福利院活动总结(收集5篇)

福利院活动总结篇1

2005年3月，__经该镇党委、政府多次考核后，被任命到镇中心福利院任院长，当时福利院房屋陈旧，设备简陋，院民生活单一，这是她上任后摆在眼前的实际困难。

硬件设施一时半会儿无法改变，但是院民生活是可以改善的，这样才能稳定“院民心”，才能让老人安度晚年。心动不如行动，__立即召集院里职工商议确定了改善院民生活方案。在充分利用院里原有的蔬菜基地后，__又从附近村民手中租凭了15亩土地，用于种植粮油作物。

很多院民有劳动能力，但是智力低下，不懂技术。因此，__经常活跃在田间地头“言传身教”，跟院民比划，甚至大声喊叫。有时候喉咙嘶哑了，身心疲惫了，还必须坚持到底。功夫不负有心人，2006年底，福利院共收获玉米15000多公斤、油菜籽2000多公斤、洋芋20000多公斤、黄豆1000多公斤，出栏肥猪24头，成了建院以来第一个丰收之年。

院民的生活改善了，生产的积极性更高了。看着院民吃上了自给自足的各种新鲜蔬菜、粮食和肉类等绿色食品，看着院民脸上洋溢的微笑，__忘记了关节炎、胆囊炎带来的疼痛，也忘记了血压升高的危险。

全院孤寡老人中80岁以上的要占20%，身残智障的在50%以上。面对这个弱势群体，__并未退缩和怠慢，而是像女儿一样无微不至地照顾他们，孝敬他们。

2013年3月，孤寡老人__夜间上厕所不幸摔了一跤，左腿骨折了，瘫痪在床。__和其他职工每天给老人喂药喂饭、端屎端尿，细心照顾，让老人和大伙儿在一起晒太阳、聊天，把他的房间收拾得干干净净。两个月以后，老人居然能下床走路了，后来在农忙时，还帮院里做些力所能及的小事儿。老人经常自言自语：“谁说我没有闺女？我的闺女就是__”。原来__早年有个20岁的女儿，不慎走失，再也没有回来，老伴儿因此终日郁郁寡欢，拖了几年去世了，__老人精神上也受到重创，患下了自言自语的毛病。

“院民身体无小事”，这是__树立的服务理念。2010年冬天的一个深夜，__在查房时发现老人__在流鼻血，无法止住。病情就是命令，半夜里找不到别人帮忙，没办法，她只好一个人背着老人赶到镇卫生院，医生说如果晚来半小时，老人可能就有生命危险。

院里其他4名职工的孩子都很小，所以值夜班__一个人全包了，虽然福利院离家只有300多米，她却吃住在院里，以院为家。2008年腊月的一场大雪，持续了近一个月，福利院的砖瓦房在大雪中摇摇欲坠，她忧心忡忡，每天晚上打着手电筒巡夜。那个腊月她几乎没有睡上一个安稳觉，大年三十都在院内守夜，家中那顿年夜饭硬是没吃上，直到开年险情解除，她才回家和家人团聚。

“我不是不顾家，不是一个不爱家的女人，是因为福利院更需要我，这些老人更需要我。”__觉得亏欠了家人许多。

去年，儿子考上了__中学，负担少了，为了工作更方便，__软磨硬泡把当丈夫的食宿也搬进了福利院，让丈夫工作之余协助她。

经过几年的奋斗，庭院经济红红火火。今年，福利院又喂养了32头生猪、120只鸡子，种植了4亩菜园、15亩粮油作物，预计可创收8万元以上。

生活质量提高了，生活环境改善了，福利院成了孤寡老人的幸福家园，但是陈旧简陋的砖木结构住房条件已不能满足发展的需要，况且到处存在安全隐患，必须迁址重建，这又成了__的一块心病。

为了福利院今后的发展，__积极争取扶持项目。多次向镇党委、政府大胆谏言发展设想，向县民政局反映福利院的现状，申请福利院迁址重建事宜。

经过不停奔走，2011年5月中旬，__镇中心福利院新址终于破土动工，2013年6月整体搬迁。新建的中心福利院坐落于踩新桥村，距离集镇1公里，占地总面积15亩，现供养五保老人80多人。

福利院活动总结篇2

**县地处鄂西北山区，是偏远山区县、三峡库区县、革命老区县,国土面积2327平方公里，辖2乡6镇，总人口18.5万人。全县有五保供养对象1020人,其中集中供养482人，分散供养538人。

20xx年，**县从改善五保老人的居住环境,提高五保对象的生活质量入手，加大对农村福利院整改力度。确定了“整合资源、建区域性中心福利院”的办院思路,将全县8所乡镇农村福利院撤并为5所，建立起跨乡镇的区域性中心福利院,收到良好的社会效益和经济效益,使我县农村五保供养工作走出了一片艳阳天。

一、“一乡一院”办院模式弊端

20xx年以前**县农村五保供养资金由村级负担，乡镇统筹，20xx年农村税费改革后，农村五保供养资金由省财政转移支付。但是，省财政转移支付资金有限，加上地方财力不足,难以满足五保老人供养需求，致使农村福利院建设与管理存在一些的问题。

一是五保供养经费难以落实。农村税费改革后，五保供养经费由县财政直接转移支付到各乡镇，各乡镇不同程度的存在挤占、挪用，五保供养经费不能及时到位。

二是管理、服务人员不落实。由于乡镇财力匮乏，农村福利院管理人员、服务人员工资和必要工作经费不能落实，无力按要求配备福利院院长，院长一般是由民政助理兼任，他们精力有限；服务人员也是临时聘请的，他们文化素质低、责任心不强、加上工资待遇偏低，服务热情不高。

三是乡镇对福利院疏于管理。部分乡镇认为福利院建设与管理是民政部门的事，民政部门给钱就办事，多给多办，少给少办，有的甚者给钱了也不办事，把钱挪作他用，造成福利院硬件设施不完善，老人生活质量低。

四是五保户集中供养率低。由于办院水平不高，加上管理又跟不上，致使五保老人不愿到福利院居住，有的老人在福利院住一段时间，就又要求回去居住。

五是农村福利院安全隐患多。由于受地理环境的影响,农村福利院存在着较大的安全隐患,有两所福利院地处滑坡险段，改革现有农村福利院办院模式，势在必行。

二、科学规划，建设高标准区域性中心福利院

面对五保老人的生活现状和乡镇福利院的困境，**县决心对现有农村福利院进行改革，科学规划，着力建设高标准区域性中心福利院，使农村福利院建设既符合县情民意，又做到资源有效利用。主要做法是：

1、统一思想，明确目标。民政局成立了一把手局长亲自抓，分管局长重点抓，工作人员具体抓的福利院建设工作专班。局长亲自带队走乡入村，深入调查研究，与基层干部座谈，到福利院和五保老人家中，了解感受他们的生活，详细询问他们的困难和想法，认真分析福利院建设与管理存在的问题及原因。在此基础上，局党委多次召开专题会议讨论研究，大家一致认为：抓好福利院建设，改善五保老人的生活环境，是认真落实十七大关于着力保障和改善民生、确保老有所养的具体体现，直接关系到以人为本，为民解困的民政工作宗旨是否落实，关系到党和政府在人民群众中的威望，要办好福利院，搞好五保供养工作，就必须突破原有乡乡镇镇办福利院的模式，创办相对集中、档次较高的区域利院，实现规模效应。方案一经确定，我们立即向市民政局领导和县委、县政府汇报，得到充分的肯定和支持，同时我们以福利院“双创”为契机，在高阳镇中心福利院召开乡镇民政办主任和福利院长参加的**县农村福利院双创工作现场会议，使全县上下统一思想，明确思路，坚定了建区域利院的决心。

2、整合资源，科学布局。在考虑到原乡镇福利院基础条件和老人居住习惯的基础上，我们将原来规模不大、发展空间小、位置相对偏僻的榛子乡农村福利院撤销，合并到黄粮镇，利用黄粮镇福利院闲置两栋楼房，建立了黄粮镇中心农村福利院；将地处滑坡险段的高桥乡福利院、古夫镇福利院撤销，合并到高阳镇，建立了高阳镇中心农村福利院。将撤销的福利院院内设备、设施一并合入现中心福利院，同时双方签订协议，由撤销福利院的乡镇政府，每年给中心福利院划拨1万元的经费，用于工作人员的工资，其五保对象供养金由县财政通过信用社直达个人帐户，中心福利院统一掌握使用，五保对象的安葬由原乡镇政府负责，乡镇政府每年还在重阳节和春节进行两次慰问，其他未尽事项双方协商解决。

3、加强督导，狠抓落实。思路明确后，县民政局狠抓各项工作的落实，从每一所福利院改造方案制定，图纸设计、室内布局、园内绿化、水池修建，到资金筹措、资源整合、工程建设质量到管理机构设置、规章制度建立都全程跟踪指导督办，有力的促进了工程的顺利实施。为保证工作进度和质量，每一项工程全部实行公开招标，采用先施工后结算、分期付款或赊欠的办法，力求用最少的钱，最短的时间，达到最佳的建设效果。县民政局主要领导，分管领导经常到福利院现场办公，解决问题，确保福利院建设各项工作落到实处。

4、多方筹资，建管并举。改革农村福利院的办院模式，我们本着建立生活设施齐全，管理运行规范，院内环境整洁，无安全隐患，保证老人安度晚年的集中供养场所的指导思想，采取多种措施。一是争取领导重视，加大投入。我们在确定新的办院思路基础上，积极向市民政局和县政府领导汇报，得到各级领导的充分肯定和支持。20xx年县民政局在资金比较紧张的情况下筹资200多万元，对撤并后的5所农村福利院进行改造、扩建。黄粮镇中心农村福利院改建一栋综合楼，新建了厨房餐厅，购置了餐厅、会议室、接待室、活动室等室内设施；南阳镇福利院新建一栋院民住宿楼，购置了室内配套设施；水月寺福利院改建一栋办公楼，配备院长工作人员办公桌、档案柜，活动室，接待室等室内设施。二是改变农村五保供养资金拨付方式，确保五保供养资金足额及时到位。20xx年我县五保供养资金由原来县财政直接拨付乡镇财政,转为由县财政拨付到县民政局，县民政局直接拨付到乡镇民政办，由一年一拨付转为半年一拨付，从20xx年7月起，所有五保供养全部实行社会化发放，由信用社直达个人帐户，集中供养对象的供养资金由福利院统一掌握使用，确保五保供养资金及时到位。三是为弥补集中供养对象供养资金的不足，我们将福利院院民全部转为集体非农业户口，纳入城市居民最低生活保障范围，按人月均120元标准保障，20xx年对集中供养的五保对象按每人每年500元标准发放门诊救助金，加上院办经济等其他收入，院民年人均生活水平达到4000多元，同时集中供养五保对象患病住院的，除合作医疗报销外，所有费用予以全额救助。四是明确责任和义务，提高管理和服务水平。首先配好院长，针对各乡镇农村福利院管理人员队伍不稳、待遇偏低、工作人员素质不高等问题，县民政局从选配一个好院长入手，加大对全县农村福利院管理力度。水月寺镇、峡口镇、南阳镇由乡镇人民政府安排了一名政府干部专职担任福利院院长；黄粮镇中心农村福利院通过公开招聘、择优录用的办法选配了一名院长。院长待遇按年人均13000元标准纳入财政预算。推行农村福利院购买服务,工作人员实行院长聘任制，由院长负责选聘，实行百分制考核，与工资和奖励挂钩，从而激发了服务人员的工作积极性和主动性。其次是完善制度。为规范福利院管理，全县统一制定了福利院《院长工作责任制》、《工作人员岗位责任制》、《院民守则》、《安全制度》、《生产生活制度》、《财务管理制度》等一整套管理制度，所有制度公开上墙，用制度来规范管理、规范院民行为。再次是强化了日常服务。以家庭式关怀作为服务标准，在管理制度、服务方式等各方面都以院民的意愿为导向，把“以人为本”的服务理念融入与院民的亲情交流中。对院民进行生活安全、保健常识教育，提高自我服务能力，开展了互助互济、五好院民、十佳老人评比活动，培植了亲情，增进了友情，畅快了心情。对工作人员进行职业道德教育和业务培训，工作中热情服务，周到护理。院民每月发零用钱，集体过生日，患病及时就医，从过去低层次的“五保”转变为现在的物质精神生活等多方面保障，院民衣食无忧，生活稳定，感受到了家的温馨。

区域利院建设使我县五保供养工作出现了“三减少三提高”的变化：一是福利院数量减少了，福利院档次提高了。我县原有8所福利院，调整后现有农村福利院5所，5所福利院均达到省合格福利院标准，基础设施完善，院民满意；二是福利院管理人员减少了，管理水平提高了。区域利院业务由县民政局直接管理，每所福利院按要求配备了院长、服务人员，制定了各项管理制度，明确了工作职责和要求，管理水平得到显著提高；三是福利院安全隐患减少了，集中供养率提高了。建区域利院后，由于硬件设施得到加强，软件管理也相应提高，使院民实际生活水平有了很大的提高，由于院民增多,院内也充满了生机和活力,许多福利院代养及分散供养老人纷纷要求入院生活。

三、几点思考

福利院活动总结篇3

关键词：人口老龄化；老少结对；家庭教育

一、目前养老院及儿童福利院在互助关爱方面的困境

在国家的长期重视下，我国养老服务和儿童福利院服务取得了长足进展。但总体看，服务仍有待提高。根据全国老龄办的数据，截至2017年底，我国60岁及以上老年人口有2.41亿人，占总人口17.3%；预计到2050年前后将达到4.87亿，约占总人口的三分之一，老年人口数量和占总人口比例双双达到峰值。［1］同时我国的独生子女面临“上有老、下有小，单位有领导、工作离不了”等多方矛盾，无法长时间地陪伴老人，未来中国的养老服务缺口巨大。另据《中国儿童发展纲要（2011-2023年）》统计监测报告显示，截止2016年，全国共有705个儿童收养救助服务机构，共有7858个开展残疾儿童康复的残疾人服务机构。［2］以上数据体现了我国两大群体的基数庞大，而我国现有的养老院和儿童福利院服务虽能基本满足入院人员的物质方面需求，但存在着难点和“痛点”——该如何更全面地关注、弥补老年人及特殊儿童的家庭教育的缺失？这也是这两类服务的深层发展方向。理想的养老服务包括满足物质方面和精神层面的需求。在满足老年人的物质供养和生活照料需要的基础上，老年人群体尤其需要精神的和心理的慰藉。中国传统所谓的“含饴弄孙，颐养天年”指的就是老人身心两方面的愉悦。同时，儿童福利院也无法避免地存在局限性：家庭教育是儿童人生的重要课堂，但在福利院生活，却让家庭亲情依恋关系不容易建立，易导致儿童出现沟通、交流等方面的问题，成年后难以融入社会。目前社会上推行的各种形式的养老服务和儿童福利事业等，多数偏重解决生活照料、物质需求，疏忽关爱及情感交流等精神需求。

二、构建互助关爱型（教育型）“老少院子”的可能

“老少院子”的主体是以自愿进入养老院生活、能自我照料、富有公益慈善心的老年人和儿童福利院中的失依、低残少儿为主要结对人群的互助社群组织。旨在通过相对固定的“老少搭配”结对方式，扶老携幼，保持互助，满足双方迫切需要的家庭关爱感。未来“老少院子”可逐步吸纳社会上陆续“变老”的公益人士、志愿人士作为“老”方，以及“老少院子”中的“少”方在成长后成为院子的管理和工作人员，让“老少院子”不断成长。构建“老少院子”,实现互惠互利，也能让福利院儿童感受爱的教育。就养老院老年人和福利院儿童两种特殊群体而言，相同问题是精神慰藉的需求满足几乎处于“真空”状态，并不同程度存有孤独感和被遗弃感。他们渴望家庭的温暖和来自亲情的特殊关爱和家庭教育，而这种关爱并不是保障了物质和基本生理需求就可以随之解决的。如果能基于相对稳定的结对基础上形成互相关爱，久而久之，将可能达到现实生活中的“亲密关系”。“有了爱，就有了一切”。著名的“格兰特研究”（TheGrantStudy）持续了整整76年，作为研究计划的第四任负责人Robert在TED演讲中指出：爱、温暖和亲密关系，会直接影响一个人的“应对机制”，爱能迅速帮人进入健康振奋的良性循环。一个人哪怕躯体存在残障，但只要精神心理健康，就能摆脱痛苦，活得有价值、有意义。［3］尤其对于有公益慈善心的老人而言，可以通过结对互助引导他们践行积极老龄观。“老年人继续成长是抵抗衰老的唯一有效的办法。”研究与实践表明，老年人的社会参与和自我身心健康之间存在正相关的关系，要积极鼓励老年人追求、梦想和规划。［4］目前，我国绝大部分老年人缺乏相应的社会参与机制，通过“老少院子”，可以让很多感觉人生失去意义、自我失去存在感的老人，通过帮助需要教育和帮助的儿童，变“被动养老”为“主动养老”获得尊重，重新发现并肯定自我价值。老人和孙辈隔代天生自带的亲近感，会在孩子的陪伴和交往中获得更多乐趣和欢笑。对于福利院儿童来说，通过“老少院子”的结对经历，能更清楚人生的成长经过，感受到无私的关爱，接受类似正常儿童所受的家庭“爱的教育”。他们可以从对应的老人处收获无条件付出的爱，感受家人的陪伴，接受健康的交际，收获宝贵的人生经验，同时意识到“我是有能力去帮助他人的”“我是被需要的”“家庭的温暖也是可以靠自己创造出来的”。和老人们的结对沟通，儿童们受到教育和激励，扩大了交际范围，口头表达能力也能得到锻炼和提高。随着感情加深、儿童们自身年龄增长，在不断帮助老人做好一项又一项力所能及的事情后，儿童们不知不觉在成长中完成中国传统的“反哺式”回报。这个互助过程，弥补了原先缺失的家庭教育，塑造了自身价值感、家庭责任感、社会责任意识，并对个人的人生观、价值观、世界观提供了一种判断，令孩子更好地融入社会。欧美发达国家已有大量证据表明，高质量的早期照顾与家庭服务对于儿童入学后的学习、成年后的就业、社会融合表现具有正面作用，尤其是对于弱势家庭的儿童，具有减少社会劣势促进平等的作用。

三、建设互助关爱型（教育型）“老少院子”的现实路径

1.政策扶持，突出关爱型（教育型）品牌特性政府要发挥主导作用，在现有的养老院和儿童福利院政策基础上，对于类似“老少院子”等互助型（教育型）的福利供给模式，从宏观规划、管理到舆论宣传、政策制定和投入上给予大力支持。比如设置“老少院子”服务的规范化模式——院落的空间设置、老少人员的准入标准、共性结对测试、老少全天互动计划、互助积分积攒、成长少儿的回馈、监督机制保障等具体管理办法。突出“互助关爱”（教育型）的品牌特性，加强慈善与志愿服务法、慈善与志愿累计时间等，加强家庭教育培训等管理办法，如“老少”方均能够获得互助时间并存入“时间银行”，“老”方可以将互助时间作为下一步无行动力养老时的服务申请置换；“少”方可以将互动时间作为成长后如进入福利机构工作的重要优先依据等。通过多重手段，积极动员和鼓励社会各界慈善自愿与专业服务的介入。

2.着眼未来，布局“老少院子”网络空间互联网已然成为时展的基础环境，未来养老服务和儿童福利院服务必然更加“智慧”和“网络化”，其核心是以人为本，强化对人的服务。有意识地提前布局，创建“老少院子”的网络虚拟空间，实现虚拟空间与现实社会并存，互相作用共促发展。如开发“老少院子”APP，提供网络版的“老少院子”。通过网上申请的人群数据，结合现实人群资料，进行性别、年龄、身体状况、地域、兴趣爱好等方面综合性的“结对测试”；采用类网络游戏房间的方式，结对人群双方先在网络版“老少院子”中沟通感情、互相陪伴、完成任务，从线上的前期结对体验，过渡到现实生活的实际陪伴。通过网络版“老少院子”的数据分析，提高现实版“老少院子”的服务管理效率；通过现实版“老少院子”的专业评估，完善网络版“老少院子”的软件升级开发。所有线上线下的数据积累，将为今后智慧型的老少院子管理服务提供强有力的数据支持。

福利院活动总结篇4

关键词：社会福利院思想政治尊重

我国是社会主义国家，思想政治教育经过长期的发展，已经有了一定的基础。但是随着社会主义市场经济的不断发展，创新这个时代的主题也需要不断和思想政治教育实践相融合，要进行不断的改革和创新。社会福利院作为国家对社会弱势群体的一种保障和关怀，更加应该紧紧围绕在党中央的周围，通过转变观念和引进创新思想，让社会福利院的思想政治教育能够提升到一个全新的高度。

1.社会福利院的思想政治教育的意义

思想政治教育工作在任何时候都很重要。要进行政治思想教育工作，是由我国社会主义的国家性质所决定的，同时也是社会主义生产关系发展所决定的。在各行各业发展思想政治教育工作也是我国悠久的历史文化发展所需要的。思想政治工作本身就是一项系统性的工作，具有连续性的特征，而社会福利院由于其自身的特性，思想政治工作就更为复杂一些。做好社会福利院的思想政治教育工作，一方面能够向福利院的弱势群体感受到党和国家的关怀，能够更加积极的面对生活；另一方面，通过思想政治教育工作，能够帮助福利院人群树立正确的人生观和价值观，从而帮助他们正确的面对生活中遇到的困难。在福利院的人本身心理上就比较脆弱，更加需要得到社会和组织的关怀，而在福利院进行思想政治教育工作就是很好的一种方式。

2.思想政治工作观念创新

在思想政治工作中，其对象本身就是人，因此在思想政治工作实践中最重要的就是“以人为本”。从另一个侧面，我们也能够看出，思想政治工作的本质要求就是要紧紧围绕人展开，把“尊重人”的思想体现在日常工作中。在当前社会福利院的思想政治工作中，首先就应该要让思想政治工作观念有所创新。主要可以从以下两个方面来体现：

一方面，要切实关心福利院的每一位人员。从实际的生活需要出发，不要流于形式。以福利院的员工来讲，应该从员工的现实生活需要出发，给员工解决好生活和工作中的问题，帮助其减少工作中带来的压力。可以定期举行员工座谈会，切实了解员工工作所产生的问题。还可以通过设立院长信箱，让员工提出自己有哪些需求，或者是指出福利院做得不够好的地方。院长定期开信箱来解答问题等。所有这些方式都是为了体现出员工的主人翁地位，将“以人为本”的精神贯穿到日常工作、生活中。

另一方面，应该尽量满足员工的各种不同需求。从马斯洛的需求层次理论，可以知道人的需求是多样化的，而且呈现上升的趋势。在满足了人的温饱之后，还需要从精神层面上满足人的各种不同需求。社会福利院也一样，不论是员工还是福利院的弱势群体，都会有各种各样的需求。在条件允许的情况下，应该尽量满足他们的要求。

此外，还应该多开展各类讲座、培训和活动，尽可能的丰富社会福利院的日常活动。不论是员工还是福利院的其他人，都能够从中感受到集体的温暖。

3.建立健全完善思想政治工作新机制

创新，是这个时代的主流。因此，在当前社会福利院的思想政治教育工作中，也应该积极进行创新，通过建立健全思想政治工作机制，让社会福利院的思想政治教育工作走上轨道。

一方面，要紧紧围绕在党的周围，充分发挥基层党组织的核心作用。不仅要将党中央的精神贯穿到日常的思想政治工作中，还应该要把这种精神转化运用到实际的工作要求中。比如，按照《意见》的要求，各基层党委应该要明确分工，实行“党委统一领导、党政共同负责”的模式。因此，将此精神融入到日常思想政治工作中，

另一方面，还需要完全当前的领导机制。这是因为领导在日常工作中，尤其是思想政治教育中，往往占有很重要的地位。换句话说，领导对于思想政治教育工作的重视程度，直接决定了社会福利院的思想政治教育工作好坏。通过建立健全各领导机制，可以建立以党委正职领导为会长，副职领导为副会长，各基层支部书记和政工部门领导等为组织领导的思想政治工作领导机制。这样一来，从上到下是一条线。在日常工作中，按照不同的性质进行不同分工，各有侧重，把社会福利院的思想政治教育工作管理的井然有序。一般而言，第一把手在思想政治教育工作担任总负责，以指导为原则，对于组织方面的领导则主要负责日常的执行工作，侧重于各种具体的活动。领导班子的组建在思想政治教育工作中地位很重要，有了正确的方向，并且有强有力的执行，才能更好地做好各类思想政治教育工作。

4.积极转变思想政治工作方法

有了正确的思想指导和体制保障，还需要有一套行之有效的工作方法。对于社会福利院的思想政治教育工作而言，具有实践性强、时效性强等特点。因此在日常思想政治教育工作中，就应该考虑这两个特点。不仅要立足于当前社会福利院实际的思想政治教育现状，通过把新情况、新形势融入到日常工作中，不断改进当前社会福利院的思想政治教育工作方式和方法。

一方面，一定要深入群众内部。即，所谓的“实”。对于社会福利院的思想政治教育工作而言，不仅要紧紧围绕社会福利院职工的日常生活以及实际状况进行。要坚持“从群众中来到群众中去”，以及“职工关心什么，我们就讲什么”。还需要在众多的问题中，找出那些是主要矛盾和关键问题，需要立刻帮助群众解决的。通过把这些棘手的问题解决了，让社会福利院笼罩在和谐的氛围中。另外，对于领导的决策，应该要落到实处，渗透到日常的管理工作中。可以通过各种方法，如问卷调查等，来深入了解群众的反应。按照工作的不同需求，不同层次，抓住各种不同的工作侧重点。一定要把思想政治教育工作从被动变为主动。

另一方面，要体现出“尊重人”、“以人为本”的思想理念。即，所谓的“情”。思想政治教育工作，本身就是很群众很贴近的，所以情理结合是非常必要的。只有真正站在群众的角度，以打动群众思想的心来面对群众，真正帮助群众解决各种实际问题，才能真正让群众了解思想政治教育工作的精髓，真正接受思想政治教育中。对于社会福利院，本身就是“福利”，是对社会弱势群体进行关爱的地方，就更加要从融入群众中，本着“以人为本”的思想。在思想上主动关心群众，在生活上主动帮助群众。不只是流于形式，做表面功夫，而是把解决群众实际困难和做好群众思想政治工作这两方面紧密结合起来。

综上所述，社会福利院的思想政治教育是一项长期的、系统性的工作。除了要让社会福利院的进行思想政治教育工作时有创新性思想，还需要建立健全领导体制，应在实际的思想政治教育工作中积极转变工作方法，把“实”和“情”两个方面结合起来，真正做到为社会福利院的人谋福利，坚持“以人为本“的原则，坚持以尊重为基础，真正为社会福利院的大众办实事。

参考文献：

[1]戴月，陈卫东.注重“三个结合”提高民政事业单位思想政治工作的成效.中国民政，2006.1.

福利院活动总结篇5

并在学习实践科学发展观活动中积极创新载体，深系实际，比先进，找差距，边学边完善制度，边讨论边开拓进取，切实把学习实践科学发展观活动转化为提高全院党员、干部的开拓创新本领，准确运用科学理论指导实践、联系实际创造性开展工作的本领，为孤残儿童营造了良好成长环境，为***福利院又好又快地发展打下了坚实的思想基础。

首先***福利院在全院职工中开展了以“结合实际、展开讨论、解放思想、促进工作”为主题的大讨论活动。全体职工围绕科学发展观，结合工作实际，解放思想，寻找差距，找准制约***福利院发展的因素，积极为儿童福利院又好又快发展建言献策，充分调动了全体职工参与***福利院发展的积极性。大家一致认为，为了加快***福利院发展，我们必须加强制度及信息化建设、孤残人员医疗、康复紧密结合、大龄孤残人员安置等方面的工作，为***福利院今后发展找准了发展方向。

二是围绕主题，及时召开学习体会交流会。****年**月**日，在前期认真学习、反复讨论的基础上，***福利院又召开了“深入学习实践科学发展观，推进***福利院又好又快发展大讨论”交流会，在交流会上，有**位来自各部门、各岗位的管理干部和党员踊跃发言，发言者都从发展的高度，结合本部门、本岗位的实际，畅所欲言，献计献策。樊海涛副院长提出要“系统管理、科学管理、有效管理，提高后勤服务质量”；***副院长提出要“继续加强***福利院与国际国内机构的合作，为孤残儿童成长拓展发展空间”；办公室王惠兰主任提出要“加强制度化和信息化建设”；康复教育部陈瑛主任提出要“充分利用康复资源，加强孤残儿童康复教育工作”，医务部***主任提出要“合理调整专业技术人员，增强儿童福利院发展潜能”；等等，极大地激发了党员、群众参与讨论的热情，在同志们心中引起了强烈的共鸣。***院长要求，围绕科学发展观，我们要进一步解放思想，克服自满，胆子再大点，步子再快点，要在强化学习在深入实践上下功夫，进一步解放思想，开拓创新，注重培养，加强教育，打造高素质专业化的职工队伍，用解放思想激发***福利院又好又快发展。讨论交流活动营造了创新氛围，探讨了***福利院今后发展思路，收到了良好的学习效果。

三是积极响应民政厅“民政为民，寒冬送暖”活动，认真开展了“为孤残人员送温暖”活动。在寒冬到来之际，提前为收养儿童购买了棉衣、棉裤、棉鞋和保暖内衣，**院长不辞辛苦，带着有关人员跑遍了**市、**县、**县等地所有寄养家庭，看望了145名孤残儿童，为孩子们送去了衣物、牛奶，同时全面检查了寄养家庭冬季安全用电及安全取暖情况，叮嘱寄养家长要注意防火、防烫伤等事故的发生。