校本教研工作总结优秀(精选4篇)
时间:2023-08-12
时间:2023-08-12
为了贯彻育人为本,全面推进我校数学素质教育工作,提高我校数学教学质量,根据开学工作安排,4月份由我校田霞容老师执教四年级数学教学公开课,这次活动在4月x日下午第二节课在我校多媒体教室举行,现将这次活动总结如下:
一、活动的开展
这次活动在4月x日下午第二节课在我校多媒体教室举行,我校全体教师参加这次教学研讨活动。教学活动中田文军老师还对教学活动进行了录像,这次活动得到了学校领导的高度重视和大力支持。使得这次活动圆满成功!
二、活动的程序
首先是田霞容老师执教小学数学第八册,四年级第五单元第一课时《三角形》中的第一课时:认识三角形然后是田霞容老师对这节公开教学活动课进行了说课。分别对教材、教法、学法和教学程序进行了分析和阐述。说课环节符合要求,分析合理适当。
接着是参加听课的全体教师对这节进行了分析和点评。在评课活动中,全体老师积极发言,对田霞容老师这节公开课进行了公平公正而详细的点评。参加点评发言的有任明凤老师、田儒军老师、陆治军校长、刘军校长、田伟鸿老师、余崧霖老师、陈晓玲老师、夏柳萍主任、田景勇老师等9人,老师们发言积极,对这节课的优点和取得成功之处给予了肯定,对存在的问题提出了宝贵的意见和建议。
整体来说,田霞容老师年轻,到我校不到两年,进步很大。这次公开教学课,准备充分课件制作精彩。课堂上能把数学教学与生活紧密结合起来,让学生自己观察、自己思考、自己动手操作实践,是一节成功的课。
但是也有不足之处。由于该教师初涉讲台,对如何收放,如何突破重点和难点以及时间分配把握不当。有待进一步学习和提高。
回顾一年来的教学工作,总的感受是辛苦而又快乐的。我们三年级数学教研组是个团结向上的集体。本学期我们根据学校“强化教研组建设”的总体思路,我们经过讨论后统一了观点:教育教学的发展要有先进的理念,要科研先行;要彻底改变传统的教育教学模式;教学要有理论作支撑;要善于总结教学中的成果,哪怕是点滴的经验;提倡“生本高效课堂”教学。
一、加强教研组队伍建设,把日常工作落到实处。
一个团结向上的集体,是获得成功的先决条件。教研组全组成员认真落实师德行为规范,组内成员有良好的师德,无体罚、变相体罚学生,等严重违背教育教学规律现象发生。组内的各位老师都有积极的工作态度,能心情愉悦的完成日常教学工作,尽心尽力完成好学校布置的各项任务,教研组内已经形成了团结向上的工作氛围。 我们教研组能认真执行学校的规定,根据学校计划,在每学期的伊始,结合学科特点和学生的实际情况,制定本组教学研究活动计划,做到每次的教研组活动学习有专题、主讲有专人、讨论有深度,注重开展观摩教学、听课、评课、经验交流等活动,并注重工作的实效性。本学期学校组织两次“生本高效课堂”研讨,我组陈俊霞老师做课一次,旗教研室张老师指导评议两次,陈俊霞老师外出听课一周,带回宝贵学习经验。全组数学教师参加市教研室组织的新教材培训一天。10月份,我组承担旗三年级数学参与式培训讲课研讨活动,陈俊霞
和杨海鹰老师分别做课《倍的认识》和《求一个数是另一个数的几倍》,本组教师集体备课、集体研讨,得到教研室老师和全旗老师的好评。这一学期以来,我们全组教师加强业务学习,相互听课、评课,这学期共听课130多节,充分利用外出听课的机会,向兄弟学校的老师们取经,并把新的理念和方法带到教研组中,做到了一人听课,人人受益。共同做好“生本教育课堂”资料积累:图片、文字等并建立相应文件夹。
二、精心布置适量作业,有效容量、有效质量。
作为数学老师,最头痛的事情就是批改学生的作业,学生的作业错了,有的要重复几次的更正,而我们的老师都是不厌其烦的认真检查及时的讲评,这样做的话,学生记忆深刻,效果明显,从来就没叫过苦。
三、重视日常的帮差补缺工作,做到有记录。
任何一个教学班,由于学生的基础知识,基本技能、个性素质的不同,从而决定了学生的认知过程、认知结果也不相同,便形成了“好、中、差”三类生。期初,各位老师都根据后进生的实际情况,详细地制定补缺计划。我们采取的补差方法是“分层教学,分类辅导”。首先,我们帮助那些学习有困难的学生弥补缺欠,强化基础,提高能力,安排查缺、补漏、改错的时间,强化了这部分学生对基础知识掌握,逐渐达到知识的完整化和系统化。其次,我们注重启发,细心引导,做好衔接。“补差”只停留于查缺、补漏、改错是远远不够的,只有使这部分学生的观察力、记忆力、理解力、分析力相互联系,协调一
致了,才能真正的学好数学。最后,调动各种方法和手段,定时定人的进行补差活动,针对每阶段的教学目标制定每次补差的目标和相关练习,每两周由各位老师进行阶段补差检测,每个月由教研组根据实际情况进行级组测试,力求帮助每个学生把基本教学目标落实到实处,最大程度上帮助这部分学习有困难的学生做到了及时掌握消化知识,不把困难过多的积累。期末成绩每个班的优秀率都在85%以上。
四、加强基本功训练。
本组教师完成学校组织的钢笔字练习、简笔画练习,认真完成学校所规定的教学随笔一本,不断提高自身业务水平。
五、存在不足和今后举措:
1、听课及评课的基本功仍有待于进步,对于听课的方向、听课前准备以及听课时所要观察的要领(即:听什么?看什么?想什么?)这三个问题都不能很好地掌握;再者我们评课仍较停留在点上,未能从全面的进行综合分析评课。设想采用每次开课由一位教师做为主评,其他老师做为辅评以提高评课的能力。多观看教学课堂录像,再让老师们对所观看的录像做出综合的评析及谈谈自己的若干建议。
2/理论水平仍存在着欠缺,在下学期我们将更一步鼓励教师多多地阅读教育刊物,多写写教学反思以进一步提高理论的素质,以理论来指导、武装我们的实践。引导更多的老师积极主动参与教科研究,形成一支学习型、科研型的教师科研队伍。
教学工作是辛苦的,是烦琐的,但就是在这份共同的辛苦中,我们学会了与同事之间的和谐交往,学会了及时深入的教学研究,学会了彼此之间的取长补短,学会了真正的团结协作,学会了共同分担艰难困苦,学会了合作中的共同提升,更学会了彼此快乐地工作、快乐地生活,学会了风雨同舟,去携手创造灿烂的明天!
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校本教研在是学校从发展的实际需要出发,就教育教学所存在的实际问题,以一线教育工作者为主体,通过一定的教研程序,取得研究成果,并直接用于学校教育教学,从而提高教学质量以及教师专业化水平的教研活动。强调将教学研究的重心下移到学校,这是促进教师专业发展的必然要求,使学校不仅成为学生成长的场所,同时也成为教师不断学习、成长、提高的学习型组织。结合我校的实际情况,特制定出我校校本教研活动的实施方案。
一、指导思想
立足“校本”改善机制,搭建平台,兴师兴教,铸造品牌。
1、树立校本意识,“改进教学实践,解决我们面临的问题”,“从学校的实际出发,充分考虑学校实际,挖掘学校所存在的种。种潜力,让学校资源更充分地利用利来,让学校的生命活力释放得更彻底。”找准我们的优势、劣势,不沿袭、不照搬,我们学校并非别的学校,我们的老师并非是一般学校的教师,我们的学生也不同于别的学生,我们的体制也不是别校的体制,许许多多的不同给我们提供了丰富的研究资源,更提供了独特的研究视角。忽视了我校的具体情况,再好的教育政策也只是一纸空文,再好的教育主张都只能是游离于我们学校之外。“校本”应视为一种立场,一种观念,一种视野,一种方法。
2、改善机制,树立“以人为本,科研兴校”、“为孩子一生负责”的办学理念,建立教学研究导向机制、激励机制和保障机制,整合教导处,学科教研组和年级组等多种力量,建立直接服务于教师、开放的学校教研网络。领导、教研人员勤于深入课堂,通过听课、说课、评课、个人反思等多种活动,发现问题、经验、反思教学、探索规律、减少评价式听课,增强指导性听课,解放教师思想,减轻教师心理压力。领导、教研人员、教师无非是抱着共同的目的为了教学研究,为了提升教学水平,“一切为了孩子,为了孩子的一切”。为此,才能真正形成教育合力,呈现更加人文化、科学化的教研氛围,使全体教师、教研人员、领导都在研究的状态下投入自己的本职工作。
3、采取“请进来,走出去”的办法使教师与外界(教研室)保持经常性的沟通联系,建立信息交流平台,把最新的教改信息、教育资源提供给广大教师并及时把教师的阶段性成果(小至典型案例)推向社会,铸造我校的品牌教师,也此提高教师教育教学研究水平,促使教师由“教书匠”向“专家型”转变,也力争使我校在众多的民办学校中真正脱颖而也,用自己的实力说明一切。
4、校本教研的主体应该是学校中的教师。
校本教研应该遵循一定的程序,具备三个方面的特征:明确目的;规范的过程;适当的方法。
二、校本教研基本理念
校本教研要以新课程为导向,以促进学生发展为宗旨,以新课程实施过程中教师面对的各种问题为对象,以教师作为教研的主体,强调理论指导下的实践性研究。研究和解决教学实际问题,总结和提升教学经验,形成民主、开放、高效的教研机制,促进学生健康、主动的发展和教师专业化成长,努力把学校建设成为学习型组织,推动课程改革目标的全面落实。
三、校本教研总体要求
校本教研的目的是推进新课程实验的实施及提高教师素质。因此,校本教研的点必须放在教学和课程改革实验中所遇到的实际问题上;着眼点必须放在理论与实际的结合上;切入点必须放在教师教学方式和学生学习方式的转变上;生长点必须放在促进学生发展和教师自我提升上,努力实现“三个转移”,推进新课程实验。
切实加强对新课程实验教学研究工作的领导,校长要负总责,教导处负责具体抓,建立层层管理、逐级落实、全员参与的教学研究管理与活动机制,确保校本教研工作落到实处。
四、校本教研主要形式
建立以“专家引领、互助协作、自我反思”为研修模式,以理论学习、案例分析、校本论坛、教学反思、结对帮扶、经验交流、调查研究、问题解决、协作解决、教学咨询、教学指导、说课、听课、评课、课改沙龙、骨干教师与教师对话、专业人员与优秀教师合作论坛等为基本形式的校本教研制度,并通过教学观摩、教学开放日、为教师参与校本教研创设平台、创造条件。灵活运用开放式教研活动、促进式教研活动、针对式教研活动、学科整合式教研活动等多种教研形式,以“问题——计划——行动——反思”操作方式,努力提高校本教研的针对性和实效性。
1、专家引领。一方面聘请校外教育教学研究专业人员或专家来本校进行专业指导,另一方面提倡教师从专业的著名刊物或互联网上学习和引进名家教研思想。将教研专家的新理念和教育思想引进学校,促进我校教师素质提高,形成我校“优势专家群体”。
2、互助协作。以教研组或课题组为互助载体,促进教师与同伴的对话。注重“以老带新,以强带弱”;提倡在校本教研中有不同呼声,在一个群体中有不同思想,鼓励教师大胆评点,各抒已见。以教师或学生成的问题为研究内容,将问题入组,以组为单位制定计划开展研究。
3、自我反思。教师的自我对话,对自己行为进行思考、审视、分析。结合教师专业发展需要,自定专业提高学习、个人教研学习计划,并根据学校校本培训计划内容,自行学习和对自己教学行为进行分析,提出问题,制定对策。
五、校本教研具体制度:
一级———校长、教导主任校本教研工作制度
1、在校长领导下,全面制定学校校本教研制度与计划,发动全体教师参与校本教研,督促和评价校本教研。
2、带头学习教研理论并参与教学研究,举办专题讲座,指导各部门开展校本教研,校长每月坚持深入课堂,部主任每月听10节课,教研室人员每月听课20
节并坚持参加学科组的教研活动。成为教师的真诚的同伴和专业引领的力量之一。
3、定期举办科研沙龙,定期学习理论,交流研讨,举行信息交流会。
4、支持优秀教师参加高层次进修,做好骨干教师的选送和培训工作,组织全体教师分期分批参加上级组织的业务培训。同时制定学校的培训方案,努力做好校本培训工作,及教师的自我学习培训。
5 、根据新课程改革,与教学中遇到的实际问题形成学校的教科研课题,并逐级落实。6、发动全体教师从本校、本职工作出发,学习教育理论,注重联系实际,加强对实践成果的经验总结。
7、负责全校的教研流程管理工作,加强对学校教师的教研的指导和管理,组织校、市、省、国家级课题的论证、申报工作,选编学校的教科研论文集。及时检查各项教研工作的落实、进展情况和教研工作交流。及时安排和及时总结本部教研工作情况。奖罚分明。
8、要充分挖掘校内教育资源,整合教研室、教务处等机构的教研力量,形成教学、科研、培训为一体的校本教研机制。
二级————教研组(长)校本教研工作制度
教研组是学校落实教学工作,开展教学研究和提高教师业务水平的重要组织之一。教研组长应在部主任、教研室领导下负责组织领导本学科有关教学研究的全部工作。
1、组织教师学习本学科课程标准,明确本学科的目的、任务,讨论并确定分年级教学要求,制定学期教研组计划。组织领导全组教师制定学期工作计划、年级教学进度计划、教学科研计划和第二课堂活动计划,并严格执行。
2、组织教师进行教学常规建设,实现备课、上课、作业布置和批改、课外辅导,学业成绩考核评定及课外文化、科技活动等基本教学环节的科学化、规范化、制度化。
3、积极开展教学研究活动,根据教学实际,围绕学校教科研课题确定教研组、备课组和个人每学期的研究课题,有计划地开展研究与交流汇报,组织教学研究课、公开展示课,及时总结、交流、推广教学经验,撰写经验论文。
4、大力抓好本学科教师的教学工作,任命备课组长组织本学科教师,认真钻研课程标准、教材、探索教法和学法,认真备课,写好规范化教案,讲好每一节课,教好每一个学生。
5 、组织好每周1 —— 2次的教学研究活动。
主要内容有组织备课组备课、检查教案、研究解决教学疑难问题、征求学生意见等。学习教学经验,教改经验、总结工作、讨论分析学生的学习态度、学习方法、学习质量等状况,提出解决问题的措施和办法。教研组活动要有出勤和活动记录。
6、校本教研课题应主要来自学校实际所面临的突出问题,一般来说是与学校的改革发展相关,那些从文献资料中寻找出来的,与自身学校实际关系不大的问题不能称之为校本课题。因此要依据学科特点和学生实际,结合教学中遇到的问题,确定每个学科组的教研中心和教改课题,组织全组成员学习新理念,不断总结教学成果,推广教学新经验
7 、每学期组内开展一次观摩评议活动,研究教材、教法和学法,交流经验,提高教学质量。活动要有总结材料。
8 、做好以老带新工作,充分发挥老教师传帮带作用,要落实到人,加速培养新教师和青年教师。坚持每月2次听新教师课。
9、注意积累资料和总结经验。不断提高练习题、单元达标题、考试题的质量,向建立学科题库方向发展。每学期要向学校和上级教育主管部门提交一定数量的经验论文或教学改革实验报告。
10、教研组长要保证上述各项工作的贯彻落实,开学时订好教研组工作计划,并认真组织实施。期中要协助教研室检查落实情况,期末做好工作总结,并定期向学校行政领导和教师汇报工作。真正创建严肃活泼,刻苦钻研,文明和谐的教研组。
三级————备课组(长)校本教研工作制度
备课组长在教研组长领导下,负责年级备课和教学研究工作,努力提高本年级学科的教学质量。
1 、组织教师认真学习课程标准、学科教材和教法,贯彻执行教研组计划。
2 、组织制定年级学科教学进度计划、教研专题、进修计划、报教研组并组织实施。
3、按照学校工作计划和教研组教学工作计划,拟定出本年级本学期的教学计划,并组织实施。组织备课组教师在个人独立备课的同时进行集体备课。每周至少集体备课一次。
共同研究:
( 1 )单元、章、节、课时的目的和要求;
( 2 )重点。难点、疑点、关键点;
( 3 )作业或练习;
( 4 )教学过程的组织和教学方法的选择;
( 5 )统一进度,相互取长补短,共同提高。
4 、组织指导教师听课、、观摩课等活动。
5 、做好学科的复习、考试、评卷、成绩统计和质量分析工作。6、积极开展教科研活动,认真落实本组教科研课题,以教学科研促进教学质量提高。四级————教师校本教研工作制度教学研究是提高教学质量、提高教师素养促进教师专业化的重要手段。教师是开展校本教研工作的承受者和受益者,是开展教研活动的出发点和归宿。教师参加教研活动的质量影响到全校教研活动的质量和教学工作的质量,教师必须主动、认真地进行教研活动,在活动中不断成长,不断提高自己的业务水平和能力。
1 、认真参加学校各级教研组织组织的各项教研活动,态度端正。认真完成学校、教研组、备课组交给自己的任务。
2、开学初制定本学期个人教研的研究重点。
3 、每位教师认真完成备课组交给自己的备课任务,在教研组、备课组讨论时要认真准备,积极发言。
4 、认真参加听课、说课、评课活动,每周写2个教学反思,每月至少听4节课。
5、在教学实践的同时,要坚持做到:“六个一”每年读一本教育教学理论著作,确定一个教学研究课题,上好一堂教学公开课,完成一份新理念教案,写一篇课堂教学叙事案例,撰写一篇以上教研论文。
6、要熟悉课程标准、教科书及必要的教参资料,认真制定好一学期的授课计划。
7、能把握好课程标准和教材要求,认真备好课,写好教案。备课时,既要备教材大纲,又备学生实际,即备知识能力点,又备德育心理渗透点,即备有效教法,又备学法指导,即备书面练习、作业,又备实验实践材料。
六、具体实施计划:
总体思路:突出一个中心,实现两个转变,促进三个提高,达到五个结合。一个中心:以教师专业水平不断提高为中心。两个转变:教育观念与教学行为的转变。
三个提高:教师课堂教学能力的提高,教研水平和科研能力的提高。
五个结合:学习与交流相结合,教研与科研相结,学习与考核相结合,教育理论与教学实践相结合,点上突破与面上推进相结合。
(一)依托校本培训,学习新理念,促进教师的自我反思。
教学反思是教师由经验型转变为研究型、专家型的必由之路,这种反思不是一般意义上的“回顾”而是反省。思考、探索和解决教育教学过程中各个方面存在的问题,具有研究的性质。自我反思是开展校本研究的基础和前提,分为三个阶段即教学前、教学中、教学后。教学前的反思具有前瞻性,能使教学成为一种自觉的实践,教学中反思有助于提高教师的教学调控和应变能力,教学后反思有助于提高教师的教学总结能力和评价能力。过去教师处在被研究者地位,现在成为研究者、成为反思性的实践者,反思自己的教学实践,教学行为及教学效果,更新教学观念,改善教学行为,提高教学水平,使教师真正成为教学和教学研究的主人。每月每位教师进行1次常规教学自我评价,1次教学反思案例分析。由教导处进行检查评价。
(二)转变观念,抓好教研组同伴互助合作工作,引导教师从经验型向研究型、专家型转变。
教研组的互助合作是教学研究的标志和灵魂,同组教师之间共同总结经验,互相学习,彼此支持,共同成长,教师之间的合作不是简单以继承为特征的”传、帮、带”,而是以反思为基础的组织创新,基本形式有:
1交谈、讨论,每组利用单周教研活动,双周集体备课,围绕教学中存在具体的
问题(问题可由组长提出,也可由其他教师提出)畅所欲言,提出各自的意见和看法,在有效交谈讨论中,收获教师个人单独学习所得不到的知识。教师、组长必须做好记录。教导处每周检查做好记录评价。通过教师论坛推进反思性教学和新课改精神的落实。本学期学校要组织两次规模较大的教师论坛。举行1次课改论坛,1次考试评价改革论坛。
2、协作:教师共同承担责任,完成任务,协作强调团队精神,群策群力,开展组内合作研讨课,即由一个备课组共同承担一节课,大家共同研究、探讨、发挥集体的智慧、齐心协力,推出高水平,高质量的研讨课,课后,主讲教师有教学设计,有反思,参与者评出这节课的优点和不足并且在今后的工作中如何克服不足之处。
3、帮助:充分发挥组内经验丰富,教学成绩突出的优秀教师的作用,通过他们对新教师的帮助指导,使新教师尽快适应角色和环境的要求,骨干教师在同伴互助中发挥积极作用,通过同伴互助防止和克服教师各自为战和孤立无助的现象。
(三)、立足本校校本培训的基础上,聘请专业人员进行专题讲座。
为了提高广大教师的教育理论素养,建立先进的教育理念,立足校本培训,进一步完善学习制度,加强学习管理。做到“四层次、三必须、两有、一检查”即:在学习形式上分四个层次,每月一次全校教育理论讲座、一次教研组学习、一次ip网上学习、一次个人自学;在学习内容上做到三个必须,必须是先进的教育思想,必须是科学的教育理论,必须是与教学实际相结合;在学习管理上实现两有一检查,即有学习记录、有学习体会、每学期检查一次,年终进行考核。
校本研究是在本校展开的,是围绕”本校”的事实和问题进行的,它不完全局限于在校内的力量,没有专业人员的参与,校本研究会形成同水平重复、迈不开实质性步伐,甚至会停滞不前从而导致形式化、平庸化。因此,我校在条件许可范围内利用假期培训时间,聘请专家来我校讲座或播放专家讲座录象。
(四)、发挥学校领导的作用,加强对教师课堂教学的指导。
学校领导要不断的加强自身的提高,和教师一起总结,提炼教育教学中的闪光点和成功的经验,分析存在的问题,解决教师在课改中面临的困惑和疑难。教研工作以点带面,从个别教师的课堂教学抓起,学校领导深入学科组的活动,集体备课,与教师一起分析、探讨、反思,使教研工作更加扎实、深入,从而推动整个学校的校本教研工作。
(五)、尝试案例分析、自学研讨,促进教师专业水平的提高。
1、在全校范围内征集教师撰写的案例,展开论坛,形成资源共享。每学期每人须写1 —— 2 篇教学案例分析。
2 、开展学习新课标,实践新理念的自学研讨活动,举行1次研讨交流。
3、强化教师的业务培训,拓宽知识面,重新构建教师的知识结构。每学期学校进行两次面对全校教师的业务讲座,教研组活动组织教师学习专业知识及相关学科知识;备课组要进行教学反思;利用校园网采集前沿性信息等各种方法,切实提高教师的业务素质和业务能力。
4、继续加大教师信息技术培训,学会基本技能,会制作简单课件,用于教学,增强直观效果,激发兴趣。每位教师必须学会使用ip资源上课,教导处有检查,并作为期末教师考核之一。
(六)加强备课的环节,改革教学设计方案,减轻教师负担,促进教师教研能力的提高。备课要本着“实用、有效、便于研究”的原则,据我校实际的情况、所代班级学生的情况,以及教师本人的特点,在学科组共同研究的前提下进行备课。不搞形式主义,不把有限的时期浪费在“抄录”、“摘编”上来应付检查。教案应是教师经过高度浓缩的一篇非常实用的“课堂活动计划”。主张教师把教案变为课堂教学设计。
教学设计方案改革体现为:1导引目标与内容; 2设计明确五点:重点、难点、空白点、德育点、创新点; 3教学策略; 4提供信息或点拔指导或启发讲解;5学生研究、体验; 6合作成功; 7巩固与创新性应用; 8媒体应用; 9反思小结;10研究性,体验性作业。无固定格式,教学设计,共同探究、合作,完成设计方案。
(七)、实施课题牵动,以科研促教研,以教研提质量。
1、每个学科组根据本学科的教学重点、教学疑点、教学难点,
教学中存在的问题,制定教研课题,本学期写出实施方案,期末写出阶段总结或教改论文。教研室组织人员对实验人员进行跟踪听课调查,随时和实验教师研讨交流。
2、课改实验年级教师继续进行新课程改革实验,重点落实自主、合作、探究的学习方式。
总之,新一轮的基础教学课程改革,对我们学校提出了更高的要求,我们要变压力为动力,认真完成计划,提高本教研质量,使我校校本教研工作再上一个新台阶。
一、落实教研会议精神,提高校本教研意识
本学期开学初,县教育局、教师进修学校召开了全县教学工作会议,布置了本学期教学、教研工作任务,明确提出学校工作的方向与任务。4月14日,北片片区又组织召开了校长、副校长、教研员参加的片区校本教研工作会议,会上明确提出了本次校本教研的主题和工作要求。会后,经过精心准备,尤泽东校长亲自主持召开了由全校教师参加的校本教研动员会。会上尤校长就校本教研的意义、要求、方法等进行了详细的讲述,并提出具体要求,各学年组长代表本组教师作了表态发言。就此,我校本学期的校本教研工作便全面展开了。
二、确定教研主题,明确教研方向
根据县教育局教研工作会议的精神,结合我校的实际情况,我校确定的教研主题是:五、六年级以“三展一探一互助”教学模式为主,兼顾以前运用的教学模式;一至四年级以以前运用的教学模式为主,尝试“三展一探一互助”教学模式。
“三展一探一互助”教学模式在我县已进入推广阶段,但是在我校,却有许多教师对这种教学模式不太了解,尤其是低年级教师,针对这种情况,学校决定组织班主任教师到模式点校去听课学习,实地考察,回来之后组织教师进行讨论,并对教师进行了“三展一探一互助”教学模式的培训。通过实际听课考察和培训,大多数教师对这一新的教学模式有了一定的了解,对课堂的教学程序,教学方法,加分策略等基本模式基本掌握,并对这种教学模式的优势予以充分肯定。这样一来“三展一探一互助”的教学模式得到了大多数教师的认可和接受,大家都跃跃欲试,教研情绪十分高涨。
三、全员参与校本教研,使教研与日常教学紧密结合
为了能使本次校本教研真正与日常教学活动紧密结合,学校主管教学的副校长、教研员、教导主任分别到教师之中,了解教师的教学状况,了解教师在教学中遇到的问题和困惑,帮助他们找到解决问题的方法,确定自己的教研课题,同时还与教师一起研究教材,研究教学方法,帮助教师备课,修改教案,帮助教师树立参与教研、搞好教研的信心。
本次教研我们采用的方式是:每位教师都根据自己的教学实际和教研主题上一节课,学校组织本年组的教师参与听课、评课,在此基础上选出几节比较好的课在校内展示,再通过集体听课、评课,肯定优点,发现问题,提出整改建议。然后每位教师准备课,学校组织有关人员再次听课、评课。通过这种方式,使每一位教师至少上了两节教研课,教师也觉得在这样的教研活动中,自己的教学能力得到了提高,教学方法得到了改进,教研意识也得到了增强。有的教师说:“参加这样的教研活动,虽然累一点,但是很值得。”
在教研过程中,我们要求每位教师都要按规定的格式书写教案,写说课稿,课后写教学反思。通过这一列的活动规范教师的教学,也使教师进一步明确要想上好一节课,必须认真备好课的重要性。教师的教学技能得到了一定程度的。提高。
四、加强合作,提供教研保障
校本教研工作是学校的整体工作,既需要学校各部门之间的密切合作,也需要教师之间的合作。在这次校本教研中,我们学校一方面大力提高教师之间的合作,大家在一起研究新课改的理念,交流教学方法,教学经验,讨论在课改中遇到的问题,发表自己的见解,在这些过程中,不但使教师的教学能力得到了提高,也加深了同事之间的情感,形成了浓厚的教研气氛。另一方面,学校加强了各部门的合作,为教学、教研提供保障。后勤部门保证教研所用资金,物品,教师教研时需要的物品教具都能及时满足供应;电教部门为教师制作课件、查找资料提供方便条件,多媒体教室保障设备正常工作,随时为教师提供服务。正因为有了这些合作,才确保了校本教研工作的顺利进行。
五、推广校本教研成果,提高课堂教学实效性。
校本教研活动是学校的长期工作。教研月结束了,校本教研活动不能结束。要把在校本教研活动中形成的教研氛围,教学经验,教学模式,教研成果推广到教师的日常教学活动中去。这是尤泽东校长对我们学校教师提出的要求。下一步,我们要结合县教育局进修学校开展的教师课堂教学技能培训,进一步开展校本教研工作,努力提高教师的教学技能,提高课堂教学的实效性,使新课改的理念落实到教学活动中去。
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