劳务员工作总结(收集3篇)

时间:2024-09-24

劳务员工作总结篇1

自20xx年6月28日入职以来,五月有余,通过在XXXXX项目的工作,逐步了解劳务员的工作内容及要求,现将工作总结、工作计划简述如下:

一、工人实名制录入

严格贯彻落实公司实名制管理制度,完善实名制相关资料,分包单位进场及时签订施工现场人员管理协议书,留存资质、项目负责人、劳务员授权委托书。工人进场留存身份证复印件、普法维权教育、劳务合同及签订相片、完善实名制信息录像等相关资料进行归档。项目现有劳务分包4个,专业分包17个,队伍进场资料均齐全;今年工人累计进场1124人,其中固定人员994人,临时人员124人,人员实名制资料基本齐全。

二、劳务资料

按照劳务管理办法对劳务资料进行收集、整理、存档,建立详细的劳务资料台账。每月及时督促分包单位劳务负责人上交工人花名册、工资表、考勤表及进退场周报,确保工人工资表、考勤表的真实性。每月积极配合公司填写各类报表。

三、自纠自查

每月至少进行一次自查自纠,对分包劳动力管理员提交的本月劳务报表中存在的问题与下发的催办通知单及罚款情况进行总结,提交“项目劳务管理工作例会”讨论;记录并留存相关会议内容。下发催办通知单44份,整改95项,罚款单1份。

四、集团及各单位检查

自项目开工以来,在项目部各部门与分包劳务员的配合下,劳务工作顺利进展,积极配合各级单位检查,公司联检4次,提出问题35个,已全部整改,质量安全监督站检查2次,整改单2份,提出问题4个,已全部整改,无罚款项。

五、农民工工资支付情况。

项目发生农民工工资支付不及时、项目讨薪事件累计3起,均已项目部内部协调解决,未出现上访政府的`不良行为。

六、不足之处

1、现场实名制通道设置不合理,工人上班绕远路,出现“跳大墙”现象,出勤率不高。

2、内页资料标准有待提升。

3、工期较紧,临时工人流行性较大,实名制信息不能做到第一时间完善。

4、现场缺少公示牌,罚款单、劳务报表相关资料等未做到公示。

七、结束语

回首20xx展望20xx。项目开工至今,面临工程较特殊、工期紧、各工序交叉作业、人员流动性大等不利因素,通过现场所有人员的努力下本年度任务基本完成,所有农民工工资均已支付,合同已解除。明年项目将全面进入装修阶段,我们会一如既往的做好本职工作,充分发挥主观能动性,及时按要求完善劳务资料,加强重要时期人员管控,确保现场安全顺利竣工。

因入职时间较短,对公司制度体系和要求难免有理解不够深入的情况,如有错误和偏颇,还望批评指正。

劳务员工作总结篇2

20xx年度匆匆逝去,我们钢材大市场的一切营运工作也准备就绪,所有长天人都在满怀希望地期盼着市场正式开业春天的早日到来,值此辞旧迎新之际,我谨代表公司人力资源部对本部门这一年来的工作做个简要总结,同时也作为个人的述职报告,一并向大家汇报。我部门的工作是以20xx年度人力资源管理工作计划为基础,并配合公司的工作重心逐步开展的。现将今年我们完成的工作总结如下:

一、公司人力资源管理体系的建立和完善:

1、公司组织架构的完善及人员编制的确定:

人力资源部于20xx年初就划分、明确了各部门的组织架构,分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制,从而初步确定了公司的定员定编,并且不断依据实际情况和工作重点,有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整,以期使公司的人员与岗位设置情况达到的配置,可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。

2、公司管理制度体系的建立:

我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义,所以人力资源部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。具体而言,规划组织编制了三套内部基础管理的规范性文件——《公司岗位职责》、《公司管理制度汇编》、《公司工作流程汇编》。其中《管理制度汇编》前后经过两次广泛征求意见,四次修改、完善,人力资源部已全部统一汇编整理完毕,只需组织讨论通过,即可印发执行;公司的《工作流程汇编》组织拟订也接近尾声;《公司岗位职责》的调整完善工作也已开始。

3、人事管理体系的确立:

人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时,也不忘人力资源部自身规范管理体系的建立工作。

①制定了新的薪酬制度体系,并在公司领导的大力支持下于20xx年x月起成功地实施了新的薪酬制度。

②为系统配合公司新的薪酬制度,制定了公司绩效考评制度草案,现正在进一步调整和完善过程中,20xx年将正式付诸实施。

③重新修订了《员工手册》。

二、公司人员招聘工作:

20xx年是公司高速发展的一年,是公司人员流动较为频繁的一年,也是公司人员招聘工作任务繁重的一年。在这一年里,公司的空缺岗位多,人员需求多,要求员工到岗时间紧迫,故人力资源部在全年的招聘工作中花费了较多的时间和精力。

在20xx年人力资源部先后参加了八次现场人才招聘会,其中包括春季、冬季两次面向全国的大型招聘会。共面试各类人才逾千人次,社会反响巨大,招聘成果显著,不仅为公司的长远发展储备了一批高素质、有潜力的专业人才,而且在公司对外形象的宣传上起到了十分重要的作用。

公司在20xx年共入职员工92位,分布于公司34个岗位,同时公司全年离职员工22位,目前公司人员规模已达到118人。

三、员工的培训工作:

公司员工的培训和培养工作,对公司未来的发展起着重要的作用,这也是人力资源部的重点工作之一。但因本年度工作重点取向问题,管理制度建立和人员招聘工作占据了人力资源部绝大部分的时间,故公司内部员工的`全员培训工作只组织了两次:一次是20xx年xx月xx日公司现有基础管理制度的培训;一次是20xx年xx月xx日组织学习余思维教授关于职业经理人的基础管理理念的培训。

四、日常人事管理工作:

我部门在完成上述工作的同时,充分发挥了本部门的基础职能作用,在规范管理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。

总之,在公司市场筹建的一年中,人力资源部在大半年人力不足的情况下坚持一切以公司利益为重的原则,树立严格管理、严肃作风、严抓勤俭节约、高标准、高效率的“三严二高”形象,在员工中起到了积极的管理引导作用。

当然,在一年的工作中,我部门也存在一些不足。主要体现在:

1、在管理制度体系的建立方面,光有好的想法,而没有加大推进力度,导致有些工作没能按时完成;

2、在各部门的工作协调力度方面,还有待加强;

3、招聘工作中,对个别人员的素质把握上有待提高;

4、在员工的培训上未能投入更大的精力,导致培训工作没能系统地组织展开。

综上所述,20xx年度人力资源部的工作是较有成效的一年,作为公司筹建的重要组成成员发挥了应有的作用,我们决心不断发扬自身的优点和经验,改进自身的不足,为公司的进一步发展发挥更大的作用和效能。

劳务员工作总结篇3

20xx年年劳务经济工作,以科学发展观为统领,按照十七届四中全会提出的“统筹城乡劳动就业,鼓励农民就近转移就业,扶持农民工返乡创业”的发展要求,全力做好农村劳动力转移工作,使我乡经济又好又快发展。

一、转出情况

20xx年当年,转移农村劳动力200人,累计转移达到11328人,占劳动力总资源的58%,实现劳务创收11091万元,占全乡经济收入的58.2%。农民人均劳务增收2613元,是我乡人均收入达到7980元。

二、发挥基地作用,搞好劳务输出工作。

20xx年我乡我乡农业生产遭受了严重的自然灾害,为了减少损失,我乡加大就地转移力度,与现有4给劳务基地加强了沟通,和对劳务基地优惠条件加强宣传力度,成功的转移劳动力201人。而且都实现了我们的转出的目标,转的出、有收入、站得住。

三、针对我乡的实际情况、把劳务输出放在首位,加大宣传力度,实现农业损失劳务补的策略。具体办法

1、村要在现有的“能人”与经纪人队伍的基础上,深入挖潜发展一批新人,充实队伍建设、建立档案形成农民、能人、市场的劳务产业链条,使想外出的`农民有保障,杜绝盲目外出的现象发生,做好劳务经济模式化乡镇建设工作使其得到充实完善。

2、扎实做好典型的培养工作

充分发挥宣传舆论的导向作用,利用各种传媒工具,宣传农村劳动力转移的重大意义,总结不同类型、不同层面的外出务工能人,输出典型,就地转移典型,返乡创业等典型,每村培养与树立的典型不少于2个,并形成材料上报、宣传。

3、加强领导,保证劳务经济快速发展

强化组织领导,把劳务经济作为农村第一经济来打造,把农村人力资源作为“第一资源”来开展,认真组织实施,保证劳务经济工作落到实处。

四、本着克己奉公的工作精神服务于民

在担任劳转办主任以来,在工作态度、工作作风等方面严格要求自己。对前来咨询务工信息的农民,热情相迎,认真解答,和提供符合其条件的务工信息,使其乘兴而来满意而归,最终达到转出创收的目的。在组织技能培训时不收农民工一分钱,在组织转出时不收农民工一分中介费,做到一切从农民的利益出发,为民办好事、办实事。

在以后的工作中我始终保持积极向上态度,加强业务学习,提高思想政治觉悟,提高为人民服务的本领,为我乡经济发展,农民增收尽一份力。

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