院感手册半年工作计划(收集5篇)

时间:2024-09-12

院感手册半年工作计划篇1

第一,学籍注册管理相关规定较少,近几年全国高校学生学籍注册管理工作有了很大的提高,先后出台了各种相关规定。但是,我院针对高校学籍注册管理方面的规定较少,很大程度上制约了我院学籍注册管理工作的质量和水平。

第二,学籍注册管理手段滞后,随着我院专业不断增加教学学习班级和在籍在校总人数不断扩大,运用传统学籍注册管理方法已经不能满足我院自身发展的需要。虽然我院引用了教务系统,但不能真正地实现校园办公网络化,学籍注册管理人员经常处于半手工半网络化操作状态。

第三,学籍注册管理人员素质有待提高。高校学籍注册管理是一项挂红线的工作,它要求学籍注册管理人员在日常管理工作中带有原则性和准确性。从目前我院的实际情况看,我院学籍注册管理人员业务培训较少,日常事务性的工作较为繁琐,这就造成了学籍注册管理人员处理业务的效率极其低下。

针对我院的学籍注册管理工作的实际情况,以这些状况作为切入点,找到解决学籍注册管理工作问题的方法,使整个学籍注册管理工作科学化、制度化、高效化、准确化。

一、完善学籍管理制度。

建立新的管理制度是顺应学分制的发展新形势下的要求。首先,为提高我院在籍在校大学生学习能动性,在学分制的制度下积极开展与南昌大学经管学院、法学院等进行双学位专业选修、辅修工作,此项工作在校园形成一个强烈而持久的学风潮。其次,为让在籍在校大学生更好地了解自身的学籍状态,我院建立学习预警机制,加强学生学习的全过程监控。最后,在学籍注册管理工作中,形成良好的规范。我院学籍注册管理科室从组织、实施、检新制定一套适合我院实际情况有效方法。在籍在校学生对待自身学籍问题非常敏感并且关注度十分高,因此学籍注册管理上有任何的变化,都会使他们的心理产生巨大的波动,做出一些过激的行为。学籍注册管理人员要严格按照所定制度进行业务管理,形成制度化和规范化。如学生申请以下学籍异动:休学、复学,转专业、保留学籍、退学、转学,在办理过程中手续是大同小异的,只要查阅规定中相关实施细则,学生就可以详细知道每个异动的办理流程,这样不仅能提高学籍注册管理人员的办公效率,而且能确保整个学籍注册管理工作井然有序地进行。

二、充分利用现代先进的管理手段,让学籍注册管理走向现代化、科学化。

随着学校办学规模日益壮大,原始的人工管理模式已经无法满足现代管理的理念,必须充分利用现代先进的管理手段,让学籍注册管理走向现代化、科学化。我院利用先进的教务管理信息系统软件,让学籍注册管理走向现代化,同时加强校园网络信息基础建设,提高校园网络的覆盖率,促进学院和各系之间的管理信息的共享,保证共享信息安全、准确。利用先进的计算机管理手段,与传统管理模式相比,大大减少不必要的无效率重复工作,实现学籍注册管理工作的现代化、科学化。我院根据教育厅规定,实行在籍在校学生的学籍电子注册。学籍注册管理管理以现代管理手段为依托,确保注册数据的精准,为学籍电子注册工作奠定了良好的基础。

三、把学籍管理人员素质的提高和管理队伍的建设作为一项常态工作长抓不懈。

学籍管理和其他日常教学管理有些不一样,它是政策性非常强的一项工作,不能有半点马虎。特别是在处理有关学生学籍方面的问题,我们要按照学籍管理有关规章制度严格执行,稍有粗心很有可能给学生的毕业和就业带来许多麻烦。学籍管理人员作为学籍管理战线的先锋及第一责任人,要提高学籍管理综合水平,就必须多思考,并且不断学习,学习好的做法,从而提高自身素质及处理问题的能力。要成为优秀的学籍管理人员不仅仅要有高度的责任心和一丝不苟的工作态度,还要具备系统的理论知识,组织管理能力,一定的计划决策能力和协调沟通能力。因此,学院应以提高学籍管理人员的素质为出发点,经常组织学籍管理人员进行业务培训和学习研讨,交流经验,推广好的做法,以此提高学籍管理人员的业务技能和管理水平,从而使其能够更好地适应快速发展的社会对学籍管理提出的挑战。

四、充分利用现代管理手段,特别是信息化技术带来的便利,推动学籍管理信息化。

随着我国高等教育招生人数的逐年增加,学校办学规模及专业类别的不断扩大,单靠传统的人工管理方法已经越来越难以适应发展的需要,因此可利用现代化的管理手段,促进学籍管理的信息化,提高学籍管理的效率。我们可以从以下三个方面考虑:第一,通过教务管理信息系统软件实现学籍管理日常工作的信息化;第二,通过加大校园网建设的力度,促进各系及管理部门之间的信息共享交换,从而使数据的统计更为可靠、准确,情况反映及时、迅速,信息收集客观、全面,更主要的是可以减少不必要的重复劳动和手工作业,增强学籍管理工作的科学性和有效性;第三,充分利用好学生信息电子注册信息平台。教育部推行的学生学籍电子注册是对高校阳光招生这一“进口”的把关,而学历证书电子注册是对高校的毕业生“出口”进行规范,稳抓好这两条线实现全程网络化的学籍注册管理。

院感手册半年工作计划篇2

2023年上半年,在县卫健局及其它相关上级的正确领导下,我卫生院按照其要求,以深化医改为主线,以学习党的精神,新型冠状病毒肺炎疫情防控、公共卫生、医疗服务、健康扶贫、基本药物制度实施和综合管理为基本内容,以提高全乡人民健康水平为目标,突出抓好疫情防控、健康扶贫、基本公共卫生服务,卫生院门诊楼理疗科室装修,扎实做好卫生应急、预防保健,狠抓医疗质量,提高业务收入,完成了上级交给的各项工作任务。现将上半年工作情况总结汇报如下:

一、新型冠状病毒肺炎防控开展情况

为进一步加强并做好新型冠状病毒感染的肺炎防控工作,保障人民群众健康安全,沧县高川中心卫生院医务人员全力以赴应对新冠肺炎疫情防控工作。

自疫情发生以来,对本院医务人员及辖区村医开展了五次培训学习《医疗机构新冠肺炎防控技术方案》《新型冠状病毒感染的肺炎诊疗方案》和消毒隔离技术规范等相关防控知识,提高“早发现、早诊断、早报告、早隔离、早治疗”防控工作能力。认真落实《传染病防治法》等法律法规。成立了疫情防控领导小组,设立了预检分诊和发热筛查门诊,实行人员轮流值班上岗,做到24小时在岗,对于来院就诊及去外地复工开具证明人员首先进行体温检测或医学检测排查,同时做好门诊登记工作,预检分诊,发热筛查门诊如发现不明原因发热的患者,立即转诊定点医院,并做好上报和登记工作,严禁留诊或拒诊,每天2次按流程对预检分诊、发热筛查门诊、隔离病房及全院门诊科室消毒,为进一步加强卫生院全院医务人员的防护,每天上午、下午2次测体温,对预检分诊和发热筛查门诊的医务人员按规范要求配发穿戴口罩、防护服、消毒液、防护镜等防护物品,以保证本院医务人员安全。防止交叉感染,并建立了数据台账。

为广泛做好疫情防控宣传,向群众发放“明白卡”、“倡议书”和《新型冠状病毒感染的肺炎防控知识》等宣传资料,引导群众不信谣、不传谣,正确理解、积极配合、科学参与疫情防控。做好联防联控,继续对从疫区及外地返乡人员,由公共卫生家庭医生进行跟踪观察,在做好个人防护的同时,每日登门测量体温,建立监管台账,掌握动态情况。阻断疫情传播。

对全乡适龄符合条件人员接种新冠疫苗,截止到6月8日已接种新冠疫苗15650剂次,其中第一剂次14400,第二剂次1250。第三剂次为0。

二、业务收入情况:

预计到2023年6月30日,高川中心卫生院门诊3500人,医疗收入约3万元,药品收入约27万元,总计业务收入约30万元。

三、公共卫生工作情况

目前高川乡辖区人口为30891人,现已建立居民健康档案31233份,建档率为全乡总人口的103.04%。全乡孕产妇104人,系统管理104人,管理率为100%。0-6岁儿童全乡共计1534人已建档管理1534份管理率为100%。高川乡65岁以上老年人4431人,如今已建档管理4431人,管理率100%。中医药管理3046人,管理67.52率%,全乡高血压患者6666人,规范管理6118人,规范管理率91.78%。全乡糖尿病患者1511人,规范管理1379人,规范管理率91.26%,精神病159人,规范管理147人,管理率92.45%。今年自5月11日至6月8日我院对辖区33个村的老年人、高血压、糖尿病等重点人群进行下乡体检2951人,体检率达到38%。

半年来,在我乡33个行政村、35名乡医大力协作积极努力下,同心同德,上下一致,共同完成一类疫苗达1534人份,即:乙肝疫苗210剂次,脊灰482人份,百白破237人份,麻腮357人份,乙脑341人份,白破526人份,甲肝490人份,A+C390人份,A群流脑226人份,接种率已全部达到国家要求。

四、健康扶贫与贫困人口家庭签约履约工作

1、贫困人口签约履约、院长遍访、核查及回头看开展情况

我院结合新冠疫情防控工作,第一季度安排村级扶贫医生开展了履约服务,内容主要为发放新冠防控知识手册,讲解如何做好个人防护等等,日常与家庭医生保持经常联系,如有出现发热、干咳、乏力等可疑症状第一时间上报,由家庭医生上门排查。第一季度共计开展履约服务160人次,除6人因长期外出不能履约外,其他全部履约到位。

自2023年3月27日至5月25日,我院开展了逐户逐人核查,健康扶贫卫生室核查及院长遍访和回头看活动,发放2023年健康扶贫手册170份,健康资料包79个,共计核查76户160人,遍访及回头看履约76户160人。除外出打工,住院3户6人外,已全部完成核查、遍访及回头看工作。

2023年4月13日召开了乡医健康扶贫工作动员会,自4月15日到5月15日全部完成健康体检工作,

五、下半年重点工作安排。

2023年下半年,我院将按照年初计划,进一步统一思想,提高认识,加大工作力度,重点做好以下几点:

1、继续加强公共卫生工作,力争年底考核创优。

2、在县局领导下,在按时完成上级交给的各项工作任务,贯彻执行相关政策。

3、继继加强疫情防控和疫苗接种工作。

4、加强医疗人才培养和特色岗位人才培训,引进新技术,做好公共卫生事件的应对工作。再选派2人到市、省级医院进修,逐步形成合理的人才梯队。

5、继续加强健康扶贫工作

及时完成上级交给的各项健康扶贫工作任务,积极做好大病救治与转诊,及贫困人口先诊疗后付费工作,多渠道宣传健康扶贫优惠政策。

回顾2023年上半年的工作,在县委、县政府及卫健局的正确领导下,经全体干部职工的共同努力,我们取得了一些成绩和经验,但是,我们清醒的认识到我们与其他先进单位还有一定差距,相信2023年下半年在上级相关部门的领导下,我院将继续深化改革,努力向着一流的卫生院的目标全力奋进。

院感手册半年工作计划篇3

过去的成绩已成为过去,2023年才是我们奋发图强的一年,我们面临的新形势既充满挑战,更催人奋进,在以后的工作中,我将更加严格要求自己,扬长避短,用更加优异的成绩回报公司领导,同事的关心,支持和厚爱!以下是高中作文网www.gaozhongzuowen.net网站编辑为你收集的设计部工作发言,供大家参考学习。

设计部工作发言1一、部门成绩

20x年承担了一些重要项目,通过这些项目提高了能力,特别是下半年在项目比较多的情况下仍然比较顺利地完成了若干样本与画册项目。这些成果的取得关键是质量意识的提高,在设计方面有了更多的锻炼机会,这些都使年底的工作进展地比较顺利。尝试并实践了更多的表现手法,也对设计的内涵有了更深入的了解。

二、质量问题反思

发生的质量事故:x中学封套底纹缺失、台办会议手册设计粗糙、x大学党建展板底纹缺失。年初状态比较浮躁,最终这种工作状态也使自已陷入了约半年的低谷期,质量事故的教训是惨痛的,事故后的思考更加深入和铭心,在今年后期的工作中时刻牢记,仔细、认真、多多复核。复核确实是避免埋雷和事故的一个最有效的办法。摒弃“等”和“靠”的心理,把自已负责的部分负责起来。粗手的毛病,冰冻三尺非一日之寒,这些问题的出现都是有原因的,并非是偶然发生的,与不良的心态、不科学的工作方法是有关系的。

三、工作状态调整和方法改进

当前的职业目标:做一个合格的设计师,做一个令人放心、令人信赖的x员工。

工作不能一味求多,进而转为求实、求精。一些具有挑战性和考验设计思维的项目是锻炼的好机会。

设计稿件应该做到初稿的设计方面来说是、创造性的,定稿是全局角度来说最成熟、面的。

独立性加强,不给别人添麻烦。不要老是让同事扶着你去走,增强给作品把关的能力,这是一种锻炼自立的办法。

增强主动学习意识,不学习就要被淘汰,这是永恒不变的真理。学习需要再主动、再积极一些,对于自已没有接触的地方要去尝试、去思考。

加强执行力。再忙,该干完的事还是要先做,科学安排工作项目的顺序和轻重。

年末的一些测试暴露出了基础知识薄弱的问题,长期以来一直投入大量精力在设计效果,表现手法上,而忽视了这些最基本的东西,必须在短时间内修补基础知识。“专业,你的生存之道!”这句话的意思原来是这么实实在在。我们在工作评定方式上应该更加注重于质,质量水平体现专业程度高低。

期待在新的一年里,公司和自已都能再上一层楼!

设计部工作发言2x是个不平凡的一年,都给我们留下了深刻的不可磨灭的记忆,在这样特殊的年份里,设计部在公司领导的带领下,在各部门的支持和配合下,圆满的完成了各项设计工作。

在这里,我代表设计部对关心支持我们工作的领导和各个部门同事表示衷心感谢。为了更好的完成x年的工作,现总结一下20x年工作情况和明年工作展望。

20x年,设计部根据公司领导的部署先后承接了x总公司、x公司、x等多项设计工作。服务内容包括画册等印刷品设计、广告喷绘类设计、装饰装修设计、雕塑浮雕、庆典仪式、会场布置等设计工作,并圆满地完成了各项设计任务。在服务大众方面,设计部也开展了多项设计和印刷服务,良好的服务不仅得到了顾客的赞誉,同时也在周边建立了自己的客户群。

我们设计?ahref='//xuexila.com/yangsheng/kesou/'target='_blank'>咳嗽痹诠ぷ髦胁慌滦量啵险娴赝瓿闪斓挤峙涞娜挝瘢棵诺男≌远源ぷ骰鞫源突в心托模蘼鄞蠡钚疃寄苋险娴耐瓿桑游拊寡?部门的小潘也是部门工作时间最长的;对于首钢的一些设计工作积累了丰富的经验。

能够积极帮助新来的同事尽快熟悉软件和设计工作,部门的x虽然来了不到一年,也能很快的融入集体当中,努力工作积极主动。在工作中大家都能互相帮助,紧密团结在爱思济这个大家庭里。为公司的发展尽一份自己的力量,我非常感谢同事们对我工作的支持和帮助。

在新的一年里,设计部将再接再厉在做好本职工作的基础上,努力提高部门员工的设计水平,同时所有的印刷品,在客户校对确认后我们也要认真反复校对,努力将失误率降为零;在部门的管理上,认真履行各项规章制度,做到责任明确,奖罚分明,充分调动部门同事们的工作积极性。为公司的发展作出更大的贡献。

20x年已经过去,在新的一年来临之际。我代表设计部向各位领导和同事拜年。祝大家在新的一年里心想事成,万事如意,全家幸福。

设计部工作发言320x年以来,在公司的领导大力支持和关怀、各级部门的配合下,认真落实科学发展观,立足部门职能,坚持“高起点规划、高效能管理”的原则,有力推动了酒店规划和管理工作的全面协调健康发展。规划设计部团结在一起,通过扎实有效的工作,酒店规划设计管理工作取得了明显成效。

一、目标方针:

1、以国家《酒店建筑》及酒店设计规范为标准,立足于“三个面向”,“四个结合”,“四个坚持”的宣传思想进行有效的宣传。

“三个面向”即:面向公司领导、面向施工管理、面向后期经营。不仅要求后期经营理解和了解《酒店建筑》,更主要的是通过沟通和宣传使各配合部门、掌握和带头执行《酒店建筑》及其相关的法律法规。

“四个结合”即:现实的建筑环境与《酒店建筑》相结合、重点以公司发展目标相结合、酒店功能与现场环境相结合、现场环境与后期经营相结合。

“四个坚持”即:一是坚持酒店连锁开发规范标准性;二是坚持酒店整体时尚风格;三是坚持酒店功能配置合理性;四是坚持设备选型节能合理性。

在设计实施跟踪管理过程中,设计人员工作对出现与设计概念不符合时,立即请示。同时,设计人员需要多选择几个方案比较和招集有关部门或领导沟通及论证。

二、取得的主要工作业绩

(一)编制酒店设计标准手册、总体规划修编。此次的总体规划修编由x总指导,修编的任务有二项:

一、酒店大堂及公共区域规划;所需的酒店性质、规模、发展方向等专题研究;

二、客房及公共功能用房规划;是在近几年x酒店建设中经验及创新理念规划编制;近期建设规划设计,有几个项目在实施;完成前期基本资料收集、整理。完成编写酒店设计指导建议书;完成坂田整体酒店的设计重要工作;完成各项图纸会审工作;完成了编写标准文件:

(二)发挥行业优势,结合实际制定措施积极支持公司酒店建设。

一是加强组织领导,专项负责、规划和设计骨干人员组成的工作专班;二是加强现状测绘,为酒店设计提供科学依据,完成公司酒店开发项目的任务。

(三)科学规划设计,较好地配合工程管理部现场图纸变更及技术工作。

(四)x年,我部门在人员不足的情况下,毅然投入紧张的工作,完成公司交给的任务;

1、克服专业技术人员少、设计任务重、与设计公司和现场配合沟通工作;

主要与设计单位沟通困难;因项目建筑面积不多,设计单位没有安放主要技术力量设计和配合,用年轻的、工作经验不够来设计,图纸漏洞百出,x店空调施工图,第一设计完全作废。如图纸有所改变、就提出增加设计费的问题,所以弄得我们没有办法,在坂田酒店施工图纸设计中就没有这一些问题。

2、积极配合各部门规划设计。

完成了x等等总规划设计工作,已完成了坂田总规划方案设计及施工图纸的设计。

3、高质量地完成公司建设所需的规划。

4、科学规范管理,确保公司建设的健康有序发展:

a、对酒店规划区内的各项建设,严格实行统一管理、统一审核、对几项建设项目进行了图纸会审。

b、严格执行档案管理制度,认真贯彻落实《档案法》坚持高起点、高标准地狠抓档案工作的规范化、标准化管理,使本部门档案管理工作水平得到不断提高。

三、存在的突出问题

一是我部门人力严重不足,设计师、绘图员、公司的规划设计任务多,现大量地加班加点工作,如再有项目,难以维持正常工作的开展。

二是有几位住宿问题,后来的公司没安排,所以加班有限制。

四、x年工作计划

(一)指导思想

以公司发展方向和目标为指导,坚持科学发展观,按“以人为本”要求,着力强化酒店规划设计作用、积极推进规划科学化,不断提高酒店规划工作质量和水平,为促进公司经济社会的协调发展而努力。

(二)具体目标

贯彻科学发展观,高起点、高标准、高质量地设计出酒店建设所需的各专业规划设计,努力提升酒店品味和档次。积极向公司领导汇报,

(三)任务

1、酒店项目开发规划与设计:

a、酒店规划设计方案;

b、装饰装修施工图纸设计;

c、强、弱电施工图纸设计;

d、空调施工图纸设计;

2、完善酒店设计标准手册:

a、酒店客房开间规范标准;

b、装饰材料规范标准;

c、五金、洁具器材规范标准;

d、电器配置规范标准;

e、空调应用规范标准;

3、完成其他在建项目图纸变更和审核;

4、完成公司领导交给其他工作。

设计部工作发言4秋去冬又来,花开花亦谢。一闭一睁间,匆匆又一年。

在忙忙碌碌中,20x年又将过去了,在这一年当中,设计部无论是在运作模式、设计产值、还是人员结构,各方面的变化都比较大。

设计部的运作模式是从7月底开始进行调整的,以独立承包制的运营方式,与之前相比,变化相对较大。设计部有了更大的自主权,有了更大的发挥空间。对于公司来讲,也省了不少杂事小事。在近几个月的运作来看,情况还是比较稳定,总体是稳中有发展。在不断提高自己的管理能力的基础上,继续加强专业知识的学习,领导部门所有人员,往更高设计层次迈近。

从一年的设计产值来看,比去年有了相对程度的提高,设计工程总产值达1亿元左右,设计费总产值近300万元。从项目的类型上分析,今年的声学公建项目比去年增加很多,如青少年宫、艺术中心、会议中心等等。

这也在另一个角度可见,几年以来,丰总一直要求销售人员在销售过程中同样需要重视声学装饰领域这一决策初见成效。

还有今年本地区的事业单位的设计装饰项目,如雨后春笋,慢慢地越来越多,而且都是侧重于在原有建筑中的装修改造,这也预示着本地区的机关事业单位的二次装修改造时期的到来,因此,我们应该提前做好准备,在20x年,争取再把握更多的机会,打个漂亮战。

虽然今年的产值是喜人的,但是作为一个甲级设计资质的设计单位来说,这是远远不够的。我们仍需要进一步努力,不断地在业务技能上下功夫,争取在新的一年里,产值更上一层楼。

设计部今年的人员流动性,是历年来的,几乎是大换血,与新成立一个设计部没什么区别。因此在一定程度上影响了工程设计的质量、进度,甚至导致某些项目的流产,对公司造成了较大的损失。

但是,在这帮新人的共同努力下,还是平稳地挺过来了。需要项目现场跟踪,我们就驻现场;需要加班加点赶时间,我们就连续奋战近数月;需要互相配合,就互帮互助。

在部门里,人员之间的团队凝聚力,在短时间内很快有了质的提升。深知团队精神是攻克万难的最基本的立足点,我们都做到了。其中值得一提的是x,在其中一个月打卡记录中,超过晚上24时的,有近半个月。

作为一个女同志,对工作认真负责,是值得学习的,并且在老员工辞职之后,她主动承担了不少项目的设计工作。还有俞挺,为人处事,踏踏实实。

虽然刚进公司不久,但对声学领域好学好问,为了公司日后的长足发展,为了培养声学设计的后备人才,派他上清华进行声学理论知识的培训并取得培训证书,回来后,又恰逢广东工地需驻现场设计师,故派他亲临实践。理论与实际的结合,让他在声学方面的专业技能,有了很大的提高。

还有x三个设计员,性格相近,踏实肯干、能吃苦耐老,虽然在专业能力上还有待于提高,但从为人处事上来考虑,都是符合我们公司诚实乐群、开拓超越的企业精神的。

设计部的20x,是一个不平凡的20x,每年的这个时候,心中总充满着无限的感慨来回顾这一年,心中总充满着无限的希望来期待下一年。年复一年,看到的是进步,看到的是发展,看到的是大丰的未来。

设计部工作发言5新的一年又开始了,在我们昂首期待未来的时候,有必要对过去一年的工作做一个回顾,总结以往的经验教训,以待在新的一年有所改进。

回顾过去一年,在各级领导的带领下,在各位同事的大力协助下,工作上取得满意得成果。我的岗位是美术编辑,工作岗位在开发中心,可是我的工作范围并不局限于课件开发中的模版设计等工作,而是涉及到了目前我们学院的所有部门。涉及到展示,展览,印刷,屏幕展示等不同种类。有学院办公室组织举行的各种重大庆典、总结大会、涉外的参展活动的具体形象设计;有教务部门各季招生所需的招生简章、招贴、宣传单页,各类证书卡片、规章制度的编排,打印等;也有技术部负责的学院网站的整体形象规划,设计风格定型,具体设计以及不定期的改版更新工作;也有开发中心目前着手开发的各科课件的模板、栏目、各种题标,以及课件中的演示动画;还有大量的图片扫描处理等。所有的工作看似庞杂,大小轻重不一,但是都有一个共同的特点,那就是处处展现网络学院的对外形象,所以不得有丝毫的马虎大意,稍不细查,就有可能出现失误,直接影响到我们学院的对外整体形象,更会造成直接的经济损失。可以说凡是需要突出我们网络学院整体形象的地方,就需要美编参与工作。

设计工作是痛苦与快乐的炼狱,每当面临重大的设计任务时充满了压力,开始搜集各种资料(包括文字的、图片的),接下来寻找设计灵感,沉思、焦灼,经过痛苦煎熬,终于有了满意的创意时倍感轻松,每当经过艰苦的磨砺,自己的劳动成果得到大家的肯定时,便是工作中的快乐!充满了快意。

当然,工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的政治信念与立场,遵纪守法,爱岗敬业的强烈责任感和事业心。

因为热爱自己的工作,所以精通本岗位的专业识和业务技能,熟悉有关行业规范,关注行业的发展趋势。时刻保持强烈的创新意识。

钢铁纪律预示着非凡的成绩,遵守规章制度,坚守工作岗位,以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去,加班加点,毫无怨言。很好的理解自己工作,出色的履行了岗位职责,能够高质、高效的完成本职工作。

院感手册半年工作计划篇4

各院(系)团总支:

为了进一步加强我校共青团基层组织建设,加强广大青年的思想政治教育工作,增强我校团员意识和基层团组织的凝聚力、战斗力,保持团员先进性,丰富团员青年的课余文化生活,激发团员青年参加组织生活的蓬勃热情,营造积极健康的校园文化氛围,使团组织更加具有创造力和生命力,现将XX年下半年主题团日活动计划安排如下:

一、活动内容及时间安排

XX年10月

内容:以新生入学教育为契机加强基层团组织建设

在校团委的统一部署和要求下,各团总支要认真做好新生团员组织关系转接及团籍复审工作,做好新生团员证、团徽的补办和团员档案建立工作,做好新生团支部的组建工作,并针对新生团员的特点和需求,组织开展团员意识教育、校风学风教育、学业指导教育、纪律安全教育、心理健康教育等方面的教育工作。

XX年11月

内容:XX年第四次全国教育工作会议精神

各院(系)团总支要积极组织团员集中学习xx和温--总理在XX年全国教育工作上重要讲话,深刻领会会议精神。

XX年12月

内容:考风考纪宣传教育

各院(系)团总支组织学习《学生手册》中《考场规则》、《学生违反考场纪律及作弊的认定和处罚细则》,严肃考风、考纪,加强诚信意识教育,组织广大团员青年就考风,考纪,大学生诚信等问题展开讨论。

二、活动要求

主题团日活动室团组织引导、教育、服务青年的有效载体,是共青团基层组织建设的重要内容之一。现对XX年下半年主题团日活动计划作如下要求:

院感手册半年工作计划篇5

工学结合的人才培养模式受到医院和学校双方领导的高度重视,为保证人才培养方案的顺利实施,提高人才培养质量,医院和学校共同建立和完善教学质量管理与监控体系,成立由护理部、科教科、学校护理系、教务处领导共同参与的护理教学质量改革管理委员会(简称教改委员会),其中医院科教科、学校护理系、任课老师、临床带教老师负责组织、分配、实施各项教学任务及处理教学过程中的相关问题,医院护理部和学校教务科负责监督管理教学质量和教学任务的完成情况。院校双方共同制定授课计划和临床见习实践指导手册,要求任课老师和带教老师严格按照计划进行课堂教学和临床带教。院校双方在整个教学过程中密切配合,全程跟踪教学质量,及时通报反馈,共同协商改进教学方法,努力提高教学质量。

工学结合教育教学模式介绍

教改委员会根据高职护理岗位要求进行教学改革和课程设置。在制定教学目标、教学计划、教学内容时始终坚持以护理操作技能为中心,加大临床实践的比例,优化实践教学方式,促进学生与临床的融合。适应临床护理工作的特点,九院班上午半天下临床见习,下午和晚上进行专业课程学习。与同年级学生相比,九院班在教学活动时间分配上相对缩短临床实习时间,延长学生临床见习时间,使学生边理论学习边操作实践,将更多的理论知识引人到临床实践中,在操作实践中全面提高职业能力。改革教学手段和教学方式,运用案例分析、角色扮演、小组讨论等形式通过学生参与、合作,融学、做、教于一体提高教学质量。最后半年学生返校进行护士执业综合实训,为护士职业考试做准备。

教学管理体系的运行

教学管理体系的实施

医院护理部和教务处根据授课计划和见习指导手册,制定“理论教学进度检查表”、“授课计划完成情况统计表”、“专科见习实践情况完成表”、“专科知识综合能力测评”等,其中“理论教学进度检查表”、“授课计划完成情况统计表”主要考核每月各专业课程在时间段内应该完成的教学任务,通过班级5名学生的核实和对教室日志的抽查来完成。“专科见习实践情况完成表”主要根据各专科的临床见习带教计划,通过每月检查学生的见习日记、见习鉴定、科室护理教学台账查看学生的临床见习实践任务有无完成。“专科知识综合能力考核”是每半学期护理部和教务科对学生进行各专科理论知识、实践技能、职业道德素养三方面考核,其中理论知识考核选用学校老师出的试卷,相同的章节内容,同等难易程度,通过与学校同年级同专业学生的平均分、成绩分布直方图的比较,分析学生的答题情况,提出教学改革的意见和建议,指导医院任课老师授课。“实践技能考核”采用专科疾病操作技能考核(如内科护理的吸痰、外科护理的备皮、妇产科护理的会阴护理等)、小组病案分析与讨论、护理查房、制定护理计划表、健康宣教等形式进行,旨在考察学生对知识的掌握和应用能力。“职业道德素养考核”是临床见习科室护士长、带教老师和病区患者对学生的德育考评,学生通过临床护理工作的真实感受,激发对护理职业的责任感和使命感,有效培养自身的职业道德素养。

教学管理体系的反馈

通过上述考核和考评机制,院校双方定期召开各专科教研活动,如课堂公开课、临床见习带教跟踪等,相互沟通教学过程中存在的问题,总结经验教训。教改委员会每月安排学校教学质量督导小组对合作班课堂授课质量进行检查,每月发放“教师授课情况学生意见反馈表”,了解学生对教师课堂授课的意见。对任课老师实行优胜劣汰制度,凡是总评低于85分的老师不能胜任教学工作。选拔优秀老师任课。定期跟踪见习实践情况,了解实践教学中存在的问题,及时协调解决。一方面促进医院临床教学人员不断提高自身理论、操作水平、教学能力及其他方面的综合素质。另一方面,学校专业课程任课老师到临床跟踪学生的见习实践,补充临床实践知识的同时,了解了临临床医疗护理新技术新进展,满足课堂教学需要,实现临床与教学的零距离,优化工学结合的人才培养模式。

教学管理体系的保障

为保障工学结合人才培养模式的长效发展机制,提高院校合作教学质量,院校双方制定和规范了教学管理的配套制度和政策,如“临床见习实践管理条例”、“临床见习带教老师职责”、“带教老师聘任制度”等,将教学质量纳入任课老师的考评体系,在职称晋升、评优评先、福利待遇等方面体现优势,提高临床任课老师和见习带教老师的工作积极性,保障教学质量。

教改初见成效

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