电气作业安全培训(6篇)

电气作业安全培训篇1

一、培训方式和要求

1、安全培训。每周三下午进行2小时。

2、技术讲课。举办培训班，针对生产和工作中的重点、难点技术和薄弱环节对全体或个别班组进行讲解；由分场人员和各班长进行有关专业教材的讲课；聘请设备厂家技术人员来厂进行新设备、新技术的讲解。全年共进行2次以上，每次4学时。

3、技术问答栏。各班每月进行一次，全体人员参加；班长、技术员由分场出题。

4、规程考试。分场按照安培部要求，进行《安规》考试和检修、运行规程的考试。

5、其他培训。参加上级单位和厂里举办的各种竞赛活动、培训班等，力争组织人员参加设备厂家举办的培训班。

6、生产人员技术培训时间全年每人不低于40学时。

7、分场总培训率不低于80。

8、各班组要根据分场培训计划制定本班的年度培训计划。各班技术员要协助班长主抓好培训计划的落实。

9、本计划是分场总体培训计划，每月具体培训内容分场按月下达，各班也可根据情况适当调整。

二、培训内容

1、交换机班培训计划

交换机硬件结构、各种电路板类型、作用、交换机软件的基本特点；现代通讯新技术、新知识；通信不停电电源；重要配、跳线方法；话务台启用；ISDN接口通路及用途、基本接口采取的传输方式；电话线路诊断；计算机知识和操作；配线架配线情况；光纤通信原理；模拟、数字通信原理；值班员熟悉掌握用户电话号码。

部颁《通信规程》、《电力通信服务质量标准》、《哈三发电公司通信服务质量标准》、《防止触电伤害》、《触电现场急救》、《心肺复苏》、《安全生产法》、《电业安全工作规程》（发电厂和变电所电气部分）、《安全生产工作规程》、《通讯线路规程》、《防止电力生产事故的二十五项重点》、《安全生产奖罚规定》、《防止人身伤亡事故重点规定》、其他重要规程规定制度。

2、微、载波班培训计划

模拟、数字通信原理；SDH数字微波原理及其运行维护知识；10G光端机原理及其运行维护知识；现代通讯新技术、新知识；计算机知识和操作；学习选频电平表、振荡器、光功率计等检修仪表的使用方法；学习心肺复苏法等安全知识。

《黑龙江电网通信运行管理规程》、《电网光纤通信运行管理规程》、《电网电力线载波通信运行管理规程》、《电业安全工作规程》、部颁《通信规程》、《通信线路规程》、《电网微波通信运行管理规程》、《电网继电保护及安全稳定装置通信通道管理规定》、《电网电能测量及电力考核通信通道管理规定》、《二十五项重点反措》、《安全生产法》、公司制定的各种应急预案，三级控制措施、本单位和兄弟单位发生过的事故、障碍和反事故措施；其他重要规程规定制度。

3、外线班培训计划

检修工器具、仪表的使用方法；现代通讯新技术、新知识；模拟、数字通信原理；电缆接线方法；电话机原理与维修；掌握线路故障处理方法；计算机知识和操作；光纤通信原理。

组织学习《电业安全工作规程》（热力和机械部分）、《电业安全工作规程》（发电厂和变电所电气部分）、《安全规程》、部颁《通信规程》、省公司颁《通信规程》、《通信线路规程》、《二十五项重点反措》、《安全生产法》、公司制定的各种应急预案，三级控制措施、本单位和兄弟单位发生过的事故、障碍和反事故措施、其他重要规程规定制度。

4、检修班培训计划

电气作业安全培训篇2

关键词：矿山机电安全管理解决方案

中图分类号：TU714文献标识码：A文章编号：1672-3791（2013）05（b）-0146-02

煤矿安全管理是一项动态的系统工程，它具有多因素、多环节、错综复杂的特点。因受矿山生产环境特殊性的影响，煤矿机电设备的安全运行要求更高、更严格。根据全国煤矿事故调查资料显示：在煤矿频发的事故中，机电安全管理不到位诱发的事故概率占78%。因此作为煤矿管理和技术人员当前必须查找煤矿当前机电安全管理工作中出现的纰漏，并认真研究、对其采用应对的方式和策略，这样才能提高煤矿机电安全管理工作，从而保证煤矿安全生产。

1矿山机电安全管理存在的主要问题

1.1机电队伍整体素质较低

一些矿井机电管理人员文化素质较低，专业技术水平不高，不具备系统的设备管理理论和企业管理理论，机电管理紧凭经验进行。机电部门的职工一般未接受机电专门技术培训而上岗，理论知识严重不足，实践经验严重缺乏。用电管理制度不能严格遵守，带电作业，带电搬迁设备的现象时有发生。

1.2对机电标准化工作认识不足

一些矿井尽管设有机电标准化管理人员，但多为兼职，对电气管理、电缆管理、小型电器管理、防爆检查管理、设备配件管理、油脂管理等管理不到位或放弃管理。部分机电职工标准化意识差，不能做到上标准岗，干标准活，对固定设备和流动设备的管理未能按《国有重点煤矿生产矿井机电专业质量标准化标准》要求进行，达标率不高。对机电标准化工作认识不足。

1.3机电设备隐患较多

因受经济发展的影响，煤炭的需求要增多，为了获取更多的经济效益，有些机电设备长期处于超期服役，从而加速了设备的老化。有的矿井为了赶产，不能保证主副井2h的停产检修时间。一些固定设备的电压表、电流表、压力表、真空表、安全阀不能按规定定期校验。致使井下电气设备未按规定做电气试验，过流保护整定过大，井下局部接地极及连线的材质、工艺不符合要求，安装不合格。电气设备失爆现象时有发生。

1.4机电培训缺乏针对性

尽管小型煤矿的机电培训工作年年进行，但由于煤矿的机电培训工作针对性不强，造成培训与实际偏差太大。有些设备已经全部更新、改造，但培训的内容仍然还是改造前的设备，造成培训脱离实际，失去了培训的意义。

2解决矿山机电安全管理的主要方案

2.1提高管理队伍的整体素质

先进的技术设备和高素质的人才是一一对应的关系。先进的技术装备需要高技能、高技术、高素质的管理人员和操作人员来管理和维护；否则，再先进的技术装备也不能发挥其应有效力。对于机电管理人员来说应树立科学的管理理念和掌握先进的管理方法，把握住工作主动权。对于煤矿企业相关部门首先应加强对机电设备管理人员的业务培训与考核，通过建立各种竞争奖励机制来引导职工自发学习安全业务知识，改变过去那种被动教育，灌输式的安全教育模式，将过去那种“要我学”，改变为“我要学”。提高职工的整体素质，并培养他们的工作责任心。其次选拔一批肯吃苦、素质高的人员担任一定的技术职务，建立考核激励机制。最后培养一批技术骨干，通过经常性的培训和岗位练兵不断提高他们的整体素质和技术水平，为保证矿山机电安全做好软件上的准备。

2.2加强机电标准化管理

建立健全标准化管理组织，提高全矿机电人员的质量标准化意识，按照标准化要求开展机电相关工作。首先要加强煤矿企业信息化技术，应用信息系统进行微机管理，实现对不同生产现场的设备状态及分布情况进行动态跟踪。并对设备购置、检修、维护、零备件配置等业务过程准确记录在案并跟踪控制，实行科学有序的管理，使设备满足生产需要，从而降低矿山整体运行的成本。加强机电设备标准化管理，其次应实行“三抓”，即面上抓质量升级，线上抓达标头面、机道、机房，点上抓薄弱环节。最后要建立机电设备标准化奖罚制度，开展机电设备标准化竞赛活动，树立标准化样板工程。在思想上追求卓越，永不满足，从而推动机电设备标准化工作的全面升级。

2.3加大机电设备管理及检修力度

机电设备管理的基本任务是掌握机电设备的动态，建立、保管设备档案，办理设备搬迁转移手续，并编制审查设备购置、更新、改造、修理、配件计划。同时掌握设备大修资金的使用，对设备实行全过程的管理。各矿还应建立设备综合管理体制，完善设备综合管理制度，配备齐全设备管理人员，实行流程化管理，切实做好设备综合化管理工作，从而保证设备管理的制度化、正常化和规范化。

2.4加强技术培训工作

要做好机电人员的技术培训工作，提高全体机电人员的质量标准化意识，按标准化要求开展工作。对所有职工都采用岗位技能工资，划分工资等级，引导和诱使职工自发学习安全业务知识；每隔一定时期组织职工进行技术比武，以调动职工学技术、学业务的积极性；采用业余培训与脱产培训相结合，以业余培训为主；全员培训与重点培训相结合的方式，以重点培训为主；内培与外培相结合，以内培为主；对新工人、新岗位、新技术要进行强化培训，以全面提高职工的安全业务素质为目的，为搞好安全生产打下坚实的基础。

3结语

总之，管理是煤矿安全生产的永恒主题，多年的实践证明，煤矿事故大多是由机电设备的故障引起的。因此煤矿的设备管理工作，必须从基础工作做起，以提高矿山机电设备安全可靠性为中心，以“管理、装备、培训”并重的原则，以标准化工作统揽全局，以经济杠杆为手段，扎扎实实地搞好机电管理工作，确保矿井机电设备安全、可靠、高效运行。

参考文献

[1]黄津孚.现代企业管理原理[M].北京：首都经济贸易大学出版社，2002.

[2]单风儒.管理学基础[M].北京：高等教育版社，2003.

电气作业安全培训篇3

一是继续开展规范化管理年活动，认真落实各级各类人员安全责任制。二是坚持“安全第一预防为主”的安全生产方针。抓好每一项电气工作的三超前管理和各类人员到位，认真做好反违章和事故调查，做到原因明、责任清、整改措施落实。继续做好危险点分析预控工作，实现风险有效控制，为正常的生产秩序构建安全平台。三是加大教育和培训力度。完善电教室，并投入使用，通过视听教育、举办培训班、现场练兵等不同的教育培训方法，使安全培训、技能培训更加规范，实用。实行不及格人员下岗和联责考核制度，增强培训的实际效果，提高全员的安全、业务技能，并年内组织不同专业的安全知识竞赛，更好的为安全生产服务。四是建立高压试验室。使安全工器具试验、设备电气试验规范化、标准化。

二、加大电网结构优化进程、提高电网运行质量

1、继续加大送、变电、配网的消缺力度，提高设备健康水平

积极争取电网改造工程项目和上级大修及更改项目资金，重点解决房线、树线矛盾和装置性缺陷，解决卡脖子运行线路，改造淘汰老旧小型号线路和高耗能配变，提高配网管理水平和设备运行水平。减少故障停电，提高设备供电可靠性。同时每月抽查2条线路实际运行资料，细化缺陷管理工作，重点放在缺陷、线路标志、装置性违章处理等，确保记录符合实际，上报缺陷报表实现规范化，利用缺陷记录指导生产。

2、加大老旧线路改造力度。改造炮里线、酒铺线、韦兆线，淘汰老旧LJ-25型号线路30KM，提高配网管理水平和设备运行水平。减少故障停电，提高设备供电可靠性。

3、抓好职工技术培训，提高运行管理水平。重点抓好微机管理程序培训和线路施工、验收标准培训。学习管理规范，现场运行规程，事故处理规程，学习标准化作业、工艺规范等。

4、持续开展好标准化作业，主力抓好反违章工作。重点控制供电站零散作业，对干部查处违章年终评议实行加减分办法。

三、加大用电营业管理促进优质服务工作再上新台阶

1、加强客户服务中心的服务功能，用电信息查询系统要投入使用，提升优质服务水平。

2、加强超周期表计的轮换工作，每月按班站下达任务，严格考核。

3、加大电费回收力度。一是做到“五及时”。及时打印电费票据；及时给客户送达电费票据；及时查询电费收缴情况；及时与客户加强联系，对交费困难的客户及时下催费通知单。二是严格执行电费违约金收取制度。三是严格执行电费回收考核办法。考核实行百分制，按电费回收情况进行考核。四是加强报装接电流程管理，彻底解决超时限问题。

四、细化农电管理，再创农电新局面

1、进一步加强线损管理工作的基础，不断完善降损节能的规章制度。

2、加大用人机制改革力度，实行末位淘汰，让庸者下，能者上。

3、加大营业普查力度，抽调部分所的营业骨干，对高损所、高损台区逐个进行全面彻底的普查。

4、加大培训力度，继续选送农电员工参加技术培训。

5、加大电表校验、淘汰力度。

6、加快未网改村的网改步伐，对未进行网改的村组进行网改，从客观条件上改变高损状态。

7、加强低压网运行管理，合理安装无功补偿装置，坚持集中补偿和分散补偿相结合的原则。建设健全各种运行资料。09年根据上级要求，主要工作是电气化县建设，根据09年电气化县建设计划，涉及11个乡镇，14个供电所，201个行政村，57843户。其中改造30个电气化村，其余161个电气化村选择对现有已改造村组完善整修。

电气作业安全培训篇4

______石化炼油厂电修车间

摘要：炼油企业做为技术高度集中的突出行业，对技术的更新换代和职工的技能培训尤为重视，为了提高职工的技术素质，车间采取灵活多样的学习方式。

主题词：职工培训

在科学技术发展的今天，炼油企业作为技术高度集中的突出行业，对技术的更新换代和职工的技能培训尤为重视。怎样用最短的培训时间，取得明显培训效果，对此，电修车间在采取灵活多样的学习方式，寻求最佳学习效果方面做一些工作，并取得了较大的成绩。

一、明确的指导思想是职教工作的基础

首先，车间领导高度重视职工教育。电修车间是一个技术复杂，新技术、型产品更新换代、技术难度大的辅助单位，并且全部都是特种作业，人员不培训就跟不上技术的发展，不培训就难以掌握新设备的原理，更谈不上保障自身和他人的安全及炼油生产的安稳长运行。年初车间成立了职教领导小组，车间主任直接负责和领导，技术负责人各专业口基数干都有各自明确的任务。在提高掌握本专业技术方面，车间制定出详细的培训计划。实现了职工培训有计划、有目标，并在实际工作中得到检验。同时，也更进一步促进了车间全体干部齐抓共管共同致力于职工培训这一局面的形成。

二、职工培训以尽快提高全体职工实际操作和本专业为主

电修车间职工青工多，文化素质高，但缺乏是现场经验和处理解决问题能力。因此，车间的职工教育主要在这方面狠下功夫。在冬季培训中，车间冬训内容按以上的要求安排进行各种各样的培训活动。设备上举办了：轴承安装、拆卸和维护常识、机械振动分析仪器、温度测试仪器的使用等训练课；技术口举办：直流双臂对电桥检修后电机的测试绝缘柱的使用、电机正反转接线等培训课；安全口举办：高压试电器的使用、灭火器的分类和使用、放硫化氢中毒和防毒面具的使用等主题讲座。为了使每位职工都能参加学习，根据车间“化整为零”的主导思想，每一课题都可以单独拆开，而每个班只需可以集中两个组以上就可以邀请技术干部来现场讲课。讲课中随时提问，边讲边进行实际操作，这种灵活方式融合了技术问答、岗位练兵、技术表演的优点。通过实际操作培训，使这些青工在技能上有很大的提高。在班组工作当中起到了主力军的作用。另外，车间尤其在平时的岗位培训中，开展的培训内容更是以实际操作为主，理论教育为辅，狠抓职工的上岗技能培训，着眼于职工早成才，成好才。从工作取得的成绩来看，真正想学技术的青工其对理论书籍的渴求很迫切，不用设立辅导班，其自学也非常投入。而一部分青工即便是强迫学习其收效都有不大，但以岗位为主的技能培训对这两部分人来说都非常有效，职工表现出了极大的兴趣，技能素质提高的非常快。这是20__年冬季培训的主要形式，同时也是车间职工培训场合世纪的一个特点。

三、针对不同情况采取不同培训形式、内容和重点

1、针对不同岗位，车间按96个配电室的分布和30多套装置中电气设备的特点，对不同岗位进行了提高维护培训。如催化发电机保护、Ⅰ、Ⅱ酮苯冷冻机控制、Ⅰ、Ⅱ套白土扳机控制、重整压缩机控制原理、Ⅱ催化电动机保护等。培训的主要对象是各承包组和各维护区中的技术骨干。培训的目的是提高承包本装置人员的维护水平和技术素质，熟悉各装置的其它技术设备。培训着眼点是加强日常维护的力量和夜间及节假日值班人员的紧急事故处理能力。

2、安全内容培训必须是全员性。针对安全项目，车间采取大型的反事故学习和防事故表演来进行培训。在20__年3月份，车间全体职工集中起来进行反事故演习，以各班为单位，车间安全员组织，对常见的触电急救法每班进行一种表演。对初期火灾和中期火灾举行反事故来灭火演习。此种培训便于全体人员的观摩和比较，是对安全项目的一种特殊培训。

3、车间职工培训的另一个特点是不同时期有不同的重点。如在日常的培训中主要以提高职工履行本岗位能力为基础。“冬季百日安全”则针对车间安全工作的薄弱点。而对今年车间的两个最重要工作，春季电气设备预防性试验和全厂停工大检修，则是以培训职工对电气规程的学习为主。今年2月份重点学习《电气安全操作规程》、《电气设备检修规程》以及《电力设备预防性试验的安全规程》等进行重点的培训。职工一般容易接受，感觉到培训内容适用不枯燥。这类的培训是适合性较强的技术培训，往往收效比较明显。

四、民族职工的培训着重解决学习中的困/！/难

车间非常重视民族职工的汉语水平提高，体谅民族职工学习技术的困难。鼓励和关心他们的学习。除了车间自行去乌市、克市联系维文书籍外，同时在民族职工的学习中，注重解决语言交流问题和解决语言文字的问题。通过汉语语言交流，可以使民族职工在实际技能上迅速提高，而具备汉语语言文字的职工可以通过自学达到更高层次。在我车间，哈吉是一位承包气分烷基化装置的哈族职工。他在近二十年的电气维护工作中，钻研技术、勤学好问，很快地掌握了基本的电气设备的安装技术，他先后参加了塑料厂电气安装工程和北焦化照明安装工作，还亲自率队完成了烷基化反应器的安装及钳工车间动力盘的安装，均被评为优质工程。哈吉同志多年辛勤的工作，赢得了车间的肯定和同事们的高度评价，在今年3月份，系统操作手的考试中又取得优秀成绩，是车间民族职工学习的榜样。被聘为石化总厂技师。

五、车间在灵活多样、实事求是的技能培训思想指导下，职工教育有了明显的效果

全年设备故障率越来越低，设备抢修越来越少。这些都得益于职工日常技能的提高，得益于车间提高职工劳动技能的指导思想，在今年冬季，车间的职工培训取得了显著效果。比如在20__年3月总厂范围内女工对抗技能比赛中，车间在总厂范围内进入决赛的10名中就有4人，是4个参赛队中成(文秘站:)绩最突出的。

电气作业安全培训篇5

关键词：火电仿真机；全能巡检；培训

作者简介：沈进（1965-），男，江苏镇江人，中国国电集团公司镇江电力培训中心，讲师。（江苏镇江212001）

中图分类号：G726文献标识码：A文章编号：1007-0079（2013）33-0160-01

随着科学技术水平的不断发展与进步，仿真技术也越来越广泛地应用于电力行业生产与管理活动中。实践应用中，仿真技术在电厂中主要应用于新型控制系统的设计、控制器参数的优化、运行人员的操作培训、电站中的事故分析、优化运行规程等。[1]对电厂管理人员及运行人员进行全范围、实时的仿真培训，使运行人员能在仿真设备上反复地进行起停机操作和反事故演练，有着重要的意义。但目前火电仿真机的培训对象多数针对火电机组主控制室锅炉、汽机、电气及集控专业的运行人员。只重视对集控室的主值人员的单元长、主值及副值岗位的培训，而忽视了对就地现场的巡视检查人员的培训，特别是现场要求的全能巡检岗位的运行人员。基于此，结合工作实践，笔者就利用火电机组仿真机对全能巡检人员的培训问题进行探讨与分析。

一、利用火电仿真机对全能巡检的培训

1.现场对全能巡检的要求

所谓全能巡检是负责所在机组机、炉、电专业设备监视及系统巡视检查工作。其主要职责是负责锅炉、汽机辅助设备及电气运行操作的操作，并负责所有辅助设备和系统的安全、经济、文明生产；行政上受单元长领导，技术和业务上受单元长、集控主值、集控副值班员指挥。[2]火电厂现场主要设备包括机电炉各主辅设备、仪表，如锅炉中的磨煤机、给煤机、温度表等；汽机中主汽轮机、小机、给水泵、油泵、水箱、油箱及相关管道阀门、仪表等；电气中各流变、压变、开关、闸刀、母线等。在实践中，实际运行中每日、每周、每月需巡视检查的项目按标准都各不相同。因此，对全能巡检岗位人员的业务素质要求很高。

2.利用仿真机对全能巡检的培训

根据全能巡检的要求，受各种主客观因素的制约，多数运行人员存在技术方面经验的不足，也可能锅炉、汽机、电气专业知识不够全面。因此，如何有针对性地采取有效措施与方法来提高全能巡检人员的业务素质，是保证电力生产安全的现实需要。在此，笔者结合实践，利用火电仿真机就地操作员站及操作员站对全能巡检进行系统培训作如下介绍与分析：

（1）理论培训方面。在理论培训上利用仿真机就地站和操作员站上的各系统画面，结合一些课件进行讲解分析。比如，电气部分的主要构成内容：发变组系统一次系统、发变组保护、发变组测量、控制、励磁调节系统、变压器冷却控制、厂用电系统6kV、直流系统等；汽机部分闭式水系统、循环水及开式水系统、凝结水系统、给水系统及小机、辅汽系统、轴封系统、抽真空系统、主汽轮机及其抽汽疏水系统、主汽轮机及控制油系统、密封油系统、氢冷却系统、定子冷却水系统、高低压旁路系统、采暖及空调系统空压机系统。

又如，锅炉部分启动前系统检查、炉水系统、过、再热器系统、燃烧系统、风烟系统、制粉系统、疏水、放气系统、暖风器系统、扫描风系统、吹灰系统、燃油系统、炉水泵注水冷却系统。

（2）仿真操作方面。在仿真操作方面，通过仿真机从全冷状态工况下进行冷态启动的培训。从全冷状态开始，所有设备全在冷备用（手动门全关）6kV母线受电（由启变用供）400V保安段母线受电负载具备供电条件循环水系统（闭式、开式）启动至完毕凝汽、除氧器（加热）上水至完成。主机盘机投入至完毕抽真空、供轴封至完成风烟系统启动锅炉吹扫至完毕锅炉起压、冲转前主机3000转定速30%负荷50%负荷（一台给水泵运行）满负荷（CCS解除）满负荷（CCS投入）整个过程的培训及常见故障处理。

经过在仿真机就地站及操作员站上分段理论和操作培训及考核使其掌握现场设备所在的系统及现场的位置，熟悉巡检技巧、巡检路线、设备所在位置及巡检内容抄表内容、就地报警内容、本岗位有关的操作工具、安全工具的使用方法。

二、利用火电仿真机对全能巡检培训存在的问题及解决措施

1.存在的问题

在培训实践中，利用火电仿真机对全能巡检岗位人员进行培训，其效果往往受制于仿真机本身因素、仿真指导教师业务素质以及对该问题的重视程度。

（1）仿真机技术层面的问题。从技术层面来看，仿真机问题对培训效果有着直接的影响。比如：对就地站的功用认识不够、不重视；或者仿真机中就地操作员站开发不够逼真，就地画面不全，现场手动设备及负载不全，I/O点存在大量假点，与现场差距大，直接影响对全能巡检的培训。

（2）仿真指导教师业务素质的影响。仿真指导教师是仿真培训过程的引导者，其业务素质直接关系到培训是否能获得良好的效果，但往往缺少对汽机、电气、锅炉专业都熟悉的集控运行指导教师，同时仿真指导教师现场经验或理论知识的不足也是制约培训效果的重要原因。

（3）对全能巡检培训的重视程度。一般运行人员是热动专业或电气专业，对单专业精通，但精通集控专业的不多。因此，对锅炉、汽机、电气三个专业理论知识和实际操作经验不足。加之由于人员精减、工作劳累，怕对生产有影响就放松培训工作。

2.解决的措施

针对利用火电仿真机对全能巡检培训存在的问题可以从技术和管理两个层面入手来解决问题：

第一，应加大对仿真机的费用及人力的投入，特别是对仿真就地操作员站的开发。采用三维虚拟技术反映现场真实场景就可进行巡检技巧、巡检路线、设备所在位置及巡检内容抄表内容、就地报警内容的培训。如果误操作引起的后果都能通过就地仿真反应（如爆炸、设备起火、设备损坏等），所有的机组机、电、炉系统及设备全在就地操作员站上有所反应，且I/O都能对上，那就更加逼真，对全能巡检的培训可起到更好的效果。

第二，提高仿真指导教师的业务素质。做好全能巡检培训工作，仿真指导教师是关键。仿真指导教师必须具有丰富的机、电、炉现场运行经验和理论知识，同时还需不断补充新的理论知识和现场经验。应经常到现场及各个电厂收集一手资料，从而把更多的宝贵和知识经验传授给学员。因此，在仿真指导教师的安排上须以高要求、高标准要求来选择。从教师自身角度来说，也要充分将理论知识与生产实践结合，不断学习，提高自身的业务素质。

第三，充分重视对全能巡检人员的培训工作。企业单位只有对这一问题予以高度重视，将其提高到关系电力企业安全生产运行的角度来考虑，进而作出相应的工作安排。在具体的培训实践中，不能只对集控室的主值人员的单元长、主值及副值岗位的培训、放松对全能巡检的培训，也不能光靠运行人员自己去摸索和自学，应该利用仿真机不断对全能巡检人员进行培训，定期仿真机培训及考核，充分发挥仿真机的作用。

第四，在坚持现场巡查的同时，可以现场采用高清变焦360度摄像探头，从而减少全能巡检人员的抄表工作量。

三、结束语

综上所述，充分利用仿真机对全能巡检的培训可为其晋升副值、主值、单元长及值长等岗位打下坚实基础。根据现场需求，本培训中心利用不同的火电仿真机对多个300MW、1000MW火力发电厂的运行人员进行岗前、在岗等集控值班员的培训（包括全能巡检、集控值班员的中级工高级工技师等鉴定工作），得到厂方的好评。本文利用火电仿真机对全能巡检培训存在的问题进行了阐述，并提出相应的解决措施，以供同行参考。

参考文献：

电气作业安全培训篇6

——电气自动化部优秀团队申报材料

2007年，电气自动化部在公司领导的关心和帮助下，部门领导团队和全体员工一起，团结协作，努力工作，全面完成公司下达的任务。

一．秉承拉法基健康和安全理念，以人为本，强调安全和健康工作的重要性，定期对部门员工进行安全培训，翻译大量的公司内外电弧光等系列安全事故培训和回顾材料并组织员工培训，并将资料与其他单位共享，学习安全五步法等安全知识，关注每个员工和其他部门员工的安全，严格执行拉法基《高空作业程序》，《停电挂牌上锁程序》，《密闭空间作业程序》等，团队成员积极查找和申报作业场所安全隐患，规范个人的安全行为，并积极投入到安全整改工作中去。全年完成指标情况：LTI=0，NLTI=0，MI=0，即无伤害事故，安全隐患申报101次，隐患查找和分析、完成整改150项，安全部下达的隐患整改率99%，完成全厂130多台套普通闸刀开关和空气开关选型和更换，安装12台现场检修电源箱，大大降低现场安全隐患；编写完成全厂电气安全培训教材。关注和关心员工健康，部门领导5次去医院看望生病员工，让员工感受到集体的关心和温暖，年底和工会领导一起慰问了两名特别困难的职工，并对另外三名困难员工进行了补助。

二．加强设备管理，充分调动员工的工作积极性和主观能动性。针对我厂电气设备老化，故障率高的问题，召开专题会议，大家群策群力，提出许多好的建议和整改方案。通过加强巡检和合理预维修，并对系统进行全面优化，在2007年中取得了很好的成绩。

（一）、我公司3#回转窑系统因使用年限长和存在设计缺陷，2005年全年电气跳停次数达200余次，2006年全年电气跳停次数达172次，严重影响3#窑的可靠性和运转率。本年度，我们为了提高3#窑的可靠性，减少电气跳停次数，克服资料缺乏的困难，对3#窑系统进行了全面优化，做了大量工作。1、由于近年来操作员和自动化人员变化大，许多操作员对系统连锁控制不是非常了解，有时造成操作处理不当而停机，因此重新对3#窑控制系统功能进行全面分析，并和操作员进行沟通，详细分析了系统连锁控制点及操作方法，并将控制功能分析说明书提供给操作员和生产部，维修部，工艺部，使大家对系统连锁都有了更深的了解，避免因操作失误所引起的停机。2、针对3#窑电气跳停故障进行根本原因分析，找出了影响3#窑系统停机的主要原因。3、对3#窑系统PLC程序进行优化编程，消除因电气控制不可靠引起的故障停机，将部分主机设备的中间继电器控制改为微型可编程控制器进行控制提高其可靠性，取消一些不必要的连锁等。通过以上工作和平时巡检及检修工作的加强，使3#窑系统故障停机次数和停机时间比2006年度大幅下降，电气原因停机时间65.34H,比2006年减少143.11H,降低68.65%,停机次数43次,比2006年减少129次,降低75%。

（二）、我公司的1～4号水泥磨在电气控制方面一直存在故障率高的老大难问题，在2007年，我们组织了专门人员进整个系统进行了优化和改进维修，对电气控制线路逐台设备进行了清理规范，改造安装4台磨共12台喂料皮带秤、4台粉煤灰计量秤的电气控制系统等等，使4台磨的运行可靠性大幅度提高，1-4号水泥磨电气原因停机时间分别为38.16、26.09、21.44、49.12H,分别比2006年减少66.98、44.66、79.28、187.79H,降低63.71%、63.12%、78.71%、79.27%。

（三）在维修管理中，充分运用拉法基公司的最佳实践，加强巡检、故障根本原因分析，加强检修质量监督和控制，全年维修质量事故为0。

三．加强宣传和教育，树立全员成本意识，努力降低维修成本以提高出厂产品的竞争力。对烧坏的电机和一些电气设备立足自主修复，为公司节约开支，全年共修复各类设备为公司节支19万余元，占总电气维修成本的23%。全年平均吨水泥成本1.08元/吨水泥，比目标低0.52元/吨水泥（不包含人工费用），节约32.5%。

四．加强团队建设。电气自动化部现有员工人数为52人，通过团队学习和拉法基管理理念的培训,团队已经基本成为协作良好、工作效率较高的团队，受到各级领导和部门的高度评价。