企业财务风险及其防范范例(3篇)

企业财务风险及其防范范文篇1

【关键词】财务风险财务预警风险防范

一、财务风险的概念与类别

（一）财务风险的概念风险是事件的不确定性所引起的，由于对未来结果予以期望所带来的无法实现期望结果的可能性。简言之，风险是结果差异引起的结果偏离，即期望结果的可能偏离。所谓财务风险，通常有两种观点。传统观点认为，财务风险就是筹资风险，是企业在筹资过程中，由于未来收益的不确定性而导致的风险，财务风险的大小与企业筹资数额的多少和投资收益率的高低密切相关。

（二）财务风险的类别

1.筹资风险。筹资风险是指企业因借入资金而产生的丧失偿债能力的可能性和企业利润的可变性。在市场经济条件下，筹资活动是一个企业生产经营活动的起点，管理措施失当会使筹集资金的使用效益具有很大的不确定性，由此产生筹资风险。

2.投资风险。投资风险是由于不确定因素致使投资报酬率达不到预期收益而发生的风险。企业通过筹资活动取得资金后，进行投资的类型有三种：一是投资生产项目上，二是投资证券市场，三是投资商贸活动。然而，投资项目并不都能产生预期收益，从而引起企业盈利能力和偿债能力降低的不确定性。

3.资金回收风险。资金回收风险是指产品销售出去以后，其货币资金收回的时间和金额的不确定性。企业的销售一般可分为现销和赊销两种方式。现销是发货与收款同时进行的，因此不存在资金回收风险问题。但在市场供大于求情况下，厂商为了促销，往往采用同客户签订购销合同，先将商品提供给用户使用，然后再由用户按合同约定的方式、期限付款，在这种赊销方式下，便产生了企业资金回收的风险。

4.收益分配风险。收益分配风险是指由于收益分配可能给企业今后的生产经营活动产生的不利影响。大幅度提高职工工资奖金，给投资者分配过多利润，使企业承担过高的生产成本和资金成本，并由此无法保证在预计的经营期间内持续经营，从而引发财务风险。

二、财务风险的诱因分析

（一）企业财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素。这些因素存在于企业之外，但对企业财务管理产生重大的影响。宏观环境的变化对企业来说，是难以准确预见和无法改变的，有可能是不利变化，也可能为企业带来机会。

（二）企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足

财务风险是客观存在的，只要有财务活动，就必然存在财务风险。在现实工作中，许多企业的财务管理人员缺乏风险意识，认为只要管好用好资金，就不会产生财务风险。风险意识的淡薄是财务风险产生的重要原因之一。

（三）财务决策缺乏科学性导致决策失误

财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。目前，我国企业的财务决策普遍存在着经验决策及主观决策现象，由此而导致的决策失误经常发生。例如，在固定资产投资决策过程中，由于对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究，加之决策所依据的经济信息不全面、不真实，以及决策者决策能力低下等原因，导致决策失误频繁发生。

三、财务风险的防范

（一）企业防范财务风险的技术方法

防范财务风险的技术方法有很多，主要包括以下几种：

1.回避风险法。即企业在选择理财方案时，应综合评价各种方案可能产生的财务风险，在保证财务管理目标实现的前提下，选择风险较小的方案，以达到回避财务风险的目的。

2.降低风险法。即企业面对客观存在的财务风险，努力采取措施降低财务风险的方式。

3.分散风险法。即通过企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等方式分散财务风险。

4.转嫁风险法。即企业通过某种手段，将部分或全部财务风险转移给他人承担的方法。

5.缓冲风险法。即企业按稳健性原则，建立风险基金，以减缓一旦遭受风险损失对企业造成的重大冲击。

（二）企业防范财务风险的具体措施

针对财务风险产生的原因不同，企业可采取相应的防范措施，具体如下：

1.认真分析财务管理的宏观环境及其变化情况，提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力。财务管理的客观环境虽然存在于企业以外，企业无法对其施加影响，但并不是说企业面对环境变化就无所作为。

企业财务风险及其防范范文

摘要财务风险是现代企业面临市场竞争环境的必然产物，贯穿于企业财务管理的全过程之中，关乎企业的生存和发展。所以说，财务风险已经成为企业财务管理的核心内容，企业必须要在正确认识和分析财务风险的基础上，制定有效措施来规避和防范财务风险，以此提高企业财务管理水平。基于此点，本文对企业财务风险成因及其防范措施进行初步研究。

关键词企业财务风险财务管理成因防范措施

财务风险是指企业在各项经济业务活动中，受无法控制或难以预料的因素影响而对财务状况造成的不确定性，从而极有可能为企业带来财务损失。简言之，企业财务结果和财务收益若达不到预定目标，即认定存在财务风险。企业形成财务风险的原因既包括外部环境的作用，又包括自身经营管理的不足，如何有效地防范财务风险，确保企业稳定健康发展，已经成为企业强化财务管理急需解决的首要问题。

一、企业财务风险的成因

（一）外部环境的作用

企业经营管理所处于的宏观环境较为复杂多变，如法律环境、经济环境、资源环境、市场环境、人文环境等均会在不同程度上对企业财务管理产生影响。宏观环境的变化是企业形成财务风险的客观原因，企业难以预料，也无法改变，只能依靠完善的财务管理体系提高对财务风险的应变能力和适应能力。随着通货膨胀、汇率、利率、油价等因素对企业财务管理影响的加大，使企业不得不面临无法实现预期财务收益的风险，甚至既有可能造成企业存亡危机。现阶段，企业在面对外部环境变化时，通常表现为反应滞后、应对措施不力等现状。

（二）财务决策不科学

我国企业在投资决策上存在主管决策、盲目决策、经验决策的问题，这主要源于企业管理者经常在没有深入进行市场调研和科学论证的情况下进行投资决策，没有按照科学、严肃的决策机制作出决策，导致决策随意性、主观臆断性的出现。在这种决策环境下，极易导致企业决策失误，形成巨额不良资产，甚至是出现严重经济损失，从而增大企业财务风险的危害程度。

（三）资本结构不合理

当前，企业为了扩大生产规模，谋求进一步发展而倾向于负债经营策略，导致大部分企业均出现了负债融资过高的现象。虽然负债经营可能为企业带来更大的发展空间，提高企业所有者的收益水平，但是基于收益与风险并存的关系，负债也会导致企业筹资成本的加大，削弱偿债能力，极易使企业面临由于资金链断裂而引发的巨大财务风险。

（四）财务管理制度不健全

由于部分企业尚未建立健全和切实落实财务管理制度，致使企业内部面临财务关系混乱的局面，这也是产生财务风险的重要原因之一。如，在资金管理方面，企业没有建立起完善的资金管理制度，没有将管理权限、管理责任等事项进行详细划分，导致企业资金流失严重，资金使用效率无法提高；在应收账款管理方面，企业缺乏对欠账单位的管理和控制，导致资金难以及时回笼，严重降低了资金的安全性和流动性，易形成呆账坏账引发企业财务危机。

（五）风险管理系统不完善

我国大分部企业尚未建立起完善的财务风险管理系统和财务风险预警机制，致使企业的财务风险处于管理真空的状态，无法依据财务风险预警信息快速、及时、提前做好应对措施。此外，由于风险管理系统的缺失，使企业财务风险无法得到预测、衡量、监测，致使企业融资决策、投资决策、经营决策等活动缺少科学依据，从而导致企业抵抗和化解财务风险的能力较低。

二、企业财务风险的防范措施

（一）对财务管理外部环境实施动态审视

外部环境是造成企业存在财务风险的客观因素，既能为企业提供生存和发展的机会，又能够使企业面临巨大的财务风险。为了有效防范和减低外部宏观环境对企业正常经营造成的影响，企业应当树立主观能动意识，建立对外部环境的动态审视机制。强化对环境变化的研究、分析工作，使其能够大致掌握环境变化的趋势和对企业的影响，同时制定出与此相适应的应变措施，通过及时完善财务管理方法，调整财务管理手段，提高财务人员综合素质等方式以降低宏观环境变化对企业经营造成的不利影响。

（二）确保财务决策科学化

为了防范由于财务决策失误而导致的财务风险，企业应建立健全决策程序，运用科学的决策方法。在决策前期，充分考虑市场因素、经济因素、环境因素等各种因素对决策产生的影响，在决策过程中对应用定量计算的方式建立科学的决策模型。此外，企业经营者还应树立风险防范意识，提高自身业务素质和决策能力，避免由于主管臆断影响决策的正确性。

（三）选择最佳资本结构

作为能够为企业带来最佳经济效益的最佳资本结构，企业应将其视为筹资管理、投资管理、生产经营管理以及利润分配管理的重要依据。企业要在充分考虑当前行业现状的基础上，结合自身战略发展目标，充分发挥财务杠杆作用，力求实现企业价值最大化。通过实施资本积累约束机制，合理确定负债规模，准确把握借款时间，科学预测负债经营成效等一系列措施来确定最佳资本结构，缓解企业偿债压力，减低融资成本，确保资金正常运转。

（四）建立健全企业财务管理机制

首先，企业应明确财务管理的地位、作用以及各部门在财务管理中应承担的职责和权利，使各部门可以各司其职、各负其责，提高财务管理效率；其次，企业应正确认清财务管理内外部环境的变化，设置完善的财务管理组织机构，配备具有较高业务素质、较强业务能力的财务管理人才；再次，企业应切实执行各项财务管理规章制度，建立财务预警机制，做好财务管理各项基础工作，确保企业财务管理步入制度化、规范化、科学化的管理轨道，以防范由于财务管理混乱而引发的财务风险。

（五）建立风险预警机制

首先，通过编制现金流预算，构建短期财务风险预警机制。企业应当以短期生产经营目标为根本依据，将预期未来收益、财务状况、投资计划以及现金流量予以量化表达，以合理、科学预测未来企业现金收支情况，编制以年、季、月、周为期间的滚动式现金流量预算，为企业提供准确的风险预警信息，以利于管理者尽快制定防范措施；其次，通过建立财务分析指标体系，构建长期财务风险预警机制。企业应当根据自身战略发展目标，建立以偿债能力、获利能力、发展潜力、经济效率等典型性指标为主的财务分析指标体系，一旦企业实际财务指标不能够满足预期财务分析指标要求，就意味着企业存在风险，必须及时制定应对措施；再次，建立完善的财务风险控制系统，通过对企业财务状况进行实时监测与信息反馈，做好财务风险预测工作，以利于企业能够提前做好融资、投资计划，确保企业资金周转效率，有效规避融资风险、投资风险对企业发展造成的不利影响。

结论：总而言之，财务风险是影响企业正常运营的重要因素，严重时会为企业带来巨大的经济损失。所以，企业应当在财务管理工作中高度重视对财务风险的防范，提高财务风险危机意识，通过分析财务风险形成原因，制定与之相适应的防范措施，力求将财务风险的危害降至最低，确保企业健康持续发展。

参考文献：

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企业财务风险及其防范范文

关键词：财务风险形成原因防范措施

一、引言

21世纪是多变的世纪，充满了竞争和挑战。企业经营的任何一个环节出现问题都会对企业造成严重的后果，引发财务风险。俗话说，风险越大，收益越大。财务风险具有两面性，是机遇也是挑战。风险的发生是无法预料的，发生的结果也具有不确定性的。所以对于风险企业只能研究防范和控制，是无法彻底避免的，对财务风险的研究就显得非常重要。

二、企业财务风险概述

起初常用单个的标准来识别判断企业财务风险。Secrist和Beaver认为负债比率可以很明确的表现出企业的资本结构，影响着企业的整个经营过程。Fitzpatrick认为权益乘数和净资产收益率可以直观的反映出企业的经营状况。

后来由于社会的不断发展，市场经济环境的不断变化，专家们就开始研究多个财务指标对企业财务风险的分析。Altman利用线性判别法建立Z计分模型研究方法，在研究财务风险预警领域起到了重要作用。

在《管理会计》中，余绪缨指出由于企业财务结构的不合理规划使企业在偿还本利和方面遭遇困难，加大了企业的财务杠杆系数，由此引发企业的财务风险。章振东则认为，企业财务活动的整个过程，由于各种不确定的因素影响，使企业实际收益与预期收益发生了偏离的不确定。

财务风险是企业在价值方面的运营活动和财务关系管理中所遇到的风险。财务风险有广义和狭义之分：广义上财务风险不仅仅是在筹资方面所可能面临的风险，也涵盖着在投资、资金回收和权益分配方面的风险，它是一种广泛外延的概念。狭义的财务风险通常为举债筹资产生的风险，即企业偿还到期本利和的不确定性。财务风险有筹资风险、投资风险、采购风险、生产风险、库存管理风险、经营风险等类型并且具有多样性、共存性、客观性、全面性、激励性等特点。

三、企业财务风险的形成原因

经济市场的变动、国家政策的变化或者企业内部结构的不合理、企业经营中出现问题等都有可能引发财务风险。因此，企业财务风险形成的原因有内部原因也有外部原因。

（一）外部原因

无论一个企业是否强大或者规模是否巨大，都逃不开宏观经济的变化对企业的经济所造成的直接影响。保持GDP的平稳增长，有利于企业的平稳发展，不会对企业造成很严重的变化动荡。

优良的政策能够增加企业继续经营的信心，也给小微型企业创造出了更好的发展空间。汇率的变动也对企业产生很直接的影响，如果汇率水平增加，那么企业的财务方面的费用就会增加，成本相应的也会加大，这就会给企业的生产发展带来挑战和危机。同行业的竞争也是导致企业财务风险发生的重要原因之一，竞争既是机遇也是挑战。

（二）内部原因

部分基层的财务人员，对财务风险只有模糊的概念，了解的并不深入，而一些企业并没有严格完善的企业内部管理制度，也根本没意识到内部管理对企业的重要性。大多由于资金、环境等方面的原因在审计和财务这两者关系上混乱，无法分辨，在财务风险来临时措手不及。

如果企业的负债收益率低于他的利率，企业将处于亏损状态，财务风险也会随之到来。而自有资本才是企业还债能力和正常经营的保障。因此，企业应根据自己企业的实际经营状况来决定资本结构的合理范围，降低企业财务风险的发生。

领导者在进行最后决策时，要分析多个方案的有效性和给公司带来的利益性，从而选择更好的、更科学的决策方案。而这些正是我国目前比较缺乏的，经营者投入的力度不够大的方面，没有科学的、合理的、符合自身发展的财务决策，就会给企业带来损失，导致企业破产。

四、企业财务风险的防范措施

（一）企业外部宏观方面

（1）加大对宏观环境的研究分析。宏观环境的变化对企业的发展具有很重要的影响甚至直接影响企业的发展，企业应随时关注社会宏观环境的变化，认真研究分析经济环境的变化，掌握其发展的大致变化规律和趋向。制定企业的财务管理战略，及时采取应对措施，并且要随之调整适应当下环境的财务制度和改变企业内部的管理方法，提高企业财务管理的应变能力和适应能力。

（2）加对宏观环境变化的防范力度。当社会经济出现通货膨胀时，总结制定相应的财务策略，给经营者呈现一个清晰准确的数据表达以让经营者可以准确的作出合理科学的财务决策，保证企业的稳定发展；GDP保持稳定增长时说明有利于企业的发展，那企业就应抓住时机使企业达到一个更好的发展。如果GDP出现不稳定的现象，这时候更加要求企业对财务管理制度方面严格要求，制定更加严密规范的财务管理制度并且对财务人员的专业素养的提升加大培养；在汇率方面，如果汇率上升那么企业的财务费用就会增加，需要降低成本以应对财务费用增加的情况，使企业保持健康稳定发展。

（二）企业内部微观方面

（1）树立风险意识。从根本上来说企业的利益与每个员工的自身利益是息息相关的。财务风险不仅仅只是财务单方面的危机，而是关系到每个环节甚至是每个细节。财务人员要严格核对每一笔项目的准确性，财务领导人员就应该做好各项财务指标的分析，以确保呈现给决策者更准确的数据。

（2）建立健全财务风险预警系统。长期的财务风险预警机制就是设置一些指标来对财务风险进行预警，如企业的偿还能力、负债率、盈利能力、举债规模等指标。及时分析查找出现问题环节并采取有效的措施来应对，降低财务风险的发生。日常的财务风险的预警则是体现在现金流量上，现金流量和流动资产密不可分。企业要制定一套合理的适合自身实际的现金流量预测表来对财务风险进行预警，让企业在面临财务风险时及时的分析出问题出在哪个环节，进而采取有效的应对措施。

（3）调整资本结构，降低财务风险。负债资本对于企业的影响是双向的，一定范围的负债资本有利于企业的发展，可以督促企业加快发展的步伐。但是如果企业的负债资本过高不仅不利于企业的发展，严重者会致使企业破产。当企业的盈利能力达不到预期所期望的目标时，或者资产负债率高于资本收益率时，企业将面临更大的还本付息的压力。所以企业要将自己的负债资本控制在一个合理的范围之内，超出这个范围就要及时的根据实际调整资本结构，使资本达到利益最大化。

（4）保证财务决策的科学性。所谓科学的财务决策就是合理、准确、创造性的选择决策方案，首先保证做出的决策是有利于企业发展的，其次这个决策是可以使企业的利润达到最大化的。那么，就要求决策者坚决杜绝个人主义。根据时代的发展而相应的做出改变，在作一次决定时以市场调研事实为依据，然后结合公司的实际经营状况分析总结，选出最佳方案。

五、结束语

企业须明白财务风险的原理及重要性，并知晓财务风险的形成原因与解决方法。通过对财务风险的概念、基本特征和基本类型和国内外研究现状的分析，得出造成企业财务风险形成的原因主要有内部原因和外部原因两个方面。最后通过对宏观环境和企业内部微观原因的分析研究总结出有针对性的防范企业财务风险的措施。

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