仓库管理员简历(6篇)
时间：2024-09-12
时间：2024-09-12
(1)经营品类：品类不同处理方式不同
(2)物流选址：仓储全国布局战略及步骤
(3)仓储架构：母子仓还是平行仓
(4)仓储规划：科学严谨的仓储规划、实施
(5)订单管理：修改、拦截、等待、确认，订单处理可视、可控
(6)拣选方法：摘果、播种、分区拣选的复合用法
(7)管理手段：打造没有逆向流程，简单、快乐的工作氛围
(8)配送监管：不断优化的分配规则，及时的快递监控、快速的异常处理
(9)规模效应：集中存储、处理，有利于成本下降，生产容量冗余保证
(10)爆仓处理：灵活多变的爆仓处理机制
下面一一进行分析介绍。
1经营品类
品类的不同会造成物流选址、仓储架构、仓储规划、订单管理、拣选方法、管理手段、配送要求的不同。表一以成人用品、服装、3C、图书为例，比较一下因品类不同需要采取不同的处理方式。
例如，成人用品属于极度的冲动型购买商品，因此建仓时尽量贴近消费者，仓库架构是平行仓，无须调拨，订单不要停留，直接进入系统进行生产，好多商家为了在4个小时内将商品送达到顾客手中，基本是一单一拣，最快的记录是5分钟出库。目标只有一个，在顾客消费热情下降之前完成整个交易流程。
2物流选址
(1)行业现状：“一只弓两只箭”。北上广乃战略要地，是一只弓；成都、西安是两支箭。各仓库之间货物流的调拨及发货，需有干线运输商服务。干线运输商服务方式包括汽运、铁路、航空。邮局、德邦物流、中铁物流、普洛斯、安博等，已在电商发展之前为其提供了很好的布局战略。
(2)行业案例
部分电商知名企业已经完成了全国仓储中心的布局，其中做的较好的有京东商城，目前根据业务发展，分别在华北、华南、华东、西南、华中建立了一定规模的库房。
五洲的物流规划方案如下：
靠近消费者：前期应考虑单量集中省份，例如北上广，大约占订单的60％。这样可以缩短运输中转距离、提高配送时效提高顾客满意度。
靠近生产者：缩短发货、退货距离，减少运输成本，同时实现同一库存多平台销售。
全国仓储重点布局：目前已经北京、上海、太仓、广州建仓，后续会在西南(成都)、华中(武汉)、东北(沈阳)建仓，仓储能力按区域覆盖全国。
全国仓储全面布局：依托北、上、广三大仓库，与各地的区域性快递合作，利用他们的库房做为我们的预备“仓”，提取历史销售记录，预估单量提前铺货：利用我们的订单处理系统，当地生产，当地配送，实现“万箭齐发”。
3仓储架构
随着顾客要求的提升，订单数量的增加，建立分仓是提升顾客体验、扩大销售、加快物流速度的不二法则。目前电子商务分仓逻辑有以下几种类型。
(1)母子库――子库覆盖各自区域，母库覆盖全国，订单经过子库筛选后，如不能满足，由母库负责配货。
优点：提高部分顾客的购物体验，减少因分包合包带来的差错率，系统逻辑清楚；
缺点.容易造成库存积压，如果子库有但母库没有的商品，前台不能销售。
代表企业：当当、新蛋
优化模型：卓越可以分两个库房发送，也可合包发送，同时增加JIT采购。前台显示的是虚拟库存。
(2)姊妹库――各个库房独立面向各自区域的顾客，如不能满足，只能登记缺货，删减订单。
优点：面向各自区域的顾客进行不同的产品结构销售
缺点.降低顾客体验，如北京有货，但是广州的顾客不能订购
代表企业：京东、红孩子
(3)五洲目前提供的系统解决方案是，母子库和姊妹库的仓储架构可以在系统里进行任意设置，提供两种方式。
4仓储规划
简单来说，仓储规划是一个求解一元一次方程的过程。首先要收集基础信息(以A类货架为倒，参见表二)，再根据基础信息设立一元一次方程并求解(参见表三)。
5订单管理
(1)修改配送信息：改收货人、改收货地址
(2)修改商品信息：添加商品、删除商品、修改商品数量
(3)修改赠品信息：添加赠品、捆绑赠品、删除赠品
(4)帮助客户拦截订单
(5)建立恶意地址库或恶意顾客名单
(6)根据不同品类设置订单停留时间
(7)订单全流程状态实时反馈
(8)订单报表系统
6拣选方法
基本方法只有两种――摘果和播种。
(1)摘果法：是指让拣货搬运员巡回于储存场所，按某客户的订单挑选出每一种商品，巡回完毕也完成了一次配货作业。将配齐的商品放置到发货场所指定的货位。然后，再进行下一个要货单位的配货。
摘果法具有以下优点：1、作业方法单纯；2、订单处理前置时间短：3、导入容易且弹性大；4、作业人员责任明确；5、拣货后不必再进行分拣作业，适用于大批量、少品种订单的处理。
其缺点是：商品品种多时，拣货行走路线过长，拣选效率低；拣选区域大时，搬运系统设计困难；少批量、多批次拣选时，会造成拣选路线重复费时，效率降低。
(2)播种法：是指将每批订单上的同类商品累加起来，先统一从储存仓位上取出，集中搬运到理货场所，然后将每一客户所需的商品数量取出，分放到不同客户的暂存货位处，直到配货完毕。
播种法拣货具有以下优点：1、适合订单数量庞大的系统：2、可以缩短拣取时的行走搬运路线，增加单位时间的拣货量；3、越要求少量、多批次的配送，批量拣取就越有效。
其缺点是：对订单的到来无法做出及时的反应，必须等订单达到一定数量时才做一次处理，因此会有停滞的时间产生。
(3)复合用法
摘果法和播种法常见于零售行业，对于电子商务的小订单、少品种、少数量、多频次很不适应，于是出现了复合用法。
a.播种＋摘果：先将订单汇总，然后将订单上的商品全部取下来，放置在顾客订单分拣区，再按照顾客订单进行拣选。
适用范围：少品种、多订单
适用实例：贝塔斯曼
b.播种＋播种：将订单汇总一次，形成一次汇总单，然后再把一定数量的一次汇总单再次汇总为二次汇总单，然后按照二次汇总单将订单商品全部取下来，无需上架，按照顾客订单编码和拣选的顺序进行播种操作，把二次汇总单变为一次汇总单，最后再进行二次播种，将一次汇总单变为顾客订单。
适用范围：多品种、多订单
适用实例当当、京东
c.播种、摘果一次完成：将订单汇总一次，形成一次汇总单，借助无线扫描设备或纸质单据，在播种拣货的同时完成摘果，类似于将两种方式合二为一。
适用范围：多品种、多订单
适用实例：五洲在线
(4)变异用法
a.分区配货＋播种＋摘果
b.分区配货＋播种＋播种
c，分区配货＋播种摘果一次完成
d.链式配货＋播种＋播种
e.链式配货＋播种＋摘果
f.链式配货＋播种摘果一次完成
(5)变态用法
a.区域独立订单＋复合用法，共计3种订单处理方式。
b.区域独立订单＋变异用法，共计6种订单处理方式。
目前总结的订单处理方法共有20种，而且这只是针对在库商品的订单处理方式。如果再加上JIT的订单处理方式，那么就有40种订单处理方式了。目前五洲物流系统里至少有10种以上的拣选方式并存，我们可以根据不同的情况采用适合的拣选方式。
7管理手段
“人机料法环”是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。电子商务物流管理的结果也是产生一个产品，那么可以以全面质量管理理论中的“人机料法环”来指导电子商务物流规划。
“人机料法环”最重要的是人。所谓人，是指在现场的所有人员，包括主管、司机、收货员工、仓储工、复核打包工、防损、保洁等一切存在的人。现场中的人，经理应当注意什么呢?首先应当了解自己的下属员工，尊重自己的下属员工，能尽最大可能的满足员工简单、快乐的工作。
(1)简单：简单的说就是系统指导工作，而非记录工作。这需要管理者或者规划者有较好的系统思维。每个流程、每个异常情况都有作业指导书。例如，简单一个RF枪的扫描动作，经典的指导书是这样写的-用你经常使用的那只手拿枪，用另外一只手……
(2)快乐：所谓的快乐，就是让物流中心逆向流程正向化，专人专岗。一旦出现异常情况，有专门以处理异常情况为正向流程的人来解决，这样每个人都在快乐的氛围里工作，何愁质量、速度得不到保证。
(3)要达到简单、快乐的工作条件，必须辅以员工工作状态实时分析。例如，主管发现一个收货员工的效率比他的历史情况低，他马上调查一下工作量是否饱和，其余员工是否也比历史情况低，所有人的情况系统都通过图表的形式直观的表达，当发现工作量饱和，同时其他员工工作效率正常，那么主管立刻判断这个员工的工作状态出了问题，需要进行现场沟通。
8配送监管
(1)实时的快递妥投效率统计，具体到省市区三级区域考核，形成有效的快递分配逻辑
(2)备选快递筛单规则的确定
(3)订单全程配送跟踪，及时的异常报告、日报、周报反馈
(4)主动对超期配送订单做安抚外呼
(5)对非本人签收的订单适量抽查
(6)80％以上的当日异常订单了结保证
9规模效应
(1)前端销售：集中存储，形成对淘宝、当当、京东、拍拍等开放平台的谈判优势，拿到最低的平台使用费，在最小库存量的情况下享受最大限度的销售机会，实现多平台全网销售。
(2)后端运作因为品牌商经营单品不同，订单高峰、促销活动也是不同的，集中存储、集中处理可以有效地缓解各个品牌商突然出现的脉冲式销售。
10爆仓处理
(1)新顾客优先于老顾客
(2)COD订单优先于非COD订单
(3)一线城市订单优先于二、三线城市订单
关键词数据仓库；OLAP；数据分析；决策
中图分类号：TP3文献标识码：A文章编号：1671-7597（2013）19-0063-01
当下信息技术快速发展，用户对于信息处理的需求越来越高，这些主要包括的是基于数据库技术的迅速发展以及当前社会对于数据库管理系统的广泛应用。在这样一个基本情况下人们希望对其进行高层次分析，以便于激增数据背后隐藏着的许多重要信息，以便更好地利用这些数据，更好的利用这些数据达到不同的目的，于是数据仓库技术和OLAP技术就应运而生了。
1数据仓库OLAP特征
1.1数据仓库的基本特征
1）数据仓库面向主题。笔者所说的数据仓库是从整体、全局的角度来衡量的，这些主题在企业中是有相关的关联作用的，和以往传统的操作型系统进行相关的对比，这样的作用在一个完整的企业或组织中固有的业务主题下，是作为处理的主体来运行执行的，我们所知的传统的操作型系统是就针对组织与此相关一段时间内的业务中，统计以及分析的工作相对而言，其主要的作用是围绕应用和针对具体业务的各个方面设计和解决问题的，这是一个相对于比较科学的方法和相关途径。
2）数据仓库的非易失性。在一般的数据仓库中，数据主要是从事务操作型数据中依次抽取出来的，这样的做法反映了在早期的一段时间内历史相关性的数据，而其本质就是基于快照的统计和不同时间点相关的数据库快照集合以及综合和重组，所以在进行处理时一旦事务操作型的相关数据进入数据仓库，我们所能做的就是只要数据没有超过数据仓库的数据存储期限，我们对此一般不对数据进行更新操作，只进行简单的查询工作。
1.2OLAP的基本概念
OLAP是指分析人员、执行人员或者管理人员对信息数据有深刻认识的相关工具，它保证访问过程的迅捷性，并且可以访问各种可能的数据信息；除此之外，访问手段的交互性以及访问数据的相关一致性支持复杂的分析操作工作，其使用优势是操作侧重决策支持，并提供直观的查询结果，数据仓库系统的主要应用OLAP的特征可以概括为多维性、分析性、快速响应性、共享性和信息性。
1）OLAP的多维性。多维性一直是OLAP的关键属性，然而事实上，笔者认为，多维法人分析性是分析企业对于相关数据的最有效也是最安全的方法，甚至可以说是OLAP的核心所在；这只要是由于系统必须提供对相关数据进行分析的多维分析，这就包括了对多重层次维和层次维完全的支持性工作。
2）OLAP的可分析性。OLAP的系统的连接可以直接接到其他外部分析的工具上，如在现实生活中的意外报警等。笔者认为其如果可以使用户在工作中无需编程就达到可以定义新的专门计算，并且将其进一步作为分析参考的一部分，就可以使用户理想的方式给出适合自身的报告，这个报告能处理与应用有关的任何逻辑分析和统计分析，这样用户就可以在OLAP平台上进行简单、易懂的数据分析，并且得到最终结果。
2浅析数据仓库与OLAP的关系
数据仓库进一步发展是伴随着信息化不断普及产生，随之而来的就是OLAP的进一步发展，OLAP作为一种在功能上多为查询和分析的工具，是数据仓库功能上的进一步发展，而支持管理中决策的过程就是建立数据仓库的目的，所以基于在数据仓库中的大量数据得以有效利用的很重要的保障；OLAP的出现无疑解决了这一问题，也是OLAP和数据仓库两者具有不同概念的基本分析点，但是在事实上这二者又是密不可分的，数据仓库是一个大规模的数据库，其包含了企业所有的历史的数据，这样的数据库主要的用途是在企业在决策中提供分析和支持的数据，而OLAP技术则是在数据仓库的基础上进行联机的技术性分析，中途运用联机分析和可视化工具对于相关数据进行迅速的评价，将复杂的查询结果快速的反馈给查询用户，帮助他们做出正确的决策，而数据仓库是侧重于管理和储存主要用于决策主体，OLAP则是进行数据分析并且是多维性的，所以，笔者认为，OLAP和数据仓库可以有效结合，以便于解决更多的问题。
3基于数据仓库的OLAP的核心技术
3.1OLAP维和度量
笔者运用一个简单实例进行阐述，在这里我们先假定某个个体商店，我们都知道有一些在商业上常见的因素就会影响他的销售业务和利润的额度，举一些例子：如商品的品牌、进货的月份等；在这里对于某一常见的商品，通常在一定情况下也许他只是想知道该商品在各大商场以及各个时间段的具体销售情况，这样的情况可能是针对于对某一特定的商店，可能商家想知道的是各商品在各段时间的具体销售的基本情况，商家迫切的需要决策的相关信息支持来帮助制定相关具体的销售政策，这里，特定的商店以及特定的时间和特定的产品都是笔者所说的维；由此推出的维有自己固有的相关属性：在进行决策支持时这些属性是非常有用的。
3.2MOLAP以及ROLAP技术
1）ROLAP技术。在一次简单的查询操作中，用户和分析人员可以应用存储在维表中的用户习惯描述也就是元数据，来说明一个查询需求，这样做的好处是可以获得查询对象的事实值以及对数据的多维描述；和数据对应维上的维成员，并且在这种ROLAP模式中而这种需求可被ROLAP依靠维表转换成维的代码或值，完成用户的最终需求以及对于数据信息请求。
2）MOLAP及时。笔者在这里介绍的OLAP系统在具体实施实现时，这种OLAP系统就是基于多维的，如果采用多维数据库存储OLAP显示数据，即我们所说的MOLAP。我们介绍的多维数据库可在此系统中直观地表达当前现实世界中多点对多点的关系。
4结束语
当前，世界经济一体化的趋势越发明显，随着跨领域产业和跨国公司的出现，传统的数据库操作技术已不能满足企业决策主题的需求，因此企业决策所需要的信息量会越来越大，所需要处理的信息量也会越来越大。而当前的OLAP技术正好具有这样一个灵活分析的功能，能够直观的进行数据操作和分析，并且还具有结果可视化表示等突出优点，这样的技术有利于帮助用户迅速做出正确的判断，使用户在进行大量复杂数据的分析变得轻松而高效，从而为企业的决策支持提供很多服务以及平台。因此，笔者认为有效的构建和使用数据仓库以及OLAP技术能为企业做出科学决策提供更优越的平台。
参考文献
[1]华冠萍.数据仓库、数据挖掘及OLAP之两两关系[J].福建电脑，2007（8）.
关键词：教学改革；岗位任职；教学效果
中图分类号：G642.0文献标志码：A文章编号：1674-9324（2015）30-0060-02
任职教育作为军队院校教育教学主要内容，是军事教育在新的历史条件下适应新军事变革的必然选择。深化任职教育教学改革，进一步提高军队院校人才培养质量，为大量储备高素质新型军事人才奠定了坚实的基础[1]。任职教育的目的是使学员在有限的培训时间内，具备更多岗位需要的知识与能力，因此，任职培训要把培养学员岗位任职能力和满足部队需求作为院校培养的出发点和落脚点。与学历教育相比，任职教育具有自身的特点和规律，研究把握任职教育的特点规律，提高教学的针对性、有效性，对于促进军事教育转型和院校教学改革，提高整体办学质量和水平具有重要的意义。
《航材仓储管理》课程是依据生长干部任职教育航材管理工程专业人才培养方案，按照《海军航材工作规定》、《海军航材仓库业务工作细则》和任职岗位需求，按照“突出航材仓库管理能力、满足任职岗位需求”的原则而设置的一门课程。该课程的设计思想是：以“提高仓库管理能力”为主线来选取内容，构建体系；以强化岗位任职业务水平为切入点，在掌握基础知识的同时，借助于教学科研、实验实习等活动，达到培养专业能力的目的。该课程教学质量的好坏决定了本专业学员毕业后能否较快地适应部队航材助理员的工作岗位。课程教学改革要真正有所突破，就必须从教学内容到实践教学，从教学模式到评价方式，将改革深入到整个教学过程的各个环节，全面而系统地进行。
一、优化教学内容
任职教育的教学目标是以岗位任职能力培养为根本，过去从书本到书本、重知识轻能力、重理论教学轻实践历练的做法必须彻底摈弃，在教学过程中必须以内容优化为前提，以素质提高为基础，以能力生成为重点，让学员在身体力行的实践探索中验证理论，在丰富多样的教学活动中转化能力。因此，教学内容必须具有先进性、针对性和实践性[2]。针对学员毕业后担任航材助理员的任职需要，以“理论知识―管理技能―任职能力”为思路，以学员岗位任职能力的生成为落脚点科学安排教学内容，把基础与应用、理论与实践、知识与技能有机结合起来，在教学时间上增加实践性内容的比重，着重培养学员管理仓库、管理器材、管理库区的能力。
基于上述教学理念，本课程设置了五个知识模块，“管理知识”模块要求学员掌握与航材仓库管理相关的理论，是本课程的理论基础；“信息管理”和“沿海仓库”模块要求学员掌握任职岗位必备的沿海仓库管理知识和信息管理知识，是任职能力的体现；“岗位职责”模块要求学员掌握航材仓库管理的法规知识，是“平时航材仓库管理”法规知识的拓展，是对学员法规意识的培养。“保管方法”模块要求学员掌握探讨库存飞发备件、机载设备和通用设备的保管方法，是对学员后续学习航材保管知识的储备。
二、创新教学模式
网络教学利用了先进的网络技术和多媒体技术，构建了交互性强、自主开放的学习环境，化静为动，化无形为有形，化抽象为具体，以鲜明、生动、可感的形象打破了传统的黑板加图片的平面式教学模式，实现了立体式的课堂教学，大大提高了岗位任职教育的教学效果。网络化教学模式可以将传统教学模式中的以教员为中心，转变为以学员为中心，它为学员主动学习和个性化学习提供了开放的学习环境。遵循可行性和实践性原则，我们构建出基于网络的“需求―学习―答疑―合作―考核”教学模式，其设计思路是以“军队院校网络教学应用系统”为基础，借助先进的网络技术，整合多媒体信息资源，开发出操作简单、界面友好、导航清晰、扩展灵活的教学平台。新的网络化教学模式不再受时空限制，所有的教学内容（电子课件、网络教材、参考资料、课后练习）均能从网上获得，所有的教学活动（公告、讲课、作业、讨论、答疑、考试等）均可通过网络进行，能够最大限度地满足个性化任职教育的需求。
合作学习是介于集体授课和个别学习之间的一种学习方式。网上的合作学习平台，为学员创造了一个协商讨论、探索学习的环境。合作学习模式具有较多的优点，如学员相互间的讨论交流可以产生各种观点的交流与碰撞，同时学员的合作学习可以培养团结共事的合作精神等，因此在任职教育培训中得到了广泛的应用。比如我们在讲到“仓库内航材的堆垛形式及倒垛周期”这部分教学内容时就采取了以学员合作学习为主的教学模式。首先，将学员按照调研内容的不同根据仓库的主要类型（机械库、机载设备库和物资库）进行了分组；其次，安排学员深入到校外实习基地进行实地调查，同时结合网上提供的海军各仓库内景图片进行讨论总结，达到对教学内容深刻的理解和掌握；最后，每个小组选派学员代表讲解不同仓库内容根据航材的包装重量、数量和性能等特点是如何进行堆垛的，为了减少航材性能变化的差异，防止垛底、垛内航材及其包装受潮、失效、锈蚀、霉烂，库存航材又是如何倒垛的，在交流完成之后教员针对教学内容进行提炼归纳，总结升华，同时要求学员将总结报告上传到网络教学平台便于互相之间的借鉴学习，通过这种合作学习的方式促使学员学习责任共担，信息资源共享，调动了学习的积极性和主动性，发展了学员的高级认知能力，有利于形成学员的健康情感[3]。
教学实践证明，网络化的教学模式不仅化解了该课程面临的知识点杂乱和理论教学枯燥等难题，而且解决了传统教学中存在的教学方法简单、教学手段滞后等问题，课内教学和课外教学均得到了丰富和强化，实现了课程教学内容动态更新、教学方法灵活多样、教学手段先进有效、师生交流方便快捷，使课程教学充满了活力与生机，极大地增强了课程的吸引力和感染力，该研究对于优化任职教育结构体系、培养高素质岗位合格人才必将具有十分重要的意义。
三、加强实践教学
任职教育的显著特点是培养学员的实际操作能力，任职教育中的教学不再是以培养理论水平高的学员为目的，而是以培养岗位任职能力强的学员为最终目标。而实践教学的本质就是将教学置于各种实践活动之中，让学员学以致用，将知识转化为能力，培养创新精神和创新能力，最终实现培养目标与岗位实践的无缝对接，因此强化实践教学，培养学员岗位任职能力就成了教学的重中之重[4]。
《航材仓储管理》是一门实践性很强的课程，比如其中的仓库计划管理、仓库设备管理、仓库安全管理和仓库温湿度管理等章节，由于校内实验室不能完全满足教学需求，部分内容必须借助校外实践基地的使用才能完成教学。作为航材助理员，为了有效全面地指导仓库各项管理活动，工作中需要编制多种计划。为此，在“仓库计划管理”理论授课结束后，我们将学员进行了分组，根据任务的不同分别进行航材封存计划、航材大收大发计划、仓库设备维修更新计划、年度清仓查库计划、航材申请计划等的编制工作，同时安排学员到附近的航材单位进行调研，跟部队的航材人员进行现场学习，在他们的帮助指导下确保计划编制的科学性和可行性。
四、改革评价方式
检验和保证任职教育质量的关键性环节是考核评价。评价学员学习效果最终也反馈至网络课程的设计与开发、教学策略的设计与实施、课程内容的答疑与辅导、课程作业与阶段性测验等各个环节的全过程评价。其中网络考核系统的应用既利于时时追踪学员学习进度，又便于学员检测自己的学习效果，促使学员有的放矢地进行学习，从而提高学习兴趣及学习效果。因此，我们对课程的考核方式进行了改革，在评价方式上主要采用平时成绩、理论考核和实践技能考核。（1）平时成绩。给每位学员建立一个学习档案，由任课教员按照“评价内容”（如课堂表现、出勤情况等）分门别类地进行记录，并将相关资料（如实习报告、科技小论文等）装入档案。本部分占总成绩的20%。（2）理论考核。理论考核主要是考核基本概念和基本原理的掌握情况，重点是理解和应用，采用闭卷形式进行。本部分占总成绩的50%。（3）实践技能考核。实践技能考核主要是检查学员基本专业能力掌握情况，采用抽签选题。本部分占总成绩的30%。这种多样化的考核方式既增强了学员实践教学的学习热情，又能客观地反映学员的综合素质情况，值得在后期的教学实施过程中进行推广应用。
五、结束语
《航材仓储管理》是一门理论与实践结合紧密的主干课程，该课程对本专业岗位合格人才的培养具有重要的支撑作用。通过教学内容、教学模式、实践教学、评价方式等方面的改革，调动了学员的积极性和主动性、提高了教学质量和教学效果，学员的岗位任职能力得到了极大的提高。
参考文献：
[1]张丛红.对任职教育教学改革的几点思考[J].国际关系学院学报，2011，（4）：73-75.
[2]赵承辉.把握岗位任职教育规律深化武警兵种教学改革[J].武警学术，2012，（297）：43-44.
在仓库实习的这段时间，也对仓库所存在的问题有一定的了解，本文是仓库实习的总结范文，仅供参考。
仓库实习总结范文一：在注塑部实习结束之后，公司安排我到仓库进行实习，刚刚开始不是很理解这种实习顺序，慢慢在仓库实习之后才有所了解。仓库在任何公司都是至关重要的一环，不容出错的一环。
在仓管工作中熟悉自己不内行的产品才是现在最基本的工作任务，是自己适应工作的要求、提高办事效率的需要，也是为能够随时进入其他部门学习的一个基本工作技能。其实仓库的工作说简单是简单，但是简单的工作也有复杂之处，说简单是因为仓库总的说起来无非就是收获、存储、发货。复杂，是因为存储的方式方法，原料、产品的分类等等。
收货是工作的首要任务，发错货、账目错乱，会给后续工作带来很大压力，会使公司利益与形象受损。所以要看好实物、对准确料号，提高注意力，确保在第一个环节上就做到百分百的正确无误;另外还需要了解仓库当日入库的货品，多关注仓库的信息，以确保仓库是否有足够的库存。
单纯的拣货，包货，发货，好像没有什么技术含量，会给人一种枯燥无味的感觉。但既然公司安排自己负责这一职位，那就是公司对我们的信任，给我们学习的机会。所以我们应该抱着一种感恩的心去完成自己的工作，竭尽全力完成它，不断提高自己的效率。
仓库的一切工作不可能走捷径或一蹴而就，很多都看似小事，偏偏小事都是一环扣一环支撑起全部工作流程得以顺畅、正确。
在仓库实习的这段时间，也对仓库所存在的问题有一定的了解，一是仓库管理方面，仓库在运作过程中有一套自己的运作流程，但是仓管及公司其他部门在实际运作中并没有依据仓库制度进行运作管理。二是各部门与仓库的配合协作还不够默契，存在着比较大的配合问题。三是仓库存储的物料有些没有相对应的物料卡及料号，不便于仓库管理员入库与出库，不便于物料管理。
因而我觉得，仓库管理必须坚持既定管理办法，程序步骤都应按照仓库的运作管理规定，不能跳过任何步骤，无论是企业内部入库出库还是供应商出入库。要做好一份工作，就应该遵守工作既定的规则，打破了规则就容易破坏这种平衡，很难做好工作。
仓库实习总结范文二：一、实习目的：
本次实习是为了了解企、事业单位实际的工作流程，为以后的工作积累经验。
二、实习内容：
1、熟悉仓库工作流程。
2、掌握入库单、领用单的开具，以及领用单和借用单的区别。
3、了解生产资料仓库的成本核算方式。
三、实习总结：
转眼之间，为其一个月的大学四年最后的一次实习——毕业实习已接近尾声，虽然我已经在工业企业实习了三次，但没有一次有这次的感触深!前三次我都是在财务部的办公室做事，而这次却是走出了办公室，直接下到了生产第一线，比起在办公室，更能够接触实务，更能够接触到第一手的资料。
东峻集团始创于1992年，是一家集研发、制造、贸易与投资为一体的综合性公司。公司主营汽车零部件的制造与销售以及汽车、润滑油、汽车辅料等产品的销售。东峻工业园位于武汉经济技术开发区后官湖大道8号，占地面积62000平方米。历经十六年来的发展，东峻集团逐步形成了自己的核心竞争能力。集团目前下辖两家分公司，十家子公司。我这次实习的地点是在湖北东峻工贸公司下属的精工分公司的仓库。湖北东峻精工分公司筹建于05年2月，05年10月正式命名为湖北东峻工贸有限公司精工分公司，隶属湖北东峻集团。目前主要进行零部件的机械加工。
根据公司的相关安排，我被安排到生产资料仓库，相当于仓库管理员的职务，仓库管理员，英文是storekeeper。顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。它的岗位职责是：
1、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。
2、随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。
3、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。
4、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。
5、搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时
堵塞漏洞。
6、完成处、科长交办的其它工作。
在实习的过程中，通过与他们的接触，看到了许多，也学得了不少，懂得了一些。还记得刚进公司的那几天对于这里的一切有一些的陌生和不了解，多少有些茫然，毕竟我不是学机械的，所以工人来领用工具时，说的工具名称，我都不知道说的是什么东西。通过一个多星期的学习观察，以及对实物的接触，便记住了一些东西，可以拿大部分的工具给工人。在后几个星期，因为仓库的人事调整，我有更多的机会接触实务，比如填领用单、借用单等。领用单一式三联，第一联是白色的，属于仓库留存，第二联是红色的，要撕下来交给财会做账，第三联是蓝色的，要交给生产部，领用单上需要领用人和仓库保管员共同签字。经过这几个星期的实习，我对于仓库的流程有了一个大概的了解。
仓管主要任务是根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局;内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平。
(一)总则
1.仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。
仓管的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。
2.仓管主要是根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局;
内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平。
(二)物资验收入库存
3.物资入库存，保管员要亲自同交货人交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致，按物资交接本上的要求签字，应当认识签收是经济责任的转移。
4.物资入库存，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用。
5.材料验收合格，保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位，钢材应涂色标志，入库存单各栏应填写清楚，并随同托收单交财务科记账。
6.不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。
如工作马虎，混入生产，保管员应负失职的责任。
7.验收中发现的总是要及时通知科长和经办人处理。
托收到而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直到消除悬事挂账。
(三)物资的储存保管
8.物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的货架存放，落地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类四号定位编号。
9.物资堆放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根据货物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。
10.仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。
因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员不得采取“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。
11.保管物资要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施，达到“十不”要求，务使国家财产不发生保管责任损失。
同类物资堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有回旋余地。
12.保管物资，未经科长同意，一律不准擅自借出。
总成物资，一律不准折件零发，特殊情况应经科长批准。
13.仓库要严格保卫制度，禁止非本库存人员擅自入库。
仓库严禁烟火，明火作业需经保卫科批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。
(四)物资发放
14.按“推陈储新，先进先出，按规定供应，节约用料”的原则发材料
。发料坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。对贪图方便，违反发料原则造成物资失效、霉变、大料小用、优料劣用以及差错等损失，保管员应负经济责任。
15.领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量、图号、零件名称或材料用途，核算员和领料人签字。
属计划内的材料应有材料计划;属限额供料的材料应符合限额供料制度;属规定审批的材料应有审批人签字。同时，超费用领料人未办手续，不得发料。
16.调拨材料，保管员要审查单价、货款总金额并盖有财务科收款章时方可发料。
发现价格不符或货款少收等，应立即通知开票人更正后发货。
17.对于专项申请用料，除计划采购员留作备用的数量外，均应由申请单位领用。
常备用料，凡属可以分割折另的，本着节约的原则，都应折另供应，不准一次性发料。
18.发料必须与领料人和接料车间办理交接，当面点交清楚，防止差错出门。
19.所有发料凭证，保管员应妥善保管，不可丢失。
(五)其他有关事项
20.记帐要字迹清楚，日清月结不积压，托收、月报及时。
21.允许范围内的磋差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，每月都可以上报，以便做到账、卡、物、资金四一致。
22.创造五好仓库是每个保管员努力的方向，每月对仓库进行一次检查，以促进创五好仓库的开展。
23.保管员调动工作，一定要办理交接手续，移交中的未了事宜及有关凭证，要列出清单三份，写明情况，双方签字，科领导见证，双方各执一份，报科存档一份，事后发生纠葛，仍由原移交人负责赔偿。
对失职造成的亏损，除原价赔偿外，还要给纪律处分。
24.库存盈亏反映出保管员的工作质量，力求做到不出现差错。
在这里，我学到了很多东西，而我最喜欢的是精工仓库的工作氛围，它的氛围十分融洽，大家相处的非常好，我请教问题时，他们都十分细致的回答我，在此，十分感谢在工作过程中给予我帮助的同事们，谢谢她们给以我的成长!虽然这次时间很短，但我相信，它在我的人生中是一个很重的印记。
仓库实习总结范文三：时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了很多。现从以下几部分讲：
第一部分：自我介绍
我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：___———是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始，因为在经贸山九有信赖，勤勉，发展。
第二部分：人力的合理安排和运用
1：人力的安排
作为物流公司的传统业务———仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口装箱，toto国内成品发货，toto工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。
2：合理的休息
在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在4__度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。
3：人员的培训和提高
虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。
第三部分：货物的管理
现松江仓库开业三个多月来，味之素，toto上海工厂，toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。
a：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，
b：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”，c：货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)
d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异
e：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅
主要有：
一：部品的管理
1：部品的入库作业
现toto上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分f部品和d部品，从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数;特别注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以一定要多留神，多注意清点。2：部品的出库作业
toto上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。
二：成品/出口品的管理
1：成品/出口品的入库作业
库存物资分析
火力发电厂备件主要包括汽机、锅炉、电气、燃料等专业备品备件，以及通用机械产品、电气产品等物资，具有品种多、同类物资数量少的特点，根据历年物资出入库及库存物资数据分析，可以作为单元容器储备的物资占总数量的92%，其中符合周转箱作为单元容器的占75%，符合托盘作为单元容器的比例约17%，其余物资为长料物资(如钢管)及需平置物资。由于火力发电厂物资主要作为事故、轮换及消缺储备，除机组大小修时物资出入库频率较高外，日常物资的出入库频次较低，经统计分析，仓库出入库能力达到256笔/日才能满足备件管理要求。
秦电立体仓库方案
经可研分析、方案比选，确定了半自动化立体仓库模式为最优方案，即将可使用标准单元容器作为存储物资的部分利用自动化立体仓库管理，其余长料、大型、重异型物资按传统仓储模式用货架或平置进行管理。半自动化立体仓储系统一次性投资较大，但可以提高土地使用效率，充分利用仓库空间，存取物资误差小，可减少劳动力，提高作业效率，适合公司目前建立现代企业制度、加强精细化管理的需求，更适合公司当前状况和长远考虑。
1)硬件系统
秦电立体仓库采用库架分离结构建设，立体仓库内有5个巷道，其中2个巷道为AS/RS区，组合式横梁式货架，4排94列12层共4512个货位，使用1200mm×1000mm×150mm荷重1000kg钢制托盘，其余3个巷道为C－AS/RS区，组合式横梁式货架，6排184列23层共25392个货位，使用600mm×400mm×280mm荷载50kg塑料物流箱。基于库存物资出入库频次分析，AS/RS区选用1台有轨弯道型巷道堆垛机，负责2个巷道共4排货架，既能满足出入库要求，又可以减少堆垛机数量，节约资金。C－AS/RS区选用3台有轨直道型巷道堆垛机，负责3个巷道6排货架物资的出入库。堆垛机与监控计算机的数据传输采用远红外通讯装置和数据总线实现双向传输。入出库输送系统由链条输送机、辊子输送机、重量检测装置、尺寸检测装置、条码阅读器、穿梭小车等组成，库管员及叉车司机在出入库口进行货位的出入库操作。立体库及普通货架、平置区物资采用条码实现物资与货位的一一对应管理。
2)软件系统
秦电立体仓库使用LOG++集成化物流管理系统，该系统是执行物流自动化信息管理和自动化立体库设备控制的网络系统，是相对独立的管理系统，主要包括LOG++INT接口系统、WMS库存管理系统、TSM任务调度系统、DYM动画仿真系统、SCS设备监控系统、RFS无线扫描系统等模块。LOG++INT模块是实现LOG++与上位ERP系统有效连接的中间桥梁，通过接口程序进行实时通讯和数据交互，在接口系统正常运行情况下，入库、出库、盘点等相关操作都由ERP系统下传的任务来触发，立体库在操作结束后把结果反馈给ERP系统，在接口系统不能正常运行时，可由模拟终端产生相关作业任务，并由LOG++系统完成相应的入库、出库、盘点等作业，以保证立体库的正常作业和相对独立运行。WMS是LOG++的核心模块之一，主要任务是将系统的各个功能与核心模块有机集成，提供立体库入库操作、出库拣选、库存管理、任务管理、故障处理、历时记录、人员管理等功能。TSM模块通过采集立体库的库存和设备状态，优化、动态地调度系统任务。TSM任务调度系统对定单进行安排，确定触发时机，而且对托盘任务进行调度，根据现场情况确定下发时间，协调各作业区任务的分发。SCS监控系统完成物流任务的分发下达、命令执行情况监视、命令执行结果的数据上传及结果处理、设备状态识别等功能，是立体库的关键系统。软件系统除满足本公司的物资管理外，预留了作为第三方物流管理的接口，在条件成熟时可承接外部物流管理，为公司提供新的利润增长点。
立体仓库的应用效果
秦电立体仓库于2009年初建成并投入使用，经过3年时间的运行使用，对提高仓储管理水平、加强精益化管理、提升企业效益效果显著。1)现代物流手段的使用，使物资收发效率明显提高，仓储管理员的收发工作不再依赖过多的专业知识去辨识物资，收料和发料单据全部在系统中流转，收发时只需核对、填写数量即可，收发物料的准确性100%。同时降低了人员的劳动强度和对员工数量的需求，立体仓库中近3万个货位，只需要1名保管员和2名辅助人员进行操作即可。2)新仓库的建成使物资存储条件得到了改善，物资损耗减少。3)仓库容量的增大，为物资集中储备提供了可能，原分散存储于各二级单位的物资除留存少量消耗材料和应急备件外，全部回收到中心库中。所有物资的需求计划进行全面平衡利库后才可生成采购计划，原滞留的物资得到了使用，提高了物资的使用效率，降低了库存资金占用。4)仓储管理系统与公司ERP系统实时进行数据交换，仓储信息实时在公司生产系统中显示，生产管理人员可以方便地查询库存备件情况，为生产检修、消缺的工期进度安排提供了帮助。5)生产检修中更换下来的废旧物资也在仓储系统中进行管理，为公司修旧利废、提高物资的使用价值提供了系统支持。
自动化立体仓库在建设实施及运行中应注意的问题
一、引言
计算机技术、网络技术、多媒体技术的成熟与发展，为仓储管理自动化提供了强有力的技术支持。当前已有的系统其功能一般比较单一。如防盗系统只管防盗；仓储管理系统只负责仓库物品的数据处理；控制系统只完成简单的环境控制功能（如开关门、开关灯、通风等）。将这些功能彼此独立的系统有机结合起来，组成一个既能完成管理，又能实现实时监控的一体化自动管理系统具有重要的意义。我们所设计的这套仓库安全管理综合信息系统，是把门禁系统（ic卡开门）、环境监控系统、财务管理系统、合同管理系统、报警控制系统和数据处理系统结合在一起，充分利用了先进的计算机技术和控制手段。它既能通过音频、视频以及红外线、雷达、震动等传感器实时监控对所有分库的开门、取物、检修等操作，又能对防区内的警报信号立即处理或自动上报；它还是一个仓库的数据中心，能完成人员、仓储信息处理以及自动报时、鸣号、熄灯、开关高压电网、布撤防等控制。另外，该系统还与财务管理系统、合同管理系统集成在一起构成一个安全、主动和综合的仓库管理系统。
二、系统的基本要求
目前的仓库管理系统一般技术比较落后、性能较差且很不完备，有的甚至没有安全防盗功能。即使有安全防盗功能其性能一般也不太理想，人工干涉多，操作使用不方便，有的还故障率高而不实用。wwW.133229.coM随着社会信息交流的日益加强和信息量的集聚增加，再加上盗窃活动的团伙化、智能化和高技术化等特点，仓储管理部门越来越需要一套低成本、高性能、方便使用、功能完善的综合仓库监控管理系统。要求它具有立即捕捉警情并提供警情发生地的有关信息（如地图、位置、类型、程度、平面图、地形图、结构图以及警情发生地的仓储情况等），计算机系统马上对警情做出反应，迅速通知值班人员和仓库管理员（通过声光等信号形式），可能的话还可立即对警情发生地实施控制（如接通高压电网、自动封闭门窗、拉响警笛、打开探照灯等）。对重要的警情要立即通过计算机网络或内部电话自动交换网上报上级主管部门。特别是要求系统能完整记录从发生警情到上报，进而做出处理的全过程，以便于事后分析处理。
仓库大门的钥匙管理和开门方法应采用较科学的电子识别手段（如磁卡、ic卡）进行控制，仓库内外的温度和湿度用温湿度传感器自动测量和记录。发现越限时报警通知管理员，以便于管理员及时采取通风降温和除湿等方法，确保仓储物品的安全。除此之外，系统还可以对仓储物品的出入库、物品订购合同、财务信息以及人员信息等内容进行统一的管理，以提高办公自动化的程度。
三、系统功能描述
1.定时自动测量和记录湿度和温度，并能够触发越界报警；
2.可挂接多种类型的防区，每个防区可以是震动、雷达、红外线等类型的一种；
3.系统对每个警情立即反应，指出地点、位置等，给出警情所在地的结构图，并能自动启动警号、灯光等报警设备，必要时可立即自动拨号上报上级主管部门；
4.双ic卡开门，并自动记录开门时间，持卡者身份等信息；
5.对钥匙统一管理，记录取钥匙的时间，人员等信息；
6.可以进行人员管理、仓储管理、财务管理、合同管理等内容；
7.自动记录管理员交接班日志，对仓库的操作也均有记录；
8.可根据综合条件检索历史记录，并可打印输出。
9.对人员的情况、密码（管理员）、防区所接传感器参数均可随时更新。
综上所述，系统所完成的功能是比较全面的。其中以处理警情的优先级最高，一旦发生警报，应立即停止其它事务性处理工作，转为响应处理警报。由于这种系统具有一定的技术先进性、新颖性和实用性，可以对仓储信息进行有效的安全管理。
四、系统的设计结构
系统实现采用结构化和面向对象的设计技术，硬件结合了单板机廉价、稳定的优点和pc机大容量、高速度、界面友好的特点，将整个系统分成功能相对独立的若干子模块，使系统结构层次分明，结构严谨，极易于维护和使用。由于系统采用结构化设计，自顶向下逐步分解精化而成，由多个模块组成，因此可按散件组装法则根据现场实际需求，灵活取舍组合系统各组成部件。对于一些特殊要求也可以采用模块化形式方便地实现其功能的扩展，从而形成由低成本、简单功能到高投入、复杂功能不同层次的系列产品，但无论怎样组合均不会降低系统整体性能。系统的逻辑功能结构如图1所示。
图1系统功能逻辑结构图(图略)
五、操作使用简介
系统运行于windows环境，其界面同时具有字符、图形、动画、菜单命令等各种输入输出格式，友好且直观形象，再加上采用了windows所特有的联机提示和后援帮助作辅助手段，使系统的使用简单易学，非常便于普及推广。整个操作可分为四大部分：
1.利用按钮完成各种控制功能；
2.图形操作界面，利用鼠标代替键盘输入，快速直观，一学就会；
3.对记录的数据进行综合条件的检索，查询并打印输出，可用鼠标选择查询条件；
4.基本信息库的更新，维护（如人员，仓储，值班员密码、报警代码表、ic卡发卡等）等。
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