建筑施工流程(精选8篇)
时间：2023-07-13
时间：2023-07-13
文/江和明 史小辉
建筑施工企业流程管理体系及其特点
流程管理是施工企业“管理丛林”的一棵树木，它与质量管理、项目管理、目标管理等管理体系从不同角度、不同层面对管理进行切入，共同构成施工企业管理体系架构。
施工企业流程按其功能及在企业价值链上的环节，可以分为两类：业务流程及管理流程。（见图1）
业务流程：晨指以面向顾客直接产生价值增值的流程。主要包括：市场信息处理、工程项目投标、项目策划、项目采购、生产计划编制、生产过程管理流程等。
管理流程：是指为控制风险、降低成本、提高质量、效率、反应速度，最终提高顾客满意度和企业竞争力并提高经营效益的流程。主要包括：战略规划编制、人力资源开发与管理、财务资金管理、技术研发流程等。
对很多大型国有建筑施工企业来讲，其流程管理体系特点主要有：首先，流程管理体系涵盖从公司总部到子分公司到项目部，且施工项目规模一般较大，参与流程的部门及人员非常多，流程管理体系较为复杂、层次较多。其次，施工队伍的流动性、施工项目的区域性及施工企业公司和项目部的分离，造成施工业务流程的执行存在很大的动态性和不确定性。
施工企业流程管理体系诊断的原则
结合在企业流程再造的实践经验及一些对建筑施工企业的调研资料，笔者认为，对建筑施工企业进行流程管理体系诊断，需遵循以下四个原则。
客户导向。在市场对资源配置起决定性作用的形势下，建筑业的发展“回归客户、回归价值”的主旋律越来越清晰。这就要求企业在判断流程的绩效时，应该站在顾客的角度考虑问题。而目前很多大型集团型施工企业，多以上司的需求（公司远景规划）为起点，以满足员工需要（考核分配）为终点，不可避免的存在内部控制与顾客需求不符的问题。
核心环节。对于大型国有建筑施工企业来讲，其业务发展经过长期的积累和沉淀，往往具有大小流程数百条甚至更多，流程再造不可能对企业的每个流程都进行。要明确“什么是应该优化的流程” “什么是选择流程的标准”，所以必须关注业务价值链上的核心环节，选定对企业的运作和效率起关键作用的流程，即企业的核心流程。在明确待优化的核心流程之后，再采取有针对性的流程诊断、分析和优化方法。
成功关键。流程诊断不可能面面俱到地分析排查，要从影响顾客满意度和企业经营的关键要素人手，指出管理者应特别注意的范围。首先，确定流程的关键业绩指标(KPI)；其次，根据指标(KPI)反推识别影响的关键因素；再次，识别影响关键要素的关键点(CP)，从而提出影响流程目标实现和管理效率的关键要素。
整体性。流程诊断强调从整体流程全局最优（而不是局部最优）的目标出发，消除本位主义和利益分散主义。如对很多大型施工企业来讲，其公司本部的市场营销部独自进行工程的订单获取活动，受自身能力限制，不可能同时进行多个工程的投标活动，而由于与工程人员缺乏合作，不能对施工成本、工艺及技术做出迅速反应，从而弱化了公司的市场竞争力。
施工企业流程管理体系诊断的步骤
以笔者经历的流程诊断为例，提出对建筑施工企业流程管理体系进行诊断的步骤如下。
确定核心流程。核心流程的筛选主要从两个维度进行，流程价值贡献度（提升响应速度、提升品质、提高客服水平、降低成本）及流程优化潜力（增值提升空间、资源满足度、信息化依赖性、流程重复性），对于每个细分要素赋予一定的权重，由企业中层以上人员进行评估，对评估结果进行统计分析，筛选出企业核心流程，作为流程诊断的对象。
核心流程的识别与描述。根据企业核心流程管理现状，描绘出管理现状的流程图，并进行流程描述。利用流程价值分析法等方法和工具分析现有的流程，记录每个活动流程的时间与费用，测试每一个主要活动的价值，明确地描述每个流程活动的顺序及其时间与成本，以便衡量现有流程在成本、品质、服务和速度等方面是否可获得改善或精益求精的效果。
流程问题表象描述。通过访谈或头脑风暴法，集体讨论确定流程表象问题。组织各部门对各个流程问题表象进行陈述，将尽可能多的问题罗列出来。在此过程中需遵循三点：一个问题现象只有一个焦点、不要间断、不要盘问：最好能按照实际业务情节展开，多用事实与数据说话；最后对相互重叠的问题表象进行合并整理，对问题现象进行归类排序，分清属于流程相关问题还是流程非相关问题，对于流程非相关问题删除掉，并按照问题严重性进行排序。
流程问题表象挖掘。分析了主导流程中可能存在的问题，只是解决司题的第一步——“发现问题”，在“发现问题”时不要匆忙下结论，出现的情况常常是症状而不是原因，要组织各个部门运用追问法对流程表象问题根源进行挖掘，透过问题发现本质。对流程表象问题进行重复的询问、解答，直到很难用一个明确的答案回答为止。
原因陈述与归类。在对流程问题进行挖掘后，采用鱼骨图分析法对流程问题产生原因进行分类整理。流程问题填写根源问题，原因陈述可以先发散（广度）表达，集体讨论找出可能的原因；再归类（层次），形成鱼骨图。建筑施工企业的流程问题原因一般可按以下6个类别分类：流程与制度、组织与人员、材料与设备、信息系统、方法、外部原因（供应商、客户、政策等）。
通过以上五个步骤的工作，完成对施工企业流程管理体系的诊断，找出各流程表象问题的根源，即形成原因，并进行汇总归类，作为下一阶段流程再造的基础和依据。
关键词：施工工艺流程 验收标准
1 基础工程
1、1 施工工艺流程
定位放线复核（包括轴线，方向）桩机就位打桩测桩基槽开挖锯桩浇筑砼垫层轴线引设承台模板及梁底板安装钢筋制安承台模板及基础梁侧板安装基础模板、钢筋验收浇筑基础砼养护基础砖砌筑回填土。
1、2 技术要求及验收标准
①天然基础基槽（坑）机械开挖应设置标高控制点，预留20cm～40cm土体用人工清槽，以免扰动基底土体，且基槽（坑）底必须平整坚实，开挖后应及时浇筑砼垫层。
②基坑开挖前须对边坡稳定（无支护基坑）、支护型式（有支护基坑）、降水措施、挖土方案、运土路线、土方堆放位置等编制好施工方案，经审查批准后方可开工。
③天然基础承台必须满足刚性角的要求，否则必须与设计联系进行处理。
深基坑或基础地质情况及周边环境较为复杂的必须严格按照专项施工方案的要求进行施工支护和开挖，承台埋置较深可能对附近已有建筑物及市政设施造成影响的要在施工期间落实相应的监控措施及应急救援措施。
④桩与承台的连接：桩顶嵌入承台的长度对于桩直径不小于800mm的不宜小于100mm，对于250
⑤采用焊接接桩时钢板宜使用低碳钢，焊条宜用E43，应先将四角点焊固定，然后对称焊接，焊接完成后应冷却8分钟后方可锤击。对桩位偏位大于规范要求或地基土质与勘探资料不符时应及时与相关部门联系处理。
⑥打（压）桩后的桩位允许偏差必须符合要求，斜桩倾斜度的偏差不得大于倾斜角正切位的15%（倾斜角系桩的纵向中心线与铅垂线间夹角）。
⑦基础垫层浇筑前必须保证土体表面平整，无浮土、泥浆、积水，必须用木枋对垫层位置进行定位方可浇筑，垫层厚度必须达到图纸设计要求。
⑧基础模板安装应该通线验收，截面内部尺寸不许超过±10mm，侧板高度应符合设计图纸要求，不宜高低不平。
⑨基础钢筋验收要按施工图核查纵向受力钢筋的品种、直径、数量、位置、间距以及钢筋的搭接长度和锚固长度等内容，重点复核柱预留插筋的位置、品种、直径和数量。
⑩基础浇筑混凝土前应将模板淋水湿润，承台内积水应及时排除，杂物必须清理干净。
基础回填前应将基坑内模板木枋、钢顶、钢管及零碎材料清理干净才能回填。
室内回填以分层进行，并分层碾压密实。回填土面用石粉约100mm厚做找平层，并用振板振平。室外回填土应同步进行，以免影响排栅搭设。
2 模板工程
2、1 施工工艺流程
轴线投设柱（剪力墙）模板制安设置标高控制点二层梁板模板制安线管预埋验收验收依次推进。
2、2 技术要求及验收标准
①模板及其支架应根据工程结构的形式、特点及现场条件，合理确定模板工程施工的流水区段，均衡工序工程（钢筋、模板、混凝土工序）的作业量，以减少模板投入增加周转次数。
②确定模板配板平面布置及支撑布置。根据总图对梁、板、柱等尺寸及编号设计出配板图，应标志出不同型号、单块模板尺寸、平面布置，纵横龙骨规格、数量及排列尺寸、柱箍选用的形式及间距。
③水平混凝土构件模板支撑系统高度超过8m、跨度超过18m结构梁、施工总荷载大于10KN/m或集中线荷载大于15KN/m的模板支撑系统要严格对其强度、刚度及稳定性进行验算，绘制模板设计图，编制专项施工方案按程序报审，严格执行审核后的施工方案。
④模板轴线引设、水平控制标高引测到预留柱插筋或其它过渡引测点，并进行交叉检查，确保无误。
⑤柱子、墙、梁模板钢筋绑扎完毕；水电管线、预留洞、预埋件已安装完毕，绑好钢筋保护层垫块，并进行隐蔽工程验收后方可进行模板安装。
⑥模板安装的接缝不应漏浆，在浇筑混凝土前，木模板应浇水湿润，模板内无积水。
⑦模板工程完成后需复核梁的截面尺寸、梁板标高、开间尺寸及每一开间的板面平整度必须符合图纸及验收要求，同时模板工程完成后木工班组必须将工作面清扫干净，剩余的材料不准堆放在平桥上，要做到工完场清才能申报验收，合格后才能进行下一工序的施工。
⑧模板支撑系统应对立杆垫板、倾斜立杆、单独立杆、水平联系杆件及探头木方进行检查并采取相应措施处理，浇捣混凝土时应有专人跟班。
⑨底模板拆除时混凝土的强度应符合设计要求或相关规定。已拆除模板的结构，应在混凝土达到相应强度等级后才允许承受全部荷载，必要时加设临时支撑。模板拆除后必须做到材料分类堆放，以及该材料用完后必须工完场清，打扫干净。
⑩后浇带模板的拆除和支顶应按施工技术方案进行，对照施工技术方案观察检查。
3 钢筋工程
3、1 施工工艺流程
熟悉图纸钢筋下料钢筋制作钢筋绑扎（柱、墙、梁板）验收。
3、2 技术要求及验收标准
①钢筋加工制作时，要将钢筋加工表与设计图复核，检查下料表是否有错误和遗漏，对每种钢筋要按下料表检查是否达到要求，加工好的钢筋要挂牌堆放整齐有序。
②施工中如需要钢筋代换时，必须充分了解设计意图和代换材料性能，严格遵守现行钢筋砼设计规范的各种规定，并不得以等面积的高强度钢筋代换低强度的钢筋。凡重要部位的钢筋代换，须征得甲方、设计单位同意，并有书面通知时方可代换。
③钢筋绑扎前先认真熟悉图纸，检查配料表与图纸、设计是否有出入，核对无误后方可进行绑扎。
④墙筋绑扎时应吊线控制垂直度，并严格控制主筋间距。为了保证钢筋位置的正确，竖向受力筋外绑一道水平筋或箍筋，并将其与竖筋点焊，以固定墙、柱筋的位置，在点焊固定时要用线锤校正。
⑤梁箍筋的接头应交错设置，并与两根架立筋绑扎，悬臂挑梁则箍筋接头在下。双向板钢筋交叉点应满绑。应注意板上部的负钢筋（面加筋）要防止被踩下；特别是雨蓬、挑檐、阳台等悬臂板，要严格控制负筋位置及高度。
⑥框架梁节点处钢筋穿插十分稠密时，应注意梁顶面主筋间的净间距要留有30mm，以利于浇筑混凝土。
⑦受拉钢筋绑扎接头的锚固长度、搭接长度，应符合结构设计要求以及抗震设防烈度、混凝土强度等级来选择。钢筋的绑扎接头不宜位于构件最大弯矩处。同一纵向受力钢筋不宜设置两个或两个以上的接头。
⑧当受力钢筋采用机械连接接头或焊接接头时，设置在同一构件内的接头宜相互错开。
⑨伸出楼面的柱（插）筋应设置定位箍筋，有条件的可采用钢筋焊接固定。
⑩梁柱节点箍筋应按图纸要求形状制作，当梁柱纵筋较密时可焊接成封闭环式箍筋然后按设计要求的间距绑扎，当现场绑扎有困难时可在柱每侧设置不少于1根￠12钢筋段与节点箍筋点焊成钢筋笼，随绑扎后的梁筋一起下沉到设计位置。
钢筋工程完成后应复核梁的截面尺寸及梁板的标高、纵向受力钢筋的品种、直径、数量、位置间距、钢筋的锚固长度以及钢筋的接头位置是否符合图纸设计要求。
4 混凝土工程
4、1 施工工艺流程
作业准备混凝土搅拌混凝土运输柱、梁、板、剪力墙、楼梯混凝土浇筑与振捣养护。
4、2 技术要求及验收标准
①混凝土搅拌过程中，应对出盘混凝土的坍落度、和易性等进行检查是否符合配合比通知单要求，现场用坍落度筒检查。
②混凝土自搅拌机中卸出后，应及时送到浇筑地点。在运输过程中，要防止混凝土离析、水泥浆流失、坍落度变化以及产生初凝等现象。如混凝土运到浇筑地点有离析现象时，必须在浇筑前进行二次拌合，严禁随意加水拌合。
③浇筑混凝土时应分段分层连续进行，浇筑层高度应根据结构特点、钢筋疏密决定，一般为振捣器作用部分长度的1、25倍，最大不超过50cm。
④使用插入式振捣器应快插慢拔，插点要均匀排列，逐点移动，顺序进行，不得遗漏，做到均匀振实。移动间距不大于振捣作用半径的1、5倍（一般为30～40cm）。振捣上一层时应插入下层5cm，以消除两层间的接缝。
⑤浇筑混凝土应连续进行。如必须间歇，其间歇时间应尽量缩短，并应在前层混凝土凝结之前，将次层混凝土浇筑完毕。间歇的最长时间应按所用水泥品种、气温及混凝土凝结条件确定，一般超过2h应按施工缝处理。
⑥浇筑混凝土时应经常观察模板、钢筋、预留孔洞、预埋件和插筋等有无移动、变形或堵塞情况，发现问题应立即处理，并应在已浇筑的混凝土凝结前修正完好。
⑦柱（剪力墙）浇筑前底部应先填以5～10cm厚与混凝土配合比相同减石子砂浆，柱（剪力墙）混凝土应分层振捣。使用插入式振捣器时每层厚度不大于50cm，振捣棒不得触动钢筋和预埋件。除上面振捣外，下面要有人随时敲打模板。
⑧浇筑墙体混凝土应连续进行，间隔时间不应超过2h，每层浇筑厚度控制在60cm左右，因此必须预先安排好混凝土下料点位置和振捣器操作人员数量。
⑨柱子混凝土应一次浇筑完毕，如需留施工缝时应留在主梁下面。无梁楼板应留在柱帽下面。在与梁板整体浇筑时，应在柱浇筑完毕后停歇1～1、5h，使其获得初步沉实，再继续浇筑。
⑩梁、板应同时浇筑，浇筑方法应由一端开始用“赶浆法”，即先浇筑梁，根据梁高分层浇筑成阶梯形，当达到板底位置时再与板的混凝土一起浇筑，随着阶梯形不断延伸，梁板混凝土浇筑连续向前进行。
和板连成整体高度大于1m的梁，允许单独浇筑，其施工缝应留在板底以下2～3cm处。浇捣时，浇筑与振捣必须紧密配合，第一层下料慢些，梁底充分振实后再下二层料，用“赶浆法”保持水泥浆沿梁底包裹石子向前推进，每层均应振实后再下料，梁底及梁帮部位要注意振实，振捣时不得触动钢筋及预埋件。
梁柱节点钢筋较密时，浇筑此处混凝土时宜用小粒径石子同强度等级的混凝土浇筑，并用小直径振捣棒振捣。
施工缝位置，宜沿次梁方向浇筑楼板，施工缝应留置在次梁跨度的中间1/3范围内。施工缝的表面应与梁轴线或板面垂直，不得留斜槎。施工缝宜用木板或钢丝网挡牢。
施工缝处须待已浇筑混凝土的抗压强度不小于1、2MPa时，才允许继续浇筑。在继续浇筑混凝土前，施工缝混凝土表面应凿毛，剔除浮动石子，并用水冲洗干净后，先浇一层水泥浆，然后继续浇筑混凝土，应细致操作振实，使新旧混凝土紧密结合。
斜屋面、楼梯段等部位混凝土自下而上浇筑，先振实低处混凝土后不断连续向上推进，并随时用木抹子（或塑料抹子）将混凝土表面抹平。
在混凝土浇捣过程中严禁随意加水影响混凝土后期强度的增长。
混凝土浇筑完毕后，应在12h以内加以覆盖和浇水，浇水次数应能保持混凝土有足够的润湿状态，养护期一般不少于7昼夜。
所有部位混凝土浇筑时必须设专人跟班检查。
5 砌体工程
5、1 施工工艺流程
砌砖作业准备砖浇水砂浆搅拌砌砖墙验收。
5、2 技术要求及验收标准
砌体砌筑前应做好轴线引测和控制线，设置好水平标高、门窗预留洞口、窗台标高的控制点。
①做好作业前施工准备，基底垃圾应清理干净、墙体拉结筋的位置、规格、数量、间距均应按设计要求留置，不应错放、漏放。
②砌块砌筑前应提前淋水湿润或使用专用砂浆砌筑，砂浆应随搅拌随使用，一般水泥砂浆必须在3h内用完，水泥混合砂浆必须在4h内用完，不得使用过夜砂浆。
③砌体水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10mm，但不应小于8mm，也不应大于12mm。灰缝不得出现透明缝、瞎缝和假缝。
④斜坡面与墙体交接处、楼地面上三皮砖及梁底顶砖均应用水泥砂浆砌筑，预留线管、线槽等部位砌筑时应按相关要求设置拉结钢筋。
⑤钢筋砖过梁、钢筋混凝土过梁应按图纸要求设置。
⑥凡设有构造柱的工程，在砌砖前，先根据设计图纸将构造柱位置进行弹线，并把构造柱插筋处理顺直。砌砖墙时，与构造柱连接处砌成马牙槎。
⑦非承重墙应分次砌筑，每次砌筑高度不应超过1、5m。待前次砌筑砂浆终凝后再继续砌筑。每日砌筑高度不宜大于2、8m。
⑧墙体顶部应预留200mm左右空隙，间隔3～5天后再将砌块用水泥砂浆斜顶砌筑，水泥砂浆必须饱满。
⑨砖砌体施工临时间断处补砌时，必须将接槎处表面清理干净，浇水湿润，并填实砂浆，保持灰缝平直。
⑩砖砌体的转角处和交接处应同时砌筑，严禁无可靠措施的内外墙分开砌筑。对不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处应砌成斜槎，斜槎水平投影长度不应小于高度的2/3。
非抗震设防及抗震设防烈度为6度、7度地区的临时间断处，当不能留斜槎时，除转角处外，可留直槎，但直槎必须做成凸槎。留直槎处应加设拉结钢筋。
在操作过程中，要认真进行自检，如出现有偏差，应随时纠正，严禁事后砸墙。
所有的砌筑工程施工场地（含工作面）应每天都要做到工完场清，每个验收批申报验收时所有楼地面都要打扫干净，验收合格后才能进行下一道工序施工。
砖砌体的位置及垂直度允许偏差应符合相关规定。
参考文献：
[1]刘勇、对建筑施工监理在实施中存在的问题分析[J]、价值工程，2010（33）、
[2]于子鹏、对建筑施工中常见安全事故的分析[J]、价值工程， 2011（03）、
[3]张晓翠、如何加强建筑施工的质量管理[J]、价值工程，2010（15）、
关键词：流动率;流动风险;竞争力
人力资源作为建筑施工企业的重要资源，也是现代企业生存和发展的决定性因素，人员的频繁流动势必会造成建筑施工企业人员供给与需求之间的不平衡。本文在对建筑施工企业员工组成和特点分析的基础上，从造成建筑施工企业员工流动的原因及主要因素分析入手，探讨建筑施工企业员工流动风险的控制措施。
一、建筑施工企业员工组成及特点分析
1、员工组成
建筑施工企业与其他类型企业在员工组成上存在着较大的差异，主要其由于建筑工程施工本身所覆盖的专业面较广，所以直接造成了其人员构成的复杂性，其人员构成主要可以分为施工管理人员、技术人员和施工作业人员三类。其中建筑施工企业的施工管理人员主要包括工程项目管理者人员，施工技术人员主要是指道路、桥梁、隧道等专业工程师、施工员、质检员、安全员、机管员等具有专业技术能力的人员，施工作业人员是指负责一线施工作业的工人。
2、员工组成的特点
（1）复杂性
建筑施工企业员工组成的复杂性主要体现在其员工知识层次水平参差不齐，有专业技术知识的施工技术人员，也有知识水平相对较低的施工作业人员还有为保证工程施工质量而引进的管理人员，员工组成的复杂性主要是由员工组成结构而决定的，其对于自身价值的追求也是不一样的，所以具有复杂性。
（2）流动性
建筑施工企业本身的组织结构是随着工程建设项目的发展而产生相应变化的，一般情况下其人员组成是按照工程建设项目的具体情况而制定的，在工程完工以后与该工程相匹配的员工结构会进行新一轮的调整，从而更好的适应下一个工程项目。
二、建筑施工企业员工流动风险的成因及主要影响因素
1、员工流动风险的成因
（1）外部影响
造成企业员工流动风险的外部原因主要是在当前社会经济不断发展变化的情况下，个人所面临的选择空间和发展空间有了较大程度的提升，单个企业对于人才的吸引力大大降低，出于自身价值实现以及精神物质回报等考虑，如果其不能在该企业获取较为满意的回报，可能就会产生相应的人员流动。
（2）内部影响
内部原因是造成建筑施工企业人员流动的根本性原因，由于建筑施工企业用人机制有效性问题，对于人才的重视简单的停留在口头上，并没有实际举措，激励机制不健全、管理粗放、缺乏相应的人才培养及职业规划、企业文化氛围较差等都是造成建筑施工企业人员流动的内部原因。
2、主要影响因素分析
建筑施工企业是以劳动密集型为主的企业，所以建筑施工企业的普通劳动力对于企业自身没有认同感，同时建设施工企业本身对其约束力较小，所以就造成了建筑施工企业人员流动率居高不下，其主要影响因素有社会因素和组织因素。
（1）社会因素
在当前的社会发展环境下，企业人员流动率与其用人机制的自由程度是成正比关系的，再加上当前社会观念对于人才流动表现出的支持态度，进一步促进了人才的流动。再从宏观经济角度来看，影响建筑施工企业人员流动的重要因素就是经济发展状况，其对建筑施工企业会产生较为直接的影响，在经济发展低迷期，建筑行业的就业机会相对较少，人员流动情况可能会有所缓解。
（2）组织因素
组织因素中最为直接也是最为重要的因素是企业的薪酬制度，作为以劳动密集型为主的建筑施工企业，企业薪酬制度如果不能较为公正的对员工贡献作出评价时，势必会造成建筑施工企业普通劳动人员的直接流失。
三、建筑施工企业不同层次人员流动给企业带来的影响
1、积极影响
人才是企业的核心竞争力，对以劳动密集型为主的建筑施工企业来说也同样如此。做为企业重要生产要素的人力资源，其在市场供需状况以及空间分布状况变化情况下的流动，可以为建筑施工企业的施工技术人员及管理人员队伍补充新生力量，从而更好的发挥出其效率。
2、消极影响
（1）管理人员、技术人员流动
作为建筑施工企业的高层次人员，管理人员和技术人员的流动无疑会给建筑施工企业带来较为严重的创伤，直接影响到了单个项目工程的建设质量和完成效率，相关技术资料的泄漏以及管理人员的跳槽等，可能会动摇存留的优秀员工，给工程建设项目带来重大影响。
（2）施工人员流动
建筑施工企业的施工人员是工程建设项目的一线实施者，该部分人员的流动可能会对项目生产进度产生较大的影响，但是对整体项目的建设质量并不会产生较大影响。
四、建筑施工企业人员流动的风险控制
1、亲情化管理
在当前的知识经济时代，员工在满足生存的基础上更加注重企业氛围，所以企业在日常管理中应加强与员工的沟通和关心，使其感受到组织的温馨和亲和力，培养起员工归属感，从而创建出充满和谐情谊的企业氛围。
2、扩充员工发展通道
在进行人员流动风险控制时，可以通过建立起员工发展通道和进阶机制，在企业战略目标基础上为员工提供职业发展路径，并根据其能力及表现为其铺设公平顺畅的升职渠道，会在一定程度上减少管理人员及技术人员等高层次人员的流动。
3、强化知识产权及劳动合同管理
首先在劳动合同签订基础上对员工行为进行约束，使其能够遵从竞业限制，保护涉及到企业利益的商业机密和知识产权，从而减少非正常性流动带来的企业重大损失。
参考文献：
[关键词]建筑工程；质量事故；原因；防治对策
中图分类号：TU712、4 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）45-0229-01
引言：建筑工程质量事故是指在建筑工程勘察、设计、施工、监理和使用过程中，由于当事人的过错，使得建筑物在安全、适用、经济、美观等特性方面存在较大的缺陷，给建设单位（或业主）造成人员伤亡和较大财产损失的事件。 根据建设部《建设工程质量事故鉴定暂行规定》第 2条：凡质量达不到合格标准的工程，必须进行返修、加固或报废，由此而造成的直接经济损失在 5000 元（含 5000 元）以上的为工程质量事故。建筑工程质量事故不仅影响到整体建筑的质量安全，制约了建筑行业的长期发展进程，甚至威胁到人们的生命安全，需要引起国家乃至社会的高度重视。
一、建筑工程质量事故原因分析
1、建筑工程质量监管体系问题
建筑工程质量监管体系的完善程度直接关系到建筑工程整体的质量安全。然而，当前我国的建筑工程质量监管体系仍然存在很多问题， 一方面表现在相关的质量监管机构不健全，甚至出现质量监管机构重叠，质量监管人员冗余的不良现象，相应的建筑工程质量监管职责权限又不明确，导致监管人员敷衍塞责，甚至互相推卸责任，严重影响了建筑工程质量监管的执行力度。另一方面，我国的建筑工程质量监管水平和监督技术手段相对落后，无法全面落实建筑工程质量监管工作，导致建筑工程建设过程中埋下很多安全隐患，进而引起质量安全事故。
2、建筑工程质量相关法律法规问题
当前我国在建筑工程质量监管方面的法律法规制度不健全，且现有的建筑相关法律执行力度不足，这是引起建筑工程质量事故的根源。具体而言，建筑工程项目建设的法律体系主要由基本法律、行政法规以及规范标准等相关内容组成，其中《建筑法》作为基本法，对建筑工程质量问题进行了相关阐述，但是却缺乏可操作性，无法和建筑工程项目实践操作流程相匹配。而且，国家也没有明确建筑工程质量监管机构的权利和义务，导致建筑工程出现质量安全事故后，没有行之有效的政策作引导，同时又缺乏法律制度保障，致使质量问题得不到及时有效的解决，甚至在处理过程中出现一些矛盾纠纷，严重影响了建筑行业市场发展秩序。
3、建筑工程施工操作流程问题
建筑工程项目施工过程中存在的质量安全隐患是导致建筑工程质量事故的直接原因。通常情况下，建筑工程项目需要遵守先勘探、在设计、最后施工的工作流程。但是，在我国很多建筑工程项目建设前期的工作都不到位，没有对建筑工程项目现场施工环境进行全面的考察，甚至违反施工操作流程，同时又忽略了施工合同所规定的施工标准以及施工技术要求，比如水泥、砂子以及水等配比没有遵循质量标准，导致混泥土性能无法满足施工要求，从而埋下质量安全隐患，导致建筑工程项目陷入先天不足，后天畸形的困境。
4、建筑工程施工技术人员素质问题
建筑工程施工技术人员的综合素质也是导致建筑工程质量事故的重要影响因素。我国建筑工程项目建设最常见的问题就是施工技术人员不足，施工人员整体素质水平低下，建设工程项目施工人员以农民工为主，他们普遍缺乏对建筑工程项目质量安全的整体认知，而且相关的施工技术不熟练，无法配合建筑工程项目质量管理工作的全面开展。同时，农民工流动性又大，不便于统一的管理，施工高技术人员与普工呈现两极分化的状态，无法进行及时的技术经验交流，从而导致建筑行业施工人才结构失衡，使得建筑工程项目建设发展面临人才困境，无法确保施工过程中的质量安全。
5、建筑工程施工材料质量问题
建筑材料是建筑工程建设的物质基础，建筑材料的质量问题是影响建筑工程整体质量安全最为直接的因素。在建筑工程施工过程中，一旦施工材料的质量管控不到位，便会埋下众多质量安全隐患，轻者会影响建筑工程表面美观，重者会导致建筑工程结构畸形甚至发生倒塌，后果不堪设想。例如，在建筑工程项目施工过程中，如果为了节约施工成本开支，而廉价购进劣质钢材用于建筑工程项目建设，就会引起建筑断筋、开裂甚至墙体变形等严重的质量问题；而如果使用的建筑砂子纯度不足，杂质含量高，则会引起建筑顶部开裂渗漏等质量问题，这些都严重制约了建筑行业经济效益的提高和长期发展进程
二、建筑工程质量事故的相应防治对策
1、健全建筑工程质量监管制度体系
健全建筑工程质量监管制度体系，一方面国家需要出台相关的政策支持建筑工程质量监管工作，充分发挥宏观调控智能，加强对建筑工程质量的监管力度，规范建筑市场竞争机制，完善建筑工程质量监管机构，并明确各自的职责权限，促进监管方的协调合作，全面落实建筑工程质量监管工作。另一方面，企业还要规范施工操作流程，确保建筑工程项目合理有序的开展，并通过自主研发或者是引进国内外新近的施工质量监管技术，及时地发现施工过程中的细节问题，排除质量安全隐患，促进建筑工程项目高质高效地有序开展。
2、完善建筑工程质量监管方面的法律法规
我国建筑领域的相关学者对《建筑法》提出了一些建设性的意见和建议，对于违反建筑法相关规定而造成建筑工程质量事故的企业，建议不要仅仅采取抵减企业资产或者罚款的处罚方式，应该进一步追求企业法人代表以及有关负责人的责任，引起企业对建筑工程质量监管的重视程度。同时，建议统一建筑法与合同法在建筑质量保证期方面的相关规定，进而提出了完善建筑法内关于建筑工程质量监管体系的一些详细法则。希望能引起国家的重视，不断的完善建筑工程质量监管方面的法律法规，为建筑工程质量管理提供法律保障。
3、加强对建筑工程施工技术以及施工材料方面的质量监管工作
首先，提高建筑施工人员的综合业务素质和技能，通过宣传教育树立建筑施工人员对建筑工程质量安全的正确认知，促进施工人员之间积极进行经验交流，主动地学习并提高自身的施工技能，保证施工质量。同时，要加强建筑施工人员整体技能的培训，尤其要注重岗前培训，确保建筑工程施工人员具备基本的施工知识和技能，并通过实践，不断地丰富施工经验，提高建筑工程项目整体的施工技能和水平。
其次，要对建筑施工材料进行严格的质检，保证施工材料的质量、规格以及数量等完全符合建筑工程项目的施工标准以及施工技术要求，排除材料问题因为的质量安全问题，促进建筑工程项目的顺利开展。
三、结语
综上所述，建筑工程项目建设施工过程中，为了避免质量事故带来的经济损失以及人身安全问题，需要国家、有关监管部门、建筑相关企业以及建筑施工人员的相互协作，从制度、法律、技术、人员等方面出发，实行全方位的建筑工程质量监管工作，促进建筑工程项目的顺利开展，维护建筑工程项目整体的质量安全，满足人类社会发展对建筑行业的发展需求。
参考文献：
[1]庄雨、 浅谈建筑工程质量事故的分析[J]、 科技致富向导，2015，06：59+116、
关键词:流水施工技术;建筑工程;施工管理
我国经近年来经济的快速发展也推动着建筑行业的快速发展，人们也随着生活水平的不断提高，使建筑工程的质量和效率要求也有所提高。推动着建筑施工的快速扩张，包括建筑施工的数量、规模、投资等，也创造出了更多的经济效益和社会效益。但同时，对于建筑施工的质量和效率要求也随之升高，需要对施工技术投入更多的重视，使建筑工程能够充分满足市场要求。在当前的市场环境中，建筑企业之间的竞争越来越激烈，除了建筑施工质量和经济效益等方面的竞争之外，还包括建筑工程施工管理水平的竞争，较高的建筑施工管理水平能够使建筑工程的竞争实力进行整体和综合的提高。流水施工技术是完全符合当前建筑工程施工情况的施工技术，能够将复杂的施工项目进行科学的划分，从时间和空间等不同角度协调建筑工程的顺利进行。
一、流水施工技术的概况
传统施工技术经过长期的应用实践，逐渐表现出较多不足，无法更好地适应现代化的建筑施工发展，所以在传统施工技术的基础之上，又探索出具有更多技术优势的流水施工技术。其主要优势包括提高建筑施工的质量和效率，降低施工过程中可能产生的额外支出，并充分利用每个施工人员的工作时间，发挥出最大价值。与传统的施工技术相比，流水施工技术主要是在整体的布局上更加科学，包括交替轮换和施工地区的平行作业等，能够使施工的程序和环境更加有秩序和高效率。就好像将建筑工程作为蛋糕分成多块，再根据不同施工人员的技术能力建立其不同专业的施工队伍，最后由施工队伍领取不同的蛋糕。为了加强对施工秩序的把控，可以要求施工队伍按照一定顺序施工，并将施工地区与另一个施工地区进行有条不紊的转移。同一支施工队伍也可以负责不同的施工地区，能够降低施工队伍的建设成本和其他施工过程需求的成本，对于施工的管理也更加有利。在进行流水施工技术之前，需要注意相应的条件和要求，尤其是在建筑工程内会包含多个施工区域，在施工区域中也会有相同的工序，这就可以在相同工序中安排施工队伍进行跨区域的按需作业，既能够避免停工的问题产生，也能够最大程度地利用好施工力量，关键在于对不同施工区域的施工时段安排，要利于施工队伍进行更高效率的作业。在楼盘的开发工程中，流水施工技术的应用较为常见，会在划分好施工区域之后，安排多个施工队伍共同进行作业，使施工效率和后期管理质量都得到保障。但是流水施工技术在实际的建筑工程中也存在一些问题，尤其是我国建筑行业发展的步伐较快，市场环境、施工技术、管理理念等方面都会产生变化，流水施工技术在这种大环境下，也会产生较多难以适应的情况。尤其是流水施工技术的应用需要先将建筑工程划分出多个施工区域，但是多个施工区域都无法单独存在，仍然具有极强的关联性，当其中一个环节产生问题时，也会导致其他环节受到直接的影响，进而导致整体的施工受到影响。且同一个施工队伍可能需要进行多个工序的施工，当产生施工问题时，又难以对问题责任进行明确划分和追究，影响管理制度的落实，存在管理弊端。
二、流水施工技术在建筑施工管理中的应用
(一)流水施工技术应用对象
流水施工技术虽然有着较多的技术优势，但并不是在每一个建筑工程中都适用，比如对空间和时间要求较低的建筑工程，反而会影响流水施工技术的效率，也会增加不必要的资源浪费。所以需要先对建筑工程进行整体了解，对是否适合应用流水施工技术进行评估，并对具体的分段和施工规则进行制定，避免在实际应用过程中可能产生的问题，确保流水施工技术的顺利实施。
(二)流水施工技术基本方式
1、全等节拍施工方式
在建筑工程中，每个施工区域的流水施工节拍都相同就是全等节拍施工方式，简单来说就是流水节拍等于流水步距。其特点主要在于流水布距完全相等，不会产生间歇时间的差异。具体的施工步骤是先将流水施工的起点流向进行确定，然后对流水施工工段进行科学划分，再对整个流水施工过程进行分解，使施工顺序得以明确，最后将流水布距进行确定，以及将总工期进行确定。
2、成倍节拍施工方式
在实际的建筑工程中，不同施工区域的同一工段中流水节拍存在最大公约数的情况也比较常见，当加快流水施工的速度时，就要把各个施工段的专业工作对数按照水解配最大公约数的倍数进行参考，否则将无法有效减少工期，也无法顺利进行成倍节拍施工。其具体的施工步骤是先将流水施工的起点流向进行确定，然后对流水施工工段进行科学划分，再对整个施工过程进行分解，使施工顺序得以明确，最后按照成倍节拍流水施工方法将流水布距在各个施工分段中进行确定，并将专业施工队伍的数量和总工期的时间进行确定。
3、分别流水施工方式
当建筑工程中的专业施工队伍之间存在较大的工作效率差距时，可以采用分别流水施工方式。需要将施工顺序作为分别流水施工方式的参考依据，确保各个流水施工队伍之间能够合理地进行工作衔接，避免时间等方面的冲突。其特点主要在于每个流水施工区域的流水布距都具有差异性，相较于其他流水施工方式的施工队伍数目和间歇时间更少。
(三)流水施工中划分时的注意点
流水施工技术最关键的部分就在于对整个建筑工程的划分，必须要确保划分的科学合理，并确保划分区域和顺序排列的适配性，否则将会导致流水施工技术的技术优势无法充分发挥，甚至是降低施工的质量和效率。所以想要提高流水施工技术的作用，需要先做好建筑工程的整体施工规划，保证施工区域划分的数量与流水施工相适应，避免过多的交接，降低在施工时间和施工资源方面的浪费，还需要做好各个工序施工时间的预估，避免过度强调施工效率导致施工时间不足的问题，并根据施工的实际情况，做好施工现场的时间和空间的协调，降低不良影响。
三、流水施工技术在工程施工管理中的意义
(一)建筑工程施工过程专业化
流水施工技术在建筑工程中的应用能够体现出极强的专业化，主要在于其中所包含的科学性和条理性，可以将拥有多个施工环节的建筑工程进行合理分解，形成多个不同的施工区域，在进行施工管理时，就可以针对不同施工区域的具体情况，安排更加符合施工要求的施工队伍进行施工，能够更好地达到建筑工程的质量要求，只要做好各个施工区域和环节的衔接，还可以在较大程度上提高建筑工程的施工效率，并充分利用施工队伍中的专业人才，发挥出极强的专业优势，更好地满足建筑工程中的专业需求，使建筑工程施工过程更加专业化。
(二)提高了施工的效率
我国的经济发展始终保持着较高的增速，建筑行业也受到较大的发展趋势推动，需要紧抓发展机遇，在保证建筑工程质量的基础之上，更快速的完成施工。流水施工技术能够在施工质量和施工效率方面满足当下的建筑工程施工要求，尤其是流水施工技术能够对施工队伍进行更加合理的组织和更加充分的利用，并将建筑工程的每个环节进行明确的划分，所以能够进行针对性的施工方案制定，提高每个环节的施工效率。
(三)提高了经济效益
当流水施工技术提高了建筑工程的施工质量和施工效率后，就能够起到降低建筑工程成本的作用，包括建筑工程的时间成本、材料成本、人工成本等。也能够通过流水施工技术的应用，对建筑工程的各个施工环节进行更严格的把控，避免可能产生的意外情况，避免了可能产生的意外支出。同时还能够积累建筑工程的流水施工技术经验，磨合施工队伍之间的协作意识、沟通意识、团队意识等，在后续的建筑工程中保持较高的施工水平，帮助建筑工程提高经济效益。
四、结语
流水施工技术在建筑工程施工管理中的应用具有非常强的先进性，能够通过流水施工技术保证建筑工程的施工质量和效率，并降低各项施工成本，在不断的实践应用下还能够积累大量的技术经验，使技术不断完善和提高，有助于建筑工程的长远发展。
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（延安大学创新学院，陕西 西安 710100）
摘 要：科学技术飞速发展的同时，人们生活水平也在不断提高，当前人们逐渐对建筑行业领域的发展重视起来、众所周知，建筑工程施工安全管理工作是整体建筑施工操作过程中的重要组成部分和重点操作环节，但是其自身内部安全管理工作中仍旧存在诸多弊端和不足，其安全事故以及不良状况等也时有发生、应该了解到，当前我国创新建筑工程施工中的安全管理工作已经成为建筑工程各行业领域里的核心重点问题、本文针对当前功工程施工现状，对工程施工安全管理创新模式进行了详细分析和阐述、
关键词 ：工程；施工；安全模式；分析
中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号：1673-260X（2015）01-0143-03
建筑工程项目施工安全管理是建筑工程项目中的重要管理任务，此时需要在施工过程中进行安全管理结构体系构建，之后在此基础上进行较为科学的安全管理方式创新和安全管理制度创新，并要采取安全管理手段以保证建筑工程项目施工在安全的条件下进行、要想使建筑工程项目施工方式和基础性施工手段达到原定施工标准要求，需要适时进行工程施工安全管理模式的创新，只有这样才能在一定程度上提高建筑工程项目施工质量和施工效率，并能保证施工安全、
1 建筑工程项目施工安全管理特点要素综述
1、1 流动性要点分析
此条首要一点就是对施工队伍流动性特征的阐述，建筑工程项目施工队伍具有一定的流动性，建筑工程项目本身也具有固定性，由于其固定性本质致使建筑工程项目施工始终处于不断流动状态、建筑工程项目施工对此事要不断进行流动性和间断性的施工，有时施工地点也各不相同，施工地点之间的流动充分说明了其流动性较大这一特点，建筑施工队伍施工周期相对较长且施工环境较为复杂，建筑工程项目施工环节中存在诸多不稳定因素、还有一点建筑工程项目人员的流动性问题，工程项目流动性问题较为特殊，因为建筑工程项目施工工作人员中大多数都是农民工，农民工施工群体的流动相较大，除了施工人员的流动性以外，其基本施工过程流动性问题也是其中重点，建筑工程项目从主体施工环节到装修施工环节中都会应用到不同施工方法和施工方案，因为建筑工程项目现场施工环节和现场施工状况以及施工现场的一些不稳定因素存在，致使建筑工程项目施工人员会在不同施工段内进行施工，施工环境的转变也决定了工程施工流动性特质的存在、
1、2 密集性要素分析
现下我国建筑工程行业领域的工业化程度相对较低且劳动力呈密集式发展趋势，建筑行业实质上归属于劳动密集型行业范畴内，这主要是因为在建筑工程行业领域内部存在农民工群体聚集现象，在农民工群体中，大多数农民工并未接受专业培训，在缺乏正式培训的情况下进行密集式施工，就会给整体施工环境带来极大的安全隐患，此时也加大了建筑工程项目安全管理难度、地区差异性的存在使得我国各个省市地区发展呈不均衡态势，建筑工程项目施工企业数量逐年增加，建筑工程项目施工企业资金实力和施工规模以及相应施工技术水平之间存在很大差异，上述状况的产生使得建筑工程项目管理工作变得越来越复杂、与此同时，建筑工程项目施工地点众多且管理关系等也显得尤为复杂、
2 当前工程项目施工安全管理运行中的主要问题分析
2、1 法律法规执行不到位
建筑工程项目施工安全管理工作是一项较为系统化的工程，此时政府在建筑工程项目安全监督工作中占有重要地位且要履行必要义务、当前我国已经陆续出台了建筑工程项目施工安全管理的法律和相关法规等，对建筑工程项目中各方责任都有着明确规定与明细，建筑工程项目施工企业在具体安全施工权利和对应安全施工义务等方面都作了详细阐述与规定，但是仍旧有很多建筑工程项目施工企业抛开法律法规的管辖，心存侥幸心理并扔不设置任何建筑安全管理部门和机构，同时也没有配备专门安全监管人员，执法不明以及执法力度不足等状况时有发生，现存非法施工行为十分猖獗、
2、2 市场监管不到位
有些建筑工程项目形成管理部门对强化建筑工程施工安全管理的基本文件精神措施不到位，存在行动不足的基本问题和状况，使得政府指导下的建筑工程项目安全管理问题频频而出政府和相关部门对已发应予以合理监管的建筑公测很难过项目并未进行安全有效的安全监管，少数地区仍旧以突击性安全施工检查形式为主，缺乏建筑工程项目的监管力度、需要注意的一点是，处罚权和管理权分离使得安全监管力度受到削弱，有些城市将建筑工程项目安全监管处罚权进行肆意推脱，给予城建执法局机构办理，之后在此基础上使得建筑工程项目安全监管处罚权和建筑工程项目安全监管管理权二者之间逐渐疏离，致使建筑工程项目安全监管有效性大大降低、
2、3 隐患整改不及时
建筑工程项目施工现场的安全管理措施大都以动态管理为主，施工现场安全事故发生几率正在逐年减少，但人的安全隐患问题仍旧存在，并不能进行及时监控和管理，部分建筑工程项目在施工队伍中会安排建筑工程项目安全管理人员和工作人员等，但是在此群体中普遍缺乏责任性以至不能良好发挥其自身纠察作用，建筑工程项目施工企业检查工作形式化现象尤为有种，工程项目施工检查工作和工程项目施工整改工作等并不能够真正落实、
2、4 岗前教育不到位
建筑工程项目施工企业缺乏完善施工安全管理教育制度，在进行安全教育工作时应尽快做到有效落实、建筑工程项目施工企业不能按照法律法规固定开展施工教育工作，特别是施工人员基础性岗前教育工作并不能够有效实施，当前我国一些施工单位和机构并没有对相关施工人员进行岗前安全教育，只是简单流于形式，并未对建筑工程项目施工队伍安全施工意识的提高起到丝毫作用、
3 工程施工安全管理创新模式要点分析
建筑工程项目安全管理结构体是保护施工安全的首要措施之一，应该从宏观角度出发，根据法律规定，之后在此基础上以现场施工特点和现场施工条件为主要基础，并进行安全施工管理结构体系构建，图为建筑工程项目安全管理工作流程示意：
3、1 相关法律法规的合理融入
建筑工程项目施工管理结构体系构建标准以法律法规为基础，换个角度而言，建筑工程项目实际并不能够脱离法律规定要求，在其具体要求与规定之下进行施工行为操作，依照安全生产法中的内容进行施工，必须履行法律条文规定，科学施工、安全施工，在进行建筑工程项目施工企业安全管理结构体系构建的整个过程中，我们需要进行具体立项方案检查、施工方案检查以及相关安全工作检查等，将上述三者综合起来进行权衡考虑，看其是否违背法律初衷、
3、2 安全管理机构和管理部门的合理设置
建筑工程项目安全管理工作具有一定系统性，同时其也具备一定的专业性特征，因为其具备者两种特征，其也就要求着建筑工程项目施工企业要适时进行相应安全管理机构设置，同时以科学编制为主要整治手段以保证工程分项任务均会得到合理安排，每一项安全管理工作均有工作人员监督与审查，要求建筑工程项目安全管理部门和机构立足于社会实践，进行危险源风险因素挖掘和排查，做好安全事故防范准备，上述内容是当前我国建筑工程项目工作走向规范化和标准化的必经之路、
3、3 安全管理规划
建筑工程项目施工安全管理工作以动态管理形式出现，随着科学技术的飞速发展和人们生活水平的不断提高，建筑工程项目任务需要进行及时调整和把控，此时通常会出现一些施工风险，大多情况下会造成不可挽回的效果、最为常见的例子就是在建筑施工现场中，项目承包商将支架打架是为相应总工程分项任务进行分包，在其他施工单位承接任务时常会出现交接不完全的状况，对应分包单位在不之情的情况就私自动工致使工程支架崩塌，整个工程都会被责令重建和整改、综上所述，安全管理工作中包含风险因素关注，较为正确的做法是，我们应该及时制定长期安全规划，对隐患因素等进行及时且全面的掌控以至有效提高建筑工程项目安全管理质量和效率等，使其安全管理工作自身内部主动性得到不断稳步提升、
3、4 明确管理责任
一般来说，建筑工程项目的规模比较大，分项工程多，因此，施工管理和合同管理的难度相对而言比较大，而实行工程管理就是为了让施工管理与合同管理能够较为顺利的进行，项目经理在中间起调节作用，协调各个部门之间、部门与政府部门之间的关系，而管理的责任制明确了建设承包公司、各个施工单位和项目负责人之间清晰、明确的责任，将项目管理的各个行为进行了规范，实行奖惩的激励制度和考核方法，用以确保责任制能够顺利有效的实施到建筑工程管理、
3、5 强调技术的应用
一个企业发展的最终目标就是获取经济和社会效益，建筑工程管理是企业实现这最终目标的基础，在知识、经济、文化全球化的时代，不断的技术创新是企业占领已有市场和未来潜在市场的重要手段、建筑工程管理的技术创新的一个关键因素是这个企业的创新型人才，一个企业只有拥有源源不断的技术创新人才才能更好的实现创新建筑工程的管理，让创新模式得到全面发展和应用、项目管理的核心是成本管理，将成本管理应用于管理机制和责任体制中，在质量得到保障的同时尽可能减少成本，加强全体职员的质量意识，将质量优先的原则贯彻到整个管理中，运用好质检部门的监督作用，建立健全的建筑工程管理模式、
4 结束语
随着科技的不断进步，建筑行业中的新技术、新材料在建筑工程中的应用也越发广泛，建筑工程的成本、进度及其质量跟建筑工程管理的模式息息相关，而适应市场需求、与时俱进地创新建筑工程管理模式在建筑行业就显得尤为重要、目前我国大部分建筑企业的建筑工程管理水平与国外先进的建筑企业相差甚远，现在一个企业的创新是其维持生命力和竞争力的重要标志、本文通过对创新建筑工程管理模式的原因、建筑工程管理模式的创新要求等方面进行研究来探讨建筑工程管理模式的创新方法、
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【关键词】：建筑施工技术；现场交底；工作流程
中图分类号：TU74 文献标识码：A
前言：
技术交底是每一个建筑施工项目不可或缺的环节。技术交底中需要包含具体可操作的质量保证措施和安全保证措施，以及监控重点和注意事项等内容。在具体工程施工的过程中，技术交底是一项必不可少的开工前的准备活动。任何一个建筑项目工程在实施过程中都应该进行技术交底，面对当前施工人员素质参差不齐，施工现场人为造成的质量、安全问题和事故的现状，现场技术交底在具体施工的过程中显得尤其重要，是确保施工项目安全高效建设的保障。
1、现场技术交底工作的意义
当前我国建筑工程项目实施过程中，专业操作人员所占比重很小，大部分现场从事一线操作的都是农民工，这些民工缺乏专业的技术指导，没有经过系统的专业技术培训，在具体实施过程中频发的事故中也可以窥见一斑。这些一线工人在项目施工过程中基本上依赖现场施工员的技术交底指导。如果没有具体的现场施工技术指导，以一线工人的理解去实施施工，难免会产生对设计意图理解的偏差，对工程竣工时间、质量都会产生不可估量的后果。对于施工工艺要点的把握能更好地体现工程设计意图，那么最终的成品将会是一个建筑艺术品，充分表达设计者的理念。最重要的一点是能加强一线工人的安全意识，施工技术交底能提醒工人们注意防范施工过程中容易发生的危险，做到及时避免，为安全施工工作提供保障。此外，越来越多的新技术出现在现场施工技术领域，对于一线工人的技术要求也越来越高，这种情况下也从另一个层面上凸显了交底工作的重要性。
2、现场交底分类
一般而言，技术交底分为三类，项目总工程师对主管技术的工程师以会议形式进行工程施工技术交底；之后，技术主管工程师向现场的技术员以书面形式交底；最后是现场技术员对项目施工工人以书面加口头辅助讲解的方式进行交底。但建筑工程要保证工程质量，就必须配合监理的工作，尤其是建筑施工技术的现场交底工作，关乎工程组织建设、工程质量及安全管理问题，下文着重从监理角度阐述问题。
（图 工程技术人员现场讲解图纸）
2、1、监理机构参加业主组织的设计技术交底
开工前期， 施工和监理方的主要技术工作就是充分熟悉设计文件，认真弄懂设计意图及工程特点，以便及早发现设计问题。在业主组织的设计技术交底会上提出，及时按规定程序解决。在施工过程中，还要参加或组织对重大、复杂或采用新技术、新标准、新结构、新工艺、新材料的工程项目进行的专题技术分析交底会。
2、2、参加和见证施工方内部进行的质量安全技术交底
现场监理工程师应在分部、分项工程和关键的工序施工前，对施工方编制的该分部、分项、工序工程质量安全技术交底书进行审查。同时，还应参加施工质量安全技术交底会议，见证其交底的全过程。重点注意以下交底事项：（1）其内容是否涵盖了该分部、分项工程或关键工序的主要事项；（2）是否正确详细说明了控制质量的依据、标准要求，质量保证措施是否具体可操作；（3）安全保证措施是否具体可操作，是否清楚地交代了安全注意事项和应急处置预案；（4）是否明确了该项工程第一责任人、质量和安全责任人；（5）是否有书面质量安全技术交底书。交底双方是否都在交底记录（或交底书）上签字确认。应要求所有被交底的施工人员亲笔签认。监理人员应积极支持、配合和监督施工方认真进行质量安全技术交底工作， 并将该项工作自始至终地坚持下去，以确保所有施工人员“知其然，并知其所以然”。如条件具备， 监理人员还应督促或见证施工方对特种作业人员的质量安全技术交底工作。
2、3、现场监理机构就监理规划向施工方的交底
开工前， 监理机构应组织向施工方就监理规划的主要内容进行交底， 使施工方的各级施工人员了解：所监理的范围和内容，监理依据，监理机构人员的组成、职责与分工，监理工作程序，监理程序和制度，等等。使施工方在项目施工过程中，能够主动配合监理机构有序地开展监控工作。
2、4、监理机构内部的交底
监理机构内部“工作交底”，指在正式开展监理工作之前， 由项目总监主持的向监理站全体成员介绍监理工作中的任务、职责、计划、措施及监理工作内容、方法、要求的会议。而监理机构内部技术交底是对监理规划和各专项监理实施细则相关内容的进一步细化，主要就某一具体项目、关键工序和关键部位的监控要点、主要技术参数、特殊施工工艺和关注要点等内容，针对监管该项目的监理人员进行的交底。
3、现场技术交底工作流程
3、1、现场交底工作的前期准备
由于建筑工程施工的技术指导呈层层交底制特性，到达现场施工技术交底这一环节时，意味着施工技术交底的责任重担落到了现场施工员身上，现场施工员在进行现场技术交底工作之前首先要准备好交底材料，熟读工程图纸，之前的会议纪要和其他相关文字材料(如特殊工序施工方案等)，保证现场施工员对建筑工程项目概况、施工总体部署、施工方法、施工措施、施工进度要求、工程质量要求等方面有全面的了解，便于在现场技术交底的时候更好地向一线工人阐述整个工程施工过程中的重点所在。建议现场施工员依据施工经验编写施工过程中易出现的安全隐患，提高一线工人的安全意识，加强工程施工过程中的规范化建设。
3、2、现场技术交底的内容
现场技术交底时，在分部、分项进行讲解前要对工程进行统一的交代，让工人对施工项目有一个初步了解，再进行细节交底。在施工操作交底时要按照工序针对不同的岗位有不同交底方案。现场交底时应包括施工顺序、操作流程、细节尺寸、材料选择、混合料的配合比、模装要求、支架设备搭建、施工质量标准、施工进度、注意事项和安全防护措施，在口头讲解的过程中还要注意的是表达形式，现场施工员长期同一线工人一起合作，要根据工人的实际理解水平以易于他们接受的语言来表达技术要求，做到通俗易懂。
首先是土石方工程的现场技术交底工作，作为工程施工的第一步，技术人员在交底时要注意选定开挖机械、开挖方法，同时提醒在施工时注意的问题如预留车道、随时关注土方动态、对于下雨之后的处理方法以及夜间施工的照明要求及相关安全标志的设立和识别。砖石砌筑工程交底时要依据标高找平基础面、结构面，在放线过程中严格按设计要求进行，不允许错放、漏放情况出现；对于基础的选砖、排砖、盘角、挂线、砌砖等工序要求进行详细解释，必要时可以采用辅助手段(如相关操作视频)协助讲解。
钢筋混凝土工程交底要注意现场施工条件，设计相关模板，从安装脚手架到在边线贴密封条到立片模到安装柱箍到校正最后固定，施工过程会涉及的砂、石骨料含水量计算、混凝土的配合比等都需要在交底过程中及时提醒工人。钢结构工程的材料准备、器具准备、场地准备等都要进行具体交代，强调施工要点。屋面与防水工程中需要强调屋面的具体做法以及项目所需达到的防水等级，对找平层和保温层有着不同的技术要求，同时，不同类型的屋面和不同的屋面材料都有不同的要求，最后都需要注意的一点就是养护。装修工程是整个建筑施工技术要求中对工序协调有设计意义的一点，着重注意保证工序之间的时间利用及高空安全作业的注意事项等。
4、做好监理内部交底
4、1、从制度入手，做好监理内部交底
构建一个高效的监理站运行机构，除了足够的监理人员并保证人员的素质外，还要有好的制度去保证整个体系的运行。为此要想做好监理内部交底就应该先建立监理内部交底制度。明确监理内部交底的对象、内容、形式、时机以及交底的程序等。同时要做好交底记录。
4、2、重视监理交底的形式和方法，保证交底的效果
监理内部交底可采取书面交底与会议交底相结合的形式。为了保证监理内部交底的效果， 其内容应编写成规范性（格式化）文件。根据不同层次，交底文件编写的内容应有所侧重。对于内部总体交底文件， 应着重介绍监理工作内容与程序、监理工作制度、监理机构人员的组成、名单、分工和职责。对于专业技术交底文件， 应着重介绍专业监理工作所执行的相关规范、所涉及到强制性标准的内容、监理工作流程、监理控制的要点和措施等。对于基层技术交底文件， 应着重介绍分项工程工序质量的要求、监理控制部位、易产生质量通病的施工难点及预防措施等内容。交底文件应在召开相应的交底会议时发放，同时要有发放和签收记录。当监理规划和监理实施细则进行调整或补充、修改时，其变动内容也应交底发送给相关监理人员。由于监理人员变动需要交底时，可采取会议交底或发送相关技术交底文件进行个别交底的方式。
5、结束语
在施工中，技术交底作为一项建筑工程的施工技术管理方面的主要的工作内容之一，它从总体上决定了工程项目的施工进度以及工程的施工质量。所以，无论是整个的工程亦或是工程施工过程中的某一个小部分的施工都应当做到能够及时而且十分准确地完成技术交底工作。
参考文献：
关键词:税收管理 偷税漏税 建筑业 项目管理
近年来，随着市场经济的不断发展和投资环境的逐步优化，建筑业发展如火如荼，建筑业已经成为地方税收的骨干税源。但由于建筑业具有项目建设周期长、环节多、施工企业组织形式复杂，工程作业流动分散等行业特点，向税收管理提出严峻的挑战。如何强化对建筑行业的税收征管，是摆在税务部门面前的一个重要课题。
一、建筑业税收管理中存在的主要问题
(一)税源控管范围狭窄，部分工程项目控管缺位，税源大量流失
传统的建筑业税收管理模式下，只注重对建筑企业的管理，忽视了对建设项目的精细化管理，税务机关仅能从纳税申报表和财务报表获取征管信息，在整体上掌握其收入、成本、费用、税金、资金流动等财务指标，而对具体施工项目的纳税状况难以准确掌握，造成大量工程项目税收管理缺位。同时，施工单位即便是对建设项目进行了纳税申报，但也往往只就其人工费收入纳税，故意隐瞒甲方供料和提前完工及优质工程奖励资金等应税项目。例如，税务机关在检查过程中发现某建筑企业2006年度先后承建了2处商品房开发工程和某开发园区的排污沟渠施工工程，该公司只对商品房的土建收入进行了纳税申报，对其他较为隐蔽的收入则未进行申报纳税。
(二)税源控管深度不够，管理手段粗放，税收偷漏问题严重
由于目前地税机关征管专业化水平不高，征管流程设置尚待规范，各征收单位普遍采取“以票管税”手段，仅停留在对建筑业专用发票实行代开监管上。施工单位经常发生零申报、申报不实甚至不申报等现象，税务机关即便大致掌握施工单位的总体经营情况，但对单个工程项目价格构成不能准确掌握，税款流失或滞后现象仍很严重。一些建设单位因资金困难等原因，往往选择用材料物资、车辆、房产所有权抵顶部分工程价款，对这部分抵顶工程价款的实物，建筑施工企业一般不计入收入和相应的账目，形成资金账外循环。某区地税局在建筑业税源普查中发现，该区上年度基本建设投资总额18亿元，建筑行业实际纳税8 000万元，漏征税款3 000多万元。
(三)欠缺部门配合机制，管理措施乏力，税收政策执行困难
在建筑施工的前期管理中，相关法律法规中没有规定税务机关的先期参与权利，致使主管税务机关无法及时掌握工程立项、招标、开工、资金投入、承包合约等相关情况，这就限制了税务机关职能作用的最大限度发挥。税务机关只有通过后期的问询、观察、检查等来了解工程的具体情况，因而不可避免地发生直到施工已完成，税务机关才着手进行调查的管理滞后问题，从而造成工作被动，税收严重流失现象的发生。
二、建筑业税收管理问题的原因分析
(一)企业组织形式复杂，挂靠和分、转包现象普遍存在
当前，建筑企业出借或变相出借施工资质，层层分包、转包工程项目现象普遍存在，建筑市场暗箱操作现象屡见不鲜。一部分不具备施工资质或施工资质等级较低的小型企业为承揽建筑工程，纷纷采取分包、转包、挂名等经营方式挂靠施工资质较高的企业或向其借用施工资质。施工企业向这些建筑队、挂靠队收取一定数额的管理费后，放任自流，税务机关难以将这些施工队纳入正常的税收管理。某建筑安装工程公司下设30个工程处，该公司对其中17个挂靠工程处实施松散管理，该公司只是在工程处以公司名义承揽工程时收取管理费，不能准确掌握各工程处的经营情况。税务机关在对该公司的挂靠工程处进行外调时发现，17个挂靠工程处2006年度隐瞒收入4 500多万元，偷漏税款200多万元。
(二)建筑业施工环节众多，管理链条漫长
在建设项目的施工过程中，有勘察设计、桩基、土建、水电暖气、内外部装修、装饰灯光、消防、楼梯等众多环节。单项工程跨年度作业现象较为普遍，项目存续期有的长达数年甚至更长时间。工程款项结算不及时，少申报和延期申报入库税款现象大量存在。
(三)部分环节经营方式隐蔽，作业流动性大
由于建筑施工项目分布零散，流动性强、施工地点较为隐蔽，经常进行野外作业，施工企业往往心存侥幸，对部分比较隐蔽的经营行为隐瞒不报。在传统的管理模式下，施工企业注册地税务机关难以及时掌握施工企业经营动态，每每出现税务机关疲于事后追讨但偷逃问题又屡屡发生的问题。某建筑企业承揽水利部门发包的河道疏浚工程项目，水利部门为减少工程费用，允许施工企业以河沙销售收入抵顶部分工程款，由于该工程属于野外作业，而且核算方式复杂，税务机关不能够提前介入，施工企业完全隐瞒了该工程收入。
(四)企业纳税意识淡薄，税法遵从度较低
目前建安企业的欠税绝大多数是由于垫资经营和工程款回笼迟缓造成流动资金不足，致使企业无力缴纳税款或不开具发票，逐渐形成欠税。由于对外来施工单位监控不力，使得其工程竣工后很快离开本地，而部分工程款到外地开具发票，导致欠税难以追缴，甚至形成死欠。
(五)建筑市场管理机制不健全，综合控税力度不强
由于税务部门与建设、审计、监察等部门缺乏必要的配合和协调，对工程建设的情况不能及时沟通，给税收管理带来诸多不便。一方面在竞招标过程中地税部门存在着空白点。建筑工程实行竟招标制度是建筑行业的一大特点，在竞招标过程中，建设、计委、公安消防等部门都参加且分别要对建筑企业进行资质审查，只有符合资质条件的企业才能参加竞招标。而地税部门不参加竞招标过程，不能从源头上掌握单项工程施工计划，而纳税申报表又未要求纳税人按单项工程进行申报，使税务机关对纳税人施工项目难以进行有效的源泉控管。另一方面，税务机关未与建设单位建立委托代征关系、对建设单位取得发票检查不力；未与审计部门建立有效的联系机制，不能及时掌握竣工工程最终造价，因而也无法确定最终应缴税金。
三、加强建筑业税收管理的措施和建议
通过以上分析可以看出，只注重对建筑企业的管理忽视对建设项目的精细化管理，是导致建筑业税收管理问题的主要原因。笔者认为，今后要坚持以建设项目为控税载体，以双向申报、双向管理为核心，以社会综合治税为抓手，依托信息化平台，努力构建建筑业税收管理新模式。
(一)项目登记，双向申报，严密税源监控机制
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