中医初学入门教学范例(3篇)
时间:2024-10-12
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一、农村卫生
(一)开展调查研究,加强乡镇卫生院和村级社区卫生服务机构建设,解决农村卫生服务体系建设工作的重点和难点问题,进一步提高农村卫生服务能力,推动我省农村卫生事业发展。
(二)根据卫生部办公厅《关于做好〈乡村医生从业管理条例〉施行准备工作的通知》要求,制定《*省乡村医生注册管理办法(试行)》,组织做好乡医的执业注册工作。组织开展《乡村医生从业管理条例》的学习宣传,组织对县级卫生行政部门有关人员的培训,提高行政管理水平。
(三)根据农村卫生工作发展的需要,抓紧制订乡镇卫生院管理制度、镇村卫生机构一体化管理方案、农村卫生站的建设标准。
(四)加强基层队伍建设,提高基层服务水平。组织实施乡镇卫生院长管理知识、乡镇卫生院传染病主检医师和乡村医生传染病防治基本知识培训项目,加强基层卫生技术人员培训,提高乡镇卫生院的队伍素质和服务水平。
二、社区卫生
(一)制订《*省*-2010年社区卫生服务发展规划》。将社区卫生服务机构建设纳入公共卫生体系和城镇医疗卫生服务体系建设,并根据需要进行结构和功能改造。按照卫生部颁布的城市社区卫生服务机构设置原则与标准,对现有城镇卫生资源统筹规划、合理卫生配置,建立健全社区卫生服务网络,完善社区卫生服务机构的综合服务功能。针对危害居民健康的主要危险因素,以街道办事处为单位,有计划地实施社区干预,建设健康社区。鼓励社会力量举办社区卫生服务机构。
(二)继续通过开展创建全国社区卫生服务示范区活动,产生一批在落实完善社区卫生服务方针政策、加快健全服务网络、建立高素质专业人才队伍、实现基本服务功能、严格监督管理等方面具有鲜明的先进性,在社区疾病预防控制与重点人群保健方面取得明显成效,居民群众广泛认可和拥护的全国及省的示范城区的候选单位。
各地要因地制宜,开展“妇幼进社区”、“中医药进社区”、“健康教育进社区”等特色社区卫生服务。
(三)召开全省社区卫生服务工作现场会。总结近年来我省社区卫生服务工作经验,部署下一步的工作重点,交流各地社区卫生服务工作经验。
(四)加大人才培养的力度。推进全科医师、社区护士和管理人员的岗位培训;组织社区医生参加全科主治医师技术资格考试;加强大中型医院、预防保健机构对社区卫生服务的业务技术指导。组织社区卫生服务骨干人员到社区服务开展较好的地区进行培训考察。
(五)加强对各类社区卫生服务机构的监督管理。做好区域卫生规划和社区卫生服务机构设置规划;按照《医疗机构管理条例》等有关法律法规的要求,加强社区卫生服务机构、人员和技术的准入管理;加强社区卫生服务机构的标准化、规范化、科学化管理,建立健全规章制度,加强日常检查指导,定期考核评价。
(六)加大对社区卫生服务的扶持力度,各级财政对政府举办的社区卫生服务机构应提供必要的工作经费,帮助其配备基本设备和房屋等设施。根据不同地区的经济发展状况和群众基本需求,制定社区公共卫生服务的具体项目和补助标准,所需经费纳入财政预算。落实执行药品“收支两条线”政策中用于发展社区卫生服务的资金,部分可用于政府举办的社区卫生服务机构卫生技术人员补助的政策。协调有关部门将符合条件的社区卫生服务机构纳入城镇基本医疗保险定点机构范围。
(七)加强社区卫生服务理论研究。组织对卫生部政策研究课题“中小城市社区卫生服务发展模式研究”成果进行全面总结;开展社区卫生机构公共卫生服务成本测算研究。
三、妇幼卫生
(一)围绕我省卫生发展规划妇幼保健目标,进一步加大贯彻实施“一法”“两纲”的力度,加强妇幼保健机构现状和《*省先天性心脏病综合防治方案》等问题的调查研究,全面推动我省妇幼保健事业全面协调发展。
(二)加大执法监督力度,提高执政能力和水平。争取出台《*省产前诊断技术管理办法实施细则》。根据卫生部《新生儿疾病筛查技术规范》修订《*省新生儿疾病筛查管理办法》,启动和做好产前诊断、新生儿疾病筛查的许可审批工作。配合卫生部研究制定母婴保健许可和监督管理的规范性措施和要求,完善母婴保健法制建设。
探讨婚前医学检查工作的新思路,争取将婚前医学检查作为执法调研内容纳入*年的工作计划,并与有关部门合作开展婚前医学检查知识宣传教育普及活动。采取措施规范婚前医学检查服务,落实免费婚前医学咨询等婚前保健工作,提高婚前医学检查水平。
组织全省母婴保健执法检查,重点检查各地卫生行政部门执行母婴保健行政许可和监督管理情况,以及医疗保健机构开展计划生育技术服务、执行综合治理出生人口性别比失调有关制度措施和出生医学证明管理登记核查制度的情况。
(三)进一步加强妇幼卫生体系建设。在妇幼保健机构现状调研基础上,研究制订我省妇幼保健机构规范化建设具体措施,对妇幼保健机构进行分类管理。深化妇幼卫生改革,开展妇幼保健进社区的试点工作,继续做好我省妇幼保健机构对口帮扶工作。进一步加强基层妇幼保健机构和乡镇卫生院产儿科建设,做好基层群体妇幼保健工作。
强化妇幼保健机构公共卫生职能,落实妇幼保健机构的补助政策。召开全省妇幼卫生工作会议,总结“十五”规划实施情况,部署*年工作,研讨我省“*”妇幼保健事业发展规划。
(四)全面实施母婴安全工程,保障母亲和儿童健康。继续加强对农村贫困地区和流动人口中孕产妇死亡和新生儿破伤风的专项治理。按照*-*年度降消项目工作计划,认真做好*年度降消项目培训、健康教育、专家驻县指导和项目督导等工作。积极做好降消项目*-*年度继续滚动的有关准备工作。总结推广农村住院分娩纳入合作医疗和流动人口孕产妇社区管理模式,提高住院分娩率。
认真做好爱婴医院检查评估和重新确认的有关准备工作,加强对爱婴医院的监督管理。继续组织有条件的妇幼保健机构开展儿童心理卫生保健示范单位创建工作。继续推广责任制助产的服务模式。认真做好控制艾滋病母婴传播的试点工作。加强对国际和国家妇幼卫生合作项目(生殖健康和计划生育项目,妇女孕前期和孕产期人性化服务试点研究项目、中国育龄妇女营养状况调查项目、儿童早期综合发展项目等)的监督指导。
(五)积极推进出生缺陷干预工程,提高出生人口素质。进一步加强和规范地中海贫血和先天性心脏病的群体防治工作,争取有关部门将控制地中海贫血和先天性心脏病列为专项工作,加大出生缺陷干预工程的实施力度。加强宣传和健康教育,组织好今年提高出生人口素质宣传周活动。开展出生缺陷群体监测的试点工作。规范和加强我省产前诊断和新生儿疾病筛查技术服务的管理。研究制订《*省地中海贫血综合防治方案》、《*省先天性心脏病综合防治方案》和《*省提高出生人口素质、减少出生缺陷的行动计划(*-2010)》。
(六)围绕两纲中期评估,加强妇幼卫生信息统计工作。进一步完善妇幼卫生信息“3+1”的上报模式,做好省级质控。加强妇幼卫生三网监测工作,在全省范围内实行孕产妇死亡登记报告制度。建立流动人口妇幼卫生信息统计制度。做好妇女儿童两个纲要中期评估的数据统计、执行报告等工作。
四、初级卫生保健
(一)把农村初保工作与组织实施省委、省政府十项民心工程结合起来,努力实现规划目标,推进初保工作全面发展。重点加大农村卫生投资力度,合理调整和利用现有卫生资源,完善初级卫生保健工作体系。
(二)建立健全政府领导、部门协作的初保工作机制,召开“*省初级卫生保健工作联席会议”,研究解决初保工作中的重点难点问题。
(三)建立督导制度,加强对初保工作的监督与指导,规范以乡镇、县为单位的初保目标审评认定办法。制定《*省农村初级卫生保健评审认定办法(*-2010年)》、《*省农村初级卫生保健工作督导制度》。
(四)全面开展以乡镇、县为单位的初保审评认定工作。制定下发以乡镇、县为单位的《*省农村*-2010年初级卫生保健规划目标审评认定记录(试行)》,指导各县对乡镇初保工作的审评认定工作。举办各市、县初保办相关人员参加的审评认定工作培训班。
(五)召开全省初保工作会议,总结前一阶段的工作成效,部署下一步的工作重点。
(六)做好世界卫生组织*-*年度合作项目的前期工作,并以该项目为依据组织申请省的自然科学基金立项。
(七)加快初保工作法制化建设步伐。组织起草《*省农村初级卫生保健管理条例》。
五、健康教育
(一)组织有关部门,采取有效的健康教育方法和手段,开展多种形式的健康教育,进一步做好我省城乡防控非典、禽流感、流感、流脑等重大传染病的健康教育,普及防控知识,提高广大群众的预防知识和技能。
(二)继续积极组织实施《*省“亿万农民健康教育行动”规划方案》,加大工作力度,检查督促全省各地“行动”落实情况,组织一次全省“行动”试点互评活动,争取创建更多的“行动”试点,总结推广省、市“行动”试点经验,迎接*年全国“行动”终期评审工作。
(三)加大医院、学校健康教育工作力度。与教育部门联合倡导开展创建健康促进学校活动,进一步提高学生健康知识知晓率和健康行为形成率。营造健康教育和健康促进的社会环境。
(四)加强健康教育和健康促进网站建设,把健康教育纳入公共卫生体系建设,制定*省健康教育工作规范,召开全省健康教育学术交流会。
(五)深入开展控烟宣传和评选无烟单位、无烟草广告城市等活动,采取多种形式普及疾病预防和卫生保健知识,引导和帮助公众建立良好的卫生习惯,倡导科学、文明、健康的生活方式,促进健康相关行为的形成。
(六)积极开展项目宣传活动,组织筹办今年“第十八个世界无烟日”活动。
关键词:口腔住院医师规范化培训
中图分类号:R197.5文献标识码:A文章编号:1003-9082(2017)01-0315-01
21世纪以来我国医疗卫生事业发展迅速,人们对于医疗水平的期待也越来越高。众所周知,医学教育是终身的,目前我国的医学教育分为3个阶段:基础医学教育(医学院校教育)、毕业后医学教育(住院医师规范化培训、专科医师规范化培训)和继续医学教育。[1]河南省于2014年印发《河南省住院医师规范化培训工作实施方案(试行)》,并从2015年1月在全省正式实施。漯河市中心医院(漯河高等医学专科学校第一附属医院)成为全国450家、河南省第一批部级基地之一,并开始招录口腔全科住培学员,在近两年的实践中逐步探讨口腔住院医师规范化培训模式。
一、住培的发展历史
我国的住院医师培训起自1921年北京协和医院的“24小时住院医师负责制和总住院医师制度”。新中国建立后特别是改革开放以来,各级卫生行政部门和医疗卫生机构对住院医师培训工作进行了长期探索,2013年底,国家卫生计生委等7部T联合印发了《关于建立住院医师规范化培训制度的指导意见》,要求全国范围内推行。
河南省1998年实行的住培制度为每年一度的考核,以考代培,在新形势下,按国家要求,2014年毕业的医学生,全部改为实行新的住院医师规范化培训。即是指高等院校医学类专业毕业生走出校门后,在认定的培训基地医院以住院医师身份接受的系统化、规范化培训,着重培养临床诊疗能力。并于2015年1月医学毕业生正式进入认定的基地培训。
二、“新老”住培制度的区别
我省以前的住培制度,学员可不进入认定的住培基地,每年末需参加当地卫生行政部门组织的考试,“以考代培”,学员实践能力培养较弱。
2014年之后,学员必须进入认定的基地培训,严格轮转及出科考核(理论考核和实践考核),注重培养学员的临床胜任力,结业考试由全省统一组织。
三、必须保障学员待遇
目前进入我们基地的学员除了工资(由学员本身所在单位发放)外,第一年每月补助2000-3000元,第二年补助每月3000-3500,第三年补助每月3500-4000元;每人每月200元餐费补助,免费提供住宿或提供住宿补助,享受正式职工待遇,节假日福利发放与正式职工相同。
学员待遇问题一直是学员比较关心的。许多学员院校毕业时,面临着结婚、养家等各种压力,因此住培制度刚开始实行时,许多学员抱着抵触情绪,抱怨住培影响收入及生活。2015年初期,住培各项制度不完善,学员补助并未到位,在2015年2月不记名问卷中,80%学员表示“被迫参加培训”“希望早日结束培训”。
随着各项制度的落实,目前口腔全科基地学员补助已全部到位,学员实际收入已高于漯河本地口腔从业者(不参加住培的)第一年收入平均水平,打消了学员的顾虑。从根本上消除了学员的顾虑,为学员安心在住培基地学习建立了良好的经济基础。2016年12月不记名问卷中,100%学员表示“理解支持住培制度”、“自愿完成3年培训”。
四、充分调动带教老师的积极性
住培要求与以往实习生、进修生要求截然不同,临床医生大都工作繁忙,还面临巨大的科研、职称压力,2015年初推行住培制度时,有部分拥有丰富临床经验的高级职称医师并未申请,少数带教老师带教敷衍,带教积极性不高。
为了充分调动临床老师的带教积极性,医院与我们口腔全科基地不断探索不同的方案。首先,保障带教费的足额及时发放。2015年初期,我基地对于住培学员的带教费并未足额发放,目前我基地加大了临床带教费的发放,目前已超过省规定带教费标准;其次,科室资源予以一定倾斜。目前口腔各科室,对于住培学员带教老师,在口腔材料消耗上给予一定的“带教消耗”比例,对于“带教消耗”不进入绩效考核,不计算耗材比例;最后,为带教老师提供更多发展空间。目前口腔全科基地下属各亚专业科室,只有住培带教经历的临床医生才能申请外出进修、学习,并优先申请科研、评先、晋升。
充分理解带教老师的各种压力,保障带教老师的权利。目前我院有资格申请带教资格的口腔医师已全部申请,并全部要求带教学员。
五、创造良好的学习环境
口腔住院医师规范化培训,着重培养临床能力,培训是否成功,本质上在于学员是否具有临床诊疗能力。
口腔专业与临床不同,为“大门诊,小病房”[2],按《住院医师规范化培训标准》要求,学员需要学会的操作大都需要在门诊学习。门诊病人的特点与住院病人不同,实践性、时效性较强。对于住培学员特别是已考取医师资格证的学员,应给予一定的临床操作,在带教老师负责下,让学员亲自操作,从简单到复杂,逐步具有独立接诊的能力。同时应做好病人的解释工作,有条件的地方应设立独立的“口腔规培诊室”,向患者明确学员的操作机会,给予患者治疗费用优惠等。只有实践才能培养出合格的口腔医师。
新的住院医师规范化培训制度在全国范围内推广已两年,不同地方的情况不同,各地都在积极探索住培的模式,总结经验教训,不断创新,完善住培机制,保证同质前提下,建立适合本地的住培方案。
参考文献
关键词区域医疗联合体全科医生儿科诊疗技能
中图分类号:R719.8文献标志码:A文章编号:1006-1533(2016)12-0019-03
Theroleofimprovingpediatricdiagnosisandtreatmentskillsforgeneralpractitionersinthecenterunderthemodeofmedicalconsortium
LIXin1,DUZhaohui1,FANGWeimin2(1.WeifangCommunityHealthServiceCenterofPudongNewDistrict,Shanghai200122,China;2.People’sHospitalofPudongNew
District,Shanghai201299,China)
ABSTRACTObjective:TointroducetheteachingworkforimprovingpediatricdiagnosisandtreatmentskillsforgeneralpractitionersthroughthemedicalconsortiumplatforminWeifangCommunityHealthServiceCenter.Methods:Since2013,expertsfromthegeneralhospitalsinmedicalconsortiumandseniorpediatricianinthecenterhavebeeninvitedastheteacherstoretrain11generalpractitionersafterstandardizedtrainingforresidentdoctorsforimprovingtheirpediatrictechnicalskills.Thegeneralpractitionersenteredtheoutpatientdepartmentofpediatricstoworkfor2workingdaysaweek,andthe“1+1”modeusedwasthatapediatricianandgeneralpractitionerworkedinpairfor3months.AftertrainingintheOutpatientDepartmentofPediatricsoftheCenter,theyfollowedtheexpertstocarryoutthepediatricsteachingintheoutpatientdepartmentforahalfdayfor3months.GPclinicabilityofthetraineesandtheteachingspecialistswereassessedwhenthetrainingexpired.Results:Afterthegeneralpractitionersenteredtheoutpatientdepartmentofpediatricstowork,thenumberofdiagnosisandtreatmentofchildrenrosefrom30tonearly200visitseverymonth.ThediagnosisandtreatmentskillsofGPself-assessmentandspecialistassessmenthaddifferentdegreesofpromotion.Conclusion:Developmentofprofessionaltrainingforgeneralpractitionersunderthemedicalconsortiummodeisworthyofbeingpopularizedandusedforreference.
KEYWORDSregionalmedicalconsortium;generalpractitioner;pediatricdiagnosisandtreatmentskill
区域医疗联合体也称作医疗联合体(简称“医联体”),即以高等级医疗机构为主体,联合区域内若干医院或社区卫生服务机构,整合医疗资源,充分发挥三级医院的综合实力来带动基层医疗机构的发展与完善,其宗旨和发展目标在于打造“基层首诊、分级诊疗、双向转诊”的就医模式[1],在医联体中由社区卫生服务中心提供包括医疗和社会关怀在内的日常初级卫生保健[2]。2012年,潍坊社区卫生服务中心与浦东二、三级综合医院建立了医联体模式,开展医疗合作,患者通过医务科等职能部门建立的绿色通道网络逐步向上级医疗机构转诊[3]。
近年来,区域医联体开展的医疗合作主要为成人内科疾病诊疗、预防和慢性病管理等,但很少在专科、尤其是儿科诊疗方面开展合作,原因主要是基层医疗机构的全科医生不具备胜任儿科岗位的能力。潍坊社区卫生服务中心(简称中心)设置了儿科及儿童保健门诊,配有儿科和儿童保健医生各1名,儿科门诊就诊月均量为800人次,疾病高发期单日门诊量近100人次,其医疗资源明显无法满足本区域内儿童诊疗所需。
根据国外经验,无论在全科起步阶段或成熟阶段,全科医学教育都离不开专科医师的作用[4]。因此,自2013年以来,中心对住院医师规范化培训后的11名全科医生(简称规培全科医生)开展了儿科技能再培训,聘请医联体内综合医院专家对规培全科医生进行了儿科带教。培训分儿科专科医生和儿科专家门诊带教2个阶段,规培全科医生分批进入中心儿科轮转,每次培训1~2名全科医生,轮转后进入儿科专家带教模式。儿科技能培训后,全科医生在全科或儿科门诊进行接诊。
1对象和方法
1.1对象
接受带教的学员为中心接受5+3的11名规培医生,即先接受5年临床医学本科教育后,再接受3年全科医生规范化培养的全科医生。
1.2方法
1.2.1门诊教学
规培全科医生每周2个工作日进入儿科门诊工作,按照时间分批次将中心内11名全科医生送至儿科门诊进行培训,采用“1+1”模式即儿科医生与全科医生结对坐诊的方式进行。第1个月由全科医生协助儿科医生诊治患儿,1个月之后由全科医生主诊、儿科医生协助诊治,全科医生遇到问题及时提问,专科医生回复和进行协助诊疗,带教时间为期3个月。
全科医生经过中心儿科门诊培训后,按照时间分批次跟随三级医院从事临床教学工作的儿科专家在中心开展每周半天的儿科门诊教学,采用“1+1+1”即1名儿科专家、1名儿科医生和1名全科医生的合作工作模式。专家门诊限诊15人,以全科医生为主处理儿科患者,儿科医生和专家从旁协助。门诊结束后坐诊医生共同讨论病例,专家进行点评和讲解本次门诊所诊治疾病的相关专业知识,带教时间为期3个月。
1.2.2以问题为核心的教学方式教学
中心除采取传统门诊带教方式外,还采用以问题为核心的教学方式(PBL)。在这种“1+1+1”的教学平台中,专家引导全科医生提出符合临床逻辑的问题,讲解总结解决问题的知识与方法[5]。
1.2.3标准化患者教学
从事儿科工作需要医生具备良好的医学沟通能力,中心引进标准化患者教学模式,由所有全科医生共同探讨儿科诊疗中常见的医患沟通问题,避免因沟通不畅引起的医患矛盾。
1.2.4全科医生儿科诊疗技能评估
中心与中山医院全科医疗系开展全科教学模式时,为评估教学成效,制订了全科医生门诊能力评估表。儿科轮转时为评估医生的儿科技能学习效果,轮转前、后由全科医生进行自评,同时由专科医生对轮转医生分别进行评估。
2结果
全科医生经过儿科技能培训后,开始在全科门诊或/和儿科门诊接诊儿科患者,2014年中心全科医生开始介入儿科门诊工作,儿童诊治数量从最初每月30人次上升到近200人次。由此可见,在医联体模式下开展儿科技能培训带教有利于提升全科医生儿科诊疗技能、分级诊疗制度的建立和培养合格全科医生。
2.1全科医生儿科诊疗技能得到提升
全科医生介入儿科诊疗后,利于建立儿科、儿童保健及全科医生儿童医疗服务团队,扩大服务范围并保证服务质量。培训前、后的儿科门诊接诊能力评估表分数也有所提升,评估表采用9分制,1~3分为有待改进,4~6分为合格,7~9分为优秀(表1)。
评分结果表明,全科医生自评和专科医生评估的接诊技能都有了不同程度提升,病史采集全面性、复诊时间选择、药物选择和剂量计算等方面提升最快;但在安抚家长情绪、获得儿童配合度、咽部体检等方面还有待提升。
2.2利于分级诊疗制度建立
专家带来了儿科诊疗方面的最新进展,更新了儿科和全科医生知识体系,使具有同种健康问题及需求的患者在医联体内得到相同质量的医疗服务[6],推动医联体内服务体系下儿科诊疗的同质化,常见病、多发病在社区进行诊治,疑难杂症及急症在专科医院诊治有利于分级诊疗制度的建立。随着分级诊疗制度的建设,全科医生将成为儿科接诊量最大的一线工作人员[7],能更好地实现社区首诊、双向转诊和上下联动的分级诊疗[8]。
2.3利于培养合格全科医生
专家进入社区带教使专家与全科医生有机会在同一平台共同工作,专家能更深入地了解社区实际情况,在住院医师规范化培训中培养全科医生更加有的放矢,以满足社区医疗的发展和需求[9]。
3讨论
儿科诊疗技能培训中,笔者也发现了不少有待改进的方面,包括医师对待培训的态度、带教师资的匮乏和需建立长期培训政策及标准等等。
3.1部分全科医生对儿科技能培训持消极态度
儿童疾病变化快、诊治儿科患者费时费力、经济收入与工作付出不成比例等综合原因,导致部分全科医生对培训持消极态度。
3.2带教师资不足
随着儿科医学的发展,其分科也越来越细,而对社区儿童出现的生长发育、心理问题、各系统常见病、多发病、预防接种和儿童保健等疾病,需要多专科专家深入社区,分时段进行带教,无形中增加了专家带教时间安排和衔接上的难度;传统儿科医生培养侧重于小儿内科学,专科医生则欠缺相关的全科理论,只着重于疾病本身,这些都不利于培养儿科全科医生[10]。
3.3开展儿科诊疗服务建议
开展专科技能培训需要医联体各成员单位共同协商符合长期运作的政策和标准,三级医院需对各专科专家的带教工作进行时间上的统一协调,同时对在社区开展教学门诊的专家在政策上有所倾斜。只有完善的政策和标准才能促进三级医院专家下沉社区开展专科技能培训;社区专科医生应有机会到三级医院全科医学科室进行进修学习,带教时才能具有更好的全科思维模式;社区卫生服务中心应制订相应的薪资奖励机制,保障全科医生承担专科工作时获得合理报酬;近年来国家大力发展全科医学,全科医生在未来医疗体系中将承担基本医疗重任,全科医生临床技能的不断提高也是实现分级诊疗制度的有效保证,因此在医联体模式下开展全科医生专科培训是一种值得推广和借鉴的模式。
参考文献
[1]闻有成.区域医疗联合体啃下“看病难”硬骨头[N].经济参考报,2012-12-14(7).
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[5]郭林杰,吴浩,唐承薇.PBL教学方式探讨[J].中国卫生事业管理,2014,31(3):215.
[6]赖伟,许海风,万文.论中长期医疗改革重要任务:推进医疗同质化[J].中国医院管理,2015,35(6):1-3.
[7]苏苗赏,徐漫欢,张海邻,等.香港与内地儿科医学教育模式的比较及研究[J].中国高等教育,2012,(6):44-45.
[8]魏登军,黎夏.国外分级诊疗体系及其对我国的启示[J].中国初级卫生保健,2016,30(2):8-10.
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