收集阳光作文(精选8篇)
时间：2023-08-24
时间：2023-08-24
关键词：太阳能 技术 建筑物 应用研究
前言
应用在建筑物上的太阳能技术可分为三大项目，第一项是太阳能光电板在建筑物上之利用。第二项是太阳热能在建筑物上之利用。第三项为太阳光在建筑物上之利用。本文对太阳能光电系统的构成作整理，并对太阳能光电系统在建筑物上应用的形式做一整理。
一、太阳能发电系统在建筑上之利用
太阳能光电系统依其系统组成和负荷种类可做如下的分类。市电并联型系统及独立型系统，而市电并联型又可区分有回购电及无回购电，而独立型系统又可区分为专用负荷（如交通标志、街路灯等）及一般负荷。
1、独立型系统
独立型系统是一种仅以太阳电池作为电源，供应负荷耗电的系统。白天太阳能电池所发的电供给一般负载或家电使用，如有多余的电力则储存在蓄电池内，以作为夜间照明或电器等的电源使用，所以其限制性是须配合蓄电池使用。此外，亦有仅在白天利用太阳电池直接驱动的型式。其不与公共电力网衔接，较大的独立系统通常与柴油发电机或水利涡轮机结合。
2、 市电并联型系统
这是一种白天利用太阳电池所产生之电力供应设施负担，雨天或夜间则由并联的商用系统经由变流器（通常是与当地的电力网衔接）获取电力的系统。当太阳电池发出的电多于设施内负荷所需的消费电力时，可将剩余电力流回商用系统者称之为“有逆潮流（回送电力）”，反之，若在设施内负荷即耗用完的系统则称为“无逆潮流”。此为较具经济性的使用方式，现今世界各国都在向此目标推动。
二、 建材一体型太阳电池模板
（BIPV）所谓建材一体型太阳光电系统（BIPV）乃是开发具有建材功能之太阳光电模版（PVmodule），然后以建筑设计手法将太阳能光电模版导入建筑物本体，让BIPV的系统组件不止可以发电并且也是建筑外壳的一部份。因此BIPV是一种可反应风土气候之被动式（passive）绿色建筑设计手法，其不仅具有发电及储能的经济效益，更可进而替代既有建材，降低初制成本，并且结合遮阳处理、采光照明等设计手法，以获得建筑节能效益。
太阳能光电板做为建筑面材或构材的一部份，亦给予建筑物更深一层的定义，即使建筑物活化、有机化。建筑物从传统的被动式构架走向主动式的格局，建筑物的外表不仅是做为外壳，亦有发电、储热等其他主动功能。BIPV在建筑物中，主要应用在屋顶（设置于屋顶上或直接作为屋顶之构材）、外墙（双层墙或直接作为外墙构材）、遮阳板（取代传统做法，以太阳能光电板做为遮阳板）。
三、 太阳热能在建筑上之利用
太阳能热水系统的构造主要是由集热器、储水桶、管路和控制系统等四部份构成。
（1） 集热器
集热器为太阳能热水系统的心脏，主要功能是将太阳能辐射能转换成热能，再传给循环工作流体。太阳光穿过透明面盖到达吸收板，经板面之特殊处理转换成热能由吸收管内之流体带出。整个吸收板、吸收管以及面盖以外框固定，而中间填塞隔热材料以防止热损失。面盖的作用为防止对流热损失并可保护吸收板，多使用高强度高透射率强化玻璃制成。吸收板一般的材料为铜板、铝板或不锈钢板，也有使
用有机聚合体制成者。另一种最近较为流行的集热装置为真空管集热器，其基本构造为内外双层玻璃管套，中间为真空层，外层玻璃为透明，内层玻璃镀有深色吸收膜，太阳辐射光波经由外层玻璃进入，经过真空层，被吸收膜吸收进入内层玻璃管中，并加热其中流通的热水，而镀膜与真空层皆具有阻断热能散失的功能，其所得到的热水温度比上述的板管式为高，所以适合高纬度的北部地区及高山地区使用。
（2） 储水桶
因太阳光并非随时稳定照射，由集热器流出之热水需暂时储存，以供使用需要。一般储水槽多用不锈钢桶加一层或挡憔热材料而成，在正常情况下，可保持水温一天下降 3℃以内。储水槽可分立式、卧式芍郑其结构大致相同，都是内外各一层水桶，中间填塞隔热材料保温。一般而言，直立效果较佳，但市面上多使用卧式，因结构上较易固定，外表较美观，且不占空间，为减少冷热水之混合，储水储内亦有种种设计，如分层隔板，进水档板及进水喷管。
（3） 管路
管路的配置，依不同装设环境、系统及需求而，一般用户如另装有瓦斯热水器，可将太阳能热水器与其串联，亦即以太阳能热水器之热水出口接于瓦斯热水器之冷水入口，如果太阳能热水器出水温度够高，则可直接使用，如果水温不够，可当成预热设备，再经瓦斯热水器加热，亦能节省部分燃料费。 小型太阳能热水器的管路材质有镀锌钢管、不锈钢管、 PB 管、铜管。较常用的为铜管与 PB 管。集热器与储水槽之间的管路与往浴室之管路，必须要有保温，且须要有外覆材。
（4） 控制系统
控制系统包括温度控制及时间控制，可依所选定时间控制储水槽内水温。大部分家用太阳能热水器如单独使用时，都装有辅助电热器，可在日射量不足时，辅助加热达到所需温度。在大型强制式热水系统之储水桶与集热器间装有温差控制器，如果温度差达到一定值，将自动启动泵浦将储水桶内较冷之水打至集热器吸收太阳辐射能加热。
四、 太阳光源在建筑物上的利用
（1） 无热量照明
利用设置于室外的集光机，可不受方位限制的采光。并使用单透镜“色相差”技术来隔离太阳光中的紫外线、红外线，获取无热量的照明。
（2） 自动追踪系统
利用自动追踪系统感应太阳方位，以双轴马达驱动集光透镜动态捕捉太阳方向。阳光直射时，以传感器捕捉太阳；云遮日时，以程序计算太阳运行轨迹追踪之。
（3） 光纤传送太阳光
透过高性能透镜将太阳光能浓缩一万倍，再将光纤入口端部对准集光透镜焦点。进入光纤内的太阳光以连续反射方式前进，再由出口端将光线释放出来。以玻璃石英所制成的光纤可以有效率地传递可见光。针对各个空间死角，光纤可随意弯曲将太阳光带到每一个需要照明的角落。
（4） 运转及维护均节约能源知照明系统
本系统运转仅耗双轴马达之电能，可加装太阳能光电板做为驱动能源。系统其他部分均无需消耗能源，故可说是名符其实“绿色”的照明系统。
五、总结
目前建筑物设计的趋势，已从传统的被动式节能手法，趋向采用主动式的节能设备。这种积极的态度，除了受能源日趋短缺，减少碳排放维护自然环境等观念影响外，亦受再生能源或绿色能源技术开发成功之鼓舞。利用绿色能源先进技术，来改善建筑物的物理环境，达成建筑物节能减碳的目的。
参考文献：
关键词：太阳能，新能源，太阳能和建筑一体
1、太阳能利用的现状太阳能作为一种热辐射能源，是一种无污染的清洁能源，对于太阳能的开发利用已经成为世界各国索取和利用新能源。
近几年随着我国经济的快速发展和对环境保护的重视，特别是在今年提出的建设节约型社会的方针后，将太阳能引入住宅建筑设计中，要充分考虑其环保节能的特点，将此设计与建筑本体相辅相成，做到既节能又美观，使整个建筑不管在光伏新能源利用和建筑立面等各方面都达到和谐统一。
2、太阳能利用和建筑一体化的内涵
太阳能与建筑一体化是将太阳能利用设施与建筑有机结合，利用太阳能集热器替代屋顶覆盖层或替代屋顶保温层，既消除了太阳能对建筑物形象的影响，又避免了重复投资，降低了成本。太阳能与建筑一体化是未来太阳能技术发展的方向。
2、1外观上的一体化
实现太阳能设备与建筑的完美结合，应根据建筑外形的特点合理选择和摆放太阳能集热器，使太阳能集热器成为住宅建筑的一部分，实现两者在颜色、造型、质感上的协调与统一。。
2、2管路布局的一体化
应合理布置太阳能系统的循环管路以及冷热水供应管路，尽量减小热水管路的长度，在建筑设计施工时，应事先设计留出所有管路布局和通路。
2、3建筑结构上的一体化
住宅建筑的结构设计与施工，应妥善解决太阳能集热器的摆放和安装问题，确保建筑物的承重、防水等功能不受影响，并充分考虑太阳能集热器承重、抗风雪冰雹等的能力。
3、太阳能热水系统与建筑一体化
3、1太阳能装置与屋顶的结合
3、1、1太阳能装置与坡屋顶的结合
坡屋面是近十几年来低层和多层住宅的主流形式，在坡屋面住宅太阳能热水器与建筑一体化设计中，最重要的是南向坡面的利用。由于南向坡面倾角大多与集热器角度接近，所以能较好地体现集热器与建筑结合的效果。 建筑设计宜根据集热器接收阳光的最佳倾角，即当地纬度±10。来确定坡屋面的坡度，如建筑设计对坡屋面的造型或空间有特殊要求，亦可根据坡屋面的坡度调整集热器角度。与坡屋顶组成一体的太阳能集热器，其主要特点是在做好防水处理的屋面上，铺设屋面与集热器共用的防渗漏的隔热保温层，在隔热保温层上放置太阳能集热部件。
3、1、2太阳能装置与平屋顶的结合
在住宅平屋面上设置集热器，对住宅的朝向无特殊要求，集热器支架与屋面的连接构造简便，系统管线易隐蔽，对建筑立面无影响，且屋面便于上人安装维护。随着住宅建造水平的提高，平屋顶形式向多样化发展，集热器可与女儿墙、楼梯间、构架等元素组合，创造出多样的造型。集热器在平屋面上设置需注意，集热器在平屋面应整齐有序排列，前后两排之间应留有足够的间距，以满足当地4h的集热器日照条件。集热器以一定规律排列，使建筑轮廓线丰富。。
3、2太阳能装置与墙面的结合
对于住宅而言，外墙是与太阳光接触面积最大的外表面。单从太阳能利用角度而言，太阳能集热器可以结合集热墙设计，让整个墙体都成为集热器；或者作为附属构件依附于外墙表面。考虑到住宅立面，一般采用后一种方式与墙面结合。
在住宅中，把集热器设置在建筑外墙面上具有管线较短，安装、检修方便等优点，且能补充屋面上摆放集热器面积的不足。集热器设置在外墙面上的方式较适于局部热水系统的管理、维护。
住宅建筑南向外墙面非常有限，设置在外墙面的集热器要处理好与阳台、窗、空调机位等住宅立面元素的关系。
3、3太阳能装置与阳台的结合
集热器设置在住宅建筑阳台栏板上的方式也是一种重要的发展趋势，集热器、贮热水箱、空调室外机等设备可利用阳台空间集中统筹布置。
经常设计与封闭阳台结合为一体的太阳能热水器，在框体内下部固定太阳能集热器，中部为窗户，上部装着带保温壳体的储水箱，集热器通过窗户两侧的连接管分别与储水箱连通，集热器中的水受太阳辐射升温与水箱中的水循环换热，热水由出水口流出供洗浴之用，冬季还可开启活动保温后盖向室内供暖。它充分利用建筑结构特点，改变了现有太阳能热水器独立安装的形式，既为用户提供了洗浴用水，又起到封装阳台的作用，不影响通风透光，并且具有重量轻、安装简便、造价低、外形美观等优点。
3、4太阳能装置与遮阳的结合
比较理想的一种情况是将支架安装在窗户的上方，除支架外其余部分可以收起。夏天使用时，将集热器设置适当位置和角度，在集热同时起到窗户遮阳的作用。。在冬天，将集热器收起来，紧贴窗上墙面，不影响窗户的采暖采光，也不耽误集热器的工作。在外挑支架上设有档位，可使集热器在不同季节分别处于最佳的倾角。集热器的打开和收起可利用下端的拉杆完成。集热板和遮阳板的结合不仅可以为建筑在夏天提供遮阳，还可以使入射光线变得柔和，避免眩光，改善室内的光环境，而且可以使窗户保持清洁。但同时应该注意到高效率的集热系统并非一定是高效率的遮阳系统，应该对其位置和倾角进行科学的计算和设计。遮阳系统是建筑造型艺术的一个组成部分。。
3、5太阳能装置与装饰构件的结合
集热器的利用还可以体现在住宅部件和材料的处理上。近年多层住宅常在顶部或外凹部拉梁采用特有的体形或符号来加强标志性，以避免单调的感觉。太阳能集热器由于采用了吸收性涂层而具备特殊的色泽和质感，其表面非常光亮，如果将其与住宅的装饰构件结合设计，可以起到装饰的作用。
4、太阳能利用与建筑一体化的新构想考虑到建筑在设计上要有利于收集利用太阳能，同时兼顾建筑的美观性、实用性与经济性，本文提出如下的太阳能利用与建筑一体化的新构想：在建筑物的南向及东西两向等接受太阳能较好的外表面墙体护围结构上采用与太阳墙、光伏组件的一体化设计；在建筑物的北向等接受太阳能较少的外表面墙体护围结构上采用保温墙体设计；在建筑的顶部采用建筑造型构件与太阳能热泵低温集热技术相结合的手法，把金属流道的太阳能热管模块化集热器做成合适的造型，并涂成与建筑顶面颜色相协调的颜色安插在建筑顶部预先留有空位和预埋好相应管道的构件中；在建筑的供热、制冷及供应热水方面采用分体式太阳能热泵吸收式中央空调系统，从而在提供生活用热水的同时兼顾空调采暖和制冷；以太阳能为主，燃气或电力为辅的集中供能方式。这样以来就实现了被动式与主动式相结合，多途径多层次的太阳能多元化收集与利用。
5、结束语
太阳能与建筑一体化，它属于太阳能利用技术的重大革新，已经引起政府部门和科技、产业部门的高度重视，让21世纪的太阳能技术上一个新的台阶，让21世纪的建筑成为绿色生态的太阳能建筑！
参考文献
[1]高辉，何泉、太阳能利用与建筑一体化设计、华中建筑,2004,（1）：71-74、
[2]齐心、解决太阳能与建筑一体化的良好方案、现代建筑,2003,（1）24-25、
说起阳光文化或者阳光卫视，第一个联想到的人肯定是著名节目主持人杨澜。但很多人其实并不清楚，如今的阳光卫视已经跟杨澜没有多大关系了，从2003年开始，尽管她还藕断丝连地持有阳光卫视30％的股份，但真正的东家却已是星美传媒。
而就在半个多月前，阳光卫视再度秘密易手。据赢周刊从可靠渠道获取的独家消息，星美传媒所持阳光卫视70％的股份在两周前已经被一个叫泛太平洋基金的独立投资机构收购。奇怪的是，这起收购行为异常低调，别说媒体没有披露，就连很多业内人士也不知情。这起在星美老板覃辉被拘后发生的蹊跷收购让人们充满了猜想。2003年，泰德阳光（原阳光文化）与覃辉的星美传媒集团签订协议，出售阳光卫视70％股权给星美，并由星美委托泰德阳光分3年制作350小时节目，总价款8000万元。除已支付了其中一部分外，星美对于余款3500万元却一直拖欠。此前，泰德阳光主席、行政总裁兼执行董事陈平曾公开表示，要起诉星美传媒拖欠合同款项。据悉，星美传媒集团对泰德阳光的欠款总共已经超过了2600万元。
而据记者调查得知，泛太平洋基金的老板与阳光媒体投资的执行主席吴征还有陈平都是不错的朋友，所以有理由怀疑是吴征委托朋友代为回购阳光卫视的股份。而由于星美和泰德的债务关系，这起收购是否属于“冲数”的低价收购也同样让人充满了联想。在记者就种种困惑向吴征求证时，他却以“不方便透露”为由闭口不谈。但语气间很显然对此事已是了如指掌。
桃花谢了春红，只是太匆匆。回看阳光卫视从身世显赫到几经易手不断寄宿的坎坷命运，我们似乎可以清晰看到一个海外媒体在中国落地生存发展的轨迹。或许阳光卫视只是一个独特的个案，但这个案例带给我们的反思，对中国民营传媒运营的借鉴无疑是意义深远的。
■ 困局
阳光卫视，艰难的破局
赢周刊记者 梁树新
2000年4月，阳光文化网络电视控股有限公司成立；8月8日，阳光卫视正式开播。其播出之初的定位是一个以历史及人物传记为主题的华语卫星频道，目标观众群定位在既有较高学历亦最具消费力的高收入人群。
但开局良好不等于一路顺风。实际情况是，阳光卫视经营3年，亏损达到了2个亿。此后阳光卫视虽然几度开展自救运动，并转嫁他人，但至今仍然处于亏损状态，负重前行。
阳光卫视为什么会亏损？
从阳光卫视的提供内容看，其节目内容基本上呈现远离时政、播出与收看时间无需直接对位、生活实用性基本为零的特点。必读性的内容较少，可读性的内容一般，频道虽然从选读性定位出发，但节目内部之间的差异性不够明显，节目特点相当单一，受众自然很窄。
换句话说，阳光卫视提供的是可有可无的内容，而非缺一不可的内容。另据业内人士分析，在阳光卫视的常规节目中，国外节目占到50％以上，本土制作的贴近本土文化的节目相当欠缺，这就更加决定了其受众严重偏窄。
此外，从国外电视业的发展模式来看，专业与大众的不同定位，必然决定了其盈利模式不同。大众定位的收入主要靠广告，而专业定位的则很倚重于收费。在国外，类似阳光卫视这样的专业频道，广告收入与用户交费收入的比例将近2：8。但是，在中国目前的市场情况下，收费电视还很难有生存空间。
阳光卫视的问题，恰恰在于是专业的定位却又不能收费。其收入的来源中，节目提供受制于现行的交易潜规则，广告收入又受制于偏窄的受众，亏损自然是在意料之中。
阳光卫视的出路在哪里？
吴征在接受赢周刊记者专访时，曾反复强调国家对境外电视的落地限制政策是导致阳光卫视亏损的重要原因。
对此说法，尚形行销企划机构策划总监李锦魁不以为然。他认为吴征还是在强调客观原因。而其实，国家给所有境外卫视的政策是一样的。为什么不从自己身上找原因呢？你的落地为什么做得没有别人好？你有再好的节目观众看不到也是白搭，落地率不好就等于收视率不高，广告商是看你的收视率投广告的，收视率不高人家自然不会掏钱给你。
李锦魁举例说，凤凰卫视也不是全国落地，但人家很聪明，先在广东做好市场。其实现在很多内地城市也看不到凤凰卫视，但很多人都听说过这个电视台。这就是口碑的力量。好口碑可以弥补落地的不足，因为它的品牌影响力建立起来了。
即便是《杨澜访谈录》，其实也缺乏核心竞争力，因为她的人物访谈是不确定的，政界、文化界、演艺界，世界的、中国的，给人很杂乱的感觉。说到底就是名人专访。阳光卫视强调自己就是做文化的，也具有鲜明的电视风格，但问题是这种风格你带给观众没有？说到底，就是一个好创意没有执行出来。
旅游卫视为什么更受欢迎
与阳光卫视的萎靡不振相比，作为国内的一个新锐卫视，旅游卫视的神奇崛起让电视业界精神一振。据旅游卫视经营总监杨海涛介绍，旅游卫视节目将强调以资讯为主线、时尚娱乐并重的主流频道特色，全天直播资讯节目总量达3个小时，引进和自制各色旅游时尚节目日首播总量达到6小时，频道新版节目投资高达9000万元。
杨海涛说，旅游卫视在短短的三年时间里，已经基本实现盈利，打破了国内卫视5年内不可能盈利的规律。这说明大众化产品更受观众和市场欢迎。因为他们对节目的质量控制非常严格，一切交由市场检验，市场反应不好的节目自我感觉再好也要“枪毙”。
对于阳光卫视，杨海涛认为，他们太注重概念的包装与放大了，从而忽略了内容制造。另外频繁的股权和人事变动也导致整个管理和营销团队人心涣散，士气低落。但致命的是，尽管变动频频，但很显然，谁也没有真正用心去改变阳光卫视的现状。就像对待一个生病的孩子，找过几个郎中，但都是匆匆把脉随即转手。再过两年，阳光卫视基本上不会再有什么品牌价值。
杨海涛对阳光卫视的未来深表担忧。他说，如果还一意孤行地坚持现在的文化定位，只能是死路一条。若舍得大换血，从频道定位到整个经营团队都动一次大手术，也许回天有望。
■ 对话
赢周刊记者 梁树新
阳光卫视成了被资本戏弄的一张牌？
赢周刊：阳光文化自诞生之日起就挫折不断，先是阳光文化变身阳光体育，然后与泰德集团合资成立泰德阳光。这当中，阳光文化的主要产品阳光卫视一直风雨飘摇。在泰德阳光成立后更是将70％的股权出售给星美传媒集团。而现在，又传言阳光媒体投资已经通过其他渠道回购星美的股权。于是有人比喻，阳光卫视成了资本的牺牲品，像一张牌被资本市场传来传去。你同意这个比喻吗？
吴：这个比喻非常不恰当（语气强硬地），因为阳光卫视只是被卖了一次，并没有被（资本市场）传来传去。说这句话的人根本没有触摸到问题的实质。
赢周刊：阳光卫视的控股公司原阳光文化的几次变动让人眼花缭乱，你能否给我们梳理一下？
吴：对于阳光卫视，阳光文化其实做了四次拯救运动。第一次是与新浪换股，把阳光变为一个多媒体内容的制作商和供应商，结果正好碰到中国互联网的低潮，没有成功。第二次是与贝塔斯曼合作，最后由于对方人事变动没有做成。第三次是大家都知道的变身阳光体育，但其实到后来由于融资失败和股东反对，也没有做成，没有真正运营过体育。最后一次就是与泰德集团合资成立泰德阳光，投身英语教育和托福考试领域。这些动作都是为了造血，因为阳光卫视需要不断输血。我们需要找到一个成功的模型把阳光卫视救活。
赢周刊：我听说您和陈平先生共同的一个朋友已经通过泛太平洋基金收购了星美的70％的股权，这是真实的消息吗？这是不是一种曲径通幽的做法，最后的买家还是你们的阳光媒体投资？
吴：关于这件事情我不能讲，因为还没到时候。任何事情都有可能发生，不排除以后阳光卫视会重新回到我们手里。
卖不掉节目就滚蛋？
赢周刊：对于阳光卫视的长期亏损，业界充满了猜想。您认为问题主要出在哪里？
吴：阳光卫视亏损的核心问题在于：境外媒体在中国生存本身就是非常困难的，首先在内地是一个有限的落地率，其次对内容也有很多的限制，另外在境外操作一个卫星频道的成本是非常高的。阳光卫视和其他所有的境外媒体一样，并不是所有的中国观众都能看到，所以它是一个窄众的电视台，再加上阳光卫视是文化频道的定位，这就成了窄中之窄，你明白我的意思吗？而阳光卫视惟一的收入就是来自广告，但广告商对窄中加窄的电视台很显然是不感兴趣的，所以营销就成了很大的问题。
赢周刊：提到阳光卫视，人们很容易拿来跟凤凰卫视相比较。毕竟凤凰卫视在内地的口碑还是很好的。当你在这里为阳光卫视辩解的时候，凤凰的节目也许正在吸引着大量广告商和观众的眼球。
吴：凤凰卫视和阳光卫视一样，作为境外媒体都是窄众媒体，但它在内容上是大众化的。这是很大的不同。我们在香港的制作成本是一样的，但投入产出比就不一样了。所以（阳光卫视）输到一定程度的时候就输不起了。
赢周刊：现在有迹象表明，你们要把阳光卫视拿回来。是你们找到救治阳光卫视的药方了吗？
吴：现在还没有找到。我们把阳光卫视给星美的时候运营成本已经降得很低了，如果要拿回来，我们只能通过节目售卖等方式把成本降得更低，让它少亏点。但对于盈利，我看不到什么前景。
赢周刊：对于阳光卫视的亏损原因，业界有很多不同的说法，比如认为阳光卫视变动太频繁，这导致阳光卫视的整个团队，从管理到营销到内容制作，都不可避免地受到了很大的冲击，员工的工作情绪受到了很大的影响。并且对文化频道定位的执行很不到位——
吴：我打断你一下。他这样讲话是非常没有水平的（语气激动）。因为我们的管理高层从来没有动过，如果是中下层的变动是很简单很正常的，你卖不掉（节目）就滚蛋。我们第一年的广告合同额就是两个亿，现金收回8000万，这是任何一个境外媒体都做不到的。但是我们第一年的投入就是2、4亿元，所以是亏损的。第二年我们把成本降低到1、4亿元左右我们的节目美誉度很高，但由于窄中加窄的定位，就是卖不出广告。
这是杨澜的文化理想
赢周刊：是因为你们的落地率不够吗？很多人可以看到凤凰卫视可是看不到阳光卫视。我看不到你的节目，你做得再好也没有用，广告商当然就不会掏钱了。
吴：不是落地率不好，事实上我们的落地做得非常好。比如现在每10家能看到凤凰卫视的，有7家左右是可以看到阳光卫视的，至少你看到阳光卫视比看到华娱要多吧。这都是我们开始的第一年就做到的。凤凰起步比我们早好几年，我们用一年时间落地率就达到了他们的七成左右，所以我们的落地能力是很强的。
核心问题根本不是在这里，而是因为我们的定位太鲜明了，文化节目是做给文化人看的，这就造成了我们观众群的狭窄，从而直接影响到营收。
赢周刊：既然找到了问题的根源，为什么不在定位上做适当的调整来迎合市场需求呢？
吴：我们永远不会改变阳光卫视的定位，因为这是杨澜喜欢做的事情，这是她的文化理想，我非常欣赏并且支持她。说到底也不是定位的问题，说得简单一点，境外媒体在中国都是不可能赚钱的。
赢周刊：你现在就敢下这个结论了？
吴：也不是不可能，是非常困难。你看现在华娱也好，星空也好，目前亏损还是很严重的，他们背后都是有大财团支持的。我可以下一个结论就是，民营资本不要去碰境外媒体，除非你有很多钱可以烧。
赢周刊：既然看到了这一个结局，为什么还是不愿意放弃阳光卫视？看样子你们是要重整旗鼓的，我觉得你的话很矛盾。
吴：因为阳光卫视虽然一直在亏损，但对于这样一个品牌我们还是很重视的，在感情上我们也不舍得放弃。阳光卫视就像我们生出来的孩子，尽管它只占我们阳光媒体投资总资产额的0、5％，但我们永远不会看着这个孩子死掉。当没有人来支撑它的时候，我们只好把它接回来。另外一方面，我们可以在股权上不作主导，但希望在内容上可以保证我们的节目能播出。
赢周刊：也有观点说，阳光卫视一直在贬值，现在已经不值什么钱了，你同意这个观点吗？
吴：在过去的几年里，阳光卫视的价值有所下降，这是一个不可否认的事实。我们对此也非常心疼。
我不会说自己是阳光的操盘手
赢周刊：很多人对你们的阳光媒体投资不太了解，它的成立背景和发展脉络是怎样的？
吴：阳光媒体投资是在阳光卫视出来半年后，我和杨澜注册成立的。几乎与阳光卫视同时起步，当时重心全都放在阳光卫视这边了，但无心插柳柳成荫，后来阳光媒体投资发展很顺利，现在已经成为了一个很庞大的媒体资讯投资集团，涉及新媒体资讯、财经媒体和出版、电视与广告、教育、体育与市场推广、投资咨询六大领域。阳光卫视只是我们集团的一个三四级的子公司。
赢周刊：但我们看到阳光媒体投资更像一个大拼盘，是一个多产品合成的商业机构，我们看不到里面的核心产业和核心品牌，也就是缺乏一个核心竞争力，难道你不担心高速发展背后的风险？
吴：对，你这个分析很对，我非常赞同。所以我们很需要把自己的核心品牌做起来。其实我们集团下面也有一些运营得不错的品牌，只不过不太为人所知。除了要把这些品牌继续培育做大外，我们还及时调整产业结构，比如2003年就把阳光卫视和成报这两个出血大户处理掉了。我们很清楚，和新浪、盛大相比，我们的大是多产品合成的大，而他们是单一产品的强大，所以我们的第二个五年计划就是要打造出一些强大的核心品牌。比如我们面向全球市场的电子多媒体出版将是我们以后的重点投资方向，准备工作已经做得很充分了。另外我们不排除以后会继续收购一些领先的民营媒体。
赢周刊：杨澜现在担任阳光媒体投资的董事局主席，但几乎所有人都认定你才是背后真正的操盘手，是这样吗？
吴：我当然不会说我就是阳光媒体投资的操盘手，我们有一个很强的管理团队，我只不过是其中一员。
赢周刊：杨澜在中国是一张很具知名度的名片，有人认为因为有了杨澜的名人效应，直接抬升了阳光媒体投资的知名度，所以杨澜做不做操盘手并不重要，重要的是她的名字要与阳光媒体投资捆绑在一起。你认可这种说法吗？
吴：我觉得你的话让我非常费解。杨澜是阳光媒体投资的大股东，当然应该做主席。主席不一定要做营运的，还有我们管理团队、还有其他小股东嘛。阳光这个品牌是不是得益于杨澜呢？应该这样看，阳光这个品牌是因为阳光卫视而树起来的，阳光卫视烧出了阳光这两个字，阳光这两个字是和杨澜分不开的。而阳光媒体投资之所以能够顺利发展也是和阳光这两个字分不开的，这都是顺理成章的事情。
■ 输赢
杨澜，商业失败与精神成功？
赢周刊记者 粱树新
赢周刊：有观点认为，杨澜本身是一名专业主持人，现在既要做节目又要做经营，两边都不纯粹，长此下去势必会对她的个人品牌起到稀释作用。
吴：我觉得说这句话的人也是没有什么水平的。有两层意思我希望你能记下来。第一，职业人同时也可以做投资人。杨澜既是职业人又是投资人，但是她把投资交给以我为首的一帮人去管理了。杨澜是阳光媒体投资的决策者之一，但并不是一个管理者。她的日常管理工作都是与电视制作和文化理想有关的内容。第二，文化理想也必须通过良好的商业操作去完成。否则再好的东西别人看不到也是没有意义的。杨澜的经营都是与她的文化理想紧密相联的，这不会影响到她的专业形象。你可以看到她现在很用心地在做节目，比如《杨澜访谈录》、《天下女人》等等。
赢周刊：你认为杨澜在商业操作上成功了吗？
吴：我认为评价杨澜是否成功，不能从商业上去衡量，她在精神上是成功的。她对阳光卫视的文化定位是非常好的，但是从商业层面来讲（一阵沉默）……有一个窄中加窄的问题。
赢周刊：那以后会不会出于商业利益的考虑，改变阳光卫视的定位，也就是说，牺牲杨澜的文化理想来换取商业利益？
吴：这是永远不可能的。杨澜最可贵的也是最打动我的地方，就是对理想追求的执著。参与到中华民族文化的伟大复兴中来，对她来说不是一句空话，她是实实在在地在做事。但她在商业上是失败的。对于我们这个规模较大、操作较成功的商业实体（指阳光媒体投资），我们有能力支持她实现自己的文化理想，但不可能做无谓的牺牲，烧很多无谓的钱，必须要在一个合理的、我们能够承受的范围之内。
赢周刊：大家都愿意看到杨澜在文化理想和商业利益上有一个完美的结合，你们不想朝这个方向努力吗？
吴：这种完美结合，是团体、政策、条件等多种因素形成的。你明白我的意思吗？或许阳光卫视可以在全国落地，按照它现在的运营模式和文化定位也可以成功。就是一个窄众的定位加上全国的落地有可能成功。
同时，杨澜还决定自今年7月起，辞去包括阳光媒体投资主席在内的企业日常管理职务，“日后把主要精力放在文化与社会公益活动上。”
吴征表示，杨澜与他们夫妻旗下的企业已完成了转型的第一步。多次想拯救阳光卫视
吴征称：“阳光卫视是我和杨澜的投资中失败的案例，是我们的滑铁卢。”
吴征认为，境外卫星电视在中国不存在成功的基础，一些境外卫星电视的成功只是在晶牌上的成功，而不是在财务上获得了成功。从商业的角度，“我们应该在2001年就调整阳光卫视。”
吴征说，早在2001年4月，他就拿出一套方案，建议调整阳光卫视的模式，后来还是放弃了，原因有二：一是因为杨澜的文化理想，“她对纪录片频道充满激情，仍不愿意调整。”二是遭到基金、投资者的反弹，“当时一些基金非常看好卫星电视行业，主张公司要坚持下去。”
但阳光卫视从一开始就是一个烧钱机器，“最初每月烧掉2000万元，后来压缩成本，每月也得烧掉几百万元。”吴征说差点为这不到集团总资产1％的资产拖垮了整个集团。
“我们多次想拯救阳光卫视，但最终都不得不放弃了。”吴征说。
2001年9月阳光文化与新浪换股，对这一外界仍多有关注的交易，吴征称，其真正目的“是为了挽救阳光卫视”。尽管杨澜在2001年9月成为新浪的大股东后一度不再直接持有阳光文化的股份，但“我们希望借助新浪和其他股东的力量促进阳光卫视的转型。”在吴征看来，新浪最终未能搭救阳光，原因出在新浪董事会。“如果后来新浪董事会能够诺守当初达成的协议，将阳光卫视转型为电视内容多媒体制作中心，这会是非常成功的交易。”
吴征所称的第二次拯救阳光卫视的努力结果比第一次更差：引入贝塔斯曼不仅是一次胎死腹中的行动，更糟糕的是还误入歧途。
“与贝塔斯曼的合作如果成功，其将投资3、5亿美元，也能够拯救阳光卫视。”吴征说，“但在秘密谈判了8个月后，由于贝塔斯曼董事长兼CEO米德霍夫的突然辞职，合作宣布告吹。”
吴征说，为了引入贝塔斯曼，他们夫妇做了长时间的铺垫和准备，却喝下一杯苦酒――收购京文。吴征承认，2000年4月收购京文唱片也是一个失败的案例，“我们对音像业没有经验。”
吴征透露，收购京文的初衷始于贝塔斯曼。“是贝塔斯曼指名要求我们收购京文的。因为他们投资的一个前提条件就是阳光文化要成为一个跨媒体公司。”与音像发行起家的贝塔斯曼类似，京文是中国内地原创音像节目的最大发行商之一，并了环球、华纳兄弟、百代、梦工场、国家地理、探索等音像节目于中国的独家权，并拥有一个全国范围的音像分销渠道。
随后的2002年7月22日，阳光文化又在香港宣布其附属公司京文唱片及阳光跨媒体产业发展公司(简称“阳光跨下的书友会在大中华区达成策略联盟。
与贝塔斯曼的合作流产后，吴征又开始了新一轮的努力。“我们又与一个国际大基金达成协议，希望大股东与其全面合作收购阳光文化，使公司向体育传媒转型。”吴征说，“但大股东――新浪董事会否决了这个合作方案，因为实施方案后新浪财务报表在交易发生时会比较难看，但我认为以后会很好。”
2004年5月21日，阳光文化又以发行4200万港元代价股份收购在英属处女岛注册的“中国体育”，并随后更名为“阳光体育媒体”。短短的几个月后，泰德集团出现在阳光体育媒体投资者的视野。2005年3月，公司正式更名为“泰德阳光”，体育媒体的色彩荡然无存。
据公告，泰德集团的主要业务是晶牌出版、远程教育及多媒体教育产品分销等，而经过了一系列变动的泰德阳光的长远业务也调整为教育出版及分销业务。2005年6月14日，泰德又将旗下的Timeswap注入上市在内地从事英语教育培训，拥有TOFEL、GRE等的独家权。”吴征说，“我个人非常看好泰德阳光的前景，也抱有很大的希望，因为泰德集团有很强的实业执行能力。”
尽管已不再是泰德阳光的大股东，采访中，吴征更愿意表示他们夫妻对阳光卫视的一往情深。“除了一次又一次地拯救阳光卫视外，在2001年9月与新浪换股后，我们还先后向阳光文化投入了近1亿港元，是阳光文化最大的单个投资者。”吴征说，这一消息并不为人所知，“是因为这些投资属于私人投资，上市公司对外公告是―笔笔分开的，只是没有人将这些记录累加起来。”
时至今日，吴征对他们夫妻在阳光文化的投资上的总结是：“我们在精神上是成功的。”
没有正现金流的企业我们坚决不做
在引入泰德宋协助拯救阳光文化这个公众公司之后，吴征夫妇全资拥有的阳光媒体投资控股公司风生水起。“2004年利润超过了6亿元。”阳光媒体投资虽然只比阳光卫视晚了一年成立，“正是吸取了阳光文化失败的教训，取得了很好的发展。”吴征说，“阳光文化给我们的教训就是，没有正现金流的企业我们坚决不做，名气再大只要亏钱也要‘壮士断臂’。”
在杨澜转型退出企业管理者的角色的时候，吴征也通过阳光媒体投资开始了企业转型。
据吴征介绍，阳光媒体投资目前是一家拥有出版、电视与多媒体、教育、互联网、娱乐制作及体育赛事与传媒在内的综合性传媒投资集团，业务已覆盖到9个国家与地区的15个城市。借助这一平台，吴征夫妇旗下持股企业包括出版公司、3个文化与娱乐类影视节目制作公司、2个教育产品公司及1所大学等，品牌产品包括31本杂志、3张报纸、8个电视频道股份和3个网站股份(附图)。
吴征说，阳光媒体投资是民营传媒企业的一个异类，业务主要以投资为主，其一个优势就是架构轻，只有1500名员工，相比同等规模的企业人员少得多。
传统媒体业务方面，阳光媒体投资从2005年3月份正式参与《财经时报》的经营，“改版后5个星期在北京市场的实际零售量增加了约15倍。”杨澜对此很满意。
而且阳光媒体投资去年收购新加坡上市公司万国传媒，持有其20％的股份，吴征和杨澜分别为董事会执行主席和非执行董事。根据该公司提供的资料，万国传媒2004财年营业收入达1、138亿新元，净利润达7349万新元，除去一些非经常项目利润外，实现纯运营类税后利润660万新元(约合3300万元人民币)。“2004年万国传媒还在香港创立了《观察星报》，经过与已经营30年的《星报》的整合，目前发行量已达18万份，为香港最大的出版物。”吴征说。
1990年，刚从北京外国语大学毕业的杨澜或许不能想到10年后的自己将成为香港资本市场叱咤风云的人物。在过去的10年中，杨澜的经历可谓不凡。1990～1994年，凭借主持中央电视台《正大综艺》节目，杨澜获得大陆观众的喜爱，成为家喻户晓的人物。正当事业有成之时，杨澜却离开央视，赴美国哥伦比亚大学学习，获国际事务硕士学位。在美国期间，杨澜成功进入美国主流媒体，并获评论界好评。1997年7月，杨澜加盟香港凤凰卫视中文台，其后推出访谈节目《杨澜工作室》，对大量著名时事人物进行采访，节目深受欢迎。1999年10月，杨澜离开凤凰卫视，正当外界猜测这位热门人物的下一步为何时，她又一次做出了惊人之举――收购香港联交所上市公司良记集团，建立自己的媒体集团，从此腾挪于资本市场的险滩暗礁之间。
借壳良记
杨澜也多次公开表示自己长于节目制作，对于资本市场的水深水浅并不在行，能够做出收购上市公司的举动，事实上与其丈夫吴征的鼎力支持密不可分。在内地，吴征称不上是知名人士，但在香港却是一位风云人物。吴征在欧美留学多年，曾获工商管理和金融学等多个学位。之后，创立从事媒体投资和战略咨询业务的博纳投资咨询公司，穿梭中美两地，为外资进入中国穿针引线，积累了深厚的人脉关系。1998年，吴征牵头组织了对连续亏损，处于困境中的香港亚洲电视的收购，进入亚视担任董事兼营运总监。在亚视任职的半年内，采取了裁员等措施锐意改革，引起一定争议。1999年初，吴征与香港联交所上市公司友利电讯主席高振顺联手收购了当时的凯威国际，后改名为天地数码，吴征任该公司主席。1999年6月，通过股权置换，吴征将自己在天地数码中的股份换得友利电讯14%的股份，到2000年初，两公司的股价都翻了几倍。由此，吴征凭借出色的资本运作能力在香港名声响亮。而他在运作天地数码中的获利也成为了下一步杨澜收购良记集团重要的资金来源。杨澜曾表示，收购良记集团冒了极大的风险，她投资所用的约4000万港元几乎是他们夫妇所有的资本。同时，在运作天地数码时，与友利电讯主席高振顺达成的合作关系使得高这位资本市场上的老手也参与到收购良记的行动中来。
这次收购时机的选择可以说得上是恰到好处，收购行动发生在互联网经济狂热的初期，通过提出将传统企业改变为传媒企业的概念，不但顺应了潮流，令收购的成本相对低廉，而且在资本市场尚未完全降温之时，适时运作，从资本市场上汲取到了保障公司顺利运营的资金。仅从收购时机的掌握上，本次收购即为高手所为。
良记集团主要从事地盘平整、地基建设、土木工程及提供机器租赁服务。由于经营不善，良记在被收购前的数个财政年度一直亏损。到1999年3月31日止的财政年度，良记的股东权益由1998年3月31日的约2900万港元进一步减少至约600万港元，后虽采取配售新股等措施使得股东权益增至约1100万港元，但股本仍然过小，财务状况不佳。与公司的经营情况相适应，良记的股价也十分低迷，长期徘徊在0、1港元左右。如果业务不出现实质性改善，良记的前景堪忧。由于处于传统行业，发展基本没有想象空间，对于原有股东来说，具有传媒概念新股东的介入无疑是求之不得，收购行动基本不会遇到阻力。而且，良记规模偏小，股价低迷，收购成本较低，正是一个极佳的壳资源。
收购良记通过向共同收购者定向发行新股完成。良记集团于2000年1月17日与共同收购者订立协议：GlobalFrequent公司以每股0、02港元的价格认购30亿良记普通股，4、4亿可转换优先股。另两位收购一致行动人分别认购6、4亿和2、2亿优先股。交易结束后，良记集团实际筹得现金8400万港元，资金规模得以扩大。GlobalFrequent公司持有良记74、8%的股权，成为良记第一大股东，杨澜出任良记董事会主席。GlobalFrequent公司股份由杨澜与高振顺共同持有，杨澜占该公司55%的股份，高振顺占45%的股份，收购中杨澜共投资约4000万港元。
收购成功后，具有传媒概念的良记集团得到投资者的追捧，股价在3个月内飙升至0、8港元附近的历史高位。从资本运作角度衡量，该次收购行动获得极大成功，在时机的掌握，收购方式的选择，对成本的控制等方面，均显示出了操作者高超的财技。
塑造阳光
然而，随着2000年4月全球资本市场由盛到衰，科技股纷纷大幅下挫，良记集团的股价也不能幸免，股价节节下滑。杨澜表示，本次入主良记的动因不是为了钱，也不是为了名，而是真心实意的做媒体事业。因此，进入良记伊始，杨澜对公司的重整即如火如荼的进行起来。杨澜提出将公司转型为一个数码传媒集团，专注于频道开发、节目发行、电视节目制作及多媒体制作及分销，公司名称也改为阳光文化网络电视控股有限公司。2000年7月28日，已从友利电讯和天地数码中淡出的吴征正式走上前台，出任阳光文化的执行董事，后任执行主席一职，全面介入阳光文化的管理运营。
虽然在杨澜等投资者认购股份后，阳光文化的实力较以前的良记集团有了长足的进步，但是建立构想中的传媒集团，除去杨澜在节目制作方面的创造力和经验以及吴征的管理才能之外，初期的阳光文化既没有频道资源，也没有太多的内容资源优势，特别是建立传媒集团这样高度资本密集型的企业的资金需求也不是依靠收购时公司获得的8000多万港元即可满足。比如阳光文化在香港、上海和北京都建立有制作中心，有消息称，仅阳光文化在香港建立的制作中心耗资就在4000万港元以上。此外，公司制作节目采用数码设备，制作成本远远高于普通节目，显然在公司盈利之前的亏损额将会相当巨大。如何有效整合资源，将一个只有概念的公司真正带向一个具有真正内容的实体是杨澜和吴征面前最大的问题。即使是在阳光内部，人们也把阳光文化从无到有、从小到大发展的过程喻为是“不可能的任务”。
这次解决问题的途径仍然是来自于资本市场。在成功收购良记集团股份的半年后，通过两次采用先旧后新方式配股，杨澜和吴征领导下的阳光文化在2000年7月18日和7月22日分别筹资约8700万港元和近1、3亿港元，获得了制作和购买节目的资金和一般运营资金。这次融资的具体操作如下，阳光文化的大股东GlobalFrequent公司先以市场价格每股0、29港元向独立投资者出售合计7、44亿阳光文化股份，然后再以相同价格认购相同数量的新股。如此一来，总股本增加7、44亿股，GlobalFrequent持股数不变，在总股本中持股份额下降，而阳光文化筹资接近2、2亿港元，资金需求得到很大程度缓解。事实上，随着新经济的衰退，全球范围内股市持续下挫，配股时，阳光文化的股价已随大势下探至0、3港元附近徘徊。在市场仍然有力承接时，阳光文化抓住机会，通过及时配股从资本市场得到支持，无疑是明智之举。步入2001年，市场整体形势更加恶化，阳光文化的股价也跌到0、2港元以下，这种情况之下，增发新股的风险凸现，于是阳光文化通过发行可转换债券继续融资。2001年2月28日，阳光文化向投资银行波士顿第一信贷以4%的年利率发行到期期限为2004年的6240万港元可转换债券，同时拥有向该投资银行发行第二批800万美元可转换债券的选择权，又一次成功融资。
从资本市场上获得畅通管道的阳光文化表现不俗，在自身节目制作的同时，通过多种方式，进行一连串的合作或收购，使得实力大增。2000年5月，与知名历史及人物传记内容供应商A&E电视网络公司达成战略联盟，通过购买该公司节目的方式使得片源有效扩大。2000年6月，通过发行新股间接收购上海新文化48%股权，利用上海新文化内地网络进行节目推广和分销。2000年8月收购澳门旅游卫星电视有限公司，提高自身制作能力和观众基础。尤其是在2001年9月，在杨澜与新浪股权交易之前，阳光文化完成了一次至关重要的收购行动。该交易中，阳光文化发行5亿股新股，通过换股的方式，收购一家名为CapitalChannel公司的全部股权，据称该公司持有Discovery、MTV及中影集团等10多个频道节目的内地分销权，该项交易将极大程度增加阳光文化的节目种类和数量，为阳光文化增加超过4、5万小时的节目，而阳光文化自身1年多的内容积累也只有5000小时。
作为新兴的传媒公司，阳光文化的发展可称得上相当顺利。在1年多的时间内，做出了不少成绩：建立了超过5000个小时的节目片库（不含CapitalChannel片库），在大中华区推出了第一个以历史、文化为主体的专业卫星频道并在香港、台湾两地开设了两条有线频道，在亚洲传媒业内，阳光文化作为主题节目供应商得到了一定的认同。从财务状况来看，截止到2001年3月31日，阳光文化亏损约为1、25亿港元，数额巨大，对此，吴征表示亏损额低于预期数目，且称，在首个主题频道启播后的8个月内，已取得第一个收支平衡的季度成绩，同时广告收入强劲增长，公司财务状况良好，他对公司发展表示满意。
登陆新浪
然而，就在外界认为阳光文化将平稳发展之时，杨澜和吴征又一次使人大吃一惊。杨澜将自己在阳光文化中的股份全部转让给了新浪，自己却脱身而去，转而成为新浪大股东。消息一经证实，立即在各界引起了轩然大波，关于该次交易的疑问一时充斥舆论。虽然，新浪和杨澜、吴征本人均表示新浪成为阳光文化大股东，对于新浪和阳光文化业务发展均大有裨益。本次网络媒体牵手传统媒体共同打造跨媒体平台，双方优势互补，尤其在宽频业务上，双方更是可以拥有无限前景。然而，至于宽频业务何时可以落于实处，确实产生效益，双方均表示尚属于远景规划，短期之内并不现实。
于是，外界质疑之声不绝于耳，对于双方交易原因的猜测更是五花八门。本次交易最引人注意之处在于将所持阳光文化29%的股份让与新浪后，杨澜和吴征已将所持阳光文化股权全部出清，与阳光文化已不存在直接的股权关系。虽然，杨澜在新浪中的持股数有望超过四通电子，成为新浪最大股东，吴征也顺利进入新浪董事会，成为共同董事会主席，但是按照NASDAQ上市公司规则，新浪董事会在做出公司发展的重要决定时，并不是按照股份数额的多少，一股一票进行表决，而是一个董事一票。目前，新浪董事会中有7名董事，吴征进入董事会后只有一票的权利。同时新董事的引入要得到原有董事的同意，在短期内，代表吴征意见的其他董事进入新浪董事会也非易事，也即是说，吴征对于新浪并没有支配的权利。而同时，新浪方面茅道林等3人进入阳光文化董事会，按照茅道林的说法，在阳光文化董事会中，新浪方面的代表不但所持股份最多，而且人数最多。如此看来，虽然，杨澜仍然担任阳光文化董事会主席一职，但实际上，新浪方面获得了对阳光文化的控制权。
如假设双方并没有未公之于众的约定，在制度安排之上，目前看来，吴征、杨澜放弃的更多一些。但以吴征在资本市场上的丰富经验而揣测，他应该也有所得。有业内人士分析，由于资本市场逾发低迷，投资者对阳光文化前途并不看好，阳光文化的股价已经跌到0、1港元以下，下一步通过发行股票或是债券筹资已经更加困难，虽然阳光文化号称收支已经平衡，但尚不足支持更大规模的扩张，而且，从阳光文化的财务报表来看，短期内需要偿还的债务数额很大，阳光文化现金流量吃紧，阳光文化的前景并不是一片光明。将自己的股份变现，不失为规避风险的一招。通过出让阳光文化中的股权，杨澜获得800万美元现金，折合港元6000万左右，大大超过收购良记时的4000万港元，即使不算所持新浪股权，也已实现丰厚收益。
关键词：太阳能，空调，制冷，集热管
1 太阳能制冷空调的基本类型与技术特点
目前，太阳能制冷空调的实现方式主要有两种：一是先实现光-电转换，再用电力驱动常规压缩式制冷机进行制冷；二是利用太阳能集热器等实现光-热转换，用太阳的热能驱动进行制冷。由于太阳能光-电转换系统成本要比太阳能光-热转换系统高出许多倍，目前难以推广应用，因此目前应用的太阳能空调多为光-热转换系统。采用这种系统的太阳能空调一般又可分以下几种类型：(1)太阳能吸收式制冷系统；（2）太阳能吸附式制冷系统；（3）太阳能喷射式制冷系统，以及其他形式的制冷系统。如图1所示。其中，太阳能吸收式制冷和太阳能喷射式制冷都已进入应用阶段，太阳能吸附式尚处于研究阶段。在吸收式和喷射式制冷中又以吸收式制冷在太阳能空调系统中应用最为广泛。
1、1 太阳能吸收式制冷
吸收式制冷是利用两种物质所组成的二元溶液作为工质对来进行制冷的。工质对的两种物质在同一压强下具有不同的沸点，沸点高的物质称为吸收剂、沸点低的称为制冷剂。吸收式制冷就是利用两种物质沸点的差异，将制冷剂与溶液分离，通过制冷剂的蒸发而制冷，继而又通过溶液实现对制冷剂的吸收。常用的工质对一种为氨-水，另一种为溴化锂-水，应用这两种工质对的制冷机分别为氨吸收式制冷机和溴化锂吸收式制冷机。在氨吸收式制冷机中,氨为制冷剂,水为吸收剂,其制冷温度在-45～1℃范围内,因而多用作生产工艺制冷；在溴化锂吸收式制冷机中,溴化锂为吸收剂,水为制冷剂,其制冷温度在0℃以上,因而可用于制取空调用冷冻水或工艺用冷却水。
太阳能吸收式制冷的原理如图2所示。利用太阳能集热器将水加热，为吸收式制冷机提供所需的热媒水，使吸收式制冷机运行而达到制冷的目的。采用太阳能集热器与溴化锂吸收式制冷机相结合的太阳能吸收式制冷空调技术已非常成熟,在目前太阳能制冷领域中应用最成功也最广泛。但这种空调系统也存在易结晶、腐蚀性强、真空度要求高、蒸发温度只能在0℃以上等缺陷。另外，由于太阳能吸收式制冷系统在成本上比传统压缩式制冷系统高，所以，采用这种技术的太阳能空调系统主要应用在大型制冷空调系统中。
1、2 太阳能吸附式制冷
吸附式制冷技术是利用固体吸附剂对制冷剂的吸附作用来制冷，常用的有分子筛-水、活性炭-甲醇吸附式制冷。在太阳能吸附式制冷系统中，白天太阳辐射充足时吸附器吸收太阳辐射后，温度升高使制冷剂从吸附剂中解吸，吸附器内压力升高。解吸出来的制冷剂进入冷凝器，经冷却后凝结为液态，经节流阀减压进入蒸发器蒸发；夜间或太阳辐射不足时环境温度降低，吸附器自然冷却后，其温度、压力下降，吸附剂开始吸附制冷剂，产生制冷效果。
太阳能吸附式制冷系统能效低、体积大、吸附和解吸时间长，不能在白天直接制冷，使用时段受到很大限制。因而推广价值不大。
1、3 太阳能喷射式制冷
太阳能喷射式制冷是利用制冷剂经太阳能集热器产生一定压力的蒸汽，再通过喷嘴喷射制冷。该系统一般分为两个循环：动力循环和制冷循环。液态制冷剂在集热器中吸热沸腾，产生的高温、高压蒸汽进入喷射器，经喷嘴高速喷出并膨胀，在喷嘴附近产生真空，将蒸发器中的低压蒸汽吸入喷射器，经过喷射器的混和气体进入冷凝器放热、液化，冷凝产生的液体分为两部分：一部分经节流阀减压后进入蒸发器，另一部分经循环泵加压后回到换热器。蒸发器中制冷剂蒸发吸热即产生制冷效果。
喷射式制冷系统相比吸收式制冷系统，具有结构简单、运行稳定可靠等优点，但系统性能系数COP较低。
2 太阳能空调技术的应用前景
现阶段，我国的制冷空调行业正处于快速发展的黄金时期，各种类型的制冷空调产品不断推陈出新，市场需求逐年攀升。然而，无论是传统家用空调、轻型商用空调还是大型中央空调，目前使用的空调制冷技术主要是以电能为动力、把室内热量加以吸收排放到室外的循环系统，普遍存在着耗电量巨大、HCFCs制冷剂泄漏导致大气臭氧层空洞、温室气体效应、空调冷凝热排放加剧城市热岛效应等缺点，在节能、环保、低碳的大趋势下，它们已成为阻碍传统空调进一步发展的主要因素。
太阳能作为一种清洁、安全、无污染、取之不尽用之不竭的能源，应用于制冷空调领域前景十分广阔。太阳能空调系统的制冷能力随着太阳辐射能的增加而增大，而这正好与夏季人们对空调的迫切需求相一致，实现人与自然和谐的理想境界；太阳能空调系统大大减少了电力消耗，在目前以火电为主的电力结构下，相当于大大削减了CO2等的排放，有助于低碳经济建设；使用太阳能空调的结果，既创造了室内宜人的温度，又能降低大气的环境温度，还减弱了城市中的热岛效应；太阳能空调系统一般采用非氟氯烃类物质作为制冷剂，因而不会造成对大气臭氧层的破坏和产生温室气体效应。太阳能空调的上述优势，顺应节能减排政策导向和时展的潮流，因而极具市场应用前景。
3 存在的问题及可能的解决办法
任何新技术的应用，从出现到完善都会面临一系列的问题。太阳能空调技术应用当然也不例外。对此我们尝试提出了一些解决办法。
（1）因受太阳能集热器和光电转化设备的影响，太阳能空调普遍存在着系统效率低的问题。随着蓄热技术和蓄热载体的不断开发和进步，太阳能空调系统的不可靠性和间断性将会逐步改善。
（2）太阳能空调虽然节能，但是由于太阳能集热器等设备造价高，初投资大，超出一般单位、个人的承受能力。因此加快工艺和技术创新，不断降低太阳能集热器等设备的成本，将有助于太阳能空调制冷系统的推广应用。
（3）从目前研制的太阳能空调产品来看，大多数产品都是大型机组，只适用于大型中央空调系统，无法应用于户式空调系统中。因此加快小型机、家用机的研发，对太阳能空调的推广有着重要的意义。
（4）由于自然条件下的太阳辐照度不高，使集热器采光面积与空调建筑面积的配比受到限制，目前只适用于层数不多的建筑。为此，需要研制新型真空管集热器，以便与吸收式制冷机结合，进一步提高集热器与空调建筑面积的配比。
（5）对于城市密集的住宅楼来说，集热器的安装可能受到很大的限制。这主要是因为目前太阳能空调的使用安装尚不普遍，楼房的设计没有考虑到太阳能空调的安装可行性和方便性。设计院在建筑规划设计时，可从集热器充分发挥作用的角度出发，综合考虑，设计有利的建筑物屋顶结构。
（6）目前，国内暖通行业缺乏太阳能空调系统的产品技术标准和安装技术规范，缺乏统一的配套设备和零配件。太阳能空调如要加快发展步伐，形成一定的市场规模，离不开政府和相关技术部门在政策扶持、资源倾斜、技术推广等方面的支持。
4结语
我国太阳能蕴藏丰富，而且市场对太阳能空调需求的前景巨大。经过几十年的发展，太阳能空调技术逐渐走向成熟，已经开始迈入实用化阶段。相信在政府和社会的大力支持下，在不久的将来，这种低碳、环保的空调产品，必将逐渐进入各行各业的应用领域，创造巨大的经济效益和社会效益。
1 太阳能制冷空调的基本类型与技术特点
目前，太阳能制冷空调的实现方式主要有两种：一是先实现光-电转换，再用电力驱动常规压缩式制冷机进行制冷；二是利用太阳能集热器等实现光-热转换，用太阳的热能驱动进行制冷。由于太阳能光-电转换系统成本要比太阳能光-热转换系统高出许多倍，目前难以推广应用，因此目前应用的太阳能空调多为光-热转换系统。采用这种系统的太阳能空调一般又可分以下几种类型：(1)太阳能吸收式制冷系统；（2）太阳能吸附式制冷系统；（3）太阳能喷射式制冷系统，以及其他形式的制冷系统。如图1所示。其中，太阳能吸收式制冷和太阳能喷射式制冷都已进入应用阶段，太阳能吸附式尚处于研究阶段。在吸收式和喷射式制冷中又以吸收式制冷在太阳能空调系统中应用最为广泛。科技论文。科技论文。
1、1 太阳能吸收式制冷
吸收式制冷是利用两种物质所组成的二元溶液作为工质对来进行制冷的。工质对的两种物质在同一压强下具有不同的沸点，沸点高的物质称为吸收剂、沸点低的称为制冷剂。吸收式制冷就是利用两种物质沸点的差异，将制冷剂与溶液分离，通过制冷剂的蒸发而制冷，继而又通过溶液实现对制冷剂的吸收。科技论文。常用的工质对一种为氨-水，另一种为溴化锂-水，应用这两种工质对的制冷机分别为氨吸收式制冷机和溴化锂吸收式制冷机。在氨吸收式制冷机中,氨为制冷剂,水为吸收剂,其制冷温度在-45～1℃范围内,因而多用作生产工艺制冷；在溴化锂吸收式制冷机中,溴化锂为吸收剂,水为制冷剂,其制冷温度在0℃以上,因而可用于制取空调用冷冻水或工艺用冷却水。
太阳能吸收式制冷的原理如图2所示。利用太阳能集热器将水加热，为吸收式制冷机提供所需的热媒水，使吸收式制冷机运行而达到制冷的目的。采用太阳能集热器与溴化锂吸收式制冷机相结合的太阳能吸收式制冷空调技术已非常成熟,在目前太阳能制冷领域中应用最成功也最广泛。但这种空调系统也存在易结晶、腐蚀性强、真空度要求高、蒸发温度只能在0℃以上等缺陷。另外，由于太阳能吸收式制冷系统在成本上比传统压缩式制冷系统高，所以，采用这种技术的太阳能空调系统主要应用在大型制冷空调系统中。
1、2 太阳能吸附式制冷
吸附式制冷技术是利用固体吸附剂对制冷剂的吸附作用来制冷，常用的有分子筛-水、活性炭-甲醇吸附式制冷。在太阳能吸附式制冷系统中，白天太阳辐射充足时吸附器吸收太阳辐射后，温度升高使制冷剂从吸附剂中解吸，吸附器内压力升高。解吸出来的制冷剂进入冷凝器，经冷却后凝结为液态，经节流阀减压进入蒸发器蒸发；夜间或太阳辐射不足时环境温度降低，吸附器自然冷却后，其温度、压力下降，吸附剂开始吸附制冷剂，产生制冷效果。
太阳能吸附式制冷系统能效低、体积大、吸附和解吸时间长，不能在白天直接制冷，使用时段受到很大限制。因而推广价值不大。
1、3 太阳能喷射式制冷
太阳能喷射式制冷是利用制冷剂经太阳能集热器产生一定压力的蒸汽，再通过喷嘴喷射制冷。该系统一般分为两个循环：动力循环和制冷循环。液态制冷剂在集热器中吸热沸腾，产生的高温、高压蒸汽进入喷射器，经喷嘴高速喷出并膨胀，在喷嘴附近产生真空，将蒸发器中的低压蒸汽吸入喷射器，经过喷射器的混和气体进入冷凝器放热、液化，冷凝产生的液体分为两部分：一部分经节流阀减压后进入蒸发器，另一部分经循环泵加压后回到换热器。蒸发器中制冷剂蒸发吸热即产生制冷效果。
喷射式制冷系统相比吸收式制冷系统，具有结构简单、运行稳定可靠等优点，但系统性能系数COP较低。
2 太阳能空调技术的应用前景
现阶段，我国的制冷空调行业正处于快速发展的黄金时期，各种类型的制冷空调产品不断推陈出新，市场需求逐年攀升。然而，无论是传统家用空调、轻型商用空调还是大型中央空调，目前使用的空调制冷技术主要是以电能为动力、把室内热量加以吸收排放到室外的循环系统，普遍存在着耗电量巨大、HCFCs制冷剂泄漏导致大气臭氧层空洞、温室气体效应、空调冷凝热排放加剧城市热岛效应等缺点，在节能、环保、低碳的大趋势下，它们已成为阻碍传统空调进一步发展的主要因素。
太阳能作为一种清洁、安全、无污染、取之不尽用之不竭的能源，应用于制冷空调领域前景十分广阔。太阳能空调系统的制冷能力随着太阳辐射能的增加而增大，而这正好与夏季人们对空调的迫切需求相一致，实现人与自然和谐的理想境界；太阳能空调系统大大减少了电力消耗，在目前以火电为主的电力结构下，相当于大大削减了CO2等的排放，有助于低碳经济建设；使用太阳能空调的结果，既创造了室内宜人的温度，又能降低大气的环境温度，还减弱了城市中的热岛效应；太阳能空调系统一般采用非氟氯烃类物质作为制冷剂，因而不会造成对大气臭氧层的破坏和产生温室气体效应。太阳能空调的上述优势，顺应节能减排政策导向和时展的潮流，因而极具市场应用前景。
3 存在的问题及可能的解决办法
任何新技术的应用，从出现到完善都会面临一系列的问题。太阳能空调技术应用当然也不例外。对此我们尝试提出了一些解决办法。
（1）因受太阳能集热器和光电转化设备的影响，太阳能空调普遍存在着系统效率低的问题。随着蓄热技术和蓄热载体的不断开发和进步，太阳能空调系统的不可靠性和间断性将会逐步改善。
（2）太阳能空调虽然节能，但是由于太阳能集热器等设备造价高，初投资大，超出一般单位、个人的承受能力。因此加快工艺和技术创新，不断降低太阳能集热器等设备的成本，将有助于太阳能空调制冷系统的推广应用。
（3）从目前研制的太阳能空调产品来看，大多数产品都是大型机组，只适用于大型中央空调系统，无法应用于户式空调系统中。因此加快小型机、家用机的研发，对太阳能空调的推广有着重要的意义。
（4）由于自然条件下的太阳辐照度不高，使集热器采光面积与空调建筑面积的配比受到限制，目前只适用于层数不多的建筑。为此，需要研制新型真空管集热器，以便与吸收式制冷机结合，进一步提高集热器与空调建筑面积的配比。
（5）对于城市密集的住宅楼来说，集热器的安装可能受到很大的限制。这主要是因为目前太阳能空调的使用安装尚不普遍，楼房的设计没有考虑到太阳能空调的安装可行性和方便性。设计院在建筑规划设计时，可从集热器充分发挥作用的角度出发，综合考虑，设计有利的建筑物屋顶结构。
（6）目前，国内暖通行业缺乏太阳能空调系统的产品技术标准和安装技术规范，缺乏统一的配套设备和零配件。太阳能空调如要加快发展步伐，形成一定的市场规模，离不开政府和相关技术部门在政策扶持、资源倾斜、技术推广等方面的支持。
4结语
我国太阳能蕴藏丰富，而且市场对太阳能空调需求的前景巨大。经过几十年的发展，太阳能空调技术逐渐走向成熟，已经开始迈入实用化阶段。相信在政府和社会的大力支持下，在不久的将来，这种低碳、环保的空调产品，必将逐渐进入各行各业的应用领域，创造巨大的经济效益和社会效益。
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由于基金“一对多”业务不允许进行公开的信息披露，这意味着“一对对”产品的投资者无法充分了解到所购产品在同类产品中的表现。但今年以来，媒体不断出现关于公募基金专户理财业务表现不佳的报道。到底公募基金此类产品的表现情况如何呢?
我们注意到，除了在银行渠道直接发行的专户理财产品外，基金公司还存在另一类产品，通过信托公司渠道进行发行，基金公司担任投资顾问，其模式与信托型阳光私募完全相同。而此类产品通过信托公司的平台进行了一定的信息披露。
表1 为部分基金公司担任投资顾问的信托产品收益率表现。数据显示，各产品之间的业绩差异较大。其中，表瑚最好的长城富利07年1期产品今年以来的收益率高达9212％(截至2010年4月2日)，而表现较差的金牛1号今年以来的收益率为-6、39％(截至2010年4月9日)。
表2 为部分券商集合理财产品今年以来的表现，整体收益较公募专户产品更差。尤其是中金公司管理的产品，在全部券商集合理财产品中排名垫底。
对比公募专户理财产品和券商集合理财产品，阳光私募之问的业绩分化则更为明显。表3列举了今年以来投资收益率最高的10只阳光私募产品，收益率分别在20、62％―44％之间，远远超过基金公司担任投资顾问的信托产品以及券商集合理财产品收益率表现。而表4中列举的今年以来投资收益率最低的10只阳光私募产品，收益率分别在-11、39％到-22、89％之间，也低于基金公司担任投资顾问的信托产品以及券商集合理财产品收益率表现。
但就整体而言，信托型阳光私募产品的业绩还是优于基金公司担任投资顾问的信托产品收益率表现。可以说在今年的公募专户理财、券商集合理财与阳光私募的对决中，阳光私募小胜了第一阵。
那么，为什么基金管理公司管理的专户理财产品、券商集合理财产品表现不如阳光私募、甚至也不如其管理的公募产品呢?
从盈利模式来看，公募产品以自营业务作为主要的利润来源，尤其是对于千亿以上规模的基金公司而言更是如此。尽管专户理财作为基金公司拓展业务的新领域，投入了一定的人力物力，但短时期内难以成为基金公司主打方向。近期市场传闻有少数公募基金将专户业务委托私募基金运作，虽为个别现象，却反映出该业务暴露的问题。至于券商集合理则产品，同样面临着自营业务与资产管理业务之间的利益矛盾。
关键词： 光伏发电； 传感器节能控制器； 数据通信； TSL2678
中图分类号： TN61?34； TP393 文献标识码： A 文章编号： 1004?373X（2017）04?0183?04
Design of sensor energy?saving controller for photovoltaic power generation
YUN Caixia1， LI Lifen1， CAI Xiaoqing1， LIU Chen2
（1、 Yanching Institute of Technology， Langfang 065201， China； 2、 Xiamen University， Xiamen 361005， China）
Abstract： Since the sensor energy?saving controller for the photovoltaic power generation has long network latency and unsatisfied energy?saving effect due to the poor energy storage performance of the sensor， a new sensor energy?saving controller for the photovoltaic power generation was designed， and its power supply circuit， wireless munication chip and solar sensor chip were designed emphatically、 The wireless munication chip NRF905 is used to monitor the data munication among each device， circuit and ponent in the controller to ensure the energy?saving effect and shorten the network latency、 The power supply circuit supplies the electric energy for the energy?saving work of the controller， and optimizes the energy conversion of solar light、 The parameters of the optimized solar light energy are extracted and analyzed through the chip TSL2678 in the solar light sensor， which outputs the optimal acquisition orientation of the solar energy and its intensity to realize the optimal energy saving of the photovoltaic power generation、 The energy?saving control flow of the controller is given in Fig、 5 in this paper、 The analysis experimental results show that the controller has the characteristics of short network latency and good energy?saving effect、
Keywords： photovoltaic power generation； sensor energy?saving controller； data munication； TSL2678
0 引 言
太阳能是一种可再生的清洁能源。近年来，随着科技的不断发展，光伏发电已成为一种非常重要的发电方式。其旨在将太阳辐射到地球的巨大能量为人们所用，以节约地球的不可再生资源、阻止环境继续恶化[1?3]。传感器是一种以实现人类同自然界有效互动的设备，对优化人类生产、生活方式具有重要作用。因而，设计出一种光伏发电中的传感器节能控制器，满足人类日益增长的生活用电需求[4?6]。
由于传感器的储能性能较弱，以前设计出的光伏发电中的传感器节能控制器网络延迟较长、节能效果不理想。如文献[7]设计光伏发电中的双层储能传感器节能控制器，其通过分析光伏发电中传感器储能弱点，对传感器节点的能量存储器进行双层设计，有效减少了太阳能流失情况，节能效果良好，但控制器的网络延迟很长。文献[8]对光伏发电中的传感器节能控制器的传感器节点进行了合理控制，获取了较短的网络延迟。设计者还将太阳能收集板和锂电池直接连接，期望节约设计成本，但却导致锂电池的过度损伤。文献[9]设计基于电容和单片机的光伏发电中的传感器节能控制器，其将电容设置成控制器的电源进行供电，再利用单片机对电容的充放电流程进行控制。该控制器拥有较好的综合性能，但节能效果仍需提高。文献[10]从光伏发电中的传感器节能控制器自身考虑，对其中耗能较大的设备进行删减，并对传感器节点能耗进行了进一步优化。该控制器的节能效果良好，但网络延迟较长。
通过对上述光伏发电中的传感器节能控制器优缺点的分析，深入探讨光伏发电节能实现方案，设计一种网络延迟短、节能效果好的光伏发电中的传感器节能控制器。
1 光伏发电中的传感器节能控制器设计
所设计的光伏发电中的传感器节能控制器以调整光伏发电中太阳能采集位置为节能方案，增强光伏发电中太阳能与电能间的能量转化率，进而实现节能控制。其给出一种具有高水平能量转化优点的供电电路，提高传感器的储能性能，并为控制器合理供电。此外，通过为控制器选择合理的无线通信芯片和太阳光传感器芯片，使光伏发电的最优节能得以实现。
1、1 控制器无线通信芯片设计
在所设计的光伏发电中的传感器节能控制器中，无线通信芯片是连接各设备、电路、元件之间数据通信的中间纽带。由于无线通信芯片能够对控制器中所有通信数据进行监控，因此，无线通信芯片的高性能将给控制器带来非常好的节能效果，并可有效缩短网络延迟，故要求所选无线通信芯片应具有良好的可靠性和通信效率。
选用挪威NORDIC公司设计的nRF905无线通信芯片作为控制器的无线通信芯片。nRF905无线通信芯片的可靠性很强，并拥有丰富的片上资源，可进行片内解编码工作，使用起来非常便利，通信效率很高，图1是nRF905无线通信芯片电路图。
由图1可知，nRF905无线通信芯片在发送通信数据时，光伏发电中的传感器节能控制器将输入端1和2分别置于高引脚和低引脚中，再经由通信总线将数据保存并统计，再生成通信文件。文件管理对通信文件进行核准后，nRF905无线通信芯片再将通信数据发送出去。
在接收数据过程中，数字控制将对符合nRF905无线通信芯片接收标准的数据进行读取，此时接口5自动进入高引脚。
选用nRF905无线通信芯片的一项重要原因是：nRF905无线通信芯片能够在实现控制器内部有效通信的基础上为通信工作提供节能模式，这对实现设计初衷意义非凡。节能模式可在维持控制器正常通信的前提下，s减自身电流和数据收发的持续时间。通常，开启节能模式的nRF905无线通信芯片便能够满足光伏发电的通信工作需求，故可默认长期开启，于特殊情况下进行关闭即可。
1、2 控制器供电电路设计
因为传感器的储能性能较弱，所以供电电路的合理设计对光伏发电中的传感器节能控制器具有重要意义。所设计的供电电路不但能够为控制器供应工作电能，也能优化太阳光光强的能量转化。
在光伏发电中，太阳能的强弱会在一定程度上影响到供电电路的电能分配工作，因而，光伏发电中的传感器节能控制器设计了两种供电电路。当环境太阳能较强时，太阳能收集板的输出电流是不存在较大浮动的，此时供电电路应为控制器提供正向偏压，如图2所示。当环境太阳能较弱时，则需要增强供电电路对太阳能收集板输出电流的敏感性，如图3所示。
由图2、图3可知，供电电路中的R代表外接功能电路的总负载，由于该负载值并不确定，故用虚线描述；D是PN结型光电二极管，这种二极管的响应时间非常短，可实现太阳光能量的吸收以及传感器射频传输等过程。并具有非常强的光电转化性能，可对太阳光的能量转化进行合理优化；U是供电电路的输出端；R0和R1的作用是增强供电电路对太阳能收集板输出电流的敏感性，这两个负载的阻值为一大一小，将二者串联并使其中之一与PN结型光电二极管进行并联，对供电电路输出值的影响非常小，可忽略不计。
1、3 太阳光传感器芯片设计
太阳光传感器是一种不受地域经纬度限制、可对太阳运行轨迹和辐射光强进行精确感应的特效传感器。光伏发电中的传感器节能控制器选择的太阳光传感器芯片是TSL2678，该芯片的能耗低、传感效率高且量程宽，能够对60 Hz以下的太阳光波动进行自动修正，比较适合应用于光伏发电中。图4描述的是TSL2678芯片结构图。
由图4可知，波动幅值小于60 Hz的太阳光光强可作为锁定事件输入到太阳光传感器的TSL2678芯片中进行参数提取。高于60 Hz 波动幅值的太阳光光强，将先经由供电电路进行能量转化，优化成锁定事件后再输入TSL2678芯片。积分模/数转换器先将太阳光参数转换成数字信号形式，再实现太阳光传感器对太阳光最佳采集位置和该位置太阳光光强的精准输出。
2 光伏发电中的传感器节能控制器软件设计
所提光伏发电中的传感器节能控制器的节能控制流程，如图5所示。
由图5可知，为了增强光伏发电中太阳能与电能间的能量转化率，进而实现光伏发电中的传感器节能控制器的节能控制，本文使用nRF905无线通信芯片对整个节能控制流程进行监控。供电电路初始化后，nRF905无线通信芯片帮助搜索通信数据中需要进行能量转化的太阳光光强，经由供电电路实现能量优化。此后，nRF905无线通信芯片对太阳光传感器进行唤醒，利用其中的TSL2678芯片计算出太阳光最佳采集位置和该位置的太阳光光强。管理人员将参考该输出结果，对光伏发电中的传感器节能控制器进行调整与维护。
3 实验结果分析
3、1 实验准备
现对某省级光伏发电站进行仿真实验，分析本文所设计的控制器是否拥有较短的网络延迟和较好的节能效果。实验中与本文控制器进行对比的控制器有：双层储能传感器节能控制器和基于电容和单片机的传感器节能控制器。实验对2016年4―6月的实验光伏发电站各项参数进行仿真，实验光伏发电站2014年和2015年的同期实际发电量如表1所示。
3、2 控制器网络延迟分析
在实验光伏电网中，不同月份的网络延迟限制标准也不同，本文控制器、双层储能传感器节能控制器和基于电容和单片机的传感器节能控制器的网络延迟实验结果如图6～图8所示。
由图6～图8可知，光伏电网给出的4―6月网络延迟限制标准均为直线，直线的下方区域表示网络延迟标准范围。双层储能传感器节能控制器和基于电容和单片机的传感器节能控制器的网络延迟曲线均有超出标准范围的现象出现，而本文控制器的网络延迟曲线始终处于网络延迟限制标准直线的下方，证明本文控制器的网络延迟较短。
3、3 控制器节能效果分析
表2描述的是在三个控制器的节能控制下，实验光伏发电站在4―6月的发电量。
对比表1、表2可知，本文控制器产生的发电量最高，每月可平均节约实验光伏发电站约740、50 kW・h的煤炭发电量，可有效减少燃烧煤炭产生的二氧化碳、二氧化硫等有害气体的排放，证明本文控制器节能效果较好。
4 结 论
本文设计一种新型光伏发电中的传感器节能控制器，其以调整光伏发电中太阳能采集位置为节能方案，增强光伏发电中太阳能与电能间的能量转化率，实现节能控制。所设计的控制器拥有高水平的能量转化供电电路，可提高传感器的储能性能、为控制器合理供电。并通过选择合理的无线通信芯片和太阳光传感器芯片，使设计初衷得以实现。本文在某省级光伏发电站进行仿真实验，验证了本文控制器拥有较短的网络延迟和较好的能效果。
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