外包装管理制度(收集5篇)
时间：2024-12-17
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【关键词】公共建筑；机电；监理；重点
【中图分类号】TU716【文献标识码】B【文章编号】1727-5123（2013）05-102-02
大型公共建筑一般指建筑面积2万平方米以上的办公建筑、商业建筑、旅游建筑、科教文卫建筑、通信建筑以及交通运输用房。随着我国经济和社会快速发展，大型公共建筑日益增多，既促进了经济社会发展，又增强了为城市居民生产生活服务的功能。本文将以某会议中心工程为例，论述大型公共建筑机电安装工程专业监理控制要点。
1工程项目概况
该工程项目建筑面积约20万平方米，其中地上部分约11万平方米。地上6层，建筑高度：46.9m，主要功能包括大会议厅、贵宾区、音乐厅、多功能厅、中小会议室、展厅、餐厅和少量商业设施。一层分隔为大会议厅、贵宾厅、音乐厅、商业4个独立体块，15米以上连接为一个整体；地下2层，主要为车库、设备机房及配套服务用房等，另设有平战结合的按照6级甲类人防物资库、6级乙类二等人员掩蔽设置的地下人防工程。该工程为一类高层建筑，耐火等级为一级。结构形式：地上部分主体结构采用钢框架-中心支撑束筒的结构体系；地下部分采用现浇钢筋混凝土框架-剪力墙结构。
2机电安装工程特点
2.1涉及的机电相关专业多，系统全。大型公共建筑由于功能需要，涉及的机电专业往往较多，各专业的子系统也较全面。如本例中就包括以下专业：建筑电气、给排水、通风与空调、智能化、电梯设备（包括垂直梯和扶梯）、舞台机械设备、舞台灯光、舞台音响、机械车库、厨房设备等。系统全：以智能化系统为例，包括的子系统有火灾自动报警与消防联动控制系统、通讯系统、综合布线系统、有线电视系统、有线广播系统、安全防范系统、会议系统、建筑设备监控系统、信息引导及系统、室内无线对讲通讯系统，智能化系统集成等。
2.2结构体系复杂、高大空间多，机电安装施工难度大。由于本工程结构体系复杂，高大空间多，各专业管线多，给机电安装工程造成的施工难度较大。机电主管道的安装高度都在6米左右，有些部位达到12米左右。许多部位的装饰造型复杂，工作面交叉、垂直交叉施工多，也给机电管线施工造成一定困难。
2.3机电相关设计单位多，图纸变更多，协调工作量大。本工程智能化、舞台机械、舞台灯光、舞台音响、电梯、室内照明、建筑景观照明等多个专业需要深化设计和补充设计，有些专业设计单位因招投标等原因不能及时确定，造成不同设计单位间衔接不畅导致设计文件不能及时完成。此外，建设单位的使用功能调整也会导致重大变更的出现。这些都增加了协调工作难度。
2.4专业分包多，施工管理协调难度大。本工程机电专业分包多达十几家，不同专业间配合及机电各专业与土建、装饰单位的配合问题较多，包括界面划分、交叉作业、工序衔接、成品保护等现场管理问题。
3机电监理工作重点
3.1加强设计协调管理工作。由于本工程复杂程度高，工期又紧，主体工程设计单位的机电设计仅完成了主管线及公共区域的设计工作，许多部位如室内精装修部分的照明等均需要后期做深化设计。另外，大部分机电工作专业性强，均需要在确定专业分包后进行图纸深化设计工作，如，智能化、舞台机械、舞台灯光、舞台音响、电梯等，因此需要协调的设计问题非常多。还有一些部位如商业区、展厅的功能方面需要变更，也带来了大量的设计调整工作。
针对此情况，监理建立了每周设计例会制度，设计单位相关专业设计师和施工单位技术人员以及建设单位均参加会议，将每周需要解决的设计问题与设计院及相关单位进行讨论，确定解决办法及完成时间。对于不能在例会上解决的细节问题召开技术专题讨论会，如装饰单位提出，由于顶棚造型复杂，顶棚如何布置机电末端设备点位可以既达到美观又不违法相关规范规定的问题。为了快速高效的解决问题，会议上确定的问题解决方案，还要求相关施工单位人员及时跟踪进展情况，加强平时与设计方的沟通。
本工程还要求总包单位进行机电管线综合布置深化设计工作，深化图完成后需要经过设计院确认。该项工作对于以后管线布置是否合理美观，吊顶标高是否满足建筑装饰要求，以及提前解决管线交叉、碰撞避免返工等具有重要意义。因此，该项工作的推进进度和质量是监理和业主方关注的重点。
3.2加强施工配合协调管理工作。机电工程与土建、钢结构、幕墙、装饰单位均有不同程度的施工配合问题。此外，由于本工程专业分包单位多，且进场时间有先后，因此相互间的配合衔接，交叉干扰问题多。
监理应处理好机电与土建配合中的洞口预留问题。机电安装管道，特别是风管、桥架等所需要的洞口一般在土建施工图纸上已经反映，由土建人员施工。监理重点检查土建预留洞口的准确性，要与安装施工图纸中的管道走向核对，发现问题后及时与设计单位、施工单位沟通，进行变更调整。主体施工完成后如果发现仍有个别洞口漏留或尺寸、位置不符合要求则必须取得设计单位同意才能在剪力墙或楼板上面开凿洞口。
监理还应加强作业面冲突问题的协调，由于工期紧，土建在主体施工过程中在底层钢筋绑扎完成后立即进行上层钢筋的绑扎，几乎没有给安装预埋工作留出作业时间，造成安装施工质量无法保证的问题。此外由于地下室模板、脚手架等施工材料土建人员不能及时清理，也造成安装人员在地下室无法大面积展开施工，影响安装进度。针对此情况，监理要求施工单位加强组织管理，合理安排流水施工作业，同时要求增加安装施工人员确保施工进度、质量。
监理还应加强设备进场运输通道问题协调。由于工期紧，装饰单位进场后需在多个工作面搭设满堂脚手架，因此必须在脚手架搭设前，协调好电梯、舞台机械、变电所、大型风机等设备运输通道问题，监理要求各专业分包单位提交设备进场路线图，由总包单位统一汇总优化后编制设备进场运输方案，从而使得装饰和幕墙单位预留出设备进场通道。
监理还应加强成品保护问题的协调。在装饰施工阶段，经常出现安装成品或装饰面被相互污染、破坏、丢失的情况，如安装好的开关、插座面板被破坏、污染、丢失，乳胶漆墙面被污染、破坏等。针对此情况，监理建立了处罚制度，发现破坏他人成品的情况只要证据充分即对所属的施工单位进行一定的经济处罚，同时要求总包单位加强现场管理力度，增加现场巡视人员。
3.3加强进度控制工作。机电安装工程在总进度计划中往往不是关键线路，但如果组织的不好，则有些非关键线路则有可能转变为关键线路，如建筑物亮化照明，要求在窗户四周安装灯具，如果机电安装单位不能在幕墙单位施工间隙穿插完成管线及灯具安装工作，则将对幕墙施工进度造成很大影响，从而影响到室内装饰的施工时间。
为保证工程进度可控，监理要对机电施工进度计划和施工组织设计进行认真审查，看是否满足总进度计划要求，人、材、机的配置是否满足进度计划的需要，研究制约进度计划的外在条件，确定这些条件的最迟完成时间，如专业施工队伍的确定，大型材料设备的招标订货等。
根据总包单位提交的总进度计划，协助业主制定甲供材招标工作及业主单独发包的专业分包招标工作计划。当业主由于客观原因不能及时确定专业分包时，还要协助业主共同研究确定保证进度的措施。
3.4加强质量控制工作。除了常规的材料进场验收、隐蔽工程验收，检验批检查验收外，监理应重点加强新材料的进场验收及施工质量控制，因为这也往往是施工单位的薄弱环节。如本工程采用的耐火桥架为钢制桥架内壁衬耐火板型式，工程中不常用到且缺少相关国家标准，监理在验收时除了检查合格证和检测报告以外，还要求厂家提供企业标准，以便检查耐火板厚度等指标。
监理还应加强重点难点部位的施工质量控制，主要是高大空间主管线施工，大型设备吊装就位施工、管道井施工、机房设备施工等。要求施工单位编好施工方案，做好技术交底，如管道井施工，由于主体是钢结构，垂直管道的支架做法没有现成的图集做参考，难度较大，监理要求施工单位先做好施工大样图，经设计确认后再施工。机房施工要在设备订货后，明确设备基础及外形尺寸后，再绘制大样图，然后组织施工。
监理还应加强质量通病防治工作，如风管制作时的铆钉间距、咬口、翻边不到位，各类管道支吊架间距、镀锌钢管套丝长度，防锈防腐不到位等问题，在施工前进行口头或书面提醒，施工过程中及时巡视检查，验收时严格把关，必要时召开质量专题会议，确保质量受控。
3.5加强投资控制工作。本工程机电项目投资大，每月的进度款数额也很大，监理应严格按照合同条款、图纸进行工程计量和支付。对于施工单位提交的现场签证，必须具备设计变更或业主书面通知等变更手续，附影像资料，严格审查才能办理。
3.6加强安全管理工作。大型公共建筑的安全风险大，安全风险源较多，机电安装相关的风险源主要表现在临时用电，高空作业，大型设备吊装，动火作业等。监理应重视临时用电方案的审查，督促施工单位按照方案配置临时用电设施。除建立每周安全联合大检查制度，加强平时的现场巡视，发现违章作业和安全隐患时及时纠正。
4监理工作体会
大型公共建筑机电安装工程往往系统复杂、工程量大，监理除了做好协调管理工作外，应重点控制好材料设备进场验收、隐蔽工程验收、系统调试等重要环节，确保机电工程的安全性、可靠性、耐久性并满足功能要求。监理应充分熟悉图纸，尽量提前发现图纸中问题，这决将大大减小施工过程中出现问题对工程进度、造价方面的影响。此外，监理还应努力学习及时掌握新技术、新材料、新工艺，与时俱进，不断更新知识储备，满足工程管理的需要。
参考文献
关键词：石油化工；设备安装；控制管理
Abstract:Withthedevelopmentofpetrochemicalproductsasinglesetofyieldincreasing,largetowerasthecoreequipmentinpetrochemicalunitcompletestripping,distillation,extraction,absorption,flashunitoperations,moreandmoretolarge-scaledevelopment,installationrequirementsofultra-high,overweight,longequipmentandmoredifficult,wemustco-ordinatetheplanning,elaborateorganization.Toinstallthemanagementofkeyequipmentinpetrochemicalastheresearchobject,thedepthofthekeyequipmentinstallationmanagementprocessesandelements.
Keywords:petrochemicalequipmentinstallation;control;
中图分类号：TU276.7文献标识码：A文章编号：
前言
石油化工关键设备安装的控制与管理是一项非常复杂的工作，它涉及到诸多方面的问题，因此应当加强思想重视和管理制度创新，只有这样才能保证石油化工关键设备安装过程中不会出现问题，才能保障石油化工企业的持续、快速和健康的发展。
关键设备的安装特点
在石油化工重点建设项目中,一些关键设备在交货验收、安装调试过程中组织管理不到位,未能及时发现问题,或不及时进行验收和解决问题,影响工程建设。甚至有些设备质量问题在开箱检验交接时没有发现,失去索赔证据,造成无法挽回的经济损失。现就设备(包括进口设备)安装管理过程中应该注意的问题和要点谈一些看法。
2.1设备安装周期长,人力、物力、财力投入大。大型关键设备安装过程往往需要较长时间,多个专业协作配合,多项作业交叉。
2.2涉及电气仪表、机械、工艺安装及土建多个专业,需要建设单位、监理方、施工单位以及设备生产厂家和设计单位共同参与,综合性强。
2.3设备技术含量高,安装调试和操作程序复杂,安装质量对建设项目能否按时投用及装置平稳运行影响大。
2.4设备采购合同一旦涉及对外贸易,金额较大。由于合同争议的解决不同于国内买卖合同,一旦发生纠纷,处理时间长,会影响整个项目建设。因此,要重视合同管理和设备检验验收工作。
3熟悉技术协议、技术资料和相关技术合同
技术协议、技术资料和相关技术合同是设备验收和组织施工管理的重要依据,也是处理合同索赔的重要依据。因此,参与设备安装的管理人员必须提前仔细阅读技术协议等有关资料,熟悉供货范围、性能保证、质量要求、交货条件以及合同条款等。为设备进场验收和安装管理、组织协调等工作做好技术准备。
4认真做好设备检验工作
设备的检验工作是非常重要的环节,包括工厂验收、商检用户开箱检验,工厂验收是厂家制造完成时进行,主要检查验收设备制造质量和装配质量,了解制造质量控制等情况,有条件试车的设备必须进行性能测试。检查发现的问题要记录,并要求制造商解决,但不能作为买方验收认可的依据,也不能替代用户开箱检验。工厂验收的目的主要是了解设备制造质量等情况,预防现场验收发现重大问题而带来难以弥补的损失。例如,乙烯扩建项目部选派技术人员依据技术协议鉴证了裂解气压缩机组等重要进口设备的出厂性能测试试验,只做相应的记录,不能成为接受的条件。开箱检验和商检通常合并进行,是在设备到货后,买方应立即联系设备厂商、保险公司和商检局共同验收。首先,共同对设备外包装箱检查,发现包装有问题的箱子要先开箱验收,及时检查设备是否有损坏,接着检查其他箱子。开箱验收要严格按装箱清单核对实物并进行外观质量检查,要认真做好检验记录并由参与验收的各方签字认可。检查发现的缺件、错供件及存在缺陷的零部件要通过商检局出具正式的商检证书,作为索赔依据要求外商尽快解决,以免影响现场安装及整个工程施工进度。
如乙烯装置裂解气压缩机组、两聚装置挤压造粒机组等设备由厂商代表、保险公司和商检局、海关(对于进口设备)、报关(对于进口设备)、项目部有关技术人员共同开箱验收,检查设备及配件的外包装、外观,核对包装上的唛头、件数和发票提单、装箱单等是否相符,包装方法是否符合合同要求。开箱检查包装内部如发现残损,造成设备零部件损坏、锈蚀,尽量保持原样,对残缺部分照相进行取证。设备开箱后根据装箱单逐一清点数量是否缺少,件号是否相符,设备有无缺陷、损环、锈蚀、弄错等现象,检验记录由参与验收的各方签字认可。汇总检查发现的缺件及存在缺陷的零部件通过商检局出具证书,及时向外商索赔。因索赔及时、证据充分,外商采取了较快的补救措施,没有影响工程质量进度。
5、做好设备安装过程质量管理工作
为了确保裂解气压缩机组、挤压造粒机组等进口设备安装质量,参与乙烯扩建项目关键设备安装调试工作的各方在实施前设立了统一的协调领导小组加强管理,周密组织,制定设备安装质量控制方案。方案实施过程中,注重检查、协调各方工作,实行动态控制。抓好设备安装质量管理,主要应做好以下几个方面工作。
5.1健全组织机构,加强质量管理保证体系。督促安装单位建立健全项目部、施工队、作业班组由专职和兼职质量人员组成的三级质量管理体系,通过上述保证体系实现对安装质量的管理,达到全方位、全过程的控制。
5.2实行工程质量监理制。监理工程师要以规范、规程为依据,对工程进行全过程、全方位的超前质量控制,每一单项工程均要提出具体监理职责,深入现场、严格把关、确保工程顺利进行。
5.3做好工序质量检查,对质量状况进行综合统计与分析,及时掌握质量动态。一旦发现质量问题,随即研究处理,自始至终使各工序质量满足规范和标准的要求。
6、做好与外商专家的协调工作
如果是进口设备,则按合同约定,在设备安装、调试阶段,外商技术专家应到现场指导。因为涉及外事工作和技术服务合同规定的时间天数限制,所以安装管理任务复杂而繁重。应做好现场协调管理工作并遵循以下原则。
6.1根据施工现场情况制定详细的施工安装方案、安装进度控制计划和外商技术人员现场安装指导时间计划。翻译好技术资料交给有关单位,提前做好安装准备。
6.2双方互相配合,建立友好关系,充分调动外商现场技术人员的积极性,以顺利完成进口设备的安装、调试任务。例如,安装调试裂解气压缩机组,中外双方技术人员存在不同意见。但是,双方态度诚恳,协商解决争议,问题很快得到处理,促使了设备安装的质量提高、进度加快。
7、结语
总而言之，应当加强思想重视和管理制度创新，尤其是关键设备的安装管理与控制。在当前的形势下，加强对石油化工关键设备安装有效控制与管理的研究，具有非常重大的现实意义。
参考文献
[1]周长青.浅析石油化工关键设备的安装管理[J].科技风，2011（24）..
[关键词]尿素产品；包装质量；措施；
中图分类号：TU92文献标识码：A文章编号：1009-914X（2017）05-0300-01
尿素是农用品，也是必需品，在目前的市场上，此产品的竞争十分激烈，因此，如何在众多的企业中脱颖而出，使自家尿素产品能被广泛应用，成为企业需要思考的问题，外观效益理念的提出，有效地解决了这个问题。因此，提高尿素产品包装质量这项工作已被提上日程，正在如火如荼的进行着。
一、尿素产品质量管理
尿素产品的质量分为内在质量与外在质量。包装间作为尿素生产的最后一个环节，其重要性起到画龙点睛作用。包装间对内在质量，有义务把控好尿素粒度、尿素含水量、氮的总含量等方面的生产操作，对与外在质量，则要注意尿素包的边缘线是否紧密、字体是否齐全、颜色是否统一等方面的生产操作。总之就是监督好尿素包装的质量，则要对包装的每一个环节进行有力的监督，在工艺设备、各类指标都要满足相关的标准要求来规范。使全体工作人员能以严谨的态度去对待尿素包装工作，保证尿素包装质量。
1、从工艺过程看质量管理
工艺过程就是从尿素生产到成品输送的整个过程，其中每一个环节的质量都要得到保障。在送料系统中，要注意散装堆料的放置，要按照颗粒的大小进行分类安放，以对尿素的颗粒度做好把控。还要注意粉尘对尿素质量的影响，建议采用打尖作业方法和改进直放料技术，使粉尘无法轻易堆积。在称量环节，严格控制尿素重量，允许在规定范围内浮动。包装系统就要注意尿素包的外观问题，使其能营造一个好的初印象。在成品运输中，注意扔包高度要按照实际要求来，运输人员要注意规避踩踏尿素包问题。
2、从完善制度看质量管理
设立严格的监督制度，对生产到成品运输环节层层把关，保证产品质量。提高员工质量意识，时刻对他们进行培训，牢牢将生产质量烙印在心里。实行奖罚制度，对于操作规范，有质量意识的员工加以鼓励，对态度不谨慎、操作不上心的员工加以警告，有严重情节者，则进行处罚。
二.尿素包的外观质量问题
目前，尿素包的外观质量出现很多问题。比如尿素包在生产过程中因为螺旋溜槽口不符合要求造成的挂包、字迹划乱现象，还有上下封口缝合不紧密，因为拉伸造成缝合线开的问题，编织袋在印字过程中不严格规范，造成颜色深浅问题，在运输时，因为太高，造成扔包时，尿素包会在重力的作用下，尿素包发生上封口拉伸问题，还会因为尿素包堆积过多，造成尿素包破裂问题。这会导致水分进入尿素包内，长此以往，尿素会因为粉尘增多引起潮解板结，影响尿素质量，影响企业的经济效益。
三、尿素内质量问题及分析
用来喷洒尿液的造粒喷头如果和天花板的距离过近，会造成尿液被抛洒到天花板上，如果清理不及时，粘结成块的粉状尿素随时有可能落下来，和正常的产品混合到一起，影响尿素的质量。因此，除了拉开喷头和天花板的距离，还要注意定期清理喷头。
在运料过程中，因为钢结构栈桥与底部钢板不严密，造成扬尘落入尿素中现象，并且因为设备防潮不到位，会使尿素粉化，造成腐蚀。
四.提高尿素产品包装质量的有效措施
1、螺旋溜槽改造措施
螺旋溜槽建议改造成上宽下窄的漏斗形状，并且使用的是不锈钢材质，将两个入口做成弧状，并且要磨圆，使其钝化，使尿素包从宽的入口处下包时，外包上的字迹不至于被划掉，也不会因为入口锋利而出现挂包现象。出口窄是指仅比尿素外包的平放宽度大一点，使其下包的时候位置正。在入口处进行收口处理，也是为了使其下包过程位置正。
保证尿素包在螺旋溜槽内运输过程中，处于受力均衡状态，也就是使离心力等于向心力，那么则需要满足溜槽内侧螺旋方向和倾斜的不锈钢板的角度正好。
为了防止尿素包飞出螺旋溜槽，要观察实际情况，增加螺旋溜槽侧边高度，焊接处要磨平，防止挂包。
2、散运钢结构栈桥防潮处理措施
选用正确的防潮材料来填充散运钢结构，比如聚氨酯发泡板材、橡皮泥，这些材料极耐腐蚀，使用周期长，还兼顾防火功能，是防潮材料的不二之选，聚氨酯发泡板材的外观要用铝皮包装好，这是对散运钢结构栈桥的双重保护。
3、装车高度及搬运人员操作处理措施
装车机的高度和工作人员下包的高度都会影响尿素包的质量，因此建议降低装车机的高度和搭建台阶供工作人员使用，以避免因为重力导致的尿素包装受损状况的发生。
建立健全的监管制度，对尿素包装的生产流程进行有力的管理和监督，对工作人员起到督促作用，使其加强质量意识，对生产、装运等环节都认真对待，不会掉以轻心。
尿素包的装运是保证尿素包质量的关键环节，要将其整理齐整，堆置在特定的地方，工作人员要时刻注意脚下，减少对尿素包装的踩踏。
五.改造效果
1、螺旋溜槽改造效果
有效解决了尿素包在螺旋溜槽处挂包、横包、飞出、字迹被刮现象，使其在下包过程始终位置正，使运输与入库溜槽切换挡板更容易转换，降低拉包危险，工作人员的工作量也减少了。
2、防潮处理改造效果
栈桥设备耐腐性性强，增加了它的使用寿命，从而减少了因为防潮不到位引起的故障，保障了工作人员的人身安全。胶带机上的粉尘就会保持干燥状态，从而就不会因为粉尘潮解造成皮带对尿素的污染问题，提高了尿素包装生产效率。
3、装车高度及搬运人员操作改造效果
加强了工作人员的质量意识，使其认真对待尿素包装生产、搬运、储存环节，这是在人为方面控制尿素包装的质量。装车高度的增加，减少了尿素吧包装因为重力问题而损坏的概率。
Y语
影响尿素产品包装质量的因素有很多，比如机器设备，制造工艺、操作人员素质等，解决这些问题，提高尿素包装生产率，尿素产品包装质量也得到保证，给人一个好的初印象，使其与企业的营销策略相得益彰，从而提高企业的经济效益。
参考文献
[1]富雅美.提高尿素产品包装质量的措施[J].化肥工业，2015，（05）：55-57.
[2]秦志平.浅谈影响尿素外观包装质量的因素[J].大氮肥，2013，（02）：105-107.
[3]李Z.尿素定量包装系统的研究与改造[D].大连理工大学，2013.
【关键词】啤酒行业物流成本现状分析
一、引言
啤酒行业作为在我国发展时间并不久远的行业，其发展速度却并不亚于很多传统行业。随着我国居民生活水平的不断提高，在日常休闲娱乐过程中，很多人都会选择啤酒作为消遣的饮品。但随着我国粮食价格水涨船高，啤酒行业的利润也在受到严重挤压。同时，由于啤酒作为一种运输成本较高的商品，其运输成本能否有效进行控制，成为啤酒企业在竞争中谋取发展，获得新的利润增长点的重要方面。目前我国大多数啤酒企业都采用物流外包为主，自助物流为辅的方式进行物流管理。在啤酒企业临近的地市，啤酒企业对于散装啤酒进行自行的物流运输管理，而对于距离较远的地市区啤酒市场啤酒供应，则大多通过外包物流的方式进行啤酒运输。目前，啤酒企业的物流管理是企业内部控制管理的重要构成内容，物流管理作为其成本链条中可以有效控制的环节对啤酒企业的成本把控起到了重要作用。而啤酒行业的物流管理涉及到了啤酒的包装物选择管理、自主物流的车辆采购或租用、外包物流公司的选择和控制等内容，只有在以上几个方面都有效完善，才能保证企业的物流运输成本可控，企业利润水平保持稳定。
二、当前我国啤酒行业物流成本控制的现状
1、啤酒行业中大多数企业对于物流成本的控制重视度较低
目前我国啤酒行业中大多数企业对于企业成本的控制管理还停留在对于原材料成本管理把控方面，而忽视了作为成本中重要组成部分的物流成本管理控制。我国啤酒行业中除了几大巨头啤酒企业外，其余的啤酒生产企业对于物流管理的随机性较高，对于企业购进用于进行物流运输的货车或者租用的货车数目都并没有进行科学的分析，主要根据管理人员的随机要求进行。这种粗放式的对于啤酒行业物流成本的管理控制无疑导致企业很难有效估算物流成本并进行不必要成本开销的剔除。同时，由于啤酒行业的管理人员大多并非专业从事企业管理的人员，因此不了解企业物流对于企业成本控制的重要性；而即使啤酒行业的管理人员是专业管理人员，但因为企业需要管理的事项较多，物流成本因其变动较小而很难受到重视。利润，RB啤酒生产企业主要从事简易菠萝啤的生产销售，该企业的主要管理者目前为新聘请专职从事企业管理的人员。由于近些年来，该企业的原材料菠萝和啤酒花价格波动幅度较大，因此该企业的主要理者的成本管理精力主要放在了原材料价格管理和库存管理上，几乎没有对物流进行规范化管理。随着该企业的业务不断扩张，自主物流水平跟不上业务拓展步伐，该管理者在并未对企业运力及外包物流进行有效调查后，便做出了采购10辆大型货车进行自主的决定，该企业在采购货车后，却发现货车无法都投入物流运输中，造成了一定的资金浪费，也提高了企业的物流运输成本。
2、啤酒企业的啤酒包装物管理水平较低
啤酒企业生产的啤酒均为液体产品，因此如何对其进行包装将直接影响到物流运输过程中的安全及成本等问题。但是目前我国啤酒行业在啤酒如何包装及包装物的选择方面过于单一，并且在如何进行大型打包时，对于包装物的浪费现象较为多见。由于啤酒的包装物可以分为一次性计入产品成本的包装物和需要周转使用、重复利用的包装物。因此，如何对包装物的功能进行合理划分并且进行综合利用是啤酒企业需要重点管理的问题。目前我国很多啤酒企业出现了包装物浪费严重及包装物质量或者体积过大，造成运输成本急剧上升。这就需要啤酒企业进行及时有效的管理。例如，H啤酒企业主打高端啤酒的生产销售，该企业计入产品成本的包装物为易碎玻璃，因此作为该企业进行周转使用的包装物需要较为厚实以减小啤酒制品出现破损的概率。因此该企业选择使用泡沫塑料作为周转包装物，但是由于泡沫塑料密度较小，因此占用较大体积增加了企业的物流成本，同时泡沫塑料包装物在装卸时容易破碎，难以循环利用，造成物流运输成本偏高。这都是在该企业未进行包装物管理控制的情况下发生的。
3、大多数啤酒企业的物流成本管理理念落后
目前，大多数啤酒企业的物流成本管理理念较为落后，并不重视对于企业物流成本的把控。物流成本除了包括运输成本还包括仓储成本。现行啤酒企业在进行啤酒包装及仓储时，并未进行精细化管理，对于啤酒的包装及储存采用较为简单随意的方式，造成包装物的浪费及仓储空间的浪费。究其原因，都是因为啤酒企业的物流成本管理理念较为落后，企业的物流成本管理控制方法不够先进。最大化单位货车的运输能力并最小化单位啤酒产品的仓储空间应成为啤酒企业需要重点考虑的问题，只有细化运输及仓储环节中的内容，才能促使物流成本下降，最终提升啤酒企业的利润空间。例如，M啤酒企业生产的啤酒主要供应到该市的中小型餐饮企业，因此生产的啤酒以散装居多。由于路途较近，该企业并未将企业的物流运输进行外包，而是由本企业自行购买货车完成配送货物。但是由于该企业的啤酒包装物为原型塑料桶，桶的下侧出料口占用了较大的空间，因此在运输时空间利用度较低。随着企业利润不断受到压缩，该企业最终决定改变落后的管理状态。聘请了专业的包装物设计师进行重新设计，最终解决了这一问题，促使单位运输量增加，单位仓储面积也减少。这无疑提高了企业的利润水平，促进了企业发展。
三、啤酒企业有效控制物流成本的举措
1、啤酒制造企业需要不断提高对于物流成本控制的重视度
想要有效把控啤酒企业的物流成本，啤酒企业需要不断提高自身对于物流成本控制的重视程度并进行积极改革。目前啤酒企业对于物流成本主要通过粗放型管理进行把控，这使得啤酒在运输过程中出现破损、空车运输、仓储占地面积过大等不良现象频频发生。啤酒企业可以学习其它行业在物流方面的先进经验，但切不可照搬其他行业进行物流管理的模式，这是因为不同行业有不同行业的特点，照搬经验可能反而会对企业正常物流运输带来较大伤害。优化物流成本控制流程也需要企业引进新型物流管理人才，对企业正常运输方式及运输过程进行严格要求和安排。同时需要加强对于企业内部从事物流运输的员工培训，提高其合理利用运输车辆及仓储空间的能力，当企业出现新的运输问题时及时进行汇报，以防小问题变成大问题并最终影响到企业的正常运输发展。除此之外，啤酒企业还需要加强对于管理层有关物流运输的培训，制定合乎企业现状的物流运输制度，对于出现超出正常范围的物流成本进行及时追踪，并落实责任人，增强公平的原则。而对于因自主物流而购进的大货车其维护维修费用、油耗费用及停车费用等都需要进行限额监控，并对其物流配送路线进行合理规划，减少用车成本，最小化企业的物流成本以促进企业不断发展。2、啤酒企业需要加强对于啤酒包装物的控制管理
啤酒企业除了提高对于物流成本控制的水平之外，还可以通过加强对于啤酒包装物的控制管理来有效控制啤酒企业的物流成本。啤酒包装物事关啤酒的生产成本还和企业运输成本有千丝万缕的联系。当包装物可以循环利用时，包装物的重量、体积及自身质量都直接影响到运输成本的高低及仓储成本的高低。因此啤酒企业可以选择保护性强，成本较低，体积较小且不易损坏的材料制造加工成啤酒循环性包装物，这样可以减少在运输途中所占体积和重量，也可以延长包装物的使用寿命。其次，啤酒企业还可以聘请设计师及专业的材料师进行一次性计入成本的包装物设计以降低包装物成本并在不改变啤酒原规格的情况下减少运输成本及仓储成本。使用较为轻便且价格较低、牢固性较高的材料制作一次性计入成本的包装物是啤酒企业需要在不断探索中而争取做到的。而使用牢靠且保护性强，不易损坏的循环性包装物也是啤酒企业控制物流成本所需不断努力的。
3、啤酒企业需要改变自身物流成本管理理念
啤酒企业想要有效控制自身的物流成本，不断提高企业的利润水平，还可以通过改变自身物流成本管理理念的方式进行。由于啤酒企业无论是购买原材料还是进行产品销售配送，都需要较为可靠的物流运输，因此如何降低物流运输成本成为了啤酒企业需要直面的问题。现今，大多数啤酒企业的自身物流成本管理理念较为落后，甚至很多啤酒企业并没有意识到物流运输成本会对企业利润产生重要影响。但实质上，在物流运输成本不断攀升但基本可控，而原材料成本波动幅度较大很难准确把握的今天，有效把握物流成本便可以赢得新的利润增长点。啤酒企业可以通过制定完善的物流运输制度对当前物流运输环节进行监督管理，只有逐步重视物流运输环节才能确保包装物材料拥有较好的辅助运输作用、运输环节的空车现象较少出现及仓储环节的占用面积过大的现象逐渐减少。而作为啤酒企业的管理层更需要提升自身管理水平，只有做好自我教育才能不断加强企业员工对于控制物流成本的意识，才能将控制物流成本落实到日常的生产经营中来。
总局第69号令着重强调了对出口货物木质包装生产企业考核及检疫监管,同时也明确了检验检疫机构对木质包装使用情况的监管职责,对出口货物木质包装检疫监管工作提出了新的要求。我们在推行69号文件和实施ISPM15号标准过程中遇到了一些实际问题,现分析这些问题并提出相关对策与建议。
一、出口货物木质包装检疫监管遇到的问题。
1、黄岛口岸出口货物木质包装情况十分复杂。
首先,总量大。黄岛口岸作为我省境内最重要的进出境口岸,每年出口大量的石材、轻纺、机电等产品,而这些产品都离不开木质包装这一载体。据统计,2007年黄岛检验检疫局共监管除害处理出口货物木质包装9017批次,数量较大。
其次,国外检验检疫要求复杂。世界上越来越多的国家对进口木包装实施严格的检疫制度。早有澳大利亚、新西兰对入境木包装有检疫处理要求。1998年后,美国、加拿大、英国、巴西、欧盟等15国又相继制订出严格的检疫条款,限制中国木质包装入境。并且各国的检疫要求不同,如对木质包装的树种、来源(是否来自疫区)的要求,对除害处理的方法,除害处理的药剂浓度、处理时间、温度、湿度等技术指标等要求都有所不同。
再次,木质包装来源复杂。经调查,黄岛口岸出口的木质包装所用的木材大部分来自东北、内蒙、江西、湖南、本地及俄罗斯、新西兰等国。有纤维板、胶合板、天然板等。天然板中又有真叶木、非真叶木。
2、标识申请企业考核中存在的问题。
自69号令实施以来,山东黄岛辖区已经考核合格的标识加施企业均在原有基础上进行了设备改造,具备了合格的热处理和熏蒸处理设备,但在考核中也发现两个问题。一是企业普遍重视对硬件设施的投入,忽视防疫和质量管理。不少企业的管理和技术人员对管理办法不熟悉,对国外的检疫要求不了解,有的企业尚未健全原料、半成品、成品等的验收标准。二是由于竞争激烈,有的生产企业不顾产品质量,一味通过降价争夺客户,导致木质包装质量得不到保证。少数企业更是在原料采购和成品质量上做文章,对检疫监管工作带来了新的难点。
3、检疫监管中存在的问题。
按照现行通关机制,非法定检验货物的木质包装无需报检即可直接出口,这使得检验检疫机关对这部分出口木质包装缺乏有效的检疫监管机制,一些存在侥幸心理的不诚信企业或其人就有可能采取“钻机制空子”的做法来逃避记忆除害处理和监管。还有部分企业或其人出口货物使用的木质包装未经除害处理和加施除害处理标识直接通关出口。另有部分违法乱纪者,未经除害处理,伪造、盗用检验检疫机构许可的除害处理标识,或者加
施未经检验检疫机构许可的除害处理标识。
二、对策与建议
1、帮助标识加施企业完善自身管理体系,强化责任意识,确保木质包装质量。
首先,要求企业建立完善的木质包装管理体系。管理体系主要应包括企业的木质包装管理组织机构图、管理流程图、储存示意图及木质包装原料检验、储存、加工处理、成品检验、使用等程序文件。在原料入厂的检验程序文件中,企业应将原料的来源、种类、数量及质量情况如实记录并定期向检验检疫机构反馈。半成品及成品应放在干燥、相对隔离的环境中,要定期对存放场地进行灭虫防疫处理,并将储存要求在程序文件中得到明确。企业应把木质包装表示清晰有效、无树皮虫孔等检疫要求纳入自身的产品质量管理体系中。出货前,对木质包装的标识、有无树皮虫孔、是否符合进口国要求等情况进行检查确认,对经确认符合要求的木质包装情况应进行详细记录。其次,要求企业应至少设立1名专职木质包装协管员,检验检疫机构应对其进行防疫知识的培训,要求其配合检验检疫人员承担起对企业木质包装管理进行有效监督的责任。通过这些措施,使生产企业形成对木质包装的规范化、制度化、系统化、经常化的管理体系,责任意识和木质包装质量逐步提高。
2、加强标识加施企业的监督管理,对其抽点由单一的现场检疫转为对其整个管理体系的审查监管。
监管重点主要有以下几个方面:一是对原料进厂验收执行情况的检查。查阅企业原料检验制度或标准、进货记录及检验记录,询问相关人员对验收标准的掌握,从而监督企业对进厂原料的自控情况。二是对木质包装防疫情况的检查。通过查看木质包装的储存现场环境、查阅相关防疫台帐来监督企业对防疫制度的落实。三是对成品木质包装的检疫查验。按文件要求对成品木质包装实施抽查检疫。四是对木质包装进出情况的检查。主要通过对企业建立的收发货存档记录及核销台帐的核查。五是对木质包装协管员素质的考察。对企业的协管员应进行不定期的培训,使其了解基本的检疫知识及最新木质包装检疫要求。通过对以上几项的检查监控,检验检疫机构就会对企业的木质包装管理体系的运行情况做到心中有数,对企业的监管才能有的放矢,事半功倍。
3、坚决打击伪造、使用假冒IPPC标识的企业及,遏制口岸IPPC标识造假行为。
加施造假标识的木质包装多用于非法检货物。建议采取产地质量控制、港区核查货证、码头随机抽查的三重检查措施,加大对造假行为的追查与处理。对口岸检验检疫机构而言,首先应加大宣传,让广大出口企业了解总局规定和ISPM15标准的要求与意义,争取广泛配合。其次,发动社会各方力量,共同维护木质包装除害处理正常的工作秩序,发现问题及时通报,积极检举IPPC造假行为。再次,对港区内集装箱场站和货物存放仓库进行重点检查,摸清货物品种、来自的省市、标识的编号与种类。对各种不规范标识,与加施企业及其监管部门联系,经确认已做有效处理的,首次允许补正标识。对伪造标识、未经处理直接加标的则应坚决打击,对故意使用假标识的企业采取黑名单管理。
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