科技创新型企业的概念范例(3篇)

科技创新型企业的概念范文篇1

【关键词】家用清洁产品产品创新实证分析

一、典型的产品创新模式

1、技术驱动型产品创新模式

（1）技术驱动型产品创新模式的概念。该模式的基本思路是：首先，将产品的基本元素罗列出来，这包括产品的各个部件及其特性，比如颜色和预期使用寿命等。其次，有必要注意产品的直接环境，确定环境的构成及其特性，比如周围环境的气温和消费者类型。最后，综合运用一种或多种“创新模板”，创造出新产品。值得指出的是，上述“创新模板”是在总结行业内产品开发趋势的基础上形成的。这些趋势是俄国工程师根里希・阿尔特舒勒（GenrichAltshuller）的研究成果。五个通用的“创新模板”分别是简化、扩增、分解、任务统合以及改变属性依附关系。

（2）技术驱动型产品创新模式的应用。有资料表明，大多数科技型企业的产品创新采用该模式。该类企业的典型特质是具有足够的技术积累，企业产品的构成比较复杂，通常由多个系统集成。显然，汽车制造业是应用该模式进行产品创新的典范。此外，应用技术驱动型产品创新模式的典型企业还有IBM等。IBM于2007年面向中国市场和企业，了主题――“产品创新：用科学创造商业价值的艺术”的白皮书，总结出产品创新管理的综合理念，并提出了经过实践检验的产品创新管理框架体系，即整合产品开发、业务和产品规划、新兴商业机遇、研究/技术管理。

2、市场需求型产品创新模式

（1）市场需求型产品创新模式的概念。该模式的核心是“需求中心论”。“需求中心论”来源于上个世纪五六十年代主流经济学的凯恩斯定律（keyneslawofmarket）。与上世纪初著名的萨伊定律（say’slawofmarket）供给自己创造了自己的需求完全相反，该定律认为需求会自动创造自己的供给。就企业的产品创新战略而言，“需求中心论”的内涵在于：产品创新的关键是顾客的需求分析，如果新产品完全是按当前顾客的需求设计和开发，新产品投入市场后就会自动创造出一种属于自己的顾客群。简言之，按照“需求中心论”的思想，企业产品创新的市场拉动战略的逻辑就是“市场变，我也变，我变随着市场变”。学者普遍认为：市场需求型产品创新可以促进企业增强创新努力，加快产品创新速度，提高顾客满意度，提升企业的效能，进而提升企业的业绩。多项研究证实，市场拉动、产品创新和企业绩效三者构成了产品创新的逻辑链条。该模式的基本思路是：从产品理论的角度，以产品的层次划分为基础，发现产品创新的方向。一般来说，任何一件产品均可被分解为三个层次：一是基础层次（功能产品层次），即产品的最基本用途（功能），比如面巾纸的基础层次就是擦脸；二是实物产品层次，包括产品的品质、功能、技术、包装等，比如面巾纸的功能可以细分为擦汗、吸油、卸妆；三是附加层次（价值产品层次），即产品的附加用途、产品提供的服务、产品满足的情感需求等。在功能产品层次上的产品创新主要有品类创新等，在实物产品层次上的产品创新主要有包装设计创新等，在价值产品层次上的产品创新主要有概念创新等。

（2）市场需求型产品创新模式的应用。资料显示：妇婴用纸品类较多地采用品类创新，如强生婴儿柔湿巾等。包装设计创新较多地应用于时尚类消费品，如迪奥的香水瓶，始终致力于以独特的包装造型彰显其品牌的时尚魅力。另外，包装设计创新在日用消费品方面也有较多的应用，其目的主要在于满足消费者的使用方便性的需求，如喷雾装六神花露水、带有弯曲喷嘴的新威猛洁厕液等。概念创新较多地应用于快速消费品类，如“SPA”、“中草药”、“8杯水”等。同时奥运会、世博会等特殊活动和展览展示方面，也有应用实例，如上海2010年世博会特许产品的概念“美好生活，从家开始”等。

二、产品创新的关键驱动因素

1、外部驱动因素

（1）市场需求的满足程度。一方面，生活水平提升导致消费升级，进而产生新的或不能得到满足的消费需求。首先，生活水平的提升改变了人们的日常消费结构。饮食支出越来越低，，其他开支如休闲、旅游等逐渐上升。其次，生活水平的提升改变了人们的消费理念，带来了新的消费需求和消费行为。可见，新的消费结构和消费理念反映了市场需求的动向和发展趋势，是生活水平提升的必然结果，必然产生新的或不能得到满足的消费需求。另一方面，市场需求的满足程度越低，产品创新的内在源动力就越大。

（2）市场竞争的激烈程度。市场竞争越激烈，产品创新的动力越强。只有不断创新，企业才有获得差异化优势、赢得更大市场份额的机会。《蓝海战略》曾经在我国营销界掀起一阵狂澜。这表明在国内市场上存在严重的产品同质化现象和激烈的价格战。差异化战略有助于企业摆脱低层次的价格竞争。差异化战略的重要内容即产品创新。可见，产品创新是增强企业竞争力和企业发展后劲的重要途径之一。随着市场竞争的日益激烈，产品创新正越来越多地得到企业的高度重视。

（3）政策环境的变化情况。政策环境变化将驱动企业的产品创新。比如我国政府对汽车尾气的排放标准的规定，逼迫企业必须进行技术革新，使企业适应生存和发展的需要。

2、内部驱动因素

一是企业领导者的理念行为。企业领导者的理念行为，对企业各项政策的形成具有重要的、甚至是决定性的作用。因此，产品创新在很大程度上取决于企业领导者的态度。二是组织运作上的创新导向。良好的组织运作机制是保障产品创新的重要条件。设立分工明确的产品创新团队和建立产品创新的激励导向机制，有助于保障产品创新的高效实施。

三、家用清洁产品创新的探索与实践

1、家用清洁产品创新的思路

（1）家用清洁产品的特征分析。从产品大类上看，家用清洁产品具有两大特征：第一，构成的单元（部件）少，产品简单。第二，产品的技术含量相对较低。基于上述两方面特征，在对家用清洁产品进行创新开发时，应首先考虑从消费者研究入手，着力挖掘消费者需求尚未得到满足的地方，即以市场需求为导向进行产品创新。从产品自身来看，相对于其他类型日用品，针对专门用途的家用清洁产品具有其独特性。

（2）家用清洁产品创新的基本思路。以市场需求为导向、以技术应用为根基，这是家用清洁产品创新的根本原则。家用清洁产品创新的基本思路详见图1。首先，通过探索性分析，发现潜在的市场进入机会。其次，进行相关营销元素的开发。通过消费者研究，归纳创意并形成多个备选的产品概念，然后进行概念测试，并对初步拟定的备开发产品进行商业价值分析。应选择具有商业开发价值的产品进行开发设计。如不具有商业开发价值，则终止项目。对于具有商业开发价值的产品，经市场测试后新品上市。若市场测试发现问题，将重新检视产品创新的每一个环节。在新品上市一段时间后，还应对新品进行上市评估，以总结经验吸取教训，为其他产品的开发提供借鉴。

2、家安品牌产品创新的实践

（1）家安品牌产品创新的背景。近年来，我国大中城市房地产投资急剧增长，引发了物业保洁服务与市场的快速膨胀。其中，针对中高收入家庭的家居保洁服务和相关的家居清洁产品还较少，某些领域如专门针对特殊清洁部位和家用设施的专门用途的清洁产品尚为市场空白。日化行业的著名企业如庄臣、白猫、立白等，在该类专门用途的家居清洁产品领域鲜有涉足。上海家化在业内享有较高的知名度和美誉度，拥有液体洗涤剂、护肤品等多类日化产品的生产线。旗下的家安品牌已开发有洗手液和空气清新剂产品，但品牌发展刚刚起步，品牌体系有待完善。如能进一步开发专门用途即家庭环境深度卫生方面的家居清洁产品，并以此为契机，全面进入并占领家居清洁产品市场，将对品牌乃至企业的发展具有重要而深远的意义。据此，上海家化开展了空调清洁剂、洗衣机槽清洗剂、管道养护剂等产品的创新开发。随后，又在此基础上，形成了家安品牌的发展规划，家安品牌体系在产品创新的实践中得到进一步完善。

（2）家安品牌产品创新的步骤与方法。一是通过探索性研究发现市场机会。一是，企业开展了家居保洁产品的市场调查，对该类产品的市场进行了探索性研究。采用案头研究、定性研究与定量研究相结合的方法，大量采访了物业公司经理、保洁公司经理，并进行了消费者调查。研究发现，空调清洁剂、洗衣机槽清洁剂、管道养护剂等家庭环境深度卫生产品存在市场空白，具有良好的市场发展前景。二是通过概念测试得到消费者接受度高的产品概念。随后，企业开展了概念测试。采用定点访问的调查方法，测试消费者对产品概念的接受程度。基于城市发展水平和消费理念成熟度等因素，测试选择在一线大城市进行。在概念测试的基础上，企业分别提出了“轻松安全、彻底杀菌、净/省/强”的空调清洁剂的概念主张，“专业、健康、务实”的洗衣机槽清洁剂的概念主张，以及“管道常清，健康无忧”的管道养护剂的概念主张。三是分析产品开发的可行性并结合企业资源进行产品开发。在得到消费者接受度比较高的产品概念后，企业对自身资源（包括技术资源、营销资源和资金资源）进行了分析，确定产品的商业开发价值和可行性，并围绕经评估确认具有开发价值的产品概念进行各相关营销要素的开发。四是主要采用软广告形式为产品的正式上市做铺垫。为了配合洗衣机槽清洁剂的正式上市，企业采取了软性广告为主导的上市推广方式。主要通过多次电视新闻栏目和多家报纸进行新闻报道，结合报纸广告和公交LED广告的投放，同时配合社区科普教育活动，并在北京和上海开展店头促销。该上市推广方式在品牌拓展初期可获得资源有限的条件下，起到了良好的效果。对于空调清洁剂、管道养护剂产品的上市推广，企业也采取了类似的推广模式。五是分析消费者态度和消费行为改进产品并完善营销策略。家安空调清洁剂、洗衣机槽清洁剂、管道养护剂产品上市后，得到消费者的热烈追捧，同时也引来了众多竞争者参与市场角逐。较高的品牌知名度和较好的品牌美誉度虽然为家安增添了品牌吸引力，但是提高产品的试用率和重复购买率同样不容忽视。企业又通过开展消费者态度和消费行为调查，对产品和品牌的认知度、使用动因，对营销要素的认知等进行深入研究，并对营销组合的效果进行评价。该项研究帮助企业了解到家安产品存在的机会和面临的挑战，为企业制定下一步行动计划提供了重要的决策依据。

（3）家安品牌产品创新的特点。家安空调清洁剂、洗衣机槽清洁剂、管道养护剂产品的创新开发，与其他既有品牌的产品创新的不同之处主要在于：其在产品创新时期，品牌发展尚处于起步阶段，品牌发展前景还比较模糊。因此，在三个新品上市后，企业旋即开展了品牌规划研究，并把品牌规划研究的成果作为家安品牌后续产品创新的基本依据。

（4）家安品牌产品创新的机制。良好的组织运作和激励机制有助于产品创新目标的顺利实现。首先，企业设立了产品创新的项目团队。项目团队的构成见图2。该团队包括由高层决策者构成的产品创新委员会、负责项目计划和协调的战略规划部门，以及负责具体操作细节的各相关职能部门。企业高层决策者的影响力和决定力是巨大的，战略规划部门计划、管理、协调和监督产品创新过程的顺利开展，各相关职能部门在战略规划部门的协调下分工负责落实各项子任务。企业从上到下、从研发到销售，形成了产品创新的有机体系，保障了产品创新的顺利实现。其次，在家安产品创新的过程中，企业还充分借助外部专业调研公司的力量实施具体调研工作，为产品创新的高效开展提供了重要保证。可见，在以市场为导向的企业，营销研究工作非常重要，必须得到高度重视。不难看出，战略规划部门在产品创新团队中发挥着承上启下和沟通联络的重要作用，是产品创新团队的核心推动力量。

（5）家安品牌清洁产品创新的效果。在系统的产品创新机制的保证下，在充分的市场研究的基础上，家安品牌的产品创新取得了较好的效果，为企业赢得市场新机会奠定了良好的开端。从提出产品创新到产品上市取得初步成功，仅仅经过了不到两年的时间。产品上市后的消费者研究发现，家安品牌空调清洁剂、洗衣机槽清洁剂、管道养护剂的品牌知名度有了很大提升，产品购买率有了较大增长，市场占有率名列前茅，企业的经营业绩得到一定提高。更为重要的是，家安品牌的产品创新，开创了国内空调清洁剂、洗衣机槽清洁剂、管道养护剂产品的新纪元，成为业内产品创新的经典案例。通过对家安品牌产品创新实践活动的总结分析，形成了家用清洁产品的系统、高效的产品创新模式，见图3。

显而易见，形成系统、高效的产品创新模式有助于企业提高核心竞争力。在家用清洁产品的创新过程中，一方面，企业应该以市场需求为核心，重视倾听来自市场的声音，充分挖掘消费者态度和消费行为动因，同时辅以必要的技术支持；另一方面，在借助外部调研支持力量的基础上，必须在企业内部建立良好的组织运作机制，以便推动产品创新工作的高效开展。

【参考文献】

[1]IBM公司：IBM白皮书：产品创新需要六项基本能力[EB/OL].，2007.

[2]马勇：产品创新的市场拉动与技术驱动战略[EB/OL].http：//省略，2008.

[3]菲利・普科特勒：营销管理：分析、计划和控制（第5版）[M].上海人民出版社，1997.

[4]莫博涅：蓝海战略：超越产业竞争，开创全新市场[M].商务印书馆，2005.

科技创新型企业的概念范文

[关键词]知识创业;价值;特征

知识经济时代知识创新创业为人类社会和经济发展作出了巨大贡献,各国发展科技与经济的无数事实证明,知识创业已成为增强国家竞争力和经济增长的主导力量。特别是以高新技术、互联网为代表的知识型产业的崛起与发展,已经为社会带来了巨大的财富,成为经济发展的支柱产业,并为中国经济发展带来了新的增长点。探讨知识创业的价值与特征,对国家实施创新战略、建设创新型国家、促进知识创业具有重要意义。

一、关于知识创业的概念

自上个世纪90年代我国把“创新”一词引人科技界之后,很快形成了“知识创新”、“技术创新”、“管理创新”等概念,创新已经渗透到社会、经济发展的各个领域。国家“十一五”规划纲要提出要增强企业自主创新能力,把自主创新作为国家发展战略,依靠知识、技术自主创新将成为中国企业发展的最重要因素。

随着知识经济的发展,知识创新创业获得了令世人瞩目的高增长,这种现象也激发了不少学者的研究兴趣,不断有学者从各种角度对此进行研究,并提出了一些与知识创业相关的概念,例如,知识创新、知识型企业、知识经营等。关于知识创新已经有过许多精辟的论述和讨论,本文不再探讨。早在1998年OECD就提出“知识型企业”的概念[1],认为经济发展将催生越来越多的知识需求,满足知识需求将成为经济发展的重要目标之一。知识需求通常表现为企业通过吸纳人才或聘请咨询顾问,从企业外部购买新知识,提高生产能力和市场开发能力,为企业可持续发展提供基础。有的学者把企业依靠知识、技术创新称为“知识经营”,认为随着科学技术的快速发展和广泛应用,知识在人类生产实践中的作用越来越大,业已成为继人力、资本、土地之后新生的最重要的生产要素,知识经营逐渐渗透到各个产业,使传统企业进化为知识企业。并指出“知识经营是指知识企业将知识作为商品进行生产、交换、分配和利用的过程。”[2]知识经营形成了企业知识需求——自我生产知识——形成知识资本——开展新业务——产生新知识需求的知识经营战略循环。从知识经营的概念和内容可以看出,知识经营概念与知识创业概念之间有很多相似之处,但两者并不等同。

根据目前创业学的研究,“创业是一个发现和捕捉机会并由此创造出新颖的产品或服务,实现其潜在价值的过程。”[3]那么,我们是否可以给知识创业下这样一个定义:“知识创业是指以知识创新、生产为主要特征,依靠知识、技术开创新事业,创办新企业,实现其潜在价值的过程。”知识创业包含创办知识企业(或开展新业务)——知识创新——知识生产——知识营销——知识资本化——再次知识创新等一系列知识创业活动过程。知识创业的特点在于利用知识、技术和智慧创办新企业或开创新的行业、新的市场,关键在于一个“创”字。事实上,随着知识经济的发展,国内外基于知识创业的企业越来越多,根据《2004年最受尊敬的知识企业报告》[4],像汽车业的丰田、本田;咨询业的麦肯锡、埃森哲;电子电器业的三星、佳能;信息产业的微软、IBM、惠普等;还有国内具有代表性的知识企业如:海尔、联想、百度、阿里巴巴等,这些企业或者基于知识和技术创办新企业、新市场,或者通过自主创新进行企业内创业,通过不断满足社会需求和创造高知识价值获得生存和发展。

二、知识创业的价值

马克思主义认为,价值普遍存在于人的各种活动中并制约人的活动性质和方向,人的各种目的归根结底都是价值目的,是发现、创造、追求价值的目的。当人通过劳动活动实现了物种的提升,使自己与外物区别开来并想方设法利用外物来满足自己的生存需要和发展需要之后,价值就一直伴随着并贯穿在人的各种活动中,作为一种目的要素制约着人的活动。[5]知识经济社会中知识在人的生产、生活中通过满足人的各种需要体现了更高的价值。一些学者认为,在当今高技术社会中,知识和智慧具有巨大的价值。[6]知识创新、创业形成知识型产业,这些产业之间通过相互带动作用,形成庞大的、具有强大生命力的知识产业群,它们是提高国家竞争力和推动国家经济增长的强大动力。例如,由知识、智力密集型产业构成的信息产业、航天产业、生物产业等,它们对人类生存与发展产生了极大影响,具有重大的经济价值和社会价值。

1.知识创业的经济价值。经济价值是人们从经济的角度出发,用经济的标准来衡度的一定的事物、现象以及人们的行为的价值。凡是能够满足人们的经济生活需要,有利于或促进经济生活发展的事物、现象和行为,就具有经济价值。经济价值的大小是以这些事物、现象和行为所带来的物质或经济利益的多少来衡量的。[7]知识创业通过知识的创造、生产、资本化过程,不断满足人们的各种需要,实现其经济价值。

首先,知识创新、创业使产品产生更高的价值,也使知识创业者获得更高的经济利益。知识创新、创业的价值是一种附着在产品上的无形价值,是这种价值决定了一种产品的销售价格,如技术、设计、广告等。知识阶层通过技术开发、设计使产品的价值增大。例如,一条名牌领带由于名牌产品附着了更多的知识价值,从而其价格常高出普通领带的几倍甚至十多倍。微软公司生产的“办公室软件97”光盘,物质成本每张大约3元人民币,而每张光盘的市场价格约值8000元人民币,可见知识创新的高价值。据我国有关部门的一份研究报告,电子类产品对GNP的贡献与其他部门相比,如果以单位质量钢筋对GNP的贡献为1,则小轿车为5,彩电为30,计算机为1000,集成电路则为2000。[8]在20年前的世界富豪排名中,前10名几乎都是石油大亨,而今天排在前10名的世界富豪,一半以上与信息等高科技产业有关。微软公司总裁比尔·盖茨1998年已拥有580亿美元的个人财富,而且连续10多年被《福布斯》杂志评为世界首富。而且微软通过认股权造就了3000个百万富翁。国内的知识型企业,像北大方正、百度、阿里巴巴、网易等,依靠知识和技术创新均在短期内获得了高速增长,这些知识创业者也成为中国最富有的人。正像中科院院士王选所讲过的:“今天我们要树立的大款形象是真正的知识英雄,他们靠自己的知识,靠技术创新、管理创新在为国家创造大量财富的同时,自己富裕起来。他们应该成为百万富翁。”[9]其次,知识创业催生高速增长的高科技产业群,在国民经济中产生相当大的价值总量。由于大批知识创业阶层和知识型企业的崛起,使我国高技术产业实现了快速增长,并在国民经济中快速上升,产生相当大的价值总量。2003年高技术产业的产值对整个工业总产值增长的贡献率达到24.6%,2004年占GDP的比重达到了4.5%。2004年,高技术产品的出口额占工业制成品出口额的比重达到28.3%。[10]2005年电子信息产品出口完成2500亿美元,增长20.5%。大量事实证明,知识型产业的自主创新使国家在经济全球化竞争中获得了竞争力,大批知识创业型企业的崛起正在使国家逐步从知识、技术资源大国走向世界科技强国。

20世纪以来,科学理论为生产、科技和产业发展开辟了各种新的道路,加速了新的知识产业群的形成和发展。例如,量子理论的出现促进了集成电路和电子计算机的发展,奠定了信息产业的基础;运用相对论原理,形成了核技术,引发了核工业;运用生物学原理发展了生物技术,并且催生了具有巨大价值的生物产业。这些不仅说明了科学理论在经济发展中的主导作用,而且科技的发展已经证明,它所形成的知识型产业通过自身的快速增长和对其他行业的影响带动作用,将为社会带来巨大的经济价值。

科技创新型企业的概念范文

综合比较国内外相关的研究成果,还存在着研究盲点,主要体现在:第一,国外主要是围绕高校科研团队的概念与分类展开研究。陆续有创新团队、学术团队、科研创新团队、科技创新团队等不同的概念表述,国外对科研团队的研究最早起源于对日本企业模式进行深入研究,提炼出了“团队”概念。对团队的约定俗成的定义是:“个体为了实现某种共同既定目标通过合作而形成的正式团体。”此外,还有几种关于团队比较经典的概念界定。如Robbins认为“团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。”[1]此外,国外研究者还关注高校科研团队合作、信任行为的研究等。如Kratzer等认为高校科研团队中交流是一种通过分析讨论、评价新想法、新问题从而改善信息分布的有效行为过程[2]。第二,国内关于高职院校科技创新团队的研究较少。主要集中在结构模式的构建[3]、工作机制[4]、人员组成[5]等方面。第三,国内学者对高职院校科技创新团队建设的研究以定性研究居多,或停留在描述性、经验性的层面,缺少对高职院校科技创新团队实地调研和第一手数据资料[6]。第四,国内对高职院校与产业园区关系研究主要集中在专业建设[7]与校企合作模式[8]等方面。因此,借鉴国内外学者的研究思路,通过对高职院校与产业园区互动视域下科技创新团队建设的研究,寻求高职院校科技创新团队建设有效的途径尤为重要与迫切。

我校科技服务能力不断提升,科技创新团队建设取得明显进展,学校已于绍兴滨海新城、台州市临海市沿海工业园区、宁波高新技术开发区等医药产业集聚区建立了良好的合作关系。进行相关课题研究的课题组成员已经就高职院校科研团队建设进行一定的研究。研究团队职称、年龄层次合理。课题有高职称教师和科研经验丰富的专业教师的参与,保证了课题能够顺利开展。在进行高职院校与产业园区互动推进科技创新团队建设研究的过程中,研究内容主要包括:第一,比较与分析高职院校与普通本科院校科技创新团队建设的异同之处,分析目前高职院校科技创新团队建设存在的问题以及产生原因、影响因素。第二,探讨产业园区在政府、大学科研机构、企业界三元相互结合下,以产业园区发展主体之间内部利益机制为核心,建立模型,深入分析论证在产业园区、企业、高职院校互动中推进科技创新团队建设的可行性。第三,在概念模型和实证分析基础上,提出加强高职院校科技创新团队建设的实现途径和策略,深化和丰富高职院校与产业园区合作的内涵以及科技创新团队建设理论体系,指导我国高职院校科研团队建设工作。进行高职院校与产业园区互动推进科技创新团队建设研究的具体研究实施方案、技术路线的制定则需要综合理论与实例相结合,定量与定性分析相结合的研究方法,通过深入产业园区调研、召开教师座谈会等形式,深入了解高职院校科技创新团队建设存在的问题、产业园区与企业和高校的互动情况,以期对我国高职院校科技创新团队的建设和提升能力策略进行系统的研究。

在进行高职院校与产业园区互动推进科技创新团队建设研究过程中,所采用的研究方法主要包括:文献调研法:首先通过查阅文献资料,对国内外高校创新型科研团队及科研团队行为等理论进行回顾,在梳理与归纳目前研究成果的基础上,明确目前研究的不足与未来研究方向,找到本研究的关键点;访谈与问卷调查法:设计高职院校科技创新团队建设研究的问卷,在浙江省高职院校中选取20个科研团队,对团队领导和团队成员实地调查与访谈;在浙江省内选取5个产业园区,对园区管委会领导进行实地调查和访谈;在浙江省内的5个产业园区内选取20家企业,对企业领导进行实地调查和访谈;模型构建与模拟仿真法:在分析高职院校科技创新团队与产业园区互动模式基础上,构建科研需求提出与团队发起组织的模型并运用于实际案例,并仿真模拟合作行为、信任指数对科技创新产出量的影响;实证分析法:提出团队建设与产业园区互动关系假设,根据问卷与访谈回收的第一手数据资料,运用结构方程模型进行实证分析,并根据分析结果提出相应的高职院校与产业园区互动促进科技创新团队建设的实现途径。

总之,通过以上的论述,相信在严谨的研究之后,我们能够建立与完善高职院校与产业园区互动机制,保障和促进高职院校与产业园区在科技合作方面的良性发展,并且研究出强化高职院校科技创新团队建设的策略从而形成研究课题论文。

作者：王华锋单位：浙江医药高等专科学校