大学生创业园项目(精选8篇)
时间：2023-08-01
时间：2023-08-01
初衷：培养动手实践能力
提起大学生科技园的发端，还得从南阳理工学院软件学院大学生科技创新基地的建立说起。为满足国家软件产业发展对高素质软件职业技术人才的迫切需求，河南省教育厅于2004年批准南阳理工学院等7所院校试办示范性软件学院。如何激发学生的学习兴趣和热情，使两年制的学生在短期内拓展知识，形成解决实际问题的能力和较强的动手能力？
经过一番调研和论证，学校决定将软件学院地下室分成多个工作间，作为软件学院大学生学习活动用地，为在校大学生提供实践舞台。2005年10月，2000多平方米的“大学生科技创新基地”在软件学院教学楼的地下室应运而生。随后，各类学习型社团纷纷入住基地。
软件学院院长刘黎明告诉记者：“设立大学生科技创新基地的初衷就是为了做到课堂上下结合，增加学生的实践经验，培养学生较强的动手能力，提高学生毕业时的就业竞争力。”
做法：培养使用推销
大学生科技创新基地由学生组成的创新基地管理委员会自主管理。基地管理委员会负责统筹基地的布局、卫生、进出人员登记、社团量化考评等工作。社团之间在进行学习交流的同时，实行末尾淘汰制，即每学期根据社团量化得分和社团技术水准，要淘汰1至2个学生社团，然后再吸纳新的社团入住，重新展开竞争。
各社团独立管理社团内部人员，独立规划自身的发展目标，确立社团发展方向。社团负责人对社团负责，自主管理，自主调配人员，在不违反学校及创新基地规定的情况下自主运作。这些社团各有主攻方向，在指导教师的带领下进行纵深学习，并通过承接校内外小型IT项目达到提升专业知识、增强创新意识的目的。“进入创新基地后，走路都是小跑。我们不努力，就会被淘汰，那是很没面子的。”创新基地成员李青龙说。
目前，这个基地已发展到包括天基、前研、网趣等13个社团，吸纳学生250余人。一年一度的IT创新大赛、百家杂谈、新生入学教育、学习经验交流会、社团交流会等提升了各社团管理水平，打造出一个又一个精品团队，培养了一大批优秀人才。
为了实现学校与社会的有机结合，在学校领导和软件学院领导的大力支持下，2008年9月，软件学院辅导员梁显辉牵头负责在14号教学楼地下室创建了“大学生创业孵化园”（南阳扬帆网络技术服务有限公司），采取“学校投资――大学生自主管理――面向社会经营”的模式进行作业，以公司管理的方式运营，并面向社会提供科技服务。
孵化园上至董事长、总经理，下到部门经理、员工，均由在校大学生担任。孵化园经营基本套用IT公司运营模式，具有严格的规章制度、工作流程、考核和淘汰制度。其中，市场部负责市场业务洽谈，包括项目的推广和承接，开发部负责项目的开发和维护，维护部负责对项目交付后期维护，培训部负责对全院学生IT认证、电脑软硬件知识的培训，办公室负责孵化园日常管理和各部门的事务协调。每月末孵化园依照经营情况核算各部门效益及职员的薪水，按照代币制的方法给每个员工发工资。
为帮助大学生树立职业规划意识，改变传统就业观念，促进大学生顺利就业，一个专门为学生就业提供培训和指导的“远景职业规划中心”于2009年下半年在孵化园安营扎寨。该中心以就业为导向，以现场招聘为平台，在各年级范围内开展各种形式的招聘会、相关礼仪及技巧培训活动。同时，还定期举办职业生涯规划和就业指导讲座，以增强学生的就业竞争力；广泛收集就业信息和兼职信息，免费向学生提供。
据负责此项工作的范玉龙老师介绍，远景职业规划中心为大学生提供了一个了解招聘、熟悉招聘、走近招聘的平台，提供一个展示自我、完善自我、挑战自我的机会，在引导学生转变就业观念以及正确对待就业、择业和创业方面发挥着重要作用。
大学生科技创新基地、大学生创业孵化园及远景职业规划中心共同组成了南阳理工学院大学生科技园。如果用一句话来概括大学生科技园，那就是：“科技创新基地培养人才，创业孵化园拔高人才，职业规划中心包装推销人才。”这三大组成部分相得益彰，经过多年的积累，已经形成了一个紧密相连，集培养、使用和推销为一体的、为社会输出优秀人才的链条。
成效：硕果累累
如今的南阳理工学院大学生科技园已成为学生学习、科技创新的重要平台和素质教育的重要阵地，更是南阳理工学院对外展示办学特色的一个亮点和重要窗口，不少兄弟高校纷纷前来学习。
“没有孵化园，我就不可能走上创业这条路！”在南阳自主创业的扬帆网络科技有限公司总经理邵华，是学院2007级学生，曾任孵化园市场部经理。“听老师讲课，只知道老师所讲的要点，但根本不了解客户的要求；通过亲自做项目，我们学会了以客户的需求为工作出发点。孵化园是一个非常好的平台，那里的经历为我创业打下了坚实的基础，让我在创业路上少走了不少弯路。”
不少大学生表示，在孵化园的工作经历既锻炼了实践能力，又积累了工作经验。一家公司的负责人说：“这些在校大学生某种程度上比公司专业人员做得还要好。”
截至目前，科技园已成功为200多家企业开发项目，大学生的创新和务实精神已经得到社会的广泛认可。近两年，科技园多次派代表参加“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛、全国大学生数学建模大赛、河南省大学生程序设计竞赛等多项高级别赛事，共计荣获部级奖项10人次、省级奖项60余人次。这里培养了一批又一批优秀的IT精英，通过科技园培养的大学生，就业率达70%，升学率达24%，创业率达6%，各级各类考级考证过关率达98、5%。其中，不乏优秀人才进入全国知名IT企业工作，像敲开微软大门的李文怡、进入神舟数码工作的王远航都是科技园里的佼佼者。目前，从这里走出来的大学生基本都活跃在北京、上海、深圳、广州、郑州等地，为IT业发展贡献着力量。还有不少学生毕业后走上了自主创业的道路，韩晓威创办的诚宝通购物网、邵华创办的扬帆网络科技有限公司等一批IT公司都在蓬勃发展。各社团在承接的项目中不断成长，如科技园里的“VBS”计算机协会，他们开发的“中国军嫂网”曾受到中央军委的表彰，中央电视台《人民子弟兵》栏目记者曾来校对这些开发网站的学生进行采访。
这些成绩的取得，令记者也不由得啧啧称赞。对此，软件学院分团委书记杨好宁认为，大学生科技园对提高大学生科技创新意识，增加知识储备，提高大学生创新、创业的实战技能，积累了宝贵的工作经验。
建立与完善高职院校大学生创业园服务管理机制，需要从创新创业园运行模式、建设创业园服务性管理工作机制出发，深入研究大学生创业园服务和管理的策略，注重科学性、系统性和可操作性，提供优质服务，引导和规范创业园企业运作，形成较为完整的服务和管理体系。学生项目开展以后，我们不仅让学生从创业园得到各种优惠政策，还能学会如何管理企业、如何吸引人才、如何发展业务、如何扩大企业规模，更重要的是我们通过这个舞台形成一批又一批有发展前景的中小企业。
（1）选择创业园营运模式。可以考虑探索全真与仿真的相结合模式，全真环境指的是大学生创业园提供经营场所，在创业指导老师的指导下，创业项目负责人按照国家有关规定到工商、税务部门进行注册登记，开办的企业与社会企业一样接受有关部门的监督和管理，实行自主经营，自负盈亏，依法纳税。而仿真环境指的是大学生创业园提供经营场所，所创办企业在学校规定的范围内进行市场化运作，模拟工商部门和税务部门及其他有关市场监管部门，仿真环境的经营范围限于校内，创业项目不具备独立法人资格。目前，大学生创业园的入园项目可以考虑全真与仿真相结合的模式。具体来说，在创业初期的项目，可考虑仿真模式下培育项目具有一定规模和经营经验，降低其风险，在条件成熟后，逐步让经营能力强、前景好的创业项目开拓校外市场，进入全真环境。另外，校外成功企业对于其感兴趣的大学生创业项目，可探索以资金、人才等方式入股，直接纳入企业自身的运营中，一方面，减轻了企业的研发成本；另一方面，也加快了大学生创业成果的转化。
（2）构建创业信息服务平台。通过对大学生创业信息服务平台建设，宣传创业知识，充分调动有创业热情的学生积极性，鼓励学生参与创业，提倡项目组跨专业、跨院系。同时，平台提供创业培训、创业模拟训练、事务办理、技术支持及供需交流等服务。并且，对开拓市场、创业团队的建立、创业者自身素质的提高、创业风险融资等初创企业关注较多的难点提供帮助，以弥补大学生不能充分利用社会资源等诸多不足。
（3）建立和完善优秀创业项目选拔机制。创业项目优劣直接影响到创业能否成功，因此建立和完善合理选拔优秀创业项目的机制就显得尤为重要。首先要求学生认真构思并填写项目申请书，通过入园申请书的完善，进一步论证自己的创业项目，更深入认识自己项目的目前形势和前景、自己具备的条件和优势、本地市场情况、运营方式、营销策略、资本投入、风险防范等，在创业项目选拔过程中，建议优先考虑优秀小本、科技含量高、有创新创意的项目，结合本地创业环境以及学校专业设置情况，评选出合适的大学生创业项目。
（4）制定和完善创业园项目考核办法。制定和完善系统的入园项目考核办法，是对学生项目有效的考核手段，也是项目成功孵化的保障。入园项目需要定期上报运营数据，创业园对各项目组项目运作情况进行评估，对于项目运营过程中存在的不足提出改进意见；定期邀请创业成功人士到创业园现场考核指导。同时在考核办法中制定项目考核的奖惩制度。对于经营情况良好、发展前景可观、社会认可度高的项目及其运作方式，需要在一定范围内推广，在政策和项目资金扶持方面也加大力度。而对于违反相关创业园规定，运营情况不好，对其提出整改意见，如还达不到要求的，按考核办法请其退出创业园。
（5）对创业过程中的学生进行业务指导。大学生创业项目进入创业以后，特别刚入园时期，创业园应保持高度关注。学生在创业起步阶段，虽然学生具备一定的技术技能，也有很高的热情，但缺乏社会实践经验，初期会遇到各种困难，有时甚至会导致创业项目搁浅，这在一定程度上会挫伤学生创业的激情，这时就需要创业园及创业导师提供帮助，及时帮助学生解决困难，提升大学生创业能力，让其经营项目快速步入正轨[3]。
（6）建立和规范书面协议或合同。通过协议或合同明确学校和学生各自需要承担的责任，确定学校为学生提供的创业政策和措施。协议或合同是学校对在校学生创业提供服务管理的一种承诺，也是对项目运营管理的规范。协议或合同首先需要考虑为大学生创业保驾护航，要为学生降低或规避创业过程中存在的风险，为学生创业成功提供政策及物质上保障，为学生提供有一定创业经验的导师指导；其次，也要考虑到大学生创业项目对学校创新创业教育的提升作用，学校也需充分利用创业园这一平台，把创业园打造成大学生创新创业的一个实训基地，可以通过书面协议或合同要求学生以团队形式申请，项目招聘人员必须是本校在校学生；第三，书面协议或合同中还需要说明入园项目不得转让、转包等，以避免发生一些不必要的纠纷。
二、结语
第一章 总则
第一条 为响应高等学校开展创新创业教育，积极鼓励高等学生自主创业的新趋势，提升我校大学生创新创业能力，体现创新创业“时代高才”培养特色，根据《关于大力推进高等学校创新创业教育和大学生自主创业工作的意见》教办[2010]3号、《国务院办公厅关于深化高等学校创新创业教育改革的实施意见》国办发[2018]36号，特制定本办法。
第二条 XX大学创梦园（以下简称“创梦园”）是建立在XX大学XX校区学生公寓1、2栋的大学生创业实践基地，该基地旨在为XX大学大学生创业者提供一个低成本、便利化、全要素、开放式的创业服务。
第二章 组织机构及职责
第三条 创梦园成立管理委员会，具体分为指导中心、管理中心、物管中心三个部分。
第四条 指导中心责任
1、 负责编制创梦园发展规划、打造创梦园创业氛围和开展对外合作宣传等工作；
2、 负责对入驻创业学生（项目）开展创业指导、创业培训、资金对接、法律咨询、财务对接、政策申报、资源对接等孵化服务；
3、 组织举办双创大讲堂、创业辅导咨询、创业类活动等常态化活动，帮助创业学生（项目）解决创业过程中出现的问题和困难；
4、 负责做好来访人员的接待工作，做到态度和蔼，热情周到，自觉维护创梦园的形象。
第五条 管理中心职责
1、 负责打造创梦园的创业氛围、开展校内外合作宣传等工作；
2、 负责创梦园的项目招募策划与执行工作；
3、 负责对申请入驻创业学生（项目）的评审与孵化期间的考核工作；
4、 负责入驻创业团队的入驻和退出手续办理工作；
5、 建立健全各类登记、统计制度以及入驻创业学生（项目）档案台账，做好创梦园的日常管理服务工作；
6、 负责做好来访人员的接待工作，做到态度和蔼，热情周到，自觉维护创梦园的形象。
7、 负责完成临时性交予的其他相关工作任务。
第六条 物管中心职责
1、 建立办公设备（家具）和水电、网络、监控等相关设施的登记管理制度，确保创梦园各种设施安全平稳运行；
2、 负责物业管理工作，维护空间公共卫生，保持空间内部干净、整洁、有序；
3、 负责创梦园的文印、考勤登记管理。
第三章 创梦园的入驻机制
第七条 入驻条件
1、 申请者及其团队成员原则上是我校全日制在校大学生；已较成熟的公司不得申请入驻；
2、 已成立公司的项目，要求申请者为公司法人；
3、 创业团队有一定的创新意识、高新技术开发能力和经营管理能力，有明确的创新创业方向和构思，或已有具体的创新型、可行性及良好的市场潜力的创业项目；
4、 创业团队入驻人数原则上应在6人以下；
5、 创业团队自觉遵守创梦园的管理制度。
第八条 入驻程序
1、 申请进入创梦园的创业学生向管理中心递交申请，需提交身份证与学生证复印件、《XX大学创梦园入驻申请表》<附1>和完整的创业计划书；
2、 管理中心受理申请后，定期组织创业团队进行答辩、评委老师进行评审。评委老师根据《创梦园入驻答辩评分表》<附2>，就申请方的创业意识、团队能力、项目水平、技术含量、市场前景、运营思路六个方面，分创客项目和创业项目两种方式、两类标准进行评审，其中创客项目为未注册公司，团队形态尚未成熟，或处在萌芽期的创业项目；创业项目为已注册公司，并投入运营的项目；
3、 所有申请项目展示完毕后，我们将对评委老师的评审结果进行汇总，以平均分为项目得分，按分数高低确定候选项目，并将汇总结果进行公示（创梦园准入项目公示）<附3>，公示期为3天，公示期过后，申请人于5日内到管理中心签订《XX大学创梦园入驻协议》<附4>，明确双方权利义务；
4、 为了保障入驻项目得到充分空间以及发展资源，创梦园中同时间入驻的项目控制在9家内。
第九条 评审办法
1、 制定评分标准。根据创业项目的经营要求，从创业意识、团队能力、项目水平、技术含量、市场前景、运营思路等方面制定评分标准，并征求相关评委老师的意见和建议。
2、 确定评委老师。由专家组成评审会。
3、 专家评分。专家对照评分标准进行评分，以平均分为项目得分。按分数高低确定候选项目。
第四章 创梦园管理制度
第十条 办公场地管理
1、 入驻创业学生（项目）对公共场所的使用和改造必须严格服从管理中心的统一管理；
2、 入驻创业学生（项目）在创梦园内举办大型活动及会议，需提前三天向管理中心提出，管理中心有权取消对应活动室及会议室的预订。
3、 会议室及活动室应用于非营利性培训，讲座，取消申请情况用于盈利性培训，讲座，一经发现，禁止会议室的使用，受判一次警告。
4、 会议室及活动室严禁堆放杂物，经发现1天内未主动清理，创梦园管理中心没收，受判一次警告。
第十一条 创业经营管理
1、 入驻创业学生（项目）必须守法经营、诚实守信，无违法犯罪记录，产校明晰
2、 入驻创业学生（项目）需遵守创梦园的各项规章制度和与管理中心签订的入驻协议；
3、 入驻创业学生（项目）实行自愿组合、自筹资金、自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展“六自”原则；
4、 及时准确地向管理中心报送《创梦园创业项目经营情况月表》（附5）和相关数据，支持管理中心的统计和日常考核工作。
第十二条 入驻创业项目档案台账管理
管理中心为每一家入驻创业项目管理档案，档案内容包括以下资料：
（1）《XX大学创梦园入驻申请表》；
（2）入驻申请，入驻与退出办理时的各种表格文件等；
（3）申请人身份证、学生证复印件；
（4）管理中心与之签订的各种协议与文件；
（5）历次考核评估表、财务报表；
（6）创业学生（项目）的各种荣誉记录、享受政策扶持记录；
（7）企业营业执照，法人身份证复印件（已注册成立公司的）；
（8）其他与创业学生（项目）相关的文件资料。
第十三条 安全与卫生环境管理
1、 创梦园内严禁任何人留宿，创业学生离开时关闭自己的用电设备；
2、 办公区域严禁使用大功率电器，以及私自外接未经许可的高耗电设备；
3、 入驻创业学生有义务维护公共财产（包括桌椅、储物箱、投影仪、电视机、饮水机、咖啡机、接线板、垃圾桶等）；
4、 严禁在创梦园内任何区域吃饭、吸烟；
5、 由于创业学生处置不善，发生安全事故，损失由当事人承担；后果严重的，依法追究相关法律责任；
6、 创业学生无论发现任何安全隐患，有义务立即向物管中心报告。
第五章 入驻创业人员（项目）考核
第十四条 入驻创业项目的孵化期为一年，为了促进入驻创业学生（项目）的健康发展，提高孵化质量和孵化成效，管理中心负责在每个阶段末对入驻项目进行一次评估考核。
第十五条 入驻创业项目考核办法
1、 考核程序：书面通知准备材料考核打分反馈结果。
2、 考核内容：目标达成、技术创新、市场推广、团队建设、资金能力、配合管理这六个方面，考核采取量化打分形式，满分为100分。
3、 考核材料：入驻创业团队（项目）在接到考核通知后，需先行准备考核提交的材料包括：相关证照的复印件（如有变更）；新承担的项目资料及项目资源、新获得的荣誉材料等；及最新3个月的财务报表；创业团队花名册。
4、 考核结果：得分85分（含）以上为优秀；创业项目80分（含）以上为合格；创客项目70分（含）以上为合格。
5、 有下列情况之一者，视为考核不合格：
(1) 创业项目考核得分80分以下，或创客项目考核得分70分以下的；
(2) 连续2个月没有实质性经营运作的；
(3) 隐瞒未运营事实，占用创梦园资源的团队，一经发现立即清除，所有成员列入创梦园黑名单；
(4) 严重违反创梦园管理规章制度，或违法国家各项有关法律法规的；
(5) 不服从创梦园的管理，情节严重的；
(6) 受到两次及以上警告的；
第六章 毕业与退出机制
第十六条 毕业退出
创业项目（企业）在孵化过程中获得投资或孵化期间营业收入的季增长率在5%以上的，即视为达到创梦园毕业标准。
第十七条 孵化期满退出
创梦园的孵化周期为一年，创业项目每个期末考核达标后可申请进入下一期，入驻满一年孵化期仍不能达到毕业标准的应退出创梦园。
第十八条 自动申请退出
因创业团队（项目）内部问题，团队负责人向管理中心提出退出申请，经管理中心审核，终止协议，办理相关手续，方可退出。
第十九条 予以清退
对有下列情形之一的创业项目（团队），管理中心提出终止协议，办理相关手续，予以清退：
（1）项目考核不合格次数大于等于两次；
（2）项目不再运营：（若隐瞒未运营事实，占用创梦园资源的团队，一经发现立即清除， 所有成员列入创梦园黑名单，不得参评创业奖学金及硅谷交流项目。）
（3）对创梦园提供的场地，资金利用率较低的；
（4）严重违纪，不服从管理中心管理的；
(1)创业资金投入不足。缺乏创业资金是大学生创业园面临的最大困难。大学生处于求学阶段,没有稳定的收入。据了解,目前创业园项目的投资一般在1万元以下,且多是自筹资金,经营项目和规模受到较大限制。主要原因是学校相关政策、制度不明确,资金投入跟不上,其次是与地方政府、企业联系较少,缺少相应的赞助与扶持。
(2)学生创业激情不足。尽管国家出台了很多鼓励大学生的创业的政策,但是大学生还是偏向于就业,习惯了应试考试的大学生,多数还是认为在校期间应该好好学习,毕业找个好工作,而对于创业则望而却步。因此,如何调动广大学生的积极性,合理选拔创业项目成为当务之急。
(3)软硬件投入不足。硬件短缺主要体现在经营场地上,高校的场地主要用于教学和学生住宿,用于学生创业的场地毕竟有限。首先,表现在对学生的创业教育及有关的活动和培训难以开展;其次,担任创业教育的师资力量薄弱,创业教育要求教师既具备一定的理论知识,又要有一定的创业经验,但二者兼具又热心于创业教育的教师少之又少。
(4)创业项目科技含金量不高。目前,虽然有的民办高校已建立起创业园,但创业项目科技含量不高。如目前河南财经政法大学成功学院入驻的创业园有9家,分别为:乐知书屋工作室、河南尚秀商贸有限公司、呗咯格子铺工作室、华艺轩画材工作室、立仁服务工作室、天鲜水果经营部、魅力成功工作室、TOP创新工作室、绢花工作室、商美电脑工作室,从成功学院的创业项目中可以看出,创业园内项目的经营内容基本是低端商品,大同小异,经营目标不明确,科技含量也不高,很少涉及到高端网络设计、现代物流、软件编制等高科技领域。而各高校创业项目也与本校的龙头专业和强势领域没有交集,无法突出学校特色。
(5)创业者自身能力不足。创业是高质量的就业,相对于就业而言,创业更具难度。当前大学生创业者不能很好地完成信息的收集与整理工作,很少依托自身的专业优势作出理性的选择,自身能力相对不足,主要表现为:知识结构单一,知识面狭窄;社会经验不足,尤其是创业经验和市场经验缺乏,考虑问题简单化、理想化,导致在项目选择、规划设计、市场运作等方面出现困难;心理承受能力较弱,经不起坎坷和挫折,对可能遭遇的风险和失败缺乏必要的准备,往往导致半途而废。
(6)工商管理专业学生参与不足。目前创业园的项目对工商管理专业学生的需求较少,不能使大量学生得到锻炼。对于企业管理、市场营销人员,很多创业项目认为其他专业的学生也能够替代。而对于财会人员,毕竟一个项目只需要一两个即可,这样,很多工商管理专业学生都不能在校得到锻炼。
二、完善大学生创业园运作的措施
1、完善创业项目选拔制度。项目的优劣是创业成败的关键,建立灵活合理的创业项目选拔制度非常重要。优秀的项目还需要学生自身的创造力,因此,学校要充分调动全校学生的积极性,大力提倡跨专业、跨学科的创业团队。学校可以通过举办“大学生创业计划大赛”,要求学生通过商业计划书的形式对自己选定的创业项目进行具体论证,包括项目的背景、创业条件、创业优势、个人优势、资金投入、运营方法、效益评估、风险防范等,而工商管理专业学生则主要负责公司运营、资金投入、效益评估、风险防范、市场营销等问题的思考。最后由学校组织力量,聘请学校、政府及企业专家联合对项目进行筛选、评审,从中筛选出最适合学生在校创业的项目。
2、加强项目创立过程管理。学生对于项目的选择具有一定的局限性,这就要求学校在项目确定上要综合考虑整个创业园项目的结构。首先,各个项目定位要明确;其次,项目之间要优势互补,能够资源共享,避免多个类似的项目共同立项。另外,也应适当考虑促进就业的项目,学校应根据自身的专业优势,鼓励相关项目的选择和立项,由于学生是弱势创业群体,为提高学生创业的成功率,学校须为其分担部分风险及责任并提供更为价廉质优的服务,同时,也应考虑到学校的经济利益,大学生创业园重在培养学生的创业能力,因此,学校可规定创业园招聘工作人员必须是在校学生,创业园业主不可将经营项目转让、转包给社会人员等。
3、加强学生创业过程中的业务指导。在创业园运作过程中,学校应保持全程的高度关注。特别在创业初期,学生会遇到各种各样难以预料的困难。加强学生创业过程中的业务指导,可从以下两方面入手:(1)加强创业教育。首先,学校应加强创业教育师资力量的建设,强化创业系统知识教育。其次,将创业精神融入日常课堂教学,普及“创业知识教育”和“职业生涯规划”等专题知识教学。(2)实行创业导师制。首先,学校应充分发挥“双师型”教师和企业兼职教师的作用,充分利用各种社会资源,凝聚一批具有丰富创业和经营管理经验的社会人士,通过聘任客座教授或兼职讲师等形式,形成一种稳定的、在校园里常设创业讲坛的机制,使学生从各个方面学到创业的实际经验。其次,学校创业指导中心应成立创业导师库,汇集学院教师、成功企业家、咨询管理专家、技术专家和风险投资专家,对大学生创业过程中出现的困难给予解答和咨询。
2009年全国高校应届毕业生约611万，受金融危机的影响，就业形势非常严峻。党和政府给予高度重视，做出了“保就业、扩内需、促增长”的重大部署。总理亲自指示要把大学生就业问题放在首要位置，社会各界以及高校本身都在做出各种努力，积极推动和解决大学生的稳定就业。在这次各界合力促进大学生就业创业的行动中，高校科技产业界在为推动大学生创业就业方面有哪些优势，他们做出了什么行动?采取了什么措施?记者带着这些问题采访了科技部高新司副司长耿战修。
科技企业、大学科技园具备促进创业就业的功能和优势
记者：在金融危机影响下，今年的就业压力非常大。国家在各个方面促进大学生就业创业，从我们科技产业界的角度讲，在促进大学生创业就业方面有什么优势?
耿战修：今年的应届大学毕业生大约有611万人，加上往年还没有就业的。估计不少于700万人。就业形势非常严峻，任务非常艰巨。政府为促进大学生就业创业做了很多努力，也出台了不少政策，比如鼓励和引导高校毕业生到城乡基层就业，鼓励高校毕业生应征入伍、报效祖国，积极聘用高校毕业生参与国家和地方重大科研项目，鼓励和支持高校毕业生到中小企业、服务外包企业就业等。目前已经有415万学生实现了就业，取得了不错的成绩。
当然，在金融危机爆发之前，高校科技产业界就一直在做促进学生创业就业的工作，因为我国大学生毕业后直接从事创业的不到1％。首先大学科技园具备促进创业就业的功能，培养创新创业人才是大学科技园的一项基本职能，大学生在科技园企业里不仅可以学习一些实践技能，而且还能学习一些创业知识。北京航空航天大学，浙江大学等在学生创业方面就做得不错。大学科技园培养创新创业人才的功能在当前阶段需要加强。
此外，科技企业孵化器也具有吸纳和培养就业创业人才的功能，潜力也非常大。
发挥各自特点 不同方式推动就业创业
记者：科技企业、大学科技园等在围绕大学生就业创业方面做了哪些努力或工作?
耿战修：可以说各部门在促进大学生就业创业方面都做了不少工作。具体来说主要有以下几方面。
大学科技园成立创业基地和创业园，直接促进创业就业
创造就业岗位，吸纳学生进入大学科技园工作，这是科技园以直接的方式促进大学生创业就业。国家将通过出台相关文件政策、着手启动大学生创业就业实习基地、国家大学生创业训练示范基地建设等措施，切实发挥国家大学科技园在促进大学生创业就业方面的作用。典型的案例是北航国家大学科技园在企业建立了学生就业创业见习基地，直接培养学生的创业能力。
大学科技园与地方政府合作建立园区基地，间接促进就业
国家大学科技园在科技企业孵化、科技成果转化的过程中，也在实现着创新创业教育、促进大学生创业就业的功能。大学生到科技园与地方共建的企业里去参与工作，也是科技园促进就业的方式。今年2月底3月初，科技部、教育部分别在北京和广州组织召开了国家大学科技园促进大学生创业就业工作经验交流研讨会，目的就是交流研讨国家大学科技园在促进大学生创业、以创业带动就业方面的工作经验，以更好地发挥国家大学科技园在推进科技创业、促进区域经济发展方面的作用。
今年4月底，上海理工大学在安徽蚌埠签订了一系列合作项目，建立了上海理工大学科技园蚌埠基地。很多项目在蚌埠落户，成果在蚌埠转化，科技园在那里建立企业，就可以创造就业岗位，这种促进就业是间接的。再比如北京市大学科技园联盟到福建泉州建立了产学研联盟，不仅创造了很多就业岗位，而且促进了泉州的光电产业发展，为当地社会经济的发展做出了很大的贡献。
当然，大学科技园以直接吸入和间接提供两类不同的形式创造创业就业岗位，两种形式各有所长，都值得支持和鼓励。
教育部和科技部合作，联手推动园区建设带动创业就业
国家发改委，人社部、教育部、科技部、工信部等各部门都在积极采取措施并联手来推进就业创业工作。目前已经取得了一定的成绩。科技部管理着国家科研经费和科研项目，教育部管理着技术和人才的评定，二者的合作实现了优势资源的集成。目前有关部门已经上报，希望能得到国家更大的支持，比如实施创业基金的拨款或者贷款等政策，提供创业场地、减免房租等，从而能实现“创业带动就业，就业促进创业”。
国家和地方重大科研项目吸纳大学生参与，解决就业
最近科技部，财政部、教育部和工信部出台了文件，允许一些重大的科研专项吸收研究生和优秀毕业生参加，大学生直接进入国家的科研项目组里和项目组工作人员共同承担项目，相关费用从国家项目里列支，他们的工龄保险等都是从参加项目研究工作算起。虽然这些人员进入项目组不算单位的编制，但是可以解决一个过渡时期的就业问题。
培养创业意识 防止盲目而上
记者：在促进大学生创业就业方面需要注意什么问题?
耿战修：促进大学生创业就业方面需要注意三方面的问题。
1、大学生应该增强创业意识
我们首先要鼓励大学生创业。创业可以带来就业机会，一个创业者会创造几个或者几十个就业岗位，解决一些就业问题。虽然创业难度大，但贡献也大。但据统计，我国应届大学毕业生直接从事创业的只占毕业生总数的0、3％。创业比例很低。学生创业意识差，这里面既有传统习惯的原因，也有现代教育的原因等。所以很多专家呼吁，应把创业纳入课业范畴，培养学生这方面的意识和能力。目前我国高校还没有这样的课程，但是很多学校已经开始了一些探索，比如大连理工等大学搞的创业大赛就比较成功。这个创业大赛可能只是在少数同学中形成了一定的兴趣和爱好，还没有形成学生普遍范围的认可。但无疑对学生有一个很好的引导和激励作用。
2、大学科技园接纳大学生要心中有数
按照规定，大学科技园孵化企业的期限不能超过3年。所以大学科技园不能只为了响应国家的号召而盲目把学生暂时吸纳到科技园企业里，等企业在园区毕业的时候，这些学生怎么办7大学科技园首先应明确一点，大学生去科技园企业的目的不仅仅是为了工作，不仅仅是为了就业，而更重要的是为了学习创业知识、得到实践锻炼。所以我们的科技园在接纳大学生时一定要心中有数。
20xx年，在市委市政府的正确领导下，松山湖(生态园)深入贯彻省委胡春华书记莅莞调研重要讲话精神，积极应对新常态、新形势和新机遇，充分整合两园统筹发展新优势，大力实施创新驱动发展战略，成功入围珠三角国家自主创新示范区。全年实现地区生产总值同比增长10、8%;规模以上工业总产值1570、54亿元，同比增长24、01 %;预计税收总额79、73亿元，同比增长83、56%。
一年来，管委会上下围绕年初既定目标和全年工作部署，着力做好十项重点工作：
一、稳步推进两园统筹，增创园区发展新优势
一是稳妥推进人员、机构整合。在两园统筹之初迅速启动办公室等4个部门整合，成功构建了以科技创新、产业发展、人才、对外合作为核心，其他部门为辅的组织框架，妥善完成管委会728人的工作安排。在7月1日前全面实现人员集中办公，圆满完成两园人员、机构整合。
二是规范完善两园制度建设。制定了松山湖生态园统筹发展战略、发展评价指标体系等指导文件。出台了规范性文件框架目录和管理办法。《中共东莞市委东莞市人民政府关于支持松山湖建设国家自主创新示范区的若干意见》已报省委备案。
三是深入谋划两园规划研究。启动了以新城大道生态园大道为主线的创新中轴线的规划工作。开展完整社区规划设计，并以华为小镇为抓手，积极推动东莞科学城的研究工作。组织开展两园总规修编等6项专题规划研究工作。生态科普馆已确定选址并开展了前期设计工作。制定了《松山湖(生态园)产业选择和发展策略研究工作方案》。
四是加快推进两园控股整合。完成了两园控股公司办公写字楼、厂房等的清产核资。理顺了控股与管委会往来机制，并逐步清理控股与管委会资金往来的历史问题。完善了公司机构编制、薪酬方案和绩效考核制度。
二、狠抓重大项目建设，超额完成年度目标
一是加强项目督导。全年组织项目协调会98次、服务保障会12次，并组织了2次全体班子成员巡查督导重大项目建设的活动，共计解决企业提出问题201项。17个重大建设项目累计完成投资约47、6亿元，占年度计划的137、2%，超额完成年度目标。
二是创新工作机制。建立了领导挂点承包负责制、项目经理全程跟踪服务制、快速反应机制等。有力推动中集二期、中移动、瑞鹰、生态园公租房、东华校区和生态园长盈等一批项目如期动工。
三是强化服务保障。建立部门联动服务机制。优先保障重大项目用地需求;进一步简化建设审批手续，积极承接上级部门放权，顺利办结重大项目的各类行政审批事项共计611项;优化规划审批服务，全年受理各类规划审批事项144批次，累计审批面积约862、16万平方米。
三、力促招商引智工作，实现引资聚才新突破
一是积极引进和培育优质项目。全年共引进项目294宗，协议引资205、38亿元，其中年度引进重大产业内资项目超额完成100%，成功引进了东阳光药业总部、长盈精密、建升电子、深圳城投等一批投资规模大、带动能力强的优质项目，以及引进了普门科技、大连机床、智云、慈星等一批代表性产业项目。推动普联二期、凯欣、海能达、阿尔派等项目增资扩产，以及正业科技总部及生产基地等项目落地，积极争取华为终端公司把电商业务切换至东莞公司。赴全国先进地区以及欧美多国开展招商引智推介活动，积极参与中国可穿戴产业推进联盟大会，拜访了赛伯乐、海斯坦普等知名企业。
二是营造良好产业氛围。进一步完善了园区4+1产业体系政策。大力发展服务外包，顺利通过广东省服务外包示范园区申报评审，辅导远峰科技等5家企业分别获得省级服务外包重点培育企业、省级电子商务示范企业。成功支持举办了20xx年东莞经济年会、黑马会东莞会员北京中关村创业大街路演活动等一系列活动。
三是加快人才集聚。成功举办了20xx专家东莞行暨松山湖创新驱动与人才发展研讨会等一系列活动，创新实行了一对一经纪人制度。借助上海浦东人才研究院以及专家资源进一步拓展了招才引智渠道。起草了《松山湖(生态园)鼓励创业小额贷款实施办法》。积极推进东莞市国际人才创新创业服务中心以及与工信部人才交流中心华南分中心等高层次人才服务载体建设。全年引进人才创业落户项目34个，包括专家2名，市领军人才7名;协助41个项目申报市领军人才。
四、深入实施提升计划，实现经济提质增量
一是加快处置闲置土地。全年共推动雨林木风、华灿等18宗地动工开发，部分项目主体结构已封顶，盘活土地总面积约1002亩。完成了32宗闲置土地的听证工作。
二是加快盘活空置物业。积极对园区在建和已投入使用企业的物业情况进行摸底调查，积极推荐意向项目与物业业主接洽，指导成立特色产业园区。全年协助企业完成累计22、8万平方米物业招租，累计进驻企业约400家。筹建松山湖(生态园)城市会客厅，打造产业载体招商平台和综合社区服务平台。
三是促项目早日动工、竣工、投产。制定了企业保证金处置方案。出台了园区建设领域工人工资保证金管理暂行办法，建立了园区建筑企业黑名单制度。推动海洋王(二期项目)等23个项目办理报建手续，促进安迪科正等16个项目顺利动工建设，促进红杉生物等11个项目提前办理竣工验收。
五、加快重大平台建设，推动产业集聚发展
一是大力推动台湾高科技园、两岸生物技术产业合作基地产业集聚。全年累计引进24个项目，协议投资总额42、88亿元，促成了广东东阳光药业总部项目等3个用地项目正式签约落地，莞榕计划成功引进互贵、晋弘等6家企业注册落户松山湖。推动育成中心二期和产业化中心一期项目落成，红珊瑚药业总部等9个项目加快施工，建设联捷生物医药全分析平台等四大生物医药产业公共平台。制定了《关于大力引进台湾创新创业青年人才的实施办法》，成功获国台办授予海峡两岸青年创业基地。
二是加快推进中以产业园建设。中以产业园1至9号楼工程整体进展顺利。协议引进了威泡智能投影、以色列MDC等12个高科技项目，5个项目已注册落地。成立了驻以色列联络处。搭建了以色列优质科技项目与国家科技企业孵化器的互动合作平台。成立了水处理研究院。落实1、5亿元财政配套资金，积极推动风险补偿池和创业投资基金的筹备工作。
三是高水平打造重点产业片区。积极推进机器人产业片区建设，松山湖国际机器人研究院已经开始装修，正加快推动创业学院和智造坊等项目建设;广东智能机器人研究院已完成注册和装修。大力打造现代服务业生态产业带，编制了现代服务业生态产业带前期调研成果，设立专属招商展厅。基本完成生产力大厦的整体外包和学术交流小报告厅的改造工作，打造全市首家文化产业创客基地莞深创梦工厂。
六、健全科技服务体系，构建科技创新生态
一是构建完善科技政策体系。制定了对接深圳完善科技服务体系工作方案以及扶持科技服务体系项目的管理办法。推出了高企培育、孵化器建设、创新创业大赛等一系列政策措施。进一步加强松山湖科技发展专项资金管理。梳理了创新科研团队配套资助政策。
二是营造浓厚科技服务氛围。组织开展一周一约活动。协助北京航空航天大学东莞研究院等新型研发机构解决注册、办公场所等落地问题以及办理各项手续。推动园区载体与深圳云谷等市外创新资源合作，成功引进了加拿大溢思德瑞集团。完善科技金融服务，为园区科技企业提供科技银行授信余额共计7、66亿元，促成东莞农村商业银行成为园区第三间科技支行。新增瑞柯、葫芦堡等8家新三板挂牌企业以及4家东莞市上市后备企业，上市和挂牌企业总数达18家，上市后备企业总数14家。
三是大力实施大孵化器战略。引导新型研发机构、科技骨干企业、科技服务机构以及高层次人才共建孵化器。全年共有21家孵化器申报市级孵化器认定及评定，新增1家部级孵化器和6家市级孵化器，8家孵化器通过了20xx年广东省众创空间试点单位认定。现有各类科技企业孵化载体面积超过100万平方米，在孵高科技企业约500家。成功举办了松湖杯创新创业大赛，吸引731个项目报名参赛。
四是加快高企培育申报。建立了高企申报倒逼机制和梯队式的高企申报项目库。全年新增高企申报30家，园区高企总数累计107家，并有51家企业进入广东省高企培育库。
五是加快推进科技、金融、产业融合。通过深创投等金融机构的客户资源拓展招商渠道。大力推动粤科风投、信中利资本等投资公司在园区设立产业基金。积极推进市科技保险试点工作，目前承保额达51、54亿元。设立了科技金融松山湖(生态园)工作站，打造科技金融综合信息服务平台的在线服务系统。
六是做好知识产权培育和管理工作。成功获批为国家知识产权试点园区。出台了促进发明专利申请行动计划和奖励办法。全年专利申请总量3662件，授权专利总量2135件，分别同比增长24、98%和35、81%。有序推进松山湖(生态园)广东省知识产权服务业集聚发展试验区建设，完成了281家企业的知识产权征信评级工作。生益、国云、易事特、东阳光等4家企业进入20xx年度国家知识产权示范企业和国家知识产权优势企业评审结果公示阶段。
七、完善园区配套服务，提升城市功能品质
一是完善城市配套。启动北部10项配套工程的建设，其中，篮球广场等7项工程已顺利完成。幸福花园等3个居住配套工程正在加快实施。实验中学如期建成开学，新增2所幼儿园开办招生。与第三方合作推进第二人民医院建设。新开通并优化调整多条公交线路。
二是开展智慧城市系列工程。完善东莞无限APP应用，多功能公交电子支付终端获得国家实用新型专利认证，并开发了公交实时查询管理后台。公安高清治安视频和交警高杆高清项目顺利验收并交付使用。积极开展全市公共服务区域免费Wi-Fi建设项目以及园区免费Wi-Fi全覆盖项目。
三是优化生态环境。全年投入1、18亿元开展生态环境整治。完成绿化保养面积1228万平方米、环境卫生保洁533万平方米以及一批市政设施整治。积极推进国家生态工业示范园区创建工作。加强对松山湖水库及生态园水系的环境监测，主动协调周边镇做好水污染整治。积极推进月荷湖水生态治理示范工程项目。加快建设生态科普基地建设，目前燕岭湿地和中央岛群的大部分科普解说系统已经实施完成。
四是提升人文环境。成功引进松山湖生活学院、唐宁读享空间体验中心等项目，积极对接台湾诚品书店等项目，重点开展乐享松湖文体惠民卡项目，开展松湖LIVE系列活动50多场，举办文化惠民活动40多场，成功举办第七届漫博会，全面提升园区人文氛围。
八、狠抓园区管理工作，营造和谐发展环境
一是加强控股公司资产管理。加快办公物业的招商运营，创新科技园年度签约面积14928、24㎡，清理载体面积5309、35平方米，收回长期欠款363、6余万元。调整优化了现代企业加速器二期等厂房物业的客户结构。积极寻求合作共建孵化器，与中集集团、深圳招商局集团、中科院就合作建设专业孵化器达成合作意向。探索创意生活城升级改造模式。推动台科花园等6个项目完工投入使用。
二是加强社会管理。绿荷居被评为首批七个东莞市样板社区之一。深入开展3+2+2打击整治专项行动，全年接有效违法犯罪警情574宗，同比下降5、9%，共破获各类刑事案件161宗;查扣交通违法机动车849辆;办理信访案件400宗;22家企业通过了安全生产标准化评审，没有发生较大以上安全生产事故及食品药品安全事故。
三是加强建筑工地管理。劳资纠纷案件办结率超过95%，涉案金额约1670万元。完成32个项目竣工验收。
九、深入整改存在问题，理顺园区管理工作
一是持续开展群众路线教育实践活动回头看。顺利完成了68项制度的废改立工作，落实整改事项25项，对群众入学难、看病难以及园区商业配套等问题进行了重点督办。
二是切实抓好土地审计和巡视问题整改。妥善解决了园区涉嫌违规开发房地产、部分用地项目未批先建等八方面问题。多次协助市纪委调查省委巡视组反馈问题，及时上报阶段性整改成果，获得省委巡视组充分肯定。
三是深入开展历史遗留问题整改。顺利完成对金多港的全面接管，落实整体退出整改标准，截至12月31日完成100个会员补偿以及球场人员遣散和补偿。大力加强闲置地管理，目前已完成园区内大部分地块清理工作，实施统一规划管理。
十、创新干部队伍建设，激发创新创业热情
一是狠抓三严三实专题教育。突出抓好党组织书记讲专题党课，赴黄江镇星光村等基层联系点开展三个一专题体验活动，建立三不问题整改清单，扎实抓好39个机关党支部专题组织生活会，高标准召开党员领导班子专题民主生活会。
二是创新干部队伍建设。调研形成了《松山湖、生态园干部队伍情况报告》。全年选派463多名领导干部职工参加了86多期省市培训班的学习。选取办公室等6个部门先行开展绩效评价试点工作。
三是完善管委会内部建设。积极梳理园区权责清单，现已梳理出权责清单共计十大类、3504大项。委托第三方调查机构对管委会重大政策执行情况、失误率以及部门执行力进行年终评价，形成评价报告和指导意见。
四是提升党建工作水平。重新组建25个机关党支部。邀请园区党建师走进企业党支部调研指导党建工作。开展 七一系列党建活动，联合理工学院举办3期党员青年职业技能提升计划培训，在阳光雨党员服务中心建立全市首个星火党员创业基地。阳光雨党员服务中心全年开展各类主题活动281场次。
计划
20xx年是我市实施十三五规划的开局之年，也是松山湖(生态园)全面建设珠三角国家自主创新示范区的起步之年，更是落实超常规发展的关键之年，我们要以党的十八届三中、四中、五中全会、省委十一届五次、六次全会和市委十三届六次、七次全会精神为指导，积极贯彻创新、协调、绿色、开放、共享发展理念，以珠三角国家自主创新示范区建设工作为总目标、总任务，努力推进创新驱动、产业发展、人才引育、配套完善、管理提升、服务升级等工作，力争在珠三角国家自主创新示范区中走在前列，助推东莞经济社会加快转型升级和高水平崛起。
一、以建设珠三角国家自主创新示范区为总目标，深入实施创新驱动发展战略
获批珠三角国家自主创新示范区，是松山湖(生态园)的一个重大发展机遇。要牢牢把握住这一机遇，加快完善顶层设计、推进双创环境打造、高企培育、孵化器建设、科技金融支撑、企业征信体系等方面建设，加快构建创新生态体系，全面推进珠三角国家自主创新示范区各项工作，力争实现自主创新示范区建设在全省走在前列。
(一)加快顶层设计。做好框架设计。按照东莞建设珠三角国家自主创新示范区1+2+9总要求，迅速开展土地资源、产业资源、科技资源、人才资源、人文生态等前期调研，制定空间规划和重大基础设施规划。根据《广东省社会信用体系建设规划(2014-2020年)》、《东莞市社会信用体系建设规划(2014-2020年)》等文件要求，做好松山湖(生态园)园区企业信用体系顶层建设，推进企业信用报告在行政许可、市场准入、政府采购、财政资金使用、奖励补贴、政策性贷款以及商贸交易等经济活动中得到全面使用。根据省科技厅近期起草的珠三角国家自主创新示范区建设方案框架，结合东莞和园区的实际，我们将协同市科技局等部门制定园区的珠三角国家自主创新示范区建设方案;在20xx年春节前后制定出台《东莞市推进珠三角国家自主创新示范区的实施意见》;在省科技厅的指导下，高水平地抓紧编制发展规划纲要。开展政策探索。抓紧落实推广中关村的14条政策和市委市政府支持园区建设珠三角国家自主创新示范区的40条政策，加快出台40条政策的实施细则。加强珠三角国家自主创新示范区政策设计，借助中关村管委会、深港发展研究院、长城战略研究院等力量，研究自主创新示范区、省全面创新改革试验区和自由贸易试验区三区叠加政策，东莞特色先行先试政策以及松山湖政策体系清单，创造更好的政策环境，最大限度享受政策红利。
(二)大力培育创新主体。积极构建创新企业梯队集群，形成结构性较好的创新企业矩阵。充分利用国家调整高企认定办法的机遇，大力实施高企培育计划，力争20xx年新增高企40家;积极引导华为、生益、东阳光等龙头骨干企业把更多创新资源投放到园区，通过引导龙头企业生产、技术、服务外包，带动一批产业链上下游企业创新发展。充分发挥新型研发机构的作用，探索众包、众扶等四众新模式，加大力度培育和引进中小微企业，加快形成小巨人企业集群。大力扶持复安科技、锐顶科技等新业态、新技术的发展，加快推动大学创新城以及北大光电研究院、云计算育成中心、松山湖国际机器人研究院等的建设，深挖新型研发机构的潜力，催生更多新型研发机构，培育机器人、新能源汽车、新材料、航天技术等新技术和新产业。
(三)积极构建创新生态体系。加快构建创客空间-创业苗圃-孵化器-加速器-产业化基地的全产业链创新创业载体。继续推动新型研发机构建设孵化器，加快转变孵化器盈利模式，强化孵化能力，力争20xx年新增部级孵化器1家、省级孵化器3家、市级孵化器5家。强化金融对科技创新的支撑作用。充分发挥松山湖控股公司、市生技公司的作用，加快组建创投母基金、政策性担保公司等服务于创新创业的商业组织、金融产品，加大政府投入和引导的力度，加强政企联动，撬动社会资金参与主导产业培育和科技创新，打通从技术到产业化的最后一公里。加强政产学研资介融合发展。加强与新型研发机构、东莞理工学院、广东医学院、东莞职业技术学院以及金融机构、中介机构等合作，实现园区内高校、新型研发机构与产业、资本融合发展。提升知识产权管理和服务水平。加快推进国家知识产权试点园区、广东省知识产权服务业集聚发展试验区的建设工作。全年力争专利申请总量和发明专利申请量、RD投入等科技指标取得较大幅度增长，力争专利申请达到3500件。
(四)打造良好的创新创业环境。营造创新创业氛围。打造两岸青年创业基地，开展头脑风暴活动，通过沙龙、座谈、论坛、活动等多种形式，营造大众创新、万众创业氛围。举办松湖杯创新创业大赛、孵化器经理人大赛、松山湖机器人高峰论坛等系列活动，打造园区创新创业品牌。依托新型研发机构和松湖华科、中科云智、留学生创业园等孵化器，以及蜂巢咖啡等省众创空间试点单位，布局双创型企业发展平台。创造良好的政策落实环境。加强珠三角国家自主创新示范区各项政策的宣传推广，让企业深入了解有关政策，主动参与到自主创新示范区建设，分享政策红利，形成共识和合力。强化制度政策的执行和跟踪，对已落实政策，建立工作台账，对尚未落实的，明确时间表。加强对制度执行情况检查，确保制度落实到位。
二、进一步优化空间布局，拓展园区发展空间
建设珠三角国家自主创新示范区，市委市政府的目标布局是明确的，就是要以松山湖、生态园为核心，拓展布局周边9个镇，实现1+2+9空间布局统筹规划，拓展空间，谋求更大的发展。
(一)加快规划建设创新中轴线。设立创新中轴线土地资源开发利用专项资金，统筹用于创新中轴线开发建设。在创新中轴线开展PPP模式试点，鼓励社会资本与政府合作，参与公共配套设施、科技创新载体等建设。提请市直有关部门对创新中轴线予以优先配置资源，优先研究创新中轴线决策，优先协调创新中轴线事项，优先保障创新中轴线要素，全力支持创新中轴线建设发展。加强与中轴线沿线镇的合作，制定利益分成机制和利益补偿机制，实现共享发展。
(二)谋划重大基础设施建设。进一步完善园区道路与过境高速公路的衔接，新建连接通道，构造松朗南部地区与深圳等地的快捷交通连接。改造虎岗高速大岭山出入口，增加收费车道，提高通行能力;增加华为小镇莞长路匝道直接连接高速出入口，方便华为小镇快速接入高速路网，与深圳等地快捷连通。加快规划建设连接市区以及环园轨道交通建设。积极争取推动深莞快轨建设，请求省政府将深莞快速轨道纳入十三五规划，加快实现深莞穗三市中心城区快速联系。主动协调省有关部门，争取中虎龙城际线路在松山湖南站与市域轨道3号线站交汇，并在东部设置站点，打通园区与珠三角的连接。
(三)积极打造主题园区。完善产业规划，编制4+1产业发展规划，开展主题园区的划分和空间布局研究。围绕高端电子信息、生物医药、机器人、水处理、新能源等重点产业，加快台湾高科技园、两岸生物技术产业基地、中以产业园、机器人产业基地、航空航天科技城等特色主题园区建设，打造园区的产业亮点。
三、狠抓企业引进和发展，做大做强主导产业体系
围绕园区4+1产业体系，要以招引研发型企业为主线，进一步创新招商手段机制，优化产业结构，深入实施经济实力提升计划，狠抓重大项目建设，努力做大做强园区主导产业体系。
(一)创新招商手段和机制。要进一步完善招商政策，出台科技楼宇分割转让实施细则、产业用地管理办法、产业用房管理办法等系列政策，设立产业发展专项资金，制定招商引资管理办法，完善项目审议机制。拓展招商渠道，成立专业招商团队，利用台湾电电公会、国际青年商会台湾总会等中介机构开展招商。充分发挥台湾高科技园、两岸生物技术产业基地、中以产业园等重大产业平台的作用，主动接触投资规模大、带动能力强的龙头项目，力争在招引重大项目方面取得突破。
(二)进一步优化产业结构。围绕4+1现代产业体系重点发力，在做大做强高端电子信息产业的基础上，加快发展生物技术、机器人、新能源等产业。推动高端电子信息产业发展，积极招引深圳等地的创新资源，重点引进以新一代信息技术为核心的电子信息产业，促进园区超千亿元智能终端产业集群进一步做大做强。推动生物技术产业发展，积极申报海峡两岸生物科技与产业合作示范区，大力实施莞榕计划，大力引进生物技术、医疗器械企业。推动机器人产业发展，以松山湖国际机器人研究院和广东智能机器人研究院为主体，加快机器人企业的引进、培育和发展。推动新能源产业发展，整合园区新能源汽车产业资源，争取在纯电动汽车整车、三电关键部件和检测等公共服务平台项目引进实现突破发展。推动文化创意产业发展，加快对接港澳资源，开展港澳青年创业计划和基地建设，推动创意公园发展。推动电子商务和服务外包发展，吸引更多电子商务市场主体进驻、打造3-5个电子商务成熟电商园区，建成全市乃至珠三角重要的服务外包产业园区。推动出台市一级集成电路产业发展政策，做大做强集成电路产业。
(三)深入实施经济提升计划。今年是经济实力提升计划实行的第二个年头，要全力以赴推进项目的促动工、促达产以及盘活物业等工作，确保取得新突破，为明年的总结盘点打下良好基础。要大力促进项目建设提速，尽早竣工投产，产生效益，增强园区发展动能，全年力争促进康音电子等8个项目复工、4个项目竣工验收。要全力推进二次招商，通过完善载体信息上报系统、建成城市会客厅、招商和服务团队下沉一线等措施，加快盘活空置物业，全年力争盘活物业面积不少于25万平方米。要依法依规强力推进处理闲置土地，按照先限期开发、后引导退地、再无偿收地的工作思路，有序推进闲置项目处理工作，全年力争盘活闲置土地项目24个。要强化促企业达产达效工作，逐一约谈企业，明确投资强度、产值、税收贡献等指标，探索建立税收达标企业奖励机制，努力提升企业对园区经济发展的贡献度。要完善运行机制和考核激励机制，保障经济实力提升计划有序、有效实施。
(四)狠抓重大项目建设。大力推动华为终端、东华学校、云计算育成中心、大学创新城等20个重大项目的建设，确保落实东阳光总部、光启源头创新区、玖龙纸业等6个新增项目开工，全年力争完成投资总额60亿元。建立重大建设项目手册制度，切实落实周报制度、首问责任制、限时办结制，简化审批事项和办事程序，保障重大项目建设顺利推进。
四、加强干部人才队伍建设，夯实园区的发展力量
人才是园区实现超常规发展的关键。要以提振干部创业精神、激发人才创业活力为目标，进一步实现干部人才体制机制新突破，夯实园区创新驱动发展力量，推动珠三角国家自主创新示范区建设加快推进。
(一)加强干部队伍建设。要抓领导表率，分管领导要做好带头作用，一级带一级，提升干部队伍作战能力。要抓制度建设，探索干部管理体制改革，以高薪聘请的形式，引进有经验、有能力的精英人才，充实科技创新管理服务工作，发挥鲶鱼效应。要抓绩效考核，完善先行先试部门绩效考核管理方案，加快在园区全面推进绩效管理，充分发挥绩效考核的激励和鞭策作用，激励干部队伍主观能动性，提高工作实效。要抓自身建设，强化培训学习，邀请知名学者举办创新驱动发展、执行力再造等专题培训班，学习先进经验，创新工作思路。进一步践行三严三实专题教育，做严做实各项工作。要抓典型榜样，要定期评选先进部门和先进个人，树立典型榜样，发挥示范作用。
(二)加强高层次人才的引进。建立人才库，通过科技手段，与东莞市人才发展研究院合作打造招才引智大数据库。以建立东莞创新创业人才服务中心、工信部华南人才培训中心为抓手，打造人才聚集交流的载体。举行系列招才引智活动，扶持松山湖创新创业促进会，联合海内外知名协会等机构，举办2期东莞行，办好留创活动、海外高层次人才活动周等活动。建立人才绿色通道，以新的特色人才为基础，完善人才招引政策，出台《东莞市人才管理改革试验区实施方案》，加强对创新创业特色人才招引。落实优才卡制度，帮助高层次人才在享受国家、省、市优惠扶持奖励政策同时，叠加园区补贴和优惠。加大人才资源开发，为园区企业和东莞理工学院、广东医学院、东莞职业技术学院等牵线搭桥，建立起订单式人才培养招聘桥梁，组织企业前往高校比较集中的武汉、西安等地区招揽人才，依托松山湖青创基地打造两岸新一代创业者聚集群落和创业摇篮，通过美、英、德海外人才工作站延揽高层次人才。力争20xx年引进高层次人才50人，其中引进人才6名，引进由高层次人才创办的企业40家以上。
五、优化城市功能，促进产城融合发展
城市功能不完善是制约园区发展的一个重要因素，要恶补这一课，按照生产空间集约高效、生活空间宜居适度、生态空间山清水秀的原则，科学规划空间发展布局，抓紧推进园区公共服务设施建设，提升城市综合服务功能，全面促进产城融合发展。
(一)完善重点片区城市功能。要重点完善松山湖北部、中部、东部、南部以及生态园片区的城市功能，提升城市品味。要升级改造创意生活城，完成北部现代服务产业带公共配套设施项目首期工程，建设邻里中心。提升和优化中部核心商业区的配套品质。结合现有的代管饭堂资源，利用集中派餐优势，打造松湖中央厨房，完善园区配套。加快台科花园商业配套的招商，力争引进嘉荣超市、全家便利店等项目，解决生活配套不足的问题。借助华为终端、中集集团建成入驻的契机，坚持高起点、高标准，规划建设人才房以及各类生活设施，启动两岸生物基地公租房建设，将南部片区打造成符合新时期要求的高品位、高品质国际社区。提前谋划生态园产业布局，初步完善生态园主要片区基础生活商业配套建设。
(二)优化园区综合配套。完善教育配套，20xx年完成中心小学分校、东华中学生态园分校、幸福花园幼儿园的建设，确保秋季顺利开学，加快推进实验小学扩建和松山湖国际学校的建设，启动新小学的筹建。提升医疗服务水平，加快推进第二人民医院和东华医疗项目建设，完善社区卫生服务站点建设，倡导家庭医生式服务，鼓励社会力量开设医疗机构，增加医疗卫生资源，扩大服务供给，进一步提升园区各项公共服务配套。优化调整园区公交线路，完善北部片区及南部片区公交线网，协调加快南部公交枢纽站配套建设工作，统筹推进园区与市区、两园公交线路规划建设，畅通交通连接。
(三)加快建设智慧园区。推进免费WiFi建设，结合智慧东莞公共WiFi全覆盖试点要求，尽快完成智慧东莞公司的组建并投入运作，启动园区公共区域的免费WiFi建设工作，年底前实现园区免费WiFi全覆盖。逐步推动大数据平台建设。积极对接智慧东莞建设在云空间平台的应用与推广，并积极思考云空间的运营模式。
(四)打造精品文化品牌。全力以赴办好20xx年科技马拉松，充分展现园区的魅力和实力。办好第八届漫博会。进一步完善园区的文体设施，完善松湖造梦空间，提升松湖Live系列活动品牌，支持唐宁书店发展，着力引进诚品书店，打造具有园区特色的文化精品项目。
六、加强城市管理，切实提升园区管理水平
借助珠三角国家自主创新示范区建设契机，立足园区实际，创新管理方式手段，进一步加强城市管理，提高城市知名度，服务好园区总体发展需要。
(一)创新城市管理方式。探索城市管理新思路，以北部为试点，用两年时间建立以城市网格单元管理为主要内容的城市管理模式，以社区为基础，整合辖区内负有城市管理职责的社管、城管、公安、规划等各部门监管力量及其相应的管理资源，实现全覆盖、无缝隙、制度化、精细化管理。加快数字城管建设，以现代手段强化城市管理，提升管理水平。开展成熟社区创建工作，打造中心区精英联盟社区、北部邻里互助社区、南部国际交流社区、西部产学研联盟社区，搭建综合服务管理平台，创新服务形式和服务机制，打通联系服务群众最后一公里。开拓旅游业新渠道，加大科技游的资源整合与推广。
(二)加强社会综合治理。加强治安管理，强化情报信息收集、研判，加大对建筑工地等领域不稳定因素排查，稳妥化解各类矛盾纠纷。进一步完善处置突发事件的预案，预防和依法妥善处置各类群体性事件。大力实施科技强警，完善园区高清治安视频、治安卡口建设。加大对与周边镇交界部位防控，提升路面巡逻防控、便衣伏击密度，充分发挥视频天网的作用，严厉打击及压缩两抢违法犯罪。加强水域安全巡查，减少溺水事件的发生。加强对施工工地的管理，杜绝重大安全事故发生。加快建设安全生产应急救援指挥平台，建设安全发展示范园区。加强对餐饮、食品流通、药械等方面的监管，保障园区的安全。
(三)加大生态环境保护。坚持绿色发展的理念，以《水十条》为抓手，加快推进松木山水库截污工程建设和污染源治理，确保松木山水库周边截污管网全面建成、污水全面截流。实施建设项目环保准入污染物排放总量审核制度，切实加强污染物源头控制，严把项目入园环保审批关。推进生态园再生水综合利用示范一期工程，开展松山湖、生态园生态环境承载力评估研究，构建园区生态监测体系，推动燕岭湿地科普教育基地建设。加强松山湖、月荷湖和生态园水系水质监测，推动国家生态工业示范园区创建工作。启动5A景区的创建工作。完成马拉松景观提升工作，继续提升园区的园林景观和绿化养护，强化园区的生态优势。
七、提升经营能力，发挥园区国有控股公司作用
国有控股公司是园区发展的另一只手，要充分发挥另一只手的作用，在科技创新、科技金融、科技地产等领域实现新的突破，进一步引导和撬动社会资金为产业培育和科技创新做出努力和贡献。
(一)理顺公司运作。推进两园控股公司统筹发展，迅速整合和调配各种资源，完善法人治理结构和高管团队，建立健全产权清晰、权责明确、管理科学的现代企业管理制度。理顺运行机制，建立科学决策、项目运营、评估考核等机制。理顺市生技公司管理机制，尽快发挥市生技公司对园区产业发展的推动作用。制定公司未来5年发展规划和战略定位，结合园区的产业定位，将公司发展与园区发展紧密结合，有效发挥公司资源撬动作用，加速园区产业要素的聚集和资本累积效应。
(二)创新发展思路。控股公司要明确发展方向和业务重点，从全能公司向专业公司转变，从资产性公司向资本型公司转变，有效整合各类资源和业务，通过市场化的手，突出发展公司核心主业，服务园区发展。要实行走出去发展战略，积极对接镇街载体资源、产业资源和服务资源，挖掘有潜力有意愿的资源开展各项合作。要采取多种方式建设孵化器，年内建成不少于3个孵化器。生技公司要建设生物技术检测等公共平台，服务园区生物技术产业的发展。
(三)做大做强业务。控股公司要组建创投母基金及3到5支专业子基金，实现对不同产业、不同阶段企业的扶持全覆盖。正式运作科技担保公司，向省金融办申领融资担保机构牌照，至少完成3家分行以上银行的合作授信，储蓄业务1亿元以上，发放担保贷款5000万元以上。加强闲置物业投资和运营，提高物业资产收益。完善公租房运营管理体系，提升公租房运营管理能力，做大做强公司各类业务。生技公司要进一步加快招引生技企业的力度，争取取得突破。
八、建设服务型政府，不断提升执行力
建设服务型政府，是园区实施驱动创新发展，建设珠三角国家自主创新示范区的客观要求和现实需要。面对新的形势、新的任务，我们必须转变工作作风、优化行政服务，全面履行政府职能，提升执行力。
(一)全面提升政府服务水平。提升政府服务，优化服务环境，为企业排忧解难，增强对科技、金融、产业等领域高端人才的吸引力。建立一个窗口受理、内部协调办理的新政府服务模式，简化企业的办事程序，提高企业服务效率。建立重点企业绿色服务通道。围绕缩短审批流程，打破常规，重新梳理权责清单，实现行政审批业务流程再造，助推园区产业快速发展。
(二)打造更廉洁规范的政务环境。坚持依法行政，落实重大决策相关程序规定，推动公众参与决策常态化。主动压实两个责任，严格执行八项规定，深入开展党风廉政教育活动，营造干净做事的环境。加强对管委会决策执行情况的的监督检查，确保管委会决策落实到位。主动接受市直相关部门的授权，加强业务培训和监管，确保担负起责任，经得起审核。
(三)加强督促检查。创新督查督办方式，确保管委会各项部署落实到位。全面推行引进第三方评价体系，提升专业机构测评科学性和全面性，强化民意测评，加强对管委会重大决策和部门业务水平的考核和评价，全面检测管委会重大决策的科学性和部门的执行力，倒逼执行力的提升。
2016年年度工作总结及计划二
岁末临近，新春将至，不知不觉xx年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番盘点，也是对自己的一种鞭策。过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。
回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
一、1x年的工作回顾。
1、办公室的日常管理工作：行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管，我自己清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下：
1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。
2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供应商。
3)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以谦虚谨慎律己的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位职责。
4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，行政部以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更注重与各部门的协作配合。
5)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。
6)制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要。
7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作，根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。
8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。
2、凭借个人经验，传授方法，协助销售部逐步建立、健全客户档案，并强化管理。
3、加强自身学习，提高业务水平：作为行政部的主管，自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础，是发挥承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方作用的关键，对推动各项工作起着决定性因素。随着时展和新形势的需要，我越发感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离，所以不敢掉以轻心，也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习，向周围的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。经过不断的学习和积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，并且具备较强的专业心，责任心，积极努力提高工作效率和工作质量。
二、工作中存在的问题。
自我任职以来，深切的体会到：地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾行政部过去的工作，虽在工作开展上有一定的创新，也取得了一些成绩，但同样存在一些问题和不足。主要表现在：
1)公司是我身处的一个全新的环境，其原有的制度包括同事们的做事方式方法，对我而言都需要一个了解的过程，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。
2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，
不够敏感，有些工作的协调不是十分到位，在往后的工作中，考虑问题应该更周到详尽。3)自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。
三、20xx年的工作计划。
1、充满希望的xx年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，认真提高工作水平，为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量，努力做到：
1)加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解，加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考。
2)本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给总经理，以便公司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作，真正做好领导的助手。
3)注重部门工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。
4)在工作中坚持以服务为宗旨，强化后勤人员素质，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，赋予办公室工作新内涵，持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平。服务工作主要实现两大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性，不能只为领导决策提供简单的对与答的单项服务，而应该在领导决策前动议、参谋，在决策中关注、关心、调查，在决策后总结、推介，从而提供超前、全过程的主动服务。
5)全面提高执行力度，狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。
6)遵守公司内部各项规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值。
2、持续提升人力资源管理水平。
1)做好招聘及录用等各项相关工作，保证企业人员因素的稳定性。长期的经营实践告诉我们，当代企业的发展离不开六大资源，即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在这些资源中，最关键、最宝贵的是人力资源，人才资源。人才是企业的第一资本，世界上只要有了高素质的人，什么人间奇迹都能够创造出来。在企业管理工作中，坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法，也是构建和谐企业，提升企业竞争能力的重要手段。
2)明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和办法。从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化，提高操作性，为人力资源的评价和考核提供有效的依据。
3)加强组织人员结构优化创新，为推进企业的发展奠定基础。组织结构设置进一步科学化，人员结构进一步合理化。本着精简、统一、高效的原则，合理调整设置机构，力求组织结构进一步扁平化。综合考虑人员素质、工作性质、信息沟通、企业文化等因素，科学实施管理流程优化，畅通横向纵向工作渠道，设计管理幅度和跨度，确保组织有效运作，合理调整现有机构，逐步优化管理层级，建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理，提高工作效率。
4)加强薪酬制度改革创新。探索建立与企业发展战略相一致，以劳动力市场为参照，以岗位价值为基础，以工作绩效为导向，以企业效益为前提的薪酬制度和体系，稳定员工队伍，激发工作热情，创造高绩效。在薪酬制度设计中，以职位为基础，以清晰明确的企业发展战略、科学的组织结构设置和规范的职位体系为前提，紧密结合绩效考核管理开展工作，并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力，进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制。
5)加强人才引进培养机制创新，为企业的可持续发展创造动力。引进人力竞争，形成内部良好的竞争氛围;建立完善人员进入和退出机制。努力为员工提供充足的个人发展空间，引导员工树立与企业共同发展的理念，提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视优先从内部选拔人才，避免从源头流失，同时做好骨干人才的引进储备工作。
6)加强员工教育培训体系创新，创建学习型、知识型企业。作为行政主管，应该根据企业的实际情况，利用一切有利资源，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求。认真落实培训需求分析工作，做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念，传递企业文化与价值观等知识的培训。做到统一规划、组织实施。所以，今年行政的一个工作重点将放在内训的系统化开展。
3、强化协调能力。
协调，是行政协助领导进行有效管理的一项基本职能。在现行的机构设置中，一项工作多家负责的现象比较普遍。这种你中有我、我中有你、职责交错、利益相兼的问题，往往是导致部门之间意见分歧和相互矛盾的重要因素。因此，进一步做好协调工作意义重大。行政在协调工作中，一定要站在全局的高度上，正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系，最后在全局利益上达到协调统一。
北京科大国家大学科技园依托北京科技大学建设。北京科技大学于1952年由北洋大学等5所国内著名大学的部分系科组建而成，现已发展成为以工为主，工、理、管、文、经、法等多学科协调发展的教育部直属全国重点大学，是全国首批正式成立研究生院及首批进入国家“211工程”建设行列的高等学校之一。2006年，学校成为国家“优势学科创新平台”建设项目试点高校。
北京科技大学从上世纪90年代中期开始科技园的探索与建设，2000年，成立了北京科大方兴科技孵化器有限责任公司；2001年，科技园被北京市科委、教委认定为“北京市大学科技园”，方兴科技孵化器被认定为“北京市高新技术产业孵化基地”；2003年，北京科大科技园有限公司注册成立，同年北京科技大学与中关村科技园区管委会共建北京科大留学人员创业园；2005年，科技园被科技部、教育部认定为“部级大学科技园”，同年建设成立“新材料北京市技术转移中心”及“北京科技大学分析检验服务平台”；2006年，科技园被北京市科委评为“北京市优秀科技中介机构”，北京科大留创园被认定为“北京市留学人员创业园”，方兴科技孵化器被科技部火炬中心认定为“国家高新技术创业服务中心”；2007年，北京科大留创园被教育部、科技部授予“春晖杯创业大赛创业基地”荣誉称号；2008年，北京科大科技园有限公司入围科技部首批创业投资引导基金服务机构。
以北京科技大学雄厚的科技实力与资源优势为坚实基础，北京科大国家大学科技园多年来始终遵循“依托学校、面向社会、驱动经济、服务创新”的建园方针，坚持走以“新材料和制造业信息化”为优势和特色的发展之路，目前已形成由校园周边孵化区和北京周边、外省市产业区组成的一园多区发展格局，校内外园区占地面积累计400亩，建筑总面积11、2万平方米，孵化总面积7、1万平方米；入驻企业及各类机构200余家，其中在孵高新技术企业110余家，研发机构48家，留学人员企业50余家，累计毕业企业40余家；园内及园外合作中介服务机构30余家；科技园累计投入孵化资金800多万元，成功融资近4亿元，转化科技成果近70项：园内企业共申请专利150余项，获授权专利100多项；2007年园区工业总产值10亿多元，实现利税5400余万。
目前，围绕科技园的建设和发展已形成以科技园公司为龙头，以方兴科技孵化器、北京市留学人员创业园、新材料北京市技术转移中心、北京科大分析检验中心、北京科大学生创业中心等为支撑的科技园建设体系。
北京科大科技园的功能实现
多年来，北京科大科技园始终坚持“科技成果转化基地、高新技术企业孵化基地、创新创业人才培育基地、高校服务社会之窗口”的发展方向，致力于将科技园的建设与国家和区域经济发展有机地结合起来，通过完善科技园的功能建设来实现自身的更大发展。
多角度构建孵化服务体系，推进中小企业孵化工作
近年，北京科大科技园在孵化工作方面提出了“建环境、搭平台、搞服务、促发展”的建设口号，致力为企业提供专业化的创业设施、专业化的技术服务、专业化的经营管理和专业化的政策指导，经过几年的探索与尝试，已经构建起较为完备的孵化体系，有力地促进了科技园各项功能的实现与升级，有效地支撑并促进了在孵企业的快速成长。
从构建角度，科技园通过自建、内引、外联等多种方式搭建孵化体系。
自建方面：成立了孵化器公司专业从事对入孵企业的孵化服务，建设了留学人员创业园针对留学人员企业这一特殊群体提供特色服务，成立了物业公司为园区提供高品质物业服务，建设了法务部为园区企业提供法律咨询、合同审查等服务，设立了财务服务部为企业提供财务等服务，设立了投融资部为企业提供投融资服务。
内引方面：依托学校重点实验室、工程中心等机构建设了8家二级专业孵化器为园区提供联合研发、实验中试、专家咨询等支撑服务，联合学校实验检测中心建设了实验检测服务专业公司为园区企业提供实验、检测、实验室建设等专业服务；联合科技大学、北航、北理工等单位成立了“北京新材料技术转移中心”为园区企业提供技术转移、成果转化、行业市场调研、集成开发等服务；以北京科技大学专家教授为主体成立了由管理专家组、新材料技术专家组、信息化技术专家组组成的100余人的专家顾问团队为科技园及园区企业提供智力支撑。
外联方面：科技园公司同时通过外部引进、战略合作等方式借助外界力量来完善功能、提升服务水平。科技园已吸纳2家金融机构、1家律师事务所、1家专利事务所、4家咨询公司、2家风险投资公司、2家会计事务所、1家资产评估公司、1家人事公司等机构入驻园区，同时与20余家投资公司、4家成果交易机构、2家工商机构、5家企业咨询机构、2家人才交流机构建立了战略合作伙伴关系，借助外力为园区提供包括法律、工商、税务、人才、融资、培训、策划、市场开拓等多种项目的咨询与服务。
从功能角度，科技园建立起了由建设体系、服务体系和专业支撑体系组成的较为健全的孵化体系。其中。建设体系由科技园公司承担，负责本部的建设以及与外部单位合作建设异地园区和产业化基地；服务体系由科技园公司、孵化器公司、留学人员创业园、物业公司以及园区内外的综合型公司承担，负责企业注册、技术转移、成果推广、投融资、项目评估、市场调研、管理咨询、法律服务、专利等服务工作；专业支撑体系由8家二级专业孵化器、北京新材料技术转移中心、北京材料分析测试服务平台和入驻园区的北京科技大学设计研究院、北京新材料发展中心、中国材料科学技术网、首都高校科技信息网、全国自动化系统工程师协会等构成，负责为园区企业提供新材料以及制造业信息化相关的联合研发、实验室共用、技术转移、测试服务、市场分析、专家咨询等专业。科技园的专业支撑体系，是北京科技大学科技园为提升科技园的深度孵化能力而构建的，同时也是建设“新材料和制造业信息化特色园区”的有力支撑。
探索产学研结合有效路径，加快高校科技成果转化
2005年，北京科技大学联合北京航空航天大学、北京理工大学、首钢总公司、北京伟豪铝业有限公司共同组建“新材料北京市技术转移中心”，科大科技园成为转移中心具体工作的执行单位。中心集成合作单位的科技成果、行业专家、市场需求、行业信息等资源，构建中心的各项数据库，并通过网络的形式对外提供服务，旨在改善目前北京地区技术交易市场交易渠道不畅、技术商品不能有效供给的局面，实现高校资源与企业需求对接，促进地区产业升级和高校科技成果转化，推动北京新材料产业持续发展。
经过两年多的努力，中心“一站四库”建设工作成果显著，建成了技术转移专业网站及包含260多项精选科技成果的项目库、包含
120多项技术需求的需求库、150多名专家教授组成的专家库、多条技术转移中介渠道构成的中介机构库，为技术转移工作打下良好基础。截至目前，中心已为100多家投资企业或个人提供投资咨询服务和专家咨询服务，为120多个项目提供技术转移推介服务；实现多个项目校企合作，实现10个项目成立新的公司，完成一个重点项目的孵化工作，累计实现项目融资3亿余元，有效地促进了技术与资本对接、推动了高校科技成果转化及产业化。
整合高校实验室资源，为自主创新及产业发展服务
2006年初，北京科技大学承担了北京市科委“首都科技条件平台”建设课题――“北京材料分析测试服务平台机制创新试点”，成立了“北京科技大学分析检验服务平台”。
平台确立了“政府引导、依托学校、市场运作、企业运行”的发展思路，设计了“资源开放、管理规范、利益协调、长效发展”的运营模式，制定了“观念更新、能力提升、资质完善、信息通畅、支撑有力”的重点工作目标。
平台实行公司化运作，依托北京科大科技园和北京科大方兴孵化器共同投资成立了“北京科大分析检验中心有限公司”，整合北科大实验室资源，搭建专业化的技术平台，统一对外开放，为企业提供材料分析测试、技术咨询、实验室建设、人员培训l等服务，支撑新材料企业的技术创新和新产品研发，探索产学研结合的模式和方法。
经过两年努力，平台整合了北京科技大学材料类仪器设备800多台套，总价值约1、2亿元，建立起材料制备、金相及热处理、材料物理性能分析、材料化学性能分析、材料力性能分析、材料组织性能分析六大分析测试体系，为促进首都新材料产业发展、服务企业自主创新打下了坚实的硬件基础；同时，平台在实验室标准化、规范化建设及质量管理体系、检测能力建设方面成绩显著，2008年6月，顺利获得CNAS检测实验室认可。两年来，学校实验设备的利用率显著提高(平均机时利用率达到75％以上)，平台已经为园区内30多家、园区外400多家企业提供了优惠的材料分析测试、技术咨询等服务，节约了企业研发成本，缩短了研发周期，有效地促进了企业的技术创新。
结合自身优势，为创新创业人才培养贡献力量
北京科大科技园作为北京科技大学的有机组成部分，始终不忘结合自身优势，全力推进创业教育。科技园集聚了各种创新创业要素，整合了与创业相关的众多资源，目前，科技园正逐步将这些资源向学生开放，与学生共享，为大学生营造相对优越的创业环境。2005年科技园联合校团委、学生处成立学生创业中心，通过开设创业选修课、建设创业知识信息库、举办方兴创业论坛及创业知识竞赛、组织创业计划大赛、设立学生创业实习基地等措施，积极引导大学生科学理性地理解创业、投身创业。例如：科技园设立每年10万元的专项资金，支持北京科技大学创业计划大赛，仅2007年大赛便吸引在校学生近800名，组建创业团队103个，完成商业计划书52份，极大地调动了学生的创业热情、锻炼了创业技能；对大赛中涌现出的具有产业化前景的优秀项目，科技园还给予长期关注与支持，以孵化出优秀的学生创业企业、培育优秀的学生创业企业家。
同时，依托北京科技大学一流的教育资源及自身孵化服务体系聚合的专业优势，北京科大科技园通过搭建培训平台，面向园区企业积极开展包括法律、管理、投融资、财务、技术等在内的多角度多层次专业培训，以提升园区企业家及技术人员的管理运营及专业技术能力；在此基础上，科技园还积极尝试开放式的、适应市场经济发展的教育培训，如近年来分析检验中心开展的分析检验技术培训，截至目前，已培训来自高校、科研机构、新材料企业等单位或部门的技术人员300余人，为培育优秀的检测技术人才做出了积极的贡献。北京科大科技园发展展望
依托广州开发区优良的创业环境，作为留学人员广州创业园的管理与服务机构――广州火炬中心近年来通过不断优化创业环境，提升孵化服务品质和丰富孵化服务内容，将留学人员广州创业园建成为广大留学归国人员创业的摇篮，充分发挥对归国留学人员“磁铁效应”，集聚技术、资金、资源等自主创新要素，成为自主创新的一支生力军。
欲种“好果树”先造“好环境”
为了提高入驻企业的孵化成功率，园区在建设一流硬件环境的同时，大力打造适宜的软环境，不断优化创业环境。目前，留学人员创业园的孵化场地面积已从1999年12月建园之初的1、43万平方米发展到10万平方米，面积扩大了7倍多，建成了包括广州科技创新基地园区、广州开发区西区园区、广州国际企业孵化器园区、广东软件科学园园区、科学城信息大厦园区五个园区，整个孵化网络呈现出多元化发展的态势。
作为留学人员广州创业园核心园区的广州科技创新基地是由广州开发区管委会投资建设，总投资额2、5亿元，位于广州科学城科研综合区，于2004年12月建成投入使用。创新基地建筑面积8、1万平方米，其中2万平方米为留学人员创业专用场地。创新基地主要引进国内外具有先进科技水平的项目进行研发、中试及产业化，是集研发、技术成果交易与产品展示等多功能为一体的综合性科技孵化器，是归国留学人员创业及国家863计划、科技攻关项目的成果转化基地，也是优秀科技企业及企业家的培训基地。
在建设一流的硬件环境的同时，广州火炬中心不断加强管理，建立了科学、严格、有效的质量管理体系，规范企业孵化全过程。根据广州开发区管委会《关于鼓励在留学人员广州创业园兴办项目若干规定的公告》，制定了《留学人员广州创业园兴办项目若干规定的实施细则》，对企业入园、孵化、毕业、清理工作制订了严格的标准，使管理更加规范化。
当好“大保姆”确保“果质优”
留学人员广州创业园在引进众多企业之后，就像一位“企业婴儿”的保姆，从企业筹建、项目研发到产业化，提供了7大项“细微服务”，帮助企业迅速成长，提高核心竞争力。一是协助企业申报项目，获取政府资助资金；二是建立起一条完整的投融资服务链，通过定期举行投融资项目配对会等方式，为科技型中小企业提供各种融资服务；三是引进专业服务机构，使企业足不出户就能享受“一站式”服务；四是通过引进、共建、战略联盟等方式为企业开展实验研发的需求，建立资源共享平台，减少企业对固定资本的投资；五是联手科研院所，打造“产学研”链条；六是与广州地区各高校、人才市场建立起了合作关系，为企业提供个性化的人才服务，破解企业人才资源缺乏难题；七是根据企业发展情况，为企业提供管理诊断服务，当好企业管理“医生”，及时排解发展难题。
多年“勤努力” 结下“丰硕果”
经过多年的发展，留学人员广州创业园已累计毕业企业120家；产业化112家；购地实现规模化生产企业9家，总购地面积36万平方米，一批企业开始逐步成为本行业的明星企业。
其中，留美博士卢智俊创办的广州朗圣医药有限公司，已在科学城购地建起了集研究、开发和生产为一体的药品生产基地；留英博士王文明创办的广州荷力泰蜂窝技术有限公司目前已经发展成为一个集团化的蜂窝包装材料生产企业，除了广州，还在深圳、中山。青岛、芜湖等地建立了子公司，形成了从蜂窝纸芯原材料生产到蜂窝结构技术、产品研发和蜂窝结构制成品生产、销售纵向一体化的产业链接并已成为海尔等多家著名企业的包装材料供应商，广州市华之特奥因特种材料科技公司是专业从事纳米光催化材料及其应用技术、系列产品的研发、生产、营销一体的产学研相结合的高新技术企业，目前已建成具有国际领先水平的千吨规模的纳米光催化材料半自动化生产线；由加拿大留学归国人员周荣等创办的广州华银医药科技有限公司与中国科学院广州生物医药与健康研究院等单位合作，率先成功研制出了流感、禽流感快速检测系列产品，可在15分钟内诊断疑似禽流感……
上一篇：互动整合营销(精选8篇)
下一篇：公司户外拓展活动策划(精选5篇)
热门推荐