担保公司年度工作总结(收集5篇)
时间:2024-10-06
时间:2024-10-06
融入xxx(公司)这个大家庭已经一年,在这一年的时间里,我接触了很多,感触很深,收获颇丰。在领导和同事的悉心关怀和指导下,我学到了人生中难得的处事经验和社会见识,也加深了我对担保行业的了解。针对一年的工作体验,20xx年度的工作总结如下:
一、在业务水平方面
从校园出来,进入振原实习,我一直都在学习和进步着。在接触第一个业务(xxx公司)的时候,感觉调查一个企业是一件很简单的事情,但是在经过三次的考察后,我感觉到了,要想把握住企业的基本情况不是一件简单的事情。要想掌握企业的基本情况,不但要了解该企业在整个行业的地位,还要掌握调查的手段和方法。
从整体掌控企业,从细节把控风险,我还记得遇到新业务时那种茫然无措的心情,不知道如何入手,不知道怎样和企业的人沟通,但是作为一个新人,为了克服这一切的困难,我付出了很大的努力。一方面,我通过自身的努力勤练各种技能,提高工作效率;勤读各种业务书籍,增长业务知识。另一方面,我相信“三人行,必有我师”,遇到不懂的业务就及时请教其他同事,待业务办完后再细细总结和消化,为尽快熟悉业务,我每天晚上都坚持总结当天的业务。
在我独立做一个业务的时候,我发现了自己还有许多不足,xxxx公司是我单独处理最多的业务,由于我的考虑不足,在作出决定之前没有请教同事和向领导请示,导致走了不少的弯路。在吸取这个业务的教训之后,我明白了做任何事情都不能急功近利,要在扎实的业务知识的前提下,沉着冷静的对待每个细节,这样才不会出错。在跟着老同事办理几个业务后,整体的业务流程已经清楚,但是还有一些细节事情,需要我们自己去摸索。
刚进入公司的时候,觉得只有和客户打好关系就可以把事情办好,但是实践证明,我错了。进行担保业务,不但要和客户打好关系,也要和银行经理做好联系,因为现在的担保公司还处于弱势,主动营销自己有一定的困难。xxx年十月份我和同事一起走访了一些企业,大部分都被人家拒之门外,很多企业都对担保公司有排斥,这也许是前几年担保公司出事,国家大力整顿担保行业的影响吧。我们也找到了xxx企业的老板电话,进行了一些电话营销,但大多数老板还都是敷衍一下就把电话挂断了。总结下来,担保公司主动营销缺乏优势,通过银行这个平台可以提升担保公司的优势,我觉得应该充分挖掘银行这个道路。我们公司与xx银行、xx银行、xx银行都有合作,但是合作有业务的支行就很少,我们就失去大多的机遇。我觉得应该大力开发银行这条道路,充分利用银行这个资源,来增加我们公司的业务量。
银行与客户都有了,但是还有办理各项抵押、质押和公证等,这些都需要我们去了解和学会办理。应对每个地区不同的办理手续,也是一项很困难的.事情,就我所经历的业务知道,每个地区办理的手续都不一样,而且时常都在变化,有时候去一次还不能把业务办理下来。
真的就印证了“政府办事难”的“传说”呀!我觉得身为人民的公仆,拿着纳税人的钱,还不为人民办事的政府真的伤透了人民的心。但是面对这样的事情,我们也要想办法应对,和他们打交道也需要一些沟通的技巧。
虽然在实习的一年中遇到了很多困难的事情,但是天道酬勤,在这一年里,我也不断的成长,学会了怎样处理和应对不同的企业和事情。让我更加坚信,我能胜任这项工作。
二、在思想方面
从学校出来,我不断地在进行转变。一方面是从一个学生到社会工作者角色的转换。社会和学校毕竟还是有很大差距的,在领导的关心、支持和同事们的协助下,我很快就适应了这个工作环境,我也逐渐明白了职场是一个非常讲究纪律和团队合作的场所。另一方面是从一个接受服务的客户到服务客户的业务经理身份的转换。客户可以自由选择到任何一间担保公司办理业务,而我们却不能去选择客户,虽然客户不一定总是正确的,但在服务方面客户却是我们的上帝。“来有迎声,问有答声,走有送声”是做好服务最基本的要求,而在服务质量上面我坚持“善待别人就是善待自己”的理念,运用换位思考的方法,想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧。
公司员工都真诚相待,没有那么多的勾心斗角,这是任何企业都无法比得上的。我们情同手足,以兄弟相称,每一天都结伴而行,一起上班,下班。在这样的氛围下工作,我真的很有在家的感觉。我们一起面对困难,解决困难,享受喜悦,分享烦恼。大家都把公司当成自己的家,把自己的工作当成自己的事业,在这样的环境下,我会不断地成长。
三、工作中存在问题
这一年里我虽然各方面都有了一定的进步,但仍存在着许多缺点和不足:
1、基础知识水平不够高。虽然平时每天都有坚持学习,但学习的内容不够全面、系统。大部分时候只是注重学习与自身业务有关的内容,跟业务无关的知识涉猎较少,对很多新事物、新知识学习掌握得不够好,运用理论指导实践从而促进工作方面还有较大的差距。在工作较累的时候,有时放松对自己的要求和标准,满足于过得去、差不多的状态。
2、全局意识不够强。有时工作只从自身的业务出发,对其他同事的业务和领导作出的一些关系整个企业全局发展的重大决策不理解,尽管也按领导的要求完成了工作,心里面还是会有一些其他的想法。
3、整体掌控企业风险能力较弱。在接到业务的时候,不能全面的从整体评价企业,往往把控不了企业的其他风险方面,这样对一个业务经理来说,是很不称职的。
四、工作计划
下年公司计划担保额达到xx个亿,在保证xx年的基础上,稳步提升业务量,在xx年时我将吃苦耐劳,勤勤恳恳,踏踏实实地做好每一项工作,处理好每一个细节,努力提高自己的专业技能和执行力,尽快地成长和进步。其中,以下几点是我下年重点提高的地方:
1、把握一切机会提高专业能力,加强平时知识的总结工作;
2、工作要注重时效、注重结果,一切工作团结着目标的完成;
3、要提高工作和学习新知识的主动性,特别是关于对担保知识的学习,努力提高自身的工作效率和质量;
4、要提高大局观,思想问题不仅从自身业务出发,还应站在整个公司角度思考问题;
5、大力开发合作银行(x行、x行、x行)的支行,最大限度的利用现有的资源;
6、在保证质量的前提下,努力完成明年的工作计划(xxx万);其实作为一个新员工,所有的地方都是需要学习的,下年我会坚持多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个同事学习他们身上的优秀工作习惯和丰富的技能,配合实际工作不断地进步。
xxx年即将过去,我将会带着我这一年的经验教训迈入xxx年,将优点发扬光大,把缺点一点一点地改正,努力做好自己的本分,为振原贡献自己的力量。
一、主要经济指标实现情况
xx年度我担保公司为30家企业,累计提供43笔担保业务,担保金额1436万元,比上年度的1397万元略有增长;为下岗职工提供小额贷款担保21户,担保额63万元;年未在保责任余额1080万元、比去年同期的977万元增加9%。
今年发生代偿二笔,代偿金额55万元,通过及时追偿己收回37万元,其余18万元正在处理中。预计经我公司为我市中小企业提供担保可使受保企业新增职工170人、可使受保企业新增销售5000万、可使受保企业新增利税200万元,在一定程度上为促进我市中小企业的发展、增加税源、扩大就业以及为构筑***社会等方面做出了应有贡献。
二、xx年度工作重点
(1)充实和完善各项管理制度、借助信用评价机会、做好信用评价材料的报送,在杭州市信用协会评价中我公司被评为aa***企业、同时被杭州市担保协会授予三等奖。
(2)继续抓公司员工的业务培训。一是利用网络注重平时的学业、二是积极参加担保协会举办的各种业务培训。
(3)抓风险控制。一是以风险控制制度为基础,不断充实完善制度并严格按制度规定办理各项业务手续;二是严格按照法律手续落实反担保作保证;三是及时处理己发生的风险做补救。
(4)加强服务意识、提高服务质量、树立企业形象。
担保业是为企业或个人融资服务,既然是服务业,就要不断提高服务水平和服务质量,诚心诚意为企业服务。
我们要求受保企业以“诚信”为本,我们也应该以“诚”相待,凡是找我们有担保意向的客户,我们都热情接待、及时办理,符合担保条件的,在手续办理上尽可能方便客户、在时间上尽可能办理;对不符合我们担保条件的,尽可能在最短时间内给客户以满意答复。
当前面临的主要困难,是我们公司还没有真正的协作银行。没有银行的认可和协作,担保公司就没有立足点。
为什么我们公司不能与银行签订合作协议,究其原因:一是我们公司的管理水平、信用程度、风险控制能力等方面还没有充分显现;而更为重要的原因是我们公司的资金结构不合理,在20xx万注册资金中,货币资金只有300万,实物资本为1700万,而对于银行来说更看重的是货币资金。
三、xx年的.工作打算
1、做好信用评价材料的报送,借助信用评价平台提升我们公司的信用度和知名度。
2、开拓新的担保业务,目前我们公司的担保业务只是贷款担保,明年要在工程担保方面开拓新的担保业务。
3、争取与银行建立协作关系,作为我们公司,在新的一年里要进一步抓好担保业务开展、抓好企业内部管理、严格控制担保风险;进一步扩大我们公司的信誉度和知名度,加强与银行的沟通,争取银行的认可和合作;根据当前的实际情况,要解决与银行的签约,更离不开主管公司和地方政府部门的支持,能扩大对我公司货币资金再投入、协调我们担保业与银行的关系。
ⅩⅩ年是德惠担保公司这只新打造的巨轮在金融海洋里正式开始起步远航的第一年,虽然明知前面有巨浪、有暗礁、有暴风雨在等待着它,但都阻挡不了它对蓝色海洋的向往,毅然决然地迎着朝霞,坚定地向前驶去。
一年来,公司在省工信厅的大力帮助下、在市委、市政府的正确领导下、在公司董事会科学管理下、在银信部门的大力支持下、在全体员工的共同努力下,取得了经济效益、社会效益双丰收。
一、一年工作回顾截止到11月末,共接待业务381笔,其中业务咨询124笔,不符合信贷政策未予受理业务153笔,受理业务104笔。公司累计担保额9652万元,其中ⅩⅩ年新增担保贷款7686万元,同比20xx年增长390.946%,银行正在审批业务2183万元。受理“万民创业小额贷款”业务84笔,担保金额2536万元;受理中行个人贷款业务5笔,担保金额150万元;受理开发银行企业贷款10笔,担保金额2900万元;受理吉林银行一汽支行企贷业务2笔,担保金额500万元;受理联保业务3笔,总担保额度8000万元,分保1600万元。企业贷款担保6439万元,占新增担保额的83.78%;发放委托贷款5笔,总计金额980万元;实现担保收入***万元,完成利税***万元,提取风险准备金***万元,未到期责任准备金***万元。
一年来,公司主要做了以下几项工作:
1、增加资本金,提高担保能力20xx年,我们的最大担保额度为300万元,受此额度限制,企贷业务无法开展。为了解决担保能力不足,应对过旺的企业融资需求,年初,我们将资本金增加到5500万元,实现单笔担保额度达550万元,基本满足了我市中小企业、微小企业的流动资金融资需求,为今年业务达亿元奠定了坚实的基础。
2、实施内部调整,优化组织结构公司成立之初,设立了三个部,但由于人员少、业务多,在开展业务过程中,造成了人员过于分散,阻碍了业务的正常开展,为了优化人力资源,实现效率最大化,公司在ⅩⅩ年及时的进行了人员调整,打破了原有的三个部建制,成立了四个业务组,即业务接待组、业务受理一组、业务受理二组、业务协调组。通过内部调整,搭建了“两会三部四组”的组织构架,完善了组织结构建设,确保了业务开展顺畅有序。
3、制定《绩效考核办法》,落实任务指标在确保风险可控的前提下,公司制定了权、责、利明晰的《绩效考核办法》,该《办法》明确了员工的职责和报酬,同时,为了确保全年工作目标的实现,公司又细化了工作任务,分人员、分任务、分阶段进行业务考核和验收。一系列制度的出台,充分调动了职工工作的积极性和主动性。
4、强化宣传、积极扩大认知面去年,由于公司刚刚成立,在机构建设、人员培训、出口行对接、业务品种设计不到位等等情况下,采取低调开展业务的原则,不发动、不宣传。但随着业务的开展,业务人员素质逐步提高,担保能力逐渐加大,为企业解决融资问题的能力显著增强,公司有能力、有必要实施“走出去战略”,积极开展对外宣传,先后在《诚信快报》投放封面广告,覆盖全市中小企业、工商业户,宣传效果明显;组织召开“德惠市启动省开行融资模式动员大会”,邀请到省工信厅倪连山副厅长、省开行钟小龙副行长出席,并在会上做重要讲话,扩大公司影响力。
5、推行业务模板化操作、提高业务受理速度和质量在业务开展过程中,注重总结业务规律,针对不同行业的特点研究制定不同模板,逐步实现业务受理模板化,凸显业务受理的关键点,以调查报告为主线进行业务调查,既提高了业务受理的速度,同时也把握住了风险控制点,提高了业务受理的质量。
6、积极推进对外合作、扩大业务范围公司紧紧围绕银信部门这一融资源头开展对外合作,积极发展对外交流,成果较为显著:促成德惠市政府与开发银行吉林省分行签订全面合作协议;促成省担保公司与德惠市政府签订全面合作协议;与省开发区信用担保投资有限责任公司建立友谊关系;参考开发银行“抚松融资模式”“园区融资模式”,创立更符合我市实际情况的“德惠融资模式”,通过一系列的对外交流活动,拉近了德惠担保公司与银信部门的距离,拓宽了德惠域内企业融资渠道,也为解决我市开发区基础设施项目融资提供了新的思路,开辟了新的途径。
7、创新市场、开拓思路、探索行业化融资担保新模式借助“开行德惠融资模式”,组织成立了包括德惠市粮食经营行业融资促进会等八个行业协会,并指导其初期工作,初步探索了行业融资担保模式。在业务推进过程中,制定《粮食仓单贷款担保管理办法》等操作实务,开拓了业务范围、锻炼了担保队伍。8、加大培训力度、迅速提高员工业务素质今年,公司将业务培训作为常态工作来抓,坚持天天学习、月月培训,先后邀请、聘请了十余人次进行专门培训,并针对业务受理中出现的新问题、新情况开展专题讨论,通过一年的高强度学习、培训,公司业务人员的水平得到迅速提高,基本满足了业务需要。
回顾一年所做的工作,作为德惠担保人来说,大家的感触都是颇深的,总结一年的工作,下面几点是值得我们自豪的:第一、新增担保额度近亿元;第二、业务品种丰富多样、业务水平稳步提升;第三、对外合作不断扩大、合作成果显著;第四、队伍建设得到加强、机制建设不断完善;第五、有效化解了代偿风险;第六、得到省工信厅、市政府的高度评价和认可;
二、目前存在的问题
1、业务人员市场开拓能力弱、工作水平仍有待提高公司业务人员目前的工作风貌、精神状态比较突出,但业务营销能力不强,存在坐等业务上门的心理,不能主动开发业务,一定程度上影响了业务的扩展。公司自成立之初一直将人员培训作为重中之重,但现有业务人员大部分为非财会专业,处理业务时无法迅速找到突破口,增加业务受理时限,成为优质服务的羁绊,虽然经过近一年的学习、实践,但仍需进一步提高业务水平。
2、规章制度落实不到位、保后监管重视程度不足公司已制定《内部管理规章制度》十八条、《业务运行管理规范》八项,但落实仍不到位,影响公司规范化运行。业务人员在受理业务时忽略已作业务的'保后监管,虽然目前尚无一例代偿项目,但仍需提高认识。
3、业务受理时间结构上不合理今年下半年完成5485万元,占全年任务总额71%。与银行放款任务相反,公司目前上半年完成任务比例过小,导致下半年任务压力过大,加之下半年银行放款任务基本完成,致使业务开展步履维艰。
4、信贷出口少、竞争压力不断增大虽然公司已与六家金融机构签订合作协议,但由于成立时间短,注册资本少,很多担保品种由于无法达到银行准入门槛而无法开展,尤其是企贷项目,目前可以开展企贷品种的只有省开行和吉林银行一汽支行两家,受各行信贷政策制约,很多项目无法通过审批,严重影响企业融资。同时,由于信贷出口少,无法满足日益增长的多样化融资需求,致使公司业务开展面临过大的竞争压力。
5、未完成政府融资任务受国家信贷政策影响,年初制定为市政府立项的重点项目融资的目标没有完成,一定程度上影响了项目的进展。
6、担保能力仍然不强一些规模以上企业融资需求不能直接满足,费用方面与省市担保相比无竞争力,造成潜在客户流失。
三、ⅩⅩ年工作计划ⅩⅩ年,我们将秉承“求实、创新、规范、发展”的经营理念,实现四个转变,一是业务组受理业务由原来的业务受理多样化向业务受理专业化转变;二是反担保设计由原来的单纯以抵押为主向抵押、质押并重转变;三是担保方式上由独立担保向联合担保转变;四是保后监管有粗放式管理向精细化管理转变。工作目标担保贷款额度达1.5亿元、发放委托贷款5000万元以上、为政府实现融资1亿元左右,中小企业、微小企业融资担保占总担保额度的70%以上,实现担保收入350万元以上。
具体措施
1、细化工作目标,提高员工工作的紧迫感和责任感ⅩⅩ年,是我们工作的起步阶段,在任务指标上,虽有分配,但落实上没有认真执行,今年,我们将真正按照工作目标化要求员工开展业务,通过工作目标细分,明确目标、明确责任;公司将严格执行绩效工资制度,充分体现多劳多得、少劳少得、不劳不得的工资分配制度;严格实施阶段验收制度,对完成分配指标50%(含)以下的员工,坚决辞退。
2、实施“走出去”战略,调动员工工作的积极性和主动性改变业务人员坐等业务上门的思想,除写报告、上会外,不受签到制约,不坐班、不签到;实施汇报制度,每周周一上班,业务组向综合部提交一周工作计划书,周五下班前,向综合部上报一周工作进展情况报表,综合部向总经理上报工作简报。走出去开发市场,利用自身人际关系等有利资源,扩大担保业务范围。
3、加强业务人员培训,尽快提高员工工作水平在ⅩⅩ年学习、培训的基础上,总结经验、适时调整方向,在ⅩⅩ年主要以考核方式约束业务人员继续加强自身学习,加强专业性研究,提高业务水平、提高理论层次。
4、提高服务质量,向服务要业绩通过产品研发,业务设计等提高服务质量,积累优质客户,增强公司长远发展能力。
5、强化与银行合作、破解担保融资出口瓶颈提高与银行合作水平,扩大业务范围,便捷业务程序,从而优化服务质量。
6、充分发挥平台融资优势,迅速开展业务,解决业务受理时间结构上的失衡问题加快开展“开行德惠融资模式”,发挥行业协会在融资担保中的重要作用,既可以扩大目标客户群,又可增强风险防范能力。
7、密切与相关业务单位的联系通过与相关业务单位的联系,掌握行业发展信息,把握行业发展方向,提高决策水平。
8、完善公司制度建设、加大落实力度利用一年的时间,逐步将公司制度建设、文化建设贯彻到每位员工思想深处,增强企业认同感,为下一步成立集团公司做好思想铺垫。9、克服一切困难、努力完成政府融资任务。按照既定指标,积极为政府重点项目实现融资需求,切实解决重点项目资金短缺问题,不辜负市委、市政府的初衷及期望。
首先非常感谢公司给了我进入担保行业并来到公司工作的机会,从今年4月19日来公司上班,到现在已经有将近三个月的时间,在这期间,自己有很大的收获和感悟,也有很多不足之处,现将近期工作总结如下:
一、主要工作内容
在这几个月的时间里,在学习相关业务知识的同时,我参与的工作主要有:
1、跟随部门经理及同事,对一些项目进行保前调查核实,对企业的基本情况、经营情况、财务状况、还款来源等进行综合评估;
2、在部门经理撰写调查报告的过程中,做一些辅助性的工作;
3、出具合同,打印合同,目前经手做过的合同主要有。等企业;
4、负责借款方,出借方在合同,相关文件上签字,及相关手续的完善,在大厅参与办理过几次对接业务;
5、跟随部门经理及同事,对借款方进行保后跟踪,调查,及时了解企业相关情况。
二、工作总结
1、在来公司工作之前,我对担保行业方面的知识了解的'很少,自己在金融,投资担保,抵押,风险把控等方面的知识担保公司个人工作总结和经验比较欠缺,来到公司之后,才对担保行业的相关事项,及工作流程等有了一个详细的了解。在今后的工作中,我一定会重视自身的学习,多向公司领导,同事虚心请教,多学多问,积极参加公司的业务培训,工作之余多关注,学习担保行业的最新资讯,政策及相关知识,以提高自己的业务能力。
2、在对一些项目进行保前调查的过程中,感到自己对一些行业的运作模式及行业相关情况了解的很少,像房地产,矿粉,钢材等行业以前接触的比较少,导致在工作中自己对企业某些方面的判断出现盲区和误差。在今后的工作中,自己一定要加强这方面的学习。
3、在这几个月的工作中,我意识到要更好的做好自己的本职工作——防范,把控和降低风险,保证资金的顺利回收,就必须做到:专业的业务能力和良好的工作态度。
在业务能力方面,自己会加强业务知识的学习,及经验的积累,争取早一天有外行变成内行;
在工作态度方面,在以前的工作中,我有些粗心,也给工作带来过一些麻烦,在以后的工作中,我会认真对待,积极改正,树立风险意识和工作责任感,尽量减少出错率!在这几个月的工作中,在部门经理及同事的帮助下,虽然在很多方面都有了一定的进步,但是仍然有很多地方的不足,需要更进一步的学习和提高,在以后的工作中,我会继
续虚心学习相关知识,不断总结经验教训,不断提高业务能力,认真,用心完成本职工作。在说话,做人方面等方面,也会多学习!希望在各方面都能够有很大的进步!争取早日成为公司一名合格,优秀的员工,能够为公司做出更多,更大的贡献!
自20xx年12月9日我公司挂牌成立以来,作为市第四家民间资本性质的担保公司加入“市中小企业信用担保协会”以来,已走过了三个年头。
三年来,松银担保公司担保业务、队伍不断发展壮大,与银行金融机构的合作层次不断加深。在促进担保业的发展和推动银保、银企合作方面都取得了可喜的成绩。截止20xx年第二季度,我担保公司共为融资诉求企业实行货币担保70家,担保金额3亿元。
公司注册资本总金额9900万元,扩资增股5100万元,后续储备资金2700万元。帮助基础设施建设担保资金2400万元。在保贷款余额8500万元。
公司在发展的同时,不忘回馈社会,支付用于帮扶助困13.8万元。
松银担保十分注重合作金融机构资本运作问题,并互之于体现效益,以成为民营资本服务于中小企业的重要组成部分。在着力解决货币、抵押担保瓶颈、缓解中小企业融资难方面发挥着越来越突出的功能与作用。特别是为钢贸行业中的中小企业,审视和卓识了江苏、福建、苏闽商投资企业的稳健,敢拼会赢的经营经商理念。依托分区域商会、让有血缘、份缘、业缘情感相连、文化相融、理念相近经营者。在控制风险的前提下,利益捆绑、实力叠加,发挥资本信用信增的乘数效应,强强联合的战略联盟,逐步成为连接银行和中小企业的桥梁和纽带。在取得可喜成绩和巩固的基础上:
今年,我们将在市经委的领导下,市中小企业信用担保协会的督促下,朝着自身行业规范发展,行业自律,有序竞争的方向迈进。着实、更加有效地改善服务理念和意识为钢贸行业、中小企业的服务。
一、为银保合作拓宽层次和空间,继续为银企合作搭建可持续性良好互信、宽松平台,促进“三方”共创双赢。
近期来,松银担保公司在拓宽银保合作的'层面和空间、合作规模上与苏南长三角周边城市相比还略显薄弱。20xx年度我们将在市经贸委等相关经济综合部门的督导下,一是积极创新、积累资本、通过扩资增股方式增强自身硬件设施的、固定资本的投入与建设,初步计划在市润州区朱方路长江西路受让商业(二、三级)地块35亩,筹建松银担保租赁大夏,钢贸生产资料交易楼,建立永久性综合服务平台,竭力打造降低融资成本,促进钢贸物流流通与金融部门扩大合作范围、合作规模。
二是积极参与担保机构信用评选。以市中小企业组织牵头担保机构参加全省开展的信用评级工作为契机,通过规范和完善将级别结果录入全国统一的企业信用信息基础数据库,进而提升我担保公司的企业工作效能、职能和功能。三是探索建立银保、银企沟通例会制度。和邀请专家、学者就目前国内金融形势,探索把控风险的有限机制。分析银保、银企合作的状况、研究合作中的存在的突出、热点、焦点问题,并研究不断改进和发展的相关工作举措。
二、进一步加强担保公司与金融机构的合作。
目前,国际金融危机对相关实体经济的影响颇深。尤其是对市中小企业发展有一定冲击。可抵押资产有所缩水,财务状况有所转弱。在此困难时期,主动与金融银行机构沟通,达成共识,精诚合作是十分具有迫切性、必要性、重要性的,只有通过“银—保—企”三方合作,才能共克时艰。一方面担保公司需认真贯彻人民银行南京分行下发的《关于进一步推动金融机构与信用担保机构加强合作的指导意见》精神,通过担保公司甄别,择优选择实力底子较强,依法经营、管理规范、财务较之健全、诚实守信的钢贸、中小企业作为合作对象。促使合作走制度化、规范化、长期化。通过历年合作征求金融银行放大放贷敞口比例。
另一方面,我们担保公司应树立规范、稳健的发展意识,要把中小企业融资担保作为主营业务,进一步加强与金融机构的合作,并针对主管部门和评级机构分析发现的潜在风险和薄弱环节。提高风险识别能力和管理水平,在支持企业发展过程中实现自身发展。
三、持续改善对中小企业融资、拓宽金融渠道的服务。
在巩固市松川钢贸内客户和中小企业服务的同时,需内部建立健全机构设置及相关制度,改进和优化担保信贷流程,配合金融部门金融产品的创新,服务效率的提升。并深入探讨和引进淡马锡中小企业业务模式。
在当前经济相对困难的形势下,担保公司要树立大局意识和责任意识。对已经出台的支持中小企业发展的各项信贷政策措施,要读懂、读细、抓实、抓好。积极探索建立、健全钢贸中小企业融资量化考核制度。要对基本面和信用记录较好、有竞争力、有市场、有订单但暂时出现经营或财务困难的中小企业特点的融资产品和服务方式,利用授信、开证、押汇、保理等多种担保融资手段,进一步拓宽中小企业的融资渠道,并做好对中小企业的金融信息咨询和代客理财服务。要加强中小企业金融统计和信息报送工作,探索建立适合中小企业特点的融资信息动态监测制度,及时掌握中小企业金融服务信息。
上一篇: 售后服务年度总结(收集7篇)
下一篇: 研究生会工作总结(收集8篇)
热门推荐