财务部的老总做到了积极遵守省行的各项规章制度,又及时领悟到了市行行长的有关全行的指示精神,积极与各部门协调,感恩于各部门与财务的积极配合,相互关系的协调,保证全行工作高效的运转,但我们财务也有很多不足之处,希望在领导的督促下,在我们自身的努力之下做到最好,更感恩于财务科室的全体员工任劳任怨默默无闻的工作精神,只有经受得起自我磨炼,承受一切工作上的压力,才可以把自己锻炼得老成持重,才可以把自己打造成精明的强手,继而在做事的过程中变得雷厉风行,才有机会去追求极致和完美。

一个人的兴趣与爱好对自身的工作有着极大的影响,参加工作以来我的工种是多样化的,但我乐此不疲,可以说是给我机会锻炼了我的意志,成熟了我的阅历,积累了丰富的工作经验,一个人的兴趣会极大地影响其职业的适宜度,当自身从事的职业与其兴趣相吻合时,就能发挥出最佳水平,易于做出成就,虽然目前没什么大的业绩,但我有这份工作上的热情,这就是我工作多变性而信心不变的原则,不同的人生态度,会造就截然不同的人生风景,勇于尝试新的.挑战,对自身是最大的鞭策。

现在金融业竞争相当的激烈,调整好自我的心态理顺20xx的全部财务思路,为明年打下坚实的伏笔,在今后的工作中,将紧紧围绕市行中心工作,认真协调如需解决的各项财会问题,带领财会部的全体员工,强化学习,努力创新,勤奋工作,以团队的精神踏实务实,尽职尽责的完成上级交给的各项任务,在行长的带领下,在全体员工共同的努力下使全行的发展再上一个新台阶,一个集体,只要有永不言败的精神,即使处于非常恶劣的困境,团结一致努力的坚持,顽强的去拼搏,最后的胜利一定属于我们邮储银行。

述职人:

银行会计主管述职报告篇8

尊敬的领导,各位同事:

大家好!

过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。

一、从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。

1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了“”,有效地遏制了风险的蔓延。

2.加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。

3.以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作:

1.主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;

2.坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;

3.坚持考核与经济效益指标挂钩。

4.成立了以骨干为主的结算小组;

5.积极地组织柜员上岗考试。

6.培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。

7.开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。

二、强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。

1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度和等规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。

2、费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得利润。20xx年开支费用总额为万元,较上年增加了万元,增幅为%;实现收入万元,较上年增加万元,增幅为%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上,根据下发的等文件精神,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为%,节约费用5个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。

三、恪尽职守,切实加强自身建设。

我在抓好管理的.同时,切实注重加强自身建设,增强驾驭工作能力。一是加强学习,不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对x消极现象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个人主义。

四、明年的工作构想及要点:

1、挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训。

2、降低成本费用,促进效益的稳步增长。一是加强成本管理,减少成本性资金流失。二是加强结算管理,限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益化。四是降低费用开支,增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算,为行领导的决策提供依据。

3、充分发挥职能部门的“职能”,加强管理,加快工作的效率。

回顾一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力,有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,虽然我的工作取得了一定的成绩,但仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,面对日益变幻的金融经济形势,金融工作任重而道远,成绩永远属于过去,在今后的工作中,我将不断完善提高工作水平,在新的一年迈上一个新的台阶。

谢谢大家!

述职人:XXX

20xx年XX月XX日

银行会计主管述职报告篇9

尊敬的领导、各位同事:

首先非常感谢公司领导对我的信任与支持,使我有机会可以在这里分享过去一年来我的工作情况。作为银行会计主管,我深知自己肩负着重要的责任和使命,在过去的一年里,我努力工作,在团队的支持下取得了一些成绩,也遇到了一些困难和挑战。在此,我向大家述职一下。

工作内容

作为银行会计主管,我主要负责监督和管理银行的财务业务,包括日常会计处理、内部监控、财务报表编制和审计工作等。我积极推动了会计核算系统的升级改造,提高了财务数据处理效率和准确性;同时,组织开展了多次财务培训和交流活动,提高了团队成员的专业能力和整体素质。

工作成绩

在过去的一年中,我在领导的指导下,认真履行职责,严格执行各项财务制度和规章,全面完成了年度财务报表的编制和审计工作;通过加强内部控制,大幅降低了会计差错和不合规行为的发生率;并且成功解决了财务部门人员流动性大的问题,保证了工作的连续性和稳定性。

此外,我还积极参与了银行产品创新的讨论和研究,提出了一些建设性的'意见和建议,为银行业务发展提供了一定的支持和帮助。

遇到的问题与挑战

在工作中,我也遇到了一些问题和困难。当前金融行业变化迅速,监管政策不断更新,对于我们财务工作提出了更高的要求;另外,也存在一些人员配备和团队协作方面的不足,需要进一步加以解决。

未来展望

针对以上问题和挑战,我将进一步加强自身学习,提高业务水平和管理能力,争取更好地应对金融环境的变化和挑战;同时,我会加强团队建设,完善内部流程,提高工作效率和质量。我相信,在公司领导和团队的支持下,我们一定可以共同克服困难,取得更大成就。

最后,再次感谢公司领导和各位同事对我的关心和帮助,希望在今后的工作中能得到更多指导和支持,为公司的发展贡献自己的力量。谢谢!

此次述职报告到此结束,谢谢大家的聆听。

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