建筑科技与管理(精选8篇)
时间：2023-07-22
时间：2023-07-22
"十一五"期间，我市建设科技工作紧紧围绕建设创新型城市，坚持以理念创新为先导、体制创新为动力、科技创新为核心、服务创新为保障，统筹推进创新型城市建设；坚持实施以企业为主体，市场为导向，工程建设为依托，科技示范为核心，科技创新、技术应用为重点的建设科技新体系；坚持以解决重大工程中的关键技术为突破口，组织科技力量进行技术攻关；坚持大力推广应用信息技术为重点，全面提高城市建设和管理水平。建设科技实力不断提高，建设科技进步对建设领域的支撑和引领作用日益增强。
（一）完善科技体系，加快创新步伐
出台了《市建筑业新技术应用示范工程管理办法》、《市建设新产品（技术）推广应用项目管理办法》和《关于进一步加强建筑业技术创新工作的意见的实施意见》等一系列规范性文件。建立了城市交通信息研究中心、大学绿色研究中心、省建科院能耗监测中心等6个"市建设科技示范基地"。围绕我市建设领域各项工作，不断加大科研开发和技术创新力度，初步构建了全市建设科技创新体系，科技创新步伐明显加快。
（二）依靠科技进步，促进城乡建设
积极开展城市道路规划和建设关键技术研究，重点开展了城市规划建设与大气污染关系研究，城市公共空间的规划、建设和管理研究、市主城区支路现状分析及对策研究、市大公交系统优先发展建设规划，基于道路修缮的城市道路评估与管理系统研究、省生活垃圾处理现状及对策研究、市固体废弃物处置在线监管系统研究等20余项有针对性的关键技术研究，为科学合理规划城市、制定交通规划、建设和维修城市道路、垃圾处理和固体废弃物处置的提供技术支撑，促进了城市健康快速的发展。
（三）加强技术研究，推动建筑节能
组织完成了《夏热冬冷地区建筑节能新技术及工程示范》《建筑一体化太阳能光伏发电系统应用研究》和《高层建筑太阳能太阳能热水器一体化应用研究》等一批省市级重大科研课题，为全面推动我市的建筑节能工作提供了有力的技术支撑。到"十一五"末，我市建成节能建筑约3500万平方米。可再生能源应用面积达500万平方米，实施国家光电建筑应用示范项目12项（累计装机容量11、14兆瓦）。
（四）坚持科技引领，取得明显成效
"十一五"期间，我市开发各类新技术、新产品150余项；开展科研项目300余项，其中获国家科技进步奖1项,省级科技进步奖20余项，市级科技进步奖30余项；组织实施了各类部级示范工程25项，累计争取国家财政专项资金近1、6个亿。；完成了市级建筑业十项新技术示范工程100余项，金都城市芯宇项目、中节能绿色科技馆项目获国家绿色建筑三星标识认证。中国湿地博物馆获美国绿色建筑委员会授予LEED绿色建筑"金奖"认证。
二、面临形势和存在的问题
（一）形势分析
"十二五"是我市率先实现全面建设小康社会的目标，落实《长江三角洲地区区域规划》经济发展战略的重要时期，也是加快形成城乡区域发展一体化新格局的关键时期。建设科技工作也将面临新的形势和挑战。建设科技必须紧紧围绕市委提出的实现"两个率先"目标要求，促进建设行业又好又快发展，打造低碳经济、低碳建筑、低碳交通、低碳生活、低碳环境、低碳社会"六位一体"的低碳城市建设。
1、实施《国家中长期科学和技术发展规划纲要的需求
《国家中长期科学和技术发展规划纲要》提出"城镇化与城市发展"领域城镇区域规划与动态监测、城市功能提升与空间节约利用、建筑节能与绿色建筑、城市生态居住环境质量保障、城市信息平台五项重点任务，充分显示了城镇化与城市发展的重要地位，明确了今后一个时期我国建设科技的发展方向。
2、城镇化进程加快的需求
2011年6月份国务院颁发了《长江三角洲地区区域规划》，提出到2015年，率先实现全面建设小康社会的目标，发展成为特大城市（市区常住人口不超过700万），城镇化水平达到70%。完善和提升长三角区域性中心城市功能。
3、建设低碳城市的需求
中共市委《关于建设低碳城市的决定》，提出到2020年我市要建设低碳城市，创建低碳建筑，即全面完成既有建筑节能改造，新建建筑应达到绿色建筑标准，打造一批二氧化碳"零排放"建筑。
（二）存在的问题
"十一五"以来我市建设科技工作取得了显著成绩，但仍然存在一些矛盾和问题。一是应用性开发技术前瞻性不足，指导建设生产不及时；二是建设科研市场机制不健全，成果转化机制不完善；三是科研经费投入不足，对重大项目的扶持力度不够；四是科研人才结构不合理，缺乏有力的科技人才培养、引进、使用和激励机制；
三、指导思想和总体目标
（一）指导思想
以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持以科学发展为主题，以科技和人才为支撑，以推进经济发展方式转变为主线，以推进生态文明建设为导向，以建设创新型城市为载体，按照市委确定的共建共享与世界名城相媲美的"生活品质之城"的总体要求，大力推进"四节一环保"和低碳建筑、低碳交通技术的研究开发和推广应用，打造低碳宜居城市，强化建设科技创新和技术集成应用，着力提升自主创新能力，充分发挥科技的先导和支撑保证作用，提高我市建设领域的技术水平。
（二）总体目标
总体目标：十二五期间，围绕我市建设事业发展的总体目标，立足于我市建设领域发展的实际需求，坚持科技引领，加强自主创新，注重成果转化，全市建设科技贡献率显著提高，为打造"建筑强市"提供强有力的支撑。
到2015年，在我市建设科技实现以下目标：
1、在城市交通技术、绿色（低碳）建筑技术、可再生能源利用技术、绿色施工技术、住宅产业化等领域培养一批建设科技创新团队，形成完善建设科技创新体系。
2、建设一批对我市建设事业发展具有重大影响、处于国内领先水平的工程技术研究中心和建设科技基地。
3、培育1～2个部级产业化基地。
4、开展以建筑节能和绿色（低碳）建筑为重点的具有国际和国内领先水平建设工程关键技术研究，省部级以上科研立项100项，市级科研立项150项。
5、取得一批具有国际和国内领先水平的科技成果和发明专利，省部级以上科技成果奖30项，完成国家工法20项，省级工法100项，
6、科技成果转化率显著提高，建筑业新技术示范工程50项、绿色建筑示范工程50项、可再生能源（光热、光伏、浅层地能等）应用示范工程50项。
7、全面提高城市信息化水平，"建筑节能基本数据库"和"数字城管""数字质安监"建设达到国内领先水平。
建设技术创新和科技进步对建设事业发展的贡献率达到40%左右，建设科技成果转化率达到55%；建设领域科技投入每年不低于3‰。
四、主要任务
（一）完善创新政策体制机制
加强建立以企业为主体的技术创新体系研究，建立促进建设科技创新激励机制，完善建设科技成果考评机制和促进科技成果转化和推广的政策，加强建设科技人才队伍建设，按照以市场为导向、企业为主体、技术为支撑、政策法规为保障的指导原则，健全建设科技创新体系，提高企业的技术创新能力，从政策和制度上推动和保证我市建设科技事业持续发展。
（二）加强创新能力建设，
进一步加强建设科技基地建设、建设科技创新团队建设、技术人才培训基地建设和创新服务体系建设，加强基础性研究、聚集和培养优秀科技人才、开展高层次学术交流、促进科技成果转化和市建设行业发展方式的转变，提高建设科技对城市建设和管理的支撑力度，使建设领域健康、有序和可持续发展。
（三）实施重点示范工程
以工程示范为抓手，开展以绿色低碳建筑、绿色交通、既有建筑节能改造、可再生能源在建筑中规模化应用、节约型城镇建设、城市生态居住环境质量保障、住宅产业工业化、现代化促进和城市数字化系统工程为重点的示范工程，形成一批以科技为先导、节能减排为重点、功能完善、特色鲜明、具有辐射带动作用的示范工程。
五、重点研究领域
"十二五"期间，要围绕市发展的总体目标，突出重点技术领域，加强应用性开发技术前瞻性科技攻关，促进建设事业科技水平的提高，为建设低碳城市、实现全面建设小康社会提供有力的技术支撑。
（一）低碳城市建设关键技术研究
开展低碳城市建设政策和关键技术、低碳生态城规划设计技术体系研究，建立低碳生态城管理支撑技术体系、建筑物二氧化碳排放的低碳监测系统、城市碳排放数据库。
（二）建筑节能与绿色建筑关键技术研究
开展建筑节能优化设计技术、可再生能源与建筑一体化应用技术、降低中央空调能耗的关键技术、绿色建筑结构材料与功能材料、装饰装修材料研究开发、绿色建筑规划设计方法、绿色建筑全生命周期评价技术与方法、建筑施工装备与机具开发和精致建造和建筑施工技术研究。
（三）城市生态居住环境质量保障关键技术研究
开展人居适宜性评价与监测技术、居住区噪声、光环境控制技术、城市园林绿化与景观规划技术、城市发展的水资源承载力评价技术与方法、居住区最小排放集成技术、建筑垃圾资源化利用技术、城市生活垃圾与污泥资源化处置利用技术研究。
（四）城市空间节约利用和绿色交通关键技术研究
开展城市综合交通、城市公交优先与智能管理关键技术、城市交通规划的理论与技术方法、城市轨道交通关键技术、城市道路桥梁建设技术、城市热岛效应控制与改善技术、城市发展和空间形态变化模拟预测技术、城市土地勘测利用关键技术、城市地下空间开发和利用关键技术、城市市政基础设施和重要公共建筑的结构技术、城市给排水、燃气关键技术、城市防灾减灾集成技术和重大生产事故预警与救援技术研究。
（五）城市信息平台建设关键技术研究
开展城市基础设施信息共享与服务技术、数字城市管理技术、城市和风景区遥感监测技术，数字园林技术、城市工程质量、安全和交易监管技术、建筑和房地产企业信用服务技术、城市地下管线运营与监控技术、网格化社区管理技术、城市建设公共安全应急管理平台技术研究。
（六）城乡规划与动态监测关键技术研究
开展城镇化发展模式与政策、城乡空间布局规划和系统设计技术、城乡基础设施和公共服务设施规划设计、一体化配置与共享技术、城乡规划与人口、资源、环境、经济发展互动模拟预测和动态监测技术、城乡重大自然灾害监测与预防技术和小城镇与新农村规划建设管理技术研究。
六、保障措施
（一）加强组织领导，强化科技管理
一是加强强科技工作领导，制定市建委年度科研开发计划、节能环保计划、科技成果推广计划、新技术应用示范工程及工程技术标准编制计划。二是理顺政府的科技管理体制，以服务促进管理。充分发挥不同部门的优势，适应社会需求、协调科技攻关。三是改进科研立项、鉴定验收、评审奖励的模式。稳定科学研究队伍，做好基础科学研究，着重实用技术领域的研究开发。四是搭建管理平台，加强市场经济条件下的建筑业技术管理和创新体系的研究，在安全管理、质量管理、招标投标等环节中，制定激励技术进步的办法，以体现科技在市场竞争中的作用。
（二）完善激励政策，加强科技投入
一是充分发挥政府、企业、社会各方面的积极性，充分利用市场化机制，创造一个以政府投入为引导、企业投入为主体的多元化、多渠道的科技投入格局。二是积极争取财政性科技投入支持，根据GDP的增长，每年增加科技资金投入。三是加强企业增加科技投入的政策导向，鼓励企业增加科技开发和应用资金，特级施工企业按照省级3‰、建设部要求5‰的营业收入用于科技进步工作，切实引导企业和社会增加科技投入。四是鼓励建设系统科技人员、高等院校、科研院所等专业技术人员开展建设领域科技研究，申请各类市、省（部）级补助资金，积极推荐申报部级专项资金补助。五是实施激励建设科技进步的政策措施，对做出突出贡献的技术人员进行表彰奖励，充分调动专业技术人员参与科技创新的积极性。
（三）加强队伍建设，提升市场竞争力
一是在建筑行业培养造就一批富有创新意识和能力、适应经济全球化要求的企业家，推进企业经营管理人才职业化、市场化；二是实施高技能复合型人才培养工程，专业技术人才知识更新工程，发挥科技人员主观能动性，完善自主创新能力。三是结合工程项目主动开展科学研究，及时进行总结，多出科技成果，不断提高建设科技水平，提高市场竞争力。
关键词：房屋建筑工程；施工技术；安全管理；问题分析；优化措施
伴随着人们生活水平的提升，人们对房屋居住环境的要求是越来越高，如何提高房屋建筑工程的施工技术已经成为人们普遍关注的问题，施工技术的提升才能有效的保障房屋的质量安全进而为人们提供更好的生活居住环境。文章主要探究房屋建筑工程的技术与安全管理，为我国的房屋建筑工程建设提供科学有效的参考。
1 房屋建筑工程技术管理的特点分析
对房屋建筑工程进行技术层面的管理，主要是解决房屋建设中质量问题，进而保障房屋的质量与安全。比较常见的技术管理主要有混凝土防裂技术、房屋节能技术以及房屋防漏技术等这些问题也是当前房建设中的影响其质量的问题。事实上，房屋建筑工程是一项复杂、系统的管理项目，在施工中会涉及很多的工种以及部门，因而也在某种程度上加大了房屋建筑的管理难度。在对房屋建筑工程技术进行管理的时候，需要采用科学的方法来进行有序的开展，这样不仅可以促进工程的施工进度，同时还能保障房屋建筑的质量与安全。
2 当前我国房屋建筑工程技术管理存在的问题分析
2、1 落后的管理理念
当前我国房屋建筑工程施工技术的管理理念比较落后，在施工中基本上还是沿用老思想、老观念来考虑问题。没有对具体的问题进行具体的分析。可以说实践性以及科学性都不高，这样在施工的过程中必然会造成施工建材的浪费，进而导致建筑工程的成本增加。
2、2 管理方式单一化
管理具有一定的组织性，房屋建筑施工技术管理同样也是如此。但是就当前我国房屋建筑工程技术管理的现状来看，在管理的方式上还是存在一定的单一性的，管理不够灵活以及组织性不强。在具体的施工中施工单位不能根据具体的施工情况来进行科学的管理。甚至在很多的房屋建筑工程中都存在一定的集权现象，总的来讲，管理是缺乏一定的科学性与系统性的。
2、3 管理人员的综合素质不高
任何一项工作都需要人去完成，房屋建筑工程也是如此，都是需要管理人员对其施工技术进行管理。但是当前的很多房屋建设工程的施工人员在对技术安全进行管理时，因综合素质不高，管理能力不强，导致技术管理工作没有科学合理的落实。房屋建筑工程是基础性的工程，需要专业技能比较高的技术管理人员来对其进行管理，这样管理工作才能高效的开展。如果技术管理人员不足，对于安全管理工作是无法进行有效的保障的。
3 房屋建筑工程施工技术安全管理的优化措施
当今，我国社会经济不断发展，技术的创新以及材料的更新等都对技术管理提出了新的挑战。其最大的优点就在于通过有效的管理将这些因素进行糅合进而选择出最佳的施工技术以及施工材料。上文已经对当前我国房屋建筑施工技术管理存在的问题进行了分析，下面就对其管理技术的改善提出科学有效的措施。
3、1 加强对管理理念的更新
当前我国房屋建筑工程施工技术管理的理念是比较落后的，这对这些问题，首先就要从管理理念上进行考虑，通过加强技术管理人员的培训来对管理人员的管理理念进行更新。过去的落后的管理理念以及远远不能适应现代化建筑行业的发展。在企业中建立奖励制度，对优秀的管理人员给予必要的奖励能够最大限度的激发管理人员的创新管理理念，进而从理念上保障房屋建筑的质量与安全。
3、2 对管理制度进行完善
当前我国房屋建筑工程施工技术管理方式比较单一，在管理上灵活性不高，组织性也不强。其根本原因还是制度不够健全与完善。因而健全与完善管理制度就显得尤为重要。通过建立健全的科W管理制度不仅可以解决集权现象的发生，使得管理更加科学民主，另外还能使得管理更具科学与管理性。基于健全的管理制度下，管理变得更加层次清晰，权责明确。
3、3 加大对管理人员的培训
管理人员的专业技能对于房屋建筑施工技术的管理安全意义重大，可以说是最重要的影响因素。当前我国的房屋建筑工程施工技术管理存在很多的问题，其管理人员的技术水平不高也是一个重要的因素，因而需要通过各种努力来加强对管理人员技能的提升。比如施工企业体积建筑单位可以开展培训课程通过加大对他们的培训来提高管理人员的综合素质。开展培训学习可以让管理人员明白自身的不足，进而不断的提高与完善自己。
4 结语
综上所述，当前我国的房屋建筑施工工程在技术的安全管理上还存在很多的问题。因而必须要建立科学的管理制度来解决当前的管理问题。伴随着我国经济的发展以及社会的进步，我国的建筑市场竞争力也越来越激烈，房屋建筑施工工程面临着很大的市场发展压力，鉴于此，施工技术管理就显得尤为重要。房屋建筑施工技术管理不仅关系着房屋的质量与安全，对于建筑单位的社会经济效益也有深远的影响。因而只有不断的创新管理理念，建立健全管理制度，以及加大对建筑施工单位管理人员的专业技能才能最大限度的提高建筑施工的技术的管理水平进而促进我国房屋建筑的施工质量安全，为我国和谐社会的建设奠定坚实的基础。
参考文献
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【关键词】建筑工程 施工技术 施工管理 问题 策略 安全意识 技术水平
激烈的市场竞争中建筑企业若想获得市场优势地位，取得竞争主导权应该立足于施工技术运用和施工现场管理两个基本环节，使施工技术得到更为准确地应用，施工现场管理更加规范和科学，做到对企业经营水平和核心优势的提升。当前很多企业无论是在施工技术方面，还是在施工现场管理方面存在着这样和那样的问题，导致企业技术运用水平长期在低层次徘徊，出现对建筑施工质量、建筑施工效率的影响，进而降低时期企业市场认同度与，。新时期应该从施工技术运用和施工现场管理两个重点出发，形成对施工技术运用水平提升和施工现场管理质量提高的方法和策略，建立起施工技术运用和施工现场管理的新体系，确保施工效率、质量和安全，构建建筑企业长远发展和持续进步的生命力基础。
1 建筑工程实际施工现场中存在的问题
1、1 建筑工程实际施工现场的技术问题
在建筑工程施工现场中常见的技术问题有以下几个表现，一是，工程施工图纸技术检验不严格，没有对施工图纸进行细致、全面、科学地审查，导致技术环节、技术重点失去合理性，出现施工技术方面的误差和漏洞，严重影响施工质量的形成。二是，建筑工程施工预算计算偏差过大，由于没有合理运用技术进行预算项目的分解与核算，导致施工各环节出现成本支出的增加，不但影响了工程施工成本控制，也会给施工技术应用造成隐患。三是，工程材料和设备的技术准备工作不充分，没有有效的技术体系对材料进行检验，也没有全面的技术服务对设备进行维护，导致材料质量和技术性能不适应实际工程需要，设备出现功能下降和故障频发而影响工程施工效率与质量。四是，施工基础设施技术处理不当，出现道路不平整、污水横流、交通堵塞等问题，严重影响施工质量与进程。
1、2 建筑工程实际施工现场的管理问题
在施工过程中没有良好的服从管理意识经常自作主张进行一些违规操作施工团队没有合作意识致使工程进度患者效率低下质量也不佳消耗了大量的施工成本；施工人员缺乏足够的施工安全意识段有严格的佩戴安全帽和安全服施工时经常出现摔伤、砸伤等现象甚至有时会威胁施工人员生命。建筑单位在施工期缺乏适当的安全管理措施，众多安全隐患没有得到抑制。工程施工监督制度落后时常出现延期完成工程项目的情况。施工技术落后影响施工的效率和质量。施工成本控制管理疏忽耗费了较多的资金不利于建筑单位盈利。
2 完善和规范建筑工程施工现场的措施
2、1 加强建筑工程施工现场的技术运用
在建筑工程施工现场中应该加强技术的运用的规范性和全面性，应该从如下几个环节入手加以强化，一是，严格审查工程施工图纸，要在全面的技术体系基础上，结合工程现场实际对施工图纸进行检验和审查，要首先排除在理论上存在的技术错误，认真修正设计图纸中存在的误差，在结合施工基本条件和实际情况的基础上，做到对技术应用的有效控制，进而确保建筑工程的速度和质量。二是，要全面进行工程预算工作，以技术为平台，对施工项目和内容进行全面分解和科学核算，避免出现施工技术应用的问题，防止工程成本增加，做到对工程预算的技术性、合理性控制。三是，加强工程材料和设备的技术准备，要建立工程材料检查和验收的技术体系，完善工程设备的技术维护体系，确保工程材料技术与质量达到设计与施工的需要，提升工程机械设备的效率和运行稳定性，做到对建筑工程施工多层次地保障。四是，规范进行工程施工基础设施的技术处理，要合理运用技术平台，建立符合施工需要的基础设施，实现交通系统、排水系统、供电系统的功能完备，做到对工程施工质量与速度目标的维护。
2、2 加强建筑工程施工现场的管理
应该加强安全知识教育，对施工期的各项安全隐患进行排查，建立施工安全维护小组提高施工人员安全意识，防范安全事故的发生。锻炼施工人员的团队合作能力建立施工人员分工小组每日指派一定量的计划任务超额完成则给以奖励。成立工程质量监督小组定期对施工期间各个岗位施工人员的工作进行考察对不规范的操作及时纠正对出现的安全事故进行公布不断总结施工易出现技术问题和安全问题的角落，为工程施工的安全性和操作科学性提供经验。完善工程施工成本控制管理制度努力实现动态的成本控制管理，对施工期间项目各方面的花费进行灵活性评估适时调整资金的利用。引进新型的施工技术不断探索传统施工技术的弊端与不足加强与其他建筑单位的沟通交流获取新鲜经验综合各家之长提升自己的施工水平和施工管理水平。
3 结语
在建筑技术、建筑环境和建筑市场越来越复杂、越来越多样、越来越激烈的今天，人们对建筑工程的需要逐步走向严格化和差异化，相对应地，行业对施工技术的合理运用和对现场施工的管理工作也提出了更多地要求。应该在建筑工程的施工过程中发挥技术的引导与统领的功能，建立起现场施工管理的体系，在提升建筑工程施工技术运用水平，提高现场施工管理质量的同时，探寻促进建筑工程建设新的保障机制，整体性地为建筑工程施工技术应用和工程现场施工管理建立起新的体系。
参考文献：
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作者简介：
关键词：建筑施工施工企业管理创新有效途径
中图分类号：TU74文献标识码： A
从建筑施工企业管理创新的内涵上看，建筑施工企业的管理创新就是指建筑施工企业在日常管理工作中根据新时期市场经济与社会需求的变化，调整以往的管理模式，更新已有的管理理念，或者研究出全新的、高效的科学管理万法，以低成本实现高利润，使企业在实现经济效益的同时又实现社会效益，促进企业的健康持续发展。如何创新建筑施工企业管理是当前建筑施工企业关注的焦点。因此，研究建筑施工企业管理创新的有效途径具有十分重要的现实意义。鉴于此，笔者对建筑施工企业管理创新进行了初步探讨。
一、建筑施工企业管理创新的现实意义
要开展建筑施工企业管理创新，有必要了解建筑施工企业管理创新的现实意义。建筑施工企业管理创新的现实意义主要表现在三个方面，即适应企业发展的需要、顺应时展的要求和科学管理方法的实践，其具体内容如下：
1、适应企业发展的需要
适应企业发展的需要是建筑施工企业管理创新的现实意义之一。建筑施工企业管理创新是企业发展到一定阶段的需求，现代企业的发展与创新密不可分，建筑施工企业也不例外，创新是企业在激烈的市场竞争中获得有利地位的不懈动力。对建筑施工企业管理而言，面对激烈的市场竞争，传统的建筑施工企业管理方式已不适应形势发展的需要，创新建筑施工企业管理是大势所趋。
2、顺应时展的要求
顺应时展的要求是建筑施工企业管理创新的又一现实意义。当今社会的发展，人们生活水平逐步提高，对建筑施工企业管理的要求也日趋复杂，为顺应时展的需要，建筑施工企业管理与时俱进地开展创新活动，不断提高建筑施工企业的管理水平，是时展的必然要求。
3、科学管理方法的实践
建筑施工企业管理创新的现实意义还表现在科学管理方法的实践上。近年来，关于建筑施工企业管理创新的理论研究逐步开展，正所谓“实践是检验真理的唯一标准”，在建筑施工企业管理中，许多科学的管理方法的提出需要通过实践的检验。因此，建筑施工企业管理创新是科学管理方法的实践，探索建筑施工企业管理创新的有效途径势在必行。
二、建筑施工企业管理创新的有效途径
为进一步提高建筑施工企业管理创新能力和创新水平，在了解建筑施工企业管理创新的现实意义的基础上，建筑施工企业管理创新的有效途径，可以从以下几个方面入手，下文将逐一进行分析：
1、创新理念，立足长远发展
创新理念，立足长远发展，是建筑施工企业管理创新的关键。对建筑施工企业管理创新而言，理念创新是建筑施工企业管理创新的重点和难点内容，只有从思想上意识到创新在建筑施工企业管理中的重要性，才能付诸行动去实现建筑施工企业管理的创新。具体说来，建筑施工企业管理应立足企业的长远发展，深化创新意识，实施可持续发展战略。与此同时，在保证企业经济效益的同时，还应尽可能地降低施工过程对环境造成的影响，将环境保护融入到建筑施工企业管理中来，如在建筑施工企业内部大力宣传创新的重要性，就是创新建筑施工企业管理的重要举措。
2、创新机制，科学高效管理
创新机制，科学高效管理，是建筑施工企业管理创新的重要内容。在建筑施工企业管理中，项目管理机制是施工企业经营管理机制的重要组成部分，只有建立了科学高效的项目管理机制，项目才能给企业带来预期的效益，并开拓源源不断的市场。对建筑施工企业管理创新而言，通过创新机制，实行科学高效的管理，要把握好两个方面的内容，一方面要对建筑施工企业管理的组织机构进行创新，另一方面是对建筑施工企业制度的创新。其中，在组织机构的创新方面，必须具有严格的管理目标，这样才能确保管理目标的实现，提高企业的管理水平。在建筑施工企业管理制度创新方面，施工企业必须建立企业法人财产制度，建立科学的企业管理企业决策制度，明确管理层和操作层之间的定位和关系。
3、创新品牌，实施品牌战略
创新品牌，实施品牌战略，对建筑施工企业管理创新至关重要。在建筑施工企业管理创新中，实行品牌战略，提升企业竞争力，这是由于企业要想赢得竞争，必须千方百计创品牌、树信誉。尤其是建筑企业，更要注重在质量上出精品、创名牌，打造企业竞争优势。具体说来，在建筑施工企业管理中，实施品牌战略，应依靠技术进步，精心组织，通过社会资源和生产要素的优化合理配置，对项目的生产要素：技术、材料、设备、劳动力、资金等进行全方位的科学管理，并建立“质量保证、质量监督、质量信息”三个体系，以促进建筑施工企业的品牌化发展。
4、创新技术，鼓励科技创新
创新技术，鼓励科技创新，是建筑施工企业管理创新的有效举措。科学技术是第一生产力，对建筑施工企业管理而言，技术创新是提高企业核心竞争力的重要方法。在建筑施工企业内部鼓励科技创新，肯定技术创新的作用，将在一定程度上为建筑施工企业创新工作起到推动作用。在具体做法上，建筑施工企业应引进国外现代建筑技术和工艺，使用新的资源和先进的机械设备；研究有发展潜力的项目，自主开发一些具有商业价值的项目。在实际生产中，借鉴其他创新的模式，建立技术创新的孵化器，开发新的服务产品。
5、创新人才，优化人才结构
创新人才，优化人才结构，在建筑施工企业管理创新中的作用也不容忽视。企业的竞争， 归根到底还是人才的竞争，建筑施工企业管理在人才创新方面，应高度重视人才主观能动性的发挥，通过优化企业人才的知识结构，使建筑施工企业人才为建筑施工企业的发展提供强大的智力支持。建筑施工企业管理人才的创新，要把握好两个关键点，一是加强对现有人才的培训，通过定期或不定期地开展培训工作，提高建筑施工企业员工的专业知识和技能水平，开拓建筑施工企业人员的思维，鼓励有潜质的年轻一代继续深造。二是积极引进适宜企业发展的综合性复合人才。既要有一定高学历、高职称的技术经济管理知识，又要具备国际化经营技术，既要懂施工项目管理，又要实际操作能力强，这一类创新人才的引进，将会为建筑施工企业管理创新注入新的活力。
结语
总之，建筑施工企业管理创新是一项综合的系统工程，具有长期性和复杂性、对建筑施工企业管理而言，开展建筑施工企业管理创新活动，应创新理念，立足长远发展；创新机制，科学高效管理；创新品牌，实施品牌战略；创新技术，鼓励科技创新；创新人才，优化人才结构，积极探索建筑施工企业管理创新的有效途径，只有这样，才能不断提高建筑施工企业管理水平，进而促进建筑施工企业持续健康发展。
参考文献：
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【关键词】建筑工程；施工技术；有效提升
随着时代的发展，建筑行业也在不断的发生变化，建筑行业人士不断引进新技术、新设备。由于人对美的要求不断提升，对建筑外观的要求也逐渐提高，这需要建筑施工技术不断改善，提高施工技术管理水平，做好建筑施工技术管理工作。
一、建筑工程施工技术管理基本流程
（一）建立完善的建筑工程技术管理体系，以确保工程施工的质量。
施工技术管理人员要严格遵守国家有关技术管理的相应规定，制定相应管理章程，对施工人员的行为进行规范，在出现技术管理问题时可以进行及时有效的解决。整个施工过程在技术管理稳定进行。
（二）专业完善施工队伍
建筑工程施工单位必须拥有专业完善的建筑工程施工技术管理组织团队，拥有专业的建筑工程技术管理人员、相应的技术负责人、施工员、质检员、安全员、专业的班组施工人员等，要求进场前进行三级安全教育，并经培训合格后上岗，以保证建筑工程的正常施工顺序。
（三）科学的施工流程
在进行建筑工程施工技术管理工作时，要在施工前根据相应的施工技术规范及施工操作工艺流程进行技术交底，严格按照技术交底的要求进行施工，并依据相应的验收规范及技术标准严格验收，并在施工完成后进行工作总结管理。在施工前一定要明确技术管理的标准和施工工艺操作流程，在施工现场进行科学指导，而相应的施工人员必须充分掌握施工作业流程及相应的工种技术要领。方可保证施工在安全、有序下的条件下。
（四）进行资料存档
对施工中所使用到的施工原材料、半成品、设备等的施工技术资料要进行详细的记录，还要对施工质量进行检查；各项实验报告数据记录完整；图纸会审记录及施工过程中的设计变更等资料记录完整；施工过程中的工程质量的控制与安全事故的处理资料要进行存档。保证在建设工程施工过程中各项数据记录的真实性。
二、工程施工前、施工中、竣工后的重点工作
在建筑行业日益发展的今天，建筑工程在施工开始到施工结束都要做好相应的施工技术管理工作不仅要在施工前做好设计图纸会审，加强施工技术管理，在施工中严格控制施工质量，还要在竣工完成后做好相应的检查验收与资料归档记录，为日后的建筑施工技术管理提供大量实践数据资料。提升建筑工程施工技术管理水平。
（一）施工前的掌握
在施工前要严格按照工程设计图纸和工程设计的要求进行整个工程施工技术管理。在施工管理管理过程中要明确整个建筑施工方案的意图和要求，最要加以关注的是施工过程中的安全和质量。在正常建筑施工建设流程中，施工单位需要与建设单位进行及时沟通，设计的要求与意图，并对施工工人进行相应的技术交底，做好施工人员的培训工作，施工单位根据建设单位提供的设计图纸进行施工组织设计的编制，提前做好施工技术准备工作。
（二）施工进行时的要点
建筑工程在进行施工时会选择多种施工方案，而且在建筑施工不同阶段，会编制各阶段相应的施工方案。所以工程施工过程中，一般都是多项施工，交叉施工，这样相互交叉的施工方式需要由施工技术管理部门进行全面管理，有效的将工程施工顺利进行下去，这样才不会影响工程工期的要求，既保证质量要求又有效的降低施工生产的成本。
在施工过程中，工程质量是建筑施工技术管理的重点，工程的质量是建筑施工的心脏，只有在质量合格基础上才能进行外观的设计或是达到其他要求。所以，在施工过程中就要加强注重施工的质量，做好相应的施工技术管理。施工人员在确定设计要求的同时注意质量的把关，对采用的新工艺与新技术的施工处理要采取专家论证，论证通过后方可施工，绝对不能大意，一旦出现事故后果不堪设想。在施工原材料和施工设备上也要进行严格检查，不合格原材料及设备严禁用于工程中，并加以记录。建筑施工管理人员也要严格进行检查，在施工过冲中，若发现问题要采取及时有效处理措施，防止事故发生。
（三）竣工后的相应工作
建筑工程在竣工后，很多建筑工程管理人员忽视总结过程。而要想提高建筑工程施工技术管理水平在建筑工程竣工完成后，这次项目建设管理记录与总结，吸取建设工程施工过程的成功经验、将典型技术方面的数据资料记录下来。
建筑工程的项目设计变更及过程中的施工技术的管理资料都要进行存档。在建筑工程竣工后，要对竣工的建筑工程项目，组织参建各方及相关职能部门进行竣工验收，形成竣工验收报告，并签字盖章。竣工验收合格后方可交付使用，并及时将竣工验收资料进行存档。
三、科学有效加强建筑工程施工技术管理
加强技术管理制度的落实，发挥建筑工程施工技术的应有价值，要充分了解各项工程方案的的图纸设计及详细的工程规划。在科学技术管理过程中对工程技术进行细化了解，并做出相应的变更，对施工生产材料和施工设备进行质量检查。
进行施工建设的隐蔽工程的质量检查及其与验收管理，工程的结构设计的检查与验收，施工结束后的验收与建筑工程技术档案的管理，工程质量的评定等实行严格的科学的控制。
而进行科学合理的整个建筑工程技术管理是相当复杂的，一支优秀的建筑施工技术管理队伍需要要求更高的技术管理人员和施工人员。不仅要根据国家有关部门的规定进行规范，还要结合自身建筑工程技术的发展特点，在工程实践时要对各项技术加以不断的改进，优化各项施工管理制度，加强定期检查，对施工项目进行有效的记录与总结，开发新型建筑设计，加强施工人员的创新能力，运用科学合理的管理方式，加强培养技术人员培训，并选择优秀的技术人员加以提拔，调动施工人员的积极性，更好投入到建筑行业中来。
结语：
相信在信息全球化时代的今天，科技的进步不断的推动建筑工程行业，使建筑工程施工技术水平不断进行改善和提升。建筑工程事业一定会发展的越来越好，加上丰富的建筑工程经验总结，未来的建筑管理人员及建筑工程施工人员一定会将建筑事业发展的更加辉煌。
参考文献：
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[2]沙金月、建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J]、江西建材，2015（03）、
[3]李楠、有效提升建筑工程施工技术管理水平的方法[J]、科技展望，2014（21）、
[关键词]：建筑工程管理 专业内涵 知识体系 全生命期管理
一、引言
我国的工程管理专业主要由建筑经济与管理或者建筑管理专业演变而来，在国际范围内其英文名称大多为Construction Management。比如，英国皇家建造师协会（CIOB）自1980年推出建筑管理课程，该课程主要包括建筑技术、建筑环境、专业知识和技能四个部分，并把CM课程作为CIOB特许建造师教育框架的基本课程。李世蓉教授，作为英国皇家特许建造协会2009~2010年度的全球主席，在CIOB内部发起了对建筑管理内涵及边界进行重新定义的专题研究工作。
在建筑工业化、专业化深入发展的背景下，由于建设项目本身以及建筑技术、投融资模式、采购方式、运营维护方式等的巨大变化，使得工程管理的内涵和边界变得十分模糊。姚兵（2003）提出建筑管理学应包括建筑工程管理学、建筑业产业管理学和建筑企业管理学三部分内容。成虎（2007）提出工程管理是对工程全生命期的管理，包括对工程的前期决策的管理、设计和计划的管理、施工的管理、运营维护管理等。仁宏（2007）提出工程管理虽然起源于土木工程领域，但是工程管理的内涵和范畴已经显著扩大，凡是与技术管理有关的领域都是工程管理工作的基本范畴。新形势下，如何界定工程管理专业内涵及其知识体系是本文的研究课题。
二、工程管理的内涵
（一）泛工程管理的概念
1、工程
工程，将自然科学的原理应用到工农业生产而形成的各学科的总称。如土木工程，水利工程，冶金工程，机电工程，化学工程，海洋工程，生物工程等。工程的内容包括对于工程的勘测、设计、施工，原材料的选择和研究，设备和产品的设计制造，工艺和施工方法的研究等。其中，工程有时特指建设项目，如三峡工程。有时指一种事业，如希望工程。
按照用途的分类，可以分为住宅工程、公共建筑工程、土木工程和工业工程。
2、工程管理概念
工程管理指通过决策、计划、组织、指挥、协调和控制以实现工程预期目标的过程。尽管工程管理最早起源于土木工程领域，然而，工程管理的内涵和范围已经显著扩大，逐渐渗透到国防、航空、交通、石油化工、采矿冶金、信息等各行各业。如今，工程管理既包括工程建设实施中的管理，也包括重要和复杂的新型产品的开发管理、制造管理和生产管理；还包括技术创新、技术改造的管理，以及企业转型发展的管理，产业、工程和科技的重大布局和战略发展的研究与管理。因此，凡是与技术管理有关的领域都是泛工程管理的范畴。
（二）教育部工程管理专业内涵
1998年教育部调整本科专业目录时，原管理工程、房地产经营管理、涉外建筑工程营造与管理、国际工程管理等四个专业(或方向)归并为工程管理专业，并下设“房地产经营管理”、“投资与工程造价管理”、“工程项目管理”、“国际工程承包”和“物业管理”五个方向（见图1）。教育部工程管理专业学科门类属于管理学，隶属于一级学科管理科学与工程，工程管理与工业工程、信息管理与信息系统等作为该学科下设专业之一。可以看出，教育部所设立的工程管理专业并不能涵盖“泛工程管理”内涵，它并不包含“工业工程”等管理内容。
从另外一个角度讲，工程管理专业也并不等于单纯的建筑管理“Construction Management”，它还包括房地产经营与开发等内容。截止至2008年4月，包括本科目录外的房地产经营与管理、工程造价、项目管理本科专业，国内高等学校中已有283所设置了工程管理本科专业。有些院校完全没有工程背景，比如一些财经院校开始的工程管理专业，但多数都立足于土木学院、建筑学院的工程专业开设。因此，国内的工程管理专业多数可以归类为建筑工程管理，即狭义的Construction Management。
三、建筑工程管理专业框架知识体系
本质上说，建筑工程管理专业属于一门综合交叉学科，跨越自然科学与社会科学，是以社会科学的性质和研究方法为主要特征的专业门类。按照建筑工程管理专业研究对象分析，其知识体系可以包括建设项目管理、建筑企业管理、建筑产业管理；按照建筑工程管理所涉及学科知识分析，可以包括管理学、经济学、工程与技术（土木建筑工程、交通运输工程、水利工程等）、法学、信息科学与系统科学等。
（一）工程建设法律法规和技术标准
工程建设法规是调整国家管理机关、企业、事业单位、经济组织、社会团体，以及公民在工程建设活动中所发生的社会关系的法律规范的总称。其调整范围包括三个方面：第一，工程建设活动中的工程建设管理关系，如国家建设行政管理机关与建设、勘察设计、施工、监理等单位的管理与被管理的关系；第二，工程建设活动中的工程建设协作关系，这种关系是平等主体之间的关系，如建设单位(发包人)与施工单位(承包人)之间的关系等；第三，从事建设活动的主体内部劳动关系，如订立劳动合同、规范劳动纪律等。从立法层次上，可以分为法律、行政法规、地方建设法规、部门规章和地方政府规章四个层次。
工程建设标准是工程建设的技术基础，是建设工程管理的技术依据，受各项建设工程法律法规的约束。工程建设标准体系作为建设工程管理法律法规体系的组成或支撑，共同构成了建设工程管理的制度体系。按照不同的分类方法，可以分为推荐性标准和强制性标准；国家标准、行业标准、地区标准和企业标准；技术标准、管理标准和工作标准。
加入WTO之后，我国也将逐步完善技术法规和技术标准相结合的管理体制，其基本原则是：
（1）对直接涉及公众基本利益的安全、卫生等技术要求和直接涉及国家长远利益的环保、节能等技术要求，按照指令性模式制定技术法规，强制执行。
（2）对不直接涉及公众基本利益和国家长远利益的技术要求，以及为保证实现技术法规强制性要求而采取的途径和方法等，按照陈述性模式制定技术标准，属于非强制性技术文件，推荐自愿采用。
（二）建筑产业管理
广义建筑业指建筑产品生产的全过程及参与该过程的各个产业和各类活动，包括建设规划、勘察、设计，建筑构配件生产，施工及安装，建成环境的运营及维护管理，以及相关的技术、管理、商务、法律咨询和中介服务，相关的教育培训科研等。其产品不仅包括实体建筑产品，也包括了大量服务和知识产权，这是建筑业真实的活动空间。狭义的建筑业属于第二产业，包括房屋和土木工程业、建筑安装、建筑装饰、其他建筑业。建筑业管理主要集中在建筑市场管理及行业管理两方面。
广义的建筑市场指建筑产品供求关系的总和，表现为建筑产品、建筑生产活动以及有关机构。建筑市场上的交易物种类繁多，包括咨询服务、勘察、设计、施工、构配件、劳动力、建筑材料、施工机具、运输服务、建筑技术和信息服务等。
1、建筑产品供求机制
建筑产品按照性质可以分为私人物品和公共物品，多数公共建筑和基础设施都属于公共物品或者准公共物品，建筑市场买主可分为政府部门和民间部门（企业和个人），政府向来是最大的买主。
从需求的角度看，社会对建筑业需求具有周期性。短期看，存在繁荣与萧条的更替。长期看，建筑业与工业化和城市化有密切关系。城市化进程呈现S形曲线，建筑业增长速度呈现倒U型。从供应的角度看，建筑业存在建筑工人技能水平落后、咨询设计人员能力不足、承包商提供融资承包等能力不足、建筑产品供给机制不完善等问题。
2、建筑市场价格机制
建筑市场产品定价存在三种模式，市场定价、计划定价以及介于二者之间的指导定价。计划价格，政府对建筑产品数量、价格均进行管理，典型的定额计价方法属于这种类型；指导价格，政府对建筑产品数量进行管理，而放开价格，通过市场竞争方式确定；市场价格，政府对于建筑产品数量和价格都放开，全部由市场确定。目前，我国主要采取的是指导定价模式。
3、建筑市场竞争机制
为了确保建筑市场有效竞争，政府需要进行大量工作，这些工作包括：
①政企分开，避免行政权力介入市场。
②避免垄断，维护消费者权益。
③反不正当竞争，规避腐败。
④规范招标投标活动。
⑤建筑市场信用体系建设。
4、建筑市场化准入与开放
目前，我国建筑市场采取准入许可制度，即企业资质许可和执业人员资格许可制度，进入我国建筑市场需要具备相应的企业资质和个人执业资格。同时，建筑市场国内开放工作基本完成，并且按照WTO规则实施了国际开放。
5、产业组织与市场结构
产业组织理论主要研究建筑市场的组织、企业的行为和这些行为所产生的后果。它以建筑产业为研究对象，研究他们的组织形态，这些可以归纳为市场结构、市场行为与市场效果。当前，建筑产业及市场结构方面存在的显著问题是垄断和过度竞争问题。
6、建筑质量与安全管理
建筑质量与安全是政府的一项基本职能，建筑质量不合格是造成人身伤亡的首要因素。过低的建筑寿命也造成了巨大的浪费。
7、建筑业制度和技术创新
建筑业需要在制度创新和技术创新两个方面下大力气突破，利用信息经济学、产权理论等相关研究成果完善建筑管理制度，并在建筑设计及施工方面实现可持续发展。建筑能耗偏高是我国建筑业面临的一大挑战，全面推进节能技术、绿色建筑是当前建筑业的发展趋势。此外，还需要解决建筑垃圾、建筑施工造成的生态破坏、噪声污染等一系列问题。
8、建筑行业培训与教育
建筑业是国家的支柱产业，建筑业为经济发展和人民生产生活提供基本的固定设施，建筑质量直接影响人们的生命和财产安全，如何提高从业人员素质、切实推动建筑业良性稳定发展是一个基础性课题。完善相关协会组织、开展相关培训和教育是一项基本任务。
（三）建筑企业管理
建筑企业主要包括建筑施工企业、勘察设计企业、工程监理企业和其他咨询企业（招标、项目管理服务企业）。按照西方分类方法，可以分为承包商和咨询类企业两大类。建筑企业管理主要侧重于建筑承包商（施工企业或者总承包企业）的管理。其内容一般包括：
1、现代企业制度
建立治理机制完善的现代企业制度是我国建筑业的一项基本任务，国有建筑企业要通过股份制改革实现科学化管理，实现政企分开并提高竞争力和自负盈亏能力，改善经营生产效率。
2、企业发展战略
建筑企业在市场竞争中需要确定企业经营业务和发展战略，在经营领域、主营产品、竞争优势等方面打造企业的特色和特点，其中还包括企业文化、经营理念、组织机构等的相应调整。
3、企业经营管理
招投标是建筑企业市场开发以及承揽任务的主要方式，除此之外，其日常经营活动还包括财务管理、人力资源管理、机械设备管理、质量安全管理、计划合同管理、工程技术管理等。
4、企业生产管理
建筑施工企业生产管理全部围绕着建设项目展开，所以其管理以项目现场管理为主，强调项目管理方式，强调项目经理责任制和成本核算制。
（四）建设项目管理
建设项目是在一定空间上的技术系统。它由功能面和专业要素组成。比如，一个校区由教学楼、图书馆、宿舍楼、实验楼、体育馆、办公楼等组成。而教学楼提供教学功能，它包括建筑、结构、给水排水、电力系统、消防、通风系统、通信、多媒体系统、语音系统、智能化系统、电梯等许多专业要素组成。这些专业要素不能独立存在，他们通过系统集成共同组合成教学楼功能。
1、了解建设项目环境
比如政治环境、经济环境、法律环境、自然环境、其他方面等。
2、确定建设目标
除了传统的目标如质量、费用、时间三者之外，还需要关注安全、环保、与环境协调等因素，并且努力确保利益相关者满意。
3、熟悉工程建设模式
这些工程建设模式包括代建制、项目法人责任制、DBB模式，DB模式，EPC/TurnKey总承包模式，还有以融资为目的的 BT、BOT、TOT模式等。
4、项目全生命周期管理
按照建设程序划分，主要包括决策阶段、建设实施阶段（设计和施工）、竣工投产使用阶段；按照管理主体划分，包括业主方项目管理、勘察设计方项目管理、施工方项目管理、供货商项目管理等。按照管理内容分，包括项目范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、风险管理、沟通管理、采购管理、整体管理等。
四、结论
从学科角度分析，工程管理专业属于管理科学与工程一级学科的下设专业，与工业工程管理、信息管理与信息系统等并列，属于泛工程管理范畴。从我国开设工程管理专业院校实际情况分析，除部分学校开设房地产经营与开发方向外，绝大多数学校工程管理专业对应狭义的建筑工程管理范畴。建筑工程管理主要以建设项目、建筑企业和建筑产业为研究对象，形成了包括法律法规、产业管理、企业管理和微观项目管理为主要内容的知识体系。
参考文献：
[1]姚兵、建筑管理学[M]、北京：北方交通大学出版社，2003、
[2]成虎、工程管理概论[M]、北京：中国建筑工业出版社，2007、
[3]任宏、工程管理概论[M]、北京：中国建筑工业出版社，2007、
关键词：建筑施工；装饰工程；技术管理；探讨；解决策略
前言
现阶段，人们对建筑装饰的设计要求不仅局限在美观、舒适上，而是向着更加绿色、环保并独具创意的设计方向发展。建筑装饰是为了保护建筑物的主体结构，完善建筑物的实用功能，也是对建筑的内外表面与空间进行相关处理的过程。装饰工程具有分工细、工具使用集中、工期短、施工工序讲求节奏与配合、人员素质参差不齐、流动性大等特点，这给建筑装饰施工的技术管理带来了很大困难，甚至会影响房屋结构。因此，在建筑装饰工程的施工中，只有加强对施工技术的管理，发挥施工设备及技术人员的潜力，才能使装饰工程顺利施工。进而不断提升施工技术水平，确保装饰工程的工期和质量满足要求。加强装饰工程施工技术管理，可以不断提高装饰企业的施工技术水平，提升企业对外的形象和核心竞争力。所以，装饰企业应当加强对施工技术管理的重视程度。
一、建筑装饰工程施工技术的特点
随着我国社会经济的不断发展，人们对物质文化方面的要求也越来越高。建筑装饰工程是人们生活中的重要组成部分，对我们的生活具有不可忽视的影响。建筑装饰工程中不仅包含了技术性与艺术性，还具有较强的科学性，是一门综合性工程。在进行施工的过程中，设计人员要与技术人员和业主进行详细地沟通，只有在符合施工标准以及客户满意的基础上才能进行施工，这样才能达到良好的设计效果。不过，建筑装饰工程的施工技术也存在着其自身的特点，在进行施工的过程中一定要充分考虑这些特点所造成的影响因素，这样才能保证施工的顺利进行。建筑装饰工程不仅对建筑进行了简单的处理与美化工作，更重要的是对其进行了环境艺术美化，使建筑与周围的环境相融合。
近年来，人们开始关注环保，绿色、环保的理念开始出现在建筑装饰工程之中，各种新材料、新工艺、新理念应运而生。使得建筑装饰工程和现代艺术、技术、科学等的关系更加密切。目前，我国的科学技术水平不断发展，先进的科学技术不断转变为社会生产力，这极大的促进了社会生产力的提高，也带动了社会各方面的变化。信息传播技术的不断发展，也使得世界变得越来越小。作为建筑装饰施工企业，应当不断对最新的科技动态和信息进行收集整理和比较，以便能够将最新的材料、工艺以及施工技术运用到实践中。
二、加强建筑装饰工程施工技术管理的策略
通过对建筑装饰工程施工技术特点的了解，要想不断加强其管理效果，我们可以采取以下几方面的策略，具体内容如下。
1、培养高素质的施工技术管理人员
科学、有效的管理是不断提高装饰工程施工技术水平的有效手段，而高素质的管理人员则是进行有效管理的关键。要想不断加强建筑装饰工程施工技术的管理，就要积极培养高素质的施工技术管理人员。装饰企业不仅要扩大招聘力度，吸引更多的优秀人才加入到自己的企业之中，还要制定详细地培训计划。不断更新技术管理人员的知识结构，充分发挥人才的重要作用，提高建筑装饰工程的施工质量。现阶段，我国建筑装饰企业要想不断地发展与进步，所缺少的就是专业能力较强的高素质人才，这已经成为其不断提高自身竞争力的关键。
2、注重施工前期的技术管理
要想保证建筑装饰工程的顺利完成，就要做好施工前期的准备工作。一般情况下，前期准备工作包括以下几方面的内容：首先，就是项目负责人要组织参与施工的技术人员对施工环境进行详细地了解，并结合实际情况发表各自的意见；然后将各自所提出来的意见进行分析与总结，对其中不合理的地方进行修改；最后，就是运用科学、合理的方法制定出详细地施工方案。做好以上几方面的工作才能有效避免在施工过程中出现不必要的差错，才不会影响到施工质量与施工效率。
3、加强施工过程中的监督与管理
在进行建筑装饰工程施工技术管理的过程中，严格的监督与管理是必不可少的。通过科学、合理的奖惩制度可以有效提高员工的工作积极性，避免由于人为原因而给企业带来不必要的损失。在进行施工技术管理的过程中，对施工的各个程序都要进行严格监督并且跟踪检查，这样才能及时的发现施工过程中存在的问题，并采取适当的方式进行处理。通过这种奖罚和检查措施，可以使装饰工程的施工人员认识到自己不合规程的行为给企业带来的损失。敷衍了事的工作态度可能会导致企业失去市场，进而影响企业的生存发展。要让现场技术管理人员认识到，如果自己的技术管理职责没有尽到位，可能会导致工程质量不合格、相关技术资料不齐全等情况，而且会使企业受到影响。
4、坚持不断探索与创新的精神
传统的建筑装饰工程施工技术管理方法已经不能适应社会的发展需求，企业应该在发展的过程中不断探索与创新，这样才能保证企业在激烈的竞争中不断发展。随着科学、技术水平的进步，越来越多的先进理念与高新技术产品出现在了建筑装饰工程中。如果不能充分的掌握这些先进理念与产品，就无法适应时代的发展需求，设计出来的效果也不会得到人们的喜爱。装饰企业若想实现不断地向前发展，就要敢于应用各种新材料、新工艺、新技术。对于那些经常使用的节能、高效、环保、安全的技术和产品，则应优先使用。在装饰工程前期就要积极主动的向业主推荐，在装饰设计时应尽量使用这些产品和技术，进而使这些产品和技术成为企业的优势所在。同时，装饰工程施工企业对于新材料、新工艺、新技术要有一定的预见性。可能在短期之内，这些新技术与新产品没有被多数业主所接受，但好的产品总有一天会成为社会的主流，受到广大业主的欢迎。新理念与新技术从出现到被人们接受都是需要一定过程的，这是社会发展与进步的规律。所以，企业不能因为一时的挫败就放弃不断探索与创新的精神。只有充分把握好这一机会，才能在激烈的竞争中取得胜利。
三、结语
综上所述，我国的建筑装饰工程施工技术水平虽然取得了巨大进步，但与国外发达国家相比仍存在一定的距离。要想不断提高建筑装饰工程的施工技术管理水平，就要培养高素质的施工技术管理人员。注重施工前期的技术管理、加强施工过程中的监督与管理、坚持不断探索与创新的精神。这样才能有效促进我国建筑装饰工程施工技术的进步，使其在激烈的竞争中取得优势。
参考文献：
[1]张红伟、谈装饰工程的施工质量管理与控制[J]、四川建材，2011（02）、
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Abstract: The rapid development of modern economy has accelerated the pace of urban planning for the construction market in China; it has brought a broad development space for building construction market、 As an important part of the management, building construction technology management has an important impact on construction quality, construction enterprises economic benefit、 The article discusses briefly the importance of building construction technology and scientific management of conduct、
关键词:建筑工程;施工技术管理;重要性
Key words: construction engineering;the importance of building construction;importance
中图分类号:TU71 文献标识码:A文章编号:1006-4311(2010)27-0044-02
0引言
建筑工程施工技术管理是现代建筑工程施工企业管理工作的重点,其对施工过程的质量管理、成本管理等管理工作有着重要的影响,是现代建筑工程施工企业各项管理工作开展的基础。随着近年来建筑工程项目的增多,建筑施工企业间的市场竞争也不断加剧。作为企业工程项目开展的基础,施工技术管理工作的重要性也日益凸显。科学分析建筑工程施工技术的重要性、分析其对工程施工质量的影响、分析其对施工企业的影响有助于提高企业综合管理能力,促进企业各项管理工作的科学开展。
1建筑工程施工技术管理现状
目前,我国建筑工程施工企业的技术管理工作还停留在粗放型管理上,没有系统的施工技术管理体系,单纯的依靠质量管理工作以及文件归档进行施工技术的管理。而且由于工程中标后的分包施工中,中标企业缺乏对分包企业的技术管理工作,也使得现代建筑工程施工技术管理工作开展困难,影响了施工技术管理的科学开展。最终导致了施工技术管理实施不到位、粗放型管理影响了技术管理的实施,造成施工过程的技术管理工作不能为质量管理、成本管理等管理工作提供良好的基础,影响了建筑工程施工管理的正常开展,影响了建筑工程施工企业的综合市场竞争力的提高。针对这样的情况,加快建筑工程施工技术管理分析与研究,提高施工企业对技术管理的认识,促进施工企业技术管理工作水平的提高,以此为施工企业综合市场竞争力的提高奠定基础已经成为现代建筑工程施工企业面临的首要问题。
2建筑工程施工技术管理重要性及其对企业各项工作的影响分析
2、1 建筑工程施工技术管理对企业综合管理水平的促进作用。建筑工程施工技术管理是现代工程建筑企业管理工作的重要组成部分,是企业综合管理水平的具体表现。施工技术管理工作的科学开展直接影响到建筑工程施工过程工艺技术参数的控制、影响到建筑工程的施工质量。同时建筑工程施工技术管理还是企业技术力量、技术水平的直接反映,是企业综合技术力量的具体表现,其对建筑工程施工质量通病的预防有着重要的影响,是企业通过科学的技术管理降低建筑工程质量通病的发生、减低建筑工程质量通病防治成本,有效提高企业的经济效益。以建筑工程施工技术管理为基础开展的管理工作能够有效促进建筑施工企业综合管理水平的提高,促进企业施工技术水平的提高,促进企业以技术管理为中心、成本管理为重点、向质量要效益目标的实现。通过施工技术管理工作的科学开展能够有效地整合优化企业施工管理流程、促进企业各项管理工作的开展,最终达到促进企业综合管理水平提高的目的。
2、2 建筑工程施工技术管理对企业经济效益提高、质量管理工作实施的促进作用。建筑工程施工市场竞争的日益激烈使得越来越多的施工企业通过降低投标价格、紧缩利润空间以促进中标目的的达成。这在很大程度上影响了施工企业利润,也造成了建筑施工市场恶意竞争情况的出现。由于紧缩利润空间、降低投标价格进行投标导致了建筑工程施工企业利润的逐年降低,影响了企业的发展。如何在目前的情况下提高企业经济效益成为了现代建筑工程施工企业面临的首要问题。正确认识施工技术管理对企业的促进作用、以技术管理工作为基础提高企业经济效益成为了现代建筑工程施工企业的重要工作。通过科学的技术管理实施能够使施工过程各部门职责更加明确、提高部门间的配合、减少工作推诿,提高建筑工程施工管理工作效率。同时科学的技术管理体系中的技术管理责任制还能够帮助企业技术发现施工过程存在的问题,减少和避免工程质量通病的发生。科学的技术管理工作还能够有效地对建筑工程施工工序、工艺中的技术参数进行严格管理与控制,有效避免施工质量通病的发生,减少和降低质量通病治理的成本支出,有效提高企业的经济利益。
科学的技术管理工作还能够为企业合同签订过程提供基础的技术咨询,确保施工合同技术内容的可行性与科学性,减少和避免由于合同签订中技术问题影响企业的经济利益。例如:在针对建筑工程量、工程施工季节与地域的气候条件科学的分析工期,避免由于对施工季节、地域气候因素考虑不全造成影响工期情况的发生,减少由于工期设置不合理、工期延误造成的企业经济损失。
严格的施工技术管理能够有效的保障施工技术人员、设备操作等工作的科学进行,避免技术人员、设备操作等因素影响工程施工质量。同时还能够有效的减少操作因素造成的设备故障与安全事故,有效的降低由于设备操作造成的事故成本。科学的施工技术管理工作还能够促进企业施工技术水平的提高、促进施工企业新技术、新工艺的应用,以新技术、新工艺应用降低施工成本,提高企业的经济效益。
作为工程结算工作的重要资料,工程施工技术文件对施工企业工程结算有着重要的影响。通过科学的技术管理能够有效的提高工程设计变更、现场签证、违约索赔等工作的原始凭证,以技术文件的科学管理为工程结算奠定基础,保障企业的经济利益,促进企业施工结算资金的快速回笼,降低企业贷款资金利率,提高企业的经济效益。同时科学的技术文件管理工作流程还能够有效提高工程施工过程设计变更等文件的及时下达,避免文件下达延误造成的经济损失,保障企业的经济利益。以科学的技术管理工作为基础,促进企业施工管理各项工作的有序开展,提高工作效率,提高企业成本管理效果,促进企业经济效益的提高。
3建筑工程施工技术管理工作的科学开展
建筑工程施工管理工作的科学开展必须以企业完善的施工技术管理体系为基础,以严格的技术管理工作实施为重点进行。因此,现代建筑工程施工企业必须积极构建并完善自身的技术管理体系,明确施工过程各部门、人员的技术管理职责与权限,强化对分包工程的技术管理工作,以此为基础开展施工技术管理,保障工程施工质量。针对施工技术各项管理工作(如:技术文件管理、工艺技术参数控制等)对工程施工影响,以科学的实施方法进行实施,提高技术管理工作实施效果,促进企业综合管理水平的提升。建筑工程施工企业要针对工程实际情况以及自身管理流程特点等,进行施工技术管理体系的构建,以此提高技术管理工作的适应性与适用性,避免照搬其他企业技术管理体系造成实施过程中不能适用于本企业、本工程等情况的发生,提高企业技术管理工作实施效果。
4结论
综上所述,现代建筑工程施工技术管理的科学实施有助于提高企业的经济效益、提高建筑工程施工质量,有效控制工程施工过程的各项工艺技术参数,达到质量预控目的,以此降低企业质量通病治理的成本,提高企业综合经济效益。同时科学的技术管理工作促进了工程施工质量的提高,促进了建筑工程施工企业综合市场竞争力的提高,现代建筑工程施工企业必须认识到技术管理工作的重要性,加快自身技术管理体系的建设与完善,提高企业综合市场竞争力,促进企业的健康发展。
参考文献:
[1]张钰、建筑工程施工企业技术管理工作的科学开展[J]、建筑资讯,2008,12、
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