网站建设的工作总结(收集6篇)
时间：2024-06-17
时间：2024-06-17
想提升企业网站营销水准，新支队网站建设公司新支队认为一定要做好以下几点：
第一，要掌握客户的心理
新支队网站建设公司新支队建议企业网站建设之前一定要针对潜在的网络客户群体进行一次深入的调查研究，以最好的掌握客户心理状况，把握企业网站建设重点难点，逐一应对，个个击破，要把客户所关心的所期望的所苦苦找寻的放在至关重要的位置，新支队网站建设。
第二，不卖弄玄虚，只用心服务
企业网站建设切忌追求一些玄虚的网站建设功能，新支队网站建设公司新支队认为企业网站建设，用心服务比一心只追求新奇功能要来得实在得多。第三，善于收集分析数据
新支队网站建设公司新支队认为想要解决问题，首先必须明了问题的所在之处。企业网站建设数据分析是帮助网站提升营销能力的最佳方法，数据的收集与分析不容小视。
第四，敢于实践，善于总结
无论是人类个体还是社会群体都是在不断的实践，不断的失败，不断的总结之中进步与成长的，企业网络营销同样如此。新支队网站建设公司新支队认为同样的方案，同样的模式不一定适用于所有的'企业，因此，企业网络营销一定要勇于实践，不怕失败，善于总结方可找到一条真正适合自己的道路。
第五，留心观察，不怕改变
新支队网站建设公司新支队认为别人之所以会成功一定有别人的优胜之处，哪怕是同行，哪怕是死对头，我们也要放下异心，虚心学习，主动转变错误的思想理念与行动指导以求共同进步，创造和谐的市场环境是所有有素质有道德的企业应尽的责任。
第六，多与客户交流，倾听客户心声
客户是上帝吗？不是的，真正的客户其实是企业最好的朋友，因为信任企业所以选择企业，因为期望企业有更大的进步所以才会敢于提出要求，新支队网站建设公司新支队认为客户想要得到更好的服务就需要主动向企业提出要求，企业想要得到进步，稳住客户就要多与客户交流，倾听客户心声。
第七，抓住社会动态，迎合市场变化
能抓住社会变化方向，迎合市场需求进行转变的企业才能永远保持旺盛的气息，新支队网站建设公司新支队相信广大企业之所以积极加入网络营销正是因为要迎合市场的需求，迎合客户的需求，但网络营销需要更加灵活的变动。
公司自__年__月开始实施建设公司内部网站。在实施过程中改进了企业外网界面使企业形象展示更加精确，同时加强了企业内部信息共享、建立了企业内部的沟通平台，符合公司对管理工作创新与改进的要求。
一、内部网站项目建设目标
1、解决技术中心整体网络不能与外部网络相连，导致技术中心人员不能够登陆公司网站及OA，对公司以及集团各项通知、制度等不能及时了解等问题；
2、解决_网站速度慢的问题；
3、建立企业内每个员工都使用的信息共享、沟通平台。结合现代管理手段与方法，提高企业内人员之间沟通、协作，实现提高工作效率、提升企业执行力的管理目标。
二、内部网站项目实施过程及效果
1、改变运行环境，网站的存放地址就是公司内部的服务器，不用开通外网，公司的内部局域网中的每一台电脑都可以登陆，因为是依靠的内部网络环境，不受带宽限制，只需要十几秒钟便可以打开网页，大大的提高了运行速度；
2、用户界面友好，设计更加贴合企业形象、操作符合大众操作习惯；
3、建立了新闻中心、创新管理、生产专栏、质量专栏、学习园地、活动剪影、留言板七大板块。内容包括公司的各类公告、通知以及公司重大活动事项，企业战略、管理标准、生产计划、质量统计、培训资料等，分割精细准确，查询方便，可以用最短的时间查询到最想得到的信息；
4、安全、保密，由于网页中的.部分内容涉及公司内部重要的信息及数据，所以设置了严格的用户管理和权限管理，各类数据的上传、审查、发布、查看、修改、删除等功能，都需要赋予相应的权限才可以进行操作，并做到每个文件流转的过程可控制、可追溯；
5、提高效率、节约开支、信息共享。促进了公司内使用者办公效率的提高，人员沟通的实时快捷，任务传递的高效清晰。节约了部分在日常办公中的纸张、消耗品、通讯等费用，达到开源节支，增产增效的目的。通过内部网站建设项目的实施应用，树立了全新企业形象、优化企业内部管理、特别是在首页设置了祝福专栏，体现了公司对员工的人文关怀，提高了员工凝聚力，扩大了企业的无形资产、提高了附加值。
在学校领导的高度重视、党委校长办公室、网络中心的积极支持下，电子信息学院办公室与学工办的紧密协作、勤奋努力下，我院网站建设初显成绩，在院务公开、对外宣传、促进就业、提供信息服务等方面发挥了其他媒体不可替代的重要作用。我学院的网站管理和维护逐渐规范化、制度化，网站结构更趋合理，日常维护也逐步推进。在网站建设和管理中，积累了一些经验，现总结汇报如下：
一、领导重视，建立健全网站建设工作制度
为了进一步贯彻落实学院关于院务公开的文件要求，电子信息学院专门召开会议并成立了“网站建设”指导委员会，由学院院亲自领导，学工办牵头，行政办与教学办紧密配合，由辅导员、科研秘书、教学秘书统一实施、分工明确、确保工作有序有效开展。同时建立网络联络员制度，划分了各位联络员责任区，并且动员学生会成员积极参与，上下联系，渠道互补构建学院网站。
二、组织调研，确定重点抓工作目标
为了建成让师生满意的网站，我院专门组织一批网站骨干走访兄弟学院，对兄弟学院的信息化建设情况进行了细致考察，对网络硬件资源及其网络服务工作开展情况、信息资源建设情况进行了深入细致调研，并邀请信息化办公室专业人员来我院指导。通过调研学习，推进我院网站建设。
三、组建信息工作队伍，明确职责
学院确定由院长统筹指挥，学工办主任具体负责实施学院信息化工作。并设立各版块网络联络员，明确了学院网站分管领导、网站联络员的职责任务，规范了各级静态信息、动态信息的审签、发布程序。并据此成立了电子信息学院从技术支撑到信息发布上下通畅的院务公开长效机制。
四、改版学院门户网站
随着网络应用的普及，我院原网页的运行速度慢、稳定性及信息量均不能满足师生需要。根据学校统一部署，我院及时对新的学院门户网站进行更新，取得良好效果。首先我院新改版网站内容全面、信息量大。内容包括学院概况、学院动态、教学管理、科学研究、党建工作、团学在线、招生就业、下载中心八大版块内容，并且增设教师风采、学生作品等子栏目，链接20多个校内二级网站和校外主题网，多个国内外高校和重要媒体网站，信息量大，连接深度合理，基本满足信息需求。其次新网开发技术先进，运行速度快，安全稳定，维护方便，网页整体质量提高，页面美观，结构清晰，技术运用合理。学院网站可以全面展示学院教学科研水平、专家教授风采，提供方便社会和师生查询的各种信息。第三版块分割清晰、内容明了，既可以全面展示学院的某一个方面工作，又同步展示院务公开、服务师生的内容信息。新版链接也为进一步将部门网站整合到学校门户网站，实现资源共享打下了基础。
五、我院网站建设中的经验和不足
虽然我院门户网站已经建成，但是我们学院门户网站尚处于开初阶段，所以我院准备加强学院网站服务内容、服务师生的`宣传，通过各种宣传，让广大师生多关注、多体用，切实体会到学院网站服务的实用性和便捷性，拉近师生与学院网站的距离，让更多的人参与到学院网站的建设中来，为我院文明单位建设提供更多的建议和意见。
本人自9月初来到深圳电信网络建设部，加入接入网团队，经过两个多月的学习，现已开始逐步接手工作。现主要负责两个区分的固网接入项目及营业厅项目。新的工作，需要具备大量专业知识，本人在领导同事的帮助下，个人在综合能力方面有了很大的提升。现将个人工作总结如下：
接入网科室工作方式项目经理负责制，项目经理负责全区分固网接入项目，项目全程负责。从项目管理到技术评定到各方协调，涉及的知识复杂，同时要求熟练掌握各操作系统等。一名优秀的.接入网项目经理，必须是掌握各项技能的复合型人才，我要学习的还很多，不仅要熟练掌握相关专业知识，还要加强管理技能、提高协调能力；不但要保证施工质量还要确保施工安全等。加入科室以来，主任及科室各位同事在工作上对我悉心指导，不仅仅是单纯的工作指引，还有对我学习成果的考核，使我工作中的不足能够及时改正，对此深表感谢。
在项目管理上，我从项目流程入手，从立项到设计，从施工到验收，从转资到送审，了解各个环节涉及的流程，及处理相关流程进度所要掌握的操作系统。项目进展中，协调项目所涉及的各部门，各单位的关系及责任，及时做好对监理、设计、施工等单位工作人员的管控。另外对项目建设中所涉及物资，包括物料领用控制，采购，材料平衡等做好跟进及管理。
技术方案学习上，以市场为导向，满足各类业务需求，如：家客圈地、扩容，集团客户专线、集线通、沃企，营业厅项目，光改项目，三化类项目等。不同业务需求各自对应详细方案设计，这也要求我学习不同方案所采用的接入方式，如：FTTH，FTTO，FTTB，pon+**的接入。同时根据不同接入方式对设备的需求，学习相关设备的功能。另外，本人负责科室部分工作进度统计以及省公司考核指标统计核算，如ERP回填考核，投资额度使用进度考核等，月底及时核算分公司数据，提前进行相关考核指标提升，省公司考核结果公布做到及时沟通，确保分公司考核数据无误。日常通报做到及时更新各项目进度并每天通报，规范进度表每周更新并敦促相关填表人员完善表格以方便大家使用。
不足之处，在转资，结算，送审等方面，缺少实操经验，所负责项目还未进行这一进度，只能是纸上谈兵；对项目全程没有一个整体概念，没有对项目进行经验总结，协调各个环节进度；技术上对部分设备还不了解，对于部分设备工作原理了解少之又少，不能构成一个全网络工作模式概念。距离成为一名优秀的项目经理我还有很多方面要继续学习，在今后的工作中，我会更加严格要求自己。
下面，我从六个方面汇报我们拟进行商务厅网站项目建设的一些思路，希望能得到厅里的大力支持。
一、项目的提出
项目的提出主要是因为涉及edi中心的技术和信息资源的支持。基于两个方面的考虑：一是目前商务部的许多业务已经在网上运作，要求我们必须与时俱进；二是如何充分利用我厅目前现有的硬件资源和网络环境。
明确两个问题：一个是，项目建设对象是商务厅的网站，是发布可以公开的，让全社会知道的政务信息，如：办事指南，网上业务管理，许可证管理办法，电子招标公告，经贸动态，会议通知等等，我们称之为外网。而厅里已经投入资金建设的办公自动化系统，其对象是厅公文流转与处理，仅限于本厅内部使用的，我们称之为内网。第二是，内、外网都是厅信息化建设不可分割的一个组成部分，应根据国家的有关规定分别建设。在信息整合方面，应争取把内网中不涉密的，可以公开的信息通过外网进行发布。
二、为什么要做这个项目
主要基于四个理由：一是由于我们厅没有建立起正常运作的网站，制约了厅电子政务的发展；二是我厅原有的政务网站，由于信息资源不足，已经瘫痪，停止运作。因此，我们认为有必要、有义务，也有能力通过把edi中心和商务部现有的信息资源与我们的政务信息进行整合，从而建成一个高起点的商务厅的网站；三是，若建起了网站，就可以及时宣传我厅的`声音，同时也可以争取与海关、税务、商检等部门的联网，从而加强横向联系。同样的，可以实现与市县管理部门的联网，实现上下沟通与交流。甚至可以实现与企业的网上直接交流。四是，从这次非典突发事件看，有许多问题引起我们的深思，我们更加体会了在信息社会的今天，借助媒体和网络手段，宣传政府声音的重要。
三、有什么好处
我们认为，项目实施有以下好处：
对上：可以加强与商务部、许可证事务管理局和edi中心的联系，更好配合商务部开展的网上管理业务和网上应用推广工作；对下：一方面，可以实现与各市县管理部门的联网，加强联系和沟通，做到上情下达和下情上达，使海南行业管理上下一盘棋；另一方面，可以加强与企业网上沟通（互动），进而达到改进工作作风，转变管理职能的目的。横向方面，可以逐步实现与海关、税务、商检、外管以及省直各部门连网，从而达到联手管理，互通信息的目的；对内：通过网站的建设，树立对全厅干部学习的热潮，强化团结，协同合作的工作氛围。
还有一点，网站建设完成后，可以开展一些网上的增值服务，譬如借用网络手段，培育一批重点企业，借用网络手段，规范市场秩序；又譬如可以开创网上招商引资活动，把网上交易会办的红红火火，永不落幕；再譬如，可以开展一些网上的招标项目，做到更充分和公正。
四、谁来做的问题
我们的建议是由省对外贸易经济服务中心来建设，主要基于二个理由：一是：商务部的网站一直以来是由edi中心在建设，而且，商务部所有的网上管理业务，都是放在edi网上运行的。借助edi可以避免走弯路和保证高起点，因此，我们认为一个根本的原则就是不能脱离edi中心，从而建这项目，由海南省对外贸易经济服务中心负责建设是最恰当，可行的。二是海南省对外贸易经济服务中心也有为厅里做事情，为厅里服务的义务。
一点说明：政务网站建设，是商务厅的一项工作，因此，准确定位应该是厅里组织实施，服务中心负责建设和维护。
五、怎么做的问题
通过我们与edi中心技术人员的交流，同时参考商务部网站的成功经验，我们提出搭台唱戏的做法。具体地讲：首先通过同步引入商务部网站的信息资源，搭起我们网站的大框架，然后，把我们的网站按业务分成一个个栏目，每个处室负责对应栏目信息内容的更新和维护，责任到处。这样，集各处的力量，协同合作完成网站的建设。同样的，可以把各市、县发动起来，让每个市、县也负责一个对应的栏目，如此一来，我们的网站就集合了上至商务部的信息资源，下至海南各市、县的信息资源，其中还具有丰富的厅政务信息资源，内容就丰富了，也就有了影响力。
我们认为，采取搭台唱戏做法建设厅网站，具有如下好处：一是节省了人力资源的投入，由于信息的采集工作是采取与商务部同步程序自动更新和分摊到处室日常工作事务中，因此，不需要增加大量的人手去专职收集网站信息；二是突破网站需要专业技术力量维护的瓶颈问题。网站总体框架由承建单位一次建好使用，日常维护不需要具有很高的技术要求，可以是会打字就会发布信息。
六、组织实施和保障
项目的建设其本身就是商务厅的一项工作，建设完成后，网站的日常信息维护也包含在各处的日常工作事务中。因此，厅里应该设立由主管厅长负责，各处人员组成的组织机构，对项目的建设进行指导和监督，我们称为信息化建设领导小组。
厅里必须出台相应的厅网站管理办法，明确栏目内容及栏目的负责处室，做到奖惩分明，避免搭起戏台，无人唱戏的尴尬局面，保证网站具有生命力。
在网站建成开通后，信息化建设领导小组将全面负责网站信息发布的审核和管理工作，确保涉密信息不上网。同时，应审时度势，积极开展网上应用，带动企业上网，保持网站富有生气。
七、计划完成的时间
经我们与edi中心技术人员进行交流和探讨，我们认为完全可以在三个月的时间内，在技术上完成网站的大框架建设。
网站的信息，需要一个逐步积累的过程，因此，整体的完成，要有一个过程，同时，还应考虑机构调整等诸多方面的因素，我们有信心在今年底前开通网站。
八、投入的费用
我们认为，采取搭台唱戏做法建设厅网站，费用的支出主要在于前期的一次性的投入。经我们与设计单位的初步协商，我们认为，需要给予30万的资金支持。
网站将来的发展，建议采取分步，分阶段投入的做法，或建立专项发展资金，譬如当业务需要上网，才启动资金投入，建设对应的业务模块。
网站建设的目的是在于宣传地税形象、提供纳税服务、拓展政务渠道。今年上半年，哈密地区地税局在自治区地税局和哈密地委、行署的正确领导下，积极加强对地税网站的管理，保证其安全、有效、可靠运行，为广大企业和群众提供公开、透明、高效的公共服务，促进中心转变职能，改进管理方式，提高行政效率，进一步推进了我局各项工作再上新的台阶。现将20xx年上半年网站建设工作情况汇报如下：
一、领导重视，精心组织
领导重视是网站建设不断向前发展的重要保证。随着多元化申报特别是网上申报等办税服务的开展，网站已成为税务机关与纳税人之间的办税平台、信息交流的互动平台、税收宣传的平台，同时也是税务机关合理利用人力资源加强管理提高效率降低征税成本的重要手段和途径。一直以来，我局领导高度重视网站建设的长远发展，把我局信息网站建设摆在重点工作的议事日程，年初更就如何建立、建好网站，先后召开专门了多次座谈讨论会，集思广益，进一步确定了网站建设的初步构思，各部门分工明确，每项信息内容都责任到人。并出台网站信息奖励办法，鼓励干部职工积极踊跃投稿，在为纳税人提供全方位公共税收服务的'同时，进一步发挥了网站的宣传阵地和桥梁纽带作用。
二、强化激励机制，努力提高网上信息发布量
考虑到网站建设涉及到征管信息化、纳税服务、税收宣传和计算机技术等诸多方面，我局着力从制度化入手，不断建立健全了网站建设相关制度，对网站栏目设置、信息传递的程序时限、部门职责、监督检查、考核奖惩等方面都实行了规范化、制度化的管理。
一是将政务信息作为单项工作纳入对各科所的年度考核评比中，以提高广大干部职工对信息报送工作的重视度；二是进一步完善我局的信息报送考核评比办法，扩大网上应用，确保网上信息的数量；三是规范上网信息；四是全体税务干部要积极参与网站建设，从提高工作效率、优化税收服务、强化税收管理出发，为网站的建设出谋划策，提出合理化意见和建议，不断完善网站功能、丰富网站内容，形成人人关心网站，个个参与网站建设的氛围。通过管理“办法”和相关激励措施的出台，有效地保证了网上信息发布的数量及规范有序、及时准确。
三、推进政务公开，全面、及时、规范公开内容
区局在网站设置了“政务公开”频道，及时全面地发布各类行政管理和税务管理信息，增强了地税工作的“可视化”程度，有力保障了地税人员和纳税人知情权、监督权。为进一步方便纳税人查询涉税信息，我们在网站内容安排上急纳税人所急、想纳税人所想，始终以“纳税人想知道的，纳税人应该知道的都可以在网站中查询到”的目标。此外，在“局长信箱”、“纳税咨询”等互动区，安排专人受理、专项承办和限时回复，积极为纳税人答疑解惑，受理纳税人的举报、投诉和对地方税收工作的意见和建议，通过和纳税人积极互动，构建和谐征纳关系。
四、存在的不足
上半年，我局在做好网站建设工作方面做了一些工作，取得了一些成绩，但由于受到管理、人员不够等方面因素的影响，与区局领导的要求还存在一定的差距。目前，存在的比较突出的问题有：一是网上办事的力度还不够，政务公开不及时；二是网上信息公开的全面性远远不足；三是政务公开依然还不够深入，信息更新仍然存在不及时、不全面、不规范的问题，不能发挥政务公开的新渠道作用；四是个别干部职工收集和写作信息的积极性有待进一步提高。
五、下一步工作打算
第一，我们要牢固地树立举全局之力办网站的思想。统一思想，提高认识；第二，进一步构建信息化的共建，资源共享；第三，深入推进政务信息公开，完善监督机制，使地税网站成为纳税人获取信息的首选渠道。第四，加强信息及时报送工作，确保网站信息更新及时。
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