建筑工程施工质量管理(6篇)
时间：2024-03-30
时间：2024-03-30
关键词：建筑工程；质量；施工质量；管理
中图分类号：TU7文献标识码：A文章编号：
建筑工程的施工质量管理，是建筑企业施工作业环节的关键性工作，是每个建筑单位不可缺失的部门，它关系着整个工程能否顺利施工，能否达到预期的建筑效果和国家标准，影响着建筑企业的市场竞争力与效益。由此看来，要想在建筑行业中立于不败之地，拥有良好的企业威望，就要严把质量关，做好建筑工程施工的质量管理工作，追求有质量的企业效益。
一、建筑工程施工质量中有待解决的问题
（一）工程质量的重视度不够
对于现在的建筑企业来说，由于企业盈利目的趋势，建筑工程的施工质量并未得到很好的重视。从工程施工项目的设计开始就是应付了事，没有用心的准备，没有考虑质量安全的管理措施，这样施工开始后对于许多未知的危险都没有做好预测，更别说许多施工质量安全漏洞的问题。另外，一些企业为了缩减建筑成本，并没有聘请专业的工程施工设计师来现场考察，评估工程安全质量，进行精密的工程设计，而是采用业余人员进行不合理的、节省材料的工程设计，或是在工程结构用料上模糊设计，甚至有的施工人员私改设计图，导致施工工程结构跟设计图纸严重不符。这些行为都是因为建筑企业对工程质量不够重视，没有进行严格的施工质量管理而造成的。
（二）建筑工程施工质量多数粗糙
从大量建筑施工质量问题事件中我们不难发现，许多工程的质量都存在一些相似的问题。例如，工程墙面外观美观，但经不起使用，特别是房顶、厨房、外墙等的渗水的状况和墙体墙面抹灰脱落。有的工程表面都显得凸凹不平、棱角缺失、墙面四周不对称等，这是许多住户放心的工程质量问题，也是近年来，多地区存在的建筑企业施工质量粗糙问题，这给国家和人民的财产造成的严重的浪费，时刻威胁着居民的健康。是建筑企业应该重视的工程施工质量问题。
（三）施工人员的职业素养普遍较低
建筑施工现场的人员使用往往比价混乱，一些施工人员缺少职业道德，对施工工作马虎了事，对出现漏洞的工序处理不及时或是私自隐藏，在工作交接时并没有对后来人员交代问题，导致工程步步累积隐患。例如，建筑框架材料出现不平行时，并没有及时规整，而是直接装上，对于混凝土的搅拌力度不严格控制，导致搅拌不均匀或是不合格，使用起来出现开裂想象等。另外，工作人员对于建筑材料的储存并没有做好的管理措施，随意堆放，导致材料错拿或是质量损失。通过近几年的质量事故调查发现，许多质量问题事件都是施工现场管理混乱造成。
二、建筑工程施工质量管理的措施
（一）做好市场管理工作
建筑市场是建筑质量事故发生的门槛，要做好施工质量管理就要做好市场的管理工作，严谨违法企业和不合格产品进入建材市场。对于企业要国家管理部门要审核施工企业的资金、建筑设备和建筑专业的技术人员，必须具备工程建设所要求的企业实力，严谨缺证的不正规企业进入建筑市场，或是实力不足的企业接揽大型工程。另外，对于建筑工程材料的引进更要严格控制。建筑材料是建筑建筑工程累积起来的基石，是企业的物资基础，有质量的建筑材料才能建筑有质量的建筑工程，才能保证人民的财产和生命安全。对于建筑市场管理要从建筑材料的进场做起，严把质量关，杜绝违规企业的产品和劣质产品的进入，对于来采购的企业要引导他们购买正规材料，要结合工程设计，把质量放在第一位。对于建筑设备的管理，要在检查其合格证书的基础上，抽验工作性能，监督企业引进技术设备的质量工作。
（二）企业要做好工程施工的前期设计工作
建筑工程的实施需要一个计划，需要一个工程的蓝图，这就是施工的图纸设计。企业要做好建筑施工的质量管理工作，就要迫切重视图纸的设计工作。在设计单位与人员的选择中，要对比市场反馈，选择有一定行业威望的企业和先进个人，给与充裕的设计经费和工程预算，力争设计出高品质的工程图纸。另外，对于设计问题，也要钱财的浪费，在质量的前提下，避免铺张浪费，选在有品质又相对优惠的工程用料，设计时对建筑材料的使用避免过度预算。这都是做好建筑施工质量管理工作的要点。
（三）工程质量管理的监督工作
作为一项复杂的建筑施工工程，质量的管理工作并不能撒手不管，在这里，国家监管部门要督促追踪，实时监管。作为质量监管部门要，根据国家的经济市场发展和法律的需求来进一步完善建筑工程施工质量管理的相关章程，是质检人员和企业做到有法可依、有法可循，建立先进的质量监督工作模式，实施多形式检查，讲抽检行为更加贴近化、频繁化。此外，对于质检人员的职业素质要适时考察，及时更新人员的职业观念和专业知识，保持监管部门的权威性和实质性。
（四）加强建筑工程施工的质量管理力度
加强工程施工质量的管理力度是建筑企业不可松懈的责任。对于施工现场，管理人员要全天实施管理工作，不能懒散当值，要常至施工现场，了解施工进度与质量、安全问题，多看施工设计图，谨防不符合设计的情况发生，若是发现建筑施工与设计严重不符的现象要记录有关数据，向施工企业反映，不掩盖事实。对于现场发现的问题，要及时记录，向上级反映，和专业技术人员讨论，解决问题。另外，在现场巡逻时要时刻提醒监督施工人员的安全措施使用情况，提醒工程的重点注意事项，做好施工人员的交接记录工作。对于特殊的工程步骤和重点工程要全天参与，对于紧急事故要积极寻找解决方法。对于当天完成的工程项目要亲自参与随即抽样检测，杜绝不良工程环节的存在。对于建筑材料也要定期检验，确定正确存放，若发现问题及时和相关人员沟通，消除隐患。
质量是一个企业的生存之本，是建筑工程给人们安全的保障，为了社会和人民的生命财产安全，我们一定要加强施工质量的管理工作，杜绝可能的安全隐患，来提高整个建筑工程施工的质量，向我们的国家和人民交上一份有质量保障的作业。
参考文献：
在国内现代化建设步伐不断加快的时代背景之下，建筑行业得到极为迅猛的发展。为适应当下社会对建筑工程的质量要求，必须加强对建筑工程的管理以及施工质量的控制，并在保证工程质量的基础之上，对成本进行合理控制。对此，本文结合现今工程施工管理过程中的实际问题，提出了几点有关提高建筑工程管理与施工质量的个人见解，以供参考。
关键词：
建筑工程；工程管理；施工质量
通过优化建筑工程管理，不光能够有效提高项目施工质量，还可以进一步实现对建筑投入成本的控制。且建筑工程管理的科学化与规范化也能够为建筑行业稳定的可持续发展打下坚实的基础。故建设企业必须结合现有资源，加强对建筑工程施工过程的管控与控制，进而在保障工程质量的同时，促进我国建筑业的稳定发展。
1建筑工程管理及质量控制既有问题
1.1建筑工程管理机制松散
现今建筑工程管理体制中，绝大多数多以分包工程的方式进行管理，故在实际建设过程中对各方参建人员的实际履职情况难以切实进行系统的监督，这就容易造成整个工程施工管理的混乱。再加上各方在施工环节中，都以保障自身利益为出发点，由此在处理交叉工程的过程中，逃避推诿责任现象极为普遍，也给工程的实际管理增加了不少的难度。此外，部分建设单位为节约人力资源成分，降低对聘任管理者以及实际操作人员的入职门槛，由此很多施工管理人员的职业素养与执业能力都较为低下，这在管控规模庞大，结构复杂的建筑工程时，就容易造成管理人员与施工人员履职情况达不到规范标准。
1.2施工工艺不满足建设标准
伴随着国内建筑技术的不断进步，国内各界对建筑工程的工艺、质量等也有了更高的标准，所以在建筑工程施工管理的过程中，必须融入现代现今的施工工艺。而受建筑行业涉及交叉学科较多特点的限制，在实际施工的环节中，交叉部位的施工本就存在较大的难度，再加上施工人员技术水平的限制，故在应用先进施工工艺的过程中很容易出现各类作业问题。另外就建筑行业施工人员从业水平来看，由于大多数建筑施工者学历集中在初、高中阶段，对施工工艺的应用往往全凭个人施工经验，不注重行业规范，不知道如何使用现今的各类施工硬件设备，这就在很大程度上限制了先进施工工艺的应用。
1.3建设成本控制效果不明显
就实际情况而言，现今部分建设单位在成本控制的环节中，大多只重视事后成本的控制，不注重对施工环节中过程成本的控制。另外在成本预算的环节中，多直接以建设地区相关部门所公布的建材价格及修正参数进行预算，并没结合工程材料市场价格波动对预算进行及时调整，且预算人员没有深入工地，对图纸、施工现场的第一手资料等认知不够全面，故预结算结果往往与工程实际造价存在一定的出入。
2建筑工程管理及施工质量控制的提升措施
2.1加强对参建各方工作关系的协调
在工程建设之前，必须结合工程实况对现有的规章制度进行适当修正，必须结合工程的每一建设阶段，对各部门以及分包企业的职责与权限进行认定，并且落实好建筑材料入场、现场签证等的管控，尽可能协调好参建各方的关系，提高交叉施工部位的质量水平。必须根据工程特征建立完善的项目管理机制，加强对各个部门实际履职情况的监督，落实签字责任制度，当施工责任落实到个人头上。同时必须进一步提高监理人员的工作质量，确保其能够根据相关条例与合同规范等落实对施工过程及验收环节的监督管控，以此保证建筑工程质量水平。
2.2建设专业化工程施工队伍
工程建设单位应当加强对从业人员职业素养与执业能力的审核，并结合其个体化差异开展具有针对性的培训工作，不断提升其责任意识与专业技能水平，确保施工人员能够较好的应用现今先进的施工工艺与工程机械。结合工程人员流动性较大的现实问题，国家相关部门应该加强对施工人员职业技能水平的认证，以考核的方式对其具体施工水平进行认定，为建筑单位施工人员的聘任提供可参照的标准。另外还应该加强优秀管理人才的引进工作，以点扩面，不断完善建设施工环节的管理模式，提高参建各方人员的职业素养与执业能力，以建设专业化工程队伍的方式，提高工程施工质量。
2.3加强工程造价预结算管理
为保障工程建设效益，必须在保证质量的同时，加强对建设成本的有效控制。一方面，造价人员必须切实根据政府部门所的当地建筑造价信息及其修正系数，对工程造价预算进行初步认定，并结合市场价格波动对预算结果进行不断修正，另一方面也需要深入施工现场，加强对工程建设的过程控制，掌握施工环节的第一手资料，对各类突发事故等所导致的成本损失进行预估，不断完善造价预结算结果。而工程管理人员也需要加强对施工环节中材料浪费问题等的管理，以奖惩制度提高施工人员的成本控制意识，以此实现对工程实际投入成本的良好管控。
3结语
总而言之，在建筑工程实际施工过程中，必须结合建设环节中的既有问题，从管理机制、先进施工工艺应用以及成本控制等方面入手，不断提高参建各方的履职成效，最终在提升建筑工程管理及其质量控制水平的同时，为国内建筑业的可持续发展打下坚实的基础。
参考文献：
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关键词：建筑工程质量；项目施工；管理措施
1建筑工程质量的内涵及相关因素
所谓工程项目质量指的是“国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求”。建筑工程项目施工过程中，其质量高低与很多因素直接或间接影响。如：领导决策正确与否、图纸设计是否切合施工实际、所用建材质量能否得到保证、施工环境是否稳定、实施方案是否科学、工作人员技术水平是否满足施工要求、项目整体管理制度是否完备等等。与拥有成熟生产流水线，可以进行规范化的生产及检测的企业工厂不同，建筑工程施工过程因为上述多种因素的存在，其质量波动性非常大，甚至于造成工程建设整个系统的质量变异，形成工程质量事故隐患。另外，由于施工过程中会涉及到多种工种的交接或中间产品的衍生，使得工程项目具有了一定的隐蔽性，这就给质量监管带来了一定的挑战，一旦检查人员力有不逮，没能及时发现看似很好的工程背后的质量问题，在某分部工程结束终检验收时，这些内在质量问题就难以查出了。由于项目工程质量的检评、验收是分批、分项、分部进行的，终端的工程质检工作再想查出工程中隐蔽的问题就更可谓难上加难了。由上建筑施工的项目阶段不同，所以工程项目整体质量包括五个不同的阶段。一，在项目建议书和项目策划的基础上，调查研究投资项目所有相关方面，确定项目工程建设的是否可行并在多个建设方案中选择出最佳方案的阶段，这一阶段将直接影响项目接下来的决策设计质量；二，在前一阶段的工作基础上，对项目工程的建设方案（主要确定工程应达到的质量目标）作出决策的阶段；三，通过项目工程实地勘察，完成工程项目设计的阶段。工程设计严密性、合理性，将决定整个工程建设项目及质量的成败；四，按照工程设计进行施工的阶段，这一阶段既关系到能否体现项目设计意图和水平，更直接关系到工程的可靠性、功能性及观赏性，在项目工程实体质量形成中具有决定性；五，接下来就是以相应的国家工程评价标准评定项目工程质量是否达到设计阶段、决策阶段制定的质量水平，能否通过验收以确保工程项目的质量的阶段。
2建筑工程施工质量管理工作面临和存在的问题
2.1工作人员质量责任意识不强
据调查，七成以上的工程质量事故与人为因素有关。作为项目建设工程所有环节的主导者，从上到下所有工作人员的素质都有待加强。如某些建筑工程企业，工程质量监管工作实施不力，不严格执行质量管理规章制度，工作人员的质量意识淡薄，直接导致企业的质量管理体系不健全、管理工作落实不到位。还有就是一线从业人员素质不高，导致管理瓶颈。建筑工程施工行业中，从事一线作业的大部分人员质量意识不强且缺乏相应的质量知识。多凭经验施工，工作中没有有效的质量管理措施；即使是处于管理和技术层的人员，对于建筑质量方面相关法规缺乏了解，综合素质均有待其高。
2.2行业秩序混乱
虽然近年来，我国工程建筑行业取得了相当快速的发展，但其行业秩序事实上还不够规范。相当多的建筑企业忽视有关的法规，不按正规工程建设程序办事，不少项目工程主要承包商取得承建权之后，将主要工程分包或转包给没有相应资质的包工头，这类包工头质量意识不够强，常出现偷工减料的问题，直接导致安全施工无法保证。
3改进和加强建筑工程施工质量管理的措施
3.1强化建筑工程企业上下全体工作人员的质量意识
决策层领导质量意识高低直接决定建筑工程企业对于项目工程方案的选择；项目经理质量意识的高低直接决定其项目质量管理工作中态度，对工程质量极为重要；作为建筑产品的直接生产者，施工工人质量意识强烈与否，是提高工程质量的关键。
3.2提高质量管理制度、体系的科学性
当前，会国有相当多的企业在设备及施工水平上已经达到了世界先进水平，但其质量管理的科学性却与实际施工的要求相差甚远。所以，对于企业来讲，必须重视企业内有关管理人员的综合素质的提升，尤其应着重优化工程技术人员知识和能力结构，以求尽快提高质量管理的科学性。
3.3企业负责人要推动企业质量管理
在质量管理的活动中，企业负责人要始终通过管理承诺来统一员工思想，从中发挥领导者协调、激励、引导的作用，以自身行为来影响员工为实现企业质量管理而努力，并用企业经营的绩效促进企业质量管理水平的提高和工程产品质量的改进。
3.4组织建筑工程施工企业工程质量内审
建筑工程施工企业应该在企业内部建立内审制度，培养一批高素质的工作人员，引导他们为提高企业项目工程建设施工质量水平而努力。
3.5建立优良的质量管理文化
引导各层面员工自觉地参与工程质量管理，建立优良的质量管理文化。质量管理工作的长期性、不间断性要求企业必须注重开展员工日常的质量教育工作，通过开展多种形式的质量意识强化活动，以期每位员工质量意识水平能够不断提高，最终实现对于建筑工程施工各环节的全程监管。工程施工质量是一个全建筑行业普遍重视的问题，不仅关系到企业本身的经济效益，最关键的是关系到普通住户的切身利益。只有提高工程质量作为不断追求的目标，才能有利于扩大企业的市场占有率。根据重视施工质量问题产生的其原因制定对策，才有望消灭施工质量隐患，质量管理工作才能具备更强的生机，建筑工程施工环节才能实现真正的可持续发展。
参考文献
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关键词：建筑;工程质量;管理
Abstract:withthedeepeningdevelopmentofeconomicconstruction,ourcountryeachcareeralsoobtainedmakeaspurtofprogressinthedevelopmentof.Amongthem,China'selectricpowerconstructionindustryisineconomicdevelopmentandatthesametimeachievedrapiddevelopment.Atpresent,withtheincreasingrequirementsofconstructionunits,intheactualelectricpowerconstructionprocess,constructionqualitymanagementbecomesmoreandmoreimportant,"safetyfirst,qualityfirst"hasbecomethemajorityoftheconstructionoftheenterprisetarget,becauseofconstructionengineeringqualitymanagementwell,willdirectlyaffectthewholeelectricpowerconstructionprojectquality,eventuallyaffecttheimageoftheenterprise,alsowillaffecttheentireprojectandenterprise'seconomicbenefit.Intheactualconstructionprocess,oftencanappearqualityproblem.Thispaperdiscussestheconstructionofthecommonqualityproblemsandtheimpactofprojectqualitymanagementwerethemainfactors,putforwardtostrengthenthequalitymanagementofConstructionEngineeringinspecificways,andyoushare.
Keywords:constructionprojectquality;management;
中图分类号：F253.3文献标识码：A文章编号：
0引言
随着我国经济的快速发展,我国的各项事业取得了迅猛地发展和飞跃。其中,电建行业的发展也很迅猛,这其中建筑专业发挥着越来越重要的作用。目前，随着建设单位的要求越来越高，对工程质量也越来越重视，“百年大计、质量为本”、“安全第一、质量第一”也越来越多的成为大多数企业的目标,随着经济的快速发展,电力建设日益增多,为国家的经济建设发挥着越来越重要的作用。。但是电力建设快速发展的同时,某些建筑工程也出现了质量方面的问题。在实际建筑工程的施工过程中,建筑工程的质量管理显得尤为重要,因为质量管理得好,会直接影响到整个电建项目的整体质量,最终会影响到企业的形象,也就会影响到整个工程乃至企业的的经济效益。本文结合现场施工论述了电建建设中建筑工程常见的质量问题以及影响工程质量管理的主要因素,提出了进一步加强建筑工程质量管理的具体办法。
1电建施工中建筑工程中常见的质量问题
建筑工程施工过程中,一般地包括两个阶段,即装修及小安装施工阶段,基础和主题施工阶段，同时建筑施工还包括与安装的交叉施工。这两个阶段在建筑施工过程中起着不可磨灭的作用,因为它们是整个建筑的基础。下面就针对这两个阶段,对建筑工程中的常见的质量问题进行分析。
1.1在装修及小安装施工阶段
随着发电机组建设的越来越大，建设单位对大机组的建筑质量要求也越来越高，这就要求我们尤其要重视装修及小安装施工阶段的质量管理。往往施工后期,出于对施工进度的要求,忽视对装修及小安装施工阶段的质量管理要求,往往会出现一些问题,如果设备安装及装修阶段出现了问题,也会降低整个建筑工程的整体质量水平。然而在当前形势下,我们在电建施工中的建筑工程在装修及设备安装阶段出现了一些问题,使用功能缺失，如卫生间、屋面漏水、门窗施工质量等,还有一些外观质量问题，如墙体粉刷不够彻底而导致石灰的脱落或坠落,暖通安装方面的问题,饰品安装方面存在着一定的安全隐患等等问题。当然，还有很多施工中一些常见问题，在这里就不一一叙述。
1.2在基础和主体结构施工阶段
建筑工程基础和主体施工阶段是一个建筑工程最基础和最关键的阶段,一个建筑物，最主要的就是结构的安全功效。如果基础打得不够牢、主体施工质量有问题,那么整个建筑工程也就毁于一旦,达不到设计要求,最终导致了建筑工程的失败。在当前时期下,有时为了盲目追求工期，忽视对质量的管理，出现一些问题，如在实际过程中,往往会出现钢筋混凝土振捣不实、混凝土的混凝速度过慢、表层基底出现的问题、基板与基柱在搭配上的不够协调等等一系列的问题。如果这些问题没有很好的解决,直接就会影响到整体的施工质量，以至于影响的施工企业在建设单位的印象，并最终影响的企业的利益
2影响工程质量管理的原因分析
经过上述对建筑工程的两个阶段简单的分析,可以总结出存在着以下几点影响建筑工程质量管理的因素,主要存在着3点因素:
2.1人为因素
人作为建筑施工的主体，起到了决定性的作用，人是工程建设的施动者,具有主观能动性,无论施工机械多么先进,这些都需要人的控制和操纵，这里面主要包括施工队伍和管理人员之分。目前，受到其它行业建设的影响，人员素质也在发生着改变,施工人员素质及能力良莠不齐，一是有些不具备施工能力的施工队伍也进入到电建行业中，这对施工质量起到了很不好的作用；二是施工管理人员没有尽到自己的职责，没有把好质量关，对质量管理不严，这就导致整个质量管理混乱，严重影响到施工现场的质量管理。
2.2施工方法因素
建筑施工过程中的方法包括整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测段、施工组织设计等。施工方法正确与否,直接影响工程质量控制能否顺利实现,正确的施工方法是保证工程按期保质完成的前提。例如,电力验评中，对混凝土模板安装质量有严格的安装要求，从支架牢固性到安装质量的详细要求，都做了规定，但往往在施工过程中，出于对进度或者费用的考虑，对模板安装没有严格按照规范要求施工，不按照制定的施工方案进行施工，完全凭自己的经验，根本就没法保证施工质量。不按规范要求施工的做法必然会导致建筑工程质量的下降。
2.3管理水平因素
管理水平的高低，直接影响到质量管理要求的高低，就直接影响整个的施工质量管理。个人认为，影响管理水平的因素主要有两个方面的因素，一是有没有责任感，对于施工管理，强烈的责任感很重要，不能想象，一个连责任感都没有的管理者，能够对质量严格要求，并管理好，如果个人能力稍差，但责任感强，相信，也能将质量管理工作做好，二是管理的方式方法，一些管理方式只是盲目的去管，没有按照质量管理的要求去实施，没有按照策划、实施、检查、处置的循环方式进行系统运作，很难能够管好施工质量。
3结论
机遇以上论述，加强电建建筑工程质量管理工作有非常重要的意义,具体表现在以下几个方面:
1)加强建筑工程质量管理,有利于提高整个建筑工程的质量;
2)加强建筑工程质量管理,有利于增加经济方面的收益;
3)加强建筑工程质量管理,是维护企业利益，树立企业形象最好的保证。
参考文献
[1]建设工程项目管理规范[GB/T50326—2006]
[2]建设项目工程总承包管理规范[GB/T50358—2005]
【关键词】建筑工程；工程质量；施工过程；管理
引言
随着社会的科学技术水平、社会生产力及人民生活水平的不断提高，人们对建筑产品的质量提高和特殊要求与日俱增。为此，国家每年投入巨资生产建筑产品，以逐步满足社会发展的需要。但是，部分工程项目由于施工中注意安全不够，重大伤亡、倒塌等事故屡屡发生，给国家造成了巨大的经济损失。因此，应在建筑行业内生产建筑产品的全过程中注重安全，树立以安全生产促进质量提高，以安全生产促进建筑企业经济效益的提高，以安全生产促进国民经济收入增加的思想观念，实现安全、经济效益的良性循环。
建筑质量及安全管理控制是在明确的质量方针和目标指导下，通过对建设工程计划和实施过程，致力于实现预期的质量和安全目标，是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。根据专业人士分析，关乎建筑工程质量最重要的环节是施工过程，因此本文提出加强对施工过程的系统管理方法，从而以最主要方面保证建筑工程的质量。
1建筑工程质量的重要性
建筑质量及工程安全是多学科的综合科学,其管理是多方面的,要做到安全施工和质量保证,需要参与建设的各方均加入到管理队伍中来,各负其责,综合治理,才能有效减少安全事故。施工单位、设计单位、监理单位和建设单位等对工程建设都应该负有各自的安全责任,都应该积极参与建设工程安全及质量管理。作为建设项目的投资方,建设单位往往是连接项目参与各方的纽带。建设单位处于各个环节的核心,积极参与安全管理能够为其自身和在建项目带来众多收益。如防止人员伤亡；提高施工现场工人的势气和劳动生产率；保证工期；防止由于事故造成的法律责任；避免负面的公众效应；减少政府部门对项目的干预。由此可见,建设单位在工程安全管理中起着举足轻重的作用,他们的积极参与,更能给安全管理带来意想不到的收获。所以,建设单位应积极参与工程安全及建筑质量管理。
2建筑施工过程及影响因素
建筑施工过程作为建筑工程的重要组成部分，对建筑工程质量的保证具有决定性的作用。施工过程的管理及监督不到位，会严重影响整个工程的进度以及工程质量，更严重的甚至会对居民的人身及财产安全造成一定的威胁以及影响到整个建筑企业的发展前景。例如：施工过程中不按照国家规定标准进行偷工减料；施工人员在施工过程中的粗心大意不重视；施工人员对于建筑专业知识的不了解、技能缺乏；建筑企业领导及相关部门单位对于施工过程监督管理不到位等等，都会造成严重的后果。因此，施工过程的管理显得尤为重要。
通过分析总结，结合建筑工程事故原因的调查分析可知，影响建筑施工过程的因素可以归结为以下几点：
2.1国家对于建筑要求方面法律法规标准的不完善以及施工人员的不重视。
社会在进步，建筑行业日益蓬勃，但是国家相关安全部门对于建筑工程质量及安全方面的法律法规不完善、不全面间接影响了建筑工程的质量保证。同时，施工过程中，施工人员对于相关的法律法规不重视，不按规定标准进行施工，直接影响了建筑公告称的质量。
2.2施工从业人员的素质及专业技能水平低
目前，从事建筑施工一线作业的人员大部分缺乏科学施工素质，缺少应有的工程质量知识。他们中不少人都是凭借自己的经验进行施工，没有严格按照工程质量管理办法来作业的意识;还有一些管理和技术人员对工程质量的有关规定也缺乏详细了解。
随着建筑企业改制和用工制度的改革，建筑工人队伍发生了根本性变化，管理层与劳务层两层分离，使建筑企业一线工人由原来的固定工转变为现在的临时工（农民工）；建筑工人从原来具有1~8级技术的工人，转变为现在未经任何培训的散兵游勇，民工成为建筑工人的主力；培养技术工人摇篮的建筑工程技工学校已销声匿迹，民工对建筑工程的高风险认识不足，发生死亡事故的绝大多数是刚进工地不久的年青劳力。
2.3建筑企业领导及相关部门的重视不足
建筑企业的领导以及相关的安全生产部门以及监督管理部门对于施工过程的重视不足。国家有关部门对于施工过程进行了法律法规的制定，但是相关的建筑企业未能全面认真的实施到位，企业领导不能经常亲临施工现场进行施工过程的监督，缺乏对于整个施工过程的具体情况的掌握和监督，不能及时发现施工过程中本来可以避免的问题或可以尽早解决的问题，而成为影响整个建筑工程质量的隐患，从而为工程和企业造成一定的影响甚至损失。
3建筑施工过程管理方法
通过对建筑工程质量存在的问题进行分析总结后，得出根本原因，从而寻找一种有效的解决方法和注意的问题。下面通过三个方面提出一种有效的管理建筑施工过程的方法。
3.1完善建筑施工过程的法律法规
国家政府及安全部门完善对于建筑工程质量标准的法律法规，尤其是对施工过程的各个细节进行详细的描述，并不定期对建筑施工单位进行监督检查。同时企业安全相关部门应该认真实施国家颁布的法规，严格按照标准施工，定期派遣相关专业人也进行实地监督施工过程，企业领导应不定期对施工工程进行质量审查，及早发现问题。
3.2提高施工人员的素质和技能
通过认真管理,可使建筑工程质量得到基本的保证。但是,要从根本上提高工程质量管理水平,归根结底必须提高管理人员的素质,科学技术是由人来创新的,制度也是通过人去制定和执行的,只有提高人员的素质,才能使新技术、新方法和政策法规得以应用和贯彻实施,才能进一步提高建筑工程质量。为此,必须更加注重加强对人员素质的培养,首先,必须提高自身的政治素质,以一个社会主义建设者主人翁的身份,树立全心全意为人民服务的思想。同时,还应思想觉悟高,政策观念强,行业道德高尚,有现代管理科学、心理学和法律基础知识,能认真执行党和国家的方针、政策,遵守国家法律和地方法规,维护国家利益,坚持原则,公正廉洁,具有从事社会主义建设事业的高度责任感;其次,还必须加强人员的理论学习和业务培训,使其不断在建筑工程建设实践中得到锻炼,以提高人员的决策能力、组织能力、指挥能力、判断能力和应变能力。这样有了高素质的工程管理人员,加上实施工程全程管理和加大工程质量监督与执法力度,就可以保证工程的质量。
3.3提高企业领导及相关人员对于施工过程的重视
企业领导应该认识到施工过程对于整个建筑工程质量的重要性，并对广大施工人员进行讲解。在施工过程中，避免偷工减料，避免急于求成，应该稳扎稳打，牢固基础，只有施工过程引起了足够的重视，建筑工程的质量保证才迈出了成功的一步。同时，相关施工人员也应该意识到自己职责的重要性，不仅关乎企业的发展，同时对人们的生命和财产安全具有重要影响。
4结论
随着建筑行业的发展，建筑工程质量对于人们生活和社会的影响程度越来越大。而施工过程是组成建筑工程的最主要的部分，因此需要相关政府部分以及企业领导还有施工人员引起高度重视。只有施工过程进行了有效的管理，才能保证建筑工程的质量，从而提高建筑企业的效益，维护人们的生命财产安全，具有重要意义。
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1房屋建筑工程施工质量管理至关重要
1.1建筑施工的特殊性
建筑的类型以及样式繁多，对于规模的要求也不同。施工作业非常受天气的影响，而在许多复杂的工程如多项技术综合应用，工序搭配等，在这些生产过程中都需要加强管理，从而能保证施工正常有序的进行，用以达到预期的质量要求，以及达到降低建筑成本的目标要求。
1.2管理工作的重要性
管理工作的好坏，可以说决定了企业经营效益，企业信誉乃至企业存亡等问题。建筑工程施工时，必须具备了优良的技术条件和技术设备，而这些技术条件和技术设备，同时又需要有企业的技术力量和经营管理水平来支撑和发展实施。
1.3随着建筑业的发展，新工艺，新装备，新材料，新技术的不断出现，所承担的工程可能在结构上就更为复杂，在功能上更为特殊，在装修上更为新颖，从而促使了生产技术水平必须不断提高，技术装备也必须更为先进，而技术管理上也要求更高，所以施工管理显得尤为重要。
2房屋建筑工程施工质量管理的措施
2.1建立健全的施工质管制度规范
想做好房屋建筑工程的质量控制工作，首先我们要做的是建立一个完善的质量管理机制。在施工过程中，人是作为最基础最基本的要素存在。它不但是操作者，同时也是组织者。他不仅是被控制的对象，同时又是控制的对象。既是质量的保障，又是工程出产不合格或者工程事故的源头。因此，在整个质量控制工作中要以“人”这个最基本要素为核心，明确了参与施工的所有人员的各自权限和职责，把施工质量责任制落到实处。
2.2不断完善质量保证体系
质量保证体系，能否真正发挥实效发挥实际作用，是整个工程质量控制工作能否真正有效进行下去的关键环节。这要求施工单位在确保质量保证体系能有效运行下去的前提下，从任务承接，工程调研，乃至施工前期中期的准备，施工材料的采购，施工生产，施工操作以及回访客户，质量保修等方面对质量保证体系进行修改和完善。
2.3提高施工人员职业素质
参与施工人员的职业素质高低，是整个工程质量优劣的最关键因素。因此，想要施工质量能提高上去，首先要做的就是从严格限制准入资格和提高施工人员职业素质做起，把素质教育落到实处，落到每一个上岗工作的工人和技术人员身上。
2.4确保施工材料的质量
在施工材料控制中，最主要的内容就是检测施工时所需要的原材料，建筑构件以及施工设备等的质量，因此相关部门必须严格把关，把紧材料的采购关，检验关以及使用关，从而确保工程的质量。
因此，在采购员的选择上，应该选择那些相对诚实守信并且爱岗敬业的专业人员来担任，并且他们也应具备一定的思想觉悟以及材料的鉴定水平，以便他们在保证材料质量的同时降低材料的成本。
在材料的检测这一项上，首先我们要建立完善的材料送检制度，对那些具有正规质量保证书的材料，也不能掉以轻心，要一视同仁的进行必要的检测，用以确保检测报告的真实性。而相比那些质量书不齐全的产品，则更应该追查清楚，确保“三无产品”以及不合格的材料走不进施工现场。
在材料的使用上面，我们认为施工材料合理使用同样是建设优质工程的重要组成部分。因此，在施工前，我们要预先为材料的保管和使用创造良好的仓库或者场地等条件，用以确保它有一个良好的外界因素。而在施工过程中，就应该根据实际需求，合理进行材料的使用，减少对原材料的浪费。同时，我们还需要对施工使用的实验仪器，或者机械设备等进行有效的管理和检测，确保工程质量没问题。
2.5施工方式选择最优化
在施工方式的选择上，我们必须以增强施工方案和施工工艺的实用性和先进性为原则，进行优化设置。首先我们必须采取符合施工要求的施工方案，质量标准以及操作规程。我们必须采取较为先进的工艺，用以带来更高的生产率和产品质量，这样做的同时，会提高项目的投资。因此在选择施工工艺上，我们要对企业的综合经济实力进行充分的调查，并根据企业自身的工程项目和实际的情况选择最适合的方案，绝对不要为了省钱而选择不好的施工方案，这自然会造成得不偿失的局面，所以在施工工艺的最优化选择上，企业要慎重。
3房屋建筑工程施工质量的管理，自始至终都是一个系统的工程。首先我们不仅要提高建筑工程的整体施工质量的管理水平，还要依靠各个专业人员本身的职业素质和施工的水平，这在很大程度上是靠的各个技术人员和工人的配合工作。工程施工质量是决定工程最终成败优劣的关键，在施工的阶段，我们要制定完善的，详细的符合质量标准的目标，并且通过各种合法合理的手段和途径，以质量控制为中心，进行全过程乃至全方位的管理，把施工质量管理措施落实到位，只有如此，才能令房屋建筑工程施工质量得到真正的保证。
参考文献
[1]全裕利.房屋建筑施工质量管理[J].湖南经济管理干部学院学报，2005，（05）
[2]赵健.孙振忠.谈房屋建筑工程竣工验收备案制度与施工质量的监督管理[J].四川建材.2004，（03）
[3]邓忠良.加强施工控制管理预防房屋渗透问题.[J].广西城镇建设，2003，（08）
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