电子采购平台解决方案(收集5篇)

电子采购平台解决方案篇1

【关键要】油田企业;物资采购;电子商务;思考

前言

油田企业在我国企业的发展占有关键的位置，对我国经济社会的发展起到重要作用。油田企业物资采购电子商务在油田企业今后发展中必须重视，油田企业应当改变以往的采购模式，利用电子商务模式进行物资采购，其目的是能够减少采购成本，也促进我国经济化发展，是我国油田企业今后发展的重要依据。

一、油田企业物资采购电子商务的必要性

油田企业在我国企业发展中占据重要位置，油田企业属于资源型的企业，对物资的需求较为复杂，也因此油田企业具有相对的特点，在物资采购的过程中也提出更高的要求。想要更好地发展油田企业首先在物资采购上要有效利用电子商务技术进行物资采购，不仅使采购效率提高并且更加经济方便，油田企业应当改变以往的采购模式，利用互联网技术进行电子商务采购，电子商务采购对于油田企业物资采购来说是否常有必要的，其目的是能够在降低成本的同时提高物资采购效率。油田企业物资采购对于整个企业的发展来说具有决定性作用，之所以发展电子商务采购就是在今后油田企业发展中对物资采购能够更好地控制。物资采购对于油田企业来说是至关重要的，采购完成的好坏直接与油田企业利益挂钩，因此在油田企业物资采购中引用电子商务技术是非常有必要性的。其次，油田企业物资采购运用现代化电子商务技术，对我国信息技术发展都起到重要的作用。以往油田企业采购过程中，由于采购信息收集并不完整，整个采购过程并不公开，因此对于采购的规范性以及采购过程是否够严谨都不得而知。油田企业物资采购过程中，利用现代电子商务技术，不仅解决这一问题，并且能够增强采购人员与供应商之间的的沟通，以此更好地交流提高采购效率。在现代油田企业采购过程中，物资供应商管理水平相对较低，因此引入电子商务采购，能够大幅度提高供应商管理水平的同时，能在物资采购过程中通过互联网利用电子商务将采购物品进行比价，更好地降低采购成本。

二、油田企业物资采购电子商务的思考

我国油田企业要想在今后有更好的发展对于物资采购电子商务就要进行有效的思考。打破以往的采购模式，利用电子商务技术，在今后的物资采购中能够更好地节约采购成本，同时还能提高企业物资采购效率。电子商务符合油田企业信息化发展趋势，油田企业物资采购电子商务的思考主要包括以下几点：

（一）对物资采购电子商务技术的思参

油田企业物资采购电子商务技术应用的目的是实现油田企业物资采购过程中对采购物资信息收集，将物资采购处理意见以及最后审核部分等信息传送到互联网平台上，并利用互联网对这些数据进行分析比较，同时找到相关材料信息，实现对采购材料的综合分析。因此，要想提高我国油田企业电子商务物资采购电子商务发展水平就要全面的了解相关的技术，从而才能展开下一步工作，对我国油田企业今后的物资采购电子商务发展来说这是关键步骤，只有对电子商务技术进行全面的分析，才能够更好的运行。

（二）对采购流程的思参

采购流程在油田企业物资采购中是保证采购效率的关键，对采购流程进行思考是非常有必要性的，不仅能够使油田企业采购部门与供应商之间增强信息的交流，还能够将油田企业物资采购流程中的资源进行分享，能够使油田企业物资采购者与供应商之间增强联系，并且在采购的过程中能够加以沟通，对物资采购有更好的选择。在以往的油田企业物资采购中，往往采购时间较长，因此浪费采购时间的同时对整个油田企业的发展都是有所影响的，在现代电子商务中，对采购流程进行思考，能够有效的节省采购的时间，并且还能够增强采购的频率，对我国油田企业今后的发展是有利的。

（三）建立电子商务平台

建立电子商务平台是油田企业物资采购电子商务发展的基础，健全的电子商务平台是采购的关键，建立电子商务平台的目的是能够使采购者在网上进行询价并且能够做到货比三家，节约采购成本的同时，还能够做到科学采购。在今后的油田企业物资采购过程中，采购者可以编制相关的询价方案，以招标的形式向供应商提供方案，能够使供应商在网上对询价方案以投标的方式进行报价，采购者就可以根据供应商的报价进行比较以及对供应商的物资进行评估，以此选出最为合适的物资，以便更好的进行采购。在采购过程中，要制定相关的采购方案，并且能够在电子商务平台上对供应商的动态进行关注以及考核，其目的是能够确保物资的合格度，也对今后油田企业的物资采购提供信息资源，为我国今后电子商务技术的发展起到重要作用的同时对我国社会经济发展提供帮助。

（四）对管理以及运行的思参

在油田企业管理以及运行过程中，其主要管理目标就是油田企业物资采购电子商务平台，对于电子商务平台的用户要进行安全的管理，油田物资采购属于经济型的采购，因此在油田企业物资采购电子商务发展过程中，对于采购的计划以及对供应商的选择都是关系到企业机密的，特别是在价格方面，更是关系到整个企业的商业机密，在采购后的合同签订环节以及油田企业物资执行的环节更是需要特殊的保密要求。对于整个油田企业物资采购来说，信息的保密工作是十分重要的，因此在今后油田企业进行电子商务物资采购的过程中，电子商务平台管理以及运行时就要具有针对性的进行角色分配，对于不同的采购者应当进行不同的授权，其目的是能够对采购过程中的安全问题进行保密，以此更好的保证油田企业在物资采购的过程中企业的权利不受到影响。对于电子商务平台上的供应商也要在运行的过程中进行管理，对各供应商之间的保密信息要进行严格的管理，对其保密的资源更要在今后的电子平台上进行管理，以免管理工作漏洞而出现信息安全的问题。此外，还要对油田企业的采购信息做到公开化，在采购者采购的过程中，将采购资源信息进行保存，以便能够更加规范其业务操作，避免在现代物资采购过程中运作流程出现问题。因此在今后的油田企业物资采购电子商务中，对电子商务的管理工作以及运行工作进行有效的思考，对于我国油田企业物资采购电子商务今后的发展来说是有着决定性的作用的。

三、总结

以上就是对油田企业物资采购电子商务进行的探讨，在我国油田企业发展过程中，首先应当对物资采购电子商务技术进行研究，其次对采购流程进行思考，再有就是应当建立电子商务平台，最后在电子商务采购的过程中对管理以及运行都要进行优化，只有做到以上几点，我国油田企业今后才能够更好的发展，我国经济建设才能够有效的发展，因此在今后的油田企业物资采购中应当对电子商务应增强重视度，从而确保油田企业经济效率的提高，同时提高油田企业的市场竞争力。

【参考文献】

[1]王恪.电子商务在玉门油田分公司物资采购中的应用研究[D].西南交通大学,2005.

[2]徐国伟.大力发展油田企业物资采购电子商务的思考[J].江汉石油学院学报,2004,(04):187-189.

电子采购平台解决方案篇2

关键词：电子商务案例教学网上商店电子商务实验平台企业成功案例

电子商务是一门集理论与实践为一体的综合性课程，在教学中，教师需要处理好理论教学与教学实践的关系，只有抓住这一重要环节，才能更好地激发学生的学习兴趣，使学生既能学到电子商务的理论基础知识，又能培养其实践能力，分析和解决实际问题。因此，应根据电子商务的特点采用多种方法实施开放、动态式教学。所以，笔者在电子商务教学中引入了案例教学，在经过长期的教学实践总结发现，通过案例教学，既可以充分调动学生学习的积极性，又可以进而提高老师的授课效率。

一、案例教学

1、什么是案例教学

案例教学是指在教师指导下，根据教学目的需要，引导学生围绕案例进行研究、讨论、评价，并借此获得知识，培养能力，发展智力的教学方法。

2、案例教学的特点

①明确的目的性

通过一个或多个独特而又具有代表性的典型事件，让学生在案例的阅读、思考、分析、讨论中，建立起一套适合自己的完整而又严密的逻辑思维方法和思考问题的方式，以达到提高学生分析问题、解决问题的能力，进而提高学生素质。

②知识实践性强

在案例教学中，学生是课堂的主体，教师的作用是组织课堂和引导讨论，使学生运用所学知识能密切联系社会实践，从而有利于学以致用，有利于理论与实践相结合，实用性可操作性非常突出，培养出来的学生是实用型人才。

③深刻的启发性

在运用了案例教学的课堂上，不单纯的去追求一种正确答案，而是重视得出结论的思考过程。学生不仅要具备基本的理论知识，而且需要审时度势、权衡利弊、果断决策的能力，从而提高了学生独立思考能力，语言表达能力，以及胆量、快速反应的能力等。

可见，案例教学是以培养学生的能力为核心的新型教学法，尤其是在像电子商务这样一门集理论与实践为一体的综合性课程中显得尤为重要。

二、案例教学在电子商务课程中应用举例

1、网上购物案例具体化电子商务抽象模型

初涉电子商务课程时，学生对书本上大量的理论知识普遍感动茫然，表现在对从不同国家不同学者提出的若干电子商务概念上抽象难懂，以及对于在由理解概念基础上构建起电子商务模型更是手足无措，而这些基础理论知识和构架又是学生学习该课程的奠基石，一旦奠基不牢固势必影响后期的学习效果。

针对这种现状，引入了案例“网上购物”，让学生对电子商务在头脑中形成初步印象。笔者的教学设计如下，首先，向学生介绍电子商务的基本概念、分类，使学生能对电子商务本身有简单的认识了解；接着，利用互联网资源开展电子商务建模的教学，如网上商城、网上书店，笔者常以淘宝网为例，介绍网络拍卖的商务流程，先安排一节上机课鼓励学生亲身登录淘宝网站，进行网上注册、学习网上竞价，由于笔者长期教授电子商务课程，所以在淘宝网上注册并拥有一家网店，故在课堂教学中借助此平台，再用两节课的时间让学生亲眼所见了作为买家看不到一些网购后台操作――买家的进货渠道、商品、物流发货、支付宝资金的运作流程，同时，更重要的是通过此平台，学生可以轻松完成竞拍、下单、付款、收货、确认这一完整的网购历程，从而使学生对“电子”型的“买卖”，即商务活动有了一个初步的模型，即完成了对电子商务的建模。所以，每名学生在亲眼所见和自己亲自动手完成了网上购物的全过程后，他们能提出各自遇到的问题，适时总结和归纳出问题的解决方法，更了解到了网上银行、电子支付在实际生活中的应用。

通过“网上购物”这样的教学案例，相比填鸭式的讲授深奥的电子商务理论知识，这些网络实践大大增添了学生的趣味性，也加深了学生对相应内容的理解。

2、电子商务实验室平台

如果说网上购物案例教学的引入是小试牛刀――让学生从实践中初步认识了解掌握电子商务的基本概况，那么引入电子商务实验室平台就是从培养电子商务专业人才角度，在让学生了解企业电子商务的基本流程、特点和注意事项的同时，还让学生举一反三的进行创新性学习――即既要具备有商务和管理的内容，又要在相关的技术知识具有很强的操作性的复合型人才为出发点。

于是，笔者在教学中后期引入重庆电子工程职业学院学校推荐的电子商务实验室平台操作软件，即电子商务师的职业资格认证提供的练习平台，它包括了电子商务模式、网络营销、电子支付、CA认证、电子合同、网上单证处理等模块，每个模块都给学生提供了一个学习、练习和创新的平台，使学生不需要进入企业就可以熟练的操作目前企业在进行电子商务时需要经历的流程。

以B2B（企业与企业之间的商务活动）进行订单采购和电子洽谈两种交易方式入手，进行与CA认证机构、电子银行借口，提供CA认证服务和电子支付服务为例，以下是此软件提供的关于订单采购的操作流程：

①、利用电子商务模式平台中的B2B模块分别注册公司账号和网上银行账号。

②、企业通过物流网找到合适的物流服务上，并签订物流服务合同。

③、物流服务商为企业提供仓储和运输服务。

④、企业和物流商、企业与企业通过交易平台与电子银行相连，实现存款业务、银行转账，账务查询业务。

通过引入这样的软件型案例教学方式，让学生通过身临其境的操作深入的了解电子商务运作的实际情况，体验电子商务的实际赶紧，以获得真实的工作环境中所需要的各种技能，更可以借此鼓励学生去考取国家劳动部的电子商务资格认证证书，以达到学、考、练三者有机结合的教学效果。

3、成功企业案例的列举拓展学生知识眼界

笔者通常在教学后期部分，为了进一步加深学生对电子商务这种高效、便捷的网上商业活动模式在当下贸易活动中发挥的举足轻重的作用的认识，特在教学中适时的列举及分析一些成功企业案例，使学生从身边鲜活的案例中得到知识的拓展，思维的发散。

例如，在教授“网上市场调查的主要手段”时，以联想电脑通过E~mail和guestbook收集顾客和潜在顾客信息为实例，通过展示顾客在购买联想电脑后通过E~mail发送客户信息到联想的企业网站，企业网站通过E~mail立即回信给客户其产品和服务的调查问卷，顾客通过完成调查问卷以获得产品售后服务升级的方法。让学生了解到网上市场调查常用的手段――调查问卷的设计样式，包括问题的表述、问题类型的设计、问题排列顺序的确定；以及企业站点如何收集市场信息。学生通过这样的教学案例，一方面从作为顾客角度出发了解企业如何推广起产品和服务信息，另一方面从作为市场调查人员角度出发采取何种方式方法及时了解并反馈顾客和产品信息。

例如，在讲授“网络营销4C’S理论”时，以DELL电脑的营销模式为实例，以DELL一对一网络销售形式来理解“联结、沟通、商务、合作”4个词的含义，加深新4C’S理论下企业以方便快捷的沟通方式与顾客连结在一起，借助信息的交流与传递以满足顾客个性多样化的需求。

例如，在讲授“电子商务增强企业竞争优势”时，以海尔电子商务的成功运用为实例，阐述了其如何借助电子商务平台树立企业形象、降低企业成本，提高个性化服务水平。

综上所述，电子商务课程的理论知识来自于实践的总结和提炼，因此在教学中引入日常生活中的实际教学案例，不仅能使学生感到亲切、增加学习积极性，而且能使学生对电子商务理解从书本知识升华到解决社会实际问题和想象中去，从而以达到提高学生就业技能的培训目标。

三、结语

可见，在电子商务教学中结合教材以及专业特点，引入案例教学是一种行之有效的方法和手段。通过这种新型教学方法，使学生们由原来的被动式学习转向主动式，并且在现实案例的观摩和实际操作中，不仅理解到电子商务专业的理论知识，而且更能与时俱进的认识到目前国际、国内电子商务的具体运作方式，掌握到相关技能，提高了动手操作能力。所以，案例教学在电子商务教学中的应用应得到广泛推广。

参考文献：

[1]胡杰．论电子商务教学中如何开展案例教学[J]．新课程，2010（9）．

[2]齐新．浅谈电子商务教学创新，辽宁信息职业技术教育[J]．2006（5）．

电子采购平台解决方案篇3

【关键词】电子商务；互联网；物资；采购；管理

一、电子商务与电子商务物资采购

电子商务泛指通过互联网从事的一切经济活动。随着互联网技术的日益成熟，电子商务真正的发展将是建立在互联网技术上的，所以有人把电子商务简称为IC（Internetcommerce）。电子商务物资采购，是企业运用基于电子商务的物资采购管理平台，实施物资采购管理活动。从采购的环节和流程来看，企业可以从寻找供应商开始，一直到洽谈、订货、在线付（收）款、开据发票、纳税、物流配送、库存盘点、统计核算等过程全部通过网络平台来完成。由于参与电子商务的各方主体是在网络的虚拟空间进行的，与传统的商务活动有巨大的差别。

二、电子商务企业采购的优势

相与较于传统意义上的物资采购，电子商务化的物资采购拥有如下优势：

1.环节少，成本低，效率高。首先，通过电子商务能够更加有效地组织内部资源，开展集中采购，可以减少采购环节；其次，采购部门利用互联网平台，可以人不出户从而不发生差旅费用，可以大幅度地降低采购成本。同时，实行电子商务进行采购，采购企业与供应商的信息沟通更加方便、准确、及时。供应商可快速了解采购方的需求，供货及时，采购企业可准时采购，从而缩短采购周期，降低库存，提高物流速度和库存周转率。再次，进行电子商务企业采购，可共享信息资源，大大提高了采购效率。

2.信息准确全面，利于管理决策。在网络平台环境下的物资采购模式，有全面的数据库作为支持。方便企业管理者了解各信息和采购过程中出现的问题，利于管理者作出决策。

3.商务的采购平台上，整个采购环节都是由计算机根据设定的流程自动完成，并且是公开进行的，从而有效避免采购中的黑洞，使采购更透明、更规范，方便监督。

4.企业之间的竞争变“输赢”为“双赢”。现代企业的竞争是供应链与供应链之间的竞争。电子商务采购模式可以使参与采购的供需双方进入供应链，建立起长期的、互利的、信息共享的合作关系，从以往的“输赢关系”变为“双赢关系”。

三、电子商务环境下采购环节管理

企业物资采购业务主要包括申报计划、采购方式和采购方案的确定、招标采购、供应商选择、签订合同、合同执行和结算货款等环节。在各环节中，影响采购活动的风险因素各有不同。企业要想有效防范采购风险的发生，就要降低成本和提高产品质量，全面提升企业核心竞争力，必须加强采购各个环节的管理。

1.采购计划的编制。采购计划是企业组织采购的重要依据，也是确保企业生产经营正常运营的基础。要确保采购计划合理，生产、经营、项目建设等部门应当根据实际需求准确、及时编制需求计划，建立年度需求计划管理及需求预测管理，并结合批次计划管理，物资部门结合库存和实际情况，科学安排采购计划，防止采购过高或过低，还要将采购计划应纳入采购预算管理。

2.确定合适的采购方式和采购方案，择优确定供应商。供应商实力的大小，信誉的好坏，所品质量的优劣，关系到采购方的生存与发展的大问题。本着“公平竞争”的原则，给所有符合条件的供应商提供均等的机会，选择合适的采购方式和采购方案，尽量利用招标采购择优确定供应商，防范舞弊，减小采购风险。企业要充分利用ERP信息管理平台，掌握供应商资质信誉情况，进行供应商资质能力审核，确定合格的供应商清单，建立合格供应商准入制度，把不合格供应商拒绝在大门之外，对供应商实行动态分级管理，稳定供货主渠道，确保生产平稳运行。

3.采购价格环节的管理。采购价格是决定采购成本的最重要因素之一，要健全采购机制，采用合理的采购方式和采购方案，通过采取协议采购、招标采购、询比价采购、竞谈采购、超市化采购等多种方式，科学合理地确定采购价格。采购部门应当定期收集大宗整理重要物资的市场行情、成本构成，进行市场供求关系及价格走势商情分析，建立采购价格数据库。

4.谈判签约及履行合同环节的管理。采购合同是采购方和供应方之间明确采购权利和义务的协议，可能出现合同条款不明确、模糊不清容易出现争议、人的无效、出现暗箱操作等等。建立常用合同范本，减少合同常用条款重复审核的时间，提高合同签订的效率，要建立采购合同的内部审查制度，对采购合同条款（内容）、采购合同产生过程以及履行情况进行审查。

电子采购平台解决方案篇4

如果以每部手机200元元器件采购额计算，仅手机市场IC元器件采购额就有2000亿元人民币，而整个IC元器件产业的年交易额则可达到2万亿元人民币，足以媲美整个3C市场和汽车市场，这就是科通集团（COGO.Nasdaq）所专注的市场。这家1995年便创办的企业，早在2005年就已登陆纳斯达克。

但是，一直服务大企业的科通集团，希望让更多的中小企业进入到IC生意圈。因此，其在2011年正式上线了网上商城科通芯城，将IC元器件的产品和各种解决方案搬到网上来。

搭平台，卖零件

将上游的400家品牌商资源通过平台，释放给中小企业。

在传统业务模式中，科通集团将有限资源优化到大客户上去，无法服务到中国500万家制造型中小企业。但伴随着企业规模的扩大后，资源便不再是阻挡企业发展的制约条件，科通集团开始意识到开辟新的蓝海和新的增长空间。

在科通集团董事长康敬伟看来，大量的中小型企业很难通过正规渠道来采购零配件，伴随着互联网的普及，可以通过线上采购来解决中小型企业采购订单金额小、地域分散、产品品类有限的限制等线下模式难以解决的问题。

随后康敬伟决定成立科通芯城，尝试创造一个全新独立的平台。

据了解，类似模式的公司有三类：一类是以黄页信息为主、无行业资源的B2B网站，例如阿里巴巴的1688网站、华强电子网等；第二类是分销商旗下电商，例如国外的安富利集团（AVT.NYSE），但它们对中国的互联网知之甚少；第三类是目录分销商，它们以小批量市场为主，因此并不具备优质的服务能力。因此，市场留下的空间让科通集团决定孵化这样一家子公司。

创业之初，集团便开始将核心的上游资源输送给科通芯城。依托母公司科通集团，科通芯城目前拥有包括大量国际一线品牌在内的近400家供应商、3000条产品线、50万种产品型号，囊括了移动手持、消费电子、通讯网络、汽车电子等九大类应用板块。

“通常这些中小企业只能去华强北采购，他们很难得到品质上的保障。”康敬伟表示，企业购买行为与普通消费者购买行为最大的差异化在于价格的敏感度，企业购买行为更在乎产品的品质。

对科通芯城而言，除了搭建销售平台，也在增加信息与服务的流动，其目的就是把供应链上下游以更短更直接更有效的方式连接起来，减少后者在研发阶段的沟通成本和试错成本，达成双赢。例如利用“科通云助手”和“芯人会”集结上下游企业工程师，给中小企业提供更多的IC元器件组合建议，建立更对等的行业信息交流平台，从线上管理系统开始实现采购全流程的可视化跟踪。

根据科通的预测，5年内，大中型企业有3%及中小企业有20%的订单将转移到线上，形成1500亿元的IC元器件在线市场。

全媒体营销

区别于别的销售平台，科通希望去影响采购决策者。

同时，对于客户的最新服务需求，科通芯城也可以尽早做出预判。这也就应验了当年科通集团在纳斯达克上市之时，外国投资者对科通集团的评价，称其是中国电子产业的晴雨表，而伴随着科通芯城的上线，通过电子商务的快速反应，这种优势会表现得更加明显。

康敬伟向《21CBR》记者表示，线上分销的想法来源于对企业采购习惯的分析，因为这种购买行为不存在冲动消费，而是通过几个决策人来决定，而企业决策人采购最重要的是售前的技术解决方案给企业带来的价值，所以基于这样的采购习惯形成了现在多样化解决方案的线上渠道平台，给企业带来更多的选择和价值。“即便是一些中小型企业下单，单笔订单少说也有几万美元，远远高出普通消费者。”

科通芯城将自身的价值链拆分成三个环节：售前服务（pre-sale）、销售（sale）以及售后服务（after-sale）。与一般公司只重视销售环节不一样的是，科通芯城将自己的重心放在售前服务。“售前我们的投入占了50%以上，销售过程只有30%到40%，售后服务有10%到20%，这跟传统B2C的价值链将70%的精力放在销售过程中是完全不一样的。”科通芯城副总裁朱继志表示。

在朱继志看来，因为一个企业用户的采购习惯是由公司内部不同部门来完成的事，因此改变用户的习惯并非易事。但是如果把更多的精力放在售前，将新产品和技术在做产品研发阶段时就让用户有所了解，那营销效果可能会实现倍增效应。

因此在2012年，上线才半年的科通芯城开始以微信、微博、视频等新媒体的传播方式攻占普通消费者的眼球。从推出微信解决方案平台、电子拆解评测视频，到解释iPhone5整机成本，再到分析小米2“期货营销”战略，科通芯城把各种过去晦涩难懂的IC元器件名词科普到了消费者层级，电子成品里面采用什么样的IC元器件，甚至成为一些普通消费者在选择电子产品时的依据之一。

电子采购平台解决方案篇5

拥抱互联网思维

在近期举办的“第三届中国房地产部品采购联盟供需合作高峰论坛”上，作为传统建材搅局者的地产业首个垂直电商――旺材电商平台正式在上海亮相。“旺材电商平台抢驻启动会”在华东站揭幕，得到了房地产商、部品供应商以及互联网金融组织和银行业的一致拥趸，称拥抱互联网思维，将迎来房地产行业的下一个发展关键期。

房地产业遇到了发展瓶颈，这是2014年楼市走势的直观反馈。作为全联房地产商会创会会长的聂梅生教授指出，房地产市场已经从高位盘整到涨幅下调，而目前整个房地产市场无论是房价涨幅，还是投资，都已经出现了负增长。未来房地产市场发展的空间，就在于延展行业的上下游。尤其在下游，聂梅生教授建议无论是房企、开发商，还是整个行业，都应该积极地学习互联网思维，以此来应对电子商务、互联网金融等对传统行业的冲击。全联房地产商会常务副秘书长、中国房地产部品采购联盟秘书长赵正挺表示，在当前地产行业面临转型时期，电商平台的出现将会为行业提供更加直接的服务，并通过互联网和金融的结合，促进房地产行业走向健康可持续的发展。

据中房讯采董事长、地产金融专家高少义介绍，旺材网属于部品类垂直B2B电商，其商业核心价值是用互联网金融供应链融资的方式，搭建开发商与部品供应商之间的线上交易平台。据悉，旺财电商从去年9月到今年4月，已经完成网站注册、商业模式设计、电商平台搭建等各种前期工作。“这次‘旺材电商平台抢驻启动会’可以说是网站走向市场的第一步，从会议现场效果来看反响良好，近期公司还会举办更多的试点交流会，试点推广阶段将凸显网站‘商业机会最多，商业机会最有效，交易服务最完整’的价值。”高少义表示。

集力集智建电商平台

据了解，旺材电商的成立并不是集一家之力，而是采众家所长，跨行业拿出的解决方案。其中，用互联网金融助力房地产销售的平安好房网就是其中重要的一环。在“旺材电商平台抢驻启动会”上，平安好房网首席运营执行官庄诺表示，平安好房网推出了B2C的好房宝，现在正在做的是B端的项目，尤其是解决购地资金，关注房地产全生命周期。庄诺称，平安好房和旺材网目前只是打开一个缺口而已，只是这一小步，或许是今后互联网房地产电商的一大步。