疾控中心实习个人总结(收集5篇)

时间:2024-07-28

疾控中心实习个人总结篇1

一、加强疾控思想政治工作必须深刻认识科学发展观的“第一要义”的科学内涵

科学发展观的第一要义是“发展”。发展,从全社会来看,对于全面建设小康社会、加快推进社会主义现现代化,具有决定性意义;从医疗卫生行业来看,随着经济和社会的发展,以及群众医疗保健需求的持续增长、社会对疾病预防的期望值上升,疾控必须要发展。只有发展,才能扩大服务功能,才能更好地为人民健康服务,为经济建设服务。疾控要发展,首先要树立正确的人才资源观念。人才资源是疾控的战略资源、发展资源,是疾控竞争的核心动力。疾控思想政治工作必须树立现代人才资源开发新观念,强化人才的价值观念,把人力资源价值的实现放在显著位置,抓好培养、吸引、用好人才的三个重要环节,大兴人才战略。首先营造良好的人才发展环境,要以事就人,使人适其所、尽其才,使组织的成长配合个人能力的发展和组织目标与个人的目标有机统一起来,激励人才最大限度地发挥潜力实现自我价值,增强对人才的凝聚力向心力。二是要加大对人才培养的投资,拓宽人才生长渠道,鼓励奖励优秀人才在新的学术领域乾地探索,加快培养或引进学术技术带头人,发展优秀、重点学科,组建学科梯队,不断提高创机关报能力和实际工作水平,提升整体服务层次。三是建立公开、平等、竞争、择优的选人用人制度,要以量化考核为基础,建立科学的切实可行的考核评价体系,作为聘任岗位及专业技术职务,获取相应待遇的客观依据。疾控要发展,其次要坚决实施“科技兴防”战略。“科学技术是第一生产力”,相对于疾控来说,防疫技术是疾控的第一生产力。防疫技术是疾控生存的根本,防疫技术创新是疾控发展的重中之重。因此,疾控思想政治工作要重视“科技兴院”战略。一是根据疾控自身的经济实力、设备条件和技术力量,针对医学中尚未解决的技术难题,组织疾控工作人员开展技术创新;二是根据疾控的自身特点,将学科建设移向重点疾病,组建强项专科,形成“人无我有,人有我新,人新我优”的技术优势;三是采取专业培训、委托培养、定期进修、职业指导等形式,确保疾控工作人员得到最适合的知识、能力和创新培训,培养造就出一支学识渊博、技术精湛、富于创新精神、学术作风民主、科学态度严谨、团结务实、充满合作、不甘落后的学术队伍。

二、加强疾控思想政治工作必须认真领会科学发展观的“核心”的科学内涵

“以人为本”是科学发展观的核心,是解决发展中一切问题的思想前提和思想基础,是坚立落实科学发展观的“总开关”。疾控思想政治工作本质上是做人的工作,因此疾控思想政治工作就要定位在科学发展观的核心“以人为本”上。当前医疗卫生正处在深化改革、加快发展的关键时期。面对改革发展的新形势、新要求,疾控思想政治工作要把重点放在提高疾控工作人员的综合素质上。要坚持尊重人、理解人、关心人,切实把以人灯一的原则贯穿于疾控思想政治工作的全过程,体现在疾控思想政治工作的各个环节。一是疾控思想政治工作要与人性化的管理相结合。以人为本是当代管理的重要内容,它是在深刻认识人在管理活动中的地位作用的基础上,强调在管理工作中必须始终把人放在核心位置。必须借鉴和吸收现代的管理思想和信息技术,努力实现思想政治工作的现代化,把思想政治工作与疾控工作的管理进一步结合,同时把思想政治工作融入现代管理之中,并贯穿于各项业务工作及所有活动之中,围绕“服务人民群众健康”,着眼于解决在疾病防控工作中遇到的难点、出现的难题、理顺思想情绪、化解思想矛盾,准确把握疾控工作人员思想政治工作的最佳时机。其次要善于发现闪光点。每个疾控工作人员都有各自的特点,要通过沟通与交流,发现他们身上闪光的地方,充分发挥他们的优点和特长,调动和保持他们工作的积极性。三是要善于抓住感情点。对于有个性的工作人员,要及时了解和掌握他们的愿望和要求,把握他们的情绪,营造和谐的人际关系。对他们存在的问题应采取人性化的方法加以疏导,既要动之以情,又要晓之以理。四是要善于挖掘兴趣点。疾控思想政治工作一般不能采用说教方法,单纯的说教比较枯燥乏味,容易让人产生厌烦情绪。要去挖掘并抓住工作人员感兴趣的地方,组织参与趣味性高、知识性强的各类社会文化活动,投其所好,达到以寓教于乐、陶冶思想情操之目的。结合疾控实际,一方面以群众为中心,全心全意为人民健康服务,把保护和增进人民群众身心健康作为疾控发展的出发点和落脚点。另一方面就是以队伍为本,依据双因素理论,采取保健因素和激励因素相结合的形式,调动广大疾控工作人员的积极性,在保证各项福利待遇的基础上,对工作业绩突出、技术水平高、服务态度优的工作人员进行表扬和奖励,在职务晋级和职称晋升上给予优先考虑。通过实践,起到了良好的效果,形成了优良的行业之风,真正树立了他们正确的世界观、人生观、价值观,充分体现了他们全心全意为人民服务的宗旨。

三、加强疾控思想政治工作必须全面理解科学发展观的“基本要求”的科学内涵

科学发展观的基本要求是“全面协调可持续发展”。可持续发展对疾控而言,主要体现在不断强化专业优势,提高工作科技含量;强化技术优势,提高检测检验能力;强化整体优势,提高疾控网络的汇聚力和发展力。抓好“三个工作重心”,即抓好卫生应急工作,提高突发公共卫生事件处置能力;抓好免疫规划工作,充分发挥疾控工作在解决群众看病难、看病贵问题上的治本作用;抓好检测检验工作,增强服务力和竞争力,促使疾控工作向技术型、服务型、科研型、专家型方向转变。因此,加强疾控思想政治工作,推进疾控的可持续发展应当重视以下几方面的工作:

1.创建学习型疾控,夯实可持续发展的基础。

“学习型组织”作为管理理论在20世纪90年代初被提出,它不仅只是一种组织形式,更是一种管理理论。疾控作为知识密集型和技术密集型单位,要在日益激烈的医疗市场竞争中立于不败,就必须贯彻落实科学发展观,积极借鉴学习型组织理论,引导和鼓励疾控工作人员不断学习,更新知识结构,最大限度地发挥自己的潜能。近年来,我院制定了一系列继续学习措施,坚持“三基”学习培养,鼓励疾控工作人员参加各种形式的学习,撰写学术论文,每年在国家和省级杂志上十余篇,都给予了适当奖励,形成了良好的学习氛围,夯实了可持续发展的基础。

2.落实科学发展观,切实加强领导班子建设。

要以“三个代表”重要思想为指导,结合疾控实际情况,着重研究和正确处理“人与物、社会效益与经济效益、物质文明与精神文明、规模与水平、软件与硬件、专科与综合、继承与发展、坚持与创机关报、改革与稳定、眼前利益与长远利益”等涉及疾控发展的基本关系。从纷繁复杂的疾控管理事物中理出一个清晰、正确的思路来,然后围绕思路,制定得力的执行措施,一个问题、一个问题地解决,一步一个脚印抓出成效。

3.坚持以人为中心,大力建设优良的疾控文化。

疾控中心实习个人总结篇2

要深刻学习理解和全面、完整、准确的把握认识科学发展观的精神实质和科学内涵,这就是用科学发展观来指导工作。因此,必须加强对科学发展观全面深入的学习,尤其是干部的学习,以利建立科学工作理念,形成广泛工作共识,确定正确工作方法。对科学发展观的学习须特别倡导学以致用的学风,真正落实于实践、贯彻于实践、指导于实践。

通过学习科学发展观,加深了对科学发展观的理解和认识,明确了我国全面建设小康社会的目标和途径。作为一名疾病控制工作者,更加知道卫生工作是一项直接关系到人民健康问题的社会基础性工作。总书记报告强调了健康是人全面发展的基础,有健康才有小康。这使我们对人民健康的理解放到了全面建设小康社会的总体要求的高度。同时弘扬了我们党全心全意为人民服务的宗旨。我们要紧紧围绕全面建设小康社会的目标做好我们的疾病控制工作,使各项工作有新思路、新突破、新举措。

作为一名党员,一名疾病预防工作者,学习科学发展观,更要结合自身实际情况,要认真贯彻执行同志提出的:发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措。必须坚定不移地站在时代潮流的前列,这是历史和时代赋予我们全体党员的庄严使命。

我们要把学习践行科学发展观与当前疾病控制各项工作结合起来;与谋划好今后的疾病控制工作和人民身体健康结合起来;着力提升我们的职业道德水平和专业素质,提高疾病控制服务质量和服务水平。

胡总书记在十七大报告中提到了建立基本医疗卫生制度、提高全民健康水平,“所讲的都是当前医疗卫生行业中最重要的问题,比如说要坚持公共医疗卫生的公益性质,强化政府责任和投入”。其中,“提高重大疾病预防和突发公共卫生事件应急处置能力”,这一条很有现实意义。

我们要提升我们的职业道德水平和专业素质,提高疾病控制服务质量和服务水平,提高重大疾病预防和突发公共卫生事件应急处置能力,就应该做到以下四个方面:

一要提高学习能力,进一步增强自身素质。我们不仅要深入学习业务知识,用专业知识武装头脑,而且还要贯彻落实到平常的工作中。在学习中,要有目的,有方向,要进行系统思考、系统安排。我们不管学什么,都要与推动本职工作结合起来,在实践中善加利用,解决学习不够重视,功底不够扎实,工作成绩不明显的问题。一定要有一种学习的危机感、紧迫感,把学习知识、提高素质作为生存和发展的紧迫任务,把学习当作一种工作和追求,牢固树立终身学习的观念,争当学习型职工,要通过学习,不断提高理论水平,提高知识层次,增强做好本职工作的能力。今年我中心从年初就开始布置了章贡区传染病防治管理工作综合培训班,利用夜校和星期日时间系统安排大家学习专业知识,同时为了使疾病监测工作做得更好,对各医疗机构性病、艾滋病、结核病、传染病等网络管理直报人员进行专业知识培训。通过学习,才能使他们更新专业理论知识,从而达到素质的提高。

二要提高工作能力,进一步增强服务群众的本领。新形势下我们尤其要具有综合分析研究的能力,能够在复杂的人物和事件中透过现象看本质,抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,并根据事物的发展趋势,预测未来可能出现的问题,超前采取防范措施,把工作做在前面,掌握工作的主动权。疾病预防控制中心是一个为群众服务的窗口单位,它的服务优劣在一定程度上会影响群众的投资热情。我们要在广大职工中广泛开展“忠于职守、爱岗敬业、开拓进取、乐于奉献”的职业道德教育,树立热情服务的宗旨,实行办事程序、收费标准公开,做到廉洁办事,为我区经济发展提供良好的环境。

三要提高创新能力,进一步增强工作的实在性。随着改革的不断发展和深入,疾病控制工作面临的新情况、新问题将会越来越多,工作任务也将会越来越繁重。要使疾病控制工作再上新台阶,要求全体职工必须提高创新能力。如何结合建设社会主义新的要求,顺应形势进行不断总结、巩固、升华,是值得我们认真思考的问题。要讲发展,不断开拓工作新局面,要以良好的精神状态面对全新的工作。要发扬艰苦奋斗、埋头苦干、自觉奉献的优良作风,坚持说实话、办实事、鼓实劲、求实效,勤于政事,苦干实干,把心思用在工作和事业上。

疾控中心实习个人总结篇3

一、以人为本,强化管理,增强驾驭疾控中心加快发展的能力

中心是由班子、科室及中层和全体职工组成的,从某种意义上讲,班子是大脑,科室及中层是组织,每个人都是一个完整的细胞。加快疾控中心的发展,班子是关键,中层是根本,人人是基础。作为领导班子,我们应根据上级政策和要求,结合中心实际,不断加强学习,不断提高理论素养,政策水平,业务本领,领导能力,不断提高加快中心发展的驾驭能力,不断提高应对复杂局面的能力,始终把重点放在定思路、谋发展上,全心全意为中心的业务发展,工作环境改善,生活水平的提高而加倍工作。中层干部队伍是中心的中坚力量,应认认真真贯彻领导班子意图,扎扎实实落实领导班子决策,一门心思放在发展本科室业务,组织本科室收入,加强本科室管理上。中层干部说话办事应做到一切围绕中心发展,一切围绕中心形象,不断开拓创新、扎实工作,成为中心的栋梁。全体干部职工是中心的基石,是构成中心的细胞。疾控中心能否更快更好地发展,需要每一个人在不同地岗位上恪尽职守,尽职尽责地发挥好作用。如果哪个地方出现梗阻和异常,都会影响到中心这个整体,因此,每位干部职工都应围绕中心工作思路和目标,服从领导和管理,增强主观能动性、创造性,扎实做好自己的本职工作,为中心的发展添砖加瓦。加强中心、科室、职工三级管理,要做到一是领导分工明确,事事有人管,件件有人抓,进一步强化领导责任制,实行领导与分管科室同步奖惩;二是加强中层干部综合目标责任管理,将工作任务纳入目标考核,并严格兑现奖惩,做到中层干部肩上有担子,工作有压力,激励他们开拓创新,激发潜能,创造性地领导科室开展工作;三是制定科室工作目标管理方案,明确职工岗位职责,狠抓工作质量考核,严格根据效绩兑现奖惩,充分体现多劳多得的分配机制,调动职工的工作积极性,真正做到职工心往一处想,劲往一处使,科室一条心,中心一盘棋的工作势态。

二、加强“六讲”教育,形成人心思进、开拓创新的工作局面

一是讲政治。政治是一个单位、一个人的灵魂;政治是方向、路线,不讲政治,就会迷失方向。每个干部职工都要提高政治敏锐性,政治鉴别力。我们要认真落实政治学习制度,在中心全体干部职工中开展以“八荣八耻”为主要内容的的社会主义荣辱观教育,认真学习党的十六大以来的各项路线、方针、政策,全面理解并认真落实科学的发展观及总书记的七.一讲话,引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观,做到政治上清醒、工作上勤奋、作风上朴素、生活上廉洁。平时工作看出来,关键时候站出来,危险时候豁出来,是对每个共产党员和共青团员的评价标准,在平时工作中,不分份内份外,不拈轻怕重,敢挑重担,甘于奉献,在突发事件面前,每个人都要能够挺身而出,来之能战,战之能胜。

二是讲大局。大局就是整体利益和集体利益。当局部利益与整体利益,个人利益与集体利益发生冲突时,局部利益必须服从整体利益,个人利益必须服从集体利益。要正确处理好部分利益与整体利益,个人利益与集体利益之间的关系,想问题,办事情,干工作,都要注重全面性和系统性,站在全局高度分析、观察和处理各种问题。凡是有利于整体和集体的事,即便牺牲一点个人和局部利益,也要积极主动去做;凡是不利于全局甚至有损于全局的思想和行为,即便对自己和局部有好处,也要坚决制止和反对。要深入开展“单位靠我发展,我靠单位生存”、“皮之不存,毛将焉附”、“大河无水小河干”的大局观教育,增强每位职工讲大局、识大体意识,视单位利益高于一切。

三是讲学习。疾控中心是业务单位,必须讲学习,要做好三方面的学习。第一,学政策法律。通过学政策法律,做到知法懂法,用足用活政策。第二,学业务知识。通过学习,成为疾病控制工作的行家里手。第三,学先进经验。他山之石,可以攻玉。借鉴外地、外单位、外系统的先进经验,是促进和加快我们发展的捷径。

四是讲贡献。由于每个人的经历、阅历、学历、专业的不同,造成了工作岗位的不同。工作的需要,使我们的岗位也不尽一致,各个岗位是为了疾控中心的工作而设置的,衡量一个人是否为疾控中心的发展做出贡献,不仅要看为单位增加了多少收入,更要看在每个岗位是否兢兢业业,是否为疾控中心业务、形象和正常运转尽职尽责。谁英雄、谁好汉,要在加快疾控中心发展的工作中比比看。要建立起能上能下的用人机制,创造有利于各类人才脱颖而出的工作环境,真正做到能者上、平者让、庸者下,做到任人的唯一指标就是看贡献。在每个岗位树立标兵、榜样,形成比学赶帮超的局面。

五是讲团结。团结出人才,团结出战斗力。全中心上下都要团结一致,真心实意拧成一股绳,工作中要互相谅解,互相谦让,讲团结、讲友谊,多从自身找原因,大事讲原则,小事讲风格。疾控中心的每一项工作并不单单是某一个科室或某一个人能够完成的,因此,科室之间,人与人之间要搞好配合。只有在全中心形成团结干事的良好环境,我们的工作才能形成强大的合力,我们的事业才能无往而不胜。

六是讲纪律。纪律是执行路线的保证。劳动要讲纪律,按时上下班,有事逐级请假;要讲工作纪律,工作要逐级请示,逐级汇报,对领导交办的事情要及时回音;要一切行动听指挥,下级服从上级,意见不同可以提建议,但前提是执行上级的意见;要坚决防止自由主义和无政府主义,杜绝有令不行,有禁不止。

三、精诚为民,倡导人性化服务,塑造疾控行业新形象

疾控中心实习个人总结篇4

关键词:疾病预防控制素质提升

1.疾病预防控制工作人员素质现状

目前,我国疾病预防控制工作人员呈现出人才缺乏的现状。具体表现为,中、高级专业人才较多,但后继力量缺乏;存在无学历、无职称的疾病预防控制工作人员;工作队伍整体素质偏低,尤其是在县级与区级防控机构,该问题更加严重。专业疾病预防控制机构的人员构成尚且如此,乡镇的卫生院的工作人员素质形势就更加严重。这种从业人员的素质现状与目前我国疾病预防控制事业的迅速发展不协调的状况会进一步阻碍我国疾病预防控制工作的开展。在社会经济迅猛发展的大背景下,人类对于疾病预防与保健工作的需要也逐步增加,相关工作的工作范围以及工作量也因此不断加大。

在人员的总体构成上,职工的年龄普遍较高,具有人数较多的以工代技人员,而技术骨干却相对较少,使得用人时工作人员不够,闲暇时工作人员众多,影响具体工作任务的安排。另外,由于工作人员数量较少,还要兼职进行免疫规划、流行病、艾滋病防治、健康教育、慢性病防治、地方病防治以及结核病防治等众多工作以及临时性工作任务来应对上级单位的检查,使得疾病防御控制工作应接不暇,工作人员面的工作心有余而力不足。

2.疾病预防控制工作人员素质提升途径

2.1加强重视,优化队伍

想要提高疾病防御控制工作的整体质量,政府必须要加强对于相关工作的重视程度。第一,要将政策向疾病预防控制方面倾斜,适当增加防御控制机构的人员编制以及经费投入,接纳高学历高水平人员进入疾病预防控制队伍。第二,要进一步深化人事制度改革,认真贯彻国家在卫生事业单位方面人事制度改革的相关精神,同时引进竞争激励以及监督约束机制,促进工作人员队伍结构的进一步优化,推动工作队伍人员的精干化,努力打破平均主义的桎梏,充分调动职工的积极性与创造性,使优秀人才能够在体制中脱颖而出。除此之外,还要建立严格的用人制度,对于非专业人员进入工作队伍的现象要彻底杜绝,同时,加强高水平技术人才的引进,努力扩大专业人员在疾病防控队伍中所占比例。第三,要进一步健全教育制度,推动在岗职工的再教育,提高实际工作能力。第四,要引入竞争机制,真正做到尊重知识、尊重人才,通过鼓励优秀工作者,在组织内部创造良好的竞争与学习氛围,有利于加强工作人员对于防控工作的责任感与使命感。第五,在科研经费的投入上要进一步加大,优化疾病预防控制单位的软件与硬件设施,同时通过改善科研与工作环境,优化工作人员待遇,进而稳定疾病预防控制队伍,吸纳更多优秀人才。

2.2加强教育,端正态度

疾病预防控制工作人员素质的提升,离不开其自身的端正态度。因此,疾病防御控制单位要加强对于工作人员思想上的引导,促使其端正工作态度,以饱满的热情和使命感投入到工作中。第一,要做到勤看。工作人员要勤于读书学习,经常到工作地进行现场勘查,同时,认真研读卫生防疫方面的法规标准以及规范与预案,仔细查看检测检验的评价结果,特别是对于其中检验结果与现场勘查相左的情况,要进行进一步的分析与判断。第二,要养成勤问的习惯。既要详细的询问现场知情人,也要经常向相关领导、上级、同级以及下级医生请教与学习。第三,要勤于倾听。疾病预防控制人员既要善于听取当事人的说法,也要听取现场工作人员的看法,还要考虑当事人家属的意见,做到对不同人群与不同意见的全面掌握。第四,要勤于动手。工作人员要及时书写卫生学检测与评价报告以及流行病学调查报告,及时归纳疾病防控经验,除此之外,还要积极参与科研工作。第五,要勤于思考。要在实践的基础上进行深入思考,对工作的完成情况进行总结归纳,进而找出差距与不足,吸取经验与教训。

2.3积极学习,提高能力

疾病预防与控制人员要积极完善自身,提高自己的四种能力。第一,善于学习。不仅要学习书本上的基础理论,还要充分利用图书馆以及网络资源、讲座以及论坛资源等,对相关领域的先进成果进行了解与学习。第二,勇于创新。疾病预防控制工作是实践的工作,工作人员要在实践中善于发现,得到启示,深入思考,进而提出新的疾病防控技术以及先进理念。第三,独立工作。疾病防控工作具有较大的挑战性,因此,工作人员要努力培养自身独立工作的能力。第四,科研攻关能力。工作人员要在工作中不断学习科研方法,提升自身科研能力,积极利用科研技术条件展开科研攻关工作。

2.4开展培训,提升素质

对于疾病预防控制工作人员的培训可以从以下几个方面入手。第一,专业培训。可以委托高等院校的相关专业对工作人员进行知识培训,也可以鼓励工作人员进行脱产培训,以及参加相关领域的学术交流。第二,案例点评培训。疾病防控单位可以通过选择真实的案例并让受训人表达自身观点并提出解决方案的方法来进行经验交流与意见共享。第三,现场观摩。可以选派管理人员前往优秀防控单位进行考察学习,或者到下级机构进行挂职锻炼,进一步吸收管理经验。第四,轮岗交流。为解决流动性差的问题,疾病防控机构可以立足锻炼,进行“培养性”交流,也可以立足改进,进行“互补性”交流,还可以立足倡廉,进行“回避性”交流,进而拓宽工作事业,激发工作热情,提高人员素质。

3.总结

当前疾病预防控制工作人员的素质具有很大的提升空间,需要国家加大投入、单位加强培训、自身努力学习,三者相互协调才能相互促进,达到提升人员素质,推动疾病预防控制事业发展的目的。

【参考文献】

[1]杨洋.全国疾病预防控制中心人力资源现状分析[J].中国数字医学,2013,(10):54-55. 

疾控中心实习个人总结篇5

尊敬的卫生局领导:

本人于1月25日被市卫生局聘任为疾病预防控制中心党支部书记兼副主任,在三年任职中,自己不断加强学习,来提高政治素质和业务素质,准确自我定位,努力抓好本职工作,所在的单位被评为浙江省卫生工作先进集体,、连续两年被评为浙江省疾病预防控制先进集体,我本人被评为浙江省疾控系统“思想政治工作先进个人”、金华市政研优秀工作者。现将三年任职期间工作情况汇报如下:

一、加强理论学习,努力提高自身素质

我被聘为市疾控中心党支部书记兼副主任,这是领导对我的关心和组织的信任,同时也是组织对我的一次考验,如何做才会不辜负领导的希望,组织的信任,是我三年来经常思考的问题,配合中心主任做好员工的思想政治工作,监督财务和党员干部的纪律,抓好计划生育工作和内部创建工作,带领大家做好健康教育、慢病管理、病媒监测和传染病控制工作,引导职工提高业务能力和行业素养,是我任职期间主要职责所在。但在任职之初自己身感责任重大,知识欠缺,只有加强学习,不断提高自身素质,才能良好地履行职责,为此,结合当时学习和践行科学发展观的理论、认真学习了十七大以来的方针、政策、法律、法规、,党员的权力和义务以及中国共产党纪律处分条例等,学总书记在医改会议上的重要讲话和中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定;学习《廉政准则》;学习邓小平具有中国特色社会主义理论和“三个代表”重要思想;学习市委黄书记在全市“创新创优、提质提效”主题活动动员大会上的讲话;学习《党支部工作手册》,通过各方面的学习提高自己的政治素质。为了提高专业管理水平我学习了《疾病控制基层建设与管理》。三年来的学习和锻炼,感觉到自身素质有了较大的提高。

二、准确自我定位,积极当好助手

作为疾控中心的党支部书记兼副主任,即是中心领导班子的一员,也是疾控中心主任的助手,把握自身职责,配合支持中心主任工作,严格遵守党的纪律和组织原则,坚持集体领导和个人负责相结合,对自己分管的工作不推诿,不计较个人得失,尽职尽责,这是我任职以来的又一准则。在制定单位业务发展、中心文化发展规划、管理措施等方面起到了很大的作用,应用自身所学的知识,收集到的群众意见,外单位的经验等,提出合理意见和建议,得到了省疾控领导的好评。积极主张民主集中制,对班子形成的决议,坚决服从,带头执行,积极督办。坚持民主集中制,增强班子团结,提高工作效能,调动了班子成员的积极性和工作热情,增强了班子的凝聚力和战斗力。

三、严格要求自己,始终保持勤政廉洁

自己从部队到地方,走上领导干部岗位三十年。我深深认识到,领导干部应当是全体党员干部和员工的楷模,应当具有优良的道德品德、良好的工作作风。为此,我始终严格要求自己,认真按照“两个务必”、“八个坚持、八个反对”“十个禁止”的要求,不断加强自身党性锻炼。认真贯彻执行中纪委关于领导干部“廉政准则”,严格遵守机关干部效能建设和卫生局《党风廉政建设目标管理责任制》的规定,牢固树立拒腐防变思想防线,以身作则,廉洁从政,抓好班子,带好队伍。在工作和生活中严格要求自己,没有公款吃喝玩乐现象,上级来人检查指导工作,严格控制接待标准,外出办事没出入高消费娱乐场所,自觉抵制各种不正之风的侵蚀。

四、兢兢业业,抓好本职工作

几年来我一直认真对待自己分管的每项工作。做工作的原则是:“做一件事,就要尽最大努力做好”。

1、深入调查研究,理清支部工作思路

连任疾控中心第三届支部书记,正好碰上“深入学习和践行科学发展观”、“创先争优”等活动,同时又遇上了医疗卫生体制改革,为了做好宣传辅导工作,我认真阅读了《十七大报告辅导读本》以及邓小平论《科学发展观》,学习了总书记总书记在医改工作会议上的重要讲话,积极参加省疾控政研会和卫生局组织的政工干部培训,结合疾控中心实际先后开展了基层党建工作调研和行风建设工作的调研,开展了市公民健康素养、居民代谢综合征发病率以及医改对疾控工作影响等调研,其中撰写的《基层党支部党建工作调研》在省疾控专业委员会二届二次年会征文活动中获一等奖、论文《打造疾控精神、塑造行业形象》荣获优胜奖。为了规范工作,根据所学的知识结合疾控中心实际编制了《市疾控中心党建工作规范》,完善了各项规章制度。

2、抓学习,提高服务品牌

疾控中心这三年发展党员七名,现有在职党员42名,离退休党员18名,有这么一支庞大的党员队伍,如何发挥这支队伍的先锋模范作用,带领大家围绕中心的工作思路积极完成任务,首先必须在思想上适应党的十七大以来的方针、政策、法律、法规,能够高举中国特色社会主义理论的伟大旗帜,认真贯彻落实“科学发展观理论”,树立全心全意为人民服务的意识。因此,我主要抓了五个方面的学习和活动。一是组织学习、领导论科学发展观以及时事政策等,使大家在思想上始终与党中央保持高度一致。二是加强《公民道德规范》、医德医风、责任心等教育,强化职业道德、职业责任、职业纪律,增强服务意识,进一步规范行业行为,经过这三年工作,我深深体会到,只有始终把职业道德建设当作一项长期工作来抓,打造一支业务精,作风好、素质高的疾控队伍,才能为人民群众保驾护航。三是扎实开展治理医药购销领域商业贿赂专项工作,制定了《治理医药购销领域商业贿赂专项工作实施方案》,成立了治理商业贿赂领导小组,中心和科室、科主任和员工层层签订了责任书,设立了举报信箱和电话,组织党员干部和员工观看《警示片》,通过服刑人员用切身经历和血泪教训,犯罪过程,深刻剖析其犯罪根源和社会及家庭带来的伤害与痛苦,真诚地表达了发自内心的忏悔和努力改造,重新做人的决心。每位同志都开展了认真的自查自纠,几年来单位末发现有违纪事件。四是利用载体开展革命传统教育和学英模活动,组织员工学习何任、钟杏菊、楼滨银等同志的先进事迹;开展了“弘扬老防疫传统、开拓疾控新事业”活动,邀请参加过解放战争离休老干部,的第一代防疫工作者、“血防”先驱者刘书臣来中心传授老防疫传统;为了改善服务态度,提高工作质量,邀请市外侨办的领导来中心讲授文明礼仪培训。同时根据自身职能和特点,中心党支部积极搭建党员服务平台,确定服务内容,组织党员开展志愿者服务、结对帮扶、走访慰问等活动,深入做好了党员联万户工作,帮助群众解决实际问题;继续做好了与北苑金山脚的文明结对工作。在抓好党员推选评优活动中,举办了医德楷模事迹报告会。通过学习党员的先锋模范作用得到了发挥,每年大家都能为党员基金捐款,为困难群众献爱心,四川纹川发生地震后,有18名党员干部、共青团员业务骨干向支部提交了要求参加抗震救灾的申请书,先后有五批八人参加了抗震救灾和灾后授建工作。五是结合中心工作实际,服务防病大局的要求,提出了以“一创两推三比四争”为载体,加强员工队伍建设,提升能力水平,促进“强队伍,抓业务,创疾控特色服务品牌”,抓业务建设,打造预防接种服务品牌,构建健康屏障;打造重点传染病防控服务品牌,健全防控体系;打造健康教育服务品牌,提高公民健康素养,通过活动,中心有一名同志被评为全国医药卫生先进工作者、一名省十佳疾控提名人物、一名省级青年技术能手、一名市医德楷模。

3、抓管理,强化单位的效能建设

配合主任做好中心的内部管理。一是推行科学的综合目标管理制度。制定了《疾控中心人事分配方案和实施细则》,中层干部全部做到了竞聘上岗,员工双向选择上岗;实行了定岗、定职责、定任务、定制度四定,将工作任务、服务态度、劳动纪律等量化,每月或每季组织考核小组对科室、个人进行一次考核,并与评先、评优、奖金挂钩。通过内部管理,建立激励机制,有力提高了员工的业务素质,调动了积极性。二、是强化了单位的效能建设,促进日常管理。实行上下班签到制度,开展定期不定期的查岗制度,加强了干部员工的纪律观念。三是实行了会议制度,根据《中心党建工作规范》,做到了每月召开支部委员会二次,支部大会一次,党小组会每周一次,党课每月一次,班子民主生活会一年两次,充分发挥民主集中制,凡事都安排在支部委员会上集体讨论确定。四是严格物资采购审批制度,招待制度、考勤制度、卫生管理制度、车辆管理制度等。五是创造条件,凝聚人心,活跃中心员工的士气,每年举办文化节,成立了篮球队、乒乓球队。

4、抓能力建设,为平安做出贡献

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