教导处年度工作计划(精选8篇)

时间:2023-08-03

教导处年度工作计划 篇1

一、指导思想

紧紧围绕学校工作重点及教学任务,坚持质量为核心、教学为中心、课堂为重心、管理为轴心,力争做细做实每一项工作,切实抓好教研、教学、教改和管理等各项工作,为我校教育教学的可持续发展而努力工作。

二、工作目标

1、教学管理精细化。加大教学常规检查的力度和密度,“求真”、“务实”、“高效”,努力使教学管理成为一种引领、一种服务、一种激励,提升工作的针对性和实效性。

2、教学质量优质化。认真贯彻落实各级教育主管部门教学计划,按照新课标的要求,创新备课模式,强化集体备课和个人二次备课,注重反思和精讲精练,着力构建高效课堂,全面提升教学质量。

3、学生素质综合化。全面实施《国家学生体质健康标准》,深入开展“阳光体育”运动,保证学生每天运动一小时;开展丰富多彩、健康向上的校园文化活动、学科竞赛活动,促进学生个性的发展与综合素质的提高。

三、工作措施

(一)严把“六关”,突出过程管理,力求真实有效

没有好的管理,没有规范的制度,也就没有真正意义上的素质教育,更谈不上新课程理念下教学的有效性。本学期教学管理工作更要重视过程管理,细节管理,重点通过严把备课、上课、听课、训练、辅导、督查“六关”,点点落实,步步稳扎,有效开展各项工作。

(1)“备课”关。备课要考虑三重目标,即培养目标、课程目标及教学目标,熟悉教材的知识、结构,能居高临下地评价所教知识在整个知识体系中的作用。要善于驾驭教材,创新性的处理教材。把握教材的重点、难点和知识间的内在联系。要求超前一周备课,本学期各学科均采用手写备课。备课应追求“规范+实效”,让备课真正为课堂教学服务。在抓好三维目标落实的同时,要切实加强“个人主讲+集体讨论+形成共识”的集体备课制度,切实提高备课质量,以备课质量的提高促进上课质量的提高,杜绝为应付检查而补交备课材料的现象发生。

(2)“上课”关。教师上课,要有强烈的目标意识、质量意识、效益意识。每一个提问都要力求富有启发,每一种设计都要力求精心巧妙,每一道习题都要力求典型规范,每一步环节都要力求严谨相关。在保证知识技能目标顺利达成的同时,强调过程和能力以及情感态度价值观目标的达成,真正让学生在课堂上学到知识,提高能力,养成习惯,享受到成功的快乐。

(3)“听课”关。根据校长室要求,青年教师每学期听课不得少于20节。 每个教研组听完课要及时组织评课,并有评课记录,对存在的问题与教师进行深入分析和研究,切实起到示范、指导作用。。外出学习听课的教师,回校后要在教研组内交流学习心得。加强随堂听课,及时了解课堂教学动态。

(4)“训练”关。学生作业负担减轻,学习质量反而提高,这是科学实验的`结论。本学期既要抓好作业量的控制,又要进一步规范各学科对作业的要求和教师批改的要求。为了提高教学的有效性,切实减轻学生的课业负担,教师要确立正确的作业观,全面认识作业对于学生掌握“双基”的重要作用,科学合理安排各科作业。倡导自己精心设计作业,要把“减负”的重点从学生数量上的减、形式上的限,转变到质量上的保证、效率上的提高上。严格控制单元测试次数,优化节假日作业、作业批改和讲评的环节。

(5)“辅导”关。在切实做好减负工作的前提下,认真加强“培优”“辅差”工作,促使各科教学质量再上台阶。语文老师可着重在习作(写话)方面,数学老师可着重在“计算与应用”方面,英语老师可着重在“听说”方面进行“培优”。教师还应特别注重“辅差”,学期开始摸清致差原因,因人而异、对症下药。对“学困生”多鼓励、少批评,多辅导、不放任;力争班级学生的合格率达到目标要求。同时,教导处加大调研力度,及时了解各学科存在的问题,对薄弱年级、学科继续采取跟踪调研,做好学科质量调研的分析、总结工作。

(6)“督查”关。本学期继续实行年级组教学质量督导制度,以规范教学行为。一方面抓好教学质量督导,根据不同年级段的教学要求、师资队伍情况和学生年龄特点,开展质量督导,重在对教师工作状态、学生学习情况等做出随机诊断性的了解和分析,提出不断改进教学方法,提高教学质量的有效措施。针对以前质量分析,对学生的知识薄弱点进行语文、数学、英语的单项抽测,分别安排时间统一进行。调研卷子组织批改后,及时进行分析,了解学生在某个知识点或学习方法上存在的问题,以便在下一阶段中进行补偿教学,并随时调整教学策略,更有效地进行课程实施。另一方面加强教学常规督导:教师教学常规包括:听课、备课、课堂教学、作业的布置和批改、课外辅导、测试及试卷分析等,学校每月抓一个重点进行检查,采用备课组重点检查及教导处抽查的形式,期末集中检查。

(二)深入课堂,强化教学研究,追求优质高效

1、严格执行课程计划。开齐、上足、教好每一门课程,不随意增减课时,杜绝“小学科”被挤占及中午上课等问题,进一步完善交叉兼课、加强督查等制度,建立科学的巡课机制,教导处组织人员定期和不定期巡课,确保教学课程的安排得到不折不扣的落实。

2、创新课堂教学模式,营造研究课堂教学新气象。继续探索不同学科、不同课型的教学流程,构建体现课程性质的以学生为中心的课堂教学模式,塑造体现先学后教,少讲多练为价值观念的课堂教学观,大力营造有效课堂教学气氛,提升教师课堂教学水平。以学校第五届“睿智课堂研究节”和“2A”课评比活动为契机,继续扎实搞好“睿智课堂”及“一师一优课”研讨活动,突出主题,强化过程;继续开展基于“问题解决”的课堂教学问题诊断与解决的课堂教学研究,促进教师从微观领域来剖析课堂教学,提升课堂教学水平;积极参与联片教研活动,实践区域内校际之间的教研共同体建设,实现教研活动的互补性,促进教研活动新的生命。

另外,创设好提高教师专业发展的业务评比平台,组织好教师参加基本功评比,组织好各级学科类优秀论文评选工作,加强新教师的跟踪培养工作,积极组织开展教师试题(卷)编制、评点以及解题能力活动,指导青年教师参加大市学科把握能力竞赛。

3、着力学科教研组建设,促进教研组和谐发展。本年度继续实施以教研组为单位的校本教研制度制度,努力打造教师教研共同体。各教研组要能结合学校实际扎扎实实开展形式多样的校本研究,丰富教研活动的手段,切实保障校本研究的制度化、正常化和规范化。

4、强化教研主题,创新教研范式。落实《关于进一步转型吴江区教学研究工作的意见》,要立足于“主题确立、教学诊断、问题解决、团队合作、技术整合”来实施教研活动的转型,要更多地把对话、交流、互动的机制进入教研活动;继续推进“微教研”活动,要以“微主题”“微组织”“微片段”来开展“微课例”“微课程”“微课堂”的研究与实践,让教研活动落实在无处不在的教学活动中间。各教研组(备课组)学年开始,从教师的需求中确立教研主题,每个学期要围绕一个研究主题开展系列活动。通过教研活动主题化、系列化加强教研活动向规范化、深度化发展。

5、扎根教学实践,强化研教合一。科研和教研要同步,要在实践中提高老师的科研能力,必须做好两方面的工作:一是要做到科研与课堂结合。学校一线老师的研究,不同于专家学者的理论研究,它主要是运用专家学者的理论成果,在其理论指导下,围绕自己的教学实践而进行的研究;这是一种应用研究、行动研究、微观研究,研究的重点是课堂教学改革,核心是课堂教学的优化和课堂教学效率的提高,所以老师的科研应是一种以应用、行动、实验为主的科研。因此,只有把课堂作为实验的基地,才能把课堂的经验转化为指导课堂的理论,从而实现教师的“教”与“研”的能力相长。

6、构建多元评价机制。进一步落实“以学论教促进学生学习”的课堂教学评价制度,进一步深化“因学定教”“以学施教”“以学评教”的“以生为本、学为中心、能力为重” 的课堂教学要求。各学科要继续推进评价制度的落实,加强教师之间的交流和学习,课堂教学展示“以学评教”进行课堂诊断和后续改进。完善改革学生评价制度,全面建立“活力”学生的评价体系。逐步建立学生学业负担以及学生学习情绪变化的监控制度。另外,每位教师爱护要每一个学生,不歧视、讽刺、挖苦学生,杜绝把增加作业量作为惩罚学生的手段,不体罚和变相体罚。学校将以问卷调查和走访家长的形式进行监控管理。

(三)多彩活动,丰富校园生活,促进学生发展

本学期,我们将以各学科建设的突破口为抓手,全面提升学生的身心、文化、道德、审美等素养。

1、社团活动。我们要继续有效开展形式多样的、学生感兴趣的各类文艺、体育、科技等快乐社团活动。各社团负责人要制订切实可行的计划,充分挖掘学生个性潜能,开展丰富多彩的活动、活跃校园文化,促进学生全面发展。同时尝试研究学生社团活动课程的成果展示及评价考核方案。

2、体育活动。牢固树立“健康第一”思想,加强体育课外活动,提高学生体质健康水平,全面落实课间体育活动制度,继续开展“阳光体育”活动,开展校园大课间活动,确保每天一小时体育活动时间,提高学生的运动水平和身体素质,构建快乐校园。

3、学科竞赛。本学期校内继续开展年级组学科竞赛,结合市级各类竞赛,结合学校“体育节”“校园文化艺术节”“科技节”等活动,开展一些校级学科单项、综合竞赛,力争使学生取得好成绩,使课堂教学得以延伸和补充,使学生综合素质和综合能力进一步提高。积极开展课外阅读活动,围绕各年级推荐书目,向学生推荐必读和选读书目,每天要充分利用中午和课余时间让学生静心读书,让学生在与经典、与大家、名师的对话中丰厚文化底蕴,汲取做人智慧。

教导处年度工作计划 篇2

教育教学是学校工作的中心,教学质量是学校的生命线,要提高教学质量,就必须坚持科学、严谨、高效的教学管理。本学期教导处将继续以新课改为契机,在教学管理上讲创新、求严谨、重务实、抓全面,力争使我校的教学工作再上新的台阶。

一、树立新型的教育观,建立新型的师生关系。

随着教育改革的不断深入,要求每位教师转变观念、提高认识,形成新型的教育观、质量观。为此,本学期要求教师在教学中,要做到以下转变。

(1)为师生互相尊重,相互信任。

(2)由强调苦学转变为乐学,激发学生的学习兴趣。

(3)由单纯说教转变为多向情感交流。

(4)学生犯有错误,教师有权批评,让其认识错误所在。

(5)学生应明确人生观,有责任感。在教学中要充分体现学生的主体作用,教师的主要任务就是要创造多种条件,引导学生对问题进行质疑、判断和评价,激发他们的创新潜能。

本学期教导处计划组织安排提高教师新理念的活动为:

(1)聘请有关专家举办知识讲座;

(2)加强各年级学科备课组活动;

(3)多为教师的各类竞赛创造条件。

二、加强对教学的管理

课堂是素质教育的主阵地,提高教学质量关键在课堂,而课堂教学是一个系统工程,该工程的质量是以其每道工序的质量保证的。教师教的工序就是备课、上课、批改作业、课外辅导及教学效果的评价等。学生学的工序就是预习、上课、复习、完成作业及检测等。本学期教导处将对教学各道工序实行全面有效的`管理:

(1)备课:做到“五有”(脑中有“纲”,胸中有“本”,目中有“人”,心中有“数”,手中有“法”);“六备”(备目标、备提问、备板书、备练习、备学生、备教具)。本学期将在期中、期末对教案进行例行检查,作为对教师考核的一项内容,学期中间对部分教师的教案进行不定期的抽查。

(2)上课:目前我校绝大多数教师仍采用以教师讲解为主的传统教学模式,少数教师的教改也只是在教学手段上作了一些改进,没有真正体现学生的主体作用,在当前的教学改革浪潮中明显滞后。本学期,利用我校课改的契机,要求每位教师大胆尝试科学的合乎我校实际的教学方法,逐渐改变传统教学方式。对教改有成效的教师要多鼓励、多表扬,多树典型。教导处随堂听课时的课堂评价更加侧重于学生是否参与学习、主动学习、师生关系是否融洽;加强课堂教学质量的督导。①组织机构:建立课堂教学督导小组,成员有校级领导、教导处主任、教研组长、备课组长。②形式:深入课堂随堂听课。③目的:督促指导教师提高课堂教学质量,准确评价教师课堂教学水平。④标准:每学期听课20节,并要求有详评。

(3)作业:对知识的掌握乃至灵活的运用,很重要的一环就是练习。主学科必须有足够的作业训练量。

作文:作文两周一篇,周记一周一篇,必须按规定要求批改。数、理、化等学科原则上要求每节课都要有作业。教导处检查作业:一查作业量、二查批改是否及时、三查批改是否认真(定期与不定期检查相结合)。

三、抓好全程,注重抓好高三年级毕业班。

高一年级:抓好起始。高一年级任课教师,在教学中一定要注意知识的衔接,在教学中要做到心中有数,降低难度,减小坡度,放慢脚步,打好基础。要注重对学生学习行为习惯的养成教育和对学生学习方法的指导。各班要把需要学生必须做到和能够做到的学习行为习惯(规范)张贴上墙,督促学生遵照执行。教导处将加强对高一年级学生的成绩跟踪。

教导处年度工作计划 篇3

对照市教育局教研室、教科室20xx年上半年工作意见,本学期我校教导处将继续以科学发展观为指导,以推行基础教育课程改革为中心工作和核心任务,增强实施课程改革的使命感和责任感,围绕教学研究、指导、服务和管理的主要工作职能,进一步加强教科研制度和工作方式,大力推进教学研究、校本教研和网络教研,努力提高研究、指导、服务和管理的质量和水平,全面促进我校教师的专业发展和教育教学质量的提高。

一、注重加强和创新德育及体卫艺工作。

1、继续以执行《中小学生守则》和《小学生日常行为规范》为抓手,注重培养学生良好的行为习惯;以法制教育、养成教育、生命教育、心理健康教育为重点,组织开展系列主题教育活动,不断提高学生的道德认知和行为水平。通过德育实践活动,加强对学生的思想道德教育,规范学生行为,养成良好的文明行为习惯、学习习惯和讲卫生习惯;具有遵守社会公德的意识、集体意识、自我管理和分辨是非的能力,无违法现象。强化学生的法规意识。加强学校德育工作,强化班集体建设,更进一步加强对社区教育和家庭教育的指导。改进德育课程教学方法和综合评价方法,丰富德育活动的载体和渠道,增强针对性和实效性;加强对班主任管理和考核,着力建设一支业务能力强、敬业精神强、工作责任心强的班主任队伍;积极实践校内实践基地的建设和学生活动的开展,推动校外教育基地建设。

2、依托学校少先队的思想教育阵地,通过多种形式的少先队主题活动,培养学生对学习有广泛的兴趣,能掌握一定的学习方法,具有初步的观察、思维、动手操作和自主学习的能力;能综合运用已有知识和技能分析解决实际问题,具有初步的探究与创新精神。热爱劳动,乐意参加简单的公益劳动和家务劳动,会进行劳动小制作,珍惜劳动成果;自己能做的事自己做,具有初步的生活自理能力。

3、根据学校第三轮发展目标,在学校被评为溧阳市优秀家长学校的基础上,继续坚持家校相结合的教育原则,办好家长学校,构建学校、家庭和社会相互配合的和谐的教育环境,使绝大部分学生家长积极配合学校,努力做好学生的思想教育以及学习习惯的教育工作。

4、继续做好学校体卫艺工作,力争使学校体卫艺工作步上一个新的台阶。

二、积极推进课程改革 努力提高课程实施水平。

(一)健全理论学习制度,提高理论学习水平。

1、各教师要加强理论学习,及时阅读前沿教育理论和相关课程理论,学习时自觉地与教学实际相结合,同时写出读书心得并在校园网教研论坛上交流。

2、进一步健全理论学习制度,本校各教研组确定双周一为理论学习日,并做到坚持不懈。进一步营造浓郁的学习和研究氛围,促进全体教师理论和研究水平的提高。

3、组织全体教师学习《课程与教学》、《江苏教育研究》、《上海教育科研》等刊物及常州市教育教研室编写的《课堂动态生成资源的理论与实践》等理论和研究书籍,促进全体教师理论素养的提升。

4、进一步加强校园网教研论坛的建设,及时上传最新、最好的教学资源,努力提高网络教研的水平和质量,充分利用网络为教学和教学研究服务。

5、各学科要不定期地开展学术沙龙活动,营造浓郁的学术氛围、为全体教师的进一步成长提供平台。

(二)深入推进校本教研,切实提高教研质量。

1、进一步改善本校教学研究制度和教研工作方式,努力将教学研究和校本教研结合起来。进一步将教研工作的重心下移到学校,充分调动教师参与教研工作的积极性,指导教师自主开展教研活动。既要精心组织“研究课”、“观摩课”,充分发挥其示范作用和借鉴作用,更要潜心研究“常态课”,坚决杜绝“表演课”,努力追求真实的教研工作质量。

2、全校各学科要定期开展各种形式的教育教学研究活动。

3、积极主动地做好市局有关科室对校本课程开发和综合实践活动的开展情况进行调研和抽查的准备工作,根据学校实际及地方资源特色开发、实施好校本课程,有计划、有步骤、有针对性地开展综合实践活动。

4、积极营造良好学术氛围,探讨促进教师专业发展的途径和方式提供平台。适时邀请课程专家来校讲学,“引领”我校的课程改革工作,推进我校的课程改革。

5、进一步加强对教研组、备课组建设的指导,发挥学校优秀教研组在校本教研方面的示范辐射功能,精心组织校本教研经验交流和研讨活动。

(三)继续深化课程改革 提高课程实施水平。

1、各学科要认真举行研习课程标准、改进课堂教学学术研讨会,结合课程改革,引导教师改进教学方式,认真总结反思课程改革中的经验与问题,积极推广先进经验,认真研究解决问题的对策,提高实施新课程的水平,切实把课改的重点落实到提高课堂教学效率上来。

2、要继续把做好课程改革的研究指导工作作为本学期的一项重要工作。组织教师进一步认真学习新的各科《课程标准》,明确课程改革的方向。

3、针对本校课程改革中出现的薄弱环节,与市教研室及市教师培训中心等有关单位联系,有重点地开展研讨活动。

(四)规范教育科研管理,增强教育科研实效。

1、进一步确立正确的课题研究的价值取向,以本校所确定的六个市级课题及一个省级课题为抓手,以课堂教学和课程建设等具体问题为着眼点,真实地面对教育教学中的现实问题,提高课题研究的针对性和实效性。重视应用研究、行动研究,强调结果价值与过程价值并重,进一步落实“过程即成长”的理念。

2、加大课题调研的力度,摸清学校所定课题研究的现状,找出目前课题研究中存在的问题,逐步改进课题指导方式,进一步完善课题管理制度。

3、继续组织课题研究成果的展示和观摩活动,大力推广课题研究成果,逐步把优秀的教科研成果转化为教学常规,促进教育教学质量的提高。

4、根据市教科室工作计划,指派教科室主任、教科研中心组成员及教科研骨干教师参加市级以上的各类培训活动,进一步增强教科研管理及骨干人员的教科研意识,促进他们教科研管理、课题研究及研究指导的水平。

5、大力推行课题网络研究,探索课题网络化管理的有效路径与方法,加强课题网络研究的管理。所有课题必须在学校网站上建立课题研究专门网页,及时上传相关研究资料,学校教科室进行日常具体的指导和管理,迎接市教科室对有关课题的网络管理鉴定和验收。

6、各学科要组织多种形式的研讨会和学术沙龙,引导课题组开展扎实、真实、朴实的研究。

7、在校长室的统一领导下,完善各部门分工协作职能,做好对其他类课题的日常管理工作。

(五)推进课堂教学改革,促进教学方式转变。

1、课堂教学是提高教学质量的关键,是课程实施的主渠道。20xx年上半年,教导处将继续以教学方式和学习方式的转变为研究重点,进一步深化课堂教学改革,加强对课堂教学有效性的研究,根据学科、课型、学生的不同运用不同的教学方式,以达到凸现学科特性、体现课型特点、张扬学生个性的要求。继续引导全体教师科学地处理好接受式学习和探究式学习、学生的独立思考和合作学习、课堂的精心预设和动态生成、现代化的教学手段和传统朴素的、教学手段之间的辨证关系,改进教学评价方式,坚持把学生的状态、教师的素养、课堂的互动、教学的效果作为评价课堂教学的关键因素,促进教学方法的优化、学生思维的激活、教学智慧的提升,让课堂真正成为促进教师和学生共同发展的场所。

2、扎扎实实落实教学常规,组织教师认真学习常州市《中小学学科教学建议》,提高教师的常规意识和落实常规的自觉性。引导教师合理把握新课程课堂教学的深度、广度和难度,切实提高课堂教学的有序性和有效性,促进教育教学质量的提高。

3、根据常州市教育局颁发的《常州市义务教育阶段学生学业质量监控方案》的有关要求,进一步加强对各种考试的研究,改革考试内容和改革方式,科学、及时地做好考试后的质量分析和跟踪调研工作。我们将继续以考试改革为切入口,促进教师教学行为的改善和教学质量的全面提高。

4、各年级继续抓好阅读与积累以及学生学科基础知识的掌握监测工作,切实保证学生达到当学期应有的水平。

(六)抓实毕业班工作,促进教学质量提升。

1、总结20xx年下半年小学毕业班复习教学情况,及时捕捉小升初的有关信息,提高毕业班各科复习教学的针对性和实效性。

2、派员参加全市小学毕业考试研讨会,认真回顾总结20xx年小学毕业考试的命题、抽考、阅卷等工作,逐步改进完善各环节的工作,发挥好教育评价的功能,促进小学教育教学质量的提升。

(七)精心组织常规教研活动,努力提高教研活动质量。

1、继续组织新教材和《课程标准》的学习和培训,组织教师认真学习新的各科《课程标准》,结合课程改革,经常性地开展研讨活动,围绕教学中存在的一些实际问题进行探索,引导教师用好新教材,改进教学方式,促进教学效益的提高。

2、探索校本课程开发的方式、方法和综合实践活动开展的途径,促进学生学习方式的多元化。积极探索提高教学质量的途径和方法,采取有效措施,改善教师的教学行为和学生的学习方式,促进教学质量的全面提高。

3、继续组织好期中、期末教学质量调研活动,搞好教学质量过程监控。

4、根据上级教育行政、教研部门有关文件精神,切实组织好学生参加全国、省、市有关学科竞赛活动。

5、进一步重视教师培训工作,切实组织好市级和学区级的继续教育培训工作,提高培训工作的针对性和实效性。

6、切实组织好教师参加各种教师基本功竞赛、优秀课评比、论文评比等工作。

7、配合基础教育科、电教中心搞好常州市“春晖工程”建设工作。

(八)完成上级部门布置的其他工作。

xxx小学教导处

二OXX年XX月

教导处年度工作计划 篇4

为完成学校三年发展规划目标,教学教研工作要做到管理水平上档次,管理项目上层次,管理整体化系统化科学化,凝聚能量,形成合力,保证布置工作可行,落实工作到位,工作效果突出。为此,本学期教导处拟重点抓一下几方面工作。

一、抓好高三补班高考复习迎考工作

1、抓好边缘生承包工作和考清华北大尖子生的培优拔尖工作

高三补班边缘生承包工作需要教导处年级组督促指导,特别要抓好平时的提醒督促工作,抓好过程检点,采用问卷形式反馈督促。补班要对理一班的两个班考清华北大有希望的几位学生组织辅导小组,必要时要给老师报酬。

2、抓好学科组集体备课工作

把单兵作战变为集团作战,发挥每位教师的优势,汇集大家的智慧,认真研究复习方案,认真选题组题,切实能够从学情出发,切实能够有针对性的指导学生复习,切实能够切中要害的训练。

3、抓好课堂复习十二字高效复习方法的贯彻落实

“先测后教,由例及理,当堂训练”,注重学情,注重提升,注重扎实,注重效果。每位教师都要走出题海战术的误区,复习打“歼灭战”,在二轮复习中要搞好专题复习,专题研究,专题突破。

4、抓好高考研讨学习

组织高三补班教师参加三月初开始的“山西省20xx年新课程高考备考二轮复习研讨会”,学习20xx年全国普通高中新课程高考考试大纲,做好二轮复习经验交流。

二、高一二要抓严抓实教学常规的“备、讲、批、辅、考、评”

1、抓好备课

功夫在课前。备好课,编写好导学案和配餐,是课堂高效的重要前提。为此,教导处要抓好“三备两研”。三备:分头初备、集体研备、个人复备;两研:每周二、四下午学科组组织教师集体研讨备课(补班周二下午一次)。初备,要求每位教师在认真研读考纲、课标、教材,了解学情的基础上写出备课手稿,一式两份,交教导处一份,自己留一份,供集体备课时使用。初备手稿要求包括四个方面的内容:

(1)学习目标;

(2)学情分析;

(3)教学流程(和导学案配套,按照高效课堂流程)和板书设计(可以以课件形式体现);

(4)课后反思(上节课的)。

两研,每周搞两次集体研备。集体备课前组长先安排专人编写导学案,每位教师对照自己的备课手稿和导学案初稿对比研究,记录个人看法,以便发表意见。集体备课时,由学科组长组织,按年轻教师到资深教师顺序发表意见,各抒己见,导学案主编收集记录有价值的意见,并负责形成首个较为完备的导学案。课前,学科组长负责印发给全年级各班学生。个人复备,要在充分的集体备课基础上,每位教师再结合本班学情和个人教学特点,对导学案进行个性化的创造性修改,以期更加得心应手。

教导处每周要抓好初备手稿的检查统计和集体备课的检查督促工作。

2、落实好高效课堂的升级版的落实

为了让“637高效课堂”更加简捷、精干、实效,避免课堂庞杂低效,教导处对我校“637高效课堂”结构进行了优化调整。

在高效课堂的七个环节中,我们把自主学习、合作探究、展示点评这几个重要环节做了如下调整。自主学习由原来的课前预习改在了课上,时间大约15分钟。小组讨论合作探究的内容和时间也作了改变,讨论内容只限于较难的、自主学习个体学生解决不了的问题,讨论时间也有减少,大约5分钟。更加简洁实效,避免了面面俱到的低效讨论。展示,多种形式并用,口头、板演、投影等,缩小展示内容,减少展示时间,简单问题不用板演,以节省时间。展示大约5分钟。为节省时间,加快节奏,讨论和展示可以同步进行。点评,学生可以点,教师也要点。对一些学生不容易讲清的问题,教师要简洁明了,一语中的的进行高效点评。点评时间大约15分钟。根据批阅试卷统计,题目错误率10%以下,学生自己解决;题目错误率10%--30%,学生小组讨论解决;题目错误率30%以上,学生展示(展示两类情况:典型对题和典型错题)教师针对典型错题精讲点拨,点拨要深要透要到位。要特别重视当堂跟进训练,不管是“变式”训练,还是“巩固”训练,都要力求达到彻底解决学生此类问题的目的。在学生“自主合作探究”学习过程中,教师要注意培养学生的独立思考能力,注重学生思维品质的提升;教师在导学过程中,尤其是点拨时,要特别注重“启发式”教学方法的使用,做到点拨适时适度(“不愤不启,不悱不发”)。教师上课时还要依据学情和内容“以学定教以科定教”

教导处组织年级组要通过查课听课等形式切实推进落实好高效课堂。

3、各年级组都要以周为单位安排听评课

为了促进教师驾驭高效课堂的能力和水平的`提高,有力推进课改,学校计划从本学期开始,在全校范围实行听评课制度。要求各年级全面开展,全员参与。高一高二高三补班四个年级全面开展听评课活动,凡带课教师都要参与听课和评课。要求各年级齐头并进,同步推进。每周五,各年级组将下周听课计划报教导处,教导处统筹安排,并于周六将下周听评课安排下发给各年级组各学科组。听评课在四个年级齐头并进,同步推进。要求各年级重在参与,重在评课。凡教导处安排的听评课,每位教师必须参与。考核由年级组进行。听课重在评课。要求每位听课教师都要认真评课,评课要专业,要中肯,要评到要害处,不能顾及面子,不能敷衍,要多讲缺点,少讲优点,不重复别人的意见。通过评课让讲课教师和听课教师都提高,通过评课让课堂能够逐步变得更高效。建议领导深入课堂,真抓实干不留情。听评课制度能否坚决贯彻,能否出效果,领导是关键。要求教学管理人员深入课堂,做好组织管理指导工作,真抓实干,力求抓出实效来。

4、批改作业配餐登记要改变

年级组要求教师责成课代表将作业配餐全部收回,教师批阅要写日期,检查人从中抽样检查,绝不能让课代表随便登记。作业检查真正准确客观,可信服人。

5、刹住不正考风,淳化良好学风

禁止学生带手机,加强学生诚信教育,加强考前教育,加大考试违纪惩处力度。以良好的考风带动淳正的学风。

6、抓好考后总结工作

考试后,学科组要做好试卷分析,班主任要做好班级分析,年级组要做好年纪各科学情分析,指导下阶段教学。

三、加强教师队伍的优化培训工作

新形势对我校教师队伍的优化提出了新要求,全省范围的整顿教师在变不在岗行动,势必波及我校。因此,我校要尽快加强年轻教师和入编教师的培训,提高这些教师的业务素质,让学校的抗风险能力加强。本学期,还要组织去年来的年轻教师参加业务考试和高效课堂赛讲活动。

四、继续进行语文生态园建设和随笔化写作的推进工作

1、图书进教室

督促学校尽快姜书架配齐,让图书进入教室,建设语文阅读绿色生态园

2、班班出随笔

要求各年级各班出班级随笔,可以一学期出一本,也可以一学年出一本,以写带读,以写促读,让读写成为语文学习的抓手,成为学生学习语文的常态。

教导处年度工作计划 篇5

一、指导思想

坚持以“十六大”精神为指导,通过学习“二期课改”,进一步解放思想、更新观念,坚持“以学生发展为本”,注重教学方式创新,形成与“二期课改”相适应的教学模式,初步形成学生主动活泼、主动发展的局面,使学校的教学质量上一个新的平台。

二、工作目标

1、加强学习“二期课改”,全面推进以德育为核心,以创新精神实践能力的培养为重点的`素质教育。

2、进一步完善教学管理和质量监控。

3、大力推进学科中的研究性学习,倡导自主探究,实践体验和合作交流的学习方式。

4、加强教研组、备课组的建设,发挥好年级组长的协调功能。

5、积极探索牛津英语的教学模式,积累经验。

6、切实做好新教师的培养工作,建立“师徒制”,为新教师架设舞台,创造机会,迅速成长。

7、积极开展教学评比活动。

8、加强师资队伍建设,做到“老年教师模范,中年教师示范,青年教师规范”。

三、主要工作

1、备课做到“四个有”,即“脑中有大纲,胸中有教材,心中有教法,目中有学生”。教案中充分展示教师如何激发兴趣,调动学生参与意识。

2、课堂教学做到“四个一点”,即“微笑和激励多一点;发展智力,培养能力的要求具体一点;让学生施展才能的面广一点;给学生灵活安排的时间有一点”。

3、批改作业要有激励性评价机制,且有所创新,在作业布置和批改中体现学生自主发展为本的教学理念,促进每个学生个性的最佳发展。

4、加强教师上课的组织管理意识和提高组织管理能力。

5、加强命题研究,建立“月考”制度,单元测试要列“双向”细目标,进行两次测试,第二次为矫正测试。

6、举办研究性专题公开教学活动(有效教学研究)。

7、实施新教师“一二三培养工程”,即“一年基本规范,二年站稳讲台,三年教有所长”。

8、抓好牛津英语教学工作,音标教学、词汇教学要有计划、重落实,教法衔接,语文阅读课、作文教学要有计划、重修改,提高学生的兴趣,调动学生的积极性。

9、重视和加强初三毕业班教学工作,成立初三领导小组。

10、运转教学监控机制,做到每月一次抽查、交流备课笔记。教研活动、备课活动定时间、定地点、定主题。逐步走向规范化、人性化轨道;每月一次年级组长、教研组长、备课组长列会。

11、积极探索分层教学新模式,让“快班,慢班”得到和谐的发展。

12、积极开展教科研活动,以研促教。

13、开展第二课堂活动,搞好“拉差补缺”工作。

14、及时做好资料归档工作。

四、具体安排

9月份:

1、年级组长、教研组长、备课组长会议。

2、学生座谈会。

3、“月考”。

4、年级组、教研组、备课组上交工作计划。

5、教研组活动。

6、备课组活动。

7、抽查备课教案。

8、区合格教研组验收。

9、教研组长、备课组长培训。

10、年级组长、教研组长、备课组长例会。

11、第二课堂启动。

12、秋季运动会筹备。

10月份:

1、召开运动会。

2、备课组、教研组活动。

3、教学评优推选工作。

4、课堂教学评比活动(观摩课、示范课、展示课)。

5、期中考试安排工作。

6、新教师培训。

7、“月考”。

8、年级组长、教研组长、备课组长例会。

9、教案交流。

10、学生座谈会。

11、成立初三领导小组,初三主课教师会议。

11月份:

1、期中考试质量分析。

2、学科平衡工作。

3、学生座谈会。

4、家长会。

5、“月考”。

6、教研组、备课组活动。

7、年级组长、教研组长、备课组长例会。

8、分层教学研究。

9、抽查教案。

10、初三主课教师会议

12月份:

1、教研组、备课组活动。

2、新教师教学活动(亮相课)。

3、对学生进行学法指导。

4、“月考”。

5、学生座谈会。

6、年级组长、教研组长、备课组长例会。

7、抽查教案。

8、教师座谈会。

1月份:

1、教研组、备课组活动。

2、期末考试工作安排。

3、撰写年级组、教研组、备课组总结。

4、上交教案、教研组记录、备课组记录、听课记录。

5、评优工作。

6、期末质量分析。

教导处年度工作计划 篇6

一、指导思想

我校教导处工作以学校教育教学工作计划为指导,进一步树立四个意识,即“服务意识、规范意识、质量意识、发展意识”, 以“清雅”校园创建为目标,以“轻负担高质量”为主线,以加强实效课堂研究、提高教师业务能力为抓手,扎实推进我校教学质量的稳步提升。

二、工作目标

1、加强教导处日常管理工作,使管理走向规范化、科学化,努力提高学校的教学管理水平。

2、重视教研活动的组织与开展,做到教研活动主题化。本学期围绕“轻负担高质量”的研究专题,开展校内教学研讨活动。

3、积极开展校本教研活动,以一堂课为切入点,引导教师对自己的教学进行反思,在反思中提高教师的专业水平。

4、继续教研课、抽签听课、随堂听课等形式,关注教师的'业务成长。

5、积极开展教育科研活动。做好微型课题的研究工作和省、市、县级教育科学“十二五”规划20xx年度课题的申报工作,提升教师的教科研水平,积极做好“星级”校本教研学校评估平台的使用工作。

6、加强特色建设,促进学生全面发展,争创“清雅”校园。

三、具体措施

㈠规范教学行为,抓好教学常规管理

在教学管理过程中,以“轻负担高质量”为指导思想,落实常规管理细节,提高精细管理水平。

1、全面落实课程计划。严格按照上级有关规定,开设国家课程和地方课程,要求教师严格按课表上课,按教学进度、备课内容上课,上足、教好每一门课程,并不得任意调课,严禁发生随意增减课时、挤占课程现象,教导处加强随堂检查。

2、进一步规范和强化教学常规工作。根据学校的要求及学生的实际情况编写好教案;严格按照课程表、教学进度及内容上课;作业设计上能抓重难点、关注个性差异并及时批改、订正;认真辅导学生、及时总结教学心得。

⑴每位教师期初定好各学科的教学计划。各教研组长根据学校工作计划、结合本学科特点,制订教研活动计划,及时上交教导处。

⑵抓好教师的备课。备课时要考虑学生的实际情况,做到因材施教,教学过程要详细、具体,要体现教法和学法;练习作业要有针对性;及时写出课后教学评价。

⑶每双星期组织教师分学科进行集体备课,定时、定点、采用专题讨论、了解学科知识之间的联系等形式互相交流、共同探讨。

⑷抓好学生作业质量,特别注重培养学生良好的作业习惯。老师作业布置精当适量,书写格式要求统一、规范,以及爱护好作业本,保持清洁和齐全。教师批改及时、认真,学生作业有错要及时订正。

⑸落实教学工作检查制度。

①继续实行“月检”制,加强过程管理。对教师的备课、听课及学生作业、课外辅导等每月检查一次,采取集中检查与抽查相结合,全面检查与单项抽查相结合,全员检查与个别抽查相结合的方式,检查一次总结一次,检查情况及时向教师反馈,并做好书面记录,并将检查结果纳入教师绩效考核之中。

②抓实课堂主阵地。继续实行抽签听课、随堂听课制,教导处经常深入课堂听课,确保课堂40分钟高质高效。

㈡抓好教研组建设,扎实有效开展校本研修

1、积极开展教科研活动。本学期充分用好校本教研“星级学校”评估平台,每周三下午三节课后,分教研组扎实开展集体备课、评课等网上教研活动,并及时上传教研材料。

2、以“轻负担高质量”为主题,开展校内研讨活动,提高课堂时效。

3、加强教师间的课堂教学交流,开展教研组内听课、评课活动。一学期每位教师听课不少于20节。要求记录齐全,有听后思考记录,期末上交听课记录本。

4、积极开展校本研修活动,以教研课为切入点,引导教师对自己的教学进行反思,在反思中提高教师的专业水平。本学期要求所有资料电子文档上传校本教研网,积极做好“星级学校”评估平台的使用工作。

5、为教师成长搭建平台,通过理论学习、骨干教师示范、体验实践、教学反思、专题研讨等形式,提高教师的专业水平,不断促进教师专业成长。

㈢学科教学质量,坚持常抓不懈

1、各学科教师认真抓好教学质量关,利用教师集体的智慧取长补短,并做好培优补差工作,确保质量稳中有升。

2、抓学生基本能力的形成,积极打造“清雅”校园

教导处年度工作计划 篇7

一、情况分析:

我校共有教学班16个,全校总人数共455人,转入学生29人,男生250人,占全校人数54、95%,女生205人,占全校人数45、05%,农民工同住子女共283人,占全校人数62、20%。本学期随班就读3人。

xxxx学年,教导处在校长室的领导下,在全体教师的共同努力下,以教学流程管理“五环节”中的备课为重点抓手,对如何进行“有效备课”进行了专题的研究,不同层度地提高了各学科课堂教学的有效性。

本学期,教导处将围绕学校新三年办学规划,认真学习《规划纲要》,继续深入研究备课的有效性,并逐步把优秀教案与课堂教学相对接,进一步强化教学流程管理,开展主题式教研活动,通过有效的教研活动从问题入手确定教研组的研究课题,并通过系列有效的校本研修,提升教师的专业水平,进一步推动“二期课改”的进程。

二、指导思想

认真学习《规划纲要》为重点,进一步加强各学科的课程标准的研读,继续以“有效教学”为研究方向,以“教学五环节”中的有效备课为抓手,有重点的强化教学流程过程管理,组织开展主题式的教学研究,以科研求发展,进一步提高教研活动的有效性,并积极争创优秀教研组。

三、主要工作和具体措施

(一)教学流程管理

1、继续以教学流程“五环节”中的备课为本学期的重点抓手,注重同伴互助,树立榜样,力争教师备课有成效。

在教学流程“五环节”的常规管理的基础上,重点对备课环节进行检查,结果及时反馈,通过对教研组或备课组研讨的优秀教案,进行收集展示,改进提高教师备课的有效性,提高教学流程管理对教育教学的引领和促进作用。

(1)备课:

通过上学期对备课改革的初步思考,本学期教研组长确定适合本学科并有利于提升教师对教材研讨的主动性的备课方案,通过教研组长培训活动,确定各学科的备课要求后,通过教研组活动,让教师明确备课要求。教导处根据各学科的要求,本学期安排期初、期中、期末三次备课检查。同时要求教师在课前熟悉教案,理清教学思路。

(2)上课

教导处对各门学科的课堂教学实行全方位各种形式的常规检查,采取三级管理的方法,努力提高教师的课堂教学水平:一是要求学校各级行政人员听教师的随堂课,课后对听课老师的教案作出检查,对教师的课堂教学进行指导。二是通过“师徒结对”、“同伴互助”活动,两周固定时间互相听课一次。三是各教研组通过集体备课,根据教研组的主题式研究内容开展研讨课活动。

具体听课要求:教导处每周至少2节,教研组长、备课组长每周至少1节,教师一学期至少15节,并在听课笔记中作出适时点评,学期末作出综合考评。鼓励备课组老师参与随堂课的听课,加强交流,互相学习,形成教研组、备课组内的“辩课” 式的研讨氛围

(2)作业:

在减负增效的背景下,语数英教师不得要求学生购买教辅材料,教研组长与学科老师确定各年级作业本开设数量,做到年级开设作业本数量统一。教研组长在教研活动中明确各类作业本教师批改的要求。本学期教导处将不定期地对教师批改情况、不同作业本使用情况作出抽查。

2、注重学科教学质量的有效监控,力求教学质量上台阶。

(1)命题考核:

加强教师命题考核能力的培养。 强化单元教学目标的落实,提高教师单元命题能力,整理调整校语、数、英教学单元质量监控题库,切实有效提高教学质量。

(2)质量监控:

①教研组互控——每周课后练习卷最多一张A4纸,减少单一机械的操作题型,教导处不定时作出抽查。

②教导处监控——各学科单元测验卷由教导处审阅,开出准印单。

③区教研室导控——期末监控

(3)跟班调研

继续实施跟班调研,本学期调研具体落实综合学科,全面里了解各班综合学科教师教学的指教情况,同时进一步全面总结学生的学习、身心、健康等全方位的情况,对调研教师建立成长档案。

(4)第5周接受区小学教研室对我校进行科学与技术学科调研。

(二)教研组、备课组建设

1、开展以“课例研究”为载体,开展专题的教学实践研究活动。

(1)各教研组根据区教研室教研活动室下达的要求,确定教研组活动的主题活动内容,语文教研组主题:根据主题研究内容由教研组长提供教师理论学习材料,在教师自学的基础上,在教研中进行交流学习体会。

(2)继续借助“课例研究”这个载体,逐步将有效备课与课堂教学相对接,以集体研究教材教法、集体设计教学过程、分轮执教集体评议为基本的研究手段,进一步提高教师课堂教学能力和课堂教学的有效性。

具体要求:课例研究要体现备课组(教研组)的集体智慧,备课组(教研组)活动集体备课,完成优秀教案的展示,课例研究的形式则可以结合集体备课的教案,根据教研组的主题研究内容采取片段展示。语文教研组以备课组为单位每学期进行一轮课例研究;数学教研组、英语教研组、综合学科教研组每月进行一轮课例研究。期末教研组形成课例研究报告。学校围绕有效备课与有效课堂的对接开展一次教学研讨活动。

2、进一步完善教研组长、备课组长的培训机制。

(1)由教导处提供学习内容,教研组长自学的基础上,在教研组长培训时作出交流。

(2)各教研组互相交流活动时好的做法,供大家借鉴。谈遇到的问题,共同探讨。

(3)各教研组组织教师在讨论研究教学问题的基础上,确立科研课题。

3、有效落实一年级“学习准备期”综合活动实施方案。

(1)成立学校一年级“学习准备期”领导小组和工作小组,认真组织好一年级教师做好“学习准备期”学科教学工作。

(2)完善校一年级“学习准备期”综合活动实施方案,每周进行教研活动,有效落实一年级“学习准备期”综合活动方案的实施工作。

(3)召开一年级“学习准备期”工作总结会议。

(三)师训工作

1、深入“结对带教”带领青年教师成长

(1)继续做好学校聘请专家、区级认定教育能手与青年教师结对带教工作。

(2)做好新教师的培训、带教、同伴互助的、工作,填写《结对手册》。

2、注重“二次成长”促进广大教师发展

(1)继续深化“专家引领、同伴互助、自我反思”为模式的校本研修,推动教师在学习、研讨、实践、反思、改进中“二次成长”做到每个教师至少一次的专家点拨、指导。

(2)开展“有效备课”的实践与研究,通过合作、互助、提高组内教师解读教材、钻研教材 、设计教法的能力。

3、做好“十一五”教师培训总结工作,制定“十二五”教师培训的计划。

(四)体、艺、科工作

1、注重拓展性课程的常规管理,合理调整教学科目和师资,进一步保证活动质量。

(1)充分发挥教师特长,挖掘社会资源,考虑学生兴趣和学校特色开设拓展型课程的各类科目,使学生在50分钟的拓展课里,学有所获、学有所乐、学有所长。

(2)加强拓展型课程的管理,每周活动定人检查,记录活动情况,保证每个学生参加。

(3)在已有部分拓展型课程教材的基础上,着手开展《环保与生活》的校本教材编写。

2、认真做好体、艺、科特色项目的团队管理,积极参加各级各类竞赛,取得优异成绩。

(1)积极组织各学科教师参加各级各类竞赛,安排好校级田径队、舞蹈队、合唱队、器乐队等团队的日常训练,保持体、艺、科优势。

(2)落实每周一~周四下午的师生群体活动,例行常规检查,确保学生一天一小时的体锻活动。

(3)做好图书馆的开放、借阅工作。每月出一期宣传小报。

(4)做好健康教育工作。单周安排由卫生教师负责的健康教育全校广播,双周安排健康教育午会,落实“心灵体操”课。

(5)做好四年级的游泳达标工作。

(五)其他工作

1、学籍管理工作。

(1)认真做好随班就读生和随班学习生管理工作。

①继续开展“特别的爱给特别的你”师生结对活动,组织全体教师加强对学困生的学习辅导。教导处本学期将进行两次检查。

②根据区特教中心的工作部署,继续深化对随班就读生的关心和帮助;在有条件的情况下筹建资源教室,并发挥矫正、辅导等作用。在区特教员的指导下对我校三名随班就读学生制定个别教学计划。

(2)按区义教科要求做好学生转学、休学、复学、学籍档案管理等工作,进一步规范学籍管理。

(3)认真做好一年级的学生的信息输入工作以及学籍卡的登记工作。

2、家校互动。

(1)认真做好一年级“家校互动”宣传发动工作,并做好家长申请、使用等指导工作。

(2)鼓励2——5年级教师继续使用“家校互动”网,加强与家长的沟通交流。

4、语言文字工作。

(1)做好xxxx年推普周工作,制定方案,设计活动,总结成效。

(2)积极参加杨浦区第一届“汉字节”活动

(3)规范师生校园用语。

5、开展语文学科、数学活动周。

(1)由语文、数学学科教研组制定学科活动周计划。

(2)认真组织进行学科活动周。

(3)精心组织校科技节活动

教导处年度工作计划 篇8

  一、指导思想:

本学期,教导处将认真贯彻区教研室工作精神,以有效教学为主题,以提高学校教育教学质量为中心,以师资队伍建设为抓手,以教育质量为生命,立足课堂教学主阵地,全面加强教育教学管理,深入开展教学研究,努力使学校在教学水平、教学管理、教学质量、教师素质等方面上一个新的台阶。

  二、工作重点:

1、继续在提高教学质量上下功夫,积极突破薄弱环节,对症下药,使学校在区各类调研中成绩进一步提高。

2、规范课题管理,对德育课题《建立学生主体参与的德育教育方式的研究》和学科课题《小学课堂有效教学的实践研究》做好中期汇报工作。

3、发展学校科技特色,迎接金阊区科技特色学校的验收。

4、加强校本教研,不断提高教师教育科研水平,着重培养青年教师,确保教师队伍有层次、稳固提升教学水平。

  三、具体工作要求:

  (一)规范管理,提高教学工作质量

教学过程是教学质量形成的过程,也是教学质量积累的过程,为此,要加大对备课、上课、作业布置等六认真工作的规范管理,从而全面提高教育教学质量。

  1、改善备课制度,提高备课质量。

备课中要充分考虑两个因素,一是所任班级学生学情;二是有利于教学目标的达成。坚持按备课施教,杜绝课堂教学中自由度太大的现象。

本学期,学校尝试进行无纸化电子备课;制定学校实施电子备课管理条例,教龄在十年以上的学科带头人、教坛新秀、教研组长、双百工程获得者被列为首批电子备课实施对象,电子备课将及时传递在学校内网,并及时写教学反思,供其它老师交流共享。对手写备课,教导处将加大检查力度,杜绝死抄教案的现象。青年教师还应对教与学作尽可能具体的设计,定期交流,相互学习,取长补短。

  2、加强课堂管理。

(1)严格执行课程实施计划,认真教好每一门学科,教师不得随意换课,不得擅离教学岗位。有事外出调课需报教导处审核同意。

(2)提高课堂教学水平,坚持推门听课制度。教导处分管各学科的行政每周坚持听1—2课,并可邀请其他任课老师一起参与听课,听课后及时交流反馈,对有问题的课实行同年级再上的方法进行修正。教导处联合各教研组加强对教师平时的课堂教学的监控,帮助教师切实提高课堂教学的有效性。

  3、加强作业质量的管理。

(1)规范作业的书写和批改。养成良好的作业习惯,特别应将学生的作业本和教科书作为学生学习成果的展示。

(2)为了减轻学生作业负担,每位教师都要精心设计作业。本学期将,着重检查教师是否带着作业备课,避免作业布置的随意性。作业内容要在备课中明确出现。作业设计要坚持综合、应用、拓展相结合原则,杜绝作业照搬照抄,让学生无价值地重复作业。

  4、加强教学六认真的评比检查工作。

每月确定侧重点,每月检查,从计划、备课、作业批改、上课等入手。加大教学常规督导工作的力度,以保证教学秩序稳定有序,教学质量稳步提高。为保证课堂教学水平不断提高,学校教研组长每学期听课不少于20节,教导处行政每学期听课不少于25—30节,并要填写随堂听课记录表。教导处还将不定期组织相关教研组长、骨干教师对各学科教师的教学六认真工作情况进行检查,结合各次检查情况,期末客观、公正地对每位教师的六认真工作进行考核。

为迎接省四年级学段调研和区教研室各项调研,学校将加大对教师辅导学生的考核力度。针对我校外来民工子弟比较多,学生学习习惯比较差的实际情况,要求每一位老师做到对学习有困难的学生要耐心辅导,帮助学生解决学习中的困惑,并和家长及时联系,纠正部分孩子不良的学习习惯。并认真积极对待各项调研工作,同年级、同学科老师要互相支持,争取在调研中取得好成绩。

  (二)加强团队建设,切实提高教科研工作实效。

  1、以教研组为研究团队,加强教校本教研功能。

本学期,我们将每个教研组建设成一个学习团队,教研组长是团队的队长,并改变以往每学期每人开一节课的教研活动,让每个教研团队针对自己学科的特点找教研主题,并针对主题,进行集体备课,一个执教,其他老师负责评课和考核,第一轮团队活动后马上进行交流反馈,找出问题和不足,修改教案和考核试卷,进行第二次备课、上课、评课和考核活动。教学团队通过两次或两次以上的推敲,在提高课堂有效性方面取得实际的经验。每个团队在活动中要具体形成一份精心设计和修改过的完整教案,一份前后对比的教学评课记录、一份考核试卷和试卷说明及考核效果的评价。学期结束前,我们将评选校级优秀教研团队。

  2、加强教育科研管理,不断提升教科研水平。

学校德育课题《建立学生主体参与的德育教育方式的研究》和学科课题《小学课堂有效教学的实践研究》都到了中期汇报阶段,本学期,我们将重点对课题的过程资料进行整理,开展课题中期展示活动,形成中期汇报材料,并不断完善课题研究的网络化管理。

  (三)加强师资队伍建设,提高教师整体素质。

  1、创造全体教师参与学习的机会。

本学期,加强教师的理论学习,要求每位教师每学期在起初制定个人读书计划,并每月完成一篇读后感并上传校园

网读书沙龙进行交流。教导处与工会联合,开展形式多样的活动,演讲、朗读、案例评析等,切实提高全体教师的教育教学能力。通过教师自学、讨论、写心得体会等,逐步确立全新的教育理论,然后指导自己的教学实践。教导处将根据实际情况和培养教师的要求,积极组织有关教师参加各级各类的学科培训及外出观摩研讨,并在回校后作辐射培训。让教师通过学习和培训活动,逐步确立全新的教育理念,以指导自己的教学实践。

  2、抓骨干教师建设,重青年教师培养。

建设好一支以教研组长为核心的骨干教师队伍。积极为骨干教师创条件、搭舞台,及时树立条件成熟的校学科骨干,本学期,学校又新增了两名“教坛新秀”,骨干教师队伍不断壮大,骨干教师要发挥示范带头作用。着力培养青年教师。首先对新上岗教师做好师徒结对的业务指导、培训工作。每学期师徒听课不少于10节,认真填好《师徒结对记载表》。其次,要为青年教师创设更多的锻炼机会,加强听课、评课的'研究性指导,形成浓厚的教学研讨氛围。本学期,开展青年教师评优课和“新课程伴我行”教学展示活动。

  (四)精心组织各类学科竞赛,提高学生素质。

1、 语文、数学、英语学科老师要认真做好单元监测工作,做到每次测试有目标、有重点、有分析、有反馈。教研组组长在阶段性调研和期末前,各做好一次年级组质量检测,教导处组织完成一次阶段性调研,并写好质量分析报告。

2、积极配合教研室,做好区各学科调研工作(十月:一年级拼音验收;省区四年级语文、数学综合质量、区英语单项调研;十一月:三年级数学解决实际问题能力调研;十二月:区六年级综合质量调研、区二年级写字比赛;我们要做好准备、严阵以待。

3、重视学校科技特色学校的创建工作。加强科技兴趣小组活动的正常开展,极做好各类科技竞赛活动,如 “金钥匙”科技竞赛、省科技创新大赛、建筑模型比赛等,展示学生才华,丰富校园生活。通过竞赛活动促进教学质量提高,促进素质教育的不断深化。

  (五)坚持阳光体育,积极促进学生身心发展

重视学生身体素质的提高,深入开展阳光体育运动,切实保障学生每天一小时的户外体育运动时间。认真上好每一节体育课,做好25分钟的体育大课间活动。根据“体艺2+1”项目的要求,认真贯彻实施,培养学生对体育艺术活动的兴趣,努力提高学生的身体素质,做好学生健康档案的管理工作。

  (六)、规范学籍管理,提高学校管理水平

加强学籍管理,规范转学、借读手续;规范学籍档案、资料的管理,力求科学规范。

  四、主要工作安排:

九月份

1、安排课务

2、开学典礼

3、制定各类教学计划,安排教学进度,并组织讨论学习《全日制义务教育课程标准(实验修订稿)》

4、参加省“金钥匙”科技决赛

5、做好区“科技特色学校”的验收工作

6、做好师徒结对的拜师工作

7、行政随堂听课

8、统一备课格式及要求,试行学校电子备课实施条例

9、校“六认真”检查(备课、作业、班主任手册)

十月份

1、省四年级语、数、英调研

2、教研团队展示活动

3、课题组中期汇报分组活动

4、行政随堂听棵

5、一年级拼音验收

十一月份

1、进行阶段性教学质量调研。

2、家长学校、家长会

3、行政听随堂课。

4、青年教师赛课活动

5、教研团队展示

6、课题组中期汇报

十二月份

1、二年级铅笔字比赛

2、评选“阅读之星”,“书香班级”

3、开展三到六年级学生的读后感评比活动

4、区六年级语、数、英综合调研

一月份

1、组织复习,期终考核。

2、“六认真”检查和考评工作

3、做好教学资料归档,教学器材的验收工作

4、休业式,布置寒假生活要求。

5、评选最佳教研团队

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