财务风险管理方法范例(3篇)
时间:2025-06-19
时间:2025-06-19
关键词:财务风险;分析;防范;对策研究
一、财务风险的概念及种类
风险是一个很重要的财务概念。企业财务风险是风险中最为常见的一种,它强调的风险主体是市场经济的参与者和竞争者.财务风险遍布于企业资金的筹集、运用、耗费和回收的各个环节,是资金运动过程中的风险,包括:筹资风险、偿债风险短期资金风险和长期投资风险、资金回收风险、资金收益分配风险等。
二、公司财务风险成因分析
财务风险形成的因素很多,通过对相关囚素的分析,可以找出产生财务风险的主要囚素,从而有目的的管理和防范控制财务风险,财务风险相关因。
从财务决策的角度看,产生财务风险的主要原因有两个:一是在决策时缺乏足够的、真实的信息。在进行投资决策时,决策者对决策事项未来变化的各种可能结果事先是无法掌握的,或者说不能获取充分的、有用的信息,或者获取信息的成本太高,使决策者的决策带有一定的观性:二是决策事项的未来结果受制度环境等方面的制约,制度环境!不确定性是决策者无法控制的,这使得财务决策处于风险之中。
三、财务风险防范的基本方法
由前述,对财务风险产生的原因进行正确识别后,针对财务风险产生的原因,提出以下防范方法:
(一)认真分析财务管理的宏观环境及其变化情况,提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力。
财务管理的宏观环境虽然存在于企业以外,企业无法对其施加影响,但并不是说企业面对环境变化就无所作为。为了防范财务风险,公司应对不断变化的财务管理宏观环境进行认真分析研究,把握其变化趋势及规律,并制定多种应变措施,适时调整财务管理政策和改变管理方法,从而提高公司对财务管理环境变化的适应能力和应变能力,以此降低因环境变化给公司带来的财务风险。
(二)建立和不断完善财务管理系统,以适应不断变化的财务管理环境。
面对不断变化的财务管理环境,公司应设置高效的财务管理机构,配备高素质的财务管理人员,健全财务管理规章制度,强化财务管理的各项基础工作,使公司财务管理系统有效运行,以防范因财务管理系统不适应环境变化而产生的财务风险。
(三)不断提高财务管理人员的风险意识。
要使财务管理人员明白,财务风险存在于财务管理工作的各个环节,任何环节的工作失误都可能会给公司带来财务风险。因此,公司的财务管理人员必须要将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。
(四)提高财务决策的科学化水平,防止因决策失误而产生的财务风险。
财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败,经验决策和主观决策会使决策失误的可能性大大增加。为防范财务风险,公司必须采用科学的决策方法。在决策过程中,应充分考虑影响决策的各种因素,尽量采用定量计算及分析方法并运用科学的决策模型进行决策。对各种可行方案要认真进行分析评价,从中选择最优的决策方案,切忌主观臆断。例如投资,应采用科学方法计算各种投资方案的投资回收期、投资报酬率、净现值及内含报酬率等指标,并对计算结果进行综合评价,在考虑其他因素的基础上选择最佳的投资方案。又如,在筹资决策过程中,公司首先应根据生产经营情况合理预测资金需要量,然后通过对资金成本的计算分析及各种筹资方式的风险分析,选择正确的筹资方式,确定合理的资金结构,在此基础上做出正确的筹资决策,以降低成本,减少风险。按照以上方法做出的决策,产生失误的可能性大大降低,从而可以避免因财务决策失误而带来的财务风险。
(五)理顺公司内部财务关系,做到责、权、利相统一。
为防范财务风险,公司必须理顺内部的各种财务关系。首先,要明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及应承担的职责,并赋予其相应的权力,真正做到权责分明,各负其责。另外,在利益分配方面,应兼顾公司各方利益,以调动各方面参与公司财务管理的积极性,从而真正做到责、权、利相统一,使公司内部各种财务关系清晰明了。
参考文献:
[1]詹姆斯·范霍恩等著,郭浩、徐琳译.现代企业财务管理.经济科学出版社,1998,107
[2]小阿瑟·威康姆斯等著,陈伟等译.风险管理与保险.中国商业出版社,1990,4~10
【关键词】黑龙江省;高校;财务风险;问卷调查
高校负债规模不合理、财务状况总体失衡所引致的财务风险问题日益突出,使得高校正常运行面临严峻的考验。在高校多渠道筹措教育资金的背景下,如何有效地防范和控制财务风险是高校管理层亟待解决的一个问题。本文主要采用问卷调查法对黑龙江省高校财务风险及其管理进行了调查分析,在此基础上提出了防范和控制财务风险的对策和建议。
一、调查对象与研究方法
(一)调查对象
财务部门是履行高校财务管理职能的部门,财务管理人员是高校财务决策的主要参与者和执行者,他们通常具有一定的财务管理知识和高校理财经验,熟悉所服务高校的财务管理情况,在高校财务风险管理方面最具有发言权。基于这样的考虑,本研究以黑龙江省高校具有会计师以上专业技术职务的财务管理人员为调查对象,通过他们了解其所在高校财务风险管理的相关情况。在具体操作上,笔者选择黑龙江省25所省属高校,通过向这些高校具有会计师以上专业技术职务的财务管理人员邮寄或当面送交调查问卷的方式进行了问卷调查。
(二)研究方法
1.问卷调查法
本研究主要采用问卷调查法。根据研究目的和影响高校财务风险的不同要素,笔者设计了《黑龙江省高校财务风险调查问卷》,调查内容主要包括财务风险的成因及风险程度、财务风险管理的环境、现状及存在的主要问题等方面。调查题目采用单项选择和多项选择两种形式,备选选项采用开放式,即除了调查问卷已列出的选项外,允许被调查者在不同意已列选项或在需要补充其他选项的情况下,写出自己认为合适的选项。本次调查共发放问卷100份,实际收回58份,收回率为58%,其中有效问卷50份,有效率为86%。
2.数据统计法
对已收回的有效问卷进行了数据统计处理,统计结果以统计表的形式输出。
二、黑龙江省高校财务风险调查结果及其分析
(一)财务风险的成因及风险程度
1.财务风险的成因
调查结果显示,42%的财务管理人员认为不能及时偿还银行贷款的风险是自己所在高校的主要财务风险,30%的财务管理人员认为因现金流紧张向银行申请贷款遭拒绝是自己所在高校的主要财务风险。由此可见,偿债风险依然是当前黑龙江省高校的最主要财务风险,流动性风险位居其二。86%的受访者认为自己所在高校没有进行股票等高风险金融工具的投资,黑龙江省高校对高风险投资工具持谨慎的态度。67%的受访者所在的高校连国库券这样的低风险的投资都没有,投资意识比较弱。
2.财务风险的程度
调查结果显示,60%的高校认为当前自身财务风险较大,表明当前黑龙江省大部分省属高校的财务风险比较大。为了了解高校当前的财务风险水平是否属于历史最高水平,进一步调查显示,65%的受访者对该问题采取回避态度,认为这一问题属于学校机密,不便告知,只有21%的受访者认为自己所在学校刚刚渡过财务风险最大的时期。对于这个问题,大部分财务管理人员不想说出事实真相,再加上只有21%的受访者认为学校刚刚经历财务风险最大的时期,由此推断,黑龙江省属高校正面临或即将面临财务风险最大的时期,对防范和化解高校财务风险这一问题的研究具有十分重要的现实意义和紧迫性。
(二)财务风险管理的环境
高校财务风险管理的环境是指影响高校财务风险管理的环境因素,它构成一所高校的财务风险管理氛围,直接影响高校财务风险管理文化的形成。基于此,笔者从财务风险管理的组织环境、人员环境和制度环境等三方面对黑龙江省属高校的财务风险管理环境进行了调查。
1.财务风险管理的组织环境
调查结果显示,66%的高校未成立专门机构负责学校日常的财务风险管理工作。其中:44%的高校的财务风险管理职能由财务部门负责人履行;22%的高校虽已明确财务风险管理职能,但财务部门与会计部门合署办公;22%的高校成立了内部控制办公室,负责高校的日常财务风险管理;45%的高校成立了预算管理部门,负责高校的预算管理工作,并能够正常地行使其职能。因此,多数高校应加快建立相应的财务风险管理机构,以便为进一步防范和控制财务风险提供组织保证。
2.财务风险管理的人员环境
(1)高校治理层
对高校治理层的调查,主要针对校级领导对财务风险管理的重视情况进行调查。校级领导对财务风险管理的重视程度,直接关系到本校财务风险管理政策的制定和具体措施的落实,对本校财务风险的防范和控制具有重要的影响。调查结果显示,63%的高校的校级领导非常重视财务风险管理,26%的高校的校级领导重视财务风险管理。总体上看,高校治理层对财务风险管理给予了重视,为推动高校财务管理人员加强财务风险管理和提高财务管理水平提供了领导保证。
(2)高校管理层
对高校管理层的调查,主要针对高校财务管理人员进行。调查结果显示:1)60%的高校财务管理人员认为加强财务风险管理和提高高校竞争优势高度相关;2)95%的高校财务管理人员认为高校财务管理的核心是改善财务规划和加强财务风险管理;3)在财务风险管理知识方面,32%的受访者听说过敏感性分析,26%的受访者听说过风险价值,15%的受访者听说过决策树和决策矩阵,没有人听说过情景模拟,15%的受访者听说过将风险追溯到根源分析,12%的受访者没有财务风险管理的经验且没听说过以上的风险评估技术,听说过任何一种风险管理方法的人数均没有超过50%,这表明在风险管理理论知识方面是比较欠缺的;4)在财务风险管理实践技能方面,32.5%的高校建立了内部控制机制,降低流动性风险(主要指现金流紧张或中断)的可能性和对欠费的学生进行尽职调查各占20%,这表明财务风险管理的实践技能还不够宽泛,主要采用建立内部控制机制等措施加强财务风险管理,编制现金预算和对拟投资项目进行可行性研究等措施没有得到广泛应用。
3.财务风险管理的制度环境
高校财务风险管理制度既是高校财务风险管理知识的载体,也是高校财务风险管理实践技能的源泉,基于此,笔者对黑龙江省高校的财务风险管理的制度环境进行了调查。总会计师是领导高校财务风险管理的重要领导岗位,总会计师负责“组织领导本单位的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算和会计监督等方面的工作,参与本单位的重要经济问题的分析和决策”,是否设置总会计师岗位对一个高校的财务风险管理有着重要影响。调查结果显示,56%的高校已实行总会计师制度且运行良好,尚有44%的高校未实行总会计师制度。从设置总会计师岗位这一项的调查结果可看出,黑龙江省高校在财务风险管理的制度环境建设方面尚存在一定的拓展空间,为了进一步夯实高校财务风险管理的领导基础,各高校应积极创造条件尽快建立或完善总会计师制度。
(三)财务风险管理方面存在的主要问题
调查结果显示,27%的受访者认为高校当前财务风险管理方面存在的主要问题是缺少完善的财务风险管理制度,或尽管建立了完善的财务风险管理制度,但制度流于形式,执行不力;19%的受访者认为教育科研经费来源比较单一,主要依赖财政拨款是高校当前财务风险管理方面存在的主要问题;16%的受访者认为预算软约束,执行中缺乏刚性是存在的主要问题。从调查结果看,目前黑龙江省高校财务风险管理方面存在的主要问题依次是财务风险管理制度形式化、事业资金来源财政化和预算管理非刚性化。因此,建立完善的财务风险管理制度并严格执行,争取事业资金来源多样化,加强预算管理和监督是当前高校在财务风险管理方面应采取的主要对策。
三、防范和控制高校财务风险应采取的对策
扩招引发的过度负债和预算管理不严监督不力是黑龙江省高校财务风险形成的主要原因,在负债运行的基本格局下,笔者认为高校为了有效防范和控制财务风险应采取以下对策:
(一)优化财务管理的模式
“统一领导,集中管理”和“统一领导,分级管理”是高校财务管理的两种主要模式。调查结果显示,57%的受访者认为“统一领导,分级管理”模式更利于降低高校整体财务风险,33%的受访者认为“统一领导,集中管理”模式更利于降低高校整体财务风险。在“统一领导,分级管理”模式下,高校整体的财务风险由学校和各二级核算单位共同承担,有利于分散高校的整体财务风险;而“统一领导,集中管理”模式下,高校整体的财务风险由学校独自承担,高校的整体财务风险不能得到分散。因此,高校应在统筹各方面管理的情况下,积极推行“统一领导,分级管理”的财务管理模式,既有利于分散高校整体的财务风险,提高高校的财务风险管理水平,也有利于调动二级核算单位加强财务管理的积极性和主动性。
(二)推进资金来源的多元化
调查结果显示,当前黑龙江省高校资金来源比较单一,以财政拨款为主,社会捐赠收入和校办产业经营收入较少。36%的受访者认为财政拨款是当前高校最重要的资金来源;64%的受访者认为目前财政拨款在所在高校的各种来源的资金中所占比重最大,其次是学费收入。41%的受访者认为目前黑龙江省高校筹集资金的薄弱环节是社会捐赠收入和校办产业经营收入。为了增加资金来源,增强抵御财务风险的能力,黑龙江省高校应积极推进事业资金来源的多元化。同时,积极争取生均更多的财政拨款,以促进高校财务状况失衡局面的根本性改善。
(三)积极应对债务风险
债务风险是黑龙江省高校面临的主要财务风险,调查结果显示,83%的受访者所在的学校对于已到期的债务偿付,一部分是通过借新债还旧债的方式偿付,一部分是自筹资金偿还。高校的财务管理人员,特别是高校主管财务工作的校级领导应积极研究与高校利益密切相关的政策法规制度,及时掌握国家化解高校存量债务方面的方针政策,充分利用国家已经执行或即将执行的帮助高校偿还银行贷款的政策措施,如土地置换、提高拨款标准、转贷等积极应对债务风险,促进高校改善自身的财务风险状况,努力降低高校财务风险的整体水平。
(四)提高财务管理效益
提高财务管理效益是改善高校财务风险状况的根本途径,而提高财务管理效益的基础是增收节支。各高校为了改善学校资金状况和增加抵御财务风险的能力,在增收方面应积极采取科研活动创收、吸引捐赠、土地置换、校区转让等具体措施,在节支方面应采取压缩日常公用经费开支、降低能源支出、实行资金包干等具体措施,提高财务管理效益,努力实现高校财务收支的良性循环。
【参考文献】
[1]孙云良.新时期高校财务风险及其防范[J].昆明理工大学学报(理工版),2008(5):99-102.
[2]毛丹.刍议高校财务风险管理[J].四川文理学院学报,2010(2):91-94.
(一)风险财务的内涵和特征
1.风险财务的内涵。
风险财务主要是指企业在运营或者管理中,在很多不确定因素的影响下,使得企业的财务呈现出一定的风险性,最终可能导致企业的财务管理工作出现较大的偏差。
2.风险财务的特征。
(1)综合性的特征。企业的风险财务既包括资金筹措和资金结算的风险,也包括在各种因素影响下产生的企业资金风险,涉及到企业的各个部门。
(2)不确定性的特征。导致企业风险财务的原因实际上是相当模糊的,并且这些原因之间是相互交错、相互影响的,这就使得企业的财政存在着一定的风险。但是,这些因素是难以认识和完全把握的,所以导致企业财政管理工作进行起来有不小的困难。
(3)严重的损失。当企业的财务结果与财务目标出现较大差异时,如果差异超出了企业的承受能力,那么企业可能会面临严重的经济损失。
(二)风险财务管理的概念和特点
1.风险财务管理的概念。
风险财务管理是指在核查清楚企业财务现状的基础上,通过采取一些科学有效的手段进行风险管理,以此控制并降低企业的风险,保持企业发展的健康、稳定。
2.风险财务管理的特点。
(1)风险财务管理的覆盖面十分广泛,对于企业的各个部门和人员而言,都与企业的财务有着密不可分的联系,这就使得风险财务管理所涉及的范围更加广泛。
(2)风险财务管理工作非常注重应对企业的财务风险,能够更加科学地应对企业的财政风险。
(3)企业的风险财务管理手段很先进,因为风险财务管理需要对大量的数据进行处理分析,并从中找出影响企业资金风险的因素,所以必须要具备科学的管理手段和先进的管理方法,只有这样,才能有效提高企业的风险财务管理工作效率。
二、企业风险财务风险管理方法
(一)风险财务预测方法
风险财务预测方法主要就是对企业可能存在的财务风险进行预测,主要的预测方法有专家预测法、资金分析法以及幕景分析法。其中专家预测法主要是利用专家风险财务专业知识,对企业的财务现状进行深入分析,从而识别出企业财务存在的风险。而资金分析法主要是通过分析企业资金的分布和运动状态,找出资金在运转或者使用方面的风险,这是一种比较有效的风险财务预测方法。还有就是幕景分析法,在风险财务预测的过程中,需要深入分析影响企业财务风险的各个因素,并判断其对企业财政的影响。
(二)风险财务决策方法
企业风险财务管理工作过程中,所涉及到的与财务工作相关的决策有很多,而正确的决策能够为企业带来良好的经济效益和社会效益。所以,风险财务决策也是企业风险财务管理的重要方法,其主要是以风险财务预测方法为基础,对企业的财务进行综合性评价,然后选取一个最佳方案。风险财务决策方法的有效性与财务管理工作的信息量、财务决策者的专业素质以及财务决策者应对财务风险的态度之间有着十分密切的联系。
(三)风险财务控制方法
风险财务控制主要是对企业出现的财务风险及时进行控制,最大程度上降低其消极影响。所以,企业的风险财务控制方法主要包括回避风险、自担风险两大类。其中回避风险方法主要是在企业面临财务风险的时候所采取的,其能够有效避免财务风险及其所带来的全部损失,从而保障企业能够在可承担范围内得以正常运行。而自担风险则是当企业财务出现一些问题时,企业可以对资金进行有效管理,合理预算开支,以此承担企业的财政风险。
(四)风险财务处理方法
企业面临财务风险,并选择承担风险时,必须要正确、合理地进行财务风险处理。其中对企业的资产进行结算,能够准确了解企业的财政状态。同时,当企业的财政资金出现严重不足时,应该采取一切有效的方式方法筹集资金,转变企业的财政危机,保障企业能够顺利解决财政问题,降低经济损失。
三、企业风险财务管理的影响因素
(一)经济因素
企业的风险财务管理的主要影响因素就是经济因素,其主要表现在企业的效益和利润方面。在企业经营发展过程中,企业竞争是不可避免的,而竞争对手对市场份额的蚕食会导致产品材料的成本上升,从而在很大程度上降低企业经营的利润和效益。
(二)非经济因素
除了经济因素,非经济因素也是影响企业风险财务管理的主要因素,这主要体现在企业经营的目标上。企业在经营发展过程中,目标是否清晰直接影响着企业的长远发展。有很多企业投资人都将企业目标的合理性和清晰度作为参考标准。而且在科学合理的发展目标的引领下,企业的组织结构、管理制度以及员工素质等都会影响企业目标,也都会影响企业的风险财务管理。
四、企业风险财务管理的解决对策
(一)建立有效的监督机制
企业在风险控制方面,会制定很多的对策措施,但是真正贯彻落实的,发挥作用的相对较少。这主要是因为监督机制不完善,无法及时发现企业在风险控制上的漏洞,而且也没有对执行性和操作性较差的风险控制措施进行严格监督。这就要求企业必须建立完善的、有效的监督机制,以便于及时整改那些贯彻落实不利的风险控制措施,并落实相关负责人的考核制度,以此确保企业制定的风险控制策略能够切实发挥出最大的效力,从而提高企业的风险控制水平,和防范风险的能力。
(二)充分利用现代风险管理模型
企业可以通过构造等级模糊子集,量化反映被评风险的事物的模糊指标,采用层次分析法对评价的权重集进行计算,利用模糊变化原理综合评断指标,这是一种实现定性、定量相结合的评价方法。以模糊数学原理为基础,在企业风险整体评估上应用模糊风险评价模型。不同的风险要素在具体风险分析案例中所呈现的重要程度是有差异性的,所以必须要赋予每个风险相应的权重。
(三)建立健全的、规范的、科学的决策体系
企业在运行环节存在风险,主要是由于不科学的决策导致的。所以,建立规范的、科学的决策体系是非常有必要的。企业在进行决策前,需要充分做好调研论证,建立一个健全的、科学的决策体系,全面降低出现财务风险的概率。而且决策体系必须健全,其中的决策程序、决策标准都要公开,而高层决策时,必须要听取员工的良好建议,最大程度上降低企业财务风险的损失。
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