烟草公司竞聘演讲稿(7篇)

时间:2024-01-20

烟草公司竞聘演讲稿篇1

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

公司这次改制,对各个岗位领导人进行公开招聘的方式,为全体干部职工提供了一个公平竞争的机会,我非常拥护,并积极参与竞争。同时我们还应该感谢公司的各位领导,你们以一颗宽容而严厉的心和一双宽厚而有力的手扶我们走上了干事业的征程,感谢在座的各位师长和同事,你们的鼓励和帮助使我从有勇气到有一定实力充满信心地参与竞聘。谢谢大家!

下面,我分四部分向各位领导、评委、同事们汇报我的竞聘情况。

一,我个人基本情况篇2

我叫?,今年35岁,1992年毕业于湘潭烟草学校会计专业,毕业后分配在烟草公司,从1992年到1999年在基层烟草站当作会计,20xx年到金贸公司从事会计工作。工作以来,我深知,一份耕耘,一份收获。由于工作出色,我于20xx、20xx后获得先进工作者荣誉称号。

烟草公司竞聘演讲稿篇3

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

首先感谢公司领导给予我这次展示自我的舞台和施展才华的机会!我很珍惜这次机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。下面,我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍:

我叫,今年岁,……

今天,我竞聘岗位是,能参加这次竞选,我心中百感交集,首先要感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任;我很荣幸自己赶上了这次挑战自我、展示自我的大好时机,使我有机会争取一个我喜爱且需要我的工作岗位。

面对本次竞聘,我想自身有以下优势:

一、责任意识较强,进取精神强烈

自参加工作以来,我一直以一丝不苟的工作责任心做好本职工作,不论是在哪个岗位工作,我总把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干。工作的历练,组织的培养,领导和同事的支持和帮助,使我形成了较强的责任意识。强烈的进取精神是我参加这次竞聘的又一筹码,我一直以做一名“让领导放心、让客户满意”的工作人员严格要求自己,加强自身建设,不断提高工作本领,使自己日有所思,日有所进。

今天,我参加这次竞争,决不是意气用事,也不是心存侥幸,是因为热爱这项工作,珍惜这次机会。如果组织上把这项重任交给我,我将始终保持高度的责任感,坚强的事业心,努力战胜困难,竭力完成各项工作任务,让领导放心,让同事满意。

二、工作经验丰富,业绩突出

多年的工作使我熟练的掌握了本公司的各项业务流程。并且,我也始终坚持学习行业知识,时刻把握行业脉搏,紧跟卷烟行业发展的节奏不断前进,不断充实自己。同时,在工作中,还积极向身边的同事学习。坚持干中学、学中干,不断完善自己的工作方式方法。经过多年的工作历练,使我对问题的综合分析能力和处理能力都有了极大的提升。年获得荣誉。

三、组织协调能力较强

参加工作后,在自身的工作岗位上,自己有了很好的学习和锻炼机会。在工作中能较好地处理与上下级关系,在处理与上极领导关系时,我能做到诚心实意,不有意卖弄自己,在处理与同事关系时,能做到诚信、包容、不争强好胜,与同事友好相处,互帮互助。通过实践中与不同人的接触,对不同业务的处理,提高了自己的组织协调能力。我想,这是一个管理人员应该具有的一项基本素质,对管理工作的开展也是有利。

四、我发自内心对烟草事业的热爱及强烈的责任心

“热爱工作才能成功”。跟随着公司发展的脚步,我觉得自己像是走进了一条阳光大道,找到了一个家,这家里有阳光,有温暖。有勤勤恳恳的工友朋友,有团结务实的领导班子,有我们的伟大事业和我们的共同追求。我们愿意为它的繁荣、稳定、和谐与发展尽微薄之力。工作年来,我目睹了各位领导和同事为了公司的发展而付出的艰辛,目睹了咱们公司开拓创新,增强综合实力所取得的巨大成绩。心怀对公司教育培养的感恩,我有责任也有义务为了公司事业的发展尽一份自已微薄的力量。正因为对公司执著的热爱,我将会把“感恩的心”化做“责任心”。

另外,我还具有较好的年龄优势。接受能力比较强,对新业务比较敏感,善于团结同事,群众基础好,进入角色迅速,能够创造性的开展工作,并且有信心、有决心,也有能力为的发展和腾飞做出自已的贡献。

烟草公司竞聘演讲稿篇4

如果领导们信任我,让我走上电访中心客户副主任的工作岗位,我将不负重托,不辱使命,勤奋工作,开拓创新。在这短短的几分钟之内,我实在无法向各位领导汇报各项具体工作怎样组织。我想如果竞聘成功,我将配合主任做到以下几点:

第一、真诚讲团结。多年的工作经验告诉我,同事时间,搞好团结比什么都重要。为此,我将摆正自己的位置,在领导面前,凡事多请示、多汇报、多交心通气,团结协作,认真履行岗位职责。在同事面前,凡事多交流,增进友谊,搞好团结,使大家相互理解、相互信任、相互支持、上下齐心,把电访中心的各项工作搞好。

第二、提高中心员工业务素养和服务水平。我觉得,目前员工的业务素养和服务水平已经成为制约电访工作发展的一种瓶颈。我上任后,将坚决实施“以素质带效率”的工作方针,通过提高中心员工的自身素质,来提高电访工作的效率。而员工素质的提高将依赖于各种形式的业务帮扶、业务培训等活动。通过以上措施,我有信心将电访中心工作带到一个新的台阶,为公司的发展做出更大的贡献!

第三、紧紧抓住“开拓市场”这个总体方向,多渠道开辟营销路径。我将进一步整和各种社会资源,对##、??、**三县市场进行重新考察,确定目前面临的市场状况。在充分掌握区域市场状况的基础上,对公司现有的营销方式进行深入研究,对于有效的工作方式继续倡导,对于落后的方式进行淘汰,进而开辟新的网络营销途径,从而提高我公司经营效率,扩大领先优势,确保公司市场领导者地位。

第四、我将努力提高自身素质建设。打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功,我将努力加强自身修养,勤奋学习,不断提高业务能力于电话行销技巧,增强自身综合素质。在烟草公司的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一颗赤诚的心奉献给我国烟草事业。

岁月有情时光荏苒,山长水远时不我待。我年轻,有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。如果竞聘成功,我知道,那里凝结的不仅仅是我个人的汗水,更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待,我将不负重托,不辱使命,会以百倍的信心和百倍的努力,为我们**烟草公司的发展而贡献自己的力量!

谢谢大家!

二,我竞聘的优势篇5

今天之所以敢走到讲台上参加信息中心主任的竞聘,不仅仅是因为我深深热爱着我所从事的事业,更是因为我认为自己已具备了担任这一岗位的许多条件,我的优势主要有以下几点:

一是对公司有较深的了解,感情深厚,具有献身于烟草事业的敬业精神。爱因斯坦曾说过,热爱是最好的老师。是的,因为我热爱我的工作,所以日常的工作中,我总以饱满的精神面貌去做好每项工作,尽心尽力为客户做好服务,工作中不挑、不捡,不怕吃苦。另外,我在基层工作多年,了解公司各项工作的操作流程,并立志把自己所从事的各项工作都做好,为公司的飞速健康发展提供保障。

二是工作适应能力强,具有了丰富的工作经验。从1992年参加工作,先后从事在烟草基层站担任过会计,20xx年至今一直在酒店担任会计,掌握了较为扎实的工作技巧并积累了一定的工作经验。可以说,几年来,每一次工作的经历,对我的人生都是一次难得的体验,对我的能力都是一次重要的提升,对我的生命都是一笔宝贵的财富!这些都为我做好下一步工作打下了坚实的基础。

三是工作任劳任怨,具有良好的职业道德。工作以来,我始终遵循公司的企业文化理念、管理模式和行为规范。坚信“只有企业好,员工才能好”的信念,自觉地把自己的命运和企业的发展紧紧联系在一起,有较强的大局意识,思想上行动上与企业保持高度一致,从不斤斤计较个人得失,任劳任怨。古人说得好:“不患位之不尊,而患德之不崇”。做人做事,以德为先。

四是具有较全面的组织、协调管理工作的素质和能力。工作中,我识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。在酒店多年来,更加锻炼了我全面的组织与协调管理能力。所以,就综合协调、管理能力上而言,我将无愧与组织和领导的信任。

五是具有专业扎实的理论知识。

我毕业于?学校,科班出身,在学校里已掌握了扎实的计算机理论知识。参加工作以来,我还曾自己开过电脑公司,帮人装机、做局域网等工作,具备了扎实的理论知识与实践能力。多年的学习和工作实践,为我做好信息中心主任提供了可靠的保障。

四、工作设想篇6

在看到自身优势的同时,我也清醒地认识到自己还存在着不足和薄弱环节,不过我有信心在今后的工作实践中,在领导和同志们的帮助下,不断完善自我,开拓进取,在追求烟草事业发展最大化的过程中和同志们共同进步。如果领导和同志们信任我支持我,给我这个机会,我将不负众望,不辱使命,以实际行动回报你们的期望。我一定努力做到以下几点:

第一、加强学习,注重调研,提高自己的综合素质和领导能力。

信息中心的职务行为关系着企业信息化建设,关系到企业形象,为此,我不仅要培养自己良好的政治素质,而且还要加强学习,注重调研,熟悉烟草行业,并通过网络对烟叶的生产、库存等各项事务都在第一时间知道,及时提供方案、信息,为领导提供决策,降低生产成本。

第二、加强本部门管理力度,健全各项管理制度。

我将不断寻找工作的新思路、新方法,积极做好本部门的管理工作,建立完善的内新管理制度,明确分工,划清职责。

三,对岗位的认识篇7

各位领导,各位评委,信息中心主任不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。信息中心担负着公司信息化建设,为领导提供信息支持,他是领导的助手,他必须协助经理不折不扣的贯彻执行公司的经营方针、经营战略,落实企业的核心理念,认真做好公司各项信息化工作,做到公司办公自动化,网络信息化。另外,在下属协助下,还要抓好分管工作的人员管理,甄选、网络知识培训、激励、指导员工达到目标,团结带领他们献身烟草事业。

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