建筑工程防疫方案范例(3篇)

时间:2024-07-10

建筑工程防疫方案范文

为认真贯彻落实《关于进一步加强建筑工地疫情防控措施的通知》(沪建办综〔2022〕3号)和《关于进一步统筹推进建筑工地疫情防控和复工复产工作的通知》(沪建办综〔2022〕4号),进一步做好疫情防控和复工管理工作,特制定本方案。具体如下:

一、督查范围

全市所有在监房屋建筑和市政非交通类工程建筑工地。

二、督查时间

3月10日起至疫情结束,每周三天(周二、周三和周四)。

三、督查重点

1.疫情防控措施落实情况

2.人员到岗履职情况

3.复工条件落实和保持情况

以上内容详见督查表(附表一)

四、督查组织

1、督查共分12个检查组,每组2-3人,由上海市建设工程安全质量监督总站(以下简称“总站”)、上海市建筑建材业市场管理总站(以下简称“管理总站”)、上海市住房和城乡建设管理委员会行政服务中心(以下简称“行政服务中心”)、上海市建设工程设计文件审查管理事务中心(以下简称“审图中心”)等单位抽调人员组成,其中管理总站、行政服务中心、审图中心等共计8人,总站不少于16人(巡查科3人、质量、安全各2人、市场科、技信科、执法科各抽1人、监管科不少于6人等)搭配组成。

2、第一到第九组各对口一片区域(见下表),第十到十二组直接对口总站直管工程。

3、总站负责将各组片区内复工工地详细清单分发到各组组长,管理总站、行政服务中心、审图中心联系人每周五向总站提供下周二三四参与督查人员名单和联系电话,服从督查安排。

4、组长科室负责本组督察实施,行政措施单开具,每日情况快报;检查数据汇总和检查情况总结工作。

组别

组长

组员

对口区域

第一组

总站安全科

总站巡查科

闵行、自贸区

第二组

总站安全科

管理总站

浦东、临港

第三组

总站质量科

管理总站

长宁、松江

第四组

总站质量科

管理总站

黄浦、崇明

第五组

总站巡查科

管理总站

杨浦、奉贤

第六组

总站巡查科

行政服务中心

静安、金山

第七组

总站市场科

行政服务中心

虹口、青浦

第八组

总站技信科

行政服务中心

普陀、宝山

第九组

总站执法科

审图中心

徐汇、嘉定

第十组

总站监管科

总站监管科

总站直管工程

第十一组

总站监管科

总站监管科

总站直管工程

第十二组

总站监管科

总站监管科

总站直管工程

五、督查数量

各组每天抽查2-3个工地直至疫情结束,每个行政(功能)区必须覆盖。

六、汇总和归档

1、各组长科室确定一名联系人,每天四点前将当天督察表传至安全科(赵伟豪),安全科汇总完成后每天五点前报站领导。

2、每周四检查结束检查完成后,上报本周拟通报工地,参建单位,责任人名单。

3、各组长科室负责所查工地的证据固定、立案、总结等后续处置,每月报立案工地数和月度小结,安全科每月底汇总完成报站领导。

4、检查完成后,按要求整理检查档案报总师室归档。

七、督查回头看

因疫情防控不力而被通报的建筑工地整改完成,提交整改报告后,列入下一月必查工地,进行督查回头看,如果整改不力,将进一步严肃处理。

八、督查后勤保障

1、检查车辆、防疫保障物资由总站统一安排调配(行政服务中心、管理总站、审图中心三家单位协助提供4辆公务车辆,每周具体车辆和司机应保持固定不变,报给总站统一安排调配);

2、市区抽查工地回683号就餐,在郊区时则在对应区站就餐。

附表一:《疫情防控督查表》

建设工程疫情防控督查表

所属区域检查人员检查时间

工地名称

建设单位

施工单位

监理单位

工地状态

复工准备()已复工()

检查项目

检查重点

检查结论(明确符合、不符合或无此项意见,不符合简要叙述)

人员到岗履职

疫情防控小组体系清晰、职责明确,定岗定人,建设单位项目负责人担任组长

工地与社区、疾控部门对接人员明确

有社区、疾控部门等对接部门联系人姓名、联系方式

项目负责人、项目技术负责人、专职安全员、质量员、施工员、机械员、总监理工程师、专业监理工程师、专业监理员等均到岗履职

关键人员各岗位职责清晰

疫情防控情况

工地进口设有健康观察点,对所有进场人员实施体温检测

施工现场只开放一个进、出口,施工现场和生活区24小时单独设岗,建立门卫每岗不得少于2人,门卫对所有进出场人员进行全登记

施工总包单位对所有进场人员,逐一排摸和登记造册,做到底数清、健康明。要素包含是否来自、去过、经由重点地区,是否曾与病例人员接触等。

施工现场有环境消毒制度,定期消毒

施工现场和生活区显著位置张贴有卫生防疫宣传广告

对所有进场人员进行疫情防控交底

施工现场配备有足够的口罩、测温计、消毒液等疾病控制用品。

复工条件和保持

《建筑工地复工检查表》施工现场留底,并且检查重点、签字、盖章等要素齐全,结论清晰

复工前安全生产自查工作的落实(重点排查深基坑、起重机械、高支模等危险性较大的分部分项工程的安全隐患)

复工后疫情管控措施有效保持

安全生产教育培训、安全交底等

行政文书开具

提示:

1.现场检查应确保自身防护,避免人群聚集,并遵守工地防疫管控要求。

建筑工程防疫方案范文

关于安全生产工作开展情况汇报

根据会议安排,下面我就建设系统安全生产工作开展情况作如下汇报。

一、复工复产、疫情常态化防控情况

一是多措并举,全方面统领、统筹、统管。通过督促守好在建项目、监管行业社区“小门”,将最新疫情防控知识、应急处置通过钉钉群、微信群、宣传栏、横幅,上门服务等方式传达到位,做好管控进行指导,送上口罩等物资;确保从业人员健康监测,完成全面扫码核验承诺书、亮码涉及点位责任清单;开展物业小区疫情防控工作检查,要求做好卫生消毒,对公共场所定期消毒,配备并正确使用体温测试仪等防护设施。二是制定冬春季疫情防控工作预案。为巩固建设领域疫情防控成果,切实做好冬春季疫情常态化防控工作,坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态,严格落实“外防输入、内防反弹”措施,坚决守住冬春季疫情防线,结合工作实际,我局制定了冬春季疫情防控工作预案,确保各项疫情防控工作落实到位。三是成立系统疫情防控工作督查小组。不定期全面督查守“小门”工作、建设系统行业管理企业的疫情防控工作,未按要求严格执行的,将根据实际追究责任。

二、汛前准备工作情况

我局已于x月x日将《关于加强雨季、汛期和台风期间安全生产的通知》发放至各有关单位。要求:1.提高认识,高度重视雨季、汛期和台风安全生产工作。2.认真组织开展安全生产大检查活动,切实加强隐患排查整治。3.落实应急管理工作,提高应急处置能力等。在第一季度全县建筑施工领域安全生产总结会议上,也对全县各施工单位、监理单位等有关单位,传达宣贯了汛期期间安全生产工作的重要性,要求及时报送相关报表,并要求及时开展自纠自查。下一步我局将对全县各建筑工地应对汛期准备工作开展大检查及抽查。

三、城市建设安全生产三年行动开展情况

根据各级政府部门及我局全年安全生产工作安排,在全县各在建工程安全生产各方责任主体组织自查自纠、排查整改的基础上,我局于x年x月开展了由分管局长带队的第一季度安全生产大检查,此次共检查了x个在建房屋建筑工程项目,签发隐患整改通知书x份,查出隐患x余条。其中,对高处作业、起重机械、深基坑、高大支模架等危大分部分项工程进行了重点排查,发现隐患后要求施工单位及时整改,我局限期复查,形成闭环。同时及时将有关起重机械、脚手架及模板支撑工程相关报表和《安全生产专项整治三年行动进展情况》表报送至市局,目前暂无违法处罚。

建筑工程防疫方案范文篇3

新都区泰兴成青苑安置小区工程项目是以中高层住宅楼建设为基础,兼具商业楼、农贸市场、地下车库等配套设施建设为一体的民生安置小区,总建筑面积约18.58万平方米,是成都市新都区目前在建体量最大的安置民生项目,建成后将作为新都区安置住户的“新家”,为大约1600户安置群众提供温馨住所。

2019年9月项目正式开工,至2022年8月,历时350余天。项目主体结构顺利迎来封顶,比预定节点提前了40天,再到如今11月的农贸市场修建,这中间离不开每位建设者的辛勤付出,更离不开项目持续探索的“党建+生产”模式,党旗引领生产,推动项目团队攻坚克难,全面促进生产建设。

党员先锋,身先士卒

“党员就是先锋,永远冲在最前线”。开工之初,项目与业主商定的节点为年前需要完成地下室封顶,作为地下室面积4万㎡的施工项目来说节点时间本身即显紧迫,而成都漫长的雨季给更是给项目现场施工造成了极大困难,土方开挖及降水作业严重受阻,且受到地质影响,施工区域内的基础岩层起伏很大,常见天然锅型地貌结构,常规的基坑降水井无法将基坑水完全降至设计标高以下,在这种局势下,以项目执行经理王宝磊为代表的党员先锋们不断鼓舞士气,团结群众,并率先组织实地测试,与一线建设者们奋战在一起。最终经过两天四次多番商讨,公司党委、业主单位、地勘单位党组织的协力帮助下,项目团队建立“集中资源开挖、迅捷反应输运、多渠道强排水”的常态化施工机制,用精挖快送结合“明排+基坑降水井”降水的有效方式减少暴雨气候影响,从而顺利完成既定节点,实现基础与地下室结构按期封顶。

防疫监督,众志成城

2022年2月中旬,项目积极响应政府号召,完善防疫体系,促动复工复产,项目临时党支部牵头组建疫情防控领导小组,协调推动防疫相关工作,依托区域化党建群体合力,实现防疫物资到位、设备到位、措施到位,建立了稳固的防疫后勤保障,但更难的是施工人员大量流入之后的健康保持工作。及至全面复工,项目不断开展防疫知识宣贯增强人员防疫知识储备以及防疫意识提升,并联动新都区人民医院专家到项目上作防疫知识普及教育,及时增加健康防疫知识积累。

2月下旬,在公司党委的组织要求下,项目组建由党支部纪检委员牵头的疫情防空监督小组,从“第三视角”监督人员防疫措施落实情况,及时纠正防疫误区。在此基础上,吸纳培训合格的工友代表,组成工人监督员群体,在生活区每个片区、楼栋、楼层、宿舍各设置一名工人监督员,对所在区域的人员防疫进行监督,由面到点,层层深入,保证组成项目的每一个部分都能在监督中不断规范防疫行为,养成科学健康的防疫习惯,塑牢防疫意识,有效减轻了增加施工人带来的防疫压力。

党群服务,员工关怀

在党建引领下构筑区域合力,增强团队向心力。项目紧跟公司“高质量党建引领高质量发展”的党建思路,开工后不久就积极与业主单位党组织联动,依托项目建设实际组建由投资方、建设方、监理方中的党员成立了临时党支部,以党建引领项目生产建设。临时党支部首先关注到的就是施工人员们的业余生活保障问题,先后组织开展“我是追梦人”专题圆梦活动、冬日关怀、“多彩童年-伴爱成长”困难农名工慰问等关怀活动,为工友们送去暖心关怀,开展个人权益相关法律知识宣讲、工作技能培训、医疗保障服务等多项贴心服务。

2022年7月1日,项目与业主单位兴城建设投资公司联合建立的党建服务基地——香城建设者之家正式揭牌启用,由党建书屋、工友生活家、党群服务中心、亲情视频间、多媒体服务中心组成,为基层党员和建设者提供阅读学习、沟通交流、观影娱乐、政策咨询、亲情服务的设备与空间,由此开始,党建联建工作正式具象化,能够更好的联建区域党组织,服务建设者的同时,形成区域合力推动生产建设。

开拓进取,砥砺奋进

秉承公司“专业可信赖”的企业品格,项目以建成百姓满意民生工程为奋斗目标。在过去的时间里,面对疫情导致的40余天建设“真空期”,项目团队狠抓生产,将精细化管控不断压实到细节上。一方面通过组织各系统对设计图纸、施工方案、总进度计划等进行探讨,不断优化施工方案,确保施工方案与实际施工相契合。同时采用墙体加固新技术、增加现场施工人员等措施,实现多工种、工序穿插施工,不断推进生产建设;另一方面在居民满意上面抓实建筑质量提升,在区域内率先将《成都市建筑工程开裂防治措施》《成都市建筑工程渗漏防治措施》全面运用到位,有效解决群众一直忧心的房屋渗漏、开裂等问题。

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