公司活动推广方案(精选7篇)
时间:2024-07-03
时间:2024-07-03
活动推广方案
活动推广的作用是提升企业在市场中得企业知名度,产品美誉度、消费忠诚度。
企业整合品牌通过媒体进行推广,将企业形象传达给消费者从而促进终端销售。
现在爱汇网就来为你提供一些活动推广方案参考。
活动推广方案1一、活动背景沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的“零售帝国.并逐步发展成为零售企业的龙头老大其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评.从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业.现在沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业其具体活动安排如下:二、活动目的:1.基本目标:为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客.扩散商场知名度树立良好的企业形象.3.营销目标:通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加企业利润.3.长期目标:提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一.三、目前营销状况:1.市场状况:选址在繁华商业区周围具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者.2.产品状况:产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全.3.宏观环境状况:消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大.四、swot问题分析:优势:沃尔玛具有很强的规模效应.在一定程度上具有很大的竞争力.而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点.劣势:运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多.机会:目前零售业的发展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮.威胁:存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多.五、价格策略:1.以成本为基础以同类产品价格为参考并以“天天低价的口号推出物美价廉的商品.2.给予适当数量折扣鼓励多购.六、促销策略:1.综合运用产品组合策略价格组合策略销售渠道策略等市场营销策略以取得最佳的经济效益.2.保持本土化经营.七、广告宣传:1.“5m原则:选择报纸和电视两媒介以告知顾客沃尔玛在郑州开张并传递物美价廉的信息以及优美的购物环境引起顾客的购买欲望从而增加销售.2.并附以街头发传单的形式并向顾客传递沃尔玛的经营理念“天天低价原则.3.在刚开店期间广告预算投入多些在店开张热潮过后应立即削减广告量尽量减少不必要的广告开支以压缩广告量来压缩成本同时做到保持商品的低价.4.注重卖点的广告宣传即pop广告.八、公共关系:1.建立和维持企业与消费者之间的正常的合作关系.2.企业与供应商建立良好的协作关系以保证商品正常运转.3.设立科普画廊利用图文实物文体等形式向人们讲述爱护资源保护环境的途径树立良好的社区关系.4.赞助失学儿童多参加一些公益活动树立良好的企业形象.5.邀请官员对企业参观考察出席新闻发布会等形式.九:营业推广:1.实施会员制促销:消费者成为会员后可享受各种特殊服务.2.对消费者促销:赠送样品减价推销.3.把握需求特征现在多以季节性商品和一般感性商品进行促销以刺激消费需求扩大销售额.活动推广方案2一、期限自**年**月**日起至**年**月**日止,为期3个月。
二、目标把握购物高-潮,举办“超级市场接力大搬家,促销**公司产品,协助经销商出清存货,提高公司营业目标。
三、目的(一)把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮,吸引消费者对“接力大搬家活动的兴趣,引导选购**产品,以达到促销效果。
(二)“接力大搬家活动在活动推广方案、B、C三地举行,借此活动将**进口家电,重点引向**国市常四、对象(一)以预备购买家电之消费者为对象,以F14产品的优异性能为主要诱因,引导购买**公司家电,并利用“接力大搬家活动,鼓舞刺激消费者把握时机,即时购买。
(二)诉求重点:1.性能诉求:真正世界第一!**家电!2.S.P.诉求:买**产品,现在买!赶上年货接力大搬家!五、广告表现(一)为配合年度公司“**家电国际市场开发,宣传媒体之运用,逐渐重视跨文化色彩,地方性报纸、电台媒体、电视节目选择,亦依据收视阶层分析加以考虑。
(二)以**公司产品的优异性能为主要诱因,接力大搬家S.P.活动为助销手段,遵循此项原则,对报纸广告表现之主客地位要予以重视。
(三)TV广告,为赢得国际消费者,促销欣赏角度并重,拟针对接力大搬家活动,提供一次30分钟实搬、试搬家录现场节目,同时撷取拍摄15〃广告用CF一支,作为电视插播,争取雅俗共赏,引起消费者的强烈需求。
(四)POP:布旗、海报、宣传单、抽奖券。
六、举办“经销商说明会为配合国际市场开发策略,并增加此次活动之促销效果,拟会同公司及分公司营业单位,共同协办“年末促销活动分区说明会,将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解,以获求充分协助。
七、广告活动内容(一)活动预定进度表注:“接力大搬家日期定于圣诞前后,理由有二:1.圣诞前后正是购货高-潮期,应予把握。
2.圣诞前后,是目标市场顾客非常忙碌的时刻;交通必然拥挤,交通问题不易妥善处理。
(二)活动地区在**国活动推广方案、B、C三地,各择具备超级市场之大百货公司举行。
(三)活动奖额1.“接力大搬家幸运奖额(1)活动推广方案地200名,B地150名,C地150名,如下表:表5-4“接力大搬家幸运奖地域分布区别次别活动推广方案地B地C地首次抽奖100名70名70名二次抽奖100名80名80名合计200名150名150名(2)以户为单位,每户限时相同,均为10分钟。
(3)每户10分钟,以接力方式进行。
2.“猜猜看活动奖额(1)完全猜对者一名,与搬最高额者同额奖品,同时猜中者,均分。
(2)附奖5位,最接近搬最高额者,每名赠**品牌家庭影院一套,超抽签决定。
(四)活动内容说明1.收件期间:自**年**月**日至**年**月**日,在活动推广方案、B、C三地举行试搬,除选定之百货公司本身广为宣传外,并加以录像拍制现场,节目于**月**日8点档播放,借以宣传于观众了解活动内涵,同时剪录15〃CF“试搬情况,做电视插播,广为宣传,刺激销售,增加回收件数。
2.分两次抽奖原因:①早买中奖机会高,第一次未中,还可参加第二次抽奖。
②活动期间较长,可藉抽奖分次活动,刺激消费者恢复销售高-潮。
3.参加资格及办法(1)超级市场接力大搬家部分凡自活动日起购买**公司产品价值1000美元以上者,以1000美元为一单位,可向各地总经销商索取幸运券一张,参加抽奖,多买多送。
①如电视5120美元即送5张。
②幸运券填妥寄**总公司。
③三地各分北、中、南三区,幸运券亦分3色区别。
④以1000美元为单位即赠幸运券一张之理由如下:不限买**家电方可参加,对所有**公司产品均有相互促销作用。
B.让消费者依购买额之多寡,持有较多幸运券,吸引力较强。
C.对预算奖额并无差异。
D.经销商依各产品之在库金额请领幸运券,可以其为P.R.用。
E.**公司、经销店以及参与企划、活动单位之员工及其亲属,不得参加比抽奖活动,抽中者如被察觉,视为无效。
(2)“猜猜看部分任何人都可以参加,猜三地各区接力大搬家,搬得最多之金额,猜中者可得同等额之奖品,若两人以上同时猜中,则均分其奖额。
另选数字相近之5人,各赠**牌家庭影院一套。
**月**日截止。
(3)幸运的新婚蜜月环岛旅游凡被抽中为参加“接力大搬家之幸运者,同时又是于此活动期间新婚者,另赠蜜月旅游券两张,以刺激结婚期**公司产品之销售。
(4)奖额预算300万美元以内。
(五)与上次“超级接力大搬家改进之点1.**公司、**公司经销商,以及参与企划单位之员工及其家属不得参加抽奖,抽中无效。
2.活动期间酌情拉长为两个月。
3.重点在促销,且此次拟举办“经销商说明会,幸运券之分配,当较为妥善均匀。
4.用TV做现场节目介绍,并播放15〃CF,可使消费大众对百货公司之超级市场有所了解。
5.积上次经验,针对百货公司之签约,当立下多利于我之条件,不致超出预算。
6.搬家时间全部均定为10分钟。
7.搬家日,另致邀函,请经销商到场参观,加强地方经销商之协调色彩。
8.报纸及此活动之广告表现,均重视优异性能并以“接力大搬家来销,且媒体选择趋于大众格调。
9.媒体运用趋向于广告面广,并对超级市场之说明予以加强。
10.整个活动分两个高-潮,促销效果大,并将试搬提前,对购买欲望之提高,将较有助益。
11.经销商政策已做全面改进。
尤以P.P.物大量补充。
指名率高。
12.售后服务,亦将在广告内提出,在整体配合上,改进颇多。
八、预算分配(一)活动部分1.奖额150000美元包括“接力大搬家奖额及“猜猜看奖额。
2.杂项11000美元包括P.R.费、主持人费、车马费、误餐费等。
3.S.P.费用10000美元包括幸运券、帆布袋、传单、布旗、海报。
(二)广告媒体费用1.报纸180000美元2.电视节目170000美元3.SPOT170000美元4.杂志12500美元5.电台50000美元总合计:735500美元注:①整理费用拟利用工厂临时作业员两人协助,不另编列预算。
②电台部分提高为8万美元。
③应增列现场拍摄记录片多出制作费之费用约1万美元。
④待呈准后,应详列预算表,并附正式估价单报准。
广告媒体之选择分析:1.报纸部分为配合“**公司家电市场开拓,此次报纸媒体和地方性报纸显见增加,并就此次活动,多发消息,以助其宣传。
2.电视部分改变过去**公司重视高格调之表现与节目选择,在广告表现上,采用平易近人的说明方式以SLIDE及CF播放;在节目选择上,参考**公司提出之10月份收视率调查结果,使其中层阶层更为明显,普遍对大众做“大众化的诉求,如影片、连续剧、综艺节目的综合运用。
3.电台部分突破历年来的保守方式,大量播放于地方台,并拟采用英语、中文配合播出。
活动推广方案3一:一、活动名称:万道商城新浪微博大转盘活动二、活动目的与意义由于微博在互联网领域的快速发展,在营销方面的运用十分广泛,微博的使用人群和范围不断地发展壮大,微博的传导性十分良好。
而新浪微博已经在微博领域中处于一个市场领导者的地位,新浪微博拥有较广的微博用户和良好的知名度,在新浪微博中举办活动,能够吸引较多的微博用户,从而通过微博活动的关注、转发等方式达到宣传公司的效果。
提高公司的知名度和影响力。
三、活动时间:2015年08月1日—08月10日四、活动形式:新浪微博关注、转发万道商城官方网站注册会员五、:1、公司员工微博形式:号召公司内部全体员工开通新浪通过公司内部员工的微博进行互访、关注和转发形成一个固定的粉丝群。
再通过员工的微博的力量进行更多的转发和关注,增加公司的粉丝人数、关注人数、转发次数和浏览量。
员工参加微博活动的同时,增加公司的人气。
公司员工凡在互访、关注和转发公司微博后,均可获得公司的优惠券和移动充值卡,以此鼓励公司员工的积极性和提高公司的微博人气。
2、新浪微博大转盘抽奖参加条件:(1)关注万道商城新浪微博并转发,有机会赢取迷你电风扇、移动充值卡、优惠券和电影票等。
(2)登陆万道商城官网:xxxxxx注册会员,输入代码:LIN,邀请好友参与活动。
满足以上任一条件均可参加公司活动,凡将公司微博加为关注和转发后,均可有三次机会进行参与大转盘的活动。
凡参加活动的微博用户均可获得优惠券或者移动充值卡。
注册用户可凭输入码获得10元代金券,同时可获得优惠券、移动充值卡或电影票。
微博用户分别设置一等奖、二等奖、三等奖、四等奖和参与奖。
在活动结束后进行随机抽取幸运用户。
具体为:通过新浪微博的活动推广,增加公司微博的粉丝数量和关注转发率,在粉丝数量方面目前是1630人,达到粉丝数量增加80%的预期,在活动转发次数的方面能够大约达到转发在5000次。
增加公司的知名度和影响力。
猜你喜欢:1.推广宣传活动方案2.老带新活动推广方案3.活动推广方案pp推广活动方案范文参考4.促销活动方案例子5.杂志宣传活动推广方案
推广活动方案模板
【篇1:活动策划方案模板】
【篇2:活动方案模板】
活动方案
活动方案指的是为某一次活动所指定的书面计划,具体行动实施办法细则,步骤等。对具体将要进行的活动进行书面的计划,对每个步骤的详细分析,研究,以确定活动的顺利,圆满进行。[sup]引[/sup]
格式
1.活动标题[1]2.活动时间
3.活动的目的及意义
4.活动参加人员,具体负责组织人员5.活动内容概述6.活动过程
7.活动对象意见(如社区意见等)8.结果与讨论9.结论与建议
详细
主题:(大标题)[1]
前言:(概述)
开展活动意义:(为什么开展活动)
活动内容:(详情讲述该项活动的步骤及活动项目)
活动执行时间:(包括时间段)
活动范围:(活动所针对的对象、区域)
人员配置:(按职就分,所有的工作任务细分至每位工作人员身上)前期准备:(做好对活动前期的调查、宣传推广、活动设备的安排等)工作内容:(提出工作要求,细分工作任务以及提出所完成要求)活动目的:(做出所想达到的效果)
效果评估(效益分析):(预想活动后所得到的反应及达到的效果)物料清单:(对所有用到的宣传材料、物品等做好登记)建议编辑
一、活动方案名称[1]尽可能具体的写出方案名称,如“2012年6月25大学晚会活动方案”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
二、活动背景:
这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述,具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(swot分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
三、活动目的、意义和目标:
活动的目的与意义应用简洁明了的语言将其要点表述清楚。在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性等。
四、资源需要:
列出所需人力资源、物力资源、使用的地方(如教室或使用活动中心)都要详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。
五、活动开展:
作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等。对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。
六、经费预算:活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。
七、活动中应注意的问题及细节:
内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定
性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。
八、活动负责人及主要参与者:
注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。
注意:
1、本方案提供基本参考方面,小型方案可以直接填充;大型方案可以不拘泥于表格,自行设计,力求内容详尽、页面美观;
2、可以专门给策划书制作封页,力求简单,凝重;策划书可以进行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等;
3、如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;4、策划书需从纸张的长边装订;
5、一个大策划书,可以有若干子策划书。
6、xxxx团日活动的策划方案活动时间:xxx活动地点:xxx活动人物:xxx活动主题:明责任找差距活动内容:1、主持人(班委)开场介绍本团日活动的意义及大概环节。2、xxx节目表演吉他弹奏、唱歌、跳舞等节奏感强的节目,以调动全场氛围以及全体人员对活动的关注和参与性。3、集体之星评选如学习时间之星(名字可以再想,就是指上课不迟到早退、珍惜学习时间的优秀学生),现场同学主动报名,如果报名人数过多,进行相应筛选后,再现场全体人员举手投票,票数最高的为最终得主。得主
上台发言并获得相应奖品。同样的方法,选出责任之星(班委责任心最强的人)、关爱之星(热心帮助他人的人)等等。此形式,呼应了主题“明责任找差距”,参与性也极高4、xxx节目表演小品、话剧等时间稍长的节目5、抽奖环节准备小礼品6、集体唱歌全体一起唱歌,加强团体凝聚度,在歌声中,活动也画上句号。
【篇3:产品推广策划书模板】
产品推广策划书模板
主要包括5部分:前言市场调研及分析企业战略及产品策略的制定具体执行&实施(建议方案)结束语第一部分前言
策划书目的及目标的说明第二部分市场调研及分析
一.行业动态调研及分析1.行业饱和程度2.行业发展前景3.国家政策影响
4.行业技术及相关技术发展5.社会环境6.其他因素
二.企业内部调研及分析
1.财务状况,财务支出结构
2.企业生产能力,产品质量,生产水平
3.员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查)4.企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见)
5.产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工意见)
三.潜在进入者调研及分析1.行业进入成本/壁垒。2.行业退出成本。
3.进入后对本企业的威胁。4.对竞争者的威胁。
四.现有竞争者的调研及分析。1.财务状况,财务支出结构。
2.企业生产能力,产品质量,生产水品。
3.员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查)。4.企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见)。
5.产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工&顾客意见)。
五.替代品调研及分析。1.替代品工艺。
2.消费者认可程度。3.发展态势。
六.互补品调研及分析。1.是否存在互补品。2.互补品价格。
3.互补品对产品的要求。4.互补品发展趋势及其未来新要求。
七.原料供应商调研及分析。1.可供选择的供应者。2.原材料是否有替代品。3.供应商的讨价还价能力。4.我们对其依赖程度。5.供应商的供应能力。
八.中间商调研及分析。
1.中间商的性质:配送商、经销商、代理商(独家、总代理…)2.中间商对我们产品的依赖(关注)程度(相对数值)。我们产品占用他资金的比例,给予他的利润比例…
3.中间商的给予我们产品的支持(绝对数值):配送能力、资金实力、人力…
九.消费者调研及分析。
1.消费者背景研究:收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作…
2.消费者对产品和竞品的认知及态度:质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。
3.消费者的使用情况:购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。4.购买角色。
5.消费者对现有营销活动的评价。对广告的接受程度、对营业推广的理解等。
第三部分企业战略及产品策略的制定
一.企业战略制定
二.产品策略制定。(提供原则或标准)1.产品。
1)品项:市场定位、目标受众。(打击竞品的专有品项)2)包装:陈列显著、方便、符合产品定位、价格等2.价格。
1)符合企业战略?(长线产品/短线投资)2)符合产品定位?
①利润为主/市场占有率为主
②根据产品市场定位不同,采取不同价格策略。
③保留一支低利润甚至无利润产品,该品项各种市场表现(如包装宣传诉求点等)模仿主要竞争对手,以破坏其市场及形象。3.渠道。
1)一般通路。对经销商的选择、管理控制、返点等。
2)特通。由于产品特性及价格不同,我们可以选择那些特殊通道,以便它的目标客户能够便利的获得该产品。3)新终端开发队伍。
4)直营队伍。对于一些特殊情况,如经销商的流失,直营队伍暂时性的弥补空白市场。
5)客户数据库的管理。业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发,这些终端资料应当及时地通过业代以书面的形式提交公司。公司对这些资料的管理可以避免因业代及经销商的流失而造成的终端流失。4.促销。
1)广告:诉求点2)人员推销:a)人员的培训
b)人员的岗位界定c)人员的考核d)人员的激励3)营业推广
a)对顾客。ⅰ稳定主打产品价格;ⅱ对品牌的宣传
b)对零售商。稳定价格,保证促销后价格能够恢复,销量得以维持;或者在短时间内抢先占领货架
c)对中间商。尽量减少短期大力度促销活动,一方面会破坏市场,影响终端价格体系,另一方面经销商对终端很可能没有落实,从中截取,成为其“灰色收入”。
4)公共关系。事件营销:把握正确的营销事件。直接告知消费者的营销事件应当包含消费者利益点,并且该信息是以直接明了的方式告知消费者利益点的第四部分具体执行&实施(建议方案)
一.产品设计。
二.价格设计。
三.渠道设计。
四.促销设计。
五.销售管理
第五部分结束语
推广活动方案
【篇1:小区推广活动方案】
《小区推广活动方案》简介:
一、活动背景:地板行业竞争的加剧会使竞争的重心下移,现在地板品牌的竞争不仅仅是企业之间的《小区推广活动方案》正文开始一、活动背景:
地板行业竞争的加剧会使竞争的重心下移,现在地板品牌的竞争不仅仅是企业之间的较量,还是终端市场的较量。许多家用类产品行业的发展历史表明,终端市场的细分是地板行业发展的必然趋势,掌握终端,赢在终端。分销商、装潢公司、小区是地板行业的三大终端,(这也是决定一个经销商能否做大做强三个关键因素)前两个终端普遍被大经销商所掌控,而小区这个终端,无论是大品牌还是小品牌都缺乏有力的开发措施,致使目前地板行业的小区活动多以团购、集采为主,对小区客户的开发面比较窄、缺乏长期性和深入性。如果我们公司能够抓住这个有利时机,深化小区终端市场,就一定能够迎来胜利的春天。
二、活动思路:
小区开发不同于分销网络、装潢公司的开发,除了找对人,还要有一个系统性的操作周期。初步分为:物业沟通、造势期、拜访客户、样板房征集及开放期、活动期(家居装修恳谈会、捐赠活动、集采团购活动、抽奖活动、“和谐水乡、梦幻江南”旅游活动)。
三、活动周期:一个月为一个周期。
四、活动内容及流程:
(一)物业公关
这是小区营销的第一步,找物业公司领导洽谈合作事宜,可以从以下方面入手:
给小区的实惠:
1、小区内宣传及活动费用。(一个月)
2、捐赠活动:环卫工作服、钥匙扣、小区楼层贴、欢迎**小区**期业主入住。
3、家装恳谈会:聘请当地知名设计师与业主沟通,便利业主装修。4、团购、集采活动、抽奖活动:让业主得到最大的实惠,享受震撼冰点价。
5、物业推荐成功可以拿**元/㎡的提成。6、提供业主手提袋(装业主手册、装修须知、宣传单页等)。7、跟物业一起举办小区活动或赞助小区活动。
我们的需求:能争取几个就争取几个。
1、小区宣传一个月:横幅、传单、广告牌、电梯广告、业主手册广告。
2、物业公司提供业主的电话号码,便于发优惠活动日期。(实在不提供也成)
3、业主信箱内发放宣传资料。
4、环卫工人要穿我们公司配发的衣服。
5、小区下一期开盘时间、举办其它活动通知我们。
(二)宣传造势:(第一个星期)主要是小区内的宣传,因地方而异,有所取舍。1、横幅内容:
1)富得利地板贺****第**期成功交付。
2)富得利地板热烈欢迎**第**期业主入住****小区。3)富得利橡木地板盛装上市!预约享受**折!
预约电话:******专卖地址:********
4)富得利橡木地板靓装上市!预约享受**折!
预约电话:******专卖地址:********
5)富得利地板“感恩业主震撼特惠(冰点价)”团购、集采活动开始了??
6)富得利地板(新品推介会)***(小区名)样板房品鉴会暨***(小区)家装恳谈会*月*日盛大开幕!
7)**名专业设计师、**套设计方案、**种装修风格与**业主相约家装恳谈会
8)富得利地板***(小区)半价特惠样板房铺设征集活动开始了??
联系电话:************专卖地址:***********
9)热烈祝贺富得利地板***(小区名)样板房*月*日正式开放欢迎品鉴!
品鉴地址:****幢*******预约电话:*******2、广告牌:宣传品牌为主。http://www.xiexieba/wenzi/3、电梯广告:宣传品牌为主。
4、业主手册:小区推荐诚信品牌、品牌为主。5、短信平台:告诉业主每个时期的活动内容。6、业主的邮箱、门缝里放宣传单页。
(三)客户拜访(第一个星期和第二个星期)
1、短信平台:发短信给小区客户,告诉他们活动的时间和内容。2、业主信箱:放宣传资料、放传单。
3、以物业公司的名义进行电话或上门拜访,邀请他们参加我们的活动。
4、需要的话,发请柬邀请业主参加团购、集采活动。
(四)样板房征集及开放(第三个星期日样板房开放)
1、横幅:富得利地板***(小区)半价特惠样板房铺设征集活动开始了??
联系电话:*********专卖地址:***********
2、发送短信给业主:富得利地板***(小区)半价特惠样板房铺设征集活动开始了??联系电话:*********专卖地址:***********
3、发放传单给来主:放屋里、放信箱、附业主手册内。
4、样板房管理:每个星期六、或星期天开放让业主参观。或者把这当作一种促销方式,先
提高价格再进行优惠。评出10名样板房,颁发:富得利地板优秀样板房证书,享受终生免费维修和每年两次保养服务。
(五)团购活动(最后一个星期造势活动)
主办单位:***物业公司、万事顺木业***分公司、***装潢公司1、活动主题:
1)富得利地板“感恩业主震撼特惠”团购集采活动暨***家装恳谈会隆重开幕
2)富得利地板“感恩业主震撼特惠”团购集采活动暨***样板房品鉴会
3)富得利地板超耐磨实木复合地板盛装上市感恩业主特惠活动暨***家装恳谈会隆重开幕
2、活动目的:富得利小区终端系统,精准打击目标受众,快速提升富得利品牌的知名度及销量。
3、活动时间:一个月最后一个星期天。(经销商自行安排)
4、活动内容及看点:特惠价+样板+家装+抽奖+旅游大奖+售后服务
5、活动流程:
●司仪宣布活动开始●物业公司及房产公司领导讲话
●万事顺木业***分公司领导讲话
●万事顺捐赠仪式
●10名优秀样板房颁奖仪式
以下为同时进行
●样板房开放,请业主参观
●团购签单交定、家装洽谈(团购优惠活动方案准备好)
●交完订金参加抽奖活动,中奖率100%(地垫、拖把、100—500元不等代金券,代金券可以在交货的时候抵货款。)
●万事顺***分公司总经理***抽取旅游幸运大奖(以订单号为准)
活动说明:此次团购活动,安排人员发放宣传资料及业主排队事宜,业主填写好自己选购的花色及需求量,排队后交给登记人员登记并交10%订金,专卖店送货上门免费安装。抽奖结果也一并登记在订单表上,便于交货时扣除代金券或是交上礼品。6、活动前准备:
1)活动前两个星期全面启动宣传方案:小区内横幅、广告牌、网络、媒体、传单、短信平台发布消息等
2)现场布置:横幅、帐篷、主席台、易拉宝、x展架、宣传资料(单页、促销方案等)、彩旗、海报、礼仪小姐、样板展示架(背景、拱门、空飘、舞台)、抽奖箱、抽奖卡、订单表(给客户自己填写,便于登记)。
3)活动前,电视播放格林思宝宣传片
4)具体促销方案经销商可以根据自身的实际情况准备,或咨询区域经理。
五、活动预算(略)
六、效果评估
1)活动期内销量。
2)小区业主关注度及评价。3)物业、房产公司评价。
本文来自:长大导航文字网【http://www.xiexieba/wenzi/】详细出处参考:http://www.xiexieba/wenzi/5220.html转载请注明出处,谢谢!
[实战讨论专题三]装饰公司小区开发方案
汉龙小岛交房活动方案
【篇2:产品推广活动策划书】
贵州明师明德文化传播有限公司
产
品
推
广
活
动
策
划
书
明师作镜明德为则
活动内容:2010年贵州明师明德文化传播有限公司“班班通”产品推广会活动时间:2010年10月30日(星期六)下午13:00活动地点:狮峰路6号“隆源奥特菲大酒店”
举办单位:贵州明师明德文化传播有限公司
总负责人:李雨田
总策划人:吴卓娅
一、【公司简介】
贵州明师明德文化传播有限公司成立于2002年,是一家专业服务教育的综合型文化传播公司,在教育部大力支持发展教育事业下,公司配合国家及地方对教育事业的发展需求立足于贵州。
“两基”期间,明师明德本着“专注教育服务、专业服务教育”的理念,在教育行业做了大量的服务工作,特别是在多媒体教室、实验室、语音教室等方面的服务,取得了行业内的一致好评,创造了很好的社会效益,同时也取得国内知名品牌厂家的亲睐,并与2010年7月成功签约武汉华工紫龙科技股份有限公司和北京方正蓝康信息技术有限公司“班班通”系列产品的贵州省总代理;北京威成亚实验室设备有限公司贵州省总代理。公司将继续本着“专注教育服务、专业服务教育”的先进理念,朝着“超越自我、追求完美”的目标前进,以高品质的产品与技术更好地服务于贵州教育。
二、【活动背景】
在党中央、国务院及国家有关部委的大力支持下,经过全省上下的艰苦努力,2009年6月,我省“两基”工作顺利通过了国家督导检查,全省义务教育普及度显著提高,教育投入逐年增长,但由于我省经济欠发达,虽实现了“两基”目标,但一些指标与全国平均水平仍有一定的差距。对我省而言,义务教育对全省经济社会发展具有替代的基础性作用,为此,省委、省政府决定,在完成“两基”攻坚的基础上,制定新的义务教育巩固提高标准,争取用10年左右时间推动全省义务教育迈向更高水平。中共贵州省委、贵州省人民政府于2010年4月23日下发《中共贵州省委贵州省人民政府关于进一步巩固“两基”成果提高义
务教育水平的意见》(黔党发〔2010〕5号)精神,为推动我省义务教育又好又快发展,贵州省教育厅于2010年4月26日根据此文件特制定、印发《贵州省进一步巩固“两基”成果提高义务教育水平工作方案》(黔教基发〔2010〕106号)和《贵州省进一步巩固“两基”成果提高义务教育水平评估标准》,并根据该评估标准要求制定《贵州省义务教育阶段学校办学标准》,明确提出在义务教育阶段学校要全面实现“班班通”建设。
三、【活动主题】
兴人达己双赢互惠
四、【活动目的】
基于为教育行业服务的基础上,本次活动广纳贤人志士,共同携手创造更多财富,真正做到“兴人达己、双赢互惠”。五、【活动思路】1、精心营造产品推广会现场气氛,对受众形成强烈的视觉冲击力,提高受众对贵州明师明德文化传播有限公司所经营的产品的深入认知。2、借助媒体加大广告宣传力度,提升传播效应和社会影响力。3、产品推广会现场力求高档、活跃。
六、【场地布置】
1、酒店外墙壁悬挂横幅,横条上写明“兴人达己、双赢互惠——贵州明师明德文化传播有限公司产品推广会”;
2、会场内设置咨询台和个性展示版面,放置公司主要产品等。
七、【活动步骤】
(一)前期准备10月9日—10月16日工作安排1、客服部
吴卓娅:负责拟定“班班通”项目推广书;
徐映:邮寄及发送资料给相关商家,作第二次沟通,并做相关记录;
吴卓娅、徐映:电话回访及追踪,巩固客户关系。2、业务部、工程部、网络部
业务部继续挖掘新的客户,推广公司产品;熟悉产品知识和技术方面的知识,以便在活动当天能随时应变商家提出的各种问题。10月17日—10月27日工作安排1、客服部
吴卓娅:拟写主持人话稿,交给王斯莲进行练习;
吴卓娅、徐映:继续电话回访,根据业务部人员提供的拜访信息作电话回访,开发另外的客户资源,并诚心邀请参加本次活动;
确定来参加活动的客户名单,根据设计部设计好的请柬送去外店制作,以及布标制作;
咨询及预定会场,咨询内容为:酒店会场使用费用、礼仪小姐的提供等相关内容;共同商议后制作出“项目申请表”,以便在活动中能提高执行力;
熟悉产品知识以及售后服务等内容;
继续挖掘客户来源;2、文案部
由王思莲担任主持人一职,根据稿子反复练习,务必做到流畅、熟悉演讲内容。3、设计部
由陈清池设计邀请函,完成后提交至客服部。
请柬内容:
尊敬的________:
您好!
在国家及贵州省教育厅的大力支持下,为共同发展教育事业,我公司秉承“专注教育服务、专业服务教育”的先进理念,本着“兴人达己、双赢互惠”的宗旨,与商家建立友好合作关系,以商家利益为先,共谋致富之道。我公司将于2010年10月30日在隆源奥特菲大酒店举办“贵州明师明德文化传播有限公司大型产品推广活动”。
此次活动以会议讲座的形式对产品作市场分析、知识讲解、现场操作及利润分析等,在此特邀您参加,百忙之中的您一定不枉此行!
贵州明师明德文化传播有限公司2010年10月21日4、行政部
收集并查询《中国教育报》、《贵州教育报》、贵州教育频道、贵州电视台等媒体的联系方式,提交至公司领导,由领导亲自致电邀请或预约面谈邀请;
5、业务部、工程部、网络部
业务部继续挖掘新的客户,推广产品;熟悉产品知识和技术方面的知识,以便在活动当天能随时回复商家提出的各种问题。(二)活动实施流程1、10:00明师明德各部门工作人员到位到岗,做好一切准备工作:
业务部、工程部:负责将产品从公司运托至会场,将产品既美观又合理地摆放于会场;
网络部:负责现场安装产品,确保产品在活动中万无一失;
行政部、客服部:在会场入口处设置咨询台(数量以现场面积来定);其他部门:配合各部门做好现场工作。
2、11:00会场内需部分工作人员看管产品,其余人员可出外解决午饭问题;12点之前必须赶回会场;
3、12:30会场内播放欢快音乐,活跃会场气氛;行政部人员泡茶放置嘉宾桌右上角;客服部工作人员在会场入口处接待陆续进场的嘉宾,包括收回邀请函及来宾记录;
4、13:00由主持人宣布本次产品推广会正式开始,接着宣布贵州明师明德文化传播有限公司总经理李雨田先生致欢迎辞;
5、13:10总经理致辞完毕,由主持人宣布明师明德文化传播有限公司副总经理马辉进行讲解,内容分别为:
第一环节:讲解产品背景、公司背景以及在贵州市场的前景分析和利润分析;
马总讲解完后由主持人宣布明师明德许亮许总上台作讲解。
第二环节:讲解具体产品优势、及工程技术、售后服务;
【篇3:市场推广策划方案】
书荔
波青梅酒市场推广策划
策划团绯队色团队
杜
韦胡姚韩
韦尧雪笑目录
前言
近年来,随着国家对农业扶持政策的到位以及水果经济价值的兴起,酒类消费呈现多元化趋势,在这样趋势下,青梅酒顺势产生,但是青梅酒自走向市场以来,始终徘徊在市场边缘。
从近几年青梅酒的市场表现来看,青梅酒还未形成一定的市场规模,因此,在酒类市场的占有率很低。目前,在全国范围内还没有一个青梅酒品牌表现很出色,各个品牌都是在很小的区域内有一定的市场份额。
与其他酒种相比,青梅酒只是一个小酒种。作为一个小酒种,青梅酒本身具有比较高的营养价值,但却无法获得消费者的青睐。一直以来,青梅酒在广大人群中不被人知,代理商自然不愿意代理青梅酒,因为没有市场,即使代理了也仅仅作为一种产品补充,顺带而为。生产企业要么没有实力进行大力宣传,要么不愿意先期付出高昂市场推广的费用。为此为了帮助该产品顺利的打入市场,我们将针对该产品做一个市场推广方案,帮助企业打开产品销路。
二、市场环境分析
(一)企业情况及产品分析1、企业情况:
公司始终坚持“质量为天,诚信是金,高效快捷,开拓创新”的经营理
念与社会各界人士共同发展。
未来,公司将坚持品牌经营之路,努力以品质、创新、服务打造企业核心竞争力,实现销售收入持续高速增长,品牌影响不断增长,消费者口碑不断增长,使企业健康品牌产品走入千家万户,带给更多人健康和真情。2、产品分析
(二)行业情势分析
这是一个充满激情和挑战的时代,这是一个机遇和危机并存的时代,这也是一个没有交际就没有未来的时代,饮酒作为中过几千年来主要的交际手段。随着时代的变迁正在发生革命性的改变,长期饮酒会造成啤酒肚,痛风,记忆
力下降,酒精肝等等,根据行业专家调查发现:人们饮酒的习惯正在发生改变。
在饮酒习惯与人均gdp
推广活动方案
推广活动方案推广活动方案
推广活动方案一一、活动背景:地板行业竞争的加剧会使竞争的重心下移,现在地板品牌的竞争不仅仅是企业之间的较量,还是终端市场的较量。许多家用类产品行业的发展历史表明,终端市场的细分是地板行业发展的必然趋势,掌握终端,赢在终端。分销商、装潢公司、小区是地板行业的三大终端,前两个终端普遍被大经销商所掌控,而小区这个终端,无论是大品牌还是小品牌都缺乏有力的开发措施,致使目前地板行业的小区活动多以团购、集采为主,对小区客户的开发面比较窄、缺乏长期性和深入性。如果我们公司能够抓住这个有利时机,深化小区终端市场,就一定能够迎来胜利的春天。
二、活动思路:小区开发不同于分销网络、装潢公司的开发,除了找对人,还要有一个系统性的操作周期。初步分为:物业沟通、造势期、拜访客户、样板房征集及开放期、活动期。
三、活动周期:一个月为一个周期。四、活动内容及流程:物业公关
这是小区营销的第一步,找物业公司领导洽谈合作事1/13宜,可以从以下方面入手:给小区的实惠:1、小区内宣传及活动费用。
2、捐赠活动:环卫工作服、钥匙扣、小区楼层贴、欢迎**小区**期业主入住。3、家装恳谈会:聘请当地知名设计师与业主沟通,便利业主装修。4、团购、集采活动、抽奖活动:让业主得到最大的实惠,享受震撼冰点价。5、物业推荐成功可以拿**元/的提成。6、提供业主手提袋。
7、跟物业一起举办小区活动或赞助小区活动。我们的需求:能争取几个就争取几个。
1、小区宣传一个月:横幅、传单、广告牌、电梯广告、业主手册广告。2、物业公司提供业主的电话号码,便于发优惠活动日期。3、业主信箱内发放宣传资料。
4、环卫工人要穿我们公司配发的衣服。
5、小区下一期开盘时间、举办其它活动通知我们。宣传造势:主要是小区内的宣传,因地方而异,有所取舍。2/131、横幅内容:1)富得利地板贺****第**期成功交付。2)富得利地板热烈
欢迎**第**期业主入住****小区。
3)富得利橡木地板盛装上市!预约享受**折!预约电话:******专卖地址:********4)富得利橡木地板靓装上市!预约享受**折!预约电话:******专卖地址:********5)富得利地板感恩业主震撼特惠团购、集采活动开始了„„6)富得利地板***样板房品鉴会暨***家装恳谈会*月*日盛大开幕!7)**名专业设计师、**套设计方案、**种装修风格与**业主相约家装恳谈会8)富得利地板***半价特惠样板房铺设征集活动开始了„„联系电话:************专卖地址:***********9)热烈祝贺富得利地板***样板房*月*日正式开放欢迎品鉴!品鉴地址:****幢*******预约电话:*******2、广告牌:宣传品牌为主。3、电梯广告:宣传品牌为主。3/13
4、业主手册:小区推荐诚信品牌、品牌为主。5、短信平台:告诉业主每个时期的活动内容。6、业主的邮箱、门缝里放宣传单页。客户拜访
1、短信平台:发短信给小区客户,告诉他们活动的时间和内容。2、业主信箱:放宣传资料、放传单。
3、以物业公司的名义进行电话或上门拜访,邀请他们参加我们的活动。4、需要的话,发请柬邀请业主参加团购、集采活动。样板房征集及开放
1、横幅:富得利地板***半价特惠样板房铺设征集活动开始了„„联系电话:*********专卖地址:***********2、发送短信给业主:富得利地板***半价特惠样板房铺设征集活动开始了„„联系电话:*********专卖地址:***********3、发放传单给来主:放屋里、放信箱、附业主手册内。
4、样板房管理:每个星期六、或星期天开放让业主参观。或者把这当作一种促销方式,先提高价格再进行优惠。评出10名样板房,颁发:富得利地板优秀样板房证书,享
4/13
受终生免费维修和每年两次保养服务。团购活动
主办单位:***物业公司、万事顺木业***分公司、***装潢公司1、活动主题:1)富得利地板感恩业主震撼特惠团购集采活动暨***家装恳谈会隆重开幕2)富得利地板感恩业主震撼特惠团购集采活动暨***样板房品鉴会3)富得利地板超耐磨实木复合地板盛装上市感恩业主特惠活动暨***家装恳谈会隆重开幕
2、活动目的:富得利小区终端系统,精准打击目标受众,快速提升富得利品牌的知名度及销量。
3、活动时间:一个月最后一个星期天。
4、活动内容及看点:特惠价+样板+家装+抽奖+旅游大奖+售后服务5、活动流程:?司仪宣布活动开始
?物业公司及房产公司领导讲话?万事顺木业***分公司领导讲话?万事顺捐赠仪式5/13
?10名优秀样板房颁奖仪式以下为同时进行
?样板房开放,请业主参观?团购签单交定、家装洽谈
?交完订金参加抽奖活动,中奖率100%?万事顺***分公司总经理***抽取旅游幸运大奖
活动说明:此次团购活动,安排人员发放宣传资料及业主排队事宜,业主填写好自己选购的花色及需求量,排队后交给登记人员登记并交10%订金,专卖店送货上门免费安装。抽奖结果也一并登记在订单表上,便于交货时扣除代金券或是交上礼品。
6、活动前准备:1)活动前两个星期全面启动宣传方案:小区内横幅、广告牌、网络、媒体、传单、短信平台发布消息等
2)现场布置:横幅、帐篷、主席台、易拉宝、x展架、宣传资料、彩旗、海报、礼仪小姐、样板展示架、抽奖箱、抽奖卡、订单表。
3)活动前,电视播放格林思宝宣传片
4)具体促销方案经销商可以根据自身的实际情况准备,或咨询区域经理。五、活动预算六、效果评估6/13
1)活动期内销量。2)小区业主关注度及评价。3)物业、房产公司评价。
4)相关地板品牌关注度。推广活动方案二一、方案前提
延安电信面对新的服务项目推广任务和市场竞争的同质化现象,亟需要寻求更有力度并且更深入消费者生活的品牌推广活动策划。
延安电信年度品牌推广活动策划方案将在有限的推广费用下,发扬国有企业的优势,与国家政策相依存,把推广行为和品牌内涵用特殊的形式高度统一,获得广大消费者和全社会的一致认同。
二、方案主题离家千里,心系亲人人人在线,全家一网三、方案副题
延安电信露天电影大行动看电影想亲人,延安电信在身旁四、方案概述活动发起人:延安电信活动执行人:活动内容:成立4支流动电影宣传放映队,将延安一区7/13十二县划分区域,深入乡镇基层,深入群众生活,用老百姓最喜闻乐见的形式,潜移默化宣传延安电信的服务和产品,培养品牌忠诚,让人们充分认识电信是生活中离不开的品牌。
活动理由:电影下乡是国家广电总局具体执行的国家文化建设的重要组成部分,政府文化和宣传部门都有与之对应的扶持政策,企业参与这种活动是国家大力提倡的。延安地区具有老区的特殊地位和特殊情况,以往的电影下乡活动执行的并不理想,与群众实际需要还有很大差距。电信服务与人们的生活息息相关,需要贴近生活的宣传推广形式和手段,针对广大乡镇厂矿,露天电影是最亲切最直接最有效最生动的传播形式。同时,这种形式提供最佳的面对面促销机会,可以把广告片、路演、新产品推广、促销和品牌宣传合而为一,发挥最大效果。当然,由于是大力执行落实国家文化政策,并且效果显著,活动的相关宣传与媒体配合方面可以大大节省费用。电影下乡活动本身成本低廉,把静态宣传变动态行为,尤其在乡镇农村地区,推广效果不言而喻。
五、市场策略
◎延安地区160多个乡镇,经济发展水平不一,人口组成各异,送电影下乡是无差异的具有普遍文化认同的传播手段。
◎建议延安电信此次活动以品牌推广为主,产品促销为8/13
辅。时间方面暂考虑以五个月为周期,形式上强调全覆盖、大面积,深入到基层乡镇,从放映密度、宣传规模和声势营造上必须做大做多,体现国企实力和政府决心,力争波及最广大人群。◎活动宣传建议低调开始,高调结束,走农村包围城市的道路,用成绩和效果说明问题,用数据和事实证明真实。◎品牌推广以电影下乡为题,与政府相关部门紧密合作,争取政策扶持和舆论支持。
◎产品推广应该考虑农村留守老人的特殊需求,以定制的老年人手机和宽带IPTV打包等特色产品和特殊资费为卖点,用优惠的价格和实用的小礼品打动消费者。
◎电影选题以主旋律、地方戏曲、老电影等为主,怀旧亲情是活动的主题。电信的广告片建议播放IPTV使用指南、宽带上网常识、老年手机的使用等实用知识,避免过多的不知所云的形象宣传。
六、方案执行
5月,确定预算,成立活动指挥小组,与政府相关部门协调,取得政策支持和相关手续。派出南北两支实地调查组,实地考察路线和放映场地,联系通知当地政府。制定放映计划,制作延安电信活动专题广告片,准备宣传物料和促销产品。购置宣传放映车辆和相关数码电影放映器材,包装车辆订购礼品。建立宣传放映队伍,培训放映促销人员。
9/13
6月,4支宣传放映队从北向南,按计划线路开始行动。
6-9月,不间断媒体报道,挖掘放映过程中真实的有价值的新闻点,让人物说话。
10月,全部宣传放映队回到延安,争取在延安市区巡回放映一周,并举办大型文艺表演,答谢延安人民,圆满结束活动。宣传放映队构成:每支宣传放映队配备11座金杯面包车两部,促销放映员5-6人,数码放映设备一套,路演道具和礼品若干。
宣传放映队放映能力:每周三至周日为放映工作日,白天中午十一点开始路演推广并准备放映场地,晚上六点至十点放映电影。每个轮次计划每晚放映两场,每月放映40场,每支宣传放映队此次活动放映200场以上,4支放映队合计放映800到一千场电影。大概延安地区每个乡镇可以放映2-3天时间。
根据实际情况,增加放映轮次数量,5个月争取每个乡镇巡回放映两到三次,活动共计放映场次要求达到三千场以上。
七、方案预算
一支宣传放映队车辆器材成本大约25万元;活动期间,人员服装、工资、补助、奖金合计大约每月万元,5个月合计万元;交通、食宿、维修等杂费按每月2万元计活动期间共计需要10万元左右。以上合计约万元。
10/13
4支队伍共计预算约200万元。
媒体配合以新闻报道形式为主,费用另计。促销礼品待定。
活动结束的大型演艺组织费用另计。八、效果预估
此次活动争取与政府合作,借势助力,扩大影响降低成本。由于是体验式参与式的活动,与消费者直接接触,平均媒体到达率和信息认知度远超各类传统媒体。放映频次达到3000次以上,相当于举办1500次现场路演推广活动,规模覆盖延安地区全部乡镇,历时将近半年。争取观影人数达到两百万人次,领取宣传资料达到100万份以上。
九、备注推广活动方案三一、策划目标:提升超华目前在市场上的知名度,影响力。二、方案操作步骤流程
收集电动三轮车这个行业十家以上大型电动车企业,调查了解该厂电动三轮车装配的是哪个厂家生产的电机。然后再仔细勘探该厂门口大门的方向的对面是否有空间装配广告牌,或者对面是民房那就最好,围墙也可以。
1、这些大厂大都是仅靠路边的,如果在该厂对面得空地上立广告牌,首先就是路政部门肯定不允许还要罚款。但是我坚信没有办不成的事情,一方面花点小钱,另一方面在自己的广告牌上加上一些超华提醒:“警示司机注意安全驾
11/13
驶,爱护路边花草”等公益宣传字句。这些字句占不了多大空间但是却给了这些路政部门不能清除掉的理由。
2、民房就稍微好办一点,买点礼品,或者给点钱说明来意,就差不多搞定了。选择一面最为合适的位置墙或者空地量尺寸为后面工作好开展。注:有必要在口头上说明只允许我们这一家放在这个位置,不容忍后者掠夺。需要的话签订合同常年租凭下来也可以。
3、如果是厂矿等企业围墙,这就必须要下点功夫了。向门卫等厂内的工作人员打听该厂老板的个人情况,看这个老板喜好什么,喜欢品茶,送盒茶叶,是个财迷,送个财神爷,或者象征财富的装饰品。是个文人,送两本书、、、有“礼”行遍天下。
三、广告制作要求
1、广告版面必须统一设计根据场地情况规格不同定尺寸选择什么样的材料。2、广告版面设计必须选择三家不同的广告公司设计,三选一。
3、版面内容必不可少就是必须要加一句超华自己的广告宣传口号!而且必须凸显这个口号,这个口号的制定我可以帮你斟酌参考!4、版面的内容必须醒目,第一眼就知道这个是生产电机的企业名字叫超华!12/13
四、方案实施之后分析预测
人的购买行为有三个必经过程:第一,知道了解;通过某种方式或者途径知道该种产品的存在;第二,产生购买倾向;在某种必要的情况下需要这种产品满足自己的需要,而首先想到的是自己前边已经知道的产品也就是第一步决定后期的发展;第三,买卖交谈下决定购买还是放弃。该广告牌的竖立对自己包括企业都是百利而无一害,一方面去厂家订货参观的经销商同行出来的第一眼看的就是这个广告牌,久而久之肯定有意想不到的收获。还有这个广告牌还可以当做摇钱树,这个位置可以提供给其他想打入这个厂家的供应商做广告,以收取费用盈利!运作得当利润是很可观的!我最担心和顾虑的一点就是如果广告牌只要竖立一定会遭到给这个厂子供应电机的电机厂家的抵触,会采取一些不道德的破坏行为!所以这一点必须要考虑周全,否则“大意失荆州”蚁穴溃堤!13/13
北京老铺公司庆暨
2017年中秋国庆销售营销策划方案
一、主旨:
借助公司庆、中秋节、国庆节三个大型节日,以带动公司整体销售额大幅提升为目标,持续发展新顾客成为会员为主旨,加大会员充值为主要工作。就是要借助公司庆、中秋节、国庆节三个节日,通过手段多样的营销活动,带动公司整体销售的大幅增长,并且吸引新顾客成为会员,带动整体的会员充值金额的增长,为后期顾客会员卡充值,不断进店消费创造机会。借此时机,我们以顾客满意营销、内部员工营销和文化营销三者相结合,作为本次活动的重点进行方向
二、方案
十五年感恩我们感谢“您”,会员活动第一波
㈠
时间:2017年9月8日-9月24日㈡
主题:公司十五年公司庆活动㈢
活动方案⑴会员卡分级
为了让我们的会员卡更具有长期吸引力,将我们的会员卡分为“钻石卡”、“金卡”、“银卡”、“普卡”四个层级,通过会员的不断消费进行不断升级,从而享受不同的会员优惠和服务,使会员的忠诚度不断提升并给公司带来持久的收入。
普卡:扫描二维码即成为普卡会员
银卡:一次性充值4000元或累计积分500分即可升级为银卡会员。银卡会员可享受除烤鸭,酒水海鲜外,全场菜品9.5折优惠,生日礼包、包间优先预定。
金卡:一次性充值8000元或累计积分1500分即可升级为金卡会员。金卡会员可享受除烤鸭,酒水海鲜外,全场菜品9折优惠,生日礼包、包间优先预定。
钻石卡:一次性充值20000或累计积分3000分即可升级为钻石卡。钻石会员可享受全场菜品八五折优惠,生日礼包、包间优先预定。充值返卡值与升级会员级别不可同时享受金卡100张*20元=2000元钻石卡50张*50元=2500元
⑵公众号抽奖
在9月16日16点16分,随机抽取一等奖1名,二等奖3名,三等奖100名,设立一等奖1名,奖励会员卡值916元;二等奖3名,奖店庆红包1个,会员卡值200元;三等奖100名,奖店庆红包1个,卡值20元。
投入:916+600+2000=3516⑶9月14日公司答谢会日活动。时间:9月14日晚上6点地点:御铺店乐寿堂人数:40人流程:
1、每家店选取8名老顾客,选取标准每月到店消费1次及以上,老顾客须在3年以上
2、9月12日确认人员名单及具体人数
3、答谢会流程
老顾客签到--答谢会开始--总经理致答谢词--宣讲老铺历史,当下盛况,放眼未来--就餐--领取纪念品礼品:40份*50元=2000元餐费:40人*50元=2000元会场布置:500元(4)网红直播
在9.16当天,网红带你吃烤鸭,选取一家店面晚18:00--20:00请五名粉丝20万以上的网红到店通过直播的形式,展示烤鸭现烤、现片、现场卷食,要求网红提前3天在自己粉丝中推广。
投入:1名主播*5000元=5000元
广宣费用:
15年工牌400个*10元=4000元广宣品500/店*10店=5000元费用合计:26516元
营运管理部
2107年9月5日
活动推广方案
饮料推广活动方案
房地产活动推广方案
营业推广活动方案
校园推广活动方案
公司推广活动策划方案
【篇1:产品推广活动策划书】
贵州明师明德文化传播有限公司
产
品
推
广
活
动
策
划
书
明师作镜明德为则
活动内容:2010年贵州明师明德文化传播有限公司“班班通”产品推广会活动时间:2010年10月30日(星期六)下午13:00活动地点:狮峰路6号“隆源奥特菲大酒店”
举办单位:贵州明师明德文化传播有限公司
总负责人:李雨田
总策划人:吴卓娅
一、【公司简介】
贵州明师明德文化传播有限公司成立于2002年,是一家专业服务教育的综合型文化传播公司,在教育部大力支持发展教育事业下,公司配合国家及地方对教育事业的发展需求立足于贵州。
“两基”期间,明师明德本着“专注教育服务、专业服务教育”的理念,在教育行业做了大量的服务工作,特别是在多媒体教室、实验室、语音教室等方面的服务,取得了行业内的一致好评,创造了很好的社会效益,同时也取得国内知名品牌厂家的亲睐,并与2010年7月成功签约武汉华工紫龙科技股份有限公司和北京方正蓝康信息技术有限公司“班班通”系列产品的贵州省总代理;北京威成亚实验室设备有限公司贵州省总代理。公司将继续本着“专注教育服务、专业服务教育”的先进理念,朝着“超越自我、追求完美”的目标前进,以高品质的产品与技术更好地服务于贵州教育。
二、【活动背景】在党中央、国务院及国家有关部委的大力支持下,经过全省上下的艰苦努力,2009年6月,我省“两基”工作顺利通过了国家督导检查,全省义务教育普及度显著提高,教育投入逐年增长,但由于我省经济欠发达,虽实现了“两基”目标,但一些指标与全国平均水平仍有一定的差距。对我省而言,义务教育对全省经济社会发展具有替代的基础性作用,为此,省委、省政府决定,在完成“两基”攻坚的基础上,制定新的义务教育巩固提高标准,争取用10年左右时间推动全省义务教育迈向更高水平。中共贵州省委、贵州省人民政府于2010年4月23日下发《中共贵州省委贵州省人民政府关于进一步巩固“两基”成果提高义
务教育水平的意见》(黔党发〔2010〕5号)精神,为推动我省义务教育又好又快发展,贵州省教育厅于2010年4月26日根据此文件特制定、印发《贵州省进一步巩固“两基”成果提高义务教育水平工作方案》(黔教基发〔2010〕106号)和《贵州省进一步巩固“两基”成果提高义务教育水平评估标准》,并根据该评估标准要求制定《贵州省义务教育阶段学校办学标准》,明确提出在义务教育阶段学校要全面实现“班班通”建设。
三、【活动主题】
兴人达己双赢互惠
四、【活动目的】
基于为教育行业服务的基础上,本次活动广纳贤人志士,共同携手创造更多财富,真正做到“兴人达己、双赢互惠”。五、【活动思路】1、精心营造产品推广会现场气氛,对受众形成强烈的视觉冲击力,提高受众对贵州明师明德文化传播有限公司所经营的产品的深入认知。2、借助媒体加大广告宣传力度,提升传播效应和社会影响力。3、产品推广会现场力求高档、活跃。
六、【场地布置】
1、酒店外墙壁悬挂横幅,横条上写明“兴人达己、双赢互惠——贵州明师明德文化传播有限公司产品推广会”;
2、会场内设置咨询台和个性展示版面,放置公司主要产品等。
七、【活动步骤】
(一)前期准备10月9日—10月16日工作安排1、客服部
吴卓娅:负责拟定“班班通”项目推广书;
徐映:邮寄及发送资料给相关商家,作第二次沟通,并做相关记录;吴卓娅、徐映:电话回访及追踪,巩固客户关系。2、业务部、工程部、网络部
业务部继续挖掘新的客户,推广公司产品;熟悉产品知识和技术方面的知识,以便在活动当天能随时应变商家提出的各种问题。10月17日—10月27日工作安排1、客服部
吴卓娅:拟写主持人话稿,交给王斯莲进行练习;
吴卓娅、徐映:继续电话回访,根据业务部人员提供的拜访信息作电话回访,开发另外的客户资源,并诚心邀请参加本次活动;
确定来参加活动的客户名单,根据设计部设计好的请柬送去外店制作,以及布标制作;
咨询及预定会场,咨询内容为:酒店会场使用费用、礼仪小姐的提供等相关内容;共同商议后制作出“项目申请表”,以便在活动中能提高执行力;
熟悉产品知识以及售后服务等内容;
继续挖掘客户来源;2、文案部
由王思莲担任主持人一职,根据稿子反复练习,务必做到流畅、熟悉演讲内容。3、设计部
由陈清池设计邀请函,完成后提交至客服部。
请柬内容:
尊敬的________:
您好!
在国家及贵州省教育厅的大力支持下,为共同发展教育事业,我公司秉承“专注教育服务、专业服务教育”的先进理念,本着“兴人达己、双赢互惠”的宗旨,与商家建立友好合作关系,以商家利益为先,共谋致富之道。我公司将于2010年10月30日在隆源奥特菲大酒店举办“贵州明师明德文化传播有限公司大型产品推广活动”。
此次活动以会议讲座的形式对产品作市场分析、知识讲解、现场操作及利润分析等,在此特邀您参加,百忙之中的您一定不枉此行!
贵州明师明德文化传播有限公司2010年10月21日4、行政部收集并查询《中国教育报》、《贵州教育报》、贵州教育频道、贵州电视台等媒体的联系方式,提交至公司领导,由领导亲自致电邀请或预约面谈邀请;
5、业务部、工程部、网络部
业务部继续挖掘新的客户,推广产品;熟悉产品知识和技术方面的知识,以便在活动当天能随时回复商家提出的各种问题。
(二)活动实施流程1、10:00明师明德各部门工作人员到位到岗,做好一切准备工作:
业务部、工程部:负责将产品从公司运托至会场,将产品既美观又合理地摆放于会场;
网络部:负责现场安装产品,确保产品在活动中万无一失;
行政部、客服部:在会场入口处设置咨询台(数量以现场面积来定);其他部门:配合各部门做好现场工作。
2、11:00会场内需部分工作人员看管产品,其余人员可出外解决午饭问题;12点之前必须赶回会场;
3、12:30会场内播放欢快音乐,活跃会场气氛;行政部人员泡茶放置嘉宾桌右上角;客服部工作人员在会场入口处接待陆续进场的嘉宾,包括收回邀请函及来宾记录;
4、13:00由主持人宣布本次产品推广会正式开始,接着宣布贵州明师明德文化传播有限公司总经理李雨田先生致欢迎辞;
5、13:10总经理致辞完毕,由主持人宣布明师明德文化传播有限公司副总经理马辉进行讲解,内容分别为:
第一环节:讲解产品背景、公司背景以及在贵州市场的前景分析和利润分析;
马总讲解完后由主持人宣布明师明德许亮许总上台作讲解。
第二环节:讲解具体产品优势、及工程技术、售后服务;
【篇2:品牌推广活动策划书】
t-shirtplans
一份传单看过就会丢掉,一件t恤却能穿一整个季度让每一个穿我们t恤的人都成为我们的广告海报i目的:
增强广告的持续时间,产生更加深入持久的广告效应,让投入广告的每一分钱都能发挥出超越自身价值的效果。ii目标受众:全部南昌市普通市民
iii活动名称:源丰广告广告传播品牌推广文艺演出iv主题:记住我们的名字-免费看文艺演出,免费抽得大奖v活动内容:
1.1主题宣传1.2魔术表演1.3中间抽奖环节
1.4歌曲舞蹈表演等1.5中间抽奖环节1.6第二、四、五步循环1.7主题宣传1.8结束vi活动地点:
八一广场、胜利路步行街等人流密集点,可以定点活动也可以多点同时开始。
vii人员安排:
此项活动必须持续持久的保持下去才能收到设计的效果注:不含演出人员,共19人viii活动时间:
每个周的周六,此项活动必须持续持久的保持下去才能收到设计的效果
上午:10:00-12:30下午:14:00-16:30ix注意事项:
1必须保证现场秩序和人员安全
2必须制定应急方案,突发事件必须向公司立即汇报3奖品分发批次要合理
4奖品设置要合理,必须让每个参加抽奖者都能抽到
奖品,但奖品上必须要印有公司名称!!5上午和下午各一场x资金预算:不含演出费用,共计10900元
此项活动必须持续持久的保持下去才能收到设计的效果t恤与简单传单相的信息时效比较
1.一张传单约含500个字左右,以1kb计。在受众手中停留2
分钟,成本为0.08元。另外,假定:1),接到传单的人不会把传单传给别人;2),接到传单的人有70%会看。
2.一件t恤可以印约10个字,以0.02kb计。假定接受传单的人有8件t恤,一个月中有8天可以全天穿t恤(10个小时每天),22天可以每天3个小时穿t恤,一年有4个月能穿t恤的热天,一天中接触的人家人,同事,朋友,路人,不同的人2人,相同的人6人(家人,朋友,同事各2人)。(以t-shirtplans的成本折算500件加运作费用12900元[演出费2000元计])t恤成本为38.4元。计算单位信息单位时间单个人的成本:传单:0.08元╱(70%)╳{1kb╳(1人╳2分钟)}=0.057元,每kb每人每分钟;t恤:
38.4元╱{0.02kb╳(6人╳(80+66)╳60╳4╱8))=0.07
3元,每kb每人每分钟;
此项活动必须持续持久的保持下去才能收到设计的效果
而从信息上来讲,越少的信息越容易被记住,在这个方面t恤的方式无疑是具有极大的优势的。
从结果来看,t恤的成本略高于传单的成本,但传单的方式成本实际是不确定,是浮动变化的,并且绝大多数时候是会高于t恤这种方式的。
优缺点比较:传单:
优点,运作简单,流程短,见效快,信息量大,成本相对低廉。缺点,影响力小,持续性差,成本浪费严重。t恤方式:缺点:
一次性投资大,见效缓慢,受季节性因素影响,运作过程复杂,实际操作难度远远于传单方式。
优点,影响广泛,深入人心,持续性强,广告的持续时间可以达到数月之久。
总而言之,传单的方式简单易行,适合低投入的小型广告;t恤的方式投资较大,但效果是持久深入人心的,适合做大型广告塑造品牌形象。(注:可以采用多家公司联合宣传来分摊成本和风险)
此项活动必须持续持久的保持下去才能收到设计的效果
【篇3:企业推广策划书范文】
企业推广计划书2008-05-3115:06
一、计划概要
1、年度销售目标600万元;2、经销商网点50个;
3、公司在自控产品市场有一定知名度;
二、营销状况
空调自控产品属于中央空调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还是比较可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。湖南地处中国的中部,空调自控产品需求量比较大:1、夏秋炎热,春冬寒冷;2、近两年湖南房地产业发展迅速,特别是中高档商居楼、别墅群的兴建;3、湖南纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设;4、长株潭的融城;5、郴州、岳阳、常德等大量兴建工业园和开发区;6、人们对自身生活要求的提高;综上所述,空调自控产品特别是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。营销方式总体来说,空调自控产品销售的方式不外三种:工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据的份额很大,但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速,已经呈现出多元发展局面。
从各企业的销售渠道来看,大部分公司采用办事处加经销商的模式,国内空调自控产品企业2007年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固,加强与设计院以及管理部门的公关合作。对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说,由于市场积累时间相对较短,而又急于快速打开市场,因此基本上都采用了办事处加经销制的渠道模式。为了快速对市场进行反应,凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力,发展趋势普遍看好,因此对还未进入湖南市场的品牌存在很大的市场机会,只要采用比较得当的市场策略,就可以挤进湖南市场。目前上海正一在湖南空调自控产品市场上基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。在销售过程中必须要非常清楚我公司的优势,并加以发挥使之达到极致;并要找出我公司的弱项并及时提出,加以克服实现最大的价值;提高服务水平和质量,将服务意识渗透到与客户交流的每个环节中,注重售前售中售后回访等各项服务。
三、营销目标
1.空调自控产品应以长远发展为目的,力求扎根湖南。2008年以建立完善的销售网络和样板工程为主,销售目标为600万元;2.挤身一流的空调自控产品供应商;成为快速成长的成功品牌;3.以空调自控产品带动整个空调产品的销售和发展。
4.市场销售近期目标:在很短的时间内使营销业绩快速成长,到年底使自身产品成为行业内知名品牌,取代省内同水平产品的一部分市场。
5.致力于发展分销市场,到2008年底发展到50家分销业务合作伙伴;
6.无论精神,体力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪资发展;
四、营销策略如果空调自控产品要快速增长,且还要取得竞争优势,最佳的选择必然是——“目标集中”的总体竞争战略。随着湖南经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大,空调自控产品市场的消费潜力很大,目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。围绕“目标集中”总体竞争战略我们可以采取的具体战术策略包括:市场集中策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他为目标集中而配套的策略四个方面。为此,我们需要将湖南市场划分为以下四种:
战略核心型市场---长沙,株洲,湘潭,岳阳
重点发展型市场----郴州,常德,张家界,怀化
培育型市场---娄底,衡阳,邵阳
等待开发型市场----吉首,永州,益阳,总的营销策略:全员营销与采用直销和渠道营销相给合的营销策略1、目标市场:
遍地开花,中心城市和中小城市同时突破,重点发展行业样板工程,大力发展重点区域和重点代理商,迅速促进产品的销量及销售额的提高。
2、产品策略:
用整体的解决方案带动整体的销售:要求我们的产品能形成完整的解决方案并有成功的案例,由此带动全线产品的销售。大小互动:以空调自控产品的销售带动阀门及其他产品的销售,以阀门及其他产品的项目促进空调自控产品的销售。3、价格策略:
高品质,高价格,高利润空间为原则;制订较现实的价格表:价格表分为两层,媒体公开报价,市场销售的最底价。制订较高的月返点和季返点政策,以控制营销体系。严格控制价格体系,确保一级分销商,二级分销商,项目工程商,最终用户之间的价格距离级利润空
间。为了适应市场,价格政策又要有一定的能活性。4、渠道策略:
(1)分销合作伙伴分为二类:一是分销客户,是我们的重点合作伙伴。二是工程商客户,是我们的基础客户。
(2)渠道的建立模式:a.采取逐步深入的方式,先草签协议,再做销售预测表,然后正式签定协议,订购第一批货。如不进货则不能签定代理协议;b.采取寻找重要客户的办法,通过谈判将货压到分销商手中,然后我们的销售和市场支持跟上;c.在代理之间挑取竞争心态,在谈判中因有当地的一个潜在客户而使我们掌握主动和高姿态。不能以低姿态进入市场;d.草签协议后,在我们的广告中就可以出现草签代理商的名字,挑取了分销商和原厂商的矛盾,我们乘机进入市场;e.在当地的区域市场上,随时保证有一个当地的可以成为一级代理的二级代理,以对一级代理成为威胁和起到促进作用。
(3)市场上有推,拉的力量。要快速的增长,就要采用推动力量。拉需要长时间的培养。为此,我们将主要精力放在开拓渠道分销上,另外,负责大客户的人员和工程商的人员主攻行业市场和工程市场,力争在三个月内完成4~5项样板工程,给内部人员和分销商树立信心。到年底为止,完成自己的营销定额。5、人员策略:
营销团队的基本理念:a.开放心胸;b.战胜自我;c.专业精神;
(1)业务团队的垂直联系,保持高效沟通,才能作出快速反应。团队建设扁平。
(2)内部人员的报告制度和销售奖励制度
(3)以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+服务+品牌。实际销售的是一个解决方案。
(4)编制销售手册;其中包括代理的游戏规则,技术支持,市场部的工作范围和职能,所能解决的问题和提供的支持等说明。
五、营销方案
1、公司应好好利用上海品牌,走品牌发展战略;2、整合湖南本地各种资源,建立完善的销售网络;3、培养一批好客户,建立良好的社会关系网;4、建设一支好的营销团队;
5、选择一套适合公司的市场运作模式;
6、抓住公司产品的特点,寻找公司的卖点。
7、公司在湖南宜采用直销和经销相结合的市场运作模式;直销做样板工程并带动经销网络的发展,经销做销量并作为公司利润增长点;
8、直销采用人员推广和部分媒体宣传相结合的方式拓展市场,针对空调自控产品,我们可以采用小区推广法和重点工程机项目样板工程说服法;
9、为了尽快进入市场和有利于公司的长期发展,应以长沙为中心,向省内各大城市进军,其中以长沙为核心,以地市为利润增长点;10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建设和管理,在渠道建设方面可以不设省级总经销商,而是以地市为基本单位划分,每个地级市设二个一级经销商,并把营销触角一直延伸到具有市场价值的县级市场,改变目前湖南其他空调自控产品品牌在地级市场长期以来的游击战方式,采用阵地战,建立与经销商长期利益关系的品牌化运作模式,对每个地区市场都精耕细作,稳扎稳打。
11、为了确保上述战术的实现,特别是为了加强渠道建设和管理,必须组建一支能征善战的营销队伍:确保营销队伍的相对稳定性和合理流动性,全年合格的营销人员不少于3人;务必做好招聘、培训工作;将试用表现良好的营销员分派到各区担任地区主管;
12、加强销售队伍的管理:实行三a管理制度;采用竞争和激励因子;定期召开销售会议;树立长期发展思想,使用和培养相结合。
13、销售业绩:公司下达的年销任务,根据市场具体情况进行分解。主要手段是:提高团队素质,加强团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及激励方案。
14、工程商、代理商管理及关系维护:针对现有的工程商客户、代理商或将拓展的工程商及代理商进行有效管理及关系维护,对各个工程商客户及代理商建立客户档案,了解前期销售情况及实力情况,进行公司的企业文化传播和公司2008年度的新产品传播。此项工作在6月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各工程商及代理商负责人的基本情况进行定期拜访,进行有效沟通。
15、品牌及产品推广:品牌及产品推广在2008年执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动,并策划一些投入成本,较低的公共关系宣传活动,提升品牌形象。有可能的情况下与各个工程商及代理商联合进行推广,不但可以扩大影响力,还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。
16、终端布置,渠道拓展:根据公司的08年度的销售目标,渠道网点普及会大量的增加,根据此种情况随时、随地积极配合业务部门的工作,积极配合经销商的形象建设。
17、促销活动的策划与执行:根据市场情况和竞争对手的销售促进活动,灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势,攻其劣势,根据公司的产品优势及资源优势,突出重点进行策划与执行。18、团队建设、团队管理、团队培训六、配备和预算
1、营销队伍:全年合格的营销人员不少于3人;
2、所有工作重心都向提高销售倾斜,要建立长期用人制度,并确保营销人员的各项后勤工作按时按量到位。
3、为适应市场,公司在湖南必须有一定量的库存,保证货源充足及时,比例协调,达到库存最优化,尽量避免断货或缺货现象。(在长沙已谈好一家经销商,由经销商免费提供门面,人员)。
4、时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的传递员。全力打造一个快速反应的机制。
5、协调好代理商及经销商等各环节的关系。根据技术与人员支持,全力以赴完成终端任务。
6、拓宽公司产品带,增加利润点。
7、必须确立营业预算与经费预算,经费预算的决定通常随营业实绩做上下调节。
8、为加强机构的敏捷、迅速化,本公司将大幅委让权限,使人员得以果断速决,但不得对任何外来人员泄露公司价格等机密,在与客户交流中,如遇价格难以定决定时,须请示公司领导;
9、为达到责任目的及确定责任体制,公司可以贯彻重奖重罚政策;
装饰公司小区推广活动方案
一、背景及目的2003年以来,新建高档楼盘如雨后春笋层出不穷。高档楼盘如阳光100、新世纪阳光花园、阳光舜城、鲁能康桥、伟东新都等等不一而足。而且这些楼盘基本上都是毛坯房,家庭装修的潜力巨大。为家装、建材零售、小区推广带来了较大的空间和平台。
今年下半年正值交楼与装修的旺季,阳光舜城、南新苑、泺和广场等等是济南市定位为高端用户的商住楼盘,值此交楼之际,如能深入小区或楼盘与消费者(业主)零距离接触才能激发、促进消费者(业主)的装修欲望、从而产生装修行为;针对此类消费群体开展促销及宣传推广,对于合作的楼盘、品牌经销商的知名度、美誉度有较大的帮助,同时也易产生实实在在的业绩。
二、活动主题
联合狂飚、倾情让利;一站齐备、全程无忧
三、活动时间
5月27日、28日、6月3日、4日共4天
四、活动内容
1、烘托气氛:在小区内的主干道两侧插彩旗;
小区入口、楼体显眼位置悬挂横幅或巨幅;
设立咨询现场背景板,并以彩旗装扮四周;
展板:室内设计效果图、家装知识等
设立礼品堆头:吸引消费者咨询
促销人员佩带绶带在主通道发宣传单页。
2、家饰课堂:请较有实力的装饰设计师解装修及选材知识、并回答业主的相关提问。
3、现场量房、现场设计效果图、现场签订合同(交纳定金)
4、现场抽奖:对现场量房并达成初步意向的业主,现场抽奖,奖品为一等奖:赠送180平米墙面乳胶漆、二等奖:价值1000元装修优惠卡、三等奖:纪念品一份
5、现场演出:早上10点—11点,聘请艺术学校学生激情演绎。
6、闪亮登场:济南知名设计师XX走上活动现场并由模特展示其作品。
7、其他参展商的展示:(根据参展单位要求)
五、参加人员
1.金平和装饰公司市场部人员、设计部人员;
2.开阳策划工作人员
3.联合开展活动的供应商人员
六、活动流程(略):
七、人员分工(略)
九、费用预算(略)
上一篇:品牌推广活动方案(精选6篇)
热门推荐