工程部门年终工作总结(精选2篇)
时间:2023-07-29
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回顾即将过去的一年,工程部在公司领导的关心支持下,在其它部门的积极配合下,通过工程部全体工人辛勤劳动和不懈努力,克服了人员少,工作量大,新设备,新技术,新工艺等困难,着手大力开展设备维修保养和挖潜技术改造工作,积极主动地解决设备存在的各种问题,圆满完成了公司领导交给的各项工作任务,确保了设备的安全正常运行,保障了水、电、气的正常供应。在节能降耗工作中也做了大量的工作,取得了一些成绩,为总结经验,查找不足,推动明年工作再上台阶,更好地完成工程部的各项工作,特作出总结。
一、 管理工作
按照公司的管理制度、岗位职责为准则,加强部门管理,组织员工学习公司下发的各种文件和办公例会会议纪要,让员工充分理解其精神,工程部领导自身带头遵守公司的各项规章制度,坚持例会制度,坚持考勤制度,坚持巡回检查制度,抓各项工作完成情况,关心职工生活,使部门的安全生产和劳动纪律都有了较大的提高。
二、 去年一年完成的主要任务
5、加强与有关部门合作,和监理人员严把材料质量关,不合格材料及时提出,严禁用于工程。
四、20__明年的工作任务
1、完善物流区的用电,物流区急需用电建筑有两个,一是50间平房,二是钢结构库房,因这两个建筑明年向外租赁(工地现有一台80千伏安变压器可提供两个建筑物的用电)
2、钢结构库房,混凝土地面。因露天混凝土地面,冬天不宜施工,暂时停工。
3、贯通项目场区的中轴路。
4、需要请示的事项
1)1#、2#楼剩下的工序是否继续施工?该工程剩下的工序有室内抹灰、室内地面垫层、墙外散水、外墙保温、涂料、门窗工程,电气配电箱、的灯具照明。给排水正负零以上工程,采暖工程、燃气工程。
根据工程进展情况分析,我个人认为应继续施工完善,因合同总价1359万元内、现已完成了855万元,剩余合同内工程504万元,如果继续停建一个完整单体工程也没有,难以出售或租赁。或者单独完善框架部分地,再续资金314、7万元。(砖混剩余未完工程189、3万元)
2)综合服务楼工程,建议完善配电箱,外墙涂料,室外散水、窗井、地下地面。
3)希望公司配专业人员,即电气工程师一名、施工预算员一名,加强现场签证审计和预结算的管理。保证工程的顺利建设和资金控制。
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