开发方案(收集5篇)

开发方案篇1

一、指导思想

搞好“三教统筹”，立足服务“三农”，以推进农村教育综合改革和社会主义新农村建设为目标，提升教育功能，创建特色品牌。

二、运行机制

实行政府统筹、教育主管、部门联办、一校多制。既为全县学生提供综合实践场所，也为职能部门开展教育、培训、示范等活动创设工作平台。

三、工作任务

1、对全县中小学生进行创新精神和实践能力的培养。

2、对新型农民进行实用技术、科普知识培训。

3、对下岗职工、农村剩余劳动力进行劳动力转移培训。

4、承担社会青年、乡村干部、厂矿企事业单位干部和职工的岗位培训任务。

5、培训农村科技示范户、联系户、专业户骨干，对全县科技示范应用进行培训，编写乡土科技教材，接受技术咨询。

6、承担全县农业科学试验、科技示范、成果推广辐射和技术指导任务。

7、接受全县环境绿化美化的花卉苗木供应和绿化规划设计任务。

8、承担全县环保、安全、卫生、防震、文化遗产保护、禁毒防毒等科普知识的宣传教育任务。

9、承担全县信息技术应用与操作技能培训任务。

四、组织机构

开发中心下设办公室，办公室设在平遥县中小学生素质教育实践基地。办公室主任由郝士正兼任，副主任由乔秉恭、姚承云、李东义担任。

五、中心职能

1、开展法制教育、德育教育、安全教育、科技教育、农科教育、农科教结合、劳动实践、文化遗产保护教育以及卫生、防震、环保、防毒等科普教育。

2、开展新型农民实用技术、科普知识培训。

3、开展下岗职工、农村剩余劳动力的劳动力转移培训。

4、开展社会青年、乡村干部、厂矿企事业单位干部和职工的岗位培训。

5、开展农村科技示范户、联系户、专业户骨干的科技示范应用培训、技术咨询。

6、开展全县农业科学试验、科技示范、成果推广辐射和技术指导。

7、开展全县环境绿化美化的花卉苗木供应和绿化规划设计等工作。

六、实施措施

1、管理机制。平遥县教育科技农业生态开发中心在县政府领导下统筹协调，各职能部门联办，相互协作，资源共享，共同发展。

2、经费来源。以财政拨款为主，同时拓宽渠道，多方联合筹资，保证中心正常运转。平遥县教育科技农业生态开发中心要开源节流，兴办产业，增强自我造血功能，逐步走自我发展、自我完善的路子。

3、人员队伍。平遥县教育科技农业生态开发中心要逐步建设一支业务精良、结构合理、一专多能、专兼结合，并具有奉献精神的工作人员队伍。

4、设施设备。平遥县教育科技农业生态开发中心要与我县农业、经济、社会发展相适应。设施条件要逐步达到全市乃至全省的一流标准。

七、实施要求

1、各职能部门要提高认识、高度重视、加大投入，把平遥县教育科技农业生态发展中心作为本单位本部门的工作平台，同时要充分利用开发中心的资源优势，创造性地开展工作，把开发中心的工作作为推进我县社会主义新农村建设的重要载体。

开发方案篇2

一.路演促销活动的准备

前期的预备：

1.促销活动为谁服务，要达到什么目的。.

2.明确为什么要搞促销活动。

3.活动的地点、时间、开展什么样的活动。

4.对活动地点进行了解和对小区相关部门进行沟通。

物料的准备：

1、圆形或方形玻璃桌一张，桌中心应贴上发廊标志(可以用丝印或贴不干贴)，椅子3、4把。

2、需配备拉网展架或X展架针对活动做出形象展示，展架拉开时应注意天气的风向、大小，及时作好展架的固定工作。

3、路演促销中如果摆放了大型拱门，那么活动前应对活动地点进行查看，确定摆放地点，电源情况，检查拱门的好坏，鼓风机情况等等。

4、路演促销中有电视机及相关音影设备的话，应该在活动前对设备进行试用和调试，以确保活动的顺利进行。

5、路演促销针对客户群众须准备产品样品、演示道具、宣传资料、宣传单片、其各种展示板。

6、路演促销活动针对直接客户群，需准备好笔、纸、赠品、饮用水等小物品。

人员的准备：

1：一至两名商务人员(商务人员必须对产品和活动有一定的经验)，加带2~4名促销小姐(A：一般为年轻女性，身高一般在162CM以上青春亲民为佳)。

2：商务人员一律得统一着装(一般是深色的西服，白色衬衣，深色皮鞋，胸卡);促销小姐穿着由发廊统一的促销服(注意：鞋须穿深色高跟皮鞋，一定要带公司统一的天使帽)。

3：活动前必须针对促销人员进行岗前培训(培训内容包括：促销目的、促销人员站位、促销相关礼仪、资料发送、美发知识讲解、顾客沟通、活动结束清场事宜)。

二：活动的申报。

这是必经程序，区域活动应得到公司的批准后才能开展。

内容即方案和费用报批。

1.活动方案：背景分析;活动目的;活动时间、地点、活动人、主持形式、内容;活动操作控制;应急措施等。

2.费用：活动所需的，预算以内的费用。

3.小区活动。

产品陈列、如何吸引路人和固定居民参加、产品演示与咨询、预约登记。

说明：活动为了让发廊周边潜在消费群体在选择发廊消费时，认识发廊品牌，了解美发产品;活动传播重点是让观众了解美发知识和美发特点。

三：活动的开展

1、活动开展时，首先应该注意人气的涨动及观众与促销人员之间的互动性。

2、注意资料发送的对象(有部分可能是对手发廊情报人员)及其重点对象。

3、注意控制场面的有序性及规范性，在发廊项目讲解宣传的过程中注意有兴趣和意向观众联系方式的收集。

开发方案篇3

1.房地产档案信息资源开发的方法

通过现代化技术作为房地产档案信息资源开发利用的支撑，促进房地产档案管理模式不断完善，以实现其收集、整理、查询、利用的现代化，提高档案管理水平以及开发利用质量。

2.房地产档案信息资源开发的任务

开发利用目的是为公司改善经营管理、提高开发质量、降低物资消耗、增加社会效益和经济效益。

二、房地产档案信息开发利用的策略

（一）房地产档案有效规划

自从房产管理信息综合系统实行以来，极大提高了房地产事业工作效率。随着房地产市场日益成熟，在业务办理过程中逐渐暴露出局限性等问题，开始制约信息化工程发展。据调查反映出两个原则：一是在前置业务已受理情况下，在下一步收件的时候进行验收，如有变化则要扫描变化之后的材料，做到同一资料不同版本管理和共享。若无变化则与前置业务资料实现共享。二是当收件资料是前置业务成果时，业务人员根据情况查询前置业务办理过程，以数据或扫描件等形式完成共享。

（二）房屋权属登记在案

自从房屋权属登记数字档案利用以来，效果显著：单位查档案不受地点、时间等客观因素影响，根据新系统随时查阅档案资料。服务方式多样化，加入网上预售备案系统与二手房合同网上交易系统，实现房屋查封、抵押等信息网络化查询，并且提供自主信息查询服务，以提高服务效率，并且建立起房产数据GIS整理系统，提高查全率，便于解决某些棘手事件。

（三）档案员岗位责任制的确立

1.专职档案员岗位责任制

专职档案员能够将《档案法》以及《档案法实施办法》认真贯彻执行在工作当中，同时将各类档案的收集、整理、立卷与归档工作做好，并且对其进行统计分析，只有将档案资料整理完整才能方便公司人员查询和使用。在工作过程中进行指导与监督，编制出必须的参考资料以及检索工具，对于归还、借阅、查阅、移交、复制、销毁档案等工作需要严格履行公司制度，并且需要时刻保证档案室卫生及安全，确保收藏档案完整与安全。专职档案员对档案信息开发利用有着无法替代的作用。

2.兼职档案员岗位责任制

兼职档案员需要在部门负责人领导下，始终贯彻公司各项档案工作制度。将归档范围内信息资料收集整理齐全。在档案立卷工作时，需要负责收录、整理以及移交等工作。定期定时积极参与专业培训，不断完善自身知识储备，提高工作水平。

（四）房地产档案统筹管理手段

第一，以维护与建立房屋楼盘表为中心，对各房管业务间管理进行梳理，以形成各类型房地产档案关系结构图，以便对数字化房地产档案更好地进行统筹规划，避免重复建设与建设不足等现象出现。

第二，对室藏纸质档案以扫描形式形成其数字化，并且建立起电子影像文件与业务数据连接通道，完成档案与业务数据的清点核对工作，对各类数字档案以及纸质档案实现配套管理，以减少冗余数据出现。这一步既可以由档案室与业务部门共同完成，也可由业务部门单独完成。

（五）房地产档案信息资源的应用手段

1.宣传开放

利用电视、报纸等新闻媒介以增强社会档案信息意识，并且宣传房地产档案效益的实例。还可以通过房地产安全内容的实物展览、室藏内容展览等，将其介绍给全社会，以提升房地产档案信息开发利用率。

2.咨询服务

这种方法可以说是运用较为普遍的方式。需要设立专门的房地产档案信息借阅平台，由熟悉室藏的工作人员负责接待，采取多种检查、搜索工具，帮助用户更快捷方便地寻找到所需资料。

3.开展编研

这种方法是对房地产档案信息资源深层次的开发利用。所谓编研，就是将室藏的档案资料按照一定形式加工、提炼、汇集，将其整合为具有专业性以及系统性、指导性的档案信息。

参考文献：

开发方案篇4

一、指导思想和工作目标

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，认真贯彻依法治国基本方略，紧紧围绕县域经济发展和北城区建设，广泛开展“法治”创建活动，进一步增强全体干部群众特别是各级领导干部和企业管理人员的法治观念，努力做到依法执政、依法行政、公正司法、企业依法生产经营、基层民主自治、公民知法守法、社会和谐稳定。力争到2012年底，全区创建工作取得阶段性成果，法治创建工作走在全市乃至全省前列。

二、工作任务

（一）推进依法执政能力建设。进一步增强党员特别是党员领导干部的宪法意识和法治观念，推进科学执政、民主执政、依法执政；保障和促进各部门依法履行职责；党员领导干部带头学法用法，模范遵守宪法和法律法规，在宪法和法律范围内活动。

（二）推进依法行政。以建设服务型、法治型、效能型和廉洁型政府为目标，着力转变职能，理顺关系，优化结构，提高效能，形成权责一致、分工合理、决策科学、执行顺畅、监督有力的行政管理体制；深入推进行政执法体制改革，强化行政执法责任制和执法过错责任追究制，实行严格执法、公正执法、文明执法；加强对全体工作人员的法律知识培训及年度考试考核，把学习和掌握法律知识情况作为全体干部和员工年度考核和任用的重要内容。

（三）加强经济法治建设。整顿和规范涉企工作，依法加强对园区企业的管理和服务工作，完善投资保护措施；健全安全生产、环境保护、节能降耗、劳动用工、税费收缴等监管体制，促进各类企业依法生产经营；

（四）加强基层民主法治建设。健全党组织领导的充满活力的基层群众自治机制，扩大基层群众自治范围，完善民主管理制度，把社区建设成为管理有序、服务完善、文明祥和的社会共同体；完善以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度，支持职工参与管理，维护职工合法权益；加强基层政权建设，完善厂务公开，村务公开等制度，实现政府行政管理与基层群众自治有效衔接和良性互动；发挥社会组织在扩大群众参与、反映群众诉求方面的积极作用，增强社会自治功能。

（五）加强法制宣传教育。突出学习宣传宪法，牢固树立宪法意识；广泛宣传有关经济、政治、文化、社会发展以及与人民群众生产生活密切相关法律法规，加强公民意识教育，推进社会主义法律文化建设，在全社会树立社会主义民主法治、自由平等、公平正义的理念；深入开展社会主义法治理念教育，增强领导干部和机关工作人员依法办事的素质和本领；重点加强领导干部、机关工作人员、青少年学生、企业经营管理人员和社区居民法制宣传教育；拓宽宣传领域、创新宣传形式、增强宣传效果，全面提高公民法律素质，形成自觉学法守法用法的社会氛围。在实际工作中抓好四个结合：即“法治”创建与法制宣传教育相结合，深入开展“法律八进”（进机关、进乡村、进学校、进企业、进单位、进家庭、进教堂、进监所），强化基层法制宣传教育和维稳工作；“法治”创建与开展依法治理相结合，促进区域、行业、基层法治建设；“法治”创建与“江淮普法行”主题活动相结合，坚持普治并举，服务科学发展；“法治”创建与营造良好发展环境相结合，促进园区“二次创业”。

（六）维护社会安定和谐。加强社会管理体系建设，妥善处理不同利益群体关系，畅通群众诉求渠道，完善社会利益协调机制；建立健全群防群治机制，依法严厉打击各类刑事犯罪；健全和完善矛盾纠纷调处机制，建立健全以人民调解为基础，人民调解与行政调解、司法调解相互衔接配合的工作体系，依法调处各类社会矛盾纠纷；不断完善法律援助和司法救助的体制机制，切实保障弱势群体合法权益；建立健全保障公民、法人和其他组织权益的制度和机制，保障群众安居乐业；推进和谐文化建设，培育文明社会风尚，促进社会和谐稳定。

（七）建立健全法治监督体系。完善权力制约和监督机制，综合运用各种监督形式，增强监督合力和实效，真正做到有权必有责、用权受监督、违法要追究，促进开发区各工作单位及其工作人员依法行政、依法办事；充分发挥社会监督、舆论监督的作用，畅通各种监督渠道，使社情民意得到充分表达。

三、实施步骤

第一阶段：准备和启动(2011年8月)。开展“法治”创建活动的调研，成立开发区“法治”创建工作领导小组。结合本地实际，出台工作实施方案，制定考评细则和考评办法，适时召开创建活动动员大会，启动“法治”创建工作。

第二阶段：组织实施（2011年9月至2012年）。全面组织实施；开发区管委会各部门、各社区（社居委）、各企事业单位按照实施方案及考评细则，层层分解任务，全面组织实施。

第三阶段：总结考评（2012年底）。由开发区创建工作领导小组办公室统一组织总结考评，总结考评工作与“五五”普法依法治理检查验收同步进行。在总结、完善、提高的基础上迎接市县检查验收。开发区对在创建活动中作出突出贡献的部门、单位和个人进行表彰。

四、工作要求

（一）高度重视，加强领导。开展“法治”创建活动是一项系统工程，是法制宣传与法治实践相结合的有效载体。各单位各部门要高度重视，切实加强对创建活动的组织领导，把创建活动列入重要议事日程，及时研究和解决创建活动中的疑难问题。领导小组办公室及各成员单位要各负其责，积极做好指导、协调、督促、检查工作。

（二）明确责任，强化考核。“法治”创建活动纳入开发区经济社会发展综合评价体系，与其他工作同部署、同考核、同奖惩。实行目标管理责任制，加强督促检查，促进创建活动各项任务的落实。领导小组办公室要尽快出台“法治”创建活动的考评细则，分解、细化创建活动任务，定期进行检查考核和评比表彰，推进创建活动扎实开展。

(三)突出重点，稳步推进。一是围绕落实科学发展观，查摆本单位本部门法治建设存在的突出问题，对阻碍科学发展、妨碍社会公平正义、侵犯公民权益的问题开展集中整改。二是规范行为，树立执法为民形象。规范机关工作人员特别是窗口单位和涉企服务等部门的服务用语，树立良好“公仆”形象。三是围绕党委政府的中心工作，每年解决一两个群众反映强烈的突出问题，如畅通渠道、加强基层维稳、环境保护、社会保障等。通过解决存在问题，调动广大群众广泛参与“法治”创建活动的积极性。开发区创建办将适时在全区范围内开展评选“法治”创建工作“十件实事”活动。以此提升“法治”创建水平，推动创建活动向纵深开展。

开发方案篇5

包含：当地状况，当地市场状况

1、市场调研内容

（1）地理位置、人口状况、经济状况、当地政府有关政策、人均消费水平、消费习惯；

（2）人文环境：市场购买力，中档白酒消费习惯，3A店和中档酒店、餐厅的数量、名称、位置分布、联系人、目标消费群的文化素养等；

（3）经销商的基本情况：公司概况、营销理念、资金实力、人员结构、网络分布、主销白酒品牌及销售情况、经销商对它的满意度，经销商的个人资料等；

（4）导入市场渠道方式：特殊渠道、商超、餐饮、名烟名酒店、窗口渠道；

（5）导入时间及重点渠道的确定；

（6）地方媒体选择：目标消费群最关注的媒体及播出费用、时间，广告刊播次数等；

（7）促销员薪酬：主要竞品公司的促销员的薪酬；

（8）重要竞争对手：了解重要竞争对手的价格体系、操作方法、奖励政策、促销手段及与合作伙伴的关系；

（9）费用调查：目标市场的终端进场费、促销费等；

（10）其它：当地市场个性化的情况（特别是最省费用且有效的促销形式和促销活动方案）。

2、销售费用和销售目标：

包含我方机会点，当地上市原则，市场规划

（1）销售费用预测：

·公关策划活动计划及所需费用。

·确定选择的主要宣传媒体及投入频率和由此产生的费用。

·预备进行的商超、酒店、餐厅的数量和由此将产生的费用。

·促销人员的费用。

·预计进行的促销活动及所需费用。

·其它费用。

（2）销售目标计划：

·品种计划：

根据目标市场市调报告及与经销商协调、沟通，确定首批定单进货品种、规格；

·销售渠道划分：

特供渠道：政府、部队、其它社会团体组织等

商超渠道：卖场的选择、网点建设、促销活动

餐饮渠道：网点数、促销人员设定、促销手段

其它渠道：流通环节、五粮液专卖店

3、目标市场销售额计划：

由营销部将公司全年销售计划（任务）细分

年度细分到月度，

每月销售任务细分到每个渠道、卖场、网点，落实到每个人头，并制定相应的市场管理办法。

第二部分，工作开展安排

进店、进场与铺货

包含：渠道建设策略和进度，各渠道目标：

1、确定进店、进场的数量；

2、根据市场调查结果，并且结合经销商的实际情况，然后应对我方的谈判力量作一个评判，拟订谈判计划，对于不同的卖场要给予不同的谈判周期；

3、注意事项：

①卖场级别

②行业影响力

③社会背景

④费用（帐面费用和灰色费用）

⑤帐期

⑥相关管理人员的性格特征

4、铺货：

根据产品特质，主要是价格参考和适销通路，对卖场进行铺货。

5．其他通路安排：名烟名酒，团购特区等

第三部分，声势与氛围促销

A.相匹配广告宣传活动支持

包含：广告目标，目标群品牌知名度，大众知名度，品牌偏好度广告策略

1．广告阶段投放计划

2广告活动计划具体

包含电视，电台，楼宇液晶，报纸，户外媒体

B．促销安排

包含年度，季度，月度各阶段，各层面，各渠道促销系列活动安排

促销其本质在于信息的传递和说服，那么，根据现代人新品的整体运作策略，要做好一个很棒的前期SP，声势与氛围的营造就显得非常重要。

除公司要做的统一促销活动，各地市场的促销活动，其他无论采用什么方式（如：人员促销、PR、直效促销或其他方式），其原则是：

1、优化配置资源：（尽量整合公司以外的各种资源）；

2、成本领导：（掂量自己的筹码，有多大能力办多大事，不可妄想臆断，以免造成不必要的损失）；

3、信息传递：

信息传递实际上就是一个告知过程，促销的形式就是那么几种，其实运用哪一种都行，都没有对错之分。但是实施的过程和技术的变化却很大，所以，营销人员在做的时候应考虑的因素是：

①在清楚自身资源的情况下，信息传递的速度和范围。

②消费者感兴趣程度和理解程度。新晨

③对品牌建设有无负面影响（包括对品牌形象的影响、对产品价格的影响、对通路利益的影响以及对后续销售的影响）。

4、说服

C．公关活动安排

D，终端物料及宣传物料

第四部分，整体各项工作安排推进进度表

第五部分，团队建设

1．我方人力资源安排

2．经销商人力资源安排

第六部分，整体费用计算