绿化工程设计规范(6篇)

绿化工程设计规范篇1

关键词：园林；绿化工程；问题；防范措施

Abstract:Thelandscapingprojectistogivefullconsiderationtotheenvironmentalcharacteristicsofplanthabitsandconditions,suchastrees,shrubs,groundcover,flowersandareasonableconfiguration,shapesomesortofartisticlandscapeengineering.Thisarticlediscussestheproblemsandpreventivemeasuresinlandscapingprojects.

Keywords:Gardens;greeningprojects;problem;precautions.

中图分类号：K928.73文献标识码：A文章编号：

随着城市化进程的不断加快，园林绿化已经成为城市文明的重要标志，它的发展状况关系着城市居民的生活质量，体现着社会的文明程度。从我国城市园林绿化工程的现状来看，城市园林绿化发展水平不断得到提高，但还存在许多问题，使得园林绿化发展速度虽快，但效果并不理想。因

一、园林绿化的作用

1、净化空气。氧气是人类生存所必需的物质，而人类在呼吸过程中却又排出大量的二氧化碳，植物与人类正好相反，它通过光合作用吸收二氧化碳而放出氧气，使空气中的二氧化碳和氧气的比例平衡，保持空气新鲜。

2、减弱噪音。据资料表明，植物可以防治噪音，尤其是林带植物，因为树木有散射波的作用，枝叶表面的毛孔能把噪音吸收掉，枝叶摇动也可减低声波。据测定，40米宽的林带可以减低噪音10~15分贝。在公路两旁种植一些乔、灌木，可以在相当大的程度减低噪声。

3、吸收有毒气体。工业生产过程中会附带产生许多有毒气体，使城市空气中含朋许多有毒物质。但有许多植物的叶片可以将其吸收解毒或富集于体内而达到净化的作用。大部分植物都能吸收氟，如在大气污染严重的地区山茶1公斤干叶能吸氟1~2克而不受害，香樟吸氟2000毫克，桑树吸氟量为无污染区的14倍。

4、阻滞尘埃，杀死致病的细菌。由于树木枝叶比较茂盛，可以减低风速，达到减尘的作用；另一方面由于树叶表面不平，有绒毛，可以吸附空气中的尘埃。而草地的茎叶不仅具有吸附尘土的作用，还能固定地面的尘土，防止尘土飞扬。减少了灰尘，就减小了粘附其上的细菌。并且植物能分泌大量的杀菌素，可杀死病原菌，减少其传播途径，保护人类健康。

5、调节改善城市的小气候。树木、花草具有吸热、遮阴和蒸滕水分的作用，能够调节气温、湿度，吸收太阳辐射热、提高空气湿度等。

二、园林绿化工程施工主要存在的问题

1、企业管理不到位,施工组织计划性不强

长期以来,园林绿化企业被戏称为“城市农民”,忽视经营管理,更不重视施工现场管理,因而企业管理较为落后,施工时的直接的表现为:在进行城市园林绿化施工时,通常没有制定较具有操作性的施工组织计划。

2、质量不符合规范要求

目前,大规格苗木在市场上供不应求,大中型新优园林植物苗更是抢手,但设计用苗规格要求严格,价格昂贵。为此,施工单位降低苗木规格,避重就轻,不规范施工,减少大规格苗木的数量,破坏设计景观的立体感和稠密度,城市园林绿化的景观设计的质量受到影响。

3、施工管理人员良莠不齐,缺乏园林绿化施工管理的应有素质

园林绿化工程不同于建筑工程,其严谨性、技术性不是很强,这让许多人误认为绿化施工不过是种种树,铺铺草而已,缺少对新优园林植物的生长习性、栽培技术和立地条件了解,使苗木死亡甚多。二是加上建设行业认为园林绿化工程利润可观、风险不大,至使许多素质不高的个体队伍纷纷涌人绿化施工行业,于是出现了“挂靠”现象;其结果是,一旦中标,付给出面招投标单位一定比例的管理费用,便由他们自行组织管理施工。工程开工后,现场管理“五大员”迟迟不到位,有的甚至连施工的基本规范、基本程序、基本资料都不清楚。殊不知:“三分设计,七分施工”,一个良好的景观工程需要设计者与施工者共同完成,一个有创意的设计,更需要精良的施工,否则原有艺术效果和园林美感受到影响,施工成果远离了城市园林绿化景观的初衷。

4、园林绿化工程施工缺乏应有的技术政策规范的支持

目前,由于专门的绿化监理公司少,加上绿化工程多附属于其他建设项目中,所以造成绿化施工监理多由建筑工程施工监理兼任,加之《城市绿化工程施工及验收规范》中,带“必须”的强制性条款很少,往往出现:土壤好不好,能栽就行;树坑不要大,栽下就行;基肥施不施,不死就行。只重视最后的景观效果,对土壤、基肥、树坑规格等不是很强调,至使一些树木生长不良,增加了后期维护管理的难度。

5、业主主观意识上的缺失

部分业主认为园林绿化工程不会出大乱子,大不了死几棵树,把投资控制到不合理的程度,主张谁的标低谁中标。这无意中迎合了社会上一段时间所刮的“投低标”风,给工程质量监管留下了严重隐患,更使管理处于一种两难境地。还有的是,如园林绿化工程量小、分散、战线长,往往使工程管理顾此失彼,容易使一些素质较低的施工单位乘虚而入,钻空子,做手脚,极难全面控制工程质量。

三、保证园林绿化工程质量的防范措施

1、园林绿化工程应大力推行标准化、规范化施工

园林绿化工程应该参照建筑施工，建立起一套完整的施工标准，不但要按《园林绿化工程施工规划施工》、《园林绿化工程施工质量检验评定标准》验收，还要求施工前有完整施工图和技术交底，编制出详细的施工组织设计，做好充足的施工准备(包括人、工具、设备、环境等)，按要求做好“三格制”，施工中认真填写有关资料表格，竣工后有整套竣工资料，否则不验收

2、做好施工队伍的培训和管理工作

要想正确地执行园林绿化相关规范标准，建设一个优秀的园林工程，必须是一支生产技术素质良好、管理过硬的队伍。因此在进行园林绿化工程时，除以项目经理的管理目标和职责为中心外，还应配备合格的管理技术人员，要求施工操作人员必须持证上岗，做好操作人员的培训，强化全体人员的质量意识，严格施工各项管理制度。同时，对不合要求的施工人员和以往工程质量信誉不好的施工队伍应拒绝。

3、加强对园林绿化设计的审查和图纸资料的审查工作

一个好的园林绿化工程，必然是通过精心设计的，一个良好的设计方案和一整套完整的设计图纸是高质量园林绿化工程的前提和基础。在做园林绿化设计方案审查和设计资料审查时应注意以下几方面：

(1)设计应该完全按各类绿地设计标准进行，满足绿地率、覆盖率、绿量等各项指标。

绿化工程设计规范篇2

【关健词】园林绿化；工程造价控制；造价特点；存在问题；措施

1园林绿化工程造价特点及组成内容

1.1园林绿化工程造价特点

随着我国园林绿化取得快速发展，我们在欣赏园林景观美丽的同时，除了驻足陶醉于诗情画意，还应更多地将注意力放在其投资造价上。在保证其观赏价值和绿化功能的前提下，园林绿化工程还要讲究科学使用资金，顺应“节约资源”的时代潮流，打造“节约型园林”。从专业角度来看，园林绿化工程为建设工程的一种，又名绿化种植工程。其苗木品种数以百计，其外观形象千姿百态，其种植方法、养护措施、施工季节和地点也不尽相同。因此，园林绿化工程造价的计算较为复杂。

1.2园林绿化工程造价的组成内容

定额管理总站的规定中指明园林绿化建设工程造价由两大部分构成：工程直接费用和工程间接费用。顾名思义，工程直接费用指的是已完成种植的绿化工程部分消耗直接成本，其包括以下三方面：

1.2.1人工费：人工费是指采购苗木到现场后，竣工之前的苗木场内搬运、挖坑、种植、覆土、浇水、培植、修剪等所耗用的全部人工费用总和。

1.2.2材料费：材料费是指每个品种和规格苗木本身的采购费用和种植时所必备的诸如灌溉用水、树干防护用的草绳、铅丝和竹桩、木桩、水泥桩等辅助材料的费用。

1.2.3机械费：机械费是指种植体型较大的苗木时，使用机械搬运苗木到位，然后吊起、复位、扶正等发生机械耗损的费用。定额中对人工、材料、机械费用都有具体明文规定，通常不可以进行改动。不过定额是在正常施工条件下确定这三项费用的，在实际情况中施工工程条件和气候变化多端，因此定额中有允许不确定因素的规定。具体实施过程中，由甲、乙双方根据实际工程情况，在两方协商同意的前提下，在签订的施工合同中增加补充条款增加工程费用。

2园林绿化工程造价管理现状

工程造价是一种普遍的通称，其含义在不同场合也有所不同，顾名思义，本文讨论的是“园林绿化工程”的造价管理。当前传统的定额计价是我国园林绿化工程使用的计价方法，事实证明这种计价依据已经无法很好地反映市场真实行情。

2.1如前所述，园林绿化工程在朝着多样性、复合性发展，其一般包括：绿化、水景、亭台、楼阁、假山、景观照明、给排水等等。在社会不断发展进步的背景下，园林绿化施工方法和技术也在发展进步，新工艺和新材料在以迅猛的速度更新换代，在物化劳动翻天覆地变化的同时，绿化工程中所使用的工程预算定额却保持不变，于是“市场活、价格死”的局面形成，从而使得工程造价无法反映工程的实际价值。

2.2我们现在所使用的工程预算定额由国家有关主管职能部门统一编制。它反映的是社会平均发展水平，而不能代表社会先进水平。定额中所选用的施工手段消耗部分是集中统一的，而在实际当中，各个时期、各个企业之间的施工手段和方法是大相径庭的。在市场经济条件下，各个企业的先进技术、施工方法、管理措施和组织等因素本应是在竞争机制下的，而定额计价法束缚并僵化了这些活跃因素，限制了企业自身发展。

2.3现行工程造价计价模式与市场竞争机制不符。招投标过程中，编制标底和工程报价用的是一套图纸和一套预算定额，这就使得投标竞争的范围很小，报价竞争纯属比较预算的高低，而将能够充分展示企业新技术和管理水平的竞争因素排除在外。

3园林绿化工程造价控制存在的问题

3.1方案设计忽视工程造价

园林绿化工程的相关强制性规范和条文较少，因此很多时候会通过行政手段来干预。设计单位为能使设计方案顺利通过，进行园林设计尤其是一些艺术性较强的园林设计时为了中标，往往急功近利，以达到景观效果为首要目的，注重设计方案的标新立异和外表美观，将经济技术放到次要位置。比如为尽快达到设计效果，种植绿化苗木时大规模地采用大型苗木、珍惜保护植物并增大苗木种植密度，这会使绿化工程造价大大增加，同时设计费用也会随着工程总投资的增加而增加，这样不但满足了建设单位的需要还能增加设计利润，一举两得，因此市场上设计单位盲目扩大工程规模、抬高造价的情况屡见不鲜，致使造价在设计阶段遍被提高。

3.2工程变更管理不当

园林绿化工程建设项目的风险较小，在施工过程中有关领导动用行政手段干预的可能性较大，因此工程变更比较频繁，工程造价较难控制。园林绿化工程项目是一个正在迅速发展复合交叉性学科，其范围涵盖绿化、水景、假山、亭台、楼阁和园林供电照明等多个建设项目。与其他城市基础设施项目相比，园林绿化工程项目投入资金较少，市场份额的局限性让设计单位不得不在有限的设计业务中将专业划分、阶段分工和设计在可能的情况下粗化，致使设计缺漏以及设计后补缺的现象屡见不鲜。而施工单位正是抓住这一点，报价时不放过漏洞以在施工过程中提出变更，不断使建设方增加投资，最终达到获取最大利润的目的。

3.3造价管理人才匮乏

目前，行业内工程管理人员绝大多数仅是有关职位的专业性技术人才，一般对工程的造价管理只停留预、决算的审核方面的皮毛。其实建设工程项目管理的核心部分之一即工程造价控制管理，并且应自始而终的贯穿于整个工程项目过程，即可行性研究阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工收尾阶段。但是目前由于工程造价人才匮乏，在我国实际情况中造价管理一般只集中于招标阶段，其目的是低价中标。而在设计阶段、施工阶段和竣工收尾阶段则没有实施合理的造价控制，即没有在过程范围内实施造价控制管理。如果在某一阶段没有采用最优化的技术手段，就会致使施工过程中较大量的变更，从而提高实际工程造价，无法真正达到控制工程造价的目的。

3.4由于不完善的监管制度使得工程量无法控制

我国目前的园林绿化工程监理规范还不够完善，导致监理工作不规范。同时由于从事园林监理的人员严重不足，往往由土建监理代替园林绿化工程的监理工作，而土建监理人员由于对园林监理工作经验的不足，导致其在工作中只侧重于对工程质量的监理，而忽略了其他的内容，更不用说对工程造价的监管控制。另一方面，由于建设单位对园林工程的频繁变更，使得园林监理人员在主观上不想深入工程。

4控制园林绿化工程造价的措施

4.1实行方案投招标和限额设计

将投招标实施办法引入园林绿化工程设计，能够增强设计人员的风险意识、提高其设计质量和经济核算精准度，以最终实现设计优化的目的。具体来说，在设计的招标过程中，要进行方案设计和施工图设计的投招标，这样设计的每个阶段便都可以通过竞争机制来实现设计的优化。实施过程中评审人员要对设计方案进行公开评审、论证并公示，通过技术标、商务标和方案效果的评比，最终选取的中标方案应能保证经济合理的同时还能满足使用功能要求和景观效果，并以较少的投资带来最优化的经济和社会效益。所谓的限额设计指的是依照已审核批准的设计任务书和投资估算书，在保证使用功能的条件下对初步设计和批准后的初步设计概算进行控制以指导施工图设计。设计方案的审核不仅要求其满足一定的艺术观赏性，还要求其与设计任务书和投资限额要求相符。

4.2加强变更过程的管理

园林工程的变更主要有设计变更和施工变更两种表现形式，在实际工程建设中，变更是在所难免的，要想控制好园林绿化工程的造价，就必须对工程变更进行合理的处理。施工过程中的设计变更往往是由于项目建设条件的改变或者是施工实际需要的改变而造成的，因此，在确定变更方案之前，要由建设、施工、设计及监理单位多方共同协商，在工程技术条件允许，不对工期及造价造成太大影响的前提下，确认变更方案，并由设计单位做出相应的图纸及说明。按规定程序报批。不得随意对工程范围和内容进行扩大、增减，或提高档次，以使变更后的总造价控制在投资计划的范围之内。

4.3推行全过程造价管理体系

培养造价管理人才是园林绿化工程造价控制能否有效进行的关键。造价管理人才的培养可以通过以下方法实行：提高通过国家注册造价师职业资格考试的人员的待遇，以鼓励更多的造价管理人员参加国家造价工程师职业资格考试，从而提高造价管理人员的专业素养；让造价管理人员参与到园林绿化工程的全过程中，对造价进行控制管理。了解工程造价行情的动态变化以有效地控制工程造价，重点对园林绿化项目设计方案经济比较和概算编制、施工图审核和预算编制、招投标和合同签定、施工过程造价确定和控制、竣工决算等方面进行造价控制。总之，造价人员应具备一定的投资理论基础，根据实际情况灵活运用专业知识，在满足最佳使用功能的基础上达到最大的经济效益，争取以最少的投资创造最大的价值和收益。

4.4建立健全相关规范、完善监理制度

业务水平和政治素养是园林绿化工程监理工程师的素质体现。在实际情况中，目前许多园林绿化工程监理人员并不是本专业出身，其园林绿化监理业务素质较低，缺乏对工程的认识和经验，不能较为准确地核实工程量并控制变更，从而失去对投资控制的主动权。可见监理工程师综合素质的提高是十分必要的。因此监理工程师要具备较强的业务水平，全面掌握全过程的园林绿化工程建设，熟悉相关的技术要求和规范标准，合理预见工程建设可变因素。

5结语

综上所述，园林绿化工程建设项目的造价控制管理为一项系统工程，其范围广、环节多，应该始终贯穿于整个工程建设项目。只有强化造价管理、合理引导、吸收采纳先进的管理体制和机制，在全过程范围内实施造价管理，才能达到工程项目的总体要求，实现其总目标。

参考文献：

[1]唐春梅，王凤岐.园林工程建设的现状及应用前景[J].安徽农业科学，2007，35(12)

[2]邢育红.试论园林工程造价控制管理[J].中山大学学报论丛，2002，22(3)

[3]洪晖.浅议设计阶段对园林工程造价的有效控制[J].广东园林，2006，28(3)。

绿化工程设计规范篇3

【关键词】园林绿化工程；问题分析；解决措施

随着园林绿化行业改革的不断深入和发展，我国的园林绿化建设发展迅速，但其中存在的问题也相继浮现出来，许多绿化工程的质量并不达标，更有甚者根本上没达到美化生态环境的目的。所以，必须保证从设计到施工各个环节的绿化质量，并且，在整个施工过程中，各方面的协调配合的好坏也决定着园林绿化工程质量。

1园林绿化工程中存在的问题分析

1.1没有施工图或施工图极其简单

很多园林工程特别是中小型工程，如庭院绿化，很少见到完整的施工图，或者没有用图示出来，仅文字简单说明一下。这种只有方案图和平面图的施工具有很大的随意性，在设计人员和施工人员没有充分交流、没有领悟设计意图的情况下根本达不到设计目的。

1.2没有施工方案或施工方案不详细

目前园林工程很多情况下没有施工方案，或者施工方案不详细、不具体，使得园林工程具有随意.1生，完全取决于项目经理和技术人员，甲方和监理人员无从管理，只能根据情况办事。

1.3没有考虑植物习性

在园林绿化工程施工中，或者由于设计人员原因，或者施工人员原因，很多情况下没有考虑植物习性或者考虑不周到。比如：将阳性植物栽在荫蔽处；将阴性植物栽在强光下；将不耐涝植物栽在阴湿处；将不耐污染植物栽在工矿区和道路广场处。由于违背了植物的生长习性，导致植物长势不强，而产生各种各样的病虫害。

1.4种植土壤达不到要求。地形没有按标准进行处理

尽管目前人们普遍认识到土壤、地形设计是园林绿化工程的前提和基础，但在具体实施过程中，施工方为了节约造价和赶进度，种植土壤大多数情况下没有达到《绿化工程施工规范》要求，有的甚至没做地形设计，导致目前很多绿地内植物生长不良。

1.5施工队伍不专业

目前的园林绿化施工，特别是在县、市中小地区的绿化施工，尽管在表面上也是由专业园林绿化公司运营，但是具体施工时，很多人员为农工人员，并没有施工员证。而由这些非专业人士进行的施工无法达到标准，导致很多绿化工程植物成活率较低，或者生长势不强，达不到应有景观艺术标准。

1.6经常反季节施工且工期短

当前的园林绿化工程一个极普遍的现象是政绩工程，未考虑植物的生长规律，多数是反季节施工，虽然现在施工技术和措施已很完善，但对植物的生长仍极为不利，植株死亡率很高。

另外，绿化工程工期非常短，多数工程均要求在2个月内甚至更短的时间内完工，而在短时间内往往无法考虑到土壤的科学处理、设计的进一步完善、植物的选择等全面的工作，这极大地影响了施工质量和植物成活率。

1.7植物修剪不合理.

由于经常进行反季节施工，在炎热天气施工，或者达不到起挖、运输标准，为了保证成活，就需要对植物进行重剪，导致修剪过量，枝叶删剪太多，严重破坏了树形树冠，使得建成绿地毫无绿化景观。另外，没有考虑植物是否耐修剪，比如雪松、广玉兰萌芽发枝力弱，破坏树形后很难形成丰满树冠，也就达不到设计要求。

1.8后期养护措施不到位

后期养护措施不到位也是常见的情况，比如：不设支撑或支撑不合理，起不到支撑效果；没有及时中耕除杂，导致绿化杂草丛生；没有正确进行浇水、施肥，导致绿地植物缺素症状明显，病虫害严重等，严重地影响绿化景观。

2保证园林绿化工程质量的解决措施

2.1园林绿化工程应大力推行标准化、规范化施工

园林绿化工程应参照建筑施工，建立起一套完整的施工标准，不但要按《园林绿化工程施工规划施工》、《园林绿化工程施工质量检验评定标准》验收，还要求施工前有完整施工图和技术交底，编制出详细的施工组织设计，做好充足的施工准备(包括人、工具、设备、环境等)，按要求做好“三格制”，施工中认真填写有关资料表格，竣工后有整套竣工资料，否则不验收。

2.2做好施工队伍的培训和管理工作

要想正确地执行园林绿化相关规范标准，建设一个优秀的园林工程，必须是一支生产技术素质良好、管理过硬的队伍。因此在进行园林绿化工程时，除以项目经理的管理目标和职责为中心外，还应配备合格的管理技术人员，要求施工操作人员必须持证上岗，做好操作人员的培训，强化全体人员的质量意识，严格施工各项管理制度。同时，应拒绝不符合要求的施工人员和以往工程质量信誉不好的施工队伍。

2.3加强对园林绿化设计的审查和图纸资料的审查工作

一个好的园林绿化工程，必然是通过精心设计的，一个良好的设计方案和一整套完整的设计图纸是高质量园林绿化工程的前提和基础。在做园林绿化设计方案审查和设计资料审查时应注意以下几方面：①设计应完全按各类绿地设计标准进行，满足绿地率、覆盖率、绿量等各项指标。②设计应有合理的设计理念，应竭尽所能地满足功能要求和创造出意境，不能“有绿化、没美化”，将植树等同于园林绿化。③应充分考虑植物的习性，做到“适地造树”。④要有完整的设计资料，特别是要有正确的完整施工图纸，影响景观效果的地段、一花一树均应定出位置。设计图纸不仅要有平面图，还要有立面图、剖面图、地形图、局部放大图、效果图和施工图等。⑤应杜绝无证设计，设计图均应签章，并应有设计公章；明确责任，保证园林绿化设计的严肃性。

2.4加强对园林绿化工程的监理工作

在园林绿化工程中应推行监理制度，特别是重点绿化工程和公共园林工程，关键做好以下几方面的工作：①建立园林绿化工程监理制度。目前，园林绿化方面的监理工作还很不到位，缺乏大量的园林绿化监理人员，大部分园林监理往往由市政、环保等监理人员兼任，或者由退休的园林部门的领导担任，这两种人员对园林绿化工程的标准和内涵并不专业，很难胜任绿化监理。因此，应提高担任园林绿化监理人员的地位和待遇，吸收大批年轻的、懂得园林绿化工程艺术的人从事监理工作。②加强施工单位资格审查。杜绝无证施工、不合格的人员施工和施工中不符合园林绿化工程规律的行为。③坚持按图纸施工，按施工规范标准施工，不轻易通融让步。④应尊重植物习性。对于违背植物规律的活动，应制止并提出建议，同时，在园林绿化工程施工中，应尽可能地实现设计者的设计理念。

2.5甲方应考虑园林绿化工程的合理时间和工期

应该让所有参与设计和建设的人员都知道，园林植物本身有生命周期，在1年中也有生命活动规律，若不是特别的紧急情况，应给予绿化工程一个合理时间和工期。考察以前我优秀的园林工程，如颐和园、个同、环锈山庄等，无不是深思熟虑、反复修改相当长时间才建成的。而现在的园林绿化工程普遍被当作政绩工程和面子工程，过于“急功近利”，这必然违背植物生命活动规律。

3结束语

总之，只有从设计到施工都注重营造良好的园林景观，才能使园林建设施工随着时代的前行和社会的进步而日益完善。

参考文献

[1]蒋立涵、陆正扬.绿化工程施工中常见的质量问题及解决方法[J].农业科技与信息(现代园林)，2008(7)

绿化工程设计规范篇4

关键词：园林绿化工程施工管理问题建议措施

随着社会经济的迅猛发展，人民生活水平日益提高，人们保护环境、改善环境的觉悟也跟着提高。“绿色健康”理念深入人心。“森林慈溪”建设的提出。使慈溪城市建设进入了生态环境建设阶段。园林绿化事业呈现出前所未有的蓬勃之势。为推进平原绿化和生态文明建设，慈溪市已制定出台了《慈溪市森林城市建设总体规划》和《慈溪市平原绿化规划》。为加快推进“森林慈溪”建设，市政府加大财政支持力度。“十二五”期间财政每年将投入2亿元用于“森林慈溪”建设。但在园林绿化建设繁荣发展的同时，也暴露出了诸多问题。严重影响了园林绿化工程的施工效果。为此，从施工管理控制的角度对园林绿化工程进行分析，试图为园林绿化工程的施工管理提供可借鉴的措施和意见。

一、园林工程施工管理的主要问题

1、园林绿化业主多元化，管理力度不一。由于绿化工程的迅速发展，园林绿化工程主体也呈多元化趋势。园林绿化主管部门难以把握全部的绿化工程项目。例如：厂区绿化，企业主为了节约成本，往往不经规则、设计，请一些个体单位不科学的插上花草树木，不仅绿化效果不理想，而且由于未遵从树木的生长规律，造成苗木生长不良，甚至死亡。

2、对园林绿化工程的认识不到位，认为园林绿化跟农民种地一样简单，仅仅是简单的插花种树，铺设草地的事情，没有技术性。加之许多人认为园林绿化工程风险小，利润高，从而导致素质不高的个体队伍大量涌入绿化工程施工行业。并由此导致一系列不良后果。例如，没有绿化资质的个体老板，借用有绿化资质的单位，挂名参与绿化投标。中标后，向有绿化资质的单位支付一定管理费后，便自由组织管理施工。但他们是否真懂得园林绿化施工的基本规范、基本程序、基本资料？从实际情况来看，没有资质的民工队做园林绿化工程，根本达不到园林绿化工程的要求，不按规范、标准，缺乏技术；管理粗放，只是一种绿化行为，上升不到工程的层次。之所以把园林绿化当“工程”来做，就是要有质量目标。理想的艺术效果以及园林美，能够愉悦人的心情。

3、设计师与施工人员缺乏沟通。“三分设计，七分施工”一个优美的设计理念（设计图纸）要变成现实，必须由施工人员和设计人员共同完成。可是施工人员往往施工前、施工中、施工结束后都不会积极与设计师进行沟通，不能深刻理解设计师的设计理念。施工人员凭自己的想法随意施工，造成施工效果与设计效果有时相差甚远。

4、园林绿化工程的监督不到位，长期以来，我国园林绿化行业就一直存在着监督管理落后，监管体制不专业，不完善等问题。绿化监理往往由建筑工程、市政工程施工监理兼任。再加之《城市绿化工程施工及验收规范》中，带“必须”的强制性条款很少。往往出现：“土壤好不好，能栽就行，泥球完不完整，有根就行；树坑够大不够大，栽下就行；基肥施不施，不死就行。”只重视最后的景观效果，对土壤、泥球、树坑、基肥等隐蔽工程不是很强调。由于先天不足，致使一些树木长期生长不良，甚至不少苗木越长越小，达不到预期的景观效果。

二、管理建议与措施

1、针对园林绿化业主多元化的问题，可以借鉴其他相关行业如建筑工程的做法，任何单位进行绿化工程施工必须向绿化主管部门申报，办理施工许可证，绿化主管部门要对其设计方案进行审查，竣工验收后，必须由绿化主管部门参与验收，这不仅有利于提高绿化工程的水平和品位，也有利于绿化主管部门掌握全社会的绿化情况。

2、严把施工单位及人员的准入制度。让具有园林绿化施工资质，有一定绿化施工业绩的施工单位参加招投标。让施工质量差，信誉不好的退出园林绿化施工行业。施工从业人员也需要有一定的素质，目前园林绿化工程项目经理只要求是工程师就行。但工程师的评审单位众多，要求也相差甚远，没有统一的标准，从而导致工程师的自身素质相差很多，甚至有不懂绿化的园林绿化工程师。园林绿化工程的项目经理应该借鉴其他行业，采用建造师资格证，有统一的标准。特殊工种必须持证上岗，对每个施工人员加强质量意思教育。

3、加强设计人员与施工人员的联系。设计是绿化工程的灵魂，离开了设计，绿化工程的施工将无从入手。工程开工前，必须开展技术交底，通过图纸会审，让施工人员理解设计意图。施工过程中，加强与设计人员的有效沟通，由于园林绿化的苗木是有生命的，不像工厂出来的产品，规格都是一定的，因此在严格按图施工保证绿化工程质量的前提下，对现场做部分调整，有时也是很有必要的，使其更有艺术效果。

4、加强监督，提高管理的作用和成效。聘用具有园林绿化资质的施工监理进行现场监督和定期不定期的抽查，对发现问题及时进行纠正和处理。着重从以下几方面进行监督。

（1）、重视土壤的处理。土壤的好坏直接关系到苗木今后的生长情况，要对其进行化验分析，不合格的土壤要进行更换，如果面积过大，成本过高，那也必须进行土壤改良，增加改土基质，施用有机肥等。土壤的翻挖深度、地形的坡度、平整度也都要符合相关要求。

（2）种植穴、槽的开挖。种植穴、槽开挖要符合规范要求，大小、深度视具体苗木的根系、土球、土壤情况来确定。

（3）严格控制绿化苗木的质量。对苗木的品种、干径、株形、冠幅、根系、土球等情况严格把关。选择符合设计要求、生长健壮、无机械损伤、无病虫害的优良苗木，同时也要适不同部位选择适宜的树形。如行道树必须选择枝杆挺拔，分枝点高且一致，冠幅均称的苗木。而绿地内苗木则可以选择大小略有不同、高低略有不一的苗木，使组合更具艺术性。河岸边、岩石旁也可以因地形选择枝杆斜卧的苗木等。

（4）苗木种植过程要符合规范要求。种植前应对苗木根系、冠幅进行修剪，提高苗木的成活率，但修剪必须保留苗木的骨架，提高绿化的观赏效果。种植时填土要分层压实，不留空隙，注意观赏面的朝向。种植后，养护要及时跟上，定根水浇筑、苗木卷杆、支撑固定等。严格按施工工序操作，检查一环扣一环，保证施工质量。

5、加强后期养护管理

绿化工程设计规范篇5

一、准确定位，科学规划，精心描绘城市建设大蓝图。

县牢固树立“规划出效益、规划是财富”的理念，根据“绿色生态、宜业宜居”的发展定位，坚持高起点、高品位、大手笔规划。换届以来，先后投入8000多万元，组织了县城总体规划第四轮修编，编制了县城规划区内各片区控规及城市设计、城区各个安置小区规划、县城城区路网道路景观设计等一批规划设计及燃气、绿地、应急避难场所等一批专项规划，实现了控规全覆盖。

二、以人为本，注重管理，切实树立城市建设大形象。

坚持建管结合，大力实施城区绿化、亮化、美化工程。一是大力实施“绿化工程”。高标准编制绿化规划，推进城市“绿线”管制制度，新建了汽车站站前小游园等绿化工程，对滨江公园、富东路等园林绿化设施进行升级改造，城区内新增绿化面积达10万平方米。二是大力实施“亮化工程”。投入300万元，增设路灯1千余盏，先后实施了岚山公园六亭一门、七桥桥梁亮化设施等项目建设升级改造工程，城市夜景更加靓丽。三是大力实施“美化”工程。城区排水管网、垃圾无害化处理、垃圾中转站等项目建设有序推进，深入开展城区“治脏、治乱、治堵”活动，加强市容环境卫生、城区交通和建设秩序的整治，营造规范有序、整洁优美、和谐文明的城市环境。

在加强公共绿地建设的同时，接到绿化坚持道路建设与绿化同步的原则，一手抓新建，一手抓改善，精心打造道路景观带，对新建成的城市道路，严格按照绿线控制要求配置绿化用地，形成“绿成线、树成荫、花成景”的格局，对一些建成绿化较早品位较差的绿化带作了政治改善，并且对城区道路绿化带、花坛绿篱塑造艺术造型，坚持人与自然的和谐，做到方面整齐，线条流畅，棱角清晰，层次感明显，突出景观效果，把花坛绿篱塑造不同形态，增强视觉效果，提高艺术品位。

三、加大城市管理力度，提高绿地保护和管理水平。

1.首先是要健全机制，县里成立了园林管理所，负责全县的绿地规划设计、绿化建设和绿化、公共绿地管理。

绿化工程设计规范篇6

关键词:园林绿化；施工；管理

Abstract:howtostrengthenthelandscapeprojectconstructionmanagementhasbecomethedevelopersandlandscapeconstructionenterprisefacesapublicissue.Thearticlemainlyexpoundshowtosolveofandovercomelandscapeprojectconstructionmanagementproblem,anddiscusslandscapeengineeringpracticethemainproblems,howtostrengthenthebotanicalgardenafforestationconstructionmanagementprovideacomprehensive.

Keywords:landscape;construction;management

中图分类号：TU986文献标识码：A文章编号：

一．主要存在问题

1.1绿化施工队伍良美不齐，难以充分体现工程的设计思想

绿化工程不同十建筑工程，其严谨性、技术性不是很强。这让许多人误认为绿化施工不过是种种树，铺铺草而已，是一件非常简单的事情。又加上其可观的利润，致使许多素质不高的个体队伍纷纷涌入绿化施工行业，只知道机械的照搬图纸。殊不知:“三分设计，七分施工”。一个良好的景观工程需要设计者与施工者共同完成，一个有创意的设计，更

需要一支精良的施工队伍。

二．加强园林绿化工程施工管理措施

加强园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管理与控制的关键。对园林绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，通过一系列的检测手段和方法及监控措施，在进行园林绿化工程施工中得到落实，为了确保工程质量，重点要做好园林绿化工程现场管理。

2.1建立科学规范的绿化管理模式是我们不断探索和实践的重要工作

绿化工程的建设管理就是采用科学的管理办法和手段使工程的实施在质量、安全、文明施工、劳动竞赛及进度等投控各方面得到最佳的控制，以确保工程的顺利完成。

2.1.1建设单位要从自身抓起，做好工程建设的管理模范

建设单位作为绿化工程项目建设的“总管”，其管理层的结构、管理的方式、方法、管理人员的素质、思路将直接影响项目管理的好坏。因此，建设单位在绿化项目管理中应做到以下几点:

(1)摆正管理者的位置，提高管理者的素质，理顺管理者的思路，统一管理者的思想，树立管理者的威信。项目的管理实际是一种对人的管理。建设单位的管理者，只有从自身着手，形成规矩，方可形成模范榜样，使管理得到进一步落实。

(2)明确规范工程，建立管理制度，使管理有据可依。

①实施绿化工程施工的报批手续

我们可以借鉴建筑行业的做法，任何单位进行绿化工程施工需向绿化主管部门中报，办理施工许可证。绿化主管部门主要审查其绿化工程的设计方案，从其绿地的景观性、生态性、功能性及其与周边环境的协调性全面考查。绿化主管部门批准后，方可施工。这不仅有助十提高绿化工程的水平和品位，也便十绿化主管部门掌握辖区内的绿化情况，以便制订宏观计划，进行宏观调控。

②实施绿化施工市场的准入制

达到一定规模的绿化工程，必须严格实行招投标制度，让具有一定绿化施工资质，有一定绿化施工业绩的施工单位参加。实行优胜劣汰制，让那些施工质量差、信誊不好的施工单位退出园林绿化施工行业。即便是小规模绿化工程的施工，也必须有绿化施工资质。无资质者，不允许从事任何绿化工程的施工活动。

(3)分清职责，逐级考核，为各级管理者创造发挥的空间。建设单位的管理者，应明确该做什么，不该做什么，避免越级代为现象，从而调动设计、监理和施工单位管理者的积极性。

(4)加强培训和学习，掌握应有的绿化工程的基本知识。使绿化工程能够在建设单位的精心指导下顺利进行，从而能够最大限度地发挥其生态效益和景观效应。

2.1.2设计者要充分发挥潜力，强化现场服务和操作流程

一份好的设计图纸是一个优质工程的先决条件，设计是否有新意、绿化配置是否合理将直接影响到工程建设的成败。

2.1.3监理要提高工作积极性，加强现场监管工作

监理单位在工程的建设管理过程中，起着承上启下的作用。监理的工作质量将直接影响到工程的质量、进度、投控等诸多方面，因此，监理的管理上力求做到以下几点:

组织好设计交底和图纸会审工作

园林绿化工程施工有别十建筑工程，后者只要严格按照图纸施工便可。而园林绿化工程施工过程是又一次创作过程，存在如何充分体现设计思想和设计理念的问题。因此，图纸交底非常重要。要求设计单位详细介绍设计意图，施工单位要深刻领会工程整体的设计思想，以便在施工中灵活运用。如:树丛栽植时，哪株直、哪株斜，倾斜的角度，如何让其搭配和谐而又顾盼生姿、生动有趣。这从施工图纸上如何也反映不出的。

(2)加强现场旁站监管，严格把关施工工序及质量。

2.2以园林绿化职工的工作质量确保工程质量

园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的，他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量。项目经理部要“以人为本”，充分调动园林绿化职工的积极性，发挥他们的主导作用，增强质量观和责任感，牢牢树立“质量第一，安全第一”的思想，认真负责地搞好本职工作，以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。施工单位作为绿化工程项目的具体操作者，一定要努力提高施工管理人员素质及施工水平，确保工程施工质量，制定施工管理的有关制度:

(1)组织各班组培训。由十施工人员的素质不一，特别是各班组长的层次差异较大，施工单位通过培训的方式，如业内资料培训、施工技术培训等使施工人员素质得以提高。

(2)明确施工要求和计划。通过交底、例会、现场会、观摩会等形式，明确建设方的要求和计划，做到施工按时按质完成。

(3)制定详细的考核细则和办法。通过制定对人员、设备、土壤管理、水分管理、肥料管理、中耕除草、修剪工作、植保工作、防台防汛、成活率、景观效果、文明施工、技术措施等要求，使施工程序和施工工艺科学规范。

(4)建立奖惩制度。将考核结果与工资挂钩，做到奖优罚劣，给施工人员带来一定的促动。