工程技术创新与管理(精选8篇)
时间：2023-08-17
时间：2023-08-17
关键词：建筑工程；技术管理；创新措施
1、建筑工程施工中技术管理现状与存在问题
1、1技术管理现状
在现代建筑工程施工中技术管理是管理工作的重点，技术管理水平的高低对工程施工技术控制与管理、工程整体施工质量以及整体施工进度具有非常重要的影响。当前我国建筑建筑工程施工中技术管理存在着一些问题，管理模式不够科学合理，硬性以及行政指令的施工技术管理手段较为严重，而且建筑单位并没有对施工技术管理引起足够的重视。这就使得施工技术管理与现代经济发展的要求严重不符，仅仅定性的进行判断，并没有开展量化计算与统计分析，严重阻碍了建筑企业的健康可持续发展。
1、2技术管理中存在的问题
1、2、1建筑工程前期技术准备工作不足
当前部分建筑企业存在着过分新人老客户、考察时间仓促等情况，致使无法对施工材料予以熟悉与了解的技术情况出现。
1、2、2建筑工程招标单位具有倾向性
这种倾向性主要表现在以下几个方面：①在工程招标之前，一些建筑单位默认了工程设备的供货单位，这就使得在招标单位的确定上具有显然的排异性以及倾向性。②主管单位在招标单位确定的时候存在着一些不公平、不合理现象；③缺乏公正合理的竞争，这就使得竞标演变为议标；④工程招标文件不够规范，各个厂家具有不同的品牌与配置，而且质量与价格差都较大；⑤在招投标过程之中的评标以及询标不够公正，存在搞暗示与打招呼情况，使得意见具有较为明显的倾向性，进而致使评标工作不公正、不严肃。⑥经常发生陪标以及串标问题，而且暗中抬高标价与轮流中标现也经常出现。⑦存在着报价与标底泄露的问题，无法使得招标工作的公正性与公平性得以真正体现出来。
2、加强建筑工程施工中技术管理创新的必要性
2、1保证工程施工进度与施工质量的要求
因为建筑工程施工过程中必然受到附近环境的影响，比如说：水文因素、气候条件以及地质因素等，这些因素常常会对工程施工产生一定的干扰性，加大工程顺利施工的难度与压力。因此，一定要采取相应的措施有效降低这些因素对工程施工产生的不利影响，这就需要不断增强施工技术管理。在工程管理体系之中施工技术管理是一个重要的组成部分，不断增强施工技术的管理能够有效保证工程的施工进度与施工质量，有效避免工程复杂混乱情况的出现，使得施工企业能够有目的、有计划的实现各项工程建设任务，推动企业取得最大的经济效益。除此之外，对建筑工程施工技术管理采取适当的创新措施，可以使得施工安全事故发生的概率将至最低，切实保证工程施工以及工作人员的安全性，使得企业信誉得以有效提高，创造高质量的建筑工程，推动建筑企业获得健康发展。
2、2提高建筑企业市场竞争力的要求
众所周知，科学技术是第一生产力，建筑企业要想在激烈的市场竞争中取得优势地位，一定要不断提升其市场竞争力，这就要求其不断提升施工技术水平。所以，增强建筑工程施工技术管理可以使得工作人员技术水平得以有效提升，从而培养出一支高科技、高素质、高水平的人才队伍，使得建筑企业的整体素质水平得以有效提升，从而使得企业与新时期市场发展需求相适应。建筑唯有不断提升其技术管理水平才可以不断提升自己的核心竞争力与发展实力，从而推动企业获取更大的社会效益以及经济效益，并且在激烈的市场竞争中立于不败之地。
3、建筑工程施工技术中技术管理的创新措施探讨
3、1完善施工技术管理机制
建筑企业要想使得施工技术管理水平得以有效提升，必须要不断完善建筑工程施工管理体系，不断完善施工技术管理制度，进而使得工程施工管理的水平得以有效提高。所以，工程施工企业应该依照自身发展实际情况，制定出与企业发展实际相符合的规章制度，从而使得工程的各项施工都能够有章可循，切实保证工程施工得以正常开展，使得企业发展的能力得以有效增强。应该落实好各施工阶段的施工技术管理方案，依照合同的规定进行严格的施工，从而保证各阶段工程施工都能够严格遵循相应的技术要求规范进行。除此之外，还应该对工程施工进度与质量予以严格的监管，对会对工程施工产生影响的各项因素予以有效控制，并且采取积极的措施予以应对，协调工程施工中的各项交叉过程，从而保证工程可以保质保量的完成。在工程竣工交付之前，应该对工程开展质量审查工作，保证工程的质量与国家相关标准相符，唯有在工程检测合格之后才可以投入运行，对于那些质量不合格的工程，应该予以返工处理，并且将责任落实到个人，使得工程的质量得以切实有效的保证。
3、2强化施工技术中心建设
在现代建筑工程施工过程之中，施工企业应坚持科学发展观的指导思想，不断研发出一些有知识产权的成套技术以及施工技术等，创新质量保证、快捷高效以及经济适用的新的施工工艺，从而使得建筑企业的科技创新能力得以有效提升，大大增强企业的技术实力，从而推动企业特色施工技术体系的形成，使得企业的核心竞争力得以有效提高。施工技术中心应该以不断提高企业的核心竞争力以及技术创新能力为重要目标，与国家和建筑行业技术规范与政策相结合，围绕建筑活动之中技术的难点与重点，将企业创新技术中心给建立起来。除此之外，施工技术中心还应具备和先进材料、先进技术以及先进设备等开发和应用相适应的试验手段及设备，不断创新并优化施工方案，使得施工技术中心变成企业技术创新的重要资源，使得建筑工程的施工进度与质量得以有效保证。
3、3技术管理工作人员管理创新
首先应该不断提高建筑工程施工中技术管理工作人员的职业道德素质：应该使得技术管理人员能够懂法、知法，从而自觉做到守法、用法，并且能够应用法律来对自己的行为进行约束。应用不断规范技术管理工作人员的道德行为，应该使其不违规、不作假，能够讲正气、讲原则。要想提高工作人员的职业道德素质，还应该增强工作人员的廉政教育，不断提高其自律意识，使其能够经得起诱惑，切实将道德与廉政的防线给建立起来；其次应该不断提高建筑工程施工中技术管理工作人员的业务水平。应该不断增强对技术管理人员的技术培训，使得工作人员能够了解技术管理之中的程序规定与相关业务，使得工程技术管理人员的业务水平与速度得以不断提升，从而使得建筑工程施工中的技术管理更加合理、更加规范。
3、4全面掌握建筑工程技术管理情况、
建筑工程施工中技术管理主管部门应该将对工程施工前的施工单位考察工作给切实做好，能够对施工单位的技术性能、价格、设备质量、产品、诚信以及资质状况等予以了解；而且应该通过多种方式与渠道了解别的产品的技术性能以及设备价格等，从而进行比较分析，切实了解到市场价格情况。除此之外，还应该了解施工单位应用设备与产品在别的单位质量问题以及应用情况，从而为建筑工程施工中技术管理方向的确定，和保证建筑工程施工技术管理的有效开展提供重要的数据保证以及技术支持。
结束语：
综上所述，建筑工程施工中技术管理的创新对于推动建筑工程的发展具有非常重要重要的作用，建筑企业要想在激烈的市场竞争中得以健康发展，一定要不断提高自身的技术管理创新能力，这要求相关工作人员予以不懈的努力。
参考文献：
[1]邢雷、浅析建筑工程施工技术管理现状和创新方法[J]、中国科技财富、2012，（15）：343-344
[关键字]建筑工程；施工技术管理；策略
1、 前言
随着市场经济建设的秩序化深入发展，我国建筑行业在规范制度的制约下实现了跨越式提升，越来越多的投资者进驻房地产行业、越来越多的高层建筑拔地而起、高耸林立，建筑行业呈现出一派欣欣向荣的勃勃生机。然而，众多开发商进军建筑行业展开投资建设的根本目标并不是持续发展，而是看准了行业的巨大商机想要通过短时期的投资获取最大化的经济收益，一旦建筑施工竣工交付验收后，他们便会迅速撤出转向其他行业投资中，因此体现出建筑市场管理混乱、长效建设不强的局面。同时，随着建筑市场竞争的日益激烈，各企业之间打响了价格战、抢夺战，而面对市场价格空间降低有限的现状，这些均不是建筑企业制胜的法宝，因此如何采取有效的管理措施、效果显著的管理手段使建筑企业走在行业的前列、成为领头军，面对市场的复杂挑战始终立于不败之地，最重要的就是树立品牌意识、促进优势建设，建立长效的管理机制，从施工技术管理的重要性入手，制定科学的管理策略，以提升施工建设质量为己任，夯实基础建设，扩大技术、质量生产，才能在提升建设质量的同时，使企业获取最大化的经营效益，并真正建成老百姓满意、居住安逸、使用便利的百年建筑工程。
2、 建筑工程施工技术管理的重要性
建筑工程施工技术管理工作开展的是否有序、是否高效，建筑企业是否能依据工程需求、信息化社会的时代背景采用创新的施工工艺、施工技术与施工材料设备进行科学的管理是决定整个建筑工程建设成败的重要因素，是影响建筑企业服务形象与经营效益的基础前提。因此我们只有在施工建设中从完善技术条件入手，加强技术施工设备的管理投入，针对施工作业多工种交叉建设、需要综合技术支持的特点加强技术管理，完善技术更新，定期开展施工技术员工培训，汲取国内外行业的成功施工技术经验，重点抓技术管理建设，才能最终使建筑施工企业实现生产效率、建设质量、经营效果等综合指标的全面提升。
3、 建筑工程施工技术管理实践的科学策略
3、1权责分明、注重建筑企业施工技术管理的强化提升
建筑工程施工企业的科学、持续发展离不开高质量、高水平施工管理技术的完善支持，因此我们只有在管理实践中促进各施工环节的秩序化开展、各施工工序的科学进程实施、各管理部门的法制化生产，建立等级分明的技术管理机构及全面科学的技术管理机制，履行相应的技术责任制，将施工企业的各级部门、各级人员的权利、责任与义务划分清晰，才能促进建筑施工企业的秩序化发展。在管理实践中我们应组织全体企业员工，尤其是相关施工技术骨干对现行施工规范、施工技巧、科技化施工原则进行深入细致的学习，尤其注重对施工过程及验收过程等规范操作的强化训练，充分了解各施工环节中的分层次、分项目技术要求与重要的施工步骤、科学的施工方法及施工质量的标准等，从而以此为依据，有章可循的组织各项施工环节、抽查检查、定期评定及验收管理的顺利开展。
3、2推陈出新、促进施工技术管理的创新发展
随着信息化社会的快速发展，各项先进的生产施工技术逐步展现了科技创新的价值化力量，因此在生产实践中我们不应仅重视对施工进度的强化控制、单一的为了完成任务目标野蛮施工、偷工减料施工，而是应从技术创新的角度利用先进的施工技术管理提升施工效率。因此我们应组织相关管理人员学习先进、科学与高效的企业管理方法，通过对成功案例的学习与分析汲取行业成功的管理经验，同时组织相关施工人员展开充分的施工技术培训学习，并为他们创造广泛的技术交流空间，从而持续促进建筑施工企业管理水平的提升与技术施工人员专业素质的完善塑造。在施工技术管理的强化提升实践进程中一旦发现不合理的管理现象、管理漏洞及弊端我们应通过科学的宏观监控、事前控制管理机制构建预见性的管理模式，从而及时的发现问题并制定完善的整改措施，将施工安全技术隐患与不合理现象扼杀于萌芽状态中。另外我们还应科学的鼓励自主创新、民主创新，在企业范围内勇于开展技术革新建设，鼓励科学的发明创造，鼓励全员开展全面质量管理活动，从而有效的解决建筑工程施工中的技术难点与技术瓶颈问题。总之只有不断的鼓励探索、尝试创新、完善推广、推陈出新，才能使建筑工程施工技术管理的效能价值更突出、更具科学创新性，并充分适应新时期市场竞争的创新发展需求。
3、3切实履行行业标准，贯彻各项工程施工技术的管理制度
要想实现施工技术管理的科学性与高效性，我们就必须切实履行行业的相关规范标准，并对各项施工技术的管理制度认真贯彻落实，因此在管理实践中我们首先应对施工图纸进行充分的熟悉，通过仔细的阅读、多次的会审明确施工图纸的每一项技术标准及施工要求。接着我们应依据施工图纸展开对施工各环节的组织设计编制，并依据施工现场的现实特点绘制场地施工的总体平面图，同时完善的履行依据施工图的技术交底制度，解决施工中的技术重点与难点。当工程施工中需要进行施工技术变更时，我们应完善履行变更联系单管理制度，对施工中使用的各类材料、半成品、施工设备的安全性、质量水准进行定期检查、试验抽查。同时我们还应对施工建设中的各项隐蔽工程履行定期检验与竣工验收处理制度，并对建筑工程施工的全过程采取阶段性的检验与质量评价制度管理，尤其注重对工程结构安全性能的检查，并对施工实践中采用的技术进行归档整理，建立完善的施工技术档案，采取竣工图管理制度等强化建筑工程技术的科学经验总结与制度化、规范化管理。
2008年9月8日晚，中央电视台在《新闻联播》节目播出了令人振奋的一条新闻: 今天，长江南浏段数字航道示范工程成功建成并通过交通运输部的示范工程活动验收。这是我国建设的真正意义上的第一段数字航道，它将长江航道维护管理和对外服务，从传统模式带入到数字化和信息化时代，成为长江航道建设发展史上的一个里程碑。整个工程能如此圆满建设成功，是创新,发挥了极大作用;创新,破解了建设难题。
工程建设理念创新
为了加强示范工程的技术研究及组织实施，在长江航道局的直接指导下,南京航道局以理念创新、科技创新、管理创新和服务创新为突破口和着力点，注重在打造工程亮点―示范性、先进性、创新性上下功夫。注重在工程设计、工程管理、工程技术和廉政建设与宣传等方面努力创新、探索与实践，力争为实现“建一项工程，树一座丰碑”的工程建设目标而努力。
在建设理念创新方面，提出了“确立理念创新，坚持争创一流；建立健全体系，严格制度保障；优化组织机构，实现管理规范；不断自主创新，科学合理定位；依靠科技进步，引领技术进步；积极主动作为，大胆探索实践；坚持阳光操作，牢筑廉洁之堤；坚持安全高效，确保如期完成”的工作思路。
工程设计理念创新
一是“大集成”的设计理念。本工程建设项目首次提出并实施了数字航道基础框架、综合电子航道图系统和航标遥测遥控系统等，建立了统一的数据交换平台，统一了内河航运管理中各项业务数据的组织，实现了数字航道业务系统的有机融合和航运信息的全面共享。是集成的创新和应用的创新，体现了大系统的理念，充分展现出该项目的技术先进性和应用先进性。
二是“服务社会”的设计理念。电子航道图系统生产和体系的建立、航标遥测遥控系统以及系统支撑平台的建立，能够更加全面、快速、有效地为航道维护管理提供内部服务。同时，首次将航道部门的数字化成果向社会提供服务，通过现代化的技术实现各种信息的及时，在提高航道建设项目的社会效益、转变航道维护管理的服务理念上具有探索和示范意义。
三是“以人为本”的设计理念。由于使用对象的多数为基层航道维护管理人员，对此在设计中将体现“以人为本”的设计理念，真正做到“操作界面友好”，便于基层管理人员的使用。
四是“标准化”的设计理念。该工程的建设内容庞大复杂，目前国内外暂无成熟的工程实践经验，相关的技术规范和标准比较缺乏。由于涉及到许多先进的数据采集技术、信息传输技术、信息处理和综合应用技术等新技术的集成和应用，因此,信息流通与数据交换必须实现“标准化”。
工程技术开发创新
数字航道的内涵主要包括:支持数据输入、存储和输出的计算机网络；海量的航道及相关基础数据；结构化的数据组织模型；标准化的信息流通和数据交换机制等四方面内容。
因此,在技术开发创新方面，努力在体现工程系统集成创新、业务管理模式创新、应用技术创新、关键技术创新上下功夫。
工程技术管理创新
一是统一了内河航运与海轮进港运营的导航数据标准和数据内容。该工程建设中的电子航道图系统，在国内首次提出了结合内河《水运工程测量规范》和国际海事组织的“电子海图”相关规范，创建全新的内河航运电子航道图数据组织和管理体系，使得数字化的长江电子航道图数据既能够符合内河航运的相关规范和传统习惯，同时又能够兼顾海轮进入内河航运的“电子海图”通用需求，具有更好的适应性。电子航道图系统的建设和应用，统一了内河航运与海轮进港运营的导航数据标准和数据内容。
二是许多新兴技术的高效集成和优化管理在航道建设以及管理中的综合应用创新。系统综合集成了先进的数据采集技术、数据传输技术、数据管理平台、数据综合应用服务平台等，有机地集成了航标遥测遥控等应用系统，建立了基于航道管理为基础的分布式网络基础设施，创建了统一的业务管理应用和数据综合体系，优化了航道业务中各种信息的管理。数字航道工程的建设，更加有利于实现对长江航运资源的高效整合，有利于推进航道建设和维护管理工作的信息化、标准化和网络化,是一个大系统、大集成的新型业务管理应用系统。
三是有效地探索和创新了航道管理业务数据的综合应用。在该系统建设中，提出了数字航道工程的“系统支撑平台”，建立了一个相对独立的数据交换基础接口，通过该系统支撑平台，在制定完善合理的数据服务标准和服务体系的基础上，可以快速实现各种不同应用系统的扩展，通过网络服务等模式向其他应用系统提供完善的航道信息。工程建设中，对系统支撑平台的建设，突破了原有的针对应用系统的数据支撑模型，可以更好地、通过松散的架构实现不同行业和应用系统间的数据交换和数据共享。
四是数字航道示范工程的实施，整合了航道信息化服务资源。本示范工程不仅要实现航道的数字化建设，而且在探索航道信息的服务体系和管理模式上进行了突破，为长江航道数字化建设提供实践经验，为数字航道建设中的各项业务探索其标准和应用模型。同时，也为今后智能航运的探索奠定了一定的基础。
工程示范亮点创新
一是首次建立了电子航道图生产与服务一体化的完整体系。电子航道图系统的建设采用先进的计算机网络技术、通信技术和信息处理技术，首次实现长江航道管理、电子航道图生成、的数字化、网络化，建立长江电子航道图生产、发行和服务的完整体系，从根本上改变了传统的航道管理模式，提高了航道管理的自动化水平和航道部门为社会服务的能力。
二是实现了航标监控与管理的数字化、自动化。航标遥测遥控与整个系统融为一体，与电子航道图系统、船舶动态监控系统实现数据共享，这不仅仅可以对航标进行远程监控，而且可以对航标的位置、水深实时预报警，对通航船舶与航标的综合显示与跟踪，可以实现航标故障的应急处理，增强航标的管理功能，做到航标管理的数字化、自动化。
三是创建了数字服务的全新模式。电子航道图系统生产和体系的建立，航标遥测遥控系统以及系统支撑平台的建立，首次将航道部门的数字化成果向社会提供服务。随着系统的建设，将彻底改变传统的服务方式，实现长江航道管理的信息化、自动化、服务理念的现代化和服务方式的数字化，向全社会提供更加全面、及时而准确的航运信息资源。
四是搭建数字航道三维可视化应用平台。数字航道三维可视化技术在长江航道管理方面的应用，是一个新的尝试。通过本工程项目的建设，建立长江数字航道的三维数据模型和航道三维空间数据库，为长江河床演变预测分析、水位变化对航道的影响分析和其他方面的应用研究提供一个强大的技术平台，奠定了数字航道的应用基础。
五是提高船舶导航系统的智能化水平。船舶导航系统作为数字航道的主要服务对象，摆脱了现有导航系统封闭、独立、信息更新不及时的状况。导航系统通过与系统支撑平台和船舶动态监控系统的互连与信息交换，可以随时获取最新的电子航道图数据，可以掌握最新的附近船舶和助航设施动态，为船舶导航系统智能化功能实现提供了强大的信息支持。
六是建立了集多信息源于一体的船舶动态监控系统。船舶动态监控系统首次实现了与VTS中心、AIS网络、长江口AIS岸台的互连，构建了多通道、多信息源的监控网络体系，增强了对通航船舶的全方位、全天候的动态监控和管理能力。在监控的实时性、监控范围和监控的船舶数量上，其技术难度和技术水平都处于国内领先水平。
工程管理项目创新
一是工程建设项目管理的创新。目前，数字航道建设工程在国内尚属首次，还没有成熟的项目管理经验可供借鉴。因此，通过对电子航道图、航标遥测监控系统等各项工程的建设和探索，使人们逐渐深入理解数字航道工程的建设内容和真正内涵，从而在工程设计、工程监理、工程施工（硬件系统集成、应用软件开发）、质量监督以及工程建设管理等方面，探索并总结出比较完善的工程建设管理经验。
二是航道维护管理的创新。电子航道图、航标遥测监控等新技术建成和应用后，将改变长江航道职工过去定期以人工巡查方式检查航标、维护航道的传统管理手段，从而促进航道维护管理模式的重大变革。在减少管理层次、提高航道维护质量、减少航道维护成本、为社会船舶提供优质服务等方面，探索出一套可供借鉴的管理办法。
施工项目技术创新
长江南浏段数字航道建设示范工程，在全国内河系统尚属首项,作为建设方长江南京航道局也是首次建设这类工程,在工程建设过程中不可避免地遇到这样或那样的技术难题,并获得了专家们的高度肯定。
在工程前期建设中，把提高工程设计质量,编制工程招标文件及实施大纲,作为工作的重中之重，并克服工期紧、任务量大等种种困难。在施工期间,解决了网络设备购置、集成与应用软件开发标段与航标遥测遥控终端设备购置标段之间衔接困难的问题上，工程技术人员积极开动脑筋,围绕工程项目大胆实施技术创新,进行了广泛而又深入的多种研发与试验，突破了许多技术难点。同时,通过大量的市场调研，优化配合比，确保了工期和工程质量。
工程配套管理创新
一是组织机构保障体系创新。为确保管理创新目标的实现，优化以往由法人代表或法人代表授权某一个人全权负责项目的管理方法。实行由法人负总责的、关系到法人层面各个执行部门的一整套控制项目的管理体系来管项目。其内涵就是要集成全局资源，通过合理的分工及有效的激励和约束机制来管好项目。
二是内部管理机制创新。管理模式创新的重点就是管理制度的变革，它的最终目的是充分发挥全体建设工作者的才能，形成凝聚力，提高工作效率和质量。在内部管理机制上，主要是：推行建设方内部管理层、监理方外部管理层与施工方劳务层分开管理、分开建设,从而促进数字航道建设又好又快地发展。
三是监督理念上实施创新。在监督理念创新方面，实施“签书致信”联防制；实施纪检监察人员派驻制；实施“五大关口”前移制；实施工程造价跟踪监督制;实施大宗物品采购现场监督制。为此,由南浏段数字航道工程建设执法监察小组负责,对南浏段数字航道工程建设实施跟踪监督。
关键词：水利水电；施工；技术创新管理；
中图分类号：TV 文献标识码：A 文章编号：
引言：通过有关研究分析可知，水利水电施工现有技术创新及其管理模式必须加以改进，目前，业界已经提出组建企业技术中心这一机构来管理企业技术创新工作。本文结合企业技术中心组织机构的建立，根据企业技术创新管理实际情况，提出中国水利水电技术创新管理整体规划，重点对现阶段的创新管理组织模式和运行管理进行提出改进办法。
一、水利水电建筑工程施工技术创新的必要性
1、技术创新是社会进步的时代趋势
在市场经济的陕速发展的宏观大环境下，我国的建筑行业也取得了较为显著的成长，但如果同西方发达国家相比，那我国建筑工程技术就表现出较为严重的滞后性，尤其在创新施工技术的实践方面还有很大的提升空间。社会生产力水平的水平，是综合衡量一个社会、一个国家进步程度和文明进程的基本准则。社会生产力的发展，一方面为技术创新提供了经济和管理基础，建筑行业生产力的发展客观地说明了建筑行业的未来发展潜力和发展方向，反过来，技术创新能够促进社会生产力秀陕更好地发展，二者是相辅相成的关系。针对现阶段我国建筑工程施工行业技术创新的现状远不能够满足社会生产力发展的要求，这个问题亟待解决。因此，建筑工程施工单位在未来的发展过程中，要不断地努力提升自主技术创新和技术改良的能力，要将建筑工程技术的创新作为主要努力方向。
2、技术创新是经济时代的基本要求
在经济全球化的大背景下，科技迅猛发展以及信息传播技术在生活中的普及，一方面为建筑施工企业打造出高品质的产品提供的坚实的基础，另一方面导致技术创新的成本大大增加。经济时代，建筑施工企业面临着知识、经济、文化、政治全面高速发展与进步。建筑工程施工技术创新的实质也就是经济n,~42的基本要求，建筑施工行业作为—个拥有悠久历史的传统行业，如果想要继续延续下去，就必须以创新的思想来寻求发展、寻求机遇。创新是经济时代的主要大趋势，任何人、任何行业都只能顺势而不能背离，因此，技术创新是经济时代对身处其中的建筑施工企业的基本要求。
3、技术创新是获取竞争优势的重要手段
目前，各行业的竞争都呈现出了白热化的态势，在弱肉强食的时代背景下，如果你一旦沦为弱者，将面临被淘汰的结局。建筑工程施工企业进入面临市场竞争时，若盲目扩张，技术力量跟不上，智力资源分散管理水平下降，专业化水平降低，企业变得越来越脆弱，从而失去了竞争力。建筑工程施工企业需要认真思索整个行业的未来发展方向和应对竞争的策略。面对日益激烈的市场竞争，建筑工程施工企业若想获取持续竞争优势，取得长足发展，则应该坚持以持续发展为导向，以技术创新为手段，以企业整体效益为目标，在实现施工技术创新目标的同时努力满足建筑市场的需求，在市场调查与预测、建筑的开发手段、人员绩效评价机制、培训和引进等方面，逐步建立适合建筑企业实际需要和满足市场需求的自主技术创新机制，同时积极地将建筑施工技术创新的成果应用到实际中。
三、水利水电工程管理的创新
作为展示一个建筑企业的综合实力的窗口，工程项目在施工的过程中，不仅能够推动企业的经济陕速增长，还能够为企业培养一大批优秀的管理人员。经过建筑企业多年的实践探索，目前，在一般的建筑企业里面，有项目经理部、组建指挥部及它们部下的各级分别负责安全、合同问题、施工质量和进度等具体项目的管理机构。但是，诸如人力资源浪费，设备及物质的配置等问题仍然存在，因此，我们必须对建筑工程的管理工作改革创新。
1、组织机构上的创新
虽然建筑企业在我国已经发展了很多年，建筑工程的管理跟着企业的发展也在不断发展，但是目前我国的建筑工程施工中的组织管理机构在具体的管理工作中暴露出来的问题越来越多，已经不能适应市场经济的发展需求，因此我们必须对管理机构进行创新。在以前的工程管理中，随着合同的签订也就产生了项目经理，他们在名义上代表的是施工企业，能够自主支配企业的人力、物力和财力，对他们各自负责的比如合同问题、安全、成本、施工质量和进度项目进行管理，这样就可能使他们只顾自己负责的方面，不能顾全整个施工大局。另外，他们也不能承担法人能够承担的责任，这样就可能使得当施工过程中出现问题的时候，各部门权责不明确，这样的机构管理模式，必然不利于企业的长期发展。针对上面的问题，建筑管理人员必须对管理的组织机构进行改革创新，成立一个专门的对各个项目部进行管理的管理部门，对整个建筑的施工国政进行统筹的计划管理，做好对整个过程的监督管理工作。
2、管理理念上的创新
为了能够使建筑企业较好地长远发展，首先建筑工程的管理者必须重视其管理的创新工作，改变原来的思维方式，尽力培养和引进一些高学历的管理人才，在管理的创新问题上加大经济投入，明确建筑工程管理创新对整个工程项目的重要性，建立建筑工程管理的创新方案，并适当采取措施，确保创新的每一项具体工作都能达到落实。另外，在建立的创新方案中要根据施工的具体隋况采取不同的措施，尽量将方案不断完善，不要生搬硬套，使创新方案能够体现管理的内在要求和顺应时代的发展。
3、管理技术上的创新
工程从竞标成功到最后的交工验收，除了需要先进的施工技术外，也离不开先进的管理技术。目前，我国的建筑行业工程比较分散，涉及的人员也多，在工序上也比较复杂，是一个劳动力非常密集并且分工也较细的行业，要想对其进行统一的管理，我们必须把一些新的、先进的管理技术运用到管理工作中，对工程项目的施工建立管理系统。实践也证明，在建筑项目中使用计算机是提高管理水平的有效途径，这样一方面可以建筑行业里面的一些先进的管理经验，当施工中出现问题时，我们可以迅速在系统中找到对应的解决方法，另一方面，还可以提高我国的建筑行业的管理水平，促使其更好地发展。
三、组织管理结构的创新
1、创新原则
（1）有利于技术创新工作的开展
根据技术创新理论，现有技术创新管理中项目部是创新主体，根据项目法施工原则项目部是工程施工的承担主体，要承担技术创新存在技术力量的不足，创新人员无法完全投入等缺点。在改进后管理模式中，项目部是技术创新执行机构，企业技术中心是技术创新的责任主体对创新过程具有指导作用。根据上述原则当项目结束后，创新责任自然转移到技术中心。
（2）有利技术创新成果向知识资产转移
创新成果作为无形资产部分，在现有管理方式，技术创新无法转移形成组织资产，创新成果无法在组织内部流动。在新的模式下，技术知识可以从下到上。从上到下自由转移，既可以体现企业对创新项目过程的指导，技术创新成果按照规定程序形成组织资产。
2、组织管理模式
技术创新管理应该结合行政管理和技术管控两个方面的因素，同时要考虑技术创新生命周期和其依托的工程项目的不一致性，要充分考虑到技术创新作为新知识需要知识产权保护和技术转移的特性，根据上述目的设计职能、矩阵复合型组织结构，作为水电施工企业刚设立的技术中心组织模式。该模式满足创新项目管理需要。
四、建筑工程施工技术创新的实例
随着我国建筑工程施工单位技术创新工作的全面展开，经过一段时间的努力，结合全国范围内权威建筑技术研究部门的共同合作提供的理论依据，以及建筑施工单位的操作践行，使得我国在建筑工程施工技术创新的领域已经渐人佳境，在未来发展的形势上有较好的前景。当前我们最大的难题便是跟上时代的步伐、在集中注意力加快经济发展速度的同时，创造出技术创新的良好环境，用技术施工创新的理念夯实内部建设、加强监督管理，促进施工技术创新成为建筑工程的施工环节的强力支撑，并通过自自主创新的技术或是原有技术逐步的改良完善，使得建筑工程的创新施工技术能够在建筑工程施工中发挥出最大的效用。
以清水混凝土施工技术创新为例，清水混凝土施工技术便是当前众多现浇钢筋混凝土技术中创新施工理念的最直接体现，既能体现施工工艺的艺术陛，又能充分满足人们的自然诉求，在简化操作施工环节的同时使施工及维修成本大大降低。再以外墙施工缝的处理为例。近年来，我国的施工企业在全现浇砼结构施工中，墙体大模板的应用已经十分普遍。施工质量也相应提高。但是，在对外上，仍一直沿用在楼层处墙体内做导墙的老方法。这种做法外墙每层只需支设一次模板，施工缝也只有一道。就是此处砼导墙的质量无法保证，其缺点被很多专家质疑。通过比较分析就可以得出以下结论：通过取消砼导墙，改在外墙楼层处安放铁板作为模板的技术创新策略就可以完全解决此问题。
结束语：
我国目前技术创新管理处于发展的初期，把技术创新管理制度化、规范化对提高企业创新管理水平，集成和固化企业固有的知识资产具有重要的作用，通过规范化管理体系的建立，有利于把创新知识转化为组织资产，规范化的创新管理体系的建立符合技术创新的客观运行规律，有利加快技术创新知识的集成和向产业化、市场化转移，有利于加快技术创新快速形成企业核心竞争力的过程。
参考文献：
[1]杨培岭、现代水电工程项目管理理论与实务[M]、北京：中国水电出版社,2011
企业技术创新是一项复杂的系统工程，持续时间长，在当今的知识经济时代，网络技术的广泛使用，使得企业可获得的知识数量空前增大，知识传播速度和更替周期空前加快，知识创新方式也更加多样化。知识管理作为企业管理的新理念，通过对知识的整理和分类，通过数字化和知识化将大量无序信息有序化，使技术创新的过程流畅，各个阶段紧密有序，为员工提供知识共享的环境，提高其工作效率和创新能力，改善服务质量。版权所有企业技术创新的成功主要还是取决于技术创新的参与者。知识管理的实施可以使技术创新过程流程化，便于每个参与者掌握和熟悉。在创新过程中，流程化的管理也便于参与者根据创新环境的变化而有效地对技术创新过程作出调整。随着新科技革命的推进和科技经济一体化的深入，技术要素以及建立在技术要素基础之上的企业技术创新及创新能力成为企业赢取竞争优势、提升竞争力的重要源泉。而要具备这种能力决定于企业对知识的掌握，也就是企业创新人员对知识的掌握程度。创新人员既需要具备专业的基础知识，又要通过与别人的合作与交流，学习其他人的知识。而企业的知识管理者可将各个技术创新人员的知识综合整理，将个人的隐性知识变为企业的显性知识，从而提高创新人员的素质和企业的整体创新能力。
二、知识管理有利于企业技术创新机制的完善
企业技术创新需要完善的创新机制作为保障，包括制度、流程和反馈等。完善的创新机制要求企业技术创新具备有畅通无阻的沟通渠道作为保障，提供适当的工具和环境辅助员工同相关客户和工作伙伴进行直接或间接的交流。
企业的技术创新涉及企业的各个部门，从产品的研究开发，一直到产品市场销售，中间需要经过多个环节和过程。为了保证信息传递的准确，需要有通畅的信息流通与反馈渠道，便于鼓励员工的能动性，使每个参与者都能发表自己的看法，与他人分享他们所拥有的知识。
市场竞争实质是技术的竞争，技术的竞争归根到底是人才的竞争。人的因素是技术创新的核心力量。企业的技术创新离不开相当数量且高素质的科技创新人员队伍。而高素质的科技创新人员不仅有获取知识的渴望，而且有希望创新成果和知识得到尊重的要求。因此，在企业各部门之间建立起获取、创造、积累、保护、探索知识的机制，对创新人员的业绩进行科学的评估，对知识人才的贡献给予合理的回报，这是企业的最重要的创新环境，表明企业对技术创新贡献的认同，有利于调动创新人员的积极性。
三、知识管理有利于企业技术创新风险的规避
企业技术创新是具有风险的，创新成果有可能达不到预期的效果。技术创新能使企业保持竞争优势，其过程也是一种创新，它包含了许多企业无法预测的不确定因素，从而使技术创新充满风险，这种风险主要是由市场环境的不确定性、新产品开发的难易程度和创新人员的能力大小所决定的。知识管理可有效降低这种风险。微软创始人比尔·盖茨认为，知识管理并不是从技术开始的，它始于商业目标、过程和对共享信息需要的知识。现在许多企业已认识到，企业应该到客户那里获取企业所需要的信息和知识。通过对知识的传播和收集，通过企业与客户的互动沟通，企业可从市场得到更多的信息，从而为技术创新作依据和参考，减少技术创新方案中不完整之处以及可根据市场信息的反馈而及时调整创新方案。
在企业技术创新的过程中，创新人员必须对“企业知识进行识别、获取、开发、分析、使用和存储”，知识管理可以改变技术创新的速度，通过构建一个能够有效吸收、保持、共享和转移的知识活动的微观机构，使创新人员能方便、迅速而广泛地获取信息，快速而准确地作出判断，有效地缩减间接创新性时间，减少技术创新成本，提高技术创新的成功率，避免项目失败的风险。
四、知识管理有利于企业技术创新反馈的监控
企业技术创新系统是企业整个创新系统之中的一个基本组成部分。技术创新的每个阶段的“产出”都应该反馈到技术创新系统当中来。通过对每个阶段成果的评价来不断完善企业技术创新系统。而目前大多数企业做的只是一个将技术创新知识整理与存储的工作，知识管理应该与企业的业务流程结合起来，将知识作为流程来管理，使企业的资源和知识形成一条知识链，让每一阶段的技术创新过程都可以得到检验与评价。而且，企业可以通过对每个阶段反馈信息的分析，相应调整创新战略，领导市场潮流。
技术创新是新技术的开发和运用，存在失败的可能。一旦企业技术创新没有取得预期效益，企业应该加强评价、总结，通过技术创新失败的知识管理，改进项目的设计，也为以后的技术创新项目提供借鉴，从而更大地提高企业的创新绩效。运用知识管理，对技术创新的整个过程进行详细记录，将技术创新各个阶段的数据整理成数据库，增加企业知识储备，将个人知识和信息提升为组织的知识，以便使今后的技术创新人员能从过去的技术创新项目中吸取经验教训，熟悉技术创新环境，学习了其他员工的经验。
五、知识管理有利于企业技术创新优势的保持版权所有
关键词：建筑；工程；施工技术
Abstract: With the rapid development of China's construction industry, construction has increasingly bee a pillar industry of national economic development、 How to handle mon problems of construction projects in the construction process, with the social and technological development, put forward higher requirements for construction works, and how to put forward specific measures to address these issues、
Keywords: architecture; engineering; construction technology
中图分类号： TU761 文献标识码： A 文章编号：
引言：建筑工程建筑施工生产经营的重点就是建筑工程施工，建筑工程施工是建筑施工技术水平的重要体现，成为各种施工的最重要的要素。通过合同规定，对建筑工程建设进行全方位施工技术，以最佳的建筑施工模式和经济效益模式为提高建筑工程企业的经济效益，不断提高企业的社会影响力，为建筑工程施工企业的发展赢得更为广阔的生存空间。建筑工程施工单位在这样的总体施工技术目标之下，都在竭尽所能地完善企业自身的施工技术水平。
一、加强对技术工作的管理
1、明确技术管理的职责(1)技术管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。今天的建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑来实施。(2)建筑施工有其特殊性。众所周知，建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要加强技术管理，进而确保证施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。(3)随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断地出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平再提高，技术装备再先进，技术管理要求更加高，这也就使得施工技术更显重要性。
2、不断地加强技术管理组织机构和技术责任制，充分发挥好技术人员、技术工人的才干和作用。工作重点：(1)依据国家和上级主管部门颁发的各项规范、规程、标准和规定，并针对企业特点，随时随地制订、修订和贯彻各项技术管理制度，在生产实践中不断地完善和补充。严格做到技术工作有章可循，有法可依。(2)对技术管理工作建立定期检查制度，按建制开展施工项目的总基于模块化架构的金融服务创新模式研究及评比，达到肯定成绩，以利再战的目的。(3)实行行政和经济手段相结合的方法，大力培养和提拔技术业务人员，充分调动技术人员和技术工人的积极性。(4)推广应用新技术，依靠科技进步提高施工技术水平。科技进步是提高企业效益和技术水平的决定因素。推广应用新技术与技术开发是企业科技进步的体现。科技是第一生产力，建筑企业要加强科技工作领导，真正做到尊重知识，重视人才的培训与引进，提高企业的整体素质，意识到推广应用新技术、新设备、新工艺、新材料是体现企业生存与兴旺的指标之一，要重视科技投入，建立企业技术进步体制。要提高企业的施工装备和技术水平，建立推进技术进步的管理体制，展开技术革新与技术改造，制定合理化建议、双增双节、技术进步的奖励制度。同时，企业领导应支持技术部门根据工程施工的需要所提议的技术经费的投入，提取企业的科技资金用于开发推广新技术，添置较先进的技术装备，增强企业的后劲。
二、创新建筑工程施工技术措施
1、施工技术
建筑施工技术是指建筑物形成的方法，把施工图纸变成实物的过程所采用的技术，坚持节约资源与能源，减少污染物的排放、保护生态环境的原则。从部分工程的施工技术方面来探讨，工程的施工方案的选择性比较广泛，既满足工程施工需要又符合绿色施工原则。利用合适的方法来选择最佳的施工方案。
2、积极推行建筑工程施工技术责任制
制定严格的组织管理，积极推行建筑工程管理责任制势在必行，建筑工程管理中推行责任制是避免人为行为的强有力手段。随着经济的发展，建筑工程的规模不断地扩大。工程项目类别在不断地增加，施工技术和合同管理难度都加大了。所以要推行项目技术管理责任制，打破管理层面的盲区，实质上就是将项目技术管理落实到各个单位和个人，都各负其责，在具体的分工上，要精细严明。进一步减化生产关系，管理层次上倡导扁平式管理，改变以往的金字塔式管理，实施工程项目技术管理中管理要素是多方面的，不同的管理重点也各不相同，所以应该让项目技术管理责任制和项目成本核算制，成为建筑工程项目技术管理的核心， 责任制落实的好坏对项目技术管理的效果有直接的影响，使得单位和个人各尽其责，项目经理在授权范围内进行管理，完善企业内部的管理机制和监督机制，落实建筑工程项目经理责任制，保证工程项目的协调有序实施。
3、加强建筑工程施工现场的管理
通过施工现场管理水平可以直接看出整个建筑建筑施工技术水平的高低，要通过健全的规章制度和严格的岗位责任来约束现场操作人员和现场的管理人员，严肃工作纪律，一视同仁，减少管理失误。要不断改进建筑工程的作业和施工手段，改善现场建筑工程作业环境，重视现场职工生活。建筑工程的施工技术应该要从现场文明施工做起，整顿建筑施工现场的“脏、乱、差”现象。监理人员要对每一个工程项目进行监督排查，纪律严明，一视同仁，对管理混乱的在建工程。该警告的警告，该停工的停工，该整顿的整顿，创造一个环境整洁、设备完好、纪律严明、营造有序的现场施工环境。施工安全技术管理的控制是现场管理的一个重点，管理部门应该在施工现场建立安全技术管理领导小组，宣传安全技术管理模式、方法，组织定期的安全活动，推广先进的管理经验。
4、加强建筑工程成本管理
建筑工程施工市场竞争也越来越大，作为企业，实现企业利润的最大化是也是当代施工企业追求的目标，所以应该不断地以科学的成本管理理念来降低建筑施工企业的成本。施工技术部门应该针对建筑施工项目的实际情况，建立完善的成本管理体系，有效地降低施工成本，提高建筑施工企业的利润水平。
5、加强建筑工程节材技术
由于体制问题，政策法规不完善，有些管理不到位等众多原因，施工中材料使用的随意性、无意性大量存在。且房屋建筑工程中2／3建筑物成本属于材料费，所以节材技术是绿色施工技术的重中之重。绿色施工技术节材的重点是我国目前新建建筑施工过程中的建筑垃圾需要减量，而且要加强回收利用。在现浇混凝土结构工程中，模板的工程量约占30～40％，占工期50％左右。过去模板体系约占施工企业固定资产的1／3，现在开展租赁业务情况有所变化，模板技术直接影响工程建设的质量、造价和效益，因此它是绿色施工中的一个重要内容。也是节材必须考虑的一个问题。
结束语：
我国建筑工程在施工技术过程中还有很多新的东西需要探讨与创新，只要我们在工作中善于发现新的问题，并为之努力解决问题，使建筑工程在施工过程当中遇到的各种问题可以得到良好的解决。
参考文献：
[1]赵玉宁、现代建筑工程施工项目技术管理工作的科学开展叨、建筑工程施工资讯，2009，10、
[2]，王东伟、以完善的施工质量管理体系为基础提高建筑工程施工质量、建筑资讯、2009、12、
关键词：建筑工程监理施工技术创新关系
Abstract: with the rapid development of economic construction in our country, the construction enterprise is in the constant development and expansion, this paper project supervision and construction technology innovation analyze the relationship between the discussion、
Keywords: project supervision construction technology innovation relations
中图分类号：TU74文献标识码：A 文章编号：
建设工程监理在我国建筑业的迅速发展下，如雨后春笋般出现在了各种建筑的施工场地中，建设工程监理的目的是促进建筑行业建设水平的提高，而建筑行业的目的则是达到经济与社会效益的双赢。建设工程监理在建筑行业中起到了监督促进的作用，施工技术是施工中的技术手段，这样施工技术和建设工程监理的存在就促进了建筑行业双赢的目的。在本文中，笔者就建设工程监理的发展趋势、施工技术的创新以及这两者关系进行了探讨。
一、我国建设工程监理及施工技术创新的发展现状
1、我国建设工程监理发展现状
首先，我国建设工程监理意识不强，监理人员素质普遍较低，认识程度也不高。这在很大程度上限制了建设工程单位的发展，同时也不能有效地对施工单位全过程的监理，这是因为建设工程监理单位在我国的发展历史不到20年，而从九十年代以来，我国建设工程监理技术多集中在资金预算、前期设计及竣工验收的阶段对施工过程中的理论及技术支持却忽略了；然后，我国的建设工程监理体系还不是很健全，监理工作也不到位。经过这些年的发展，建设工程监理已经有了很大的发展，但监理体系中仍然存在一些薄弱环节，混乱现象还是时有发生，并且在施工中，由于监理人员监理工作不到位造成建设工程质量问题的现象也时有发生。这些现状都说明了我国的建设工程监理还需要进一步的完善。
2、施工技术创新的发展现状
我国建筑行业中的施工技术创新比较落后，这是由于我国的整体国情及行业自身问题所造成的，我国专门对施工技术进行研究的机构较少，且研发经费的投入不多，专业施工技术人员也稀缺，再加上传统思想观念影响较深，还是农民工在支撑着建筑行业的队伍，科技含量较低，手工劳动仍占主要地位。另外创新链条的不完善也给施工技术创新带来了不便，施工技术创新不仅需要资金、信息、人才及完善的制度，还受建筑构件自身的影响，一般建筑构件体型庞大，会受到多方面的限制，只在施工现场进行装配使用，给创新实验带来了一定的困扰。
二、建筑工程监理及施工技术创新的发展趋势
1、建筑工程监理人员的素质不断提高
随着建筑工程监理行业制度的不断完善，技术化、专业化及正规化的要求，对工程监理人员业务能力及整体素质的要求相应也越来越高，监理人员的技术素质和道德素质已被越来越多的监理单位所重视并在加大投入，那么监理人员素质的提高就是整个监理行业的发展趋势了。
2、建筑工程监理行业向工程项目管理转型是一种发展趋势
这是建筑行业发展到一定程度下的必然产物，随着社会专业化的提高，分工进一步的细化，建筑市场也越来越规范，建筑业主对合同、经济、施工技术管理及组织间的协调等越来越显得力不从心，这就促进了建筑工程监理行业的发展并要求更好地适应建筑行业的发展，且全过程全方位的参与到建筑行业当中，就势必向工程项目管理发展。
3、施工技术的不断优化
任何企业想要发展，都要坚持以高含量的科学技术为导向，建筑工程监理及建筑工程也不例外，拿建筑监理制度去促进施工技术的创新和发展，是现在重点解决的问题之一。
4、现代建筑工程监理机制下，施工技术管理
在现代建筑工程监理机制下，建筑工程中施工技术的管理是比较重要和复杂的，一方面它需要建筑工管理人员意识并认真做好本职工作，对施工技术进行有效地组织与管理，建筑工程监理人员制定出图表及管理方法对施工技术进行全面的监督，且根据不同的建设项目中施工技术进行优缺点的分析，对不当之处进行策略的调整，并将整理好的方案交给施工单位的技术人员进行及时的纠正，保证建筑工程施工质量的顺利开展。
三、建筑工程监理与施工技术创新的关系
1、建筑工程监理与施工技术创新具有相辅相成、相互促进的关系
施工技术和建筑工程监理工作是否到标准，都能够用工程质量进行衡量。在工程监理过程当中，监理人员对施工技术必须要加强监理，这是因为这两者之间是相互促进的关系，从工程质量上来看，监理单位加强自身人员素质的提高，和相关机制及法律法规的完善，能有效地提高建筑工程的质量。并且对施工技术的创新也有着显著的意义和作用，对于建筑工程来说，也是一个很重要的保障。
随着社会的进步与高新技术的发展，现代社会越来越讲求效率与效益，作为建筑行业来说，也在不断地调整着时间与经济效益的协调统一，而施工技术的创新一定会给工程增加效率降低成本及时间的付出，这样就会使工程的进度得到加快，在建筑行业及建筑工程监理行业的发展中，施工技术的促进与创新是不容忽视的。
2、建筑工程监理与施工技术创新之间是共同发展的关系
从建筑工程行业的整个发展动态来看，建筑工程监理及施工技术的不断创新与完善具有着很深的意义，对于整个建筑行业的发展壮大也是功不可没的。首先建筑工程监理是现代建筑行业发展的产物，对施工技术的管理与监督，不但能促进整个建筑行业的发展，对建筑监理单位来说也有着长足的进步，能加快监理单位向项目管理模式的发展。
随着我国建筑行业的迅速发展，建筑工程的种类也在不断的增加着，这样就对施工技术有了更高的要求，仅依靠建筑行业本身在施工技术是很难发展的，，因此，建筑工程监理对施工技术进行监督管理是非常有必要的，有效地促进了建筑工程监理企业与建筑行业的共同提高与发展。
总结：
建筑工程监理虽然是个新兴行业，但它是建筑工程行业发展到一阶段的产物，对于监理企业来说，整个建筑行业就是它有效地依靠背景，它与建筑行业间有着相互依赖相互促进作用，对于建筑工程中重要的施工技术与建筑工程监理更有着密切的关系了，通过上面的论述，我们知道，建筑工程监理与施工技术创新具有相互促进共同发展的作用，这对监理人员与施工技术人员也就提出密切配合、相互监督、相互改进的要求。
参考文献：
[1]唐伟东、建筑工程监理实施中存在的问题及对策[J]、城市建设理论研究（电子版）,2011(22)
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[4]胡寿军、试析工程建设科技创新与新技术应用[J]、中国科技博览,2009(11)
关键词：水利工程；施工管理；技术应用；案例
[引言]
在水利建设工程中，通过对各分部分项工程进行结构分解，每个工程都会分解为很多的重要子工程。分项工程有：溢洪道防护墙加固、主堤坝灌浆等；子工程比如说：混凝土的施工过程就包含了模板工程、钢筋工程、砼浇筑工程等等，这些子工程对施工技术的要求极高，稍有差池就会对整个工程的质量安全构成威胁。所以说，施工技术的管理作用于施工的关系可以说是决定性的。管理好各分部分项的水利工程建设，是一项利在当代功在千秋的大事。下面是关于几点我在某中型水库的做工程的事例，以及一些观点。
1、关于水库水利工程施工技术管理中重点和关键环节
水利工程施工特别是中型水库水利工程的施工都面临着原先建筑物的加固和受力条件的改善问题，而预应力锚固技术是在预应力岩锚与混凝土预应力拉锚的基础上发展起来的一种技术，它在工程施工特别是水利工程施工中有着巨大潜力的应用。实行水利工程的施工及施工技术管理实践表明它能有效地满足加固改善原有建筑物的目的，也能有效的在工程项目彰显其科学实效性质。其实际应用中一般要结合GPS定位测绘技术，并根据水利工程设计要求的方向、大小及锚固深度，预先对基岩或建筑物施加主动的预压应力，从而达到加固或改善其受力条件的目的。做好了各项参数的记录，从而更好的实施好水利工程管理。
2、关于水库水利工程施工及其技术管理中大体积碾压混凝土技术应用的分析
该技术使用填筑土石坝的大型运输，振动碾压机械，压实非常干硬的混凝土拌和物，采用大体积，薄层碾压上升的浇筑方法，这种施工方法速度快，投资省，经济效益高。碾压混凝土有别于常规混凝土的主要特征是拌和物干硬，坍落度为零。施工方法更接近于土石坝的填筑方法，采用通仓薄层式的铺料，振动碾表面压实，而常规大坝混凝土施工采用柱状分块，插入式捣固。工程实践显示了碾压混凝土的优越性是施工速度快，经济效益高。
3、关于水库水利工程施工及其技术管理中施工导流及围堰技术应用的分析
水利工程施工中，修建闸坝工程所特有的重要工程措施是施工导流。导流时段的划分、导流流量的选择、导流方案及措施的拟定等，均应按国家建设计划的要求为标准，按水工建筑物主体工程的控制进度作为主要依据。控制性施工总进度实际就是科学地施工，且如何在安全度汛中施工尤为关键。导流工程必须最大限度地满足施工总进度的要求，合理的安排工期，熟悉地理知识，在设计中做到细致有度，将技术完全应用于围堰中，才能保证堤坝的安全稳固。
4、案例分析
4、1 水库堤坝迎水坡的混凝土浇筑
有一中型水库，建于60年代中后期，设计库容1000万立方，集雨面积35平方公里。由于历史条件所限原因，其迎水坡的构筑体主要是：在夯实均质土面上铺不甚平整的花刚岩。经有关部门研究决定，将现迎水坡浇筑混凝土，令表面光洁平整。迎水坡长度是280米，面积是1050平方米左右。以下是工作流程：①设计混凝土砼板②在坡脚砌矮墙③平铺细沙石④砌筑混凝土砼板⑤修平缝隙，并上铺防护膜⑥对混凝土坡面浇水⑦工程验收。本次工程共用C15水泥25吨，细沙石900立方米，防护膜1300平方米。混凝土砼板的设计规格是（长方体）：长0、8米、宽0、6米、厚度0、04米。共需此砼板2300块。坡脚短墙是高0、9米，厚度是0、06米。铺垫细沙石厚度是0、6米。此次工程共动用20个人力，52个工作日，还有一些小型机械等。只有在施工管理过程中做到严谨、细致，还要制定科学、效率的施工计划，才能达标完成工程，为水利工程体发挥出服务社会的实效性。
4、2 溢洪道两侧砌筑防护墙
溢洪道设计高程是：32、40米，主干道长1050米，渠道宽4、2米。此次工程是清除淤泥，渠底实现硬底化；在主干道两侧砌筑防护墙。此项工程由某水利工程建设公司投标竞得。本单位作为该工程监理公司的第三方。我作为监管员之一，记录了此次工程的从施工至竣工的概况。
1>清淤工程
此工程共动用了50吨钩机2台，分别在主干渠道口与渠道尾，逆向施工。而动用了3台大型汽车运输淤泥，来回共有126车次。该工程完成共计43个工作日。
2>防护墙与硬底化
此工程共用去方石1300立方，c15水泥660吨，细砂7200立方，以及2台大型搅浆机等。工程完成共用132个工作日。该水库属于中Ⅱ型，但由历史原因形成其在设计上有一些施工技术上的不足。以下是几点新的施工技术的要点：
①溢洪道地基渗流控制的施工措施：消除坝体溢洪道地基渗流，防止有害的浮托力产生，对设置在坝体上的泄槽的斜坡稳定性具有重要意义，根据设计要求，除采用常规的工程措施，如强化止水结构、加强趾板灌浆外，更应强调缓坡段泄槽底板下的排水及坝体的总体排水的施工措施。该水库坝体溢洪道采取的具体措施如下：（1）加强坝体的排水能力，在坝底部靠近河床部位填筑强排水体（粗料堆积区），厚度12m，并与坝体溢洪道相通。（2）缓坡段位于岸坡基岩之上，其泄槽底板及导水墙下设置网格排水沟，沟内回填粒径2-4cm砾石，这样形成的横向排水有利于消除泄槽地基的渗水。施工中部分区段由于地质因素出现超挖，该部位排水沟用浆砌石砌至设计高程，再回填砾石，这样超挖部分就可以一次浇筑。要选用渗透系数较大的埋筑材料，才更好的控制渗流。
②泄槽底板砼浇筑：坝坡段泄槽底板坡比I=0、65，是溢洪道施工的难点之一。由于坡度陡，人工直接抹压不可能，如果采用覆盖模板的方法分仓浇筑，则不可避免的有模板缝造成的表面不平整不光洁，影响泄槽底板表面的光滑度。应要采用滑模技术浇筑。滑模技术具有以下优点：1、滑模缓慢提升，下部砼接近初凝，砼更容易成形；2、滑模下部设有人工抹面平台，便于砼收光收平。该水库溢洪道坝坡段在28、77和28、78高程处各有一道掺气槽和阻滑板，且阻滑板上部有高10cm的挑流坎，给模板滑升增加了很大的难度。施工中采用的措施是滑模“过桥”技术，用150×150方木桁架支撑，方木上部钉钢板作为滑道，滑模通过木桁架后及拆掉该桁架，再将滑模下滑至阻滑板位置，之后重新浇筑上层泄槽底板砼。
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