财务会计和管理会计的关系(精选8篇)

财务会计和管理会计的关系篇1

[关键词] 财务会计；管理会计；融合

doi ： 10 、 3969 / j 、 issn 、 1673 - 0194 、 2016、 07、 006

[中图分类号] F234 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2016）07- 0017- 02

随着管理科学在我国的盛行，自20世纪50年代起管理会计就已经快速地发展起来了，也就是在这个时候，管理会计从财务会计中分离出来。随着会计学与企业管理的不断发展，逐渐形成了财务会计与管理会计两大分支。财务会计主要为外部利益关系集团服务，满足外部集团利益的需要，所以财务会计是一种社会化的会计。而管理会计主要为企业内部各个层次的委托人服务，为其加强企业管理，提高经济效益，是一种个性化的会计。这两大分支虽然在各自发展着，但是两大分支之间的联系可谓千丝万缕，双方都是以现代企业经济活动所产生的数据为主要依据的，通过科学的程序和方式对经济提供决策和控制，以财务信息为主的经济信息。这两个方向的会计是同源分流，他们同属于一个整体，所以在未来企业管理不断发展过程中，财务会计与管理会计的目标是一致的。因此，二者的融合也存在着一定的必然性和可行性。

1 财务会计与管理会计

1、1 财务会计

财务会计是通过对企业发生的资金运动进行监督与核算，是为企业和与企业有经济关系的投资人或者政府的有关部门提供企业的收支状况、盈利状况等信息，财务会计最大的特点就是其真实性与可验证性，而企业的这些财务信息均是以财务报告的形式提供给信息需求者，他们再依据财务报告中提供的相关信息作出预测和决策。财务会计中财务信息的提供者和使用者是完全分离的，所以为了保证相关信息需求者正确接受信息以及信息的准确性与可信度，就必须建立严格的财务会计规范和会计准则。

1、2 管理会计

管理会计又称内部报告会计。主要是为了企业的经济效益，而采取一系列的方法，利用财务会计提供的资料、信息等进行处理、整合并给出报告，可以使企业的任何一个决策层对企业日常中的各项经济活动进行规划与控制，帮助决策层作出预测决策等。价值的创造与维护是管理会计的核心理念，管理会计是企业的战略，财务、业务一体化是最有效的工具。

2 财务会计与管理会计的联系

财务会计与管理会计虽然是属于会计的两个独立的分支，但是财务会计与管理会计属于同源分支，只是相互的侧重点不同，二者都为现代企业管理体系服务，其共同的目标就是实现企业内部的经营管理目标、满足企业内外的利益关系。它们之间的联系主要表现在：

2、1 财务会计与管理会计都是一种管理活动

会计本身就是因为管理而诞生的，它是为管理服务的，虽然由于各种原因限制了会计的服务范围，但从本质上来说会计是一种管理活动，它是企业管理中非常重要的组成部分，它通过收集、整理、处理经济信息，通过这些信息对企业的经济活动进行组织、控制，追求企业效益的一种管理活动。而属于会计分支的财务会计与管理会计都是从属于会计，财务会计主要是实际状态的收集与记录，管理会计则是利用这些记录管理企业的经济活动，它们都是为企业管理服务的，都是一种管理活动，经济越发展，会计越重要。

2、2 财务会计与管理会计的对象相同

会计对象就是在会计工作中所核算和监督的内容，探讨财务会计与管理会计的对象是什么？首先要探讨的就是现代会计的对象和现代化管理的对象是什么？因为现代会计是现代化管理的分支，而财务会计与管理会计又是现代会计的两个分支。所以在理论上说财务会计与管理会计的对象应该都是从属于现代会计的对象，只是两者针对会计对象的侧重点不同而已，财务会计侧重于企业经营的情况，主要研究的是已经发生的经济状态，而管理会计是针对财务会计给出的信息，对企业未来的经济进行管理与控制，前者侧重于过去，后者侧重于未来。

2、3 财务会计与管理会计职能与目的相同

财务会计的基本职能是核算与监督，而管理会计则是把传统的职能扩展为组织、控制、评价、规划等四个职能。财务会计的目的就是会计管理想要达到的一种状态，它主要取决于会计的本质，财务会计是通过提供一些关于企业经济活动的信息来影响人们的决策，管理会计则是利用众多的方法和技术对企业的经营活动进行管理与控制。两者共同为现代企业管理服务，共同实现企业经营管理的目标。

2、4 财务会计与管理会计共同组成一个耦合的开放系统

系统论原理阐明：系统是由各个组成部分按照一定的方式结合而成的有机整体，各部分之间有着密切的联系，共同完成系统应当达到的功能或目标。会计是管理系统的一个子系统，而会计系统又是由财务会计和管理会计两个分子系统耦合而成的，管理会计受财务会计工作质量的制约，而财务会计的发展与改革，也应当充分考虑到管理会计的要求，以提高信息交换处理能力和兼容能力。尽管会计实务中，财务会计与管理会计对会计对象的具体处理方法与技术不同，但管理会计所采用的多种科学理论和方法只不过是为了更好地对财务会计所生成、提供的信息进行加工、改制和延伸。

3 财务会计与管理会计的区别

财务会计与管理会计虽然是同源分流，它们之间存在着许多相同之处，但是二者之间的差距也非常大，管理会计从财务会计中分离出来，与组织学、管理学都有着内在的联系，从本质上讲管理会计也是一种经济信息系统，它是会计科学与综合会计的产物。财务会计与管理会计之间的区别主要表现在以下几个方面。

3、1 财务会计与管理会计的侧重点不同

财务会计的侧重点主要是对日常经济业务的记录，登记会计账簿，编制财务报表，向企业外部与企业经营有着直接或间接利害关系的人，或企业与政府有关部门报告企业的经营状况，具体的目的就是为企业外部服务，因此，属于“外部会计”。而管理会计的侧重点是根据财务报表所提供的企业经营信息，对企业经营管理中存在的问题进行研究，并结合企业的具体情况提出解决的办法，进行管理、控制、决策，其具体的目的是为了企业内部服务，因此，属于“内部会计”。

3、2 财务会计与管理会计工作主体的层次不同

财务会计的工作主体，一般情况下只有一个层次，主要是以整个企业为主要的工作层次，只有这样才能满足会计所要求的完整反映和监督整个经济过程。管理会计工作主体则可以分为多个层次，它可以是整个企业，也可以是企业内部的局部区域，如各个责任中心。

3、3 财务会计与管理会计作用时效不同

财务会计的作用时效，主要是反映过去，利用已经发生的经济活动的数据进行整理、记录，坚持历史成本原则。而管理会计的作用时效，主要是对现在和未来进行作用，管理会计是利用财务会计提供的经济活动的信息对未来的经济动态进行预测和控制，把握未来企业经营的状态，同时还要控制现在，所以管理会计实际上是横跨过去、现在与未来。

3、4 财务会计与管理会计观念和取向不同

财务会计核算和监督的重点是如何真实准确地反映企业生产经营过程中人力、财力、物力等要素在供应、生产、销售各个阶段上的分配、使用、消耗情况，十分重视定期报告企业的财务状况、经营成果和现金流量的质量。而管理会计不仅注重实施管理行为的粗放型结果，而且更为关注管理的过程，即事前、事中、事后控制，目的是总结过去，控制现在，规划未来。

4 财务会计与管理会计融合的必然性

4、1 外部因素的影响

社会化大生产的趋势促使财务会计与管理会计分离。但是随着社会与科技的发展，企业发展的竞争力越来越大，特别是电子科技的发展以及电子商务的广泛应用，使得企业发展的压力越来越大，信息的即时化、广泛化为财务会计的发展也带来了不小的阻力，特别是财务会计在新事物面前要继续运用原有的处理程序和方法处理会计信息，但是这些信息可能会过时，满足不了企业的需要，然而原有的账务处理程序和方式却不能立刻被抛弃，新的规范形成需要漫长的时间进行检验。管理会计则具有一定的灵活性，它可以采用最新的方式去处理会计带来的信息或者一些需求，同时，管理会计还有着非常强的综合性，它可以利用众多学科的知识来整合、分析当前的信息，满足企业管理的需求，当然管理会计必须依靠财务会计的数据和资料才能正确发挥管理会计的作用。

4、2 内部因素的作用

企业内部各部门之间联系紧密是现代管理体系中非常重要的一个条件，随着现代管理体系的快速发展，企业内部的各个部门之间的界限越来越不明显，这也是促使财务会计和管理会计相融合的一种重要的推动力量。现如今企业内部每项经济活动的展开都必须要由企业内部的多个部门同时来完成，对数据的收集与处理也是不可分离的两个部分，财务会计与管理会计就是对企业经营状况信息的收集与处理，所以一项经营过程的完成必须要依靠这两个分支来共同完成，二者缺一不可。

5 结 语

综上所述，长期以来正是由于受“财务会计对外、管理会计对内”观念的制约，使得人们对财务会计、管理会计的目标定位也仅局限于外部和内部。事实上，无论从内容还是从逻辑层次上看，二者都是会计管理系统的一个重要组成部分。如果说核算是财务会计的基本职能，那么管理会计只不过是财务会计核算职能的直接延伸。二者始终是为“维护权益、提高效益”这一会计根本目标服务的。从本质上说，财务会计与管理会计自始至终是“你中有我、我中有你、相辅相成”。财务会计和管理会计各自的功能只能从理论上抽象地认识，不可能从实务运作中截然分离，二者是紧密联系、不可分割的统一体。也正是由于二者的有机结合才形成了对企业生产经营活动进行管理、控制的会计管理与控制循环。财务会计与管理会计的融合是企业内部环境与外部环境共同要求的，它们本就是同源，同为企业管理服务，在现代企业管理的要求下，财务会计与管理会计的融合是会计管理的自然优化，同时也是对企业管理的发展与完善。

主要参考文献

[1]李哲，丹、基于价值链的企业会计流程再造研究[J]、中国农业会计，2010（2）、

财务会计和管理会计的关系篇2

关键词:财务管理 会计 财务管理与会计的关系

在经济学上，财务管理和会计是两个不同的概念，很多人常常把这两个概念误以为是同一概念，其实这是错误的观点。财务管理和会计虽有着相似之处，但却也有着本质的不同。

正确认识财务管理和会计的概念，掌握二者的区别和联系，将财务管理和会计正确、科学的运用到公司的管理上来，更好的发挥其功效，让企业管理走向正规化、科学化。

一、财务管理

财务管理是指依据国家的政策、法规，根据资金运动的特点和规律，科学地组织企业资金运动，正确地处理企业财务关系，以提高资金使用效率与企业经济效益的管理活动。我们可以简言之，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。企业经营生产活动的多样性和复杂性决定了财务管理的特点。

(一)财务管理的综合型

在企业里由于分权和分工的不同，企业管理的侧重点有所不同，有偏重于使用价值管理的专业管理，有偏重于劳动要素管理的专业管理，也有偏重于信息管理的专业管理。随着社会经济发展的要求，财务管理的主要需求是通过对价值形式的运用从而实现对经营活动的有效管理。

(二)财务管理的广泛性

财务管理部门在企业中占有举足轻重的位置，企业的一切涉及到钱款的事项都与财务管理相关联，每一个部门都会因为资金、钱款的使用和报销等经济行为而与财务管理部门产生联系，都要在财务制度的制约下，完成财务管理流程，接受财务部门的指导，合理的使用资金。

(三)财务管理的迅速性

一个企业的财务指标可以直观、迅速的反映出企业的生产和经营的状况。企业管理决策的正确与否、企业经营是否合理、技术的先进程度、企业产销的顺畅度等，都能在企业财务指标中得到迅速反馈。

二、会计

随着社会的不断进步，生产力的变革带来了经济改革的浪潮，而会计也随着改革的脚步不断的完善和改进，从最初简单的对经济活动过程的消耗与所得进行计算，到现在会计除了众所周知的基本职能以外，还具有预测经济前景、参与经济决策、评价经营业绩等功能。

当今我们对会计的定义如下：会计是以货币作为主要计量单位，运用一系列专门的方法，对企事业单位经济活动进行连续、系统、全面和综合的核算和监督，并在此基础上对经济活动进行分析、预测和控制，以提高经济效益的一种管理活动。

三、财务管理与会计的区别

(一)会计与财务管理产生的历史条件和对象不同

财务管理，我们常称之为“理财”，是一项经济管理工作，是企业重要组成部分。财务管理是随着人类社会的经济、生活等发展到一定水平后随之产生的。并随着经济活动的发展，财务管理如今已经自立门户，成为一项独立的管理工作部门，财务活动是财务管理的对象。

(二)会计与财务管理具有不同的管理方式和职能

1、管理方式不同

会计为职能管理活动提供了信息基础，会计是广义管理活动中的一个有机的组成部分而并不是一种管理活动。因为企业管理的信息系统的子系统之一是会计信息系统，所以会计本身有管理和维护的需要，因此，会计管理在针对会计的信息系统本身的管理时才具有相应的一些管理职能。

2、两者职能不同

财务管理的管理职能表现在其直接处理人和货币的关系，是直接对财务的相关活动进行财务计划、组织活动、财务协调和财务控制的一项管理职能。

四、财务管理与会计的联系

就财务系统和会计之间的联系，目前持有“财会合一”、“大会计”、“大财务”和“财会并列”等现点。

(一)财会合一

一部分人认为，财务管理和会计没有什么本质区别，两者相近相似，可以融合在一起，提出将财务管理和会计合并的论调，其实这一观点是错误的、片面的。通过上面的论述，我们不难发现，财务管理和会计无论是客观基础方面，还是职能对象方面都有着本质的区别。有人提出新中国成立后到改革开放前我国的财务管理和会计是合并在一起的，以此为财会合一观的论证依据。但我们要清楚的知道，在特殊历史时期的特殊经济管理体质下的财会合一，即在计划经济下财务管理只由国家宏观把持，企业无财可理，这一现象只能作为特例，却不适用于当今社会。

(二)大会计

所谓的大会计即是会计包含了财务管理。这样的论调产生是将会计的职能扩大化，错误的认为会计具有管理职能，所以财务管理作为管理活动的一个分支自然被会计包含在内。但实际上，会计所谓的管理职能，只是通过对会计信息的反馈，真正行使管理职能的是利用会计反应出来的信息进行企业决策的管理者而非会计。

(三)大财务

大财务即是认为财务管理包含了会计。这样论调的产生是因为制定财务计划、组织日常管理工作、进行会计核算、分析财务情况、检查财务事项是财务管理的必须环节，而会计核算是其中的一个环节，应该将会计归属于财务管理。其实上面我们已经分析过财务管理和会计产生的历史条件和对象的不同。在人类社会的发展过程中，会计是先于财务管理产生的，在没有财务管理的时候会计便独立的运作，所以会计并不依赖于财务管理本身。

(四)财会并列

财会并列观即财会平行观。持这种观点的人认为，会计与财务管理既有区别又有联系，应分别对待。通过对以上几种观点进行评析不难发现:财会并列观点遵循了辩证法的原理，能够一分为二的看待问题，能够发现会计和财务管理的区别以及它们之间的联系。说明“财会并列观”是比较科学的、适用的。

参考文献：

[1]陈杰、浅谈会计和财务管理的关系[J]科技广场,2008;2

财务会计和管理会计的关系篇3

20世纪50年代以后，随着生产和管理科学的发展，会计逐渐分成两大分支：管理会计（内部报告会计）和财务会计（对外报告会计）。长期以来，“管理会计对内、财务会计对外”似乎成了会计界的普遍认识。根据系统论的观点，现代企业会计系统是企业管理系统的一个核心子系统，它由管理会计和财务会计两个分子系统耦合而成。因此管理会计与财务会计的“内外有别”这种认识是不全面的，既阻碍了会计理论研究的发展，又制约了实践中会计职能的充分发挥。21世纪以信息革命为基础的全球化是世界经济发展的主要特征。在计算机技术发展的推动下，人类社会正步入信息社会时代，企业的经营环境发生了巨大变化，为管理会计与财务会计的融合提供了技术支持，两者具有理论上的同源性，两者的融合是现代企业环境和企业会计信息使用者需求变化下的必然趋势。笔者对我国近十年来管理会计与财务会计融合的相关文献进行综述，指出目前研究中存在的不足之处，对未来的研究进行了展望，以促进我国管理会计与财务会计融合研究的深入发展。

二、管理会计与财务会计融合文献综述

我国关于管理会计与财务会计的融合研究始于20世纪90年代末期。马维华的“谈财务会计与管理会计两种报告的协同性”（1998）一文，对财务会计与管理会计报告的协同问题进行了探讨。此后十年来，国内学者对管理会计与财务会计的融合进行了大量探讨，取得了不少成果。

（一）管理会计与财务会计融合理论分析

（1）管理会计与财务会计的联系。国内会计学界关于管理会计与财务会计关系的探讨很多，代表性观点如下：一部分学者认为管理会计与财务会计各有自己的研究对象和方法，两者之间既有区别又有联系，其有机结合共同构成现代企业会计系统；另一部分学者认为两者会计对象一致及原始资料同源、会计信息同质；还有学者认为财务会计与管理会计在实际工作中存在着相互补充、互相渗透、相辅相成的关系。此外，也有从财务会计与管理会计报告的目的来论述两者之间的联系，认为财务会计报告的目的是向企业外部利益相关者提供决策信息，管理会计报告的目的是向企业内部利益相关者提供决策信息，通过管理会计报告信息的相关性与可靠性保证财务会计报告信息的相关性与可靠性。

（2）管理会计与财务会计融合的理论基础。对管理会计与财务会计融合理论基础的研究具有重要理论意义，有关这方面的系统研究成果尚不多见。徐玉德（2002）首次对管理会计与财务会计融合的理论基础进行了深入的探讨，认为二者的理论基础有其同源性：即两者会计对象一致；最终目标相同；从本质上看会计是一种管理活动；管理会计与财务会计耦合而成的是一个开放的会计系统。孙晓民（2003）分别从公司治理变迁和企业管理理论发展的视角分析了财务会计与管理会计目标的变迁，认为未来会计目标将是两者的融合，为未来会计的融合提供了理论支持。还有研究者从管理会计是财务会计的延伸与发展的角度，论述了两者融合的基础。总体而言，比较一致的观点是认为两者会计对象一致、会计终极目标一致，因此两者具有融合的理论基础。

（3）财务会计与管理会计报告的协同性研究。马维华（1998）运用协同论的观点对财务会计与管理会计的信息载体“会计报告”进行了分析，对两种报告的协同性进行探讨。主张两种报告协同的基本条件是采用信息多元论的观点；提高会计信息质量并增大信息容量；协同的会计报告必须要满足各方面和各层次信息用户的多种需要；改进资本分配程序。王满玲（2000）以企业经济增加值为中心、以企业为主体设计了“企业经济增加值表”，反映企业主体所得；由此将管理会计与财务会计的信息加工的结果集中在一张报表中，并建立起有机联系。在以经济增加值为中心的核算和管理体系中，企业经济增加值表将管理会计与财务会计在三个不同的财务层次上联系起来。

（4）管理会计与财务会计融合的契合点研究。关于管理会计与财务会计融合契合点的研究成果不多见。王满玲（2000）在探讨管理会计与财务会计分歧的基础上，引入“企业经济增加值”这一概念，认为“企业经济增加值”是管理会计与财务会计的契合点。还有观点认为财务报表是财务会计与管理会计融合的契合点。目前关于管理会计与财务会计融合的契合点观点并不一致，究竟是增值额还是经济增加值亦或是其他，还需要学者进行深入的分析论证。

（二）管理会计与财务会计融合必要性及可行性分析 近年来，关于财务会计和管理会计的发展趋势我国会计界形成了两种不同的观点：一种观点认为现代知识经济条件下两者的融合具有必要性及可行性。马维华（1998）从会计信息相关性的需要及成本效益原则的需要两方面探讨了财务会计与管理会计融合的必要性。鲍芳等（2001）认为当前计算机和网络通讯技术的发展并在企业中得到了广泛的应用，为会计的融合提供了技术支持。徐玉德（2002）从战略管理会计的产生与计算机技术的应用和利益相关者信息需求变化的角度分析了财务会计与管理会计融合的必要性；从两者融合的技术平台――信息技术与网络化分析了会计融合的可行性。持有这一观点的还有徐建平（2006），认为现代先进的信息技术与网络技术为两者的融合提供了技术平台。胡良才等（2002）综合运用控制论、信息论及协同论等理论和方法，对财务会计和管理会计一体化的必要性进行了较为深入的分析；同时将控制系统组织结构理论引入会计系统，认为财务会计与管理会计的一体化具有可行性、按照控制系统理论完全具有可操作性。明雄（2006）从企业的利益相关者对会计信息的需求、会计信息有助于公司治理结构的完善、企业管理创新的客观需要等方面论证了管理会计与财务会计融合的必要性；从会计融合的技术条件与人才支持方面对可行性进行了分析。刘亚铮等（2006）认为知识经济时代ERP管理系统对会计理论的发展产生了重大影响。日趋完善的ERP管理系统既能够实现管理会计的功能，又完全包含了财务会计的功能，认为财务会计和管理会计两者能够在ERP管理系统中实现融合，且其功能得到加强。程艳（2011）对财务会计与管理会计融合的外部因素与内部因素分别进行了分析，对会计融合的必然性进行了探讨。关于管理会计与财务会计融合的必要性及可行性研究成果较多，目前已形成较一致的认识：会计的融合既具有必要性又具有可行性。但研究中不足之处在于：有的研究者在进行分析论证时，存在着将会计融合的必要性与必然性、必要性与可行性相混淆的状况。笔者认为形成这种状况的原因在于对上述概念的模糊认识，这是今后研究中应予以关注的。

另一种观点认为两者的融合不具有可行性。持有这一观点的学者占少数。李琳（2006）认为管理会计和财务会计不可能融合，认为两者是相互独立、平行的两个业务系统，分工不同、各负其责，在现阶段从市场发展程度来看，两者融合的条件尚不具备。

（三）管理会计与财务会计融合对策研究 关于管理会计与财务会计融合对策的研究，不同的学者从不同的角度提出了相应的对策。鲍芳等（2001）提出建立数据库管理系统对会计原始信息源进行管理，以满足内外部会计信息使用者的需求；借助于在线数据采集技术和网络通信技术实现即时采集并传递原始数据，以满足对会计信息及时性的需要。李萍（2005）根据系统控制论的原理探讨了管理会计与财务会计的集成方法，从重构会计组织结构、会计组织结构的施控主体、会计组织结构的传递线路及受控客体传递线路的建立几个方面将两者进行改造，使两者有机结合组成一个会计系统。程艳（2011）对会计融合的对策进行了探讨，提出会计融合的前提条件是要树立正确的会计观念；会计融合要采取渐进方式而不是跃进方式；建立并完善企业会计制度；实现由混合型到融合型的组织机构转型；利用计算机技术来实现两者数据资源的共享等对策。有研究者提出从基础数据出发，对会计基础工作进行细化并对财务资料格式全新设计；周峰（2005）提出将财务会计提升为管理会计的途径：构建具有我国特色的管理会计体系；推进现代企业制度建设；加强管理会计教育；单位领导提高管理会计意识；借鉴国外做法成立管理会计师协会。还有学者从单位领导要重视会计在企业决策中的作用及加强会计教育、提高会计人员的素质两方面提出了对策。郭春梅（2012）提出实务中从事前预测、事中决策、事后分析评价三个层面促进二者的一体化。

上述关于会计融合对策的研究比较丰富，但研究中存在不足之处：极少有学者针对会计融合中存在的障碍提出相应的对策，这是今后的融合对策研究中应加强的。

（四）管理会计与财务会计融合实务研究 鲍芳等（2001）认为可以合并原始信息源实现管理会计与财务会计的兼容，并首次构建了管理会计与财务会计的融合模型，该模型以会计凭证管理为特征，通过一次性采集形成会计原始信息数据库，使得财务会计与管理会计实现一本账。徐玉德（2004）以数据与数据库管理系统为会计融合的起点，构建了两者融合的信息集成管理系统IIMS模型，IIMS模型的功能包含数据库集成管理功能、信息自动生成功能、信息输出检索功能和信息分析与监控功能。基于信息技术平台，使管理会计与财务会计融合于企业供应链的业务流程并最终形成企业的综合经营报告。胡良才等（2002）对管理会计与财务会计一体化后的新型会计科目的设置问题进行了探讨，并对相关业务问题提出了具体建议，具有一定的可操作性。

（五）管理会计与财务会计融合有效性评价研究 关于会计融合有效性的评价研究成果很少，李玉丰、王爱群（2012）从会计信息质量、会计信息数量及会计信息成本三个方面对管理会计与财务会计融合有效性的价值评价进行了探讨。该研究从会计信息角度对会计融合有效性评价提供了借鉴。

（六）管理会计与财务会计融合其他方面的研究 管理会计与财务会计融合对现行会计理论和实务将产生怎样的影响，这方面的研究成果较少。胡良才等（2002）对管理会计与财务会计融合将对会计理论和实务产生的影响进行了分析，研究成果将促进我国会计理论的创新发展及会计实务的不断完善。

通过文献综述可以看出，会计融合是我国会计学界关注的一个重要问题。目前国内学者从多个不同的视角对管理会计与财务会计的融合进行了研究，研究成果主要集中于财务会计与管理会计融合的理论基础、必要性及可行性分析等方面，仅有少数学者对融合的模型构建、融合对策等深层次问题进行了探讨，而对于财务会计与管理会计的融合路径尚未有系统的研究成果发表。但目前对会计融合问题的探索主要局限于企业管理层面，而尚未拓展到公司治理（如利益相关者治理）层面；且相关实证研究滞后，对会计融合问题主要局限于规范研究，对管理会计与财务会计的融合实务研究文献较少，深度的案例研究尤其缺乏，而实证研究成果的缺乏将影响到相关研究成果的可操作性及实用性。因此，可以认为，目前我国对会计融合的研究尚处于初级阶段。

三、管理会计与财务会计融合研究展望

在财务会计与管理会计这两个研究领域内，我国会计学界有很多学者（尤其是财务会计领域）进行了多年的研究，推动了我国会计理论研究与会计实务的发展。与之形成鲜明对比的是：尽管国内学者对管理会计与财务会计的融合进行了积极探索，也取得了一些成果，但研究者相对来说还很少，研究成果较少。随着企业ERP系统的投入使用，使得传统的财务会计岗位将面临调整，财务会计人员比例将下降，管理会计人员比例将上升；相应的对管理会计岗位需求将增大。随着管理会计对企业长期发展的重要性作用日益凸显，越来越多的会计业界人士正逐渐认识到财务会计向管理会计转型的重要性。由此，要积极与会计业界人士沟通交流，联手开展研究，以增强会计融合研究的实用性与可操作性。管理会计与财务会计的融合研究是一个新兴的研究领域，还有待于深入的研究，未来研究可考虑从如下几方面拓展：

（一）研究内容的拓展与深入 （1）基础理论研究。目前国内学界对会计融合研究尚无一个统一的定义，因此，今后的研究首当其冲的是对管理会计与财务会计的融合作出概念界定；并进一步探讨会计融合的特征；融合后构建新会计理论体系将是未来研究的重要发展方向：如对会计目标、会计职能、会计假设、会计信息质量特征等方面的研究，以构建新的会计理论体系。（2）融合的新会计学的学科属性研究。会计学科属性问题是会计学理论研究中一个极其重要的基础问题。目前对会计学科属性的认识尚未形成共识，主要有如下几种代表性的观点：管理学属性论、经济学属性论及经济学与管理学双重属性论。会计学科属性明确，则能够为会计理论研究找准定位并指导会计理论研究。随着社会经济的不断发展和会计理论研究的不断深入，人们对会计学的认识也将不断深入，融合后形成的新会计学科能否在吸收和借鉴其他学科研究成果的基础上，成为社会科学体系中的一门独立学科，尚需研究者进行不懈的理论探索。（3）管理会计与财务会计融合路径及对策研究。管理会计与财务会计的融合是一项具有复杂性与综合性特征的系统工程，不可能一蹴而就。我国企业的异质性对于其会计融合的路径选择有重要的影响，制约着我国管理会计与财务会计的融合发展；管理会计与财务会计能否实现融合不仅取决于目标模式，而且依赖于为了实现融合所选择的路径。因此，对管理会计与财务会计融合的路径选择研究尤为必要。

（二）研究视角的多样化 （1）协同视角下的管理会计与财务会计融合研究。运用协同理论对管理会计与财务会计协同发展的必要性进行探讨，分析管理会计与财务会计协同发展中存在的问题，提出对策；协同管理运用到管理会计与财务会计融合中，能够为我国管理会计与财务会计融合提供新路径，推动会计融合的发展。（2）利益相关者治理视角的管理会计与财务会计融合研究。利益相关者治理实践的发展推动了利益相关者治理视角的会计研究。从利益相关者治理的视角对管理会计与财务会计的融合进行探讨。（3）价值链管理视角管理会计与财务会计的融合。价值链理论的提出，为人们从价值链管理视角对管理会计与财务会计融合进行研究提供了新视角：如从价值链的视角论证会计融合的必要性；价值链视角的会计业务流程再造研究等。

（三）开展实证研究 目前我国会计学界对财务会计的研究已广泛运用实证研究方法，利用上市公司的财务数据库开展实证分析，作为融合后的会计研究也可采用这种研究方法。对管理会计与财务会计融合路径选择的主要影响因素进行实证检验和判断；管理会计与财务会计融合后会计信息的价值相关性的实证研究；价值相关性研究从内容上可以开展三方面的研究：关联研究、增量关联研究与信息含量研究。还可以运用实地研究法、问卷调查法、实验研究法和案例研究法等多种方法开展研究，如根据企业调研的数据和企业的管理现状来分析当前会计融合中存在的障碍及问题，以及如何提出相应的对策促进我国会计融合，为企业价值管理决策服务，从而使会计理论与实际相结合，发挥会计理论对会计实践的指导作用。

[本文系2013年山东省社会科学规划研究项目――会计专项 “管理会计与财务会计融合视角下利益相关者增值表的构建与推行研究”（编号：13CKJJ18）阶段性研究成果]

参考文献：

[1]徐玉德：《财务会计与管理会计融合的理论基础》，《会计研究》2002年第8期。

[2]鲍芳、王志庆等：《建立财务会计与管理会计融合模型初探》，《财会通讯》2001年第2期。

[3]胡良才、彭家生、郭晓曦：《财务会计与管理会计一体化》，《云南财贸学院学报》2002年第12期。

[4]马维华：《谈财务会计与管理会计两种报告的协同性》，《广西会计》1998年第5期。

[5]明雄：《财务会计与管理会计融合的可行性分析》，《西南金融》2006年第11期。

财务会计和管理会计的关系篇4

关键词：管理会计；报表体系；问题；建议

我国改革开放和市场经济发展，企业的财务管理得到更加广泛的研究和运用，而，作为财务管理的核心之一，管理会计变得越来越重要，管理会计主要是负责分析和研究以前财务信息，预测财务即将面对的问题、机遇，企业管理者能够在会计管理得到决策信息，提升企业的管理水平、经济效益。在我国财务管理仍处于初始阶段，没有完善的管理会计体系来帮助企业，各个行业不同性，很难统一实施，管理会计没有得到合理使用，在我国财务部为此颁布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，让管理会计体系建设成为政府及企业财务管理现阶段的重要任务。本文将阐述并分析当前管理会计体系建设在实施过程中会计工作中存在的问题，就实际情况提出可行性的对策和建议。

一、管理会计报表体系的作用

管理会计报表体系不再是简单的进行财务信息统计、审核。而是着重对企业财务管理进行分析、研究、预测，根据当前的实际经济情况、关键要素，构造以价值信息为基础对企业财务管理的体系，能为管理人员提供决策性信息，让管理者能够对各个部门得到全面了解。管理会计人员在管理会计报表体系起到至关重要的作用，管理会计人员为管理会计报表体系提供决策、价值、精确的数据基础。

二、企业管理会计报表体系建设出现的问题

(一)会计管理意识淡薄

当前激烈的市场竞争中，企业管理者对利益的重视，财务会计的财务报表信息也得到管理者越来越多的关注，企业全体人员都把中心放在了财务会计上，而忽视管理会计的作用，明前管理会计很少有人了解，最为财务工作人员也存在不了解或者不关心，这是体现了企业管理者对会计管理不重视。由于长久以来都是受到计划体制的影响，很多管理者仍然停留在关注以往的财务信息的统计，忽略对财务信息的分析、研究及预测。往往都是凭主观意见做决策，未能得到财务管理提供的科学依据、精确的决策信息，进而遏制了企业的经济发展。

(二)专业人员的职业素质不达标

目前，我国很多企业部门没有完善构建部门，企业建立者从成本和经营的观念影响，并没有对企业部门构建有过多的考虑，目前管理会计制度的缺乏以及观念意识淡薄，更不会建立专门部门，企业财务人员都只是简单的统计、审核数据，不会对以往财务进行统计分析，探究及预测以后财务会遇到的问题，由有现在很多企业财务工作人员少，也存在分工不合理，使得不能为企业管理者提出决策性信息，对企业的财务管理未得到应有的作用。现在没有专门的培训体系，会计人员不能到达专业的管理会计知识补充，使得会计人员的专业知识严重缺乏，不能保证会计管理报表体系建设完美实施。

(三)企业管理会计体系建设的执行力不足

虽然管理会计也得到很多企业的重视，但仍然有部分企业缺乏对管理会计应用，依旧延续使用以前的工作方式，简单进行财务登记、核算，虽然已经已初步实施会计管理，仍处于一个观望阶段，不敢突破，使得管理会计进入得到科学、实际、先进的体系中，长久以来财务工作人员就是慢慢变得懒惰起来，对管理会计体系建设变得漠不关心，企业管理得不到精确、合理的经营决策，企业的财务管理也变得混乱起来，企业的经济发展受到严重制约。

三、管理会计报表体系建设问题的改善

(一)提高管理者以及财务人员体系建设意识

意识提升对管理会计体系建议有至关重要的作用，企业必须重视体系建设，充分认识其对企业建设发展的重要性，管理者不能一味的重视财务报表，必须依照科学的财务信息，对企业的发展做决策。企业管理者加强对财务工作人员财务管理的意识提升，财务工作人员的体系建设意识得到提高，才能有效帮助企业，企业得到有利于企业经济效益的价值信息，让管理的决策得到支持。

(二)加强财务人员管理培训

企业财务人员是管理会计报表体系建设的直接执行人，企业管理者应该加大对财务人员业务、职业素养、管理会计知识的培训，企业管理者的管理会计意识必须重视起来，同时改掉“重业务、轻财务”的问题。在管理会计方面应该选择责任心强、具有管理会计、原则性强的素质人员担任财务管理人员，不断让财务工作人员通过培训，使得财务工作人员能够独立分析、探究、预测财务信息，在培训期间，企业管理者时刻注意对培训工作人员进行考察，并根据实际情况进行指导，工作人员能够得到符合实际的管理会计知识，能够为企业的决策提供精确和真实的财务信息。

(三)加强体系建设的执行力

建立专门的财务管理机构，制定符合企业发展的管理会计报表体系，并且合理分配工作任务，引进专门的财务会计管理人员，调整各个部门相关岗位任务，及时考虑财务工作人员的岗位配置问题，企业管理者不断探索、突破。

四、总结

当前，国民经济的不断发展，财务管理成为影响企业竞争一大核心，管理会计体系建设势在必行，体系建设能够全面提升企业的财务管理水平，虽然目前的经济形势对体系建设有很大的制约，为了能在竞争中不断发展，不得不勇于突破，进而推动市场经济的发展。

参考文献：

[1]王强、现代企业管理会计体系建设探索[J]、经营管理者，2015(8)、

[2]关涛、企业管理会计体系建设探析[J]、管理视野，2015(10)、

财务会计和管理会计的关系篇5

关键词：财务管理；管理会计；差异；联系

财务管理和管理会计是现代会计学科发展的重要组成部分，二者的发展具有十分重要的意义。企业经济是21世纪经济发展的支柱，而财务管理和会计管理是企业经济发展的核心，只有对他们进行更深入的研究，了解两者的区别与联系，并发现在社会中两者存在的缺陷，理顺财务管理和管理会计的复杂关系，使二者交叉重复的部分清晰化，才能为企业经济和我国经济的发展做出贡献。

一、财务管理与管理会计的涵义

1、财务管理的涵义

财务管理在理论上属于企业管理，是企业管理几大重要分支之一。它是建立在企业宏观整体目标的基础之上，根据有关法律法规和财务管理制度，对企业运行中的现金流量、对有关资产的购置、各股东利润的分配以及在经营之初资金的筹备等进行管理工作。财务管理有着自己独特的理论构架，包括现代资产组合理论期权定价理论、资本结构理论、以及信息不对称理论。还包括麦克林和詹森提出的理论以及砝码贡献的有效市场假说。财务管理工作即是以这些理论为借鉴，进行企业中有关的财务管理活动，对财务关系予以经济上有序的管理，即属于一种经济管理工作。

2、管理会计的涵义

管理会计是企业在完成预定理想指标前进行再计量、确认、翻译、传递信息的过程。其宏观定义是：在最大限度提高企业效益的目的下，对企业内部整体资金（包括企业现有及未来即有的资金）进行操作，以企业高层管理人员做出的经营管理决策为科学依据，依附于组织管理者需求进行的经济管理手段，也可以叫做内部报告会计。管理会计主要分为控制系统和成本会计两大板块，同财务管理相同，也是企业管理的重要组成部分。其实质是高级管理人员的需求，焦点突出在企业内部的管理人员而非企业之外客户涉及者。

二、财务管理与管理会计的联系

《管理会计：财务管理入门》作为最早的管理会计专著，其中指出了管理会计的出现是财务管理的进一步拓展，而并非作为一门独立的学科，两者之间是密不可分的。

首先，两者的作用对象性质相同，两者的研究对象都是企业发展过程中资金的周转和循环，于抽象的价值形态中进行管理工作。在企业的生产活动中，实现使用价值和创造价值是其最根本的目标，而货币作为价值实现的直接表现形式，在商品经济这个大社会中有着十分重要的意义。21世纪的市场中，货币形式与实物形式是各种经济生产活动顺利发展的主体。而这里的货币既包括传统意义上RMB或者dollar等宏观意义上的现金，也包括固定资产、原材料、生产资源以及成品半成品等形式。这些不同的形式都是为了衡量物品的价值，在宏观意义上是相同的概念。而商品经济的生产也就是价值运动，货币是价值运动的直接体现，也可以说商品经济的实质即是货币运动，亦可称为资金运动。资金运动形象完整的涵盖了静态价值系统和动态价值系统的所有活动，即包括了商品经济运动的所有内容，成为企业生产经营的代表。而作为生产过程中观念和控制总结的会计，也始终存在于整个资金运动过程中，成为企业经济发展的枢纽。管理会计和财务管理作为财务会计的两大主体，作用于同一系统中的相同对象即资金，两者是密不可分的。

其次，财务管理与管理会计是企业内部与外界交流沟通的枢纽。管理会计的主要工作是向外界相关人员如投资者和债权人提供相关的会计信息，而财务管理也是从企业内部资金运转状况出发，与外界市场经济运行情况结合，为企业的经济发展服务。

第三，财务的基础是会计，财务管理工作顺利进行的前提是会计提供相关准确的财务信息，在财务管理过程中，会计随时跟踪其财务活动，采集相应的信息，继续为财务管理工作服务。信息作为管理会计与财务管理的桥梁，将二者紧密的连接起来。

三、财务管理与管理会计的区别

作为财务会计的两大分支，财务管理与管理会计当然也存在着明显的差异。

首先，两者虽然作用的特定对象都是资金，但操作手段以及目的不同。财务管理是以资金的管理为主要内容，其工作重心是操作资金以最小的价值实现利益的最大化，使资金的运用具有高效性。其主要手段是通过对财务机构的管理，财务制度的制定，财务人员的分配以及企业内部管理资产的购置和资金的筹集、分配等，工作，使有关部门进行财务控制、风险预测、组织决策等方法来达到财务管理的目的。财务管理工作把外界市场运行考虑在内，在充分了解企业本身实际情况的基础上，为企业寻求有效地资金处理途径，使企业的利益和股东的利益通过进行对财务的管理工作达到最大化。而管理会计作为一个比较综合的信息系统，其工作的主要内容不仅包括资金的高效利用，还包括对人物资源进行最佳配置，例如进行激励机制管理，通过对业绩评价、责任会计、会计控制达到对人才的成功管理，使人和物高效搭配，最终实现其最高价值。管理会计的主要操作手段是进行四大分析：预测分析、控制分析、决策分析和评价分析；对资金的操作包括资金的筹集、资金的运用、资金的消耗、资金的分配以及资金的回馈，是一种为财务管理提供价值的信息系统。

其次，财务管理和管理会计的使用方法不同，财务管理可以使用灵活多变的方法，受少量条款的约束，而管理会计就不同，其方法基本是严谨固定的。其实现需要受企业会计制度、具体会计准则和企业会计准则的约束，然后通过编制会计分录、设置账户、填制会计凭证等进行管理和核算工作，其使用方法比较呆板。

四、财务管理与管理会计的区分建议

管理会计和财务管理的内容交叉重叠。为了财会领域的发展，相关工作人员不断地进行研究扩展工作，以至于两门学科无法完全分开。现在，在管理会计领域，其研究人员主要以加强内部管理为基本内容，在领域扩展中，其部分内容也涉及到财务管理方面，致使与财务管理交叉重叠。除此之外，由于管理会计与财务管理本身有部分类似的内容，在此基础之上，由于相关人员可能同时采取相同的手段，例如在所有者权益、负债、涵盖资产、费用、收入等方面，两者没有明显的界限，这就导致二者之间交叉重复，无法使企业的运作达到做高效率。为此，采取一些必要措施来调整两者之间的关系是十分必要的。

财务管理的目的虽然是加强对资金的管理，但是在其工作过程中，财务的决策规划、预测以及控制分析和考评工作也是必不可少的。据相关资料统计，若采取一定手段协调财务管理和管理会计工作的进行，基本上可以将两者分开，使相关人员能够更快捷，更高效的对财务管理领域和管理会计方面进行操作。其中财务管理包括现金预算、投资决策、预计资产负债表、资金时间价值、经营杠杆、资本成本、专门决策预算、预计现金流量表、预测资金需求量；管理会计包括：预计利润表、利润预测、销售预测、短期决策、存货、经济批量等。这样将管理会计和财务管理的范畴明确之后，两者之间的交叉重复问题就相对容易避免。

五、结论

在全球经济危机下，新一轮的竞争已经开始。只有将企业管理的核心财务管理与管理会计的关系深度分析，妥善处理。才能使企业不被历史淘汰。本文通过发掘财务管理和管理会计基本含义，发现其异同点，分析了其交叉重复的内容并提出了建设性的解决途径。在市场经济秩序进一步规范后，财务管理和管理会计将在企业经济发展中呈现新的姿态，使企业经济发展更加欣欣向荣。

参考文献：

【1】林敏、如何更好的把财务管理与管理会计有机结合[J]、消费导刊、2007（14）

【2】赵玉翠、试论财务管理与管理会计之关系[J]、北方经贸、2011（08）

【3】韦严、论财务管理与管理会计之间的关系[J]、商情（教育经济研究）、2007（02）

【4】张海霞、谈财务管理、管理会计、财务会计的联系与区别[J]、吕梁高等专科学校学报、2006（01）

作者简介：

财务会计和管理会计的关系篇6

关键词：IT视野；财务会计；管理会计；融合

中图分类号：F230 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2016）28-0074-02

伴随社会不断变化的客观环境，会计也随之发生不断的变化。会计主要包括管理会计方面及财务会计方面这两个分支，而且它们也会因为会计的变化而发生改变，两者之间的界限也日益模糊，且二者之间的交点也越来越多。伴随信息技术的大力发展，IT技术在各个企业中的应用促使了管理会计方面和财务会计方面的相互融合。所以，探析IT视角下对财务会计方面和管理会计方面进行整合，有助于提升企业在市场竞争中的核心力量。

一、新形势下融合财务会计与管理会计的必要性

企业在实施经营的时候，其目的主要在于追求利益的最大化，以此实现企业对管理方面的需求。在信息技术和网络科技技术的飞速发展的新形势之下，必然会促使财务会计方面和管理会计方面进行有效融合，这既是发展的必然性也是发展的必要性。从会计发展的立场来看，会计之所以会分为财务会计部分及管理会计部分也是受到社会环境变化的影响，然而在现今网络技术高度发展的情况下，市场环境也变得更加复杂多变。对企业而言，单一形式的会计已无法满足其发展方面的需求，如对于财务会计而言，处理信息的时候必须遵循一定的标准化程序，其过程十分烦琐，然而相比财务会计来看，管理会计在处理信息的时候更加科学，所得的信息也更加可靠，有利于会计管理工作的开展。所以，就目前社会形势而言，将财务会计方面和管理会计方面进行融合具有时代意义。

二、IT技术是财务会计与管理会计融合的重要助推器

不论是管理会计，还是财务会计，二者之间都不是独立存在的。IT元素成为连接二者之间的重要桥梁，将彼此更好地融合在一起。通过IT技术建立一个十分庞大的信息环境，便于会计信息进行采集而且操作起来更加灵活、便捷。对于会计信息而言，IT技术已是其十分重要的载体。现代信息的相关技术包括了数据库相关技术部分、数据挖掘部分、射频识别相关技术部分、网格相关技术部分、联机进行分析处理部分和可以进行扩展的有关商业报告方面的语言部分等，通过这些相关信息技术可以使财务会计分支和管理会计分支更加融合。对管理会计而言，据研究表明，综合信息的相关平台推动了企业在管理方面的变化。根据最新的研究发现，IT技术的不断创新，例如ERP相关系统，对内部业务及外部业务的相关流程提供支持以及进行整合，进而为管控奠定更加宽广的技术基础。鉴于此，基于现代会计相关信息系统的大背景，使得管理会计部分与财务会计部分在收敛进程方面也会越来越方便、快捷。虽然利用信息技术构建相关会计信息的数字化系统在初期时费用较高，然而在后期使用的时候在维护方面的成本大大降低。通过信息技术能够大大缩短处理事务方面及采集会计信息方面的时间，同时还能够提高对会计信息进行综合处理方面的质量，使企业对其更加关注。从中不难看出，在推动管理会计方面与财务会计方面相互融合上，IT技术所起的作用十分重要。

三、IT视野下财务会计与管理会计互相融合的框架

（一）统一财务会计与管理会计的工作目标

会计最终的目的便是进行控制和做出决策。对会计进行管理时，控制包括控制论方面、行政控制方面、规划方面及激励系统方面等不同的部分，即对其所负责的责任中心所发生的经济活动进行跟踪记录和相关核算报告，并向相关责任领导提供相关会计信息，完成相关目标的过程中，不但要确保资金在占用率方面最少，还要保障在人力方面或物理方面的消耗量可以最低；而所谓的决策，则包含经营方面和战略方面这两种决策。经过对短期以及长期方面的经营决策进行分析，并为企业高管提供相关信息，如生产信息、投资信息及定价信息等，借助这些信息高管人员可以选择最有利于企业发展的方案，从而整合资源、优化资源。对于财务会计而言，需向相关使用者提供受委托的情况、财务情况和相关经营情况，便于报告使用者对当前情况进行整体分析。基于此，会特别重视会计信息方面的质量情况，如此才可以强化团队管理工作，进而实现企业相关的价值管理；一般决策是指为财务信息相关管理人员及使用人员提供的信息可以帮助他们做出有利于企业发展的正确决策，这些信息可以体现出企业在现金流动方面的状况。大多数情况之下，面对财务会计对投资者提供的各种信息，相关投资者会理智进行选择，通常是对股权选择继续持有或者让渡。尽管无论是理论基础还是实践形式，财务会计都有别于管理会计，然而其目标始终是保持一致的。

（二）明确管理会计与财务会计功能定位

在新的社会经济环境下，经济业务在操作环境方面及操作性质方面都变得更加现代化，这使得管理会计也必须着眼于未来、着眼于业务进行即时定位，要求会计信息必须具有前瞻性。ERP系统中关于会计信息方面的系统加强了会计信息的前瞻性，通过短期预测规划相关业务流程。对于战略管理方面的会计而言，更加注重长期发展，由非财务类型信息就未来来自外部经营相关环境中关于业务财务方面的表现及相关信息指标方面给出相应的信息。常采取平衡计分卡的形式作为相应工具，将财务方面及非财务方面的指标进行结合，兼顾管理者方面及投资者方面的双重视角，对管理会计方面及财务会计方面的有关信息进行平衡、进行整合。而且会计人员在工作方面的角色也发生了改变，而会计人员的作用也更为突出，财务会计具有的作用也由原来基本管理方面的作用转为战略决策方面的作用。其中，会计准则也发生转变，从历史成本方面的会计计量向公允价值方面进行转变。前者主要偏重管理目标，而后者则更偏重价值目标。公允价值可以有效弥补投资者方面与金融分析师方面关于信息上出现的不对称，这也要求信息质量更高、更精准。除此以外，近来企业股东与相关人员对于财务会计相关报告的认识也发生了转变，以往认为此报告仅用来管理和推卸责任，现在则要求其更加透明化以及更具社会责任感。此外，也能够以观察关于管理报告方面的信息系统使其内部更加透明。不再拘泥于会计中传统报告所拥有的格式，具有现代管理理念的高层管理者，利用电子报告相关系统便可以全方位地对会计信息进行观测。

四、以 Oracle 为例分析管理会计与财务会计的互相融合

对于Oracle企业在应用管理方面的系统而言，以系统需要处理的相关对象以及包括范围进行划分，可分为财务部分、业务部分、事务部分这三大块，其中财务部分对应的是资金流领域、业务部分对应的是实物流领域、事务部分对应的是信息流领域，形成了财务部分、业务部分及事务部分的高度一体化，也就是运用信息化方式、IT化方式来对企业的业务部分及财务部分进行管理，使企业财务和企业业务可以高度集中。Oracle系统在集成性特征方面具有突出表现，然而此处的集成性并不是所谓的“技术层面”或“应用层面”，而指的是在企业管理向前发展的相关过程中所包含的潜在“关键要素”方面的集成。与传统形式的手工会计相比，要解决有关企业在管理过程中关于数据集成的问题，对于现代信息相关技术及数据库方面的技术而言是十分简单的，Oracle系统中无论是哪个模块都可以对其他系统进行集成，都有相对应的接口，其中以“松耦合”的形式对其内部拥有的各个模块间的有关数据进行集成。

本文将通过 Oracle 关于绩效分析方面的系统实例对有关管理会计方面和财务会计方面的信息融合进行分析。该系统具有提供综合类型以及可变类型成本方面、公平分摊方面以及对产品部分、企业部分及客户部分的盈利性进行测量的功能。此系统可以将成本中心所花费的全部费用进行分配，使其分配到各个相对应的利润中心中去，进而对各部分收益情况进行精准的衡量，按照相应的分摊规则将成本中心产生的费用分别分配给各个相应的利润中心，然后再在其内部继续进行分摊，最终将会把费用分摊到各个相对应的账户中。对于绩效管理相关系统而言，将管理会计方面与财务会计方面进行融合是以平衡计分卡作为基础而建立的系统，该系统不仅包含营运指标，还包含与企业成功联系密切的战略措施。在绩效管理工作中，平衡计分卡作为新型的管理工具，有效地将具有静态特征的结果与具有动态特征的过程进行有机结合，这样可以很好地弥补绩效管理相关系统中将财务指标作为系统核心所存在的弊端，有助于提升企业业绩，给企业带来更多的经济效益。平衡计分卡主要是保持会计领域及财务会计领域的平衡，对二者进行整合，使之形成单一实体。其中，所谓非财务性质的指标，一般指的是领导，具有前瞻性特征的管理会计方面的信息和基于财务会计的相关金融措施都归入相同计分卡。假如把绩效管理相关系统看作是管理制度的一部分，便可能出现对各数据进行集成然后共同去实现企业关于绩效管理方面的统一目标。通过Oracle EBS模块OFSA也可以调用原系统里面所包括的各种财务数据，然后将其传递给各个相应的模块进行相关分析并做出决策，如客户关系相关管理模块、平衡计分卡模块、盈利分析模块、转移定价模块、预算以及相关决策模块等，然后从各个不同的角度制作绩效报告，使财务会计领域和管理会计领域的有关信息进行有效融合，使其通过信息系统方面的集成而形成一体化发展。

五、结语

目前，市场竞争日益激烈，在这样的社会环境之下，对企业而言，所面临的机遇也会增多，当然所面临的挑战也会增多，要想在严酷的市场竞争中立于不败的地位，获取更为丰厚的经济利益，就不得不对生产经营所包含的各环节进行全面的掌控，特别是要将财务会计方面及管理会计方面进行有效融合。然而利用IT技术可以使这两者之间更好地进行融合，进而推动会计工作向简单化、便捷化方向发展，从而提升会计工作的效率，促进财务方面和业务方面向一体化方向发展，促进企业的可持续发展。

参考文献：

[1] 武继成、关于管理会计与财务管理融合的思考――基于货币价值属性与企业价值管理的视角[J]、财政监督，2016，（2）：81-83、

[2] 张丽丽、浅析管理会计与财务会计的融合[J]、经济研究导刊，2015，（22）：103-104、

财务会计和管理会计的关系篇7

据美国管理会计师协会(IMA)和国际会计师联合会定义,管理会计是一种参与管理决策、设计规划与绩效管理系统,并在财务报告与控制方面帮助管理者制定实施组织战略的职业。由此可见,管理会计作为管理信息系统的子系统,是企业决策支持体系的重要组成部分,在企业管理中发挥着预测、决策、规划、控制及责任考评的职能。随着新经济的发展,管理会计与财务会计有机结合的需求日益增长,逐渐成为大财务观理念下企业价值管理的必由之路。可以预见,管理会计通过与财务会计融合,将为公司治理、价值管理、战略规划等提供丰富、精准的信息服务。后文将从理论分析、案例探讨两层面梳理管理会计与财务会计的关系,以期探析两者融合的路径方法。

二、管理会计与财务会计关系的理论分析

1、管理会计和财务会计的概念。

管理会计包括成本会计和管理控制系统两大部分,综合运用统计学、运筹学、计算机学以及其他现代管理技术对企业生产经营活动的预测、决策、控制和考核提供有用的信息,最终实现企业价值的增加,因其服务于企业内部管理因此又称为“对内报告会计”。财务会计,根据企业会计准则的有关规定,按照会计确认、计量的相关原则对企业的经营活动进行反映,并向企业利益相关者提供财务报告和经营成果等经济信息,因此又称为“对外报告会计”。

2、管理会计和财务会计的联系。

管理会计与财务会计在服务对象、时间导向、核算程序、核算方法与要求上均有差异,长期以来,上述差异使人们的观念停留于“管理会计主内,财务会计主外”的“割剧”状态,但两者的目标是一致的——均为企业和企业目标服务,提高企业效益和维护相关利益者的权益;管理会计与财务会计的基本信息来源相同,均来自于原始经营活动的会计资料,且两者相辅相成,二者的同源性为其融合提供了可能。财务会计进行的一系列改革同时也推动了管理会计的相应发展,这使得财务人员的注意力从会计核算转至从企业管理视角审视财务和决策系统。根据管理会计的定义和IFAC的管理会计、财务会计的关系图,其将两者置于广义财务管理框架内,可以说管理会计、财务会计是财务管理的两翼,企业应注重会计领域两大分支的有机融合,借助会计领域的计量方法来加强企业治理,实现公司精细化管理,从而更好地实现企业价值,提升企业竞争力。

3、管理会计与财务会计的区别。

3、1侧重点不同。管理会计服务于企业内部各级管理人员,通过各种指标的计算为企业的经营决策提供信息依据,因此,管理会计工作的重点是企业的“未来”,通过对企业历史财务状况的分析,对企业经营状况做出评价,对企业发展做出预测,对企业经营中的重大事件做出决策。财务会计以客观、真实的反映企业的经营管理活动为基本特征,其会计信息提供给企业内外部的利益相关者,并以外部信息使用者为主。财务会计的工作重点是企业的“过去”,通过一系列的会计处理来记录和解释已发生事项。

3、2信息特征不同。管理会计不受会计制度的影响,其方法的应用根据管理需要可以灵活选择,例如内部控制、成本控制、系统论等,其提供的会计信息来源于过去而面向未来,没有时间、格式的限制,可以根据具体需要来提供定量和定性的信息,相对于财务会计信息的货币计量属性,管理会计信息可以提供更多的非货币计量的信息,因此,其信息提供的形式更加灵活,包含的信息量更大。财务会计必须严格按照国家有关规定和会计原则进行会计业务的处理,其会计信息要求准确、真实、可靠、及时、相关等,其确认和计量必须按照规定的程序来进行,最后以财务会计报表及其附注等为载体向利益相关者传递有关企业过去经营的相关信息。

3、3对会计人员要求不同。财务会计人员需要具备扎实的业务处理知识,熟悉每笔业务的会计处理程序,掌握会计凭证的填制、账簿登录、报表编报等内容,由于有具体的会计准则进行规范,需要财务人员按照各种规范对业务进行处理,要求财务人员懂法规、工作细致、熟练操作程序。管理会计不仅需要扎实的财务会计知识和财务管理能力,还需要运用统计学、运筹学以及计算机辅助软件等对财务数据进行分析,因此管理会计人员必须具备较宽的知识面和较深的专业知识和技能,根据决策需要分析问题、解决问题,灵活应变。

三、管理会计与财务会计融合的探讨

1、管理会计与财务会计融合的外在必然性。

管理会计与财务会计的融合是财务环境和信息使用者需求不断变化催生的必然结果。信息技术、网络技术等技术创新的日新月异和电子商务、交易方式的不断创新催生了大量新鲜事物和新业务,企业获得的信息瞬息万变,财务会计在适应新变化时显得力不从心,一方面财务会计在面对新事物时需要按照原有的规范进行处理,而这些规范可能有些陈旧过时,但要进行更新则需要一个相对长期的过程,由此提供

的信息则很难真实、全面地反映某一经济事项。管理会计则可以充分发挥自身的灵活性,采用最新的会计处理手段或者借鉴其他学科的知识来整理、分析各种信息,大大提高了会计信息质量的及时性和相关性。美国注册会计师协会企业报告特别委员会在《改进企业报告———着眼于用户》的研究报告中,规定了企业报告应当提供的信息类型和内容,具体包括五大类。第一类,财务和非财务信息,其中包括两个信息要素:一是财务信息;二是企业经营业绩信息。第二类,企业管理部门对财务和非财务信息的分析,主要说明财务状况、经营业绩变化的原因和发展趋势等。第三类,前瞻性信息,其中包括:企业面临的机会和风险;企业管理部门的计划;实际经营业绩与以前披露的机会和风险的对比。第四类,有关股东、管理人员的信息,主要就董事、大股东、管理人员、酬金等情况以及关联方交易进行说明。第五类,背景信息,其中包括:企业的广泛目标和战略;企业经营业务、企业资产的范围和内容;产业结构对企业的影响。 2、管理会计与财务会计融合的内在必然性。

管理会计和财务会计的融合是两种体系内在信息同根同源性的必然结果。现代企业生产经营各环节之间的联系不断密切,以往按照职能进行划分的各个部门之间的界限不断模糊,这种职能、业务之间的交叉使得管理会计与财务会计的融合成为一种必然趋势,例如生产部门需要管理会计方面的知识进行成本控制、管理层需要投资决策进行成本效益分析等,管理会计的这一系列活动又需要财务会计通过日常业务核算给管理会计提供必要的信息。此外,知识、技术以及人力资源在现代企业中的地位越来越重要,这些重要因素在企业的经营管理和投资决策中具有重要价值,这些内容通过财务会计无法进行反映,需要借助于管理会计提供非财务信息和提取有用的财务信息。

3、管理会计与财务会计的融合途径。

管理会计的数据采集是根据工作需要对财务数据进行筛选的过程,其最终数据是通过技术统计、模型运算所得到的各种分析报告;财务会计对基础数据的采集是会计确认、计量和填制会计凭证的过程,最终体现为各种分类明细账的数据。两者的数据采集以及最终数据都有区别,但由于两者的数据具有同源性,且管理会计的信息主要来源于财务会计信息,因此,管理会计和财务会计的融合可以借助信息技术合并原始信息源建立共同数据库的方式来实现信息的共享。在建立共同数据库后,将会计信息系统与企业的ERP系统进行对接,在信息化系统下,会计凭证的填制可以根据业务类型选择对应的信息目录分类码和编码,以方便管理会计模块进行数据提取,还可以增加备注栏的信息量,提供非货币计量的重要信息。管理会计可以根据需要设置不同的模块,例如成本控制模块、预算决算模块、投资模块、绩效考核模块等,每个模块下面可以建立不同的分析模型。融合后的会计信息系统可以与企业的ERP系统对接,以便会计人员获取企业生产经营方面的信息,同时还可以方便企业业务部门及时了解企业、部门的财务状况和经营业绩,以实现企业信息的动态共享。近年来,我国部分国有企业和大型民营企业纷纷致力于集团层面的财务共享中心建设,以实现财务信息的效益最大化。本文将以案例进一步阐述管理会计与财务会计在信息共享层面的融合。截至目前,中国农业银行已初步构建了自身的管理会计系统。农行研发的综合财会管理平台11个子系统中有3个将财务会计与管理会计相关联:数据集市、管理会计二期(MAPII)和监测分析系统。此外,财务会计为管理会计提供财务信息协作还体现在集团化的预算管理中。以神华集团为例,经过多年持续扩张,神华集团目前形成了纵向一体化的全产业链模式,涉足了煤炭的开采、运输、海运、发电及能源深加工等多行业,而业务与组织结构的复杂程度也给集团的精细化管理带来严峻挑战。基于此,2012年起神华集团上线ERP系统,由此进入全面预算管理阶段。通过利用历史财务数据,神华集团制定了所有二级公司的作业预算指标体系,预算报告也实现了集团的业务全覆盖;并在集团层面开发了适应各作业特征的盈利模型,开发的模型较为稳健;最后通过将预算管理与所有部门绩效考核挂钩,完成了集团内管理会计系统的预算管理模块,达到经营决策规范化,大大提高了集团的生产经营效率。

财务会计和管理会计的关系篇8

[关键词]会计　财务管理　审计　自行车模型

一、会计、财务管理、审计三者关系理论研究现状

财务管理与会计的关系问题是一个非常重要的财会理论问题，理论界长期并存三类观点：一是认为财务管理与会计是相互独立的，分属于两个不同的学科，理由是财务管理与会计是两种不同性质的工作；二是认为会计包括于财务管理之中，会计工作是财务工作的一个组成部分；三是认为财务管理在会计之中，财务管理工作是会计工作的一个组成部分。审计与会计的关系可以归结为会计监督与内部审计监督的关系，内审监督与会计监督是相辅相成的，内审监督的有效开展，可以弥补单位内部会计监督存在的种种不足，会计监督的有效进行又为内审监督有效开展提供了重要保证。两者的地位不同决定了各自发挥监督作用的特征不同，不能相互替代。审计与财务管理的关系是由内部审计的发展而产生的，内部审计的地位提升促进了管理审计的发展，随着管理审计的不断完善和发展，财务管理审计开始兴起成为管理审计的主要内容之一。对于会计、财务管理、审计之间的两两关系的研究文献数量很多，但是对于这三者有机关系研究却很少，而且在实践中理清这三者关系对企业的经营管理有很大的指导意义。

二、研究的假设

为了深入三者关系的研究，我们将以一个具有现代公司治理结构的企业为背景，并作以下假设：其一，公司结构健全，会计部门、财务部门、内审部门健全并分工合理明确。其二，文中所提到的审计是内部审计，内部审计部门隶属于治理层，能有效地行使职责。其三，财务假设中的管理行为和持续经营假设。这些假设虽然在现实中很难完全实现，但是却为以下分析会计、财务管理、审计提供了假设基础。

三、自行车模型阐释

财务界对财务管理、会计和审计三者的关系研究比较少，运用模型分析三者关系的更是少之又少，自行车是日常生活中常见的交通工具，但是把自行车运用到经济管理理论中研究的却不多。本文建立了自行车模型，用以分析会计、审计和财务管

自行车的主体有三部分：前轮、车架和后轮。就是这三部分构成了一个完整的自行车，再加上附属零部件就可以前行自如了。这三部分分工明确：前轮用来掌握方向；后轮则为自行车前进提供动力；车架则将前轮和后轮联系起来并凌驾于二者之上。只有三者有机结合到一起，自行车才能很好地运行。财务管理、会计和审计的关系可以用这个模型进行分析。

四、运用自行车模型阐述财务管理、会计和审计的关系

1、财务管理和会计的关系论述

企业财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。会计是以货币为主要计量单位，反映和监督+单位经济活动的一种经济管理工作。

我国理论界对企业理财和会计的关系问题的认识主要有四种观点：一是大财务观，主张理财包括会计；二是大会计观，主张会计包括理财，此观点一般为“管理活动论”者所持；三是财会管理观，主张理财与会计相互融合；四是理财与会计并列观，认为理财与会计虽有交叉，但界限亦相当分明。本文主张理财与会计并列观。

这种观点从不同角度论述了财务与会计应当各自独立，不存在“谁大谁小、谁包括谁”的问题。其观点主要有：财务与会计是两个不同的概念，是两个平行名词，也是两个不同的学科，两项不同工作。从理论上讲，财务管理和会计不仅各自存在的客观基础不同，而且它们具有各自不同的性质、属性、对象和职能；从实践上看，它们属于企业(或单位)两个不同的职能部门。葛家澍教授曾经高瞻远瞩地指出，社会主义商品经济越是发展，企业的理财活动必定日益显示它的重要性，它将与企业经营活动并驾齐驱，共同影响企业的成败。葛教授的话也表明他支持财会并列观。财会并列观体现在“自行车模型”中就是：财务管理是前轮，会计是后轮。无论从理论上还是从实践上看，二者都具有一定的独立性，前轮不能包含后轮，同样后轮也包含不了前轮。财会并列观已被世界各国市场经济实际和我国目前市场经济的实践证明是正确的，是符合市场经济发展规律的。因此笔者可以断言，在不久的将来理论界必将统一在理财与会计并列观的旗帜之下。也就是说，财务管理与会计是两门不同的学科，它们之间不存在谁包括谁的问题，但是，也不否定二者之间所存在的密切联系。

财务管理与会计虽然是两个不同的事物、两个不同的学科，但它们之间却有着密切的联系。那就是财务管理离不开由会计提供的财务信息，而会计则要密切跟踪财务活动，捕捉有关资金运动的信息，反过来为财务管理服务。财务管理离不开由会计提供的财务信息，主要体现在：会计只有提供了真实相关的财务信息，财务管理人员才能合理地调度企业的经济资源，平衡使用企业资金，从而提高资金使用效率；财务管理人员才能进行资金和财务的合理分配；财务管理人员还可以更好地了解和控制企业资金的耗费；财务预测和决策才能建立在科学可靠的基础上，从而使得财务预测和决策更加准确合理。而会计要密切跟踪财务活动，捕捉有关资金运动的信息，主要体现在：财务管理主要进行预测，为企业的投资和筹资提供一个方向，对企业的资金进行合理的管理，而会计就是做中期工作，对财务管理的结果进行核算与审核，并为财务管理的进一步发展提供有用的信息。二者的联系体现在“自行车模型”中就是：前轮和后轮是相互依赖的，共同构成自行车的两大部分。同样，财务管理和会计也是相互依赖、共同发展的，对企业的成长与壮大都有着同等的重要性。自行车前轮把握方向，就像财务管理在企业财务活动中把握方向一样，具有不可替代的重要性。自行车后轮则跟踪前轮，并为前轮以及整个车身的前进提供动力，正像会计跟踪财务管理一样，对财务管理产生的结果进行核算与监督，并为财务管理的更好发展提供有用的信息。

2、审计和财务管理与会计的关系论述

审计是一个系统化的过程，即通过客观地获取和评价有关经济活动与经济事项认定的证据，以证实这些认定与既定标准的符合程度，并将结果传达给有关使用者。

当前，国内外审计理论界对审计与会计的关系问题，存在着多种不同的观点，主要有以下几种：第一，相辅相成、相互制约和相互促进关系论。该观点认为两者之间的关系是相辅相成、相互制约和相互促进的关系。第二，“血缘”关系论。该理论认为审计不是一门独立的学科，而是会计的组成部分，是会计

派生的，应把审计列为会计的一个分支，它们之间是一种“血缘”关系。第三，事务上的同事关系论。该理论认为，审计与会计是事务上的同事关系，二者是性质根本不同的两种事物，并不存在“血缘”关系。

这些理论没有很好地概括出二者的关系。另外，当前国内外财务理论界对审计和财务管理的关系问题研究甚少，更没有提出相应的关系论。随着审计的逐步发展及其独立性的日益明显，本文认为审计是凌驾于会计和财务管理之上的，财务管理是前提(即指示方向)，会计为财务管理做决策提供信息。会计和财务管理是审计的基础，审计要依靠会计资料和财务信息展开工作并且对会计和财务管理进行审核和监督。所以说，审计与会计和财务管理的关系是审查监督与被审查监督的关系，即凌驾关系论。该理论在自行车模型中的体现是：财务管理是前轮，会计是后轮，审计是车架。后轮与前轮是车架的基础，车架又凌驾于后轮与前轮之上。只有当前轮、后轮和车架三者配合好，自行车才能高效地运行。对于一个企业而言，只有会计资料和财务信息真实可靠，审计工作才能简便易行；如果审计工作很到位，那么会计和财务管理工作也会有效地开展，三者互相监督，互相促进，为企业的长远发展共同发挥作用。

五、“自行车模型”的现实指导意义

第一，企业可以通过该模型深化对会计、审计、财务管理的认识，进而改进企业的经营管理。一方面通过“自行车模型”企业可以对自身进行诊断，发现企业在结构设计，职能划分上的不当之处，从而做出组织上的调整。另一方面，“自行车模型”清晰划分了三个部门各自的职责，为企业的绩效管理提供了有效的工具。

第二，加强企业财务管理内控审计。财务管理内控审计就是内部审计部门依据国家有关方针政策和法律法规，以及本单位有关规章制度，对被审计单位财务管理内部控制审计的合规、健全、完善和有效性进行的审计监督活动。财务内部控制审计可以通过审查财务内部控制体制是否健全合规，是否体现了控制和相互制约原则，有无漏洞或薄弱环节，及检查财务内控实施是否有效，发现好的经验或存在的问题，提出改进措施或建议，促进被审单位改善财务管理，提高财务工作水平和工作效率。

第三，建立一套科学合理的内部会计控制制度。根据《内部会计控制规范》，结合本单位的实际情况，制定出业务处理的具体规则和程序，实现工作过程的标准化和制度化。以完善内部会计控制制度的建设，实现审计过程的全程化。

第四，继续处理好财务管理与会计之间的关系。注重发挥会计对财务管理的监督作用，保证会计发挥服务功能，准确畅通地传递信息，并监督财务的合理合法性。

[参考文献]

[1]张惠忠：正确处理财务管理和会计的关系[J]，嘉兴学院学报，2005(7)

[2]刘建民：谈财务管理与会计的关系[J]，常州工学院学报，2003(8)

[3]高戈、金宁璇：试论财务管理与会计的关系[J]，赤峰学院学报(自然科学版)，2009(8)

[4]曹钢：财务管理与会计的关系及发展趋势[J]，基础理论研讨(科技信息)，2007(27)

[5]张锡群、王松华：浅论审计与会计的关系[J]安徽农业大学学报(社科版)，1994(1)

[6]纪玉珠、赵瑞君：会计与审计的关系浅探[J]中国农业会计，1993(4)