电力工程职称论文(收集3篇)

时间:2024-06-21

电力工程职称论文篇1

我公司成立于##年元月,是市委、市政府为统一全市电力管理体制,提高我市地方电力的市场竞争能力和整体经济效益,从而实现集团化的规模经营而适时组建的。

我公司工会有20个工会小组。公司现有工会会员443人,其中大专及以上文化程度员工129人,有专业技术人员180人,其中高级职称4人,中级职称25人,助理级职称59人。

公司现有总资产2、28亿元,固定资产净值1、19亿元,流动资产总额7699、45万元,营运资金1409、66万元。

市电网通过两条110千伏输电线路分别与省电网儿郴州地方电网联网,实现两点并网。拥有一个以110千伏输变电设备为主网架,35千伏输变电设备为辐射,配电网络齐全的市办电网。有各种不同电压等级的输变电线路5123、38公里,110千伏变电站5座,35千伏变电站6座,变电容量13、275万千伏安,现有直供负荷约8万千瓦,年内最大负荷为11万千瓦。

资兴市电网的电源以水力发电为主,截至2005年9月,网内有并网电站96座总装机容量9、04万千瓦,另有在建小水电站14座容量5、14万千瓦。其中装机最大为212500千瓦的程江口水电站已于2005年8月实现首台组投产发电。2004年全市小水电发电量3、1亿千瓦时。预计到2006年,网内小水电年发电量可达5亿千瓦时版权所有!。

在上级工会和公司党总支的领导下,我工会团结全体会员与时俱进,奋力拼搏,取得了“2004年一星级工会”的称号,“资兴市模范职工之家、郴州市芙蓉标兵岗”称号,公司于2000年荣获共青团郴州市委授予的“共青团工作先进单位”称号;2000年荣获郴州市委、市政府授予的“调度管理先进单位”称号,2002-2004年荣获资兴市委、市政府授予的“工业生产先进单位”称号;2002-2004年荣获资兴市委授予的“创先争优目标管理先进单位”称号;2004年被郴州市委、市政府授予“拥军优属拥政爱民工作先进单位”称号。

我公司自成立以来,在上级党委和工会的直接领导和具体指导下,坚持科学的发展观,以发展为第一要务,倡导“团结、务实、奋进、创新”的企业精神,内强管理,外树形象,正确处理改革发展稳定的关系,整个公司呈现出勃勃生机的职工信赖的模范职工之家,我们的主要做法是:

一、强化领导,组织落实,确保创建工作落到实处。

近年来,资兴市经济发展逐渐进入快车道,经济工作总体形势良好。在这一有利前提下,我公司进一步增强并坚定以创建模范职工之家为起点,以“建家就是建队伍,建家就是建公司”为目标。充分调动公司员工的积极性,把创建和谐的职工之家作为努力创办一流公司的必由之路。公司领导班子都非常重视建家工作,成立了由党总支书记任组长、分管领导任副组长的创建领导小组,形成了党政领导、工会具体实施、工会会员积极参与的党政工群齐心协力的共建格局。

二、以人为本,加强学习,不断加强队伍建设,提高员工综合素质。

(一)加强学习,提高员工素质的关键在于“以人为本”。我公司为实现创建一流供电企业这个目标,一直致力于建设一支思想素质高、业务水平精的职工队伍,引导职工树立正确的学习理念,为争创模范职工之家的工作打好基础。以公司新办公楼启用为契机,投入大量资金,添置电教设备,新建多媒体教室,精心组织职工学习《工会法》、供电企业的业务知识和党的路线、方针、政策。今年还从各部门抽调业务骨干举办了三期培训班,一是计量安装、管理人员培训,二是安全人员培训,三是待岗人员培训,并将每周五下午定为职工集中学习时间,由各部室的业务主干串讲业务知识,做到有学习制度、学习记录、学习体会,使学习工作步入制度化和规范化的轨道;同时,利用公司现有内部计算机局域网络,建设高质量的资兴电力网站,在该网站上开辟“创建职工之家”学习专栏,通过多种形式的学习,激发了职工的学习兴趣,学习热情空前高涨,取得了事半功倍的学习效果,掀起了“学习在工作中,成长在岗位上”的学习热潮,使职工的思想政治素质和技术业务水平有了明显提高。

(二)形式多样,学以致用。我们把政策理论学习与实践锻炼有机地结合起来,开展形式多样的技术比武活动,提高职工的业务能力,增强学习意识和集体荣誉感。这几年公司深入开展了调度、运行、外线、抄表、收费等技术比武活动,为检验职工全面熟悉和掌握业务知识,实行了公选调运行人员、安全人员,110kv站长的封存闭式考试。

三、结合实际,努力推进民主政治建设,引导职工参政议政

多年来,我公司党总支、行政、工会都十分重视职工参与公司民主管理,重视职工对公司工作的民主监督,党政工把公司的民主政治建设列入重要议事日程。最大限度地调动公司职工的积极性,而职工以公司发展为宗旨,投入心智、思考管理,本着对公司的热爱,以主人翁的姿态参与公司管理。这样,公司上下同心同德,拧成一股绳,使得公司整个和职工个人都得到更大发展。

开好职代会、让职工参与公司的民主管理和公司重大决策,在涉及到公司的发展、基本建设、聘用人选、晋职评优、福利待遇等重大问题,都召开了职代会,并公示内容,广泛听取职工的意见,通过充分讨论、论证,求大同啥小异,最终形成适合公司发展的决策,得到职工的认可。

每年都开展民主评议干部工作,让职工对公司管理层实行民主监督。平时,公司很多职工都能面对面地给公司领导及干部提意见和建议,干部也善于听取不同意见,了解民心,在工作中做到心中有群众,全心全意依靠职工办事。每年进行民主测评,绝大多数干部都受到了好评,满意和比较满意率都在95%以上。

四、关注职工生活,解决职工困难,维护职工切身利益,全心全意为职工服务。

维护职工的的合法权益,解决职工困难是工会组织的基本职责,也是建家活动的出发点和归宿,在建家活动中,公司工会十分关注职工生活,积级向公司党组反映职工的呼声和要求,为公司每位职工购买了人身平安和财产保险,并采取多种方式为职工排忧解难送温暖,开展了“婚、丧、病”带礼金慰问的“暖人心”活动,认真做好贫困职工的登记,前年10月份,公司瓦家坳变电站职工唐汉,先后折女丧版权所有!妻,遭此大难,悲痛欲绝,公司领导知情后,立即到医院慰问并处理后事,由工会倡议全体干部职工献爱心,共捐款2万多元,今年三都变电站的职王泗南因肝硬化需要资金治疗,工会资助他治病1000元,还为职工谭隆强、黄存兆、黄东芳三位困难补助每人500元。真正做到了积极争取解决和维护职工的合法权益。

奉献爱心,我工会不仅维护本公司职工的切身利益,还组织干部职工参加社会的爱心捐助活动,将维护延伸到社会.近几年来,公司组织抗洪救灾捐款为贫困地区捐款为下岗职工子女捐款捐物为太平洋地震海啸地区捐款等等,共捐款三十万元.

五、深入基层,心系群众,开展扶贫帮困、送温暖活动

近年来,我公司党政工时刻把群众的冷暖挂在心上。深入开展“结对奔小康”和“双联”等活动,做到有计划、有方案、有总结、有效果,人、财、物支持到位,2005年3月份,公司党总支和工会组织干部职工多次到黄草前程村共6户了解情况,与村民结对子奔小康,从村民的实际情况出发,商定了以养植和种植果果木为主的产业发展项目,资助钱、物共十万元,帮助村民户解决了实际困难,真正从资金上和信息上为村民勤劳致富给予了大力支持。按照市委要求认真做好了“双联”工作,去年,公司派安装公司办公室主任李爱国参加了市“双联”工作队,驻市氮肥厂“双联”工作付队长,为特困职工和下岗工人办实事,并捐款20000元,送到特困户家中,受到了广大群众的欢迎。

六、完善活动阵地,开展丰富多彩的娱乐,为建家增强了凝聚力。

创造条件,建设活动阵地,美化院内环境,公司机关各项硬件设施得到加强。我们按照要求,从美化环境和改善办公条件入手,现有105平方米的职工活动室,45平房米的阅览室,有三个标准化的灯光篮球场等设施,投入了大量资金用于公司院内的道路水泥硬化、院内绿化和景灯等,公司机关基本实现了一人一台电脑,开通了宽带网,实现了办公无纸化和信息化。在创建活动中,结合我公司的实际,我们开展了一系例活动。一是党政工组织春节团拜会,二是组织职工到革命圣地“韶山、井冈山”接受革命传统教育和爱国主义思想教育。三是组织职工参加系统男女乒乓球赛,四是组织职工参加了全市的男子篮球等级赛,五是组织职工参加公司成立五周年文艺晚会、演讲、征文,五年成就图片集等等活动。这些活动不仅愉悦了职工的身心,丰富了职工的生活,增强了职工的体质,更增进了公司的凝聚力和吸引力。

七、加强工会自身建设,不断提高建家水平。

要真正在建家活动中发挥工会主渠道作用,就是要使建家活动常建常新,不断提高水平,不断加强工会自身建设。

组织建设。我公司工会组织机构健全,按时换届改选,健全了经审小组和女职工委员会,人员结构和分工合理,工会小家按时建立。思想建设。为促进工会自身努力做到三个坚持:一是坚持抓好理论学习。根据上级工会安排,定期组织工会委员、小组长学习《工会法》,学习建家活动的要求、经验。结合公司中心工作进行讨论,提出建家活动的新思路,制定建家活动的新措施。二是坚持民主集中制原则。工会工作的制度、措施和重大决策都要通过工会会员讨论,全体会员表决通过,让广大职工真正体会到工会就是自己的家。三是坚持群众对工会工作的监督。

经费管理。公司工会的经费管理工作、经审工作做得细致而严格,工会会员会费按比例在工资中扣出:行政按时足额拨付经费,按时上解上级工会经费,资兴市总工会可以证明。

电力工程职称论文篇2

1.1团队的机制建设滞后,缺乏有效的保障机制,“双师”团队建设遇到的一个重要问题就是缺乏保障机制,其中包括人事管理制度、职称评定等多方面。

1.2团队结构不合理。除年龄结构、职称结构、专业结构、学历结构不合理外,更主要的是“双师”结构不合理,来自行业和企业的兼职教师或有企业工作经历的教师较缺乏。而有的学校把“双证书”、“双职称”作为判断和界定“双师型”教师的标准而忽略该教师是否真正具有较强的实践操作技能或企业工作经历的作法也是有失偏颇的。

1.3团队凝聚力不够。以专业教研室为单位的教学团队,人员是按所教专业行政编制的方式组合的,人员有时较多,知识技能不一定互补,而且目标定位松散,难以采取一致的行动;教师对团队目标的认同感不足,教师相互信任度不够,严重影响了教师对团队的忠诚度和奉献精神,因而有的教师力求轻松,不愿探索,从而团队的集体绩效无法体现。

1.4团队成员下企业挂职流于形式。高职院校教师主要来源于高校教师、应届本科毕业生、硕士毕业生、部分中职教师和少量生产一线人员。大部分教师缺乏企业一线工作经历,这使得教师下企业锻炼显得尤其重要。

2上海电机学院高职机电一体化教学团队建设的实践

2.1教学团队构成。本教学团队机械教学部组成,有5名专任教师和企业兼职教师。团队结构合理,后继有人。职称结构合理,学历结构合理———博士学位1人,硕士学位2人,“双师型”———高级技师和高级工程师资格的教师2人,另外又聘请了上海电气集团所属企业技术人员1人为兼职教师。形成了一支职称结构、学历结构、年龄结构合理、职业能力与教学水平俱佳的教学团队。

2.2教学团队工作。贯彻“保证基础、拓宽专业、注重技能、工学交替、强化证书”的专业建设思想,从学历导向转为能力导向、证书导向,通过课程体系创新,构建以能力为中心的教学体系,对专业培养方案进行全面地改造。制定了以校企合作,高技能人才培养为核心的教学计划,并且通过了职业教育专家和企业的专家的研讨和论证。同时构筑专业基础的课程平台,加速课程建设的步伐。

2.3教学团队教学。理论教学基础化、案例化。理论教学根据形成技术应用能力的需要进行归并、优化重组,突出基础(即基本概念、基本方法),并通过实例分析对理论知识进行综合,改变传统理论教学以学科为主要线索设置课程,实现实用性、针对性、综合性。增加技术应用能力的训练、尽可能向现代制造技术方面拓展。在规定的理论教学时数内,划出10%~20%的学时进行实例分析是教学改革的重要内容之一。通过实例分析、讨论,引导学生应用知识,提高其独立思考的能力,加强分析、判断、综合、评价的思维过程,是高职高专特定的培养模式所必须的,也是开发学生潜能的重要环节之一。实例应具有一定的实用性、针对性、综合性,并有适当的容量。实践教学课题化、项目化对技术应用过程中的课题和项目进行情景模拟和仿真,有利于再现技术应用过程,它是能力形成的重要载体。通过这一载体,可获得较为具体的过程真实感,具有较强的可操作性。

2.4加强团队制度建设。(1)鼓励教师进修深造。教师培养和进修深造是课程建设和发展的重要组成部分,为此我们制定了相应的培养计划,鼓励教师进修深造,提高专业水平。例如:选派青年教师积极参加全国高职高专师资培训;安排教师去兄弟院校学习取经,学习先进的“以工作过程为导向”的最新职教理念,并在教学团队中推广学习并用于课程改革与教学,极大地提升教学团队的专业理论水平。(2)双师素质教师的培养制度。为体现“以就业为导向,以能力为本位”的职教特点,教学团队尤其注重教师职业技能和能力的提高。鼓励教师参加企业的生产实践,制定了挂职锻炼制度,现在每学期选派一名教师到企业,接受企业技术项目,在工程师帮助下,基本要求独立完成。进一步提高了教师本身的实践能力,以培养更多的适应高职教育的双师型人才。(3)集体备课制度。教学团队规定每星期二下午为教研活动时间。提出教学中的各种问题,集体讨论解决;教学的经验、手段、理念能互相交流学习。现在我们的教学团队不再是一人一套电子教案,一人一种教学手段,而是集体讨论的一套教案,提升了团队的整体教学能力,我们要培养的是一支教学经验丰富、教学理念先进、教学作风过硬、教学质量高、教科研成果多、学生满意的教师队伍。(4)课程建设制度。教学团队成员每年在专业核心课程中要有成果展示,论文、课件、课程改革方案、项目开发、技术服务等。教学团队再分成若干课程建设团队,每个团队有一名兼职教师参加。一年校级课程建设,汇报展示,评选排序,头名第二年申报市级精品课程。(5)队伍带教制度。教学团队成员按照年龄、学历、职称、经历等分成若干个带教队伍,老教师带教青年教师,提升教学能力;兼职教师带教“学生教师”,提升职业能力。

2.5教学团队成果。近几年来,教学团队取得省级以上得奖项目多项,完成企业与劳动与社会保障部门的横向课题10余项,到校经费100余万元,公开发表教科研论文10余篇,公开出版教材1部,获得上海市精品建设课程1门,专利10余项。创立校企合作企业30余家。通过二期高职高专机电一体化公共实训基地建设,培养和锻炼一支高水平的的师资队伍。实施了五届学生校企合作的培养方案,取得了良好的社会效应。

3高职教学团队建设的思考

3.1建立“双带头人”制度。我们所进行的专业建设必须由校企双方共同建设,由企业人员始终参与人才培养的全过程,为此我们在专业建设中要坚持做到专业必须有校企参与的双专业带头人。

3.2培养双骨干教师。针对专业面向工作岗位的总体工艺流程,对企业生产全过程典型工作环节进行分析分解,确定专业培养的岗位核心能力,针对岗位核心能力,重点建设核心课程,围绕核心课程建设配置由校企人员组成的双骨干教师。

3.3形成双向兼职机制。校企人员双向兼职双重身份,相互渗透,深度融合,建立密切的“血缘”关系,团队教师要在企业中有实质性的兼职,企业也相应的派出人员到学权钱交易兼职,双方人员都做到有职、有责、有任务。

电力工程职称论文篇3

20xx年最新达州市乡村教师补贴消息

一、目的意义

实施农村教师生活补助,是加强农村教师队伍建设的重要举措,充分体现了党和国家对农村教师的关心和对农村教育的重视,对于增强农村教师职业吸引力、鼓励城镇优秀教师到农村薄弱学校任教、提高农村教育质量、保障农村学生接受优质教育、促进义务教育均衡发展和保障教育公平具有重大现实意义和深远的历史意义。

二、政策内容

按照一县一策,自主实施的原则,宣汉县、万源市2个国家扶贫开发工作重点县补助资金由省定额补助,其他县(区)由县(区)自筹资金并纳入财政预算。

(一)补助对象。农村教师生活补助的发放对象为除城区和城关镇所在地学校以外的镇(乡)、村公办义务教育阶段学校在编在岗教师,不包括职工和离退休(职)教师。严格落实以岗定补,在岗享受,离岗取消的补助原则。生活补助只针对农村教师工作岗位的补助,教师在岗时享受,离岗(包括退休)后自然取消。经县(市、区)及以上教育部门批准到农村公办义务教育阶段学校的支教教师和特岗教师同等享受。在编不在岗、3个月以上外借、3个月以上外派(挂职、学习等)、退休(退职、退养、离岗待退)教师不得享受。已享受边远贫困地区、民族地区和革命老区人才支持计划教师专项计划工作补助的支教教师,不再享受农村教师生活补助,但若低于当地发放标准的应予补齐。对代课教师或临时聘用教师,由当地政府统筹兼顾,同步考虑。

(二)补助标准。宣汉县、万源市最低补助标准为每人每月400元(省财政按每人每月220元给予定额补助),其他县(区)最低补助标准为每人每月200元。鼓励有条件的地方自筹资金,提高补助标准。各地应根据教师工作、生活条件的艰苦程度等因素,合理分设档次和具体标准,重点向村小和教学点倾斜、向条

件艰苦地区倾斜,不吃大锅饭、不搞平均主义,充分发挥政策吸引优秀教师到乡村学校(教学点)任教的作用。

(三)补助时间。从1月1日起实施。

三、组织实施

(一)加强组织领导。地方政府是落实农村教师生活补助的责任主体。各地要高度重视,足额落实经费预算,稳步推进农村教师生活补助工作。县级教育、财政部门负责制定切实可行的实施办法,报同级政府批准后实施,并将实施办法报市级教育、财政部门。

(二)加强监督管理。补助资金要按时直接发放到教师个人工资账户,实行实名制管理,防止虚报、冒领、套取补助资金。各地要及时研究和妥善处理政策实施过程中出现的问题,确保平衡实施。要建立问责制度,健全监督检查机制,定期进行督导,对实施情况进行全过程监督。

(三)坚持阳光操作。各地要主动、及时对农村教师生活补助政策实施情况进行公开公示,保证各个环节公开透明、阳光运行。要设立监督举报电话和举报信箱,广泛接受教师和社会监督。

(四)完善配套措施。各地要加大农村教师培训力度,将农村教师培训学习、对口帮扶等措施规范化、制度化。建立农村教师招聘补充机制和县域内教师定期轮岗交流等制度。研究完善教师职称评定和职务晋升向农村学校和教学点倾斜的政策措施,落实教师职称评定和职务晋升时要求有农村学校任教经历的规定。

(五)加大政策宣传。各地要加大政策宣传力度,采用多种形式,积极主动宣传政策,吸引更多优秀教师到农村学校任教,让更多的人关注农村教育、关心农村教师,努力营造全社会尊师重教的良好氛围。同时,要做好政策解读和教职员工思想政治工作,把教职员工思想认识统一到文件政策上来,推动政策顺利实施,维护正常的教育教学秩序,确保教育系统稳定。

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2机械、自动化类:机械工程师、自动化工程师、机电设备工程师、机械设计工程师、铸造设计工程师、机械制造工程师、采矿工程师、机电一体化工程师

3装饰设计类:环境艺术设计工程师、建筑装饰工程师

4水暖、化工类:建筑水电安装工程师、消防水电工程师、给排水工程师、水利水电工程师、暖通工程师、热处理工程师、暖通空调工程师、化工工程师

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1、助理工程师:大学本科毕业后从事本工作满1年以上;大学专科毕业后从事本专业工作满3年以上;

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1专业技术职务评审申报表;

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