配货承诺书(精选8篇)
时间：2024-07-04
时间：2024-07-04
配货组长职责范围：
仓库所有实物出入库管控。
8S管理的标准制定及执行:整理，整顿，清扫，清洁，素养，安全，节约，学习
与文员互相配合，保证帐实相符。配货人员的安排。配货组长核对配货质量
负责新进员工的工作指导与培训，员工配货技能的培训，提高员工商品知识，并不断探索提高员工各方面水平与工作效率的方法、措施。
每天配货完毕后，带领配货组员工，清理分管配货区域卫生，错拿错放商品归位摆放，报损商品归类摆放，配货筐、移动装货车归位有序摆放，保证配货区域整洁有序。
随时掌握实物库存状态，了解有无安全库存，超存积压，缺货需补货，呆滞料等现象发生，并及时上报。知道所有物品的摆放位置。保证库存货物完好无损。先进先出原则。做到任何一件产品出入库，有单可查，有据可依。
熟悉库存温度，湿度，消防，人员进出等具体要求。防火，防盗，防水。上下班做好门，窗，水，电的开关工作。
督促配货员认真履行职责，带领部属完成任务。
做好上传下达，把领导指示及时告知下属，并监督，跟进执行情况。月底与文员一起盘点并核对实物差异原因。
确认来货是否够地方摆放，充分发挥调度，空间周转效率。有关仓库实物一切异常问题处理，处理不了及时向上级反映。月末盘点前期准备，整理，分类，提高发货效率，减少发错货，提高盘点准确率，库存管理和控制。上级临时安排的其他工作。
配货职责范围：
工作中有任何异常情况处理不了及时向配货组长反映。出入库时装货，卸货。
具备简单物资保管知识。闲时整理和整顿能减少找不到货的概率。
要仔细核对所有入库和出库实物与单据的品名，型号，数量，颜色等完全一致，这样月底盘点能减少差异！
成品库须按发货单发货，手续不全不与发货；如遇特殊情况，则须获得部门领导同意后方可发货，事后应补单。配货人员应坚持日清月结，做到货单一致。成品仓收发货，配件仓收货，入库：采购入库；退货入库；移仓入库
采购入库：新产品要在ERP采购入库单规格旁边写上重量，如150KG。
所有入库要严格检查产品外观，包装是否损坏，配件是否齐全。不良品当场拒收。这样能减少因产品外观问题造成的退货。
送货单上都要有品名，型号，数量这些最基本信息。收完货后送货单要拍照发微信仓库群，让除了收货人以外的仓库人员也知道来货情况。及时把送货单交文员，需给采购部门做系统入库单。
记得找文员要已收货的ERP采购入库单签字，要与实际收货的品名，数量，型号核对一致后才签名。ERP采购入库单签名后写上收货日期。并分类归仓，做好标示。
来货时产品有损坏，外包装损坏严重，实物与送货单不一致等等异常情况要及时告诉打单文员，转告采购。
退货：成品仓和京东仓良品退货，核对品名，型号，数量与退货单一致后，退货单签名写上日期后及时交给文员。并把产品分类归仓。退货大件要验收后才能收货。退货要及时拍照图片发微信仓库群。
移仓入库：收到货时核对品名，型号，数量与移仓入库单一致后签名后写上日期，并分类归仓。
出库：销售发货；委托发货；移仓出库；换出单货物打包注意防震，防压，防摔。
罗祖民不上班样品仓也需发货，不明白打电话给罗祖民。
根据文员打单的发货单，配货并包装。谁发货谁签名，并写上发货日期。采购来货收货后，记得找文员要相应系统单签字。
合理配货，拣货，先拿散货，不够时拿整箱。减少空间和保证现场的整洁。
严格执行入库手续，物料或成品进仓时，仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致。
配货时发现实际库存数量比发货单数量少时，请在发货单数量旁边写上实际库存数量，并及时告知文员转告业务。物流或快递收走货后，要把所有单据（包括快递物流留底联）返回给文员点发货。业务反审撕单的，接到文员通知后货物要及时拿出来放一边，单据撕下来返给文员。
包装过程中核对发货单据，如有异常要及时反映给打单文员：如单据备注有发票的要有发票；小件发快递，大件发物流；物流单要有文员备注月结，送货方式，保价金额；是否有重复单（同样发货单号）大件产品物流司机标注箱号后要让文员核对签名。.欠货单：欠货产品来货时记得找文员要欠货单据发货。
附件
道路危险货物运输车辆经营承诺书
为确保危险货物运输安全，按照国家有关规定，我公司向市运管处郑重承诺：
我公司车辆为公司自有专用车辆，按照《道路危险货物运输企业安全标准化规范》的要求采用公司化形式统一进行经营管理，并遵守以下要求：
1、严格遵守国家《道路运输条例》、交通部《道路危险货物运输管理规定》、《山东省道路运输管理条例》和政府规章、规范性文件的要求，守法经营，做到证件齐全有效，不超范围、类别经营。
2、车辆符合《道路危险货物运输管理规定》规定的从业人员、车辆技术等级及车辆配置装备要求，按规定安装危货车辆标志灯、标志牌，随车通讯工具，GPS卫星定位和行车记录仪，使用“道路运输危险货物安全卡”、危货运输企业安全监控平台，使车辆实时在企业的监控之下，确保危货运输安全。
3、按照《道路危险货物运输企业安全标准化规范》的要求对车辆进行安全监管，认真落实一岗双责的安全工作职责，坚持“安全第一，预防为主”的方针，以车辆管理和从业人员教育培
训为重点，健全制度、突出重点、落实措施，强化安全生产，防止安全责任事故的发生。
4、按时参加年度审验、罐体检测、投保危险货物承运人责任保险。按照车辆技术管理的相关规定，对车辆进行定期维护，执行车辆出入库检查制度，确保车辆技术状况完好。严格执行汽车运输作业规程，不使用运输设备设施从事违法活动。
5、严格按照《会计法》等法律法规的规定，加强车辆经营收入、成本、利润的核算，保证会计信息的真实、有效、准确、完整，自愿接受市运管处或指定的中介机构对本车辆的会计信息进行检查。
6、如违反以上承诺，自愿接受吊销经营许可、停止车辆新增、停业整顿等行政处罚和强制措施。
7、本承诺一式两份，市道路运输管理机构、危货运输企业各执一份。
承诺人签章：
承诺人签字：
年月日
2016收货人承诺书收货人承诺书广州出入境检验检疫局：兹有我司进口＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（散装食用植物油名称），货值＿＿＿＿＿美元，合同号＿＿＿＿＿，我司郑重承诺遵守中华人民共和国食品安全法和相关法规的规定，做出以下保证：1．本批产品有国家食品安全标准，并且符合国家标准；2．本批产品有符合我国食品安全法规标准证明文件的正本（包括产品符合我国食品安全国家标准中规定的卫生指标和强制指标的检测报告、《植物检疫证书》（有p/q要求但进境后不再分装或加工的预包装食用植物油除外）、农业转基因生物安全证书和农业转基因生物标识审查文件（转基因食用植物油适用）、运输工具前三航次装载货物名单和原产地证书等材料），证明文件真实准确；3．获得检验检疫机构出具的合格卫生证书之前不销售或使用，入境后存放在已向广州检验检疫局报备的贮存监管场所，贮存场所信息如下：贮存监管场所和贮存罐号名称：；贮存监管场所地址：；贮存监管场所报备编号：。4．在销售或使用时如实填写进口食品流向记录表；5．不合格的进口散装食用植物油在检验检疫部门的监督下按规定及时处理，并向检验检疫部门报告处理的情况。如违反上述保证，我司将自觉接受行政处罚并承担一切法律责任。特此声明联系人：进口食品收货单位（加盖公章）：联系电话：责任人签名：备注：“散装食用植物油”涵盖散装船运和液体集装箱袋运输的食用植物油和原料。进口食品收货人承诺书广州出入境检验检疫局：兹有我司进口＿＿＿＿＿＿＿＿食品（品种多只填写大类），＿＿＿＿＿美元，合同号＿＿＿＿＿，我司郑重承诺遵守中华人民共和国食品安全法和相关法规的规定，做出以下保证：1．所进口的食品和食品添加剂有国家食品安全标准或在2016年6月1日《中华人民共和国食品安全法》实施前已有进口记录（必须详细填写附页要求的内容）；2．进口食品有符合要求的中文标签；食品添加剂有符合要求的中文标签，附中文使用说明书；3．进口食品添加剂属于《食品添加剂使用卫生标准》（gb2760）允许使用品种（必须详细填写附页要求的内容）；4．获得检验检疫机构出具的合格卫生证书之前不销售或使用，入境后暂时存放仓库的名称和地址是：；5．在销售或使用时如实填写进口食品流向记录表；6．不合格的进口食品在检验检疫部门的监督下按规定及时处理，并向检验检疫部门报告处理的情况。如违反上述保证，我司将自觉接受行政处罚并承担一切法律责任。特此声明联系人：进口食品收货单位（加盖公章）：联系电话：责任人签名：备注：本承诺书标题所称“食品”涵盖食品安全法所定义的食品和原料以及食品添加剂。
加盟商配货、补货、退换货流程
加盟商的经营管理事物（货、款、信息等）由公司市场部分管辖区人员全权负责；加盟商应确保帐面有足够的货款，才能发货；
加盟商应在规定的时间内按照退换货比例进行退换；
加盟商应按时与公司财务对帐，以确保帐目准确；（每月月初5号前）
（一）配货
1．配货流程：对于新产品，加盟商上网挑选或来公司订货、或由公司配货，对选中的款号填写“进货申请单”，传真到公司，由公司确定加
盟商货款到帐后发货。
2．加盟商网上订货或来公司挑选货品时：公司导购应和商品部人员引导加盟商按照其经营面积正确定货。
3．配货流程图：
新产品上市选货或配货传真配货单货款充足公司发货
（二）补货
1．补货流程：加盟商要求补货时，由其填写“商品补货申请单”传真到公司销售部，由分管辖区人员负责到仓库调查有关公司存货情况，并
反馈加盟商货源情况，确认货源及货款到帐后，由公司组织发货。存货缺乏，调整补货单。
2．补货流程图：
存货缺乏，调整补货单
货款不足(补足货款)
加盟商(填写补货单)传真至公司销售部(调查货源)货款充足
（三）退换货
1．退换货流程说明：加盟商因货品结构或质量提出退换货要求，填写退换货商品申请单，详细填明各项细目后传真至公司，经公司销售部通
知后，将货品发往公司。如有质量问题产品需通过质检员的检验后办理相关手续。
2．退换货流程说明图：
正常货品退换
超出退换率
填写退换货品申请销售部审核加盟商退货退换货入库财务货值冲销
残次品退货
填写退换货品申请质检员审核加盟商退货质检员检验退货入库财务货值冲销
货品无质量问题，返回加盟商残次品退货规定：
1．产品上柜前须检查产品，如发现质量问题，用标签标明，单独放置，避免售后出现问题，影响品牌形象。
2．本公司售出的产品如发现质量问题，一周内退换；一月之后不予办理。
3．一周内退换的，顾客需出示购货凭证或服务单据并保持货物的清洁、完整方可退换。请各专卖店务必告知顾客妥善保存购货凭证或服务单据。（注：如单据遗失，恕不退货）。
4．各专卖店退换的残次品需在所持的购物单据上注明售出时间，退货时间及退货原因，产品残次处应用标签注明。由公司质检人员检验货时间及退货原因，产品残次处应用标签注明。由公司质检人员检验后方可填写退货单，并经双方有关人员签字后方可退货。（加盟商传真签字确认，仓库只能接有质检人员签字后的退货单据）。
5．如因人为疏忽，在穿着、存储、洗涤时不当导致产品的损坏，不在本公司残次品保证范围之内。
（四）收货：加盟商在收到公司货品一周之内，须将“收货回执”传真到公司市场部，否则公司将视为加盟商对此批货品已确认，对此后再回馈至公司的有关货品的数量及质量或其它问题，公司不予受理。
（五）销售及库存：
每月月初5号之前，须把上月销售报表及库存情况上报（传真）到公司，以便公司及时掌握各个加盟商的销售及库存情况，及时调整产品、营销策略。
（六）对帐：1．对账目的：确保帐务的清晰、准确。
2．对账时间：每月月初前五个工作日。
3．对账内容：针对上月加盟商与公司资金往来的项目（包括货款、运费等）。
4．对账程序：财务人员发对账明细单给加盟商，加盟商核对无误后签字传回公司。如有差错，双方寻找出错原因并调整。
2016年配货部工作总结
2016年配货部工作总结
一、回顾：
每每到了写年度总结的时候，才恍然如知，原来一年又这样匆匆度过，自己都还没晃过神来，13年的计划还犹在脑海中荡漾。
看到年初为自己开的诸多计划中，很多都未能完成，或者有些完成了，但结果并未能与计划相一致，心中未免仍有诸多遗憾和不服。
冲忙的2016，不管有多少遗憾和不服，心中更多的是感恩。12年的我，从为人女变身为为人妻，而13年，又让我惊喜的变身为为人母，让我的人生再一次发生质的变化，变得更加圆满。
另外，尤其感谢公司和同事们，给了我诸多关心照顾，以及能在家里继续“办公”这样一个“特权”，汇成两个字“感恩”！
二、配货部日常工作梳理：
1、配货部的日常工作中，审单往往占据了每个配货员大部分时间，不管是申配单，还是退货单。好在信息部的大力支持，开发了很多软件，比如：海鼎供应链中的商品主配，不仅给采购节省了很多时间，更给配货部解决了导主配的“老大难”问题，从而大大提高了工作效率。
2、当然在配货部诸多工作中，给我最大的“困扰”依旧是：采购不停的对门店进行新旧商品的主配，门店不合理申配导致库存积压，然后总部通知退货。这样一个由“申配-退货，申配-退货”组成的无限循环。最终导致门店在退货，仓库在收货上陆续出现很多问题。譬如：门店库存不准，商品在退货途中遇到破损，物流途中商品被盗，尤其贵重商品，再则，由于门店退货量大、且集中，进而谁仓库未能及时准确处理退货数据，从而造成门店退货数据不准。也因此让门店对总部有众多不满。13年的3、5月份中的进口商品和玩具退货就已体现。
所以，如何能够更好的处理商品主配的更加有依据，门店申配的更加合理化，退货的更加必要，是需要大家一起讨论解决的问题。
3、13年的配货部工作中，还有一块重点就是对门店库存的严格而又合理化的进行控制。但，虽然看似简单的问题，却成为我最大的“痛处”。既要考虑采购对门店的主配，又要照顾门店自行申配，这个度稍稍不把握好，一不留神，月末门店库存就超标。
真是有种“咬牙又切齿”之感。真呼又要向王总喊救命，倍感无奈。
4、针对老生常谈的几个问题：
1、门店销售预算完成情况；
2、门店目标库存；
3、门店退货情况；
4、门店滞销单品库存；5门店缺货情况；6门店核心单品库存；
7、门店每周申配情况；
8、门店商品周转率。就这几个问题依旧是接下来工作中的重点，且要一路既往的坚持。
三、结语：
13年的总结没有数据，忘请原谅；13年的我，没有太多突破，深感自责；13年的计划，还有很多未能完成，倍感遗憾。总结2016，希望大家能依旧给我宽容与包含，让我在2016年中继续完成未完成的计划，努力突破自我，提升自我，超越自我，与司共进退。感恩！
配货员岗位职责
【篇1：仓库、配货员岗位职责与标准】
仓库配货人员岗位职责、流程、标准
一、服从安排，忠诚于公司。
二、及时向上级反映相关工作情况，完成主管领导交代的其他事情。
三、执行公司的制度与规范。
四、熟悉商品知识，熟悉自身工作流程。清楚特殊客户的特殊配货要求。
五、检查消防安全隐患、监督保障商品安全。
六、定期对仓库盘点。
（标准参照门店营业员盘点工作流程）
七、配合仓库主管经理对来货的清点工作。
八、商品归类、堆码、整理陈列。
1货物堆码整齐，不歪，不斜，不倒置，高度不超过五层。2通道笔直、通畅、宽敞、无杂物、无垃圾。3按类别分开陈列、不混乱
九、配货区的整顿、上货。
十、商品、杂物的清点、清理。
十一、仓库的卫生清理、清扫、整理
十一、填写相关报表。
十二、配货、发货工作
1在仓库经理处领取出库单2开始配货：
a注意货号别配错，配混。
b规格、码子要符合要求，颜色要配齐。c配货数量数量要精准。d别配漏货号
e不同配货人员配的货，不同的客户要的货要分开，别混暇。
f找不到的货物，可以通知门店协查，实在是找不到的要更改出货单的客户联，仓库配货联(黄联)。上交仓库配货联（黄联）时要提醒会计修改客户出货联。3装箱：
a先复查一遍货号、数量、规格。
b箱子完好，干净，大小适中。盒裤一定要用好一点的箱子，避免压坏。c按类别装箱（需要按订单顺序的特殊客户除外）d商品装箱要平整、松紧要适中。
e放置出货单、有订单的放置订单。并在外箱上注明“内有单”4封箱：
a封箱要紧固，牢实。
b要棱角分明，干净美观。c封口胶要贴紧，不准浪费。
d装箱标贴要填写正确，完整，清晰。e张贴是要牢固，千万不能贴错。
f同一个客户的货物要堆放在一起，便于装车。5装车：
a确定哪些客户要装车发货，确定轻重缓急。
b确定客户发货有无指定的货运部，将特殊指定的货运部要求反馈给发货的货车司机。
c填写完整“装车单”，发货司机签字，一式二联，一联作为发货司机的发货参考，一联作为仓库留底备查。
d发货司机参考“装车单”上面的信息协同仓管配货人员一起上货装车。
e发货司机参考“装车单”上面的信息发货，发完货后连同“装车单”、“托运部的托运回执单”一起给公司财务人员，公司财务审核无误后方可报账。
【篇2：配货员岗位职责说明书】
职务说明书
一、基本信息
职务名称：配货员所属部门：储运部
直接上级：黄海象直接下级（人数）：
编写人：审核人：
二、岗位工作目的:依据仓库内部管理规定，完成仓库日常整理工作，按照所分配到的配货单，及时准确的配备货品
三、工作关系：
对内：市场部、部门入库组、验货组
对外：无
四、具体工作事项
1.依据配货草单，及时准确的配置相应货品；对于未配到的货品，向仓库经理提出预警；2.完成仓库内责任区域内日常理货、调仓，整洁（理干净，码放整齐，并做好责任区域标识管
理）工作；
3.依据仓库管理规定，定期对责任区域货品的盘点及盘存工作；4.有效完成上级领导分配的其它工作。
五、岗位所需具备的知识、技能
1.了解并熟悉仓库内货品的存放位置；2.熟悉每日到货货号、数量及存放位置；3.悉公司货号及对应产品、厂家；4.了解并熟悉配货单相应内容；
六、任职资格
教育水平：不限；
工作经验：不限，有相关工作经验的更佳；
技能与能力：执行力强；
个性与品质：耐心，细心，吃苦耐劳、服务；
七、权限
工作权限：货品预警权限
人事权限：无
费用权限：无
八、可轮换岗位：打包、配货、入库
九、工作流程略：
【篇3：仓库配货员岗位说明书】
仓库配货员岗位说明书
一、岗位资料
岗位名称：组员岗位编号
岗位人数：3职位等级：
所属部门：储运部直属上司职位：配货组长临时替代岗位：配货组长
可轮调岗位：仓管员、配货组长
二、位在组织中的位置1/2
三、报程序及督导范围直接汇报对象：仓管员
直接督导个岗位，共人
间接督导个岗位，共人
四、岗位职责：1、拿当天订单，检查订单商品。
2、拣货：先拿散货，不够时拿整箱。
3、装箱：将商品按数量入箱；分自送装箱和托运装箱，并填写唛头。
4、对单：按订单数量和实物，配货组长核对配货质量。5、按门店将配好的货物，放置待发货区。6、来货送货时,装货、卸货。
7、配货组长日常仓库整理、盘点。8、服从上级交办的公司其他事项。
五、权限范围◎考核配货员权◎组员人事任免建议权◎货物进出稽核权
六、使用设备
物流记号笔、圆珠笔、工刀、封箱胶带
七、任职资格
受教育程度：初中以上
年龄18岁以上
经验1年以上相关工作经验
基本技能：仓储货物整理分类能力、产品清点熟悉能力、团结配合能力基本素质：吃苦耐劳、敬业、公正、做事认真
特殊要求：
八、业务接触对象
部门外：送货司机
部门内：公司各部门领导、直属上级、所属下级
九、绩效考核标准
撰写人：张钰海初审人：2009-9-142/2
核准人：日期：
仓库配货岗位职责
配货人员岗位职责
配货司机岗位职责
岗位职责及配货货流程
串货承诺书
【物流配货宝】-物流用户量全国第一！为您提供随时随地配货调车信息服务,综合国内百余家物流信息网车源货源,信息准确安全,使用方便快捷。
★★★物流配货宝★★★
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★★★好评如潮★★★
「很精细国内竟然有这么一个精品级的应用,操作流畅,信息的刷新速度极快,并且流量占用还不多,我没有开3G,只是用的GPRS上网,刷新速度很快,定位也是。我还以为要开3G才能在3秒内定到自己的位置。」--lao1「我以前都用电脑找货调车,有的时候没有网很不方便,现在随时随地了,上次陪老婆逛街还调到了好几辆车太棒了。」--9956702
「从前我找货都是开着车一个物流园一个物流园的逛,有的时候腿都要累断了,机缘巧合发现这样一款软件,刚开始还是抱着试试的心态,谁知道离不开了呵呵」--老马哥
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官方网址：
2016防窜货承诺书
防窜货承诺书
甲方：市电子实业有限公司乙方：
甲、乙双方为了维护市场健康、稳定的发展。本着公平、自愿、诚信、三赢的原则，与各代理商建立良好的伙伴合作关系。为确保各代理商（经销商）的合理利润，让我们携手共同打造品牌。一、乙方的责任：
1.1、乙方务必在甲方指定的区域范围内（以行政区域划分为准）开展业务。1.2、乙方不能把产品销往自己区域外的市场，否则甲方视其为窜货行为。
1.3、乙方务必积极执行甲方所要求的市场规范措施，并与其各级商家（二、三级代理及零售商）签订《窜货协议书》防止窜货。
1.4、若乙方发生窜货行为，务必在五个工作日内收回销往自己区域外的所有机型，否则甲方将视其为恶意窜货行为，并给予重罚。
1.5、乙方不得擅自变更和涂改机身条码及机身编号，否则甲方视其有恶意窜货嫌疑，若将变更和涂改后的产品销往自己区域以外的市场，经甲方查实并按恶意窜货给予重罚。
1.6、若乙方被窜货，乙方应安排人员与甲方市场部（市场人员）共同调查被窜货的机型和货源来路，并追究窜货方的责任。
1.7、若甲方收到投诉乙方窜货，乙方收到《窜货处理通知》应积极安排市场人员与甲方市场部（市场人员）共同调查处理，否则以甲方和被窜货方的调查结果作为仲裁处理的依据。
二、甲方的责任：
2.1、甲方发往乙方每批货的机身编号除甲方存档外，另一份给乙方存档（随货发）以确保机身号的准确。若乙方收货时发现机型的实际机身编号与实际甲方存档的机身编号不符，可及时通知甲方作更正，问题严重的可申请由甲方市场部（市场人员）查核认证。2.2、乙方代理区域被窜货，乙方务必及时通知甲方，甲方即派市场人员与乙方的市场人员共同调查取证（被窜机型、机身编码及数量）。甲方追究窜货方的责任。
2.3、甲方有权授权被窜货方，收购窜货的机型及数量，收购窜货时务必索取发票或有效的购买凭证，差价（收购价与一级代理价的差额）由甲方统一安排结算。三、仲裁方式：
3.1、乙方窜货或被窜货，经甲方市场部人员调查核实后，乙方方可与对方协商解决，解决办法由双方协定。
3.2、乙方窜货，若被窜货方不愿与乙方协商解决的，或乙方被窜货，乙方不愿与窜货方协商解决的，由甲方按本协议之规定进行相关处理。
3.3、若乙方恶意窜货，其自愿放弃任何抗辩权并自愿接受本协议规定的任何处罚。3.4、甲方拥有执行处罚的最终解释权。四、处罚方法：4.1、窜货数量：
4.1.1、5－10台，处罚金人民币壹仟元整，并收回所有被窜货的货物和承担由此引发的一切费用。若不收回所有的窜货，甲方有权按恶意窜货处理。
4.1.2、11－20台，处罚金人民币两仟元整，并收回所有被窜的货物和承担由此引发的一切费用。若不收回所有的窜货，甲方有权按恶意窜货处理。4.1.3、21－50台，处罚金人民币三仟元整，并收回所有被窜的货物和承担由此引发的一切费用。若不收回所有的窜货，甲方有权按恶意窜货处理。
4.1.4、51台以上（含51台）处每台罚金壹佰元整。收回所有被窜的货物和承担由此引发的一切费用。若不收回所有的窜货，甲方有权按恶意窜货处理。4.2、恶意窜货者处予重罚：4.2.1、每台处罚金贰佰元正。
4.2.2、处予（收购价与一级代理价差额）两倍的处罚金。4.2.3、甲方有权暂停所有供货和业务往来，直至圆满解决。
4.2.4、造成严重后果（扰乱被窜货地区的正常市场运作和该地区的正常价格体系）者。甲方有权终止与其一切合同和业务往来。
4.3、罚金归甲方支配。甲方安排支付被窜货方收购机器的差价，和处理窜货事件业务人员的差费用外，余款用于被窜货方的广告促销宣传费用。（此余款被窜货方提出申请和广告宣传计划，方可动用此款项）。
4.4、若乙方窜货，累计罚金达五仟元以上（含五仟元），甲方有权终止与乙方的一切协议。注：若乙方违反上述之规定，甲方有权从其信誉保证金中扣除与罚金相等金额的现金。五、本协议一式两份，甲、乙双方各执一份。并从双方签字之日起开始执行。甲方：市电子实业有限公司乙方：代表：代表：盖章：盖章：日期：年月日日期：年月日
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