建材市场研究(精选8篇)

时间:2023-08-07

建材市场研究篇1

关键词:云南有色金属;新材料产业;技术创新;提出策略

云南省地产资源丰富,有色金属储备量大。为贯彻“十二五”提出的“节能环保”战略,云南省有色金属新材料产业将在政府的支持下,依托丰富的矿产资源,提高产业技术创新能力,将有色金属新材料打造成云南新兴产业集群。有色金属新材料产业是典型的高新技术产业,而基于CAS理论的技术创新则是推动高新技术可持续发展的核心元素。因此,有色金属新材料产业要想发展为云南省新的经济支柱,就必须提高整个产业的技术创新能力。

一、云南省有色金属新材料产业技术创新现状

云南有色金属产业在政府的扶持下,发展迅速。云南有色金属产业上市公司已达8家,云南贵研铂业、云南锡业集团、云铜锌业及云南铜业集团等都是有色金属领域中的龙头企业,这些企业代表了云南省有色金属新材料的技术创新水平,对了解整个产业的技术创新现状具有重要意义。近期,我们在导师的带领下到有色金属新材料行业的多家企业进行了实地的调研。下面,我们以云南贵研铂业、昆明钢铁集团及云南铜业等企业来分析云南省有色金属新材料产业的技术创新发展现状。贵研铂业股份有限公司是集贵金属系列功能材料研究、开发和生产经营于一体的高新技术企业,是国际五大知名贵金属公司之一。现阶段,贵研铂业的产业布局分为三类:产品、资源及贸易。产品和资源涉及到的项目开发包括新材料贵金属的开发及新技术二次资源的回收。其创新流程为:在内部,根据市场对新材料的需求对贵金属进行延伸开发;在外部,主要是对国外进口的产品进行研发替代。贵研铂业设有一个情报中心,直接搜集市场信息,将有效信息交由科技部门,进行技术的研究和新产品的开发。同时,还与高校达成了合作协议,共同研发相关项目。贵研铂业拥有专利约200多项,其中授权专利拥有100项,约有98%的专业处于国内领先水平。但贵研铂业面临专利的利用率不高的问题,大多数专利无法转化成经济成果,研发的产品大部分只能满足国内市场,一些高新技术往往依靠国外的企业。相比较之下,昆明钢铁集团现状非常相似。20世纪90年代末,昆钢成立了钢铁研究所,后期响应国家的要求,合并成立了技术中心;2007年,设立了独立开发机构——科技创新部;到2016年,昆钢共设有7个技术中心。昆钢的技术创新体系可以总结为:三个层次,五个系统。三个层次包括控股公司把控整个昆钢的战略走向,产业板块负责新工艺及新产品的改进,生产单位负责工艺的具体实施。五个系统具体是:管理体系,负责技术创新的规划;研究开发体系,昆钢拥有4个院士流动站及自己的研发平台;咨询体系,邀请了国内外的专家定期举行最新技术创新方面的讲座;激励体系,昆钢对有贡献的员工给予相应的奖励;众创体系,激励员工人人创新。昆钢集团拥有的专利每年高达500多项,在云南省企业中排名第一,企业核心专利约占10%。昆钢虽然投入了大量的资金进行研究开发,建立了先进的产品生产线,但是研发力度远远不够,存在第二代的产品开发后劲不足的状况。同时,昆钢各个钢铁品种都涉及,没有找到自己的细分市场,也没有自己的特色产品。同样,云南铜业集团也面临着相似的情况。云南铜业是集贵金属、有色金属新材料的生产加工、销售及科研于一体的大型国有企业。云铜集团在技术创新投入机制上,由集团母公司制定计划及分配经费,由母公司与子公司合作研发新工艺及产品。云铜集团拥有国家专利89件,其中发明专利22项,获得国家重点新产品2项。云铜集团与北京有色金属研究院、昆明冶金研究院、昆明理工大学等高校及研究所建立了产学研合作关系。同时,在最近的新材料研发项目中,云铜集团负责矿山开采、云南冶金集团负责初加工、昆钢集团负责新材料的精炼与加工,三家有色金属龙头企业组成了技术上的战略联盟。云铜集团在技术创新中比较薄弱的环节是自主研发能力不强,集团内部课题组没有固定的团队,往往不能及时解决集团内部技术创新的紧急状况。综上所述,以云南贵研铂业、昆明钢铁集团及云南铜业集团为代表的云南有色金属新材料技术创新整体水平在国内行业中处于领先,但是与国际相比,仍有不小的差距。存在这些问题最关键的因素是产业技术创新能力的不足,找到产业技术创新过程中存在的问题并提出相应的对策,成为云南有色金属新材料产业能否持续发展的关键。

二、云南省有色金属新材料产业技术创新中存在的问题

通过对云南省有色金属新材料产业典型企业的实地调研,我们发现了其技术创新管理过程中存在技术创新封闭的问题,现总结如下:

(一)产业化水平低,企业的自主研发能力不强

在实际调研中我们发现,大型企业虽然设有自己的研发中心,但研发部门往往与市场脱离,研发的产品不能满足客户的个性化需求,这就导致了企业的尖端产业不多,普通产业的市场过于饱和,企业无法在高端领域中找到突破;而小型企业新产品技术研发能力过于薄弱,高新技术只能依靠大型企业甚至国外企业购买专利,这样耗费的时间过长,错过了将生产出的产品投入市场的最佳时机。另外,云南有色金属行业中,企业内部各部门之间及企业与企业间技术创新信息交流较少,资源无法得到有效的整合。有色金属新材料产业是典型的高新技术产业之一,其特点是高技术、高投入、高收益、高风险,倘若整个产业没有合理的产业化结构,技术创新将无法顺利的运行,产业的发展势必会受到阻碍。

(二)企业内部缺乏科研人员

企业科技人才层次偏低,数量偏少。由于有色金属新材料是新兴的高技术产业,优秀科技人员大部分任职于高校和科研所,企业缺乏从事新兴产业科研的大量人才。现阶段,企业内部从事研发的人员一部分是从基层选调的员工,缺乏前沿信息的获取能力,研究技术受到了极大的限制;另一部分是企业从外部聘请的专家,对企业的具体状况了解较少,不能及时地投入到研发工作中。这些问题造成了企业内部科技成果偏少,技术创新水平偏低。

(三)缺乏知识产权保护意识,专利成果转化率不高

由于有色金属新材料属于新兴的高科技产业,企业的知识产权法律保护意识不高,一些企业没有设立相应的知识产权办公室,或者设立的办公室附属于企业的行政部门,对内部的知识产权管理较为松懈,专利的管理制度处于初级阶段,容易造成专利技术的外泄。同时,由于新材料的特殊性,专利成果转化率较低,根据调研,目前企业的许多研发成果都止于取得的研究成果,没有实际的应用,无法达到产业化。另外,大部分企业都是国有企业,闲置的专利转让和交易程序复杂,既浪费了资源,又得不到相应的经济收益。

(四)产学研合作关系不稳固

在调研中,企业与高校及科研所合作中存在着一些问题。首先,一些企业与高校及科研所建立的关系并不稳固,有些是因为某个项目需要联合申报国家基金,因而,企业和高校往往只负责自己的部分,相互信息交流较少,这种合租关系缺乏保障性,造成了技术力量的分散与资源的重复及浪费;其次,有色金属新材料属于新兴的高新技术产业之一,由于缺乏经验,在企业与高校合作后期,存在着利益分配及技术专利归属等分歧,容易导致合作关系的破裂;另外,高校及科研所不直接面对市场,研究方向与企业的科研课题缺乏相关性,研究出的产品无法直接投入市场,致使高校及科研所无法发挥出自身的科研优势。以上问题属于在实地调研过程中有色金属新材料面临的比较重大的问题,只有将这些问题合理地解决,才能推动整个产业的发展。

三、云南省有色金属新材料产业技术创新问题的解决对策

为了给云南有色金属新材料持续发展提供一定的思路,我们从技术创新角度提出相应的对策

(一)优化产业研发体系,推动产业技术联盟

技术创新不仅仅属于科技范畴,更多的归属于经济、企业管理范畴,没有经济利益,企业将无法提供足够的资金应用于新工艺和新产品的研发。许多科技创新成果长期得不到转化,其根本原因就是没有找到正确的转化模式。因此,只有提高企业的研发能力,提升企业技术创新能力,企业才能创造出最大的经济效益。对于企业内部来说,可以采用矩阵式集成的研发模式,即将技术创新方面的专家分配到研究部门和开发部门领导工作,使两个部门更好的联合起来,共同关注客户的需求和价值链。与此同时,企业应针对市场,找准自己的定位,对市场进行细分,有效地利用一切有利资源,提高自主研发效率,改善生产工艺,及时生产出符合市场需求的产品,在激烈的市场竞争中占有一席之地。对于整个有色金属新材料产业来说,政府应推动产业技术联盟。企业间合作规模过小,无法形成合力,整个行业的技术水平难以与国际先进水平相抗衡,整个产业的技术创新水平无法得到提升。这时政府应发挥主导作用,建立技术创新整合平台。在技术联盟中,企业间不再只是竞争关系,信息和资源可以共享,在技术上相互合作,产业联盟的每个成员都可以发挥自身最大价值,在获取经济利益的同时将云南优势资源最大化整合,打造完整的产业链,提高整个产业的技术创新水平。

(二)健全激励机制,提倡全员创新理念

领军人才是实现技术创新的保障。技术创新能持续的进行,依靠的是源源不断的科技人才。因此,企业应建立一系列的人才激励管理体系,例如:建立有利于人才脱颖而出的选拔任用机制,员工重大的创新意见对企业产生一定的利润,都应给予相应的职称;完善分配激励政策和奖励机制,企业每年应评选突出贡献及科技成果奖,给予获奖者相应的奖金补贴;企业还可以利用股权、期权等激励方式吸引技术创新人才到企业创业,吸引更多科技人员为企业所用。同时,企业还应营造全员技术创新的文化氛围,动员研发人员、销售人员、售后服务人员、财务人员等,人人都可以在自己的岗位上提出创新的观点,成为出色的创新者,调动每个员工的创新积极性,使员工人人都成为创新者,成为具有技术创新精神的员工。

(三)完善知识产权保护体系,提高研发成果转化率

企业应增强知识产权法律保护意识,建立完善的保护体系,提高企业的核心竞争力。一方面,企业应健全人才激励机制,保障掌握专利的技术人员切实享受技术创新的利益,使其长久地创造经济效益。另一方面,建立相应的知识产权转让与交易体系,在开发式创新的环境中,研发所创造的价值不能给企业带来更多的经济价值的专利可以通过由政府监督的正规的转让平台进行交易或赠与,这样既减少了资源和研发成果的浪费,也使企业获得更多的经济收益,将资金投入更需要的地方获取更大的收益。研发成果没有实际的应用,就不能称其为技术创新,只能称为科技创新。因此,企业必须提高研发成果转化率。企业可以改革创新体制,以市场为导向,利用大数据平台,获取有效信息,预测行业发展状况,将研发的项目制定为符合市场需求的产品。同时,引进先进技术,缩短研发时间,及时将创新技术转化为产品投入市场,提高研发成果的转化率,保障研发技术能够长期稳定的为企业带来效益。

(四)建立产学研长效合作机制

在产学研合作中,政府部门不能袖手旁观,应积极完善产学研合作相关条例规范,为产学研合作顺利进行营造良好的创新环境。同时,政府还应充当引导作用,对已形成的产学研合作项目中,积极发挥监督、协调和推动作用,保障企业与高校合作真实有效地进行。另一方面,企业应主动改善更高效的合作模式:由企业与高校及科研所共建科研室,有色金属行业是可持续发展的新兴产业,共建科研所可以保障企业与高校之间长期稳定的合作关系。企业将在市场搜集到的信息先在内部进行有效整合,将信息转化为实际的项目交由科研室进行研发,确保研发出的产品可直接投入市场。高校及科研所接触到的信息是国际最前沿的,这也为企业对行业的发展提供了预测信息。这样,高校及科研所获得了资金及资源支持,企业收获了产品及科研成果,双方达到了共赢,确保产学研长效稳定的进行。

四、结论

通过对云南有色金属新材料企业的实地调研,我们发现产业在技术创新发展过程中存在一些问题,正是这些问题阻碍了产业持续的发展。针对这些问题,我们结合技术创新理论提出了相应的对策,期望能提高云南有色金属新材料产业整体的技术创新能力并形成技术扩散。一个企业倘若长期没有技术的新构思,就不可能有所发展;一个企业没有技术创新活动,企业的发展就会停滞。因此,云南有色金属新材料产业要想长远稳固的发展,就必须提升技术创新能力,我们也将不断地进行更加深入的调查研究。

参考文献:

[1]毛凯军,技术创新、理论回顾与探讨[J]、科学学与科学技术管理,2005,(10)、

[2]吴贵生,谢伟、我国技术管理学科发展的战略思考[J]、科研管理,2005,(6)、

[3]邵云飞,唐小我、我国技术创新研究综述[J]、电子科技大学学报(社会科学版),2012,(1)、

[4]蔡文娟,陈莉平、社会资本视角下产学研协同创新网络的联接机制及效应[J]、科技管理研究,2007,(1):172-175、

[5]李岱素、产学研战略联盟合作机制系统研究[J]、科技进步与对策,2009,26(16):19-22、

[6]李林,肖玉超,王永宁、基于产业集群的产学研战略联盟合作机制构建研究[J]、重庆大学学报:社会科学版,2010,16(2):11-15、

[7]胡争光,南剑飞、产业技术创新战略联盟战略问题研究[J]、科技进步与对策,2011,(1):74-77、

[8]杨继涛、区域产业技术创新联盟与产业集群协调发展研究[J]、科技情报开发与经济,2010,(20):152-153、

[9]曹素璋、产业技术创新联盟中企业联盟能力的构建:个多层面互动的模型[J]、技术经济与管理研究,2010,(6):37-41、

[10]刑乐斌,王旭,徐洪斌、产业技术创新战略联盟利益分配风险补偿研究[J]、统计与决策,2010,(14):63-64、

建材市场研究篇2

论文关键词:中药材市场,电子商务平台,构建研究

一、构建中药材电子商务平台必要性分析

1、国内外市场现状分析

中医药是祖国传统文化灿烂宝库中的重要组成部分,人们普遍应用中医药进行保健、医疗。国外,民众对中医的疗效越来越认可和兴趣。广大民众对中医药的需求,推动了中药材的种植、加工、储存、买卖、应用。其中,中药材集约式买卖交易造就了大型的中药材专业市场。信息时代,民众迫切盼望通过网络能查询了解中医药知识,中药材专业市场、中药商、中药消费者非常希望能利用网络查寻掌握中药材的行情信息,通过网上洽谈买卖交易。开发构建规模大,功能齐全的中医药网络信息与交易服务平台是中药材产业发展的需要。

2、传统中药材市场改革的需要

投巨资建设的玉林中药材市场,占地175亩,总建筑面积23万平方米,铺面共有3980间。是我国西南地区最大中药材集散中心。玉林中药材市场虽然规模大,基础设施好,但市场交易方式仍停留在传统的、单一的摊位对手交易,效率低、成本高、信息不畅,不利于客商业务扩展电子商务论文,不利于市场规范管理。在信息化时代,国内外各类市场趋向于电子网络商务的大背景下,玉林中药材市场没有构建电子信息服务、网络商务,无法与国内、国际市场接轨,市场发展将受到很大的制约,随着时间的推移,市场优势也将会消失。玉林中药材市场迫切需要构建中药材网络电子商务信息应用与交易平台。

目前,国外,主要是西药网站,以新药品信息和广告为主,没有中药网站和相关的平台。国内,尚未发现大型专业中药材网络信息与交易服务平台,多为综合性药品网站,中药材信息是网站的一部分,单独而专业的中药材网站少,规模小,功能少。构建功能强大,集市场信息和查询、网上洽商和交易、质量检查、商铺信用评级、市场需求价格分析预测、行业培训、商铺网站、市场管理、中药材数据挖掘、中药资讯查寻、药品洽谈交易等功能信息服务平台,是发展趋势。

二、构建中药材电子商务平台展望

1、构建中药材网络电子商务平台,实体商铺交易与网络商铺交易并举,与国内国际市场接轨,造就大批现代药商,业态升级,做大做强市场。

玉林中药材市场构建中药材网络电子商务平台,实行网络化运作,就走上业态提升、功能扩充、管理升级、产业促进;的改革之路。改变传统的、单一的摊位对手交易,实行市场+网络商铺+经营业户的经营模式。使中药材市场逐步形成药材集散、价格形成、信息反馈、产业带动为一体的现代网络化市场。实现长效科学规范管理,市场的组织化程度提高,市场的公平性、诚信度提升,市场运作效率提高,市场的活力、竞争力得到增强中国期刊全文数据库。

中药材网络电子商务平台将中药材市场传统的商务流程数字化、电子化、网络化,突破时间空间的局限,大大提高商业运作效率;造就现代药商电子商务论文,开阔视野,在驾驭瞬息万变的市场中始终处于主动和优势。

中药材网络电子商务平台可实现远程实时商务洽谈、交易,为商企低成本拓展全国、东南亚、国际市场铺就了一条低成本的黄金商道,非常有利于玉林中药材市场走向全国、全球,从而把市场做大做强。

2、构建中药材网络电子商务平台,能提高商业运作效率、降低流通成本,快捷提供丰富的商业资讯,创造更多商机,规避商业风险,增强商企的竞争力。

中药材网络电子商务平台,让商务流程转化为网络化的电子流、信息流,不受时空限制,大大提高商业运作效率。中药网络信息应用与交易平台可实现远程实时商务洽谈、交易,简化了客商之间的流通环节,最大限度地降低了流通成本,能有效地提高中药材客商在现代商业活动中的竞争力。

中药材网络电子商务平台为中药材市场提供一种基于互联网的商务活动,具有开放性、共享性、全球性的特点,可为企业、个人提供丰富的商业信息资源,创造更多商业机会,同时有助于客商规避商业风险。

中药材网络电子商务平台对买卖交易活动频繁的企业非常有利,能有效对企业商业活动的进行科学、规范化管理。

中药材网络电子商务平台使中小企业拥有和大企业一样的流通渠道和信息资源,这样也使中小企业以与大型企业相同的成本进行网上交易,高速高效拓展业务,极大提高了中小企业的竞争力。

3、中药材网络电子商务平台及时提供、准确、可靠、全面的市场供需信息,产销联动,避免盲目种植药材,保障药农收益,促进中药种植业发展。

玉林中药材市场的发展,带动了周边地区,乃至中西南部众多省份中药材种植,中药材种植面积逐年扩大,逐步成为农民增收的一个途径。但农民种植药材决策主要来源于市场人员的直觉信息,由于信息缺乏真实性、全面性,从而导致种植的盲目性电子商务论文,影响药材种植的收益和积极性,对药材种植业带来消极影响。

中药材网络电子商务平台提供及时、准确、可靠、全面的市场供需信息,并提供专家对市场的分析、预测,有效地帮助药农及时调整种植品种,产销紧密结合,确保中药种植收益最大化,有利于中药种植业良性发展。

4、中药材网络电子商务平台能促进中药材相关行业发展,创造更多的商机,拓展就业,带动经济发展。

中药材网络电子商务平台众多的优势,将推动玉林中药材市场的快速发展,交易额大幅上升,市场辐射效应加倍扩展,进而带动中药材相关行业,如:加工、物流、旅业、通讯等二、三产业的蓬勃发展,创造更多的商机,增加就业机会,带动经济发展。

三、中药材网络电子商务平台的结构与布局

1、中药材网络电子商务平台功能规划

中药材市场涉及中药材的种植、加工、质检、交易、仓储、物流,技术服务等环节,业务范畴广、流程复杂,具有鲜明的行业特点。中药材网络电子商务平台应该基于一条龙服务的宗旨进行功能规划,从技术角度来看是一个全面的解决方案。中药材网络电子商务平台需要具有如下功能:

(1)向市场提供丰富的商业信息资源,创造更多商业机会。(2)网上洽商和交易,简化了客商之间的流通环节,提高商业运作效率,最大限度地降低了流通成本,有效地提高中药材客商的商业竞争力。(3)有效对客商、企业商业活动的进行科学、规范管理,提高市场的组织化程度,增强市场的竞争力。(4)使中药材市场逐步形成药材集散、价格形成、信息反馈、产业带动为一体的现代网络化市场。

2、中药材网络电子商务平台子系统的设置

根据中药材网络电子商务平台的功能规划,可考虑设置九个子系统:市场信息和查询系统、市场需求价格分析预测系统、网上洽商和交易系统、市场管理系统、质量管理系统、商铺网站系统、商铺信用评级系统、中药材数据挖掘系统、行业培训系统等九大功能系统。同时,平台还建立交易中介担保机制和数据安全机制。

3、中药材网络电子商务平台的功能模块设置

对应中药材网络电子商务平台九个子系统进行功能模块的规划设置。

(1)市场信息和查询系统

药材资讯:行业动态、各地快讯、产地信息、药材展会、招商合作、药材进出口。

药材供应信息:最新供应信息、所有供应信息、供应信息综合查询、供应信息反馈统计。

药材求购信息:最新求购信息、所有求购信息、求购信息综合查询、求购信息反馈统计。

药材价格信息:最新价格变动、全部价格、价格走势、分析预测。

药材排行榜:供应金额排行、供应数量排行、求购金额排行、求购数量排行、成交金额排行、成交数量排行、价格查询热度排行、资讯查询热度排行、查询总热度排行。

药材商铺:商铺基本信息、商铺供求信息、商铺其它信息、商铺综合排行、商铺问询、推荐商铺。

(2)市场需求价格分析预测系统:供求分析、供求预测、价格分析、价格预测。

(3)网上洽商和交易系统:会员管理、网上洽谈、网上交易、网上付款、收发货管理、货款拨退。

(4)市场管理系统:通知公告、文件流转、租赁管理、合同管理、收费管理。

(5)质量管理系统:质量抽样检验、商品标识抽检、索证备案检查、进货台帐检查、下柜退市货物检查、虚假宣传检查、侵权检查、检查综合评分、排行处理。

(6)商铺网站系统:商铺网站注册、商铺网站模板管理、商铺网站信息上传、商铺网站综合排行、商铺网站综合管理。

(7)商铺信用评级系统:商铺信用评分、商铺信用排行、商铺信用监督。

(8)中药材数据挖掘系统:数据挖掘模型管理、数据挖掘、数据挖掘结果储存、数据挖掘结果显示、挖掘特点统计。

(9)行业培训系统:中药材种植技术培训、中药材加工技术培训、中药材鉴别培训、中药材储存知识培训、中药材医用培训、其它知识培训。

四、构建中药材网络电子商务平台可行性

网络电子商务平台的技术基础和社会基础:现代社会,网络信息技术发展迅速,应用广泛电子商务论文,技术成熟。有众多的成功的网络信息服务平台范例可供借鉴,构建中药材网络电子商务平台具有良好的技术基础中国期刊全文数据库。随着计算机网络在社会各行各业、各阶层的广泛应用,计算机网络已是人们的工作、生活密不可分的工具,社会已普遍形成了应用计算机网络良好行为习惯,构建中药材网络电子商务平台也具有了广泛的社会基础。

五、关键技术与创新

与一般信息网站、网络信息服务平台不同,中药材市场涉及中药材的种植、加工、质检、交易、仓储、物流,技术服务等环节,业务范畴广、流程复杂,行业特色明显。因此,中药材网络电子商务平台规模大,集成九大功能系统,设置七十六个模块,需要解决的关键技术不少。如:(1)网上交易中,不同企业、不同技术标准的系统之间实现数据实时传送、接收。(2)使用不同开发工具的系统集成到一个平台,并实现数据无缝互通。(3)复杂多样的业务数据交换标准的研制。(4)巨量数据并发处理机制设计。(5)多服务器分布处理响应。(6)平台交易数据安全技术。(7)中药材数据挖掘技术。(8)多媒体培训课件的设计与集成等等。

网络信息应用模式的创新:(1)创建现代网络化中药材市场。(2)中药材网上交易。(3)创建中药材网络商铺。(4)中药材市场信息平台中的数据挖掘技术应用。(5)中药材交易资讯服务。(6)中药材种植资讯服务。(7)网络化市场管理。(8)网络多媒体中药材综合知识培训等。在实际开发构建中药材网络电子商务平台的过程中,对这些技术关键,要进行大量的分析研究,逐个攻关解决。

参考文献

俞文群,城市公共信息服务平台的设计与实现[J]、宁波工程学院学报,2006,(2):34-37

作者:王达光,玉林师范学院教育技术中心主任、广西科学研究与技术开发项目《玉林中药材

市场中药网络信息应用与交易平台建设》负责人。

建材市场研究篇3

2010年6月25日,对于河南建材行业来说,是一个值得记忆的日子。这一天,“2010郑州国际低碳环保建材家居高峰论坛暨郑州国际建材家居博览中心奠基仪式”在郑州隆重举行。这是河南省人民政府发展研究中心、郑州市二七区人民政府和郑州市市场发展局共同主办,河南德润置业有限公司和郑州市市场发展局航空港区市场管理处共同承办的一次盛会。

早晨7:30分左右,与会者纷至沓来,位于郑东新区会展中心会议大厅逐渐热闹了起来。这次盛会的第一部分“2010郑州国际低碳环保建材家居高峰论坛”将在这里举行。

上午8:30分,在河南省人民政府发展研究中心副主任方瑜垠的主持下,论坛拉开了帷幕。

国务院发展研究中心社会发展研究部原部长丁宁宁、河南省人民政府发展研究中心主任李新杰、副主任方瑜垠、郑州市人民政府副秘书长宋柏松、同济大学建筑设计院院长邱玉东等领导和专家出席了论坛,并为郑州国际建材家居博览中心奠基仪式剪彩。

郑州市人民政府副秘书长宋柏松首先做了重要讲话。他指出,低碳经济是以低能耗、低污染、低排放为基础的经济模式,是人类社会继农业文明、工业文明之后的又一次重大进步,是一种能够改善地球生态系统自我调节能力的可持续性很强的经济。郑州市委、市政府对发展低碳经济、打造低碳城市高度重视,并会充分发挥引导作用。同时倡导建材、家居行业要继续追求环保、绿色、自然、舒适的理念。这次由郑州市市场发展局与河南德润置业有限公司联合开发的郑州国际建材家居博览中心,满足了消费者对绿色、环保、新型建材产品的需求,定位非常准确、成功。这将有助于推动郑州市现代化、国际化、信息化和生态型、创新型城市建设的步伐。

“百家争鸣”

论坛上,国务院发展研究中心社会发展研究部原部长丁宁宁以“低碳、环保、舒适,新一届建筑行业的责任”为题做了精彩阐述。他强调,如今低碳环保的社会环境非常重要,要改变设计理念、倡导一体化装修,努力打造绿色、环保的建材和家居市场。在看好目前郑州建材家居市场的同时,丁宁宁提倡要使用新型的节能环保材料,创建人与自然的和谐共处。

同济大学建筑设计院院长邱玉东在论坛上提出“低碳建材低碳建筑”的观点,他说:房屋是人类生活的必需品之一,随着经济的发展和人民生活水平的提高,人们对建材的质量和环保的要求越来越高。墙体材料以及节能的建筑生产和土地、能源、环境之间的矛盾越来越尖锐。新型的建筑材料具有资源综合利用、低耗能、环保等优势,建设节约型、低碳型排放的建筑必将成为社会发展的主题。

河南省社会科学院研究员、科技部可持续发展专家委员会委员樊万选提出“点滴之处皆可低碳”的主题,他举例说日常生活中所用的樟木箱子可杀菌、除甲醛,泡桐具有隔热防潮且不变形的特点,这些都是人们对“点滴之处皆可低碳”的具体诠释。

郑州大学规划设计院副总规划师许继清先生提出,要多利用自然要素,比如风能、水能、电能等,倡导环保、低碳的理念。

郑州轻工业学院博士副教授魏华女士提出“低碳家居 创意生活”的主题,她旁征博引:“清水出芙蓉,天然去雕饰”就是一种环保境界,可见我们的古人就已经非常注重环保的理念了。另外,日出而作、日落而息的生活方式也是对低碳生活的另一种解读。她强调,对待低碳环保,人们要采取珍惜的态度。

各位专家、学者的演讲生动活泼、深入浅出、精彩纷呈,偌大的会议厅里不时爆发出阵阵掌声。

“不辱使命”

10:30分,郑州国际建材家居博览中心开工奠基现场彩幅高挂,人海如潮。肃穆庄严的军乐队,热火朝天的盘鼓队,婀娜轻快的秧歌队,让整个奠基现场成了欢乐的海洋。

在热烈的掌声与彩炮声中,郑州国际建材家居博览中心开工奠基仪式隆重举行。高峰论坛嘉宾、河南德润置业有限公司领导、中亨建设集团领导、品牌商家以及河南省内各大媒体共同见证了这一历史时刻。

郑州市市场发展局局长杜金满激情满怀地说:“从5月21日至今,不到两个月的时间,郑州国际建材家居博览中心已经成为厂商和经销商投资经营的全新热点,并呈现出了踊跃抢购的生动局面。今天的郑州国际建材家居博览中心是批发市场的升级版,是走向全省的旗舰店,是绿色、环保、生态、科技、创新、低碳理念的充分展示。”

河南德润置业有限公司总经理郭峰在会上充分肯定了对市场、商家的承诺,表示德润置业将集中优势资源,全力打造高质量、高回报的博览中心。

建材市场研究篇4

【关键词】建筑材料;信息价;相关分析

1、引言

目前,我国的建筑市场上,收集的信息越来越广泛,尤其是在一些经济相对比较发达的城市,它们的信息已经达到了产业化的水平,但同时,一些中小城市他们所搜集信息的过程以及的机制大多是走走形式,准确性较差。这时,相关分析法就发挥它独特的魅力,用来揭示数据对象之间的关系。本文基于建筑市场中的材料信息价,采用相关分析的研究手段,从而达到提高材料信息价准确性的目的。

2、研究对象与研究方法

2、1研究方法。相关分析是研究变量与变量之间关系的一种统计手段。相关关系反映现象之间确实存在的,但关系数值不固定的相互依存关系,这一概念表明:相关关系是指现象之间确实存在数量上的相互依存关系,但这种依存关系的具体关系值不是固定的[2]。如果一个变量的数值准确性较高,那么经过相关分析后,就可以确定所研究对象的准确性程度。相关系数是测定变量之间关系密切程度的量。对两个变量之间的线性相关程度的度量称为单相关系数。通常以r表示样本的相关系数,其取值一般介于-1~1之间。

2、2研究对象的选取。通常情况下,建筑工程中涉及的材料种类很多,很琐碎,整理研究起来相当的复杂。相关分析的手段不能分析全部建筑材料的信息价格。因此本文将建筑材料分成了两个大的方面,即大流通材料以及地方性的材料,而相关分析只针对其中可以在全国范围内大范围流通的进行研究。本文中的大流通材料是指可以在全国范围内流动使用的材料,与材料的价格高低无关。工程造价信息的准确性很大程度上由这些大流通材料的价格决定。一个工程中大流通材料是骨架,一旦骨架的构建成本准确,那么整个工程就成功了一大半。本文就大流通材料中最具代表性的钢铁进行相关研究。

3、算例与结果分析

3、1算例。本文选取赣州市在材料信息价方面的历史数据进行研究。赣州市的经济发展水平就全国范围内来看是相对比较落后的,因此,我们在选取参照对象时应当考虑到,经济水平越高的城市,其在造价信息方面的所做的工作就会越完善,价格信息就会越透明,我们获取的参考价值就会越大。所以本文在考虑到这一方面的因素后,选取深圳作为一个样本城市。从另一方面来看,考虑到地理位置的影响,赣州市的钢铁主要来源于南昌钢铁,新余钢铁和韶关钢铁等,新余钢铁的产量和质量在全国范围内都有着较大的影响力,因此,新余市的钢铁信息价应该相对更加准确透明。基于多方面因素的综合考虑,本文选取2013年12个月的赣州,新余以及深圳的圆钢信息价为研究对象,从而探索它们之间的相关关系。具体数据如表1:根据2013年1到12月的统计资料,我们可以绘制出钢铁信息价随时间变化的序列图(图1)。我们可以看出赣州市圆钢的信息价走势与新余以及深圳的信息价走势大体一致。

3、2结果分析。总体来看,2013年赣州市各个月份钢铁的信息价都在一定范围内浮动。其中,2月份的价格达到峰值,较一月份的价格波动明显,另外,8月及11月价格涨幅也较为明显;6月份的数据显示其价格达到全年最低。我们不难看出赣州市钢铁的价格的上升与回落不仅与新余深圳的钢铁价格相关,而且同建筑行业施工的最佳工期相关。全国范围来看钢铁的价格受供给和需求量、进出口水平,房地产业的发展等多方面因素的影响。本文推测影响赣州市钢铁价格的主要驱动因素是供给与需求量的均衡。一方面,赣州周边城市的建筑行业发展,就会引起钢铁需求量的增加,那么像新余等地钢铁供给地就会上调钢铁价格,从而影响赣州的钢铁信息价;另一方面,受赣州气候等多方面因素的影响,一年内存在施工淡季与旺季的区分,在淡季,整个赣州市的钢铁需求量都会降低,自然会带动其价格的降低,反之,即会上升。除了选择不同的城市的价格信息来做相关分析外,我们还可以将赣州市的某些大流通材料的价格同一些大型品牌公司结合起来做相关研究,例如在做管道管材的价格分析时,我们就一定要考虑到在赣州范围内,福建亚通管业是一个支柱品牌,做相应的分析时,福建亚通定时的价格信息就一定要考虑在内。

参考文献

[1]林和平,刘丁慧,鲍乃源、灰色相关分析及其应用研究[J]、吉林大学学报(信息科学版),2007(01)、

建材市场研究篇5

关键词:钢材销售 营销体系 构建 目标 前提 重要职能

从上世纪九十年代开始,我国政府相继出台了促进我国钢铁工业发展的政策。这些政策的出台,促进了我国钢铁工业快速发展,使我国钢铁工业在世界钢铁行业中逐渐拥有了话语权。但是,2008年美国金融危机导致全球经济迅速衰退,各国的钢铁需求量迅速萎缩。与此同时,为控制居高不下的房地产价格,维护我国社会秩序的安定,我国政府大力加强了我国房地产行业的控制。这样就导致了我国钢铁工业出口大幅度下降,对内需求日益降低的不利局面。在这种情况下,钢铁企业要想在竞争激烈的市场中站稳脚跟,赢得市场的一席之地,就必须大力加强市场研究的力度,构建适合市场发展特征的营销体系,只有这样,才能够不断促进钢铁销售,为企业的发展奠定基础。

一、确定钢材销售中营销体系构建的目标

构建全新的钢材销售中的营销体系,首先必须在认真分析市场特征的条件下合理确定构建的目标。随着全球经济一体化以及我国市场经济的深入发展,钢材市场已经发展为买方市场,在这样的市场中,真正拥有话语权的是买方,买方对于整个市场的走向起着非常重要的作用。在这种情况下,钢材销售营销体系的构建就必须围绕买方做文章,以钢材销售企业和买方互利共赢为目的,以创新发展为基础,构建为买方服务的营销平台。

二、明确钢材销售中营销体系构建的前提

为实现钢材销售中营销体系构建的目标,钢材销售企业必须综合考虑多种影响钢材销售的因素,并在综合考虑各种因素的基础上构建适合钢材销售企业销售业务发展的营销体系。

通常情况下,构建钢材销售中的营销体系,钢材销售企业必须综合考虑企业是不是具有应对钢材市场变化的快速反应机制,是不是具有开创全新钢材市场的能力,是不是能够对既有营销渠道进行挖掘,是不是具有针对客户服务的快速响应机制,是不是具有绝对竞争能力的钢材品牌,是不是具有良好的企业形象、企业文化等内容。

三、正确分析钢材销售中营销体系的重要职能

研究发现,钢材销售中营销体系主要有以下几个方面的重要职能:1、钢材市场销售管理职能。通过营销体系,可以收集分析并处理市场信息,制定销售计划,研究目标市场,对销售人员进行考核,合理制定钢材产品价格,回收贷款,创建或者维护钢材销售渠道等。2、钢材售后服务管理职能。建立维护管理售后服务体系,妥善处理客户的投诉,及时收集钢材以及服务信息并及时反馈到上级主管部门,管理客户档案、培训客户等。3、钢材销售合同及订单管理职能。认真分析客户的信用,接受客户询价,完成合同的签订,合理处理订单,完成合同订单归档。4、创建与维护钢材品牌职能。制定钢材品牌发展战略,制定钢材品牌延伸策略,有效管理钢材品牌资产。5、财务管理职能。进行日常销售结算,和银行间的业务结算,处理各种票据业务,加强成本控制等。6、存储与物流职能。恰当安排钢材存储,合理调度配送钢材产品。7、管理国内外办事处职能。对国内外办事处进行管理,协调销售任务,完成销售目标。

四、合理构建钢材销售营销体系

(一)建立健全钢材营销服务管理

在钢材销售体系建设过程中,钢材销售公司要认真分析市场发展的方向以及钢材营销服务管理的需要,以市场发展为导向,以客户满意为目的,努力转变思想观念,建立健全符合市场发展规律的钢材营销服务管理新模式。在这个过程中,钢材销售企业要不断建立健全钢材销售服务管理制度、管理方法,制定销售服务管理方案,按照客户的需求与企业的发展特点制定销售营销管理细则,使营销服务管理有章可依,从而不断提升服务工作质量,达到优质服务的目的。

(二)合理制定钢材营销政策

在钢材营销过程中,国家政策的变化对于钢材销售企业的营销有着非常重要的影响,在这种情况下,钢材销售企业要针对国家政策的变化以及不同地区的市场变化特点,合理制定钢材营销政策,改变钢材销售模式,促进钢材销售,完成销售目标,实现企业销售利润的最大化。例如,在国家出口退税政策调整后,首钢集团针对天津市场及时展开调研并调整营销政策,提出了以62B线材为主要销售目标的对标销售模式,出色地完成了钢材销售任务,确保了首钢钢材销售利益的最大化。同时,首钢集团还在掌握客户生产以及资金状况的基础上,将现货市场作为钢材销售的运作平台,强化了首钢集团在天津钢材市场上的主导作用。

(三)创新钢材营销策略

合理构建钢材销售营销体系,还要不断创新钢材营销策略,通过多种营销策略不断提高钢材营销水平。例如钢材营销企业可以通过不断提高钢材产品的技术水平,开创知识营销;通过优化资源配置,加强营销管理,多方面获取市场信息,不断提高企业竞争力实施营销整合;创新营销理念,创新文化营销;创新强强联手营销,通过和龙头企业建立战略合作关系,不断推广高端产品,促进钢材销量的不断上升。

总之,在当今经济形势下,钢材企业只有努力创建钢材营销体系,才能不断提高钢材销售企业的销售水平,不断提高钢材销售企业的综合竞争能力,为钢材销售企业不断获取市场份额打下坚实的基础。

参考文献:

[1]张爱琴、21世纪服务营销发展趋势初探[J]、兰州学刊,2004,05:101-102、

建材市场研究篇6

关键词:广西;桉树;利用;发展

基金项目:本文研究成果特别致谢广西壮族自治区教育厅高校科研项目(编号:LX2014602)和广西壮族自治区中青年教师基础能力提升项目(编号:KY2016YB689)的大力资助

中图分类号: F326、2;F426、88 文献标识码: A DOI编号: 10、14025/ki、jlny、2017、12、053

1 广西桉树资源概况

桉树(Euclyptus)原产于澳大利亚,自1965年开始引种到广西,因广西地处热带及亚热带的气候环境尤其适合其生长,使得桉树人工林迅速扩种到南宁、玉林、钦州、北海、柳州、百色和河池等地。自“十五”期间以来,我国大力实施南方速生丰产林工程,桉树更是成为广西速生丰产的首选树种,目前主要发展的树种以尾叶桉(E、 urophylla)、巨尾桉(E、 grandis×E、 urophylla)和尾巨桉(E、 unphylla ×E、 grandis)为主。自2000年以来,广西桉树丰林基地以每年增加多达6、7万公顷的速度迅猛发展。2007年,广西桉树人工林总面积已达到近75万公顷,蓄积量约为2091、76万立方米,已经位居全国第一位。2010年,桉树人工林发展到106、7万公顷,蓄积量达到120立方米/公顷,出材量90立方米/公顷,年平均可生产木材1600万立方米。2015年,桉树人工林发展到133、3万公顷,蓄积量150立方米/公顷,生产木材112、5立方米/公顷,平均年可生产木材2500万立方米。按《广西林业2020年发展规划》,到2020年桉树速生丰产林面积发展到135公顷,占广西现有森林面积的10、78%,占广西现有用材林面积的23、26%,其产业发展前景可谓十分广阔。

2 广西桉树资源的利用现状

目前,广西大部分桉树资源主要应用于木片制浆造纸。早在20世纪90年代末期,广西桉树人工林及其加工产业已经形成了年生产出口20万干吨的桉树木片加工、出口贸易产业,促进了林浆纸加工产业的发展。其次,桉树木材被利用于生产人造板。但因在制作胶合板时,桉树因树木生长应力大,旋切时单板易出现端裂,干燥时易出现皱缩,单板厚薄不均,故大多数桉树木材资源只能用作芯板。一些企业如广西高峰中纤板厂等利用桉树木材为原料小规模生产中纤板,产品质量良好。再次,桉树木材因生长周期短,价格低、干形好、强度大,有少量企业使用桉树原木作结构材或经防腐处理后用作电杆、围栏、桥梁、基础桩材、矿道顶木以及制造混凝土模板等。此外,桉树木材因具有密度高,材质细致,纹理美丽的特点,一些小型木材加工厂利用桉树人工林木材生产包装箱板和小工艺品。

3 广西桉树资源利用存在的问题

尽管广西桉树资源非常丰富,但总体来看其在加工利用方面仍处于较落后的局面,究其原因,主要归结为以下几点。

3、1 重造林,轻利用

广西是国家发展商品用材林的重点区域,桉树是广西速生丰产的首选树种。自20世纪80年代以来,为了扩大桉树人工林的资源面积,广西投入了大量的科研力量在桉树引种、改良及其栽培技术的研究项目上,取得了世界瞩目的成就。可桉树作为速生材其材质较差,虽然资源丰富,但大部分桉树木材产品的附加值较低,没能得到高效的利用,也不能给当地带来较大的经济效益。

3、2针对桉树材性改良的研究成果较少

桉树虽速生丰产,但其生长应力大,木材有脆心、应拉木和节疤等缺陷,且耐腐性较弱,不易进行防腐处理,干燥过程中易产生皱缩,板材在锯解后易出现变形弯曲及开裂,极大地限制了桉树的高附加值和高效利用。但广西针对桉树材性改良以提高其产品附加值的研究成果却不多。从目前已有文献来看,广西科研单位仅有少数研究者开展了高温热处理对桉木物理力学性能的影响及桉树木材液化及其产物应用的研究。而缺乏理论研究指导,桉树木材的材性得不到有效改良,很难提高其产品附加值。

3、3 市场不规范

由于市场管理不够规范,桉树木材本身也存在着品种名称杂乱、不同种间的木材性质变异性大等不利因素,这容易给消费者产生负面印象,影响到其木材产品在市场上的信誉,也无形中加大了其产品进入市场的阻力。

3、4 产品定位档次低

尽管桉树有一些天然缺陷,但其生长快、材质细腻、颜色多样,在澳大利亚等国历来就是高档家具和建筑装修的首选材料。而广西对桉树木材资源的利用多在造纸及人造板制作等方面,产品定位档次过低。因此,应积极开展对桉树木材性质及其应用于实木产品适应性评估的研究,使社会公众及一些政策制定者充分认识到桉树生产实木产品的潜力,开发出有效的桉树木材实木加工技术,进而提高桉树木材产品的档次。

4 桉树木材利用的发展途径

虽然广西桉树木材在当前加工利用中存在一些问题,在一定程度上限制了其发展速度,但不可否认其仍然具有良好的发展前景,可采用以下途径进一步挖掘其利用潜力。

一是学习和借鉴国外桉树木材加工利用的先进技术和经验,以提高广西桉树木材的利用水平。为了生产高附加值的实木制品,以提高桉树木材产品的利用价值,澳大利亚、巴西和印度等桉树人工林种植大国都在积极研究和开发桉树低龄材的实木加工技术,并在锯解、干燥、防腐和改性等方面获取了不少有效成果。我们应积极学习和借鉴国外这些成功经验,努力提高广西桉树木材的加工技术水平。

二是加大桉树材性改良研究的科研力度,根据市场需求开发其高附加值产品。政府应高度重视对桉树材性改良研究项目的立项和扶持,鼓励科研单位联合企业共同研究开发出桉树木材高附加值产品的研究成果。已有研究表明,高温热处理技术可有效改良低质速生杉木和杨木等树种木材的声学振动性能,如能通过一定的手段也改良桉木的声学振动性能,将其利用到乐器用材领域,将极大降低乐器产品的生产成本,也可大大提高桉树木材产品的附加值。

三是出台相关标准,规范市场管理。针对桉树木材本身存在着品种名称杂乱的现象,政府可组织权威科研部门出台相关标准,进一步规范其市场管理,提高桉树木材产品的市场竞争力。

四是开发高端产品,提高桉木产品的商用价值。许多桉树木材密度高,强度大,是家具和装饰的优良材料。以桉树人工林木材生产的实木产品,如地板、指接材及用于地板和家具表面装饰的单板,已成功进入欧洲、北美和日本阔叶树材木制品市场。目前我国也有一些研究者提出速生材是具有发展潜力的现代家具材料,并对其家具造型和结构设计展开了较深入的研究。因此,广西应提高对桉树木材加工产品的定位,开发桉树资源在家具生产的应用潜力,其未来市场前景也将十分广阔。

综上所述,开展桉树人工林木材实木利用的研究,提高其产品附加值,不仅有利于提高广西桉树资源的合理利用率,还可为当地创造出可观的经济效益。

参考文献

[1] 项东云,陈健波,刘建,叶露、广西桉树资源和木材加工现状与产业发展前景[J]、广西林业科学,2008(12):175-178、

建材市场研究篇7

[关键词]樟树中药传统产业产业化

樟树市位于赣江中游,面积1280平方公里,水陆空交通发达,素称“八省通衢”,气候温和,雨量充足,粮丰林茂,水产丰富,经济作物多。建城设治历史悠久。樟树药业肇始于东汉末年,明末清初达到鼎盛。那时,药材行、饮片店已遍布樟树三街六井七十二巷,有大小药店二百多家,药行四十八家,三分之二的人“吃药饭”。樟树被誉为“南国药都”,有“药不到樟树不齐,药不过樟树不灵”的盛名。有着1800多年历史的南国药都开创出了一套独具特色的“樟帮”工艺。“樟帮”用丰富的理论、精湛的技艺及实践的积累铸就了“药都”品牌。由此,“樟帮”中药曾被明清皇室钦定为“国药”,成为我国三大药帮之一(另两大药帮是“京帮”和“川帮”),对我国古老的中医药文化的发展产生了深远的影响。时至今日,樟树仍以“药都、酒乡、商埠、盐城”而名重江南,药业仍被地方政府视为第一位的支柱产业。然而,随着时代的变迁,面对突如其来的市场经济,樟树药业的发展明显滞后,与药都之名很不相称。振兴药都,已成当务之急。

一、大力发展南国药都中药产业的必要性和紧迫性

现代中药产业是一项功在民族、利在国家、造福人类、继往开来的“朝阳产业”。据2003年2月9日的《光明日报》报道:改革开放以来,我国医药产业发展迅速,产值每年都以超过10%的速度递增,高于世界主要制药国的发展速度,是国民经济中发展最快的行业之一。目前,我国有制药企业6000多家。中药工业作为我国的优势产业,近年来,已基本形成以中药材种植为基础,中药加工为主体,产业化、现代化、国际化不断提高的中药生产流通体系。中药以其确切的疗效和副作用小越来越受到消费者青睐,但就全国而言,江西的发展处于中下水平,而樟树药业在全省有着举足轻重的地位,因此,振兴“药都”樟树,加快“药都”的发展,对于振兴江西中医药事业有着重要的意义。

加入WTO以后,我国药业发展正面临新的机遇与挑战。从整体上讲,有利于我国医药产品尤其是中药产品的出口。西方国家对中药的进出口政策的松动,为我国中药产业在国际医药市场上占得一席之地,提供了良好的契机。随着人口的自然增长,城市化进程加快和世界人口老龄化趋势以及发展中国家医疗水平的提高,世界医药市场将继续保持稳定增长的势头。若干年后,中国医疗消费将成几何级数增长。城镇职工基本医疗保险制度的实施,农村合作医疗制度的建立和完善,社区卫生服务体系的建立和发展必然拉动医药经济增长,为医药发展创造更大的市场空间。随着化学药物副作用引起的药源性疾病的日益增多以及21世纪全球进入老龄化社会,人类疾病谱和医疗模式均发生了重大变化。世界医疗模式正朝多元化方向发展,人们不断改变治疗思路,重新认识评价中医药,传统的中医药在世界的传播越来越广,越来越多的公众愿意接受中医药治疗。许多国家和地区的政府积极促进中药的合理运用,参与中药研究的专业技术人员不断增加,中医药的治疗特色受到世人前所未有的重视。此外,生物工程、医药化工、纳米技术、电脑技术以及加工制造技术的发展,也为现代中药产业的发展创造了良好条件。

由于中医药在世界范围内倍受青睐,中药产业出现了百舸争流、方兴未艾的发展势头。日本、美国、俄罗斯和德国等都非常重视中草药的生产和研究。国际中草药市场已达300亿美元销售额,其中,我国仅占3%,剩余份额都被日本、韩国、印度和泰国给瓜分了。我国的中药进出口已经出现逆差。据有关国际组织估计,最近10年,全球植物药的销售市场大约会以平均10%的年增长率递增,2010年将达到1000亿美元的销售规模。面对世界中药市场的激烈竞争和广阔前景,国内其它省区的中药行业正在重整旗鼓,快马加鞭。如浙江省医药行业将现代中药产业作为其三大重点工程之一,规划投入30个亿,争取到2005年,中药工业销售收入达到100亿元;四川省也制定了建设国家中药现代化产业基地计划,争取国家的项目资助,建立了全国最大的中药材生产基地。很显然,药都必须尽快实施推进现代中药产业化,依靠科技,开发利用自身拥有的各种资源,勇敢地迎接挑战,否则,将会导致樟树的中药产业长期游离于国际、国内的主流医药市场之外,振兴药都也会成为一句空话、大话甚至是假话!

二、樟树药业现状及其发展优势分析

樟树药业的现状是:一是许多质量标准还不统一。二是基本上没有摆脱传统的小农生产方式。例如中药传统饮片的生产,目前大多还是采用手工操作的炮制方式,劳动强度大,过分依赖经验,炮制质量因人而异,与工业化大生产还有很长一段距离,虽然采取了一些新技术手段,但从整体来看,生产仍很分散,集约化程度差。三是优质道地药材没有发挥生产优势,不仅未形成自己的品牌和拳头产品,还出现了明显的萎缩、蜕化现象。四是药材育种程序不规范,种源混杂,多数药农使用自己留用的原种,药材遗传性能、稳定性能无法鉴定。五是药材种植没有统一标准,药材质量控制力薄弱,种植技术参差不齐。六是药材市场拉动力小,市场经营范围窄,不规范,企业和公司收购药材只求便宜,不顾质量,不利于药材的资源配置。七是药材资源特别是野生药材资源无序利用和粗放性开发现象还较普遍。八是缺少中药现代化的技术和管理人才。九是中药材市场信息不畅,药材种植专业化程度弱。九是财政和信贷扶持力度不够,在高科技产业投入、良种培育、规范化种植、病虫害防治等问题上还缺乏拉动力。

由于存在上述诸多问题,所以目前樟树的中药材生产优势还没有转化为质量和效益优势,市场竞争力不强,产品质量不稳定,生产效益低。

但是,樟树发展药业还是具有其良好的发展优势的。具体体现在:

(一)市领导高度重视中药材生产,视其为支柱产业。

(二)樟树地理位置非常良好,区位优势明显,交通通信便利。樟树地处赣中腹地,是江西的心脏。京九铁路纵穿南北,浙赣复线横贯东西,昌樟、赣粤高速公路、105国道及清高(清江―――高安)、清宜(清江―――分宜)省道形成了四通八达的公路网络,赣江水道直通长江。市区距南昌昌北机场90公里,全市开通程控电话2万门,并开通了无线传呼、移动电话,实现了传输数字化、交换程控化。自然生态环境优越,药材资源丰富,是有名的中国药都和天然的“中药材资源宝库”之一。1985年药材资源普查结果表明,樟树有野生药用品种500余种,常用的有236种,采集样本216种,估计中草药总蕴藏量约10539担。

(三)在药材市场建设以市场带动生产方面有一定基础,在以信息引导药农生产方面也已具备一定的条件,初步具备了实现中药材生产规范化的基础社会事业有了一定的发展,投资软环境大为改观。

(四)基础设施迅速发展,投资硬环境得到了明显的改善。例如,已建立起了占地15、5公顷功能齐全的新中药材专业市场。

(五)“药交会”在樟树举行已成惯例(自1980年以来,一年举行了一次)。每年十月举行的“药交会”,全国各地医药同仁、代表蜂拥而至,数百家企业之展品各具特色,是我国中药企业界相互交流的盛会。充分利用这一契机,可进行最大限度的人流、物流、信息流的交流。

(六)樟树具有一定的药业品牌优势和产品优势。如大活络丸、史国公药酒、养血当归精、参茸黑锡丸、石斛夜光丸、肾宝、VC银翘片、乌鸡白凤丸、樟树儿宝(颗粒)、健脑安神片、眼神口服液等。

(七)有一批掌握了现代化高科技的知识型人才和一些知名企业(集团)。如隶属于樟树医药集团公司的江西药都医药科技有限公司,是专门从事新药开发、中药免煎饮片新技术、新材料推广应用、医疗器械、中药鉴定、保健食品、化妆品、中药材引种栽培,集科工贸为一体的科技型企业,是江西省两家从事中药研究的机构之一,有着较雄厚的科研实力。药都樟树医药集团公司中药研究所则是江西省惟一一家从事中药、中成药开发研究的省级企业。自1995年组建以来,该所引进临界萃取、超微粉碎等高新技术和一批先进的生产设备和质量检测仪器,荣获多项国家、省级科研成果奖。同时,还有一些世代相传、身怀传统制药绝技的经验型人才,在中药新产品开发和医药制剂等方面在国内都具有领先水平。樟树集团、仁和集团等都是省内外有名的企业。

三、对南国药都中药产业化的几点建议

振兴药都药业,必须注意突出樟树的特点,抓住重点,在“药不过樟树不灵,药不到樟树不齐”的俗语中,“灵”和“齐”是核心,应在这两字上作文章。恢复历史上的“药墟”,做到品种齐全,应有尽有,长年不断,努力把“药都”樟树建设成国内(以至国际)具有重大影响的药材商品基地。同时,加强中成药工业的建设,提供尽可能多而好的中成药,运用现代科学技术进行整理、提高和创新,将“樟帮”的加工炮制技术发扬光大。为此,我们认为应在下述几方面作努力:

(一)充分利用我国中药产业化发展战略和发展重点,搞好招商引资工作。

国家科技部已经制定公开了我国新世纪中药产业化的发展战略和六大发展重点。这就是:加快创新平台建设、加速中药标准化研究、运用现代科学技术加强中药基础理论研究、加快中药产品创新、培育优势产业、保护和可持续利用中药资源。要紧紧抓住国家对中药饮片市场实行清理整顿,实行生产许可证管理制度的有利时机,加快扩大樟帮中药饮片厂的生产规模,加强与国家中医药管理局传统医药国际交流中心、香港“中药港”工程及相关地区、企业的联系,争取在“十五”计划期间通过招商引资或其它方式兴建较大规模的中药饮片加工中心。

(二)切实搞好樟树中药材产业基地建设,扩大中药材种植养殖规模。

目前科技部已认定樟树的“三子一壳”(黄枝子、蔓荆子、车前子、枳壳)为我国中药材的重要生产基地。要建立起优质化、标准化的中药材种苗基地。对全市的药材种苗市场、种苗基地实行统一、规范、专业化管理。在种苗基地的品种选择上重点建设枳壳、黄栀子、吴茱萸、车前子、葛根、山药、蔓荆子、厚朴、辛夷、白莲、瓜子金、金银花等,到2005年力争种苗基地达到500亩。在品种结构上,以市场为导向,坚持长线品种与短线品种相结合;坚持道地药材与非道地药材相结合,以道地药材为主;坚持草本、木本、藤本药材相结合,以木本药材为主;坚持种植植物药材与养殖动物药材相结合,以种植植物药材为主。种苗基地与商品药材基地同步发展,在近期和中期突出发展道地药材“三子一壳”,远期将根据市场需求和因地制宜的原则,引种发展名特优稀及其它药材品种的种植。

为此,要切实抓好“三大基地和五个中心”的建设(三大基地是:符合GAP标准的药材种苗繁育基地、国内外中药工业企业原料药材基地和全国中药材出口商品基地。五个中心是:以各地道地药材为主、品种齐全的全国中药材集散中心;以发展中药材加工、深加工为主的全国中药饮片加工炮制中心;以本地科研机构为核心,充分利用社会科研力量为主的中药科技研究和培训中心;以樟树医药集团销售网络和种销大户营销网络为主构成的销售中心;以市中药材系统为主的信息服务中心)。

(三)尽快组成振兴药都顾问团(或智囊团或其它名称)。

应坚持科技兴药方针,聘请省内外有关专家,成立樟树市中药业产业化专家指导委员会,指导全市中药业产业化建设。樟树市委、市政府可以考虑聘请省委党校省情资料中心、省中医学院、省科协等科研院所等有关专家学者做顾问,发挥他们信息来源广,研究专等优势。

(四)进一步做好中药业信息工作,办好“药交会”。要充分利用好现有的“中国药都信息网”和“药都国际商务网”以及“农村经济信息网”,及时掌握国际、国内、市内产业政策方面的信息,市场经营和技术成果方面的信息,科学地安排网络内容,搞好网络建设。同时,应加强国内外相关研究机构的联系和合作,做好信息沟通、资源共享、优势互补工作。必须对一年一度的全国药交会进行改革,努力实现三个转变:一是办会宗旨应由原来的以赢利为目的转变为吸引客商参会、弘扬“药都”品牌为宗旨。二是要按市场化的运作方式,由单纯的政府办会逐步转向为政府和企业合办,或由政府主办,企业或个私业主具体承办。三是丰富药交会内涵,将药交会由原来的单纯开展合同交易、现货交易转变为既开发合同、现货交易,又开发中药业技术研讨、信息、GAP标准研究等内容丰富多彩的大会。

(五)挖掘和提高“樟帮”的传统加工炮制技艺,充分发挥老药工的作用。对经验丰富的老药工要在生活上重点关爱。建议建设“樟帮”大厦,既作为老药工生活栖息、切磋研究的空间载体,也可为境外人员了解“樟帮”情况提供便捷的途径。

(六)切实搞好中药饮片的药材加工和产销。江西樟树中药饮片厂是在百年老字号“长店”的基础上发展起来的。目前,中药饮片厂年加工中药材近200余种,年生产销售饮片3000多万元,每年的增长速度约为10%,但还远远不够市场的需求。根据该厂对市场的分析调查:全国医院的药店临床用饮片年需求量约为8万吨。而目前这部分饮片绝大部分为医院制剂室自己生产或从作坊式企业购得,随着国家对医院制剂室的规范化管理和生产企业“市场准入制”实施,中药饮片必将逐步走向大中型中药饮片厂生产供应的道路。所以,“樟帮”中药饮片的市场会有更大的发展空间,潜藏着非常大的市场潜力。目前传统饮片的主要需求在国内市场,现代饮片(配方颗粒和微粉饮片)在国内外正方兴未艾,且主要被日本、台湾的企业所占据。药都药业在继承革新传统饮片的同时,也应适度发展现代饮片,既可满足国内不同层次消费者的需求,又可用于出口,抢占国际市场份额。

参考文献:

1、《振兴药都樟树研讨会文集》,江西省清江县科学技术协会、中国药学会江西分会樟树中药研究会1986年编。

2、《清江县志》,柳培元主编,1989年。

3、《千年中药史,百年老字号》,药都樟树医药集团工业销售公司主办,2000年第1期。

4、明清时期江西的商业城镇,许檀,《中国经济史研究》1988年第3期。

5、《药都樟树》,谢文玉、谢兴良主编,江西人民出版社1988年版。

建材市场研究篇8

[关键词] 教材管理;高校图书馆;模式研究

[中图分类号] G647 [文献标识码] A [文章编号] 2095-3712(2012)05-0058-04

一、教材管理业务内容及形式

从传统上看,高校教材管理主要由教材科负责,主要业务内容是从事高校教材征订和收发工作,教材管理业务更多地被定义为简单的“收收发发”的计划管理。具体操作上,按照在校学生人数及教学计划,结合统一规定使用的教材,以预定渠道如新华书店统一批量购入,收妥入库后,在开学前由学校统一组织,按专业、分年级班级转发给全校师生。这一传统业务最为明显的特征是以计划指令为准,按部就班,它以简单供应为手段,确保达到“人手一册”的基本要求。与简单的业务模式相对应的是单一管理模式,即“教务处―教材科”二级管理模式,该模式中教材科直属于教务处管理,教务管理决定教材管理。业务模式的计划性也就决定了管理模式中的周期性规律,管理的职能仅局限在“计划―执行”的简单操作层面上,无法充分发挥。在这样的传统计划条件下,教材需求内容基本由外部决定,高校除数量外基本按既有习惯和方式保持不变,而单一管理模式也较好地发挥了工作效率高的优势,确保开学后即“人手一册”的准确性。

随着教改的推进,教材管理的内涵也不断深化,外延也相应扩大,而内容则更加复杂,这首先体现在教材管理业务范围的扩大。有学者将教材管理的阶段性概括为四个方面的工作,即包括“教材选用管理、教材计划管理、教材建设管理、教材信息管理”[1]。这一时期的教材管理,由传统计划性的教材管理向前后延伸,使得教材管理不再局限于教材征订和简单收发(教材选用管理和教材计划管理):向前扩张到教材建设管理问题(这也是2004年所强调的需要加强的核心问题),向后涉及教材信息的管理(可理解为教育资源建设的一部分)。可见,教材管理不再局限于“怎么分配”,而进一步扩展到“用什么”“怎样用”。2009年,胡格同样将教材管理分为四个模块,即教材建设、教材研究、教材选用和教材供给。[2]这与前文周范林归纳的四个部分相比较,内容上有所变化:其中教材供给替代原来的教材计划管理,教材研究替代了原来的教材信息管理。在发表于2010年的文章中,胡格更是明确表述教材管理应是“编、研、选、供”相结合的现代综合管理型。[3]这一转变实际是教材管理工作在内容上更加完善、方式上更加科学的结果,它由单一供应分配管理,向前沿至选用问题,向后扩充到改进评价问题:首先,教材计划管理这一传统称呼随着体制的改革,已经逐步被淘汰,尤其是在市场化背景下,教材在来源和渠道方面,已不再由新华书店统一代购,而是向多元化、多渠道发展,并被教材供应所代替,因此这一内涵表达更加准确,更加符合实际情况;其次,教材研究比教材信息管理的层次更高,不仅强调在实际工作中收集、运用教材信息的重要性,还强调对教材信息如教材使用情况、教材如何改进等问题进行深入地分析和研究,以便更好地完善教材使用和管理的各个环节,发挥教材最大功效。

教材管理内涵由过去“收收发发”单向的模式,转变为涵盖教材编写建设、教材选用征订、教材调配供应和教材统计研究四个大方向的综合管理。这样的变化,最显著地表现在两个方面,一是教材供应环节的市场化,二是由此带来的教材建设与研究的多元化。

出版市场的繁荣为教材的选用带来更多选择,但另一方面,出版社直销、二级书商、代办点的出现,更加剧了市场的竞争;采购渠道的不确定性,也使得教材质量良莠不齐。教材管理由“人手一册”的单一目标,向更高的综合要求迈进,这使得教材建设和研究逐步多元化。在这样的环境下,教材管理需要更加灵活的机制,同时也需要更加精确的管理,如如何筛选、使用适合的教材,如何协调各种教辅教参等。而学分制、选修课的推广使许多课程计划以及教材购买的决策,不再由学校统一规定或已既定成文,而是由学院(系部)、教研室自主制定,这更加大了教材管理复杂性。相应的,学生在教材购买方面的自主性也不容忽视。

二、教材管理模式及特征

业务内容的复杂化,使得教材管理模式也发生了相应变化。首先,在业务发展模式上,我们可以将目前教材管理模式按照参与市场的程度划分为以下三种类型。

统购型:受传统计划教材管理模式影响,仍由学校统一管理,仍旧按计划执行,无论业务模式还是管理模式均与前文所述传统模式类似;业务模式上唯一不同的是,在市场化趋势下,供应环节取消了新华书店统一采购形式,改为指定某一经销商或学校代办站采购的形式。

开放型:业务模式基本不由学校统一管理。受市场经济影响,尤其是学分制和选修课的推行,教材管理由学校统一计划实施的难度和不确定性加大。部分学校以内部书店形式,供学生自行选定和购买教材;更有学校采用国外高校模式――学校并不指定教材,教师仅制定课程计划和大纲,并提供可参考的教材书单,教材选用和购买更多由学生根据需要自行购买。教材管理的这一现状对教师导向性和学生的自觉性提出更高要求。

综合型:目前我国较常采用的模式,学校统一管理与其他部门、学生自主决定相结合。鉴于教材管理各个环节存在的不确定性,在教材选用和课程设置上,各学院、系部、教研室、任课教师各主体均有相应自。因此,高校多采取分类管理,在一些必修课和指定购买书籍(如思修类书)上多采用统一购买,而部分专业课、选修课,则在教师指导下学生自行购买,或在学校代办站、书店购买。

教材行政管理模式变化是教材管理改革的另一特征。宁波大学王昌明将传统计划经济体制后我国高校教材管理模式分为四类:管理服务型、管理经营型、经营型和开放型。[4]他在该文章中主要考察了经营方式、教材供应部门从属和经济收入三个方面,发现教务处、教材科、供应方三者在行政管理模式上有所不同。尽管如此,他认为每种模式各有优缺,“在我国教育教学机制不够稳定,市场经济还不够成熟的情况下,不适宜全面推行经营模式,或行政业务脱离教务处的教材管理模式。各校在教育教学改革推进过程中,应及时总结经验教训,在经过实践检验后,最终会得出一个适合本校实际,行之有效的教材供应管理模式和运行机制,使教材管理工作走上科学管理之路,为高校培养高素质人才作出应有的贡献”[4]。

总体来说,随着目前国内形势的变化和教学实践的要求,教材管理模式正在向更加开放(市场化)、更具互动(自主化)、知识指导(信息化)的模式方向发展:

首先,市场化特征明显,是指传统指令的破除和统一渠道的取消为教材供应管理向多元主体、市场化发展提供了契机。为适应这一变化,各高校教材管理模式不得不随之变革,最大的变化是由原来的单一指令管理转向各种供销中心、代办站、校内书店等经营性主体,多元化经营。这一变化,使得教材管理更加灵活多样,更具服务性质,同时,也给高校教材管理带来一定挑战,尤其是教材质量的监管上。因此,现代教材管理模式比以往更应注重对教材质量的监督和把关,在这一意义上来说,完全的市场化暂不适合目前形势,“管、放”必须结合,度的把握极为重要。

其次,各主体自主性增强。学分制是新时期下对传统模式的一大挑战,学分制要求教学管理更加灵活、教育更具自主性,然而我国学分制仍旧是在学年制、教学计划统一管理下的不完全学分制,仍处于改革摸索阶段。在具体教学管理上,出现了高年级教学中的行政管理班、专业教学班的分化;而在教材管理中,则体现在同年级同班级同专业但不同方向学生的需要、选订的教材有所不同。专业方向更多是由学生根据兴趣爱好、职业规划等自主选定,因此,教材管理具有一定的自主性,在系、教研室这一层面,对专业方向选择更具有决定权。在教材选定、供应、使用、评估等各个环节,应充分留有回应、互动空间和余地,同时又需要进一步规范制度和流程,比以往更加注重效率。

最后,信息资讯化特征更加明显。可供选用教材的种类繁多、选修课的不确定性以及对教辅教参的日趋重视,使得教学中除使用主要教材外,更多是在教师指导下对教辅、教参甚至专业期刊的学习。在这一过程中,教师对学生的作用更注重的是引导,教师要根据学生专业要求、兴趣爱好等指导学生阅读、写作等等,这也可看作是对学分制改革的回应。在这样的背景下,教材管理一方面正如前文所述,需要更加灵活的应对机制。同时我们也看到其内涵在原先只强调供应的基础上,向教材研究趋势发展;从强调实物书本管理,向知识、信息管理方向发展。

市场化、自主化、信息化是今天教材管理的新课题,也应是教材管理模式发展的趋势,只有充分回应现实状况,才能够更好地满足需求,提高效率,从而更好地为教学服务。

三、图书馆参与下的三级教材管理模式及效用发挥

面对市场化,教材管理在充分发挥效益的同时,更需灵活应对。我们强调经营意识,但教材市场的良莠不齐也使得我们应更加注重教学管理的主导性,教材服务于教学这一主要目标不容替代。无论经营型还是服务型,都无法脱离教学管理、教务计划,即便是王昌明研究员提到的管理服务型的模式。虽然部分高校教材管理部门在行政体系中有归属于图书馆的实例,但具体业务操作中与各院系的衔接和联系却仍然需通过教务处这一教学管理部门来进行协调。脱离教学管理,没有教学计划(教学大纲)的教材管理,是不符合实际情况的,它的单独存在也没有意义。

强调教学主导性,不等同于强调教务处管理模式的优越性。传统模式具有高效率的特点,但面对市场化、自主化、信息化的趋势,单一模式、指令化系统已经无法应对,它缺乏灵活性,在市场化、自主化和信息化条件下,更难以满足需求。

“教务处―图书馆―教材科”三级管理模式与前一教材管理归属图书馆二级单位相比,主要区别体现在图书馆同样在行政上归属于教务处管理,在行政统一下保证了业务条线的连贯性,从而基本解决了“行政与业务分离状况”的问题。这一模式的优点在于将图书馆这一学校教育资源部门引入教材管理职能当中,丰富了教材管理的内容。图书馆的教育职能、情报职能和社会职能的发挥,更能有效解决传统模式下灵活性缺失的问题。[5]该模式的有效发挥和优势主要在三个方面予以体现:

首先,发挥教务工作在教材管理中的核心和主体地位。

教材的建设和使用从属于教育教学,教务工作是高校管理的重心,教材管理的目标要针对更好地为教学服务、为学生学习服务的确立。教务工作在高校管理中统筹学校教学管理,在协调各教学部门和其他部门联系上具有传统优势。在业务模式和行政管理模式上,以教务为条线的管理能够吸收以往管理模式的有利经验,同时使教材管理业务贯穿整个教务教学管理之中。面对教材供应环节市场化的趋势,面对良莠不齐的市场环境和错综复杂的供应渠道,坚持以教务为中心更有利于以服务一线教学为出发点协调各部门,从而把握好教材供应质量关,起到监督管理作用;在此基础上,应充分利用供应的市场化和外包模式,切实提高教材选用的效率,对教材采购实现“零库存”管理,降低损耗和管理成本。

其次,图书馆职能的发挥,有利于教材管理和建设。

随着教育改革特别是灵活学分制的推进,教材在教学中的使用除了强调系统性,更注重的是适用性。由于教学方式方法的差异性,单一教材往往不能满足教学需求,而图书馆的参与能够在教育辅助和信息服务两个方面提供更多帮助。图书馆充足的资料图书资源既能为教师教参提供支持,也能为学生学习提供必要的学习资料;期刊和数据库弥补了教材更新速度较慢的缺陷,为学习内容更新提供了有利条件。而图书馆的资讯功能和咨询服务,能够帮助教师更快地选取适用教材。

对于教材管理各环节来说,在教材供应方面,市场化使得教材筛选、教材验收等环节更为复杂和困难,图书馆图书资讯优势和图书选购的管理经验优势则有利于效率提高和教材质量的提升。而在教师用书和教参辅导书方面,图书馆的库存优势以及图书资料流转和更新速度,既在成本上节约了资源,同时在获取最新书本和资料上,有力辅助了教材管理工作。随着学分制、选修课改革的推进,图书馆的资讯咨询服务更有利于解决教材管理传统模式灵活性不足的问题。

最后,三级模式使得整个教材管理流程更加连贯。

三级管理模式能够同时发挥教务处、图书馆的优势,以教务为中心保证教材管理服务教学核心不变,而图书馆的参与弥补了传统模式在教材供应市场化、学分制以及选修课改革等新问题上的不足。教务处、图书馆、教材科模式在行政上的条线管理,满足了业务模式与行政归属相协调的问题,避免了教材管理上多头管理的现象。三者按各自职能发挥作用,教务处起到协调教务教材工作,图书馆协调教材教参以及教辅管理,教材科具体负责教材实际工作。

当然,教务处、图书馆、教材科三级模式与其他管理模式一样,同样存在自身缺陷:至少,图书馆作为学校三级单位,与目前各高校图书馆发展趋势相违背。然而,我们应该看到的是,这样的模式并不限制图书馆的发展和职能的发挥,我们也并不强调行政管理的层级,而是强调怎样在教材管理中引入资讯管理和咨询服务,其关键是怎样在教材管理中有效发挥图书馆的教育职能和信息服务职能,或者进一步也可以说是引导图书馆职能在教材管理方向上延伸。

参考文献:

[1] 周范林、高校教材管理刍议[J]、中国大学教学,2005(9)、

[2] 胡格、浅谈高校教材管理工作[J]、前沿,2009(11)、

[3] 胡格、高校教材管理工作中存在的问题及对策初探[J]、内蒙古师范大学学报:教育科学版,2010(3)、

[4] 王昌明、高校教材管理模式特点的思考与实践[J]、新疆教育学院学报, 2003(9)、

更多范文

热门推荐