企业文化和宣传的关系范例(3篇)

企业文化和宣传的关系范文篇1

在讲企业文化理念到底该如何落地之前，我们先来分析下企业文化理念宣贯对整个企业文化建设的作用。宣贯，顾名思义，即宣传并贯彻实行。宣传是基础，是前提；而贯彻就是落实，是执行，两者合而为一，构成了推行企业文化建设的一种重要形式和手段。笔者认为，企业文化理念宣贯在企业文化建设上的作用至少体现在以下三个方面。一是传播。企业通过对企业文化理念的宣传、教育等，实现了对企业文化理念的传播，使企业干部员工了解、熟悉、掌握企业文化知识、文化内容、文化内涵、文化精髓，提高知晓率，扩大知名度，增强干部员工的认同感。这犹如一粒种子撒下大地，完成了企业文化建设推广的第一步，也是宣贯一项基础性作用。二是营造氛围。宣贯如同一个平台，一条纽带，企业通过多种载体和形式，大力加强企业文化的宣贯，有利于在企业上下形成良好的文化氛围，极大地激发干部员工参与文化建设的热情，达到营造声势、推波助澜、顺势而为，加快推动企业文化建设的良好环境。三是执行。执行是整个宣贯环节所要达到的最终目的，也是企业文化建设成功与失败的关键。企业文化所有理念和内容，其最终都要通过执行来实现，可以说，衡量宣贯效果如何，就要看企业文化理念和内容能否执行到位。因而，企业在企业文化宣贯上一定要高度关注执行力、执行文化的建设。

2企业文化理念宣贯的方法与途径

在企业文化理念体系建设完成以后，让文化理念落地是关键。将抽象的理念落实到员工具体行动中，实现从理论认知向文化落地转变，推动文化又好又快发展，是企业文化建设的目的和意义所在。笔者接下来就结合自己从事企业文化工作的经验，从以下七个方面谈谈企业文化理念宣贯的方法与途径。

2.1建立完善的企业文化建设组织机构要建立完善的企业文化建设组织机构，建议成立企业文化建设领导小组，企业“一把手”担任组长，成员由各部门经理组成；成立企业文化建设工作小组，组长由企业一名副总经理担任，秘书由企业专职文化人员担任，成员由各部门指定人员组成。建立了完善的企业文化建设组织机构以后，企业文化建设工作小组就要制定企业文化理念宣贯的规划和具体的实施计划。

2.2充分发挥企业领导和党工团的作用企业领导在企业文化形成过程中起主导作用。同时，企业文化通常体现企业创办人及其后继者所提倡的文化和经营思想。因此，在企业文化理念宣贯落地过程，企业的领导要带头践行企业文化理念，为员工当好表率。其次，国有企业都有齐备的党的系统、工会系统和团的系统，党组织在企业文化的宣传、培训与教育中要起到带头作用。只有党工团齐抓共管，发挥各自的优势，才能搞好企业文化理念的宣贯。

2.3将企业文化理念转化为制度，通过制度推进企业文化理念落地制度是文化的一种表现形式，优秀文化的体现，必然是体现在企业的制度中。在推进企业文化理念宣贯落地过程中，企业要将企业文化理念形成相关的企业管理制度、政策和程序，这就是变无形为有形，变柔性为刚性，形成规范化、人性化的约束机制，为企业文化的持续推进提供有力的制度保证。因此，从某种意义上来讲，制度就是企业文化理念传播的载体之一，而且通过将企业文化理念制度化可以加快员工对企业文化的认同。

2.4创新企业文化理念传播载体，注重企业文化活动企业文化理念传播过程中，企业要摒弃单纯依靠文件、宣传栏等呆板、单一的形式，不断创新企业文化理念传播载体，充分利用当下流行的新媒体（微博、微信）平台、企业网站、内部刊物等载体，将已经形成的企业核心价值观等第一时间传达给广大干部员工，及时让员工了解，取得员工的支持。同时，文化活动是营造企业文化氛围的有效方式，企业可以经常性地组织广大员工开展形式多样、内容丰富、健康向上的文化主题活动，如企业文化知识竞赛，企业文化故事会、企业文化演讲比赛、企业文化周等互动性强的活动，以通俗易懂的方式，将企业文化融入其中，让员工在活动中潜移默化地接受和认同企业文化，培养员工的团队精神，增强凝聚力和向心力。

2.5建立企业文化培训机制，定期对全员开展培训要把企业文化培训摆上日程，实行全员学习，并通过制度固化，有效解决企业文化理念领导知道的多、员工知道的少的现象。要在完成日常企业文化培训计划外，根据企业文化宣贯实际需要，开发出企业文化宣贯系列培训项目。邀请外部企业文化方面的专家或公司主要领导通过深度分析，延伸讲解，让企业文化在全员中入脑入心。同时为避免培训流于形式，要严格培训纪律，强化考核，通过培训后小测试等形式，把好培训效果关，切实提高培训实效性。

2.6注重全员参与，扩大认同基础企业文化理念宣贯不是哪一个部门、哪一个人的事，它是一项全局性工作，涉及每一位员工、每一个部门、每个一角落。企业文化理念宣贯需要全员参与，因为员工的积极性和参与程度，是关系到企业文化理念宣贯和落地效果的重要方面。为调动员工参与的积极性，建议在企业文化活动中能够给员工一些利益，如发些小礼品，这些细节可以让员工在实际工作中感受到文化的力量。

2.7以文化故事促进企业文化理念宣贯征集和挖掘企业内部具有鲜明文化特征的典型故事，通过一个个生动鲜活的故事，把抽象的企业文化理念具象化为员工身边真实的人和事，可以帮助大家充分认识、深刻理解企业的文化理念，进而促进企业文化理念在员工心里真正生根发芽。

3结束语

企业文化和宣传的关系范文

【关键词]新形势；企业；宣传工作；

前言

企业宣传既是企业战略的重要组成部分，又是一种战略需要，也是一种战略行为。企业战略要想变为现实，少不了企业宣传。怎样做好企业宣传工作，无疑是企业经营工作中重要的一环。新闻宣传部门是企业党政的喉舌，新闻宣传工作是企业党政声音的表达。企业新闻宣传是一项立足企业，服务企业的大局工作，起着十分积极的传播、引导、鼓动、服务以及舆论监督作用，在企业的思想政治工作中具有不可替代的重要意义。那么，在新形势下如何做好企业的新闻宣传工作呢？

1宣传工作在企业中存在的重要意义

1、宣传工作是促进企业发展的生产力构成要素之一，具有对外和对内的双重作用。对内部来讲，新闻宣传工作是企业上下联系沟通的桥梁及纽带，有着营造良好舆论氛围，发挥正确舆论导向的作用，凝聚力量，统一思想，达到明理、鼓劲、造势的效果。对外部来讲，企业新闻宣传工作应力求增强公众对企业的了解，树立企业良好形象，增加企业的美誉度。它所塑造的企业形象，所突出的企业精神面貌成为外界了解公司的一个重要窗口。

2、宣传报道也是企业文化的重要组成部分，是企业实施发展战略、重要决策的催化剂，它对企业内宣传部具有凝聚思想、引导及鼓舞的作用，同时也为企业及时、客观地反映项目进展、员工动态和生活情况，为企业领导决策提供广泛且重要的信息。

3、宣传工作是培育企业文化的有效手段。企业文化是一个企业通过长期发展而沉淀下来的独特的文化的外在表现，它包含了企业的理念、企业精神、企业作风和企业价值观等内容。就载体而言，没有宣传就没有企业文化。因为不管企业文化的内涵有多丰富和深厚，没有了宣传这一载体，它就不可能在企业内形成强大的推动力。当前，企业间的竞争主要是人才和文化的竞争，而好的企业文化则是吸引和留住人才的重要因素。如何将企业文化的精髓深入人心，宣传是最有利的方式。

2如何做好企业宣传工作

1、企业管理层要充分认识到新闻宣传工作的重要性。在相当一部分企业中，管理者往往重视生产经营，只抓目标任务，而忽视新闻宣传，认为企业的新闻宣传工作对企业的安全、生产、经营影响不大，新闻宣传只是宣传部门的事，与其他部门无关，新闻宣传工作全凭少数专职或兼职人员来做。这样，就导致企业的新闻宣传路子越走越窄，白白浪费掉许多新闻资源和抓点，失去了许多树立企业形象的良机。因此要想把企业新闻宣传工作做好，企业管理者首先必须树立一种正确认识，那就是宣传工作在企业中的重要性，要全面支持企业宣传工作的有序开展。

2、要不断加强新闻通讯员队伍的建设。要做好企业的新闻宣传工作，首先要有一支精良的通讯员队伍。当下很多企业也出台了关于宣传工作方面的激励措施，在明确宣传报道任务的情况下，大多数通讯员们都能够积极主动的写稿，但稿件的数量是有了，却难以保证质量，主要原因在于企业对基层通讯员的写作指导力度不够，未能使他们的效能得以最好、最大的发挥。因此，要针对现状，积极与各新闻媒体进行沟通和交流，积极邀请相关专家为通讯员做专业知识的培训，全面提高宣传队伍的素质和采写能力。另一方面也可借鉴学习兄弟单位的先进经验，努力推进宣传报道工作健康、有序发展。

3、大胆启用青年人，引导和鼓励他们积极发展。在目前很多企业中，青年员工占了全体员工的三分之一，青年人朝气蓬勃、奋发向上，能够接受新鲜事物，虽然社会阅历和工作经验有所欠缺，但通过正确的引导，他们就能更具创造力和对新闻的洞察力和敏锐力。所以，在企业中要给青年人的创新思维提供宽广的平台，使新闻宣传工作摆脱以往固有报道模式，从职业道德、公司理念、企业文化等方面加强对青年人的引导和教育，在企业宣传工作的岗位上培育出更多的年轻力量。

4、典型激励法。运用先进典型影响和激励职工是企业宣传工作的重要形式。在企业中要培养和树立宣传工作先进典型，引进先进经验，用先进典型的模范事迹和高尚精神境界感染企业全体干部职工，使大家学有榜样，赶有目标，形成比学赶帮带和激励向上的氛围。

5、紧扣企业经济中心任务，构筑多层次、网络型的宣传模式。企业宣传工作重点在于要始终坚持紧紧围绕企业改革发展的中心任务不动摇的原则。所以要紧紧围绕企业改革发展这个中心任务，加强企业宣传工作，充分利用各种宣传工具，建立起一套行之有效的宣传工作网络。改变过去主体单一，受众面窄小的状况，充分利用互联网为代表的高科技技术，如网站、微博、论坛等多种形式构筑企业宣传工作的新框架，形成企业宣传工作的新格局。企业还要与有关新闻宣传机构、报纸杂志建立良好的工作联系，与各基层单位建立新闻宣传工作网络，建立通畅、快捷、高效、安全的信息通道，相互沟通，密切协作，上下联动。

3新形势下，企业宣传工作要与时俱进

1、及时地在企业中宣传党的路线、方针、政策，教育引导广大干部职工认识在新时期的历史任务。作为企业来讲，在宣传工作方面要重视教育，教育方面必须有的放矢，抓住总的方向目标。企业的宣传部门要及时向企业职工宣传党中央所制定的路线、政策、方针，帮助职工认清企业的建设与整个国民建设的紧密相连的关系，及时学习到党中央最新的主题活动和战略计划，以促进企业建设的稳步向前，也促使企业广大职工提高过硬的政治素质和业务素质。

2、发挥宣传对企业项目工作的监督作用。宣传工作的作用一般理解为引导舆论、树立形象，但比如对于建筑施工这类的高危行业，宣传工作同时具有舆论监督作用。建筑类企业的宣传人员可以积极配合项目质检员、安全员进行质量、安全管理巡检，将问题形成相关通讯报道公布于曝光栏，可以在项目人员中起到相互监督、相互促进的作用。还可以通过宣传栏向项目传播遵章守法、文明施工的思想，可以收到明显效果。

企业文化和宣传的关系范文

关键词:新闻宣传；企业文化；供电行业；企业发展

Abstract:Thispapercombinewiththenewsandpropagandaanimportantroleinpowersupplyenterprise,andtheimportantroleofcorporatecultureinthepowersystem,Journalisticrelationshipofadvocacyandbuildingofenterpriseculture.Keywords:newsandpropaganda;corporateculture;supplyindustry;enterprisedevelopment

中图分类号：D412.65文献标识码：A文章编码：

1.随着社会经济的不断发展,越来越多的企业开始注重加强新闻宣传。

1.1．在信息化背景下,供电企业的新闻宣传的价值所在。

企业新闻宣传的媒体由传统的报纸、广播、电视台向网络化发展,由传统意义的新闻宣传向现代信息传播方向发展,即由着重“内宣”向“内外兼重”转变。企业新闻宣传是一个企业的喉舌,它的存在和发展依赖于企业的生存和发展,供电企业新闻宣传必须服务于企业中心工作。企业新闻宣传的价值与社会价值是统一的,保障维护企业及员工利益,促进企业生产力的发展,正是企业新闻宣传的社会价值所在。

如何让新闻宣传工作服务于企业大局，推动企业积极发展，为社会和谐作出更大的贡献，这些是思考做好企业新闻宣传工作的根源

1.2做好企业新闻宣传工作的几点思考。1.2.1围绕中心，把握导向，服务企业和谐稳定发展。在供电企业，企业新闻宣传工作肩负着用舆论来引导企业员工发挥高效的工作效率，激励员工全身心地为企业发展献策献力，同时担负着引导企业在社会中发挥良好信誉的任务。企业新闻宣传的内容最好贴近员工、贴近企业，以正面报道作为重点，可以用不同宣传形式来宣示企业高层决策、企业文化内涵等，增强员工的归属感，最终推动企业和谐稳定向前发展。1.2.2注重实效，强化激励，促进企业重点工作完成。供电企业新闻宣传工作为供电行业的发展服务，也需要看新闻宣传工作为企业带来的实际效益。在宣传报道上需要有针对性，对准重点性的工作，抓住一切重难点，做到哪里有艰巨的任务，哪里就有强劲的鼓励。因此，供电企业新闻宣传工作应该亲近一线，为员工打油加气，保证重点工作的顺利完成。1.2.3挖掘亮点，总结经验，充分展示企业良好形象。供电企业新闻的宣传工作更需要加强企业宣传策划的力度，重视总结供电改革与实践当中的经验，最大程度地展示企业与品牌的良好形象。争取企业发生的每一件特殊意义的事情，每一次激动人心的收获，每一次刻骨铭心的付出都在供电企业新闻宣传上能找到，为本企业打造一扇好的窗户。

2009年8月8日，公司龙台供电所普通农电员工廖开国同志见义勇为身负重伤。由于廖开国同志见义勇为的事迹对于弘扬社会正气，引导职工把企业核心价值体系转化为企业群体意识，去自觉遵守和践行，具有十分重要的导向意义，于是，我们将廖开国同志确立为典型人物进行宣传。公司高度重视新闻宣传工作的新方式和新思路，坚持把典型宣传作为外树企业形象，提高员工素质的有效途径。

典型宣传具有不可估量的示范作用，它高度涵盖了企业的亮点，从而以点带面，为企业形象的树立创造了良好的氛围。

1.2.4加强领导，完善考核，扎实推进新闻宣传队伍建设。做好供电企业新闻宣传工作，需要有一支新闻宣传业务能力强、思想积极向上的团队。团队的领导非常重要，对于整个企业新闻宣传工作局面的打开、实现企业宣传积极作用能指明道路。明确宣传工作的影响重大，强化文字无小事的意识，不断增强使命感，不断提高把握企业大局的能力，促使建设成一支思想道德优良、文字功底扎实、熟悉企业命脉的团队。

2.所谓企业文化。

企业文化一般是指企业在某段时期的中长期的共同理想及行为习惯等的总和，是社会主义精神文明建设和物质文明建设的重要内容之一。

独特的企业文化能促进企业的生产力不断发展，拥有持久的生命力。企业文化以其所具备的强大感召力与渲染力，汇集各种信息与资源，形成一种无形的生产力。由此看来，企业文化对企业的可持续发展起着举足轻重的作用。

2.1现代企业制度下，供电企业文化建设的基本任务。

通过对供电企业文化基本特性的认识，根据现代企业制度对供电企业文化的时代要求，从我国当前企业文化建设的实际出发，现代企业制度下的企业文化建设应努力做好如下三方面工作。

2.1.1充分发挥企业文化对企业经济发展的促进作用，在推行现代企业制度时，应同时着手建立现代供电企业的文化体系。这一体系应包括企业文化建设的组织领导、工作机构、工作任务和目标、督查考核与奖励、理论研究与经验交流等。

2.1.2弘扬团结向上的企业精神、塑造享誉社会的企业形象。现代供电企业里都应把弘扬企业精神作为激励凝聚员工的有效形式。

2.1.3建设现代供电企业的文化设施和文化环境。企业文化环境代表着企业领导和企业员工的文化素质，标志着现代企业的经营管理水平，影响着企业的社会形象。因此，建设现代文明的企业文化环境，应该是企业文化建设的重要任务。

2.2不管在供电企业或是其他企业，企业文化的建设都是由表及里，循序渐进，逐步建设完善的。

2.2.1物质层文化

供电企业生产的产品和提供的服务是企业生产经营的成果，是物质文化的首要内容。其次供电企业的生产环境、企业容貌、企业建筑、企业广告、产品包装与设计等也构成企业物质文化的重要内容。

2.2.2行为层文化

在供电企业，行为层指企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动中产生的文化现象。包括供电企业行为的规范、企业人际关系的规范和公共关系的规范。企业行为包括企业与企业之间、企业与顾客之间、企业与政府之间、企业与社会之间的行为。

2.2.3制度层文化

主要包括企业领导体制、企业组织机构和企业管理制度三个方面。企业制度文化是企业为实现自身目标对员工的行为给与一定限制的文化，它具有共性和强有力的行为规范的要求。它规范着企业的每一个人。企业工艺操作流程、厂纪厂规、经济责任制、考核奖惩等都是企业制度文化的内容。

2.2.4核心层的精神文化

是指企业生产经营过程中，受一定的社会文化背景、意识形态影响而长期形成的一种精神成果和文化观念。包括企业精神、企业经营哲学、企业道德、企业价值观念、企业风貌等内容，是企业意识形态的总和。

3．在当前形势下,越来越多的供电企业积极地进行企业文化的探索与实践。

企业文化在供电系统正在发挥越来越重要的作用。但是，供电系统的企业文化建设目前仍处于缓慢发展阶段。推动企业文化建设在全系统普遍开展起来，并使之健康发展，开创供电企业文化建设的新局面，是我们当前工作的重要内容之一。供电行业文化建设涉及供电行业的方方面面，是一项综合性、全局性、长期性的系统工程，必须切实加强领导和协调，形成有效的供电行业文化建设工作机制；要建立正常的资金渠道，不断加大供电行业文化建设的物质投入；要深化供电行业文化理论研究，有效推进供电行业文化建设实践；要积极开展行业文化交流，不断提升供电行业文化建设水平；要开展行业文化专业培训，建设高素质的行业文化建设工作者队伍。

4.结束语

供电企业要想适应时代的要求，提高行业整体的竞争力，就必须加强内功的培训，提高行业整体的文明素质，加强文化建设，树立行业良好形象。加强新闻宣传，建设和培育先进的供电行业文化，对于供电行业的科学发展具有十分深远的意义。

参考文献

[1]吴少斌.浅议新时期如何做好企业新闻宣传工作[J]才智,2010.

[2]张德.企业文化建设[M].清华大学出版社,2008.1

[3]殷海光《中国文化的展望》